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生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)

時(shí)間:2025-12-12 10:06:59 好文 我要投稿

(精選)生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)15篇

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)1

  1、善于學(xué)習(xí),接受、適應(yīng)能力強(qiáng);善于處理員工關(guān)系,做事講原則。

  2、具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí):7S管理;4M1E管理;生產(chǎn)要素管理;生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題分析和追蹤5W1H;生產(chǎn)效率和達(dá)成管理;人員管理等。

  3、善于交際,善于和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),要求現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理強(qiáng)。

  4、負(fù)責(zé)新品線的生產(chǎn)、效率、品質(zhì)管理安排,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  5、懂得設(shè)備維護(hù),制作臺(tái)賬管理和點(diǎn)檢要求。

  6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì),報(bào)表制作管理;善于數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)管理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)2

  1.對(duì)電子組裝流程熟悉,能獨(dú)立排拉及處理品質(zhì)異常。

  2.對(duì)產(chǎn)線工作的安排與人員管理有獨(dú)特的`方式。

  3.對(duì)異常問(wèn)題及時(shí)處理及上報(bào),善于改善。

  4.工作積極主動(dòng),有責(zé)任心,穩(wěn)定性強(qiáng)。

  5.配合上級(jí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)3

  1.每日提前到崗,了解生產(chǎn)狀況,做好交接班工作;

  2.當(dāng)產(chǎn)線有產(chǎn)品需返工或加工處理或退貨產(chǎn)品需返工時(shí),組織人員進(jìn)行返工。

  3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人手上班,合理調(diào)配人手,保證生產(chǎn)運(yùn)作順利進(jìn)行;

  4.跟進(jìn)當(dāng)班機(jī)臺(tái)輔料/包裝用品等生產(chǎn)物料的領(lǐng)用及發(fā)放工作;

  5.對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn);

  6.組織進(jìn)行7S的'工作,不斷改善工作環(huán)境

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)4

  1、能快速進(jìn)行獨(dú)立換模作業(yè),具備一定沖壓模具知識(shí)

  2、負(fù)責(zé)本線員工的.考勤,績(jī)效評(píng)分,員工紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)的5S整理等

  3、按照車間主管要求,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)

  4、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作

  5、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成本崗以外的技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù)

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)5

  1、協(xié)調(diào)銷售訂單完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

  3、組織小組工人之間的'經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

  4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào),給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。

  5、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書(shū),作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

  7、負(fù)責(zé)本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)6

  生產(chǎn)面:

  1.負(fù)責(zé)按照物管排定的計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)及各項(xiàng)報(bào)表的完成。

  2.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  品質(zhì)面:

  1.負(fù)責(zé)執(zhí)行品質(zhì)管理,確保全面之品質(zhì)。

  2.負(fù)責(zé)推行品質(zhì)提升,降低制程不良。

  成本面:

  1.負(fù)責(zé)推行改善、降低成本。

  2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬、激發(fā)潛能、提高效率。

  5S面:

  1.負(fù)責(zé)維持5S活動(dòng)。

  2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。

  安全面:

  1.負(fù)責(zé)推行安全改善,督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作業(yè)。

  2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全防護(hù)工作落實(shí)執(zhí)行

生產(chǎn)組長(zhǎng)的'工作職責(zé)7

  一、工作職責(zé)

  1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)人員,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。

  3. 人員管理:負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),合理分配工作任務(wù),提高員工工作效率。

  4. 設(shè)備維護(hù):負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。

  5. 質(zhì)量監(jiān)控:負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  6. 溝通協(xié)調(diào):與其他部門保持良好溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。

  7. 文件記錄:負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的文件記錄和整理,確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

  二、工作內(nèi)容

  1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)銷售訂單和庫(kù)存情況,制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃,包括物料需求、人員安排、設(shè)備使用等。

  2. 現(xiàn)場(chǎng)管理:監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,并向上級(jí)匯報(bào)。

  3. 人員管理:合理分配工作任務(wù),確保員工了解自己的職責(zé)和工作要求。定期組織培訓(xùn),提高員工水平和工作效率。

  4. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)維修和保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行。提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備故障率。

  5. 質(zhì)量監(jiān)控與反饋:負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品符合客戶要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期收集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù),分析質(zhì)量波動(dòng)原因,提出改進(jìn)措施。

  6. 文件記錄與報(bào)告:按照公司要求,做好生產(chǎn)過(guò)程中的文件記錄和整理工作。定期向上級(jí)提交生產(chǎn)報(bào)告,匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況、成本效益等。

  7. 生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤:及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸和問(wèn)題,協(xié)調(diào)資源解決。確保按時(shí)交付訂單,提高客戶滿意度。

  8. 安全生產(chǎn):負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,確保員工遵守安全操作規(guī)程,預(yù)防安全事故的發(fā)生。定期組織安全培訓(xùn)和演練,提高員工安全意識(shí)。

  9. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:與其他部門保持良好溝通,協(xié)同解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。積極尋求資源支持,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

  10. 培訓(xùn)與發(fā)展:關(guān)注員工個(gè)人發(fā)展,提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,激發(fā)員工的'積極性和創(chuàng)造力。

  三、其他注意事項(xiàng)

  1. 及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  2. 在工作中注重效率和質(zhì)量,不斷提高自身專業(yè)技能和管理能力。

  3. 保持與同事之間的良好溝通與協(xié)作,營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、和諧的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

  通過(guò)以上對(duì)生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)和工作內(nèi)容的介紹,可以看出作為生產(chǎn)組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中扮演著重要的角色。作為團(tuán)隊(duì)的核心成員之一,生產(chǎn)組長(zhǎng)需要具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,同時(shí)還要注重自身素質(zhì)的提高和學(xué)習(xí),以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

  2、做好崗位的6S工作;

  3、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;

  4、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。

  5、協(xié)助上級(jí)及相關(guān)部門人員做好管理評(píng)價(jià)。

  6、負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的.管理與考核。

  7、對(duì)自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

  生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)6

  1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);

  2、控制產(chǎn)品質(zhì)量,解決車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問(wèn)題;

  3、考核所轄部門內(nèi)員工工作績(jī)效;

  4、反饋工作重大問(wèn)題,提供工廠改善建議方案;

  5、熟悉服裝工序分配,流水排配技能;

  6、提升團(tuán)隊(duì)工作氛圍,負(fù)責(zé)人員管理與發(fā)展。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制,按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

  2、生產(chǎn)管理:

  負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;

  新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后,及時(shí)安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的.安全問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的安全隱患,必須及時(shí)上報(bào)車間主管處理;

  負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境管理,禁止亂堆放物品;

  做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

  3、員工培養(yǎng):

  定期與員工溝通;

  復(fù)雜每日晨會(huì)組織召開(kāi);

  新員工入職后傳幫帶工作;

  定期組織員工技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)10

  1.每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì).

  2.每日需要提交工位統(tǒng)計(jì)表和維修報(bào)表到文員處統(tǒng)計(jì).

  3.每日物料員退料報(bào)表、加班單申請(qǐng)表的處理、考勤記錄與異常處理等.

  4.班組人員每日考核、產(chǎn)線異常發(fā)生后輸出信息,并持續(xù)跟進(jìn)處理完結(jié).

  5.物料盤(pán)點(diǎn),每日跟進(jìn)在線工單清理結(jié)單.

  6.良率、質(zhì)量跟進(jìn).

  7.員工操作技能跟進(jìn)與上崗證考核.

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)11

  1。負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理,培訓(xùn)。

  2。提升產(chǎn)品的直通率,提升產(chǎn)線效率。

  3。負(fù)責(zé)波峰焊,前置加工設(shè)備的的'維護(hù)保養(yǎng)使用。

  4。負(fù)責(zé)前端物料的加工,工位安排。生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容篇6

  1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場(chǎng)管理(包含公司及車間管理制度);

  2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù):組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;

  3、現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

  4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

  5、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

  6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)12

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并核對(duì)生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性;

  2、制程品質(zhì)的`分析控制,非制程原因不良的上報(bào)、確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足直通率95%以上;

  3、制程損耗的控制,保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);

  4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

  5、生產(chǎn)效率的控制;

  6、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理,保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;

  7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  8、統(tǒng)計(jì)分析車間每天的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

  10、負(fù)責(zé)車間物料的管理,降低損壞杜遺失,符合ERP管理要求。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)13

  1、完成生產(chǎn)目標(biāo);

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率),不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

  3、做好車間的“6S”工作;

  4、有效的車間人員管理及協(xié)調(diào);

  4、做好公司各項(xiàng)制度的'傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)14

  1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃工作。

  2.根據(jù)車間生產(chǎn)情況及瓶頸工序,需找改善,提高生產(chǎn)效率。

  3.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查。

  4.推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)15

  1、嚴(yán)格要求自己,帶頭工作,以身作則,樹(shù)立良好的形象。

  2、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收,杜絕不合理產(chǎn)品。

  3、根據(jù)車間下達(dá)的.生產(chǎn)任務(wù),合理組織生產(chǎn),調(diào)配本組人員,保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、加強(qiáng)物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜絕返工產(chǎn)品。

  5、嚴(yán)格要求員工,公正、合理地評(píng)價(jià)員工的工作成績(jī),做好功效記錄,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,從而提高員工的效率。

  6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全,使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無(wú)阻。

  7、加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計(jì)劃、有步驟的對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo),使他們能掌握更全面的技術(shù),從而提高員工的素質(zhì)。

  8、加強(qiáng)各組之間的協(xié)調(diào),嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。

  9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時(shí),組長(zhǎng)應(yīng)加以處理,絕不能視而不見(jiàn)。

  10、認(rèn)真做好組級(jí)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

  11、完成主管及廠長(zhǎng)交代的其他工作。

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