生產組長崗位職責
在發展不斷提速的社會中，越來越多人會接觸到崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的生產組長崗位職責，歡迎大家分享。
生產組長崗位職責1
1、 完成每天班組的工作任務，合理安排各崗位員工的工作，保證;
2、 帶領組員做好本班組設備的基本清潔保養工作，做到工完場地清;
3、 對新員工做好崗位培訓工作、質量培訓、班組級等;
4、 保證貨物(布草)的'出貨時間與品質，生產過程中發現問題及時調整解決并上報上級主管人員;
5、 做好生產相關數據報表的記錄和上報;
6、 根據市場部和醫院客戶的反饋及時跟進解決，對于特殊物品交接和工段生產做好原始記錄，保證出貨時間及數量質量;
7、 完成上級交辦的事項。
生產組長崗位職責2
1.編制生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制，根據總體計劃安排生產任務。
2根據產能及生產進度完成情況，統籌管理本部門跟單，做好生產排期及調整。
3.不斷開發外發服裝生產廠商，與之建立和保持良好的合作關系；及對外發加工廠的評估、下單以及成本、質量的控制；跟蹤外發服裝生產過程，了解生產過程出現的問題并及時解決；
4.組織并管理生產,完成公司的.外發生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標；
5.負責組織公司外發產品生產規劃，合理制定計劃并跟進計劃執行，保證貨品按期入庫保證進度，質量，成本等目標完成的穩定性；
6.及時協調和處理各個生產環節出現的重要問題，分析問題產生原因，評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。
7.管理督促本部門員工依據公司工作規范開展工作。
生產組長崗位職責3
1、確保班組成員的健康成長。
2、確保生產計劃順利完成。
3、對所在班組進行安全文明生產培訓，堅持“安全”的.原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。
4、完成上級交辦的其他工作。
生產組長崗位職責4
1、組織實施車間生產計劃的編排、安排，并合理調配設備和人員，確保生產進度；
2、對生產過程進行管理，對生產過程進行監控，監督員工的工作，參與產品質量問題分析，并實施糾正和預防措施；
3、產品物料的監控，分析車間內各種材料的月用量，減少資金占用；
4、推行6S現場管理制度，并按時考核車間員工的6S執行情況，實施管理，確保制度得到落實；
5、負責落實公司各項生產安全制度，經常性開展安全檢查；控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患；定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業；
6、主持車間會議的召開以及各班組的`管理與協調；
7、領導交待的其他事項。
生產組長崗位職責5
采煤班組長是采煤工作面作業現場安全管理的直接責任者，對本班次現場安全管理全面負責，要嚴格按照三大規程組織施工。采煤班組長必須掌握相關專業知識并依法經過培訓持證上崗，并熟悉避災路線。采煤班組長必須嚴格按照采煤作業規程要求組織生產，保證安全。
（一）、崗位職責
第1條保證在生產過程遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。
第2條嚴格執行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進行全面的檢查，發現隱患立即進行處理，確保安全。
第3條采煤班組長要根據當班出勤人員的特點，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業規程”規定的采煤方式、循環進度等規定進行生產。
第4條應堅持敲幫問頂等安全檢查制度，及時進行安全檢查。嚴禁空頂作業，加強工作面和危險地段的頂板支護，經常巡回檢查，發現問題，及時整改。
第5條保證采煤工作面的工程質量。
第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質量標準化等活動。
第7條保證采煤工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作，發現異常及時處理，不能處理時，應及時匯報。
第8條帶領全班人員參加班前會。
第9條根據“三大規程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產中的問題。
第10條負責本班特種作業人員的持證上崗。
第11條負責放炮前的安全檢查和警戒，監督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。
第12條監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發現不按章操作，要及時糾正、匯報。
第13條采煤工作面發生險情，不適宜進行作業時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第14條本班組生產過程中安全設施、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。
第15條按時組織班組安全教育，提高從業人員的安全意識。
第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
（二）、責任追究
第17條有下列行為之一的，給予采煤班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；
（二）對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預兆或已發現的事故隱患不及時采取措施的；
（四）拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
第18條煤礦發生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）不按照規定及時、如實報告煤礦事故的'；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
第19條采煤班組長在生產過程中未認真貫徹執行規程、標準和技術規范，采煤班組長應負直接責任。
第20條未嚴格執行交接班制度或對采煤工作面的檢查不認真，采煤班組長應負直接責任。
第21條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業規程規定的采煤方式、循環進度進行生產的，采煤班組長應負直接責任。
第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規程”的要求，不能夠及時解決生產中的問題，采煤班組長應負直接責任。
第23條本班特種作業人員不持證上崗，采煤班組長應負直接責任。
第24條不認真進行放炮安全檢查、警戒、監督安全放炮制度的落實等，采煤班組長應負直接責任。
第25條未組織開展班組安全教育，采煤班組長應負直接責任。
第26條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應負主要責任。
第27條采煤工作面發生險情，不適宜進行操作時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應負直接責任。
第28條本班組生產過程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等，采煤班組長仍安排工人操作，采煤班組長應負直接責任。
第29條采煤班組長對本班組的安全生產管理負直接責任。
第30條本班組的支護質量、安全出口、兩巷超前支護等工程質量達不到規定要求的，采煤班組長負直接責任。
第31條未及時發現整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長負直接責任。
第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤班組長負直接責任。
第33條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）中，采煤班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長負直接責任。
第34條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定，給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
生產組長崗位職責6
1、負責公司各項工作流程、管理制度、操作標準的貫徹執行;
2、負責車間現場人員管理，組織人員生產，完成生產任務;
3、負責新入職員工的上崗培訓;
4、對車間物料、質量記錄的監督管理;
5、領導交待的'其他事項。
生產組長崗位職責7
.按照生產計劃提前安排各項生產準備工作，為各工序做好物料工裝準備。負責現場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，組織好安全生產，文明生產。
2.搞好在制品半成品的.管理工作，現場輔導員工各項實操技能，監督各個工序嚴格按照《作業指導書》操作生產，使生產處于有效控制，
3.負責定置擺放規劃，及時控制各種生產物資損耗數量和追蹤物資流向，核實物資數據，特殊情況及時反映。
4.適時制止所轄班組內各項違規行為，并加以正確指導。
5.及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。
6.完成車間主管布置的其它任務。
生產組長崗位職責8
1、制定全廠生產規劃;
2、合理安排生產任務;
3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系;
4、組織生產會議;
5、下達全廠生產訂單;
6、追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理;
7、負責生產設備的'管理;
8、抓安全生產及車間環境衛生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求;
9、監督物料控制;
10、組織出貨事宜;
11、處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件;
12、負責考核生產車間組長級以上管理人員的績效，根據其績效對主管、組長級管理人員建議任免權;
13、組織各車間員工定期培訓。
生產組長崗位職責9
1、負責管理所轄車間內的日常生產事務;
2、根據主管指示安排本車間內的工人的工作內容和工作時間，并管理考勤;
3、處理好與銜接區域的交接事務;
4、完成主管交付的本區域內的.工作，貫徹上級交付的特定指令。
生產組長崗位職責10
1、1、負責當班生產機臺排配及生產進跟追;
1、2、負責當班生產品質控制，以及制程品質異常的改善;
1、3、負責當班生產制程(原物料)的損耗控制;
1、4、負責當班生產人員的.出勤、工作調配;
1、5、負責當班生產效率控制;
1、6 負責當班工作環境的7S管理;
1、7 負責當班下屬員工工作技能培訓;
1、8、 負責當班下屬員工工作紀律監督;
1、9 負責組織生產設備保養及維護當班廢棄物的分類、收集、標識，節約能、資源使用;
1、10 負責完成主管交待的其它工作事宜。
生產組長崗位職責11
1、負責按PMC計劃安排生產，確保按時完成當班生產任務。
2、生產產能的數據統計，按時填寫生產日報表，確保數據的真實性。
3、負責生產過程中產品質量的監控，出現的異常問題按工藝要求及時處理，采取預防和改善措施，并及時向上級匯報。
4、負責落實對員工本崗位相關技能的培訓，提升員工的綜合素質，助拉及重點崗位人員的.培養。
5、負責落實生產現場5S管理，監督員工的行為規范符合《員工生產管理制度》。
6、負責對人員的加班管控，物料的管理，降低損耗。
生產組長崗位職責12
1、負責SMT車間生產現場人員、設備、工具、材料、環境管理;
2、控制協調SMT生產車間的各項生產活動，安排和控制生產任務及進度;
3、生產異常處理，對不良數據進行分析，提升SMT生產效率，降低SMT物料損耗;
4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
5、負責SMT車間人員安排、交于訓練、崗位技能培養和績效管理。
生產組長崗位職責13
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2. 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。
3. 合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4. 搞好現場管理，推進“5s”進程。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的生產統計工作心。
7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的`一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
生產組長崗位職責14
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產班組長。
3、職責：
生產班組長。
4、內容：
（1）生產班組長質量責任制。
①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的'思想教育。
②組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
③經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。
（2）車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。
①指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
②發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
生產組長崗位職責15
1）認真學習并貫切執行項目有關安全生產的規章制度，以身作則，帶頭遵守各項安全操作規程，及時糾正違章作業，對本工班（組）作業人員的生產安全與健康負直接管理責任。
2）帶領本工班（組）工人嚴格執行安全技術操作規程，遵守勞動紀律，聽從管理人員安全生產指導，制止“三違行為”保證按正確方法施工；尤其對新工、農民工，更要加強安全教育和實際指導，必要時親自示范。
3）認真執行安全技術交底制度，對不具備安全生產條件、人身安全得不到保障的工程任務，有權拒絕施工，必要時可越級向上級領導或安監部門反映。
4）積極開展班組安全生產活動，組織開好每天的班前班后會，具體布置安全生產，進行安全訓誡和必要的崗前安全檢查，嚴格執行自檢、互檢、交接檢及交接班制度，做好交接班記錄。
5）合理安排勞動力，嚴格控制加班、加點；根據當天的生產任務和每個工人的思想動態、身體狀況，具體布置其生產崗位，對不按時作息的人員進行教育，以保證其休息，避免事故發生，確保安全生產。
6）工作前必須先進入工地，對工地、工具、機電設備的安全情況進行檢查，堅持交接班制，發現問題及時解決，并將注一是想先本班組作業人員交待清楚；保證本班組的.安全防護設施和個人勞動防護用品的正確使用。對不能解決的問題，立即報告上級處理。
7）負責支持配備刀工班組的兼職安全員工作，并發揮他們的組喲用。
8）自覺接受上級領導，有關方面和安檢人員的安全監督檢查，對檢查中提出的問題及時認真進行整改，不留隱患。
9）有權拒絕上級的違章指揮。遇有緊急險情，有權立即帶領工人撤離現場，并立即報告工地負責人及時組織排除險情。
10）對發現違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為不予制止及發現施工隱患不予及時消除而導致的人身傷亡事故，承擔直接領導責任。
11）積極參加搶險救災活動。發生傷亡事故時要積極搶救傷員，保護現場，并立即如實上報，組織本班組作業人員協助事故調查和分析工作。協助專職安全生產監督管理員負責對未遂事故的分析、追查、處理。
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