考勤管理制度15篇【精品】

　　在社會發展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的考勤管理制度，歡迎閱讀與收藏。

考勤管理制度1

　　本考勤機考勤管理制度旨在規范員工日常出勤行為，確保公司運營的有序進行。主要內容包括考勤機的使用規定、考勤記錄的管理、異常情況處理、考勤數據的`審核與應用，以及違反規定的處罰措施。

　　內容概述：

　　1. 考勤機安裝與維護：明確考勤機的位置、日常維護和故障報修流程。

　　2. 考勤規則：設定正常工作時間、遲到早退標準、請假手續及審批流程。

　　3. 考勤記錄：規定每日打卡時間、未打卡處理辦法及補簽流程。

　　4. 異常處理：對病假、事假、出差、加班等情況的考勤處理方式。

　　5. 數據審核：明確考勤數據的審核周期、人員和標準。

　　6. 違規處理：設定對違規行為的處罰措施和申訴途徑。

考勤管理制度2

　　1、同學必需遵守學校規定，定時到校，同學因事因病不能到校上課應按規定請假，未經請假或請假未經批準而不上課者作曠課處理。

　　2、上課鈴響后，未進入教室試驗室的，作遲各處理。下課鈴響前，離開教室或試驗室的作早退處理。課外活動課下課前離開學校的作曠課處理。

　　3、同學請假須有有關證明，因特別情況來不及當面請假者，返校后應立刻持證明辦理補假手續。

　　4、有慢性病不能堅持學習的同學，應由家長寫出休學申請并持醫院證明到班主任處登記，然后到教育處辦理休學手續，休學期為半年或一年，休學期滿須到教育處辦理復學手續。經醫院證明痊俞不宜復學者，可保存學籍連續休學一年。

　　5、因病或特別情況不能上體育課者，須向班主任和體育老師講清原因，免上體育課，否則按曠課處理。

　　6、請假在兩日內（含兩日），由班主任審批；請假在兩日以至五日由班級組長審批；請假在五日以上由教育處審批；兩周以上由校長批準。請假需要有充分的理由，否則不予批準。

　　7、凡需假的.同學，必需認真填表寫請假條。

　　8、各班設立考勤點名冊，按學校規定認真做好考勤記錄。

　　9、各班考勤情況按學校規定，適時做好匯總、公布、小結等工作。對全勤的同學和認真考勤的人員予以稱贊或嘉獎。同學每學期出勤情況應記入同學成績報告表和有關檔案。

　　10、遲到、早退、電訊稿果較多的班主不能評為先進。嚴重遲到、早退、曠課的同學要受學校紀律處分。

考勤管理制度3

　　1. 維護工作秩序：考勤制度能保證工作時間的有序進行，減少因個人行為導致的混亂。

　　2. 公平公正：確保所有員工在同一規則下工作，避免因考勤管理不公引發的矛盾和不滿。

　　3. 提高工作效率：準時上下班有助于形成良好的工作習慣，提升整體工作效率。

　　4. 成本控制：有效管理人力資源，降低因缺勤造成的.生產或服務中斷成本。

　　5. 法律合規：遵守勞動法規，防止因考勤問題引發的勞動糾紛。

考勤管理制度4

　　1、設備設置與管理：—公司將在主要出入口處安裝指紋打卡機，并指定專人負責設備的日常維護，確保設備正常運行。 —新入職員工需在入職一周內完成指紋錄入，離職員工應及時刪除指紋信息。

　　2、員工操作流程：—員工應按照規定的上下班時間進行指紋打卡，每日至少四次（早、午、晚、下班）。 —若指紋識別困難，員工應及時向人事部門報告，采取補錄或更換其他生物識別方式。

　　3、 異常處理：—對于因故無法按時打卡的員工，需提前申請并獲得直屬主管批準，否則視為遲到或早退。 —系統故障期間，采用手工簽到，事后由人事部門統一錄入系統。

　　4、數據管理：—考勤數據每月定期備份，防止數據丟失。 —人事部門定期分析考勤數據，生成考勤報告，供管理層參考。

　　5、違規處罰：—連續多次未打卡或故意逃避打卡，將視情節輕重給予警告、罰款甚至解雇處分。 —嚴禁代人打卡，一經發現，雙方均將受到相應處罰。

　　以上方案旨在構建一個公平、透明的'考勤環境，我們期望每位員工都能遵守，共同維護公司的正常運營秩序。任何關于本制度的問題，可隨時向人事部門咨詢，我們將竭誠為您服務。

考勤管理制度5

　　1. 制定詳細的操作手冊，包括每個崗位的職責描述、工作流程圖和常見問題處理指南。

　　2. 定期舉辦安全培訓，邀請專業講師進行實操演練，提高員工應對突發事件的能力。

　　3. 設立保安部例會，討論工作中遇到的問題，分享成功案例，促進經驗交流。

　　4. 實施匿名反饋系統，鼓勵員工提出改進意見，及時調整和完善管理制度。

　　5. 設定明確的獎懲制度，激勵員工遵守規定，提高工作積極性。

　　6. 對設備進行定期檢查和保養，確保其在關鍵時刻能夠正常運作。

　　7. 建立跨部門協調機制，如與前臺、工程部等定期溝通，確保信息暢通，協同處理問題。

　　以上方案旨在構建一個高效、有序、安全的.酒店保安部工作環境，為酒店的穩定運營提供堅實保障。

考勤管理制度6

　　1. 制度制定：由管理層主導，各部門參與，確保制度全面覆蓋酒店運營的各個方面。

　　2. 培訓實施：定期進行員工培訓，確保每個員工都了解并理解制度。

　　3. 監督與反饋：設立監督機制，收集員工和客戶的反饋，及時調整和完善制度。

　　4. 激勵機制：將制度執行情況納入績效考核，鼓勵員工遵守規定。

　　5. 文化融合：將制度融入酒店文化，使遵守制度成為員工的`自覺行為。

　　通過以上方案，酒店管理制度將不僅停留在紙面，而是真正成為驅動酒店成功運營的核心力量。在不斷變化的市場環境中，持續優化和更新制度，以適應新的挑戰和機遇，是保持酒店競爭力的關鍵。

考勤管理制度7

　　為了規范員工行為，加強對員工打卡工作的管理，結合本公司實際，特制定以下規定：

　　一、本規定適用于公司除市場部以外的所有員工。

　　二、公司夏季工作時間（冬季工作時間另定）：上午：7：30——11：30下午：14：00——18：00加班：18：30起。

　　三、生產員工施行早會制度，早會時間未到者以遲到處理；

　　四、員工上、下班均需親自打卡，正常情況下一天應打卡四次（行政、后勤人員只需打上、下班卡），中午連班不用打卡，如需加班的，也應按規定打卡，每次打卡后需及時將卡放入指定位置。

　　五、員工在打好上班卡后，即時開始上崗工作。未經生產車間管理者許可長時間離崗、脫崗視情節嚴重予以處理。

　　六、無故不打卡者，按曠工處理。曠工一天扣三天工資，依此累計。

　　七、凡遲到或早退10分鐘以內者，扣款10元/次；每個月累計三次以上，按一天事假處理；遲到或早退30分鐘以上者，直接按半天事假處理。

　　八、打卡時間以考勤鐘時間為準，出現紅字或違反規定的上、下班時間，按遲到或早退的規定來處理。

　　九、不得打重卡，更不得涂改考勤卡，凡是人為原因造成卡片時間識別不清，該時間段按事假處理。

　　十、上下班忘記打卡者，必須在當天交由直接上司簽卡確認（逾期無效），簽卡次數每個月限3次。超過3次以上，簽卡10元/次。

　　十一、上班時間因公外出未能依時打卡的，可以在2天內請直接上司簽卡證明。

　　十二、委托他人打卡或代人打卡者，一經發現，雙方當事人第一次予以警告，罰款10元；第二次記小過一次，罰款30元；第三次記大過，罰款90元并開除。

　　十三、因生產要求，需要加班的，須由生產部組長統一填寫《加班申請表》，才能計算加班時間。不在加班申請單內的.打卡，不計入加班時間。

　　十四、加班時間以半個小時起計，不足半個小時的不計入總加班時間。

　　十五、事假必須在前一天下班前獲得批準，未獲得批準而離開的作曠工處理。

　　十六、曠工三天以上（含三天）作自離處理，不計當月工資。

　　十七、生產員工辭職必須提前15天提出申請，非生產員工辭職必須提前30天提出申請。急辭工（不足申請天數的）扣除基本工資的20%。

　　十八、員工日常考勤以考勤卡為準，并以此為依據結算員工每月工資。

　　十九、本規定自公布日起開始嚴格執行。

考勤管理制度8

　　下達部門：董事會、總經理

　　抄發部門：銷售部、生產部、供應部、財務部、質檢部、機修部、

　　安保部、辦公室

　　為維護公司工業園區秩序，規范公司員工考勤、訪客程序，特制定本規定：

　　一、打卡規定

　　公司所有員工，均需使用打卡機進行打卡登記，上、下班均需打卡。同時嚴禁任何人代理他人或由他人代理進行打卡登記。

　　打卡遲到者，職員級員工執行20元/次的負激勵，主管級員工執行50元/次的負激勵，經理級員工執行100元/次的負激勵。

　　未打卡者，職員級員工執行40元/次的負激勵，主管級員工執行100元/次的負激勵，經理級員工執行200元/次的負激勵。

　　打卡遲到、未打卡累計達到3次的，除實時交納負激勵外，另在月底工資給予全部負激勵總額的二次扣款。

　　打卡遲到、未打卡累計達到5次的，除按“綜合達到3次”的情況處理外，另轉為試用期員工，除基本工資外，本月不享受任何獎金、補助、津貼項目。

　　特殊原因導致未能打卡或打卡遲到的，需在辦公室填寫《考勤說明申請》，并報部門負責人批準，報批后交辦公室備案。特殊原因僅指以下幾個方面：

　　①因公、因卡機問題，未來得及打卡、雖打卡但遲到、始終打不上卡，而需要申請更改考勤記錄。

　　②因公、因特殊原因，出席會議缺席、出席會議遲到、出席會議早退，而需要申請更改考勤記錄。

　　③非出差人員，允許在考勤記錄發生后的24小時內進行補報；出差人員，允許在回司述職后進行補報；會議情況，允許向會議主持人提前口頭通報，但回司后仍需補填、補批本單。除允許范圍內的其他情況，不接受本申請。

　　二、請假規定

　　需要辦理各類事假、病假等請假的，需在辦公室填寫《請假申請單》，并報部門負責人簽字批準，請假歸來，須到辦公室辦理述職。

　　①申請時長在一個標準工作日內的，屬于一般型事/病假。

　　②申請時長在一個標準工作日外的，屬于特殊型事/病假。

　　③一般型事/病假，向部門負責人上報審核，每月累計不得超過兩個標準工作日，實際超出部分按照雙倍扣除日工資（包括獎金等）。

　　④特殊型事假，僅限個人婚、喪事宜的.辦理，向部門負責人和總經理上報審核，每月累計不得超過四個標準工作日，實際超出部分，按照雙倍扣除日工資（包括獎金等）。

　　⑤特殊型病假，需要提供醫院證明，向部門負責人和總經理上報審核，超過七個標準工作日的，可辦理離職手續。

　　三、外出規定

　　公司所有員工，正常出勤時間需要外出的，經主管上級簽字批準后，持《出門證》，并在警衛室填寫《員工外出登記表》后，方可外出。辦公室負責抽查警衛室的出門證和登記表。

　　四、訪客規定

　　來司所有個人和車輛，均需在警衛室填寫《訪客登記表》。各類貨車的出廠，除了按要求登記，還要求出示泵房的《出門證》或配貨站的《出門證》，方可放行。

　　五、巡查規定

　　辦公室，每天不定期巡查各部門的考勤情況和警衛室的執行情況，發現實際情況和執行情況不符時，對責任人執行雙倍負激勵。

考勤管理制度9

　　考勤管理管理制度是對企業員工出勤情況的規范化管理，旨在確保工作秩序，提升工作效率，維護公平公正的工作環境。

　　內容概述：

　　1. 考勤規定：明確員工的.上班時間、休息日、請假制度、遲到早退處理辦法等。

　　2. 考勤記錄：詳細記錄員工每日的出勤情況，包括簽到、簽退時間，以及異常情況的備注。

　　3. 考勤審核：定期進行考勤數據的審核，確保記錄的準確性。

　　4. 考勤考核：將考勤結果納入績效考核，作為工資、獎金發放及晉升評價的參考依據。

　　5. 異常處理：對違反考勤規定的員工進行處理，如警告、罰款或紀律處分等。

　　6. 系統支持：利用現代技術，如電子考勤系統，實現自動化管理。

考勤管理制度10

　　為了提高刁家燉肉館的服務質量和工作效益，貫徹“各盡所能”，也為貫徹“按勞分配”原則提供重要依據。特制定考勤管理制度，暫訂以下條款：

　　一、總則：

　　經理是考勤管理者。各部門要實事求是，認真執行。

　　各部門員工必須嚴格遵守考勤制度，以及現行的點名制度。

　　各位員工必須嚴格按照酒店規定的時間上下班，各部門員工不得私自倒班，換休，如有特殊情況需向經理提出申請，否則按曠工一天處理，如換休造成工作脫節或重大過失者視情況予以嚴肅處理。

　　二、點名及考勤統計規定：

　　所有員工出勤均須點名，忘記點名者，須當日向經理說明理由，由經理核實后，且接受每次扣罰2元處罰，未履行相應手續者按曠工處罰；

　　每個部門管理員，每月25日須將次月排班表交經理，因特殊原因需要臨時更換班次的，須向經理說明。一律按核對的考勤計算員工工資，考勤記錄統計時間為每月1日至5日，每月4日前需將前月員工考勤表核對后連同《請假單》一并交經理。

　　考勤記錄和考勤報表將作為工資表制作的最終依據，一經交到經理，各部門無權更改或補充。

　　如因病事假、公差、外勤等特殊原因未能點名，應向所在部門經理說明情況。

　　三、考勤的計算：

　　全勤：正常工休外沒有請假，遲到，早退，曠工的，全勤獎50元，工休沒休的加發當天基本工資。休班：本店員工每月有2天休班，遲到：工作時間開始30分鐘內未簽到；

　　早退：工作時間結束前30分鐘內擅自離開工作崗位；曠工：

　　遲到、早退超過30分鐘（含30分鐘）；

　　請假未經批準或不服從工作分配，擅自不到崗；不按規定辦理請假手續或無正當理由擅自離開工作崗位；凡各種假期逾期，未向有關部門辦理續假手續；上班時間擅自離開工作崗位60分鐘以上；

　　弄虛作假出具假證明，請假事由與休假事實不相符；利用病、事假為其他單位或個人從事有關贏利性業務；四、請假規定：

　　1、病假：

　　員工病假一般須經鎮級以上醫院開具證明，可向部門經理請假，但不可電話或委托他人請假或代他人請假（特殊情況除外）。無醫院的病假無效、員工請病假在2天以內則經理批準，2天以上須經總經理批準；員工如患急病出需立即通知部門經理請假，并盡快補辦有關手續，以便部門統籌安排工作，非工傷的病假需按酒店規定扣除相應工資，工傷按有關政策執行。

　　2、事假：

　　員工因私事不能上班，可以提前一天申請事假。事假在2天以內由部門經理批準， 2天以上須經總經理批準；未經批準的事假按曠工處理，假期內按酒店規定扣除相應的工資。

　　3、特別休假：

　　法定假日：全年共3天，春節3天，婚假：本人結婚，休假7天；子女結婚，休假1天

　　喪假：配偶、父母（含養父母、繼父母）、子女的葬禮，休假7天；祖父母、外祖父母，兄弟姐妹的葬禮，休假1天；五、缺勤及請假期間工資待遇：

　　1、遲到（早退）：按扣罰5元計算

　　2、病假：病假只取消當天基本工資

　　3、事假：

　　A：事假1天，取消當天基本工資+扣1天基本工資B：事假2天，取消當天基本工資+扣2天基本工資C：事假3天，取消當天基本工資+扣3天基本工資如此類推，直至當月工資扣完為止。曠工：

　　A：曠工60分鐘以下考勤記遲到+罰款5元B：曠工2小時以下的.考勤記遲到+罰半天工資款C：曠工半天，取消當日半天基本工資+扣1天基本工資； D：曠工1天，取消當日基本工資+扣2天基本工資； E：曠工2天，取消當日基本工資+扣4天基本工資； F：連續曠工3天自動離職。

　　六、離職的處理辦法

　　辭職：到工資發放日發放未發放的工資，工作滿半年的押金全額退還，不滿半年的扣除服裝折舊費。

　　自動離職或開除：沒收所以未發放的工資及獎金，押金。七、請假批準權限

　　1、請假，必須經批準

　　2、經理級以下員工請假1—2天由部門經理批準，2天以上由總經理批準。

　　3、部門經理級員工請假須由總經理批準；

考勤管理制度11

　　員工考勤管理制度

　　公司的工作時間：上班時間為7:30-11:00，下午上班時間為12:30-17:30，中午休息一個小時(含就餐時間)。在規定上班時間之后一小時之內到崗為遲到； 17:30以前無故離崗的為早退。

　　一、員工有以下情況之一為曠工：

　　1.未經批準，不上班的；

　　2.遲到和早退時間超過1小時以上，未請假的'；

　　二、公眾假期：

　　公司根據實際情況安排休假，期間為帶薪假日。

　　三、請假

　　假期種類包括：病假、事假、婚假、喪假等。所有假期均須填寫請假單，完成審批程序后，交人事行政專員備案。請假需最少提前一天提出申請，并填寫請假單交主管審批，最后報人事部備案。在緊急情況下不能提前申請的，可以在休假發生的當天以口頭（或電話）形式向主管請假，事后一周內補辦請假手續，交人事部備案。

　　四、監督和管理

　　公司全員上下班必須打卡，由人事部負責監督員工考勤。

　　員工因公、私事不能按時上下班打卡的，應當事先向其直屬主管報告說明情況，事后向考勤人員說明。

　　五、扣款

　　病假、事假為無薪假期，從當月工資中扣除。曠工兩天以內每天扣除倍工資；曠工三天及以上每天扣除2倍工資；連續曠工五個工作日或五個工作日以上的，視為自動離職。未打卡并未及時進行說明，則視為非正常出勤，每次按實到時間以遲到、早退、曠工計算。遲到或早退在5分鐘以內，每次扣款5元；超過5分鐘小于15分鐘每次扣款10塊；超過15分鐘小于30分鐘每次扣款20塊；超過30分鐘小于一小時每次扣款30塊。

　　六、附則

　　本規定由人事部制定并負責解釋。

　　本規定適用于生產部所有員工，公司其他部門員工使用規定由公司另行規定。本規定經總經理批準后有效。

　　本規定自二零一三年月日起執行。

　　20xx年 月 日

考勤管理制度12

　　第一條為加強考勤管理，規范員工上下班時間，現結合公司實際，制定本規定。

　　第二條員工正常工作時間為每天上午8時至12時，下午2時至6時，每周6個工作日，根據員工工種和所擔負的任務，公司各部門視情安排、調整所屬員工輪休。

　　第三條朝霞營業廳、百靈營業廳實行兩班工作制。早班自上午8時至下午5時;晚班自上午11時至晚上8時。

　　第四條公司對員工的考勤，實行上、下班簽到制度。總經理辦公室負責組織實施。

　　第五條朝霞營業廳，百靈營業廳，公司財務部，電腦、空調事業部所

　　屬員工，統一到總經理辦公室簽到。辦公室員工每天上、下班簽到四次。營業廳早班員工每天上、下班簽到兩次;晚班員工上午11點簽到一次，下班考勤由各營業廳負責人監督執行。

　　第六條員工上、下班簽到，不許弄虛作假，找人代簽到或替其他人簽到，一經發現，扣發代簽人半天工資，當事人按曠工半天處理。

　　第七條員工于上班時間后1-10分鐘內簽到出勤者，視為遲到;10分鐘后簽到出勤者視為曠工半天;當月累計遲到三次者，視為曠工一天。員工于下班時間前，非為公司業務之需要，擅自下班者，視為早退;員工早退或下班時間不簽到者，按曠工半天處理。曠工一天，扣發兩天工資;連續曠工三天以上，作自動離職處理。

　　第八條公司所有人員必須先到公司簽到后，方可外出辦理各項業務。特殊情況需經總經辦批準，否則按遲到或曠工處理。

　　第九條員工因公外出辦理業務，需提前向本部門負責人申明外出原因及返回時間，否則按外出辦私事處理。上班時間外出辦私事者，一經發現，即按曠工處理。

　　第十條員工休假(輪休)應提前申請，填寫申請單。由部門主管批準，交總經辦備案，作為考勤依據，否則，以未簽到作曠工處理。

　　第十一條公司提倡在規定時間內完成本職工作，講究工作效率;確因公司需

　　要或任務緊迫，員工放棄休假，視為加班。加班應填寫<加班申請單>，由部門負責人簽字批準，送交考勤部門備案，作為考勤和計發工資的依據。加班薪酬的計發，參見<薪酬發放辦法>。

　　第十二條員工在下列國家規定的法定節假日出勤，以雙薪計發工資:

　　a、元旦(1月1日)一天

　　b、“五一”國際勞動節(5月1日、2日、3日)三天

　　c、國慶節(10月1日、2日、3日)三天

　　d、春節(農歷正月初一、初二、初三)三天。

　　第十三條員工因病或因事請假，須提前一天向部門主管提出申請，經批準后方可離崗休假;事假、病假期間不計發員工工資。

　　第十四條總經理辦公室負責對公司各部門人員的.出勤在位情況進行不定期的檢查或抽查。

　　第十五條嘉祥、汶上三聯商場，嘉祥工業園，參照本規定制定相應的考勤管理和薪酬發放辦法。

　　第十六條本規定自20xx年8月1日起執行，由總經理辦公室負責解釋。

考勤管理制度13

　　第一節：什么是六t

　　[餐飲業現場管理(六t實務)]是針對餐飲行業提出的，不適用其它行業，是屬于行業性的管理方法，其目的是改善:衛生、安全、質量、效益、形象、綜合競爭力。

　　第二節:什么是天天處理

　　天天處理的涵義:判斷出完成工作必需的物品并把它與非必需物品分開;將必需品的數量降低到最低程度，并把它放在一個方便的地方，進行分層管理。天天處理的要點是天天都要將工作現場的必需品與非必需品區分開，在崗位上只放必需物品，決不是一勞永逸，因為物品是會不斷補充流入工作現場，即使原來是必需品由于工作任務變化也會成為非必需品。

　　天天處理的要領:

　　(1)馬上要用的，暫時不用的，先把它區別開，一時用不著的，甚至長期不用的要區分對待。

　　(2)將必需品按高、中、低用量分層存放與管理。高用量:每天或每周都要使用的物品，放在工作臺上或隨身攜帶。中用量:六個月以內需要使用的物品，放在工作場所較遠的地方。低用量:六個月至一年內需要使用的物品，放在離工作場所更遠的地方。

　　(3)對可有可無的物品，不管是誰買的，無論有多昂貴，都應堅決處理掉，絕不能手軟。清理非必需品時必須把握好的是看物品現在有沒有使用價值，應注意使用價值而不是原來的購買價值。

　　(4)許多人往往混淆了客觀上的需要與主觀想要的概念，他們在保存物品方面總是采取一種保守的態度，也就是以防萬一的心態，最后把工作場所幾乎變成了雜物館，所以對管理者而言準確地區分需要還是想要是非常關健的問題。

　　(5)天天處理時對私人物品應減至最低并集中存放，例如:喝水茶杯不能放在工作臺上，要集中存放在茶水站。

　　(6)天天處理時要貫徹精簡效能的原則，采用最簡單的方法。例如:一張紙的公告，一個小時會議，一套工具(文具)，文件存放在一個地點、一分鐘電話、一站式顧客服務等。

　　天天處理的步驟是:

　　a.現場檢查

　　b.區分必需和非必需品

　　c.清理非必需品

　　d.非必需品的處理:拋掉或回倉

　　e.每天循環整理要養成天天循環整理的習。處理物品是一個永無止境的過程，工作現場每天都在變化，昨天的必需品，今天就有可能是多余的，今天的需要與明天的`需求必然有所不同，物品處理要時時做、天天做，只靠突擊大掃除是不行的。天天處理是一個循環的工作，根據需要隨時進行，需要的文件物品留下，不需要的馬上放在另外一邊，及時區分。

　　第三節:什么是天天整合

　　天天整合的涵義:就是將必需的物品放置于任何人都能立即取得的狀態，即尋找的時間為零，工作場所一目了然消除找尋物品的時間，這是研究如何提高效率的科學，任意決定物品的擺放必然不會使你工作速度加快，它只會讓你尋找時間加倍。研究提高效率的物品貯存和取用管理辦法，先要決定物品的名和家，目的是用最短時間可以獲得和放好物品，即在30秒內可取出及放回文件和物品。

　　實施步驟是:分析現狀，物品歸類，儲存方法，切實執行。

　　天天整合的要領:

　　(1)物品存放要做到有(名)有(家)所有東西都有一個清楚的卷標(名)和位置(家)。在每樣物品(瓶、盒子)上都有貼上物品的品名，而在存放該物品的貨架位置上同樣也貼有該物品的品名，做到(名)和(家)對應一致便于尋找。每樣物品位置標簽上要注明存放數量的標準(包括高/低數量和日期)，并按先進先出、左入右出的路線擺放。

　　(2)每個分區位置(家)都要有布置總表(或總平面圖)，都要有負責人標簽，包括負責人照片、姓名、休假日代理負責人。將經常使用的物品放在工作地點的最近處，特殊物品及危險品必須設置專門場所并由專人來進行保管。重的物品放在下面貨架上，輕的物品放在貨架的上層處。

　　(3)文件、物料、工具等要用合適宣傳品或方式存放。

　　(4)天天整合的目的是:30秒內可取出及放回文件和物品。

　　天天整合的推進:

　　(1)分析現象:要分析人們取放物品時會花很長時間的原因:主要是:

　　1他不知道物品存放在那里他不知道要取的物品叫什么

　　2存放地點太遠

　　3存放的地點太分散，物品太多，難以找到。

　　4不知是否已用完，或者別人正在使用，他找不著。因此要對必需物品的名稱、分類、放置等情況進行規范化的調查分析

　　(2)物品分類:按物品各自的特征進行分類，把具有相同特點或具有相同性質的物品劃分到同一個類別，并制訂標準和規范，確定物品的名稱，標識物品的名稱。

　　(3)決定貯存方法:根據物流運動的規律性，按照人的生理、心理、效率及安全的需求來科學地確定物品的場所和位置，實現人與物的最佳結合的管理方法。

　　(4)切實實施:按照決定的存放方式，把物品放在該放的地方，始終堅持有(名)有(家)

　　第四節:什么是天天清掃天天清掃的涵義

　　整個組織所有成員一起來完成，每個人都有自己應該清潔的地方和范圍。就是將工作現場變得沒有垃圾、灰塵，干凈整潔，地面和整體環境保持光潔、明亮、照人。并且達到國家衛生部頒布的餐飲業衛生規范要求。

　　天天清掃的要領:

　　(1)各級領導以身作則。各部門領導都要有個人清潔的`責任區。而不是只靠行政命令要下屬員工去執行。

　　(2)制訂清潔責任區劃分總表將企業整體現場劃分責任區到各個部門，各部門再將責任區分配給每個員工，分配區域時必須絕對清楚地劃分界限，不能留下無人負責的區域，即死角，制訂清潔和維修的標準和檢查表。

　　(3)清掃那些較少注意到的隱蔽地方，杜絕污染源。要調查工作現場產生不清潔的污染源，予以杜絕。

　　(4)使清潔和檢查容易:天天清掃要求人人做清潔、天天做清潔。而不是單靠突擊大掃除。就必須使清掃和檢查容易，一個人隨手就可以清掃，就能夠天天堅持去做。所有貨架、冰箱均需要離地15公分就是一項有效的措施。另外清潔工具集中懸掛存放，隨時取用又可方便放回原處。

　　針對餐飲業的實際還要求達到:廚房地面無水無油污;食品原料與植物性食品原料清洗池分開，水產品的清洗水池獨立放置，專設拖把等清潔工具的清洗水池;生進熟出路線不交叉，生熟分開，食品貯藏和溫度達到衛生規范標準;防鼠防潮、通風及溫度計設備;洗碗洗手消毒流程合理，洗碗池有一刮、二洗、三過、四消毒，設有專供存放后餐用具的保潔設施，其結構應密閉并易于清掃;餐廳有良好的通風系統，無油煙味;專間有空氣消毒、溫控、預進間和純凈水設備，不設排水明溝。

　　第五節:什么是天天規范

　　天天規范的涵義:重點是采用透明度、視覺管理、看板管理等公開直覺一目了然的現場管理方法，使企業的各項現場管理要求實現規范化持續化，提高辦事效率。一個企業要推行[餐飲業現場管理(六t實務)]，必須先實行前三項:即天天處理、天天整合、天天清掃。當企業面貌有初步改變，企業就要因勢利導，一方面要實施標準化、規范化把前3t進行到底，另一方面將前3t的成果逐步擴大到企業管理的各個領域。天天規范就是將前3t的做法制度化、規范化，堅持執行以鞏固成果并將其成果擴大到各個管理項目。

　　天天規范的要領:

　　(1)將前3t實施的成果制度化規范化。

　　a要建立經常性的培訓制度。

　　b要建立經常性的激勵制度。要設置[餐飲業現場管理(六t實務)]墻報欄，登載改善前后對比的照片，表彰先進，報導企業中各部門成功推進的各種信息。

　　c要建立經常性的獎懲制度。要對實施(六t實務)的情況進行經常性的考核，企業考核部門，部門考核班組和個人。對優秀的部門和員工要進行獎勵，對存在的問題要及時解決，屢教不改者要進行懲處。

　　(2)要全面推行顏色和視覺管理。顏色和視覺管理，就是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，顏色和視覺管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，也可稱為看得見的管理，或一目了然的管理，這種管理的方式可以貫穿于各種管理的領域當中。

　　(3)要增加管理的透明度。

　　a清除不必要的門、蓋和鎖及增加透明度。

　　b設置現場工作指引的標識。

　　(4)要把安全的目標納入天天規范的重點之一。

　　a，現場直線直角式布置，安全通道暢通。

　　b，消防安全要求規范化。滅火器、井告燈、緊急出口燈箱和走火逃生指引要清楚設置

　　c，用電安全要求要規范化。電掣開關和功能要有明顯的標識，電線要按用電管理敷設，不準亂接亂拉電線。

　　d，個人操作安全要規范化托運生物要有重量限制，超過25公斤的物品要有兩個人來搬。彎腰托運和舉高時重量還要低一些。

　　e，各項安全政策要規范化。安全政策要承諾并進行風險評估，要處理噪音、振動及危險情況及其預防措施。

　　(5)要擴大到企業管理各項目標的規范化。

　　a，節約資源既是節約型社會的需要，也是企業降低成本的重要措施。

　　b，品質管理是企業管理的重中之重。要從原材料采購環節掀起，將企業制作產品所需的各種原材料的品質標準規范化，讓每一個與之相關的員工都清楚明白。

　　c，環境美化也是企業形象的重要表現。綠化環境造就園林式的環境，要使每個員工都注意愛護。

　　第六節:什么是天天檢查天天檢查的涵義:創造一個具有良好習慣的工作場所，持續地，自律地執行上述4t要求，養成制訂和遵守規章制度的習慣。

　　天天檢查的要領:

　　(1)要有保證能持久推動前4t的組織架構。總經理要擔當持續推行[餐飲業現場管理(六t實務)]的第一負責人

　　(2)企業中每一位員工都要有個人應該履行的職責。

　　a，履行個人職責，包括保持優良工作環境、履行職責。

　　b，達到企業要求的著裝和儀容儀表標準，

　　c良好服務態度的標準和溝通訓練。

　　d每天收工前五分鐘行六t(自己定6點內容表)

　　e，今天的事今天做

　　(3)編寫和遵守員工(六t實務手冊)。

　　(4)要定期進行[餐飲業現場管理(六t實務)]審核。

　　第七節:什么是天天改進

　　天天改進的涵義:[餐飲業現場管理(六t實務)]并不是一旦達標就萬事大吉，而是一個螺旋向上不斷改進不斷上升的過程。企業不能認為完成了前5t就可以結束了。要知道企業的內外環境在變化，尤其是餐飲行業不是生產某種標準產品，原材料在變化、消費者口味在變化、工藝在變化，經營方式也在變化，因此必須天天改進。就是要在完成前5t之后企業領導要慎時度勢及時提出又一輪的目標。

考勤管理制度14

　　為強化職業意識，嚴肅工作紀律，保證正常的教學秩序，特制定如下考勤制度。

　　一、教職工必在崗時間規定

　　學校實行每周五天工作制，根據工作分工和崗位要求，對各崗位人員必在崗時間做如下規定：

　　1、任課教師嚴格按照作息時間表的要求到崗，其中上、下午第四節課有課上課，沒課的按照學校的要求可在規定時間離校。

　　2、職員上、下午按學校規定時間到校上班，上午1－4節、下午1—4節必須到崗。

　　3、節假日和周末值班教師和領導必須嚴格按照值班要求做好相關工作。

　　二、請銷假制度

　　教職工因事、因病請假要按程序事前請假，事后銷假。

　　1、教師請假：請假半天以內由所屬級部主任批準，請假半天以上由副校長批準。請假批準后，所在級部必須保留請假條存根，教師出校門時，將假條交給門衛。有關級部要負責安排好課。

　　2、職員請假：請假半天以內由處室主任批準，請假半天以上由副校長批準。請假批準后，所在處室必須保留請假條存根，職員出校門時，將假條交給門衛，有關處室要負責安排好工作。

　　3、處室兼職干事請假：請假半天以內由處室主任和級部主任一同批準，請假半天以上由副校長批準。請假批準后，所在處室或級部必須保留請假條存根，教師出校門時，將假條交給門衛，同時級部和處室要負責安排好相關工作。

　　4、領導干部請假：中層干部請假由校長批準，并將假條主動送辦公室記錄。離校前要妥善安排好有關工作，出校門時將假條交給門衛。

　　5、處室主任為處室職員考勤人員，級部主任為該級部考勤人員，各處室、級部每周五將本周考勤記錄交辦公室統計，其中辦公室對考勤實行不定時抽查。

　　三、積分辦法（20分，千分制）

　　1、遲到或早退每次扣1分（遲到、早退超過15分鐘為曠工）。

　　2、事假每天扣2分（按節請假的，每8節課折算為一天）。

　　3、病假（以醫院假條為憑）每天扣1分。確因大病住院治療的不扣分。

　　4、曠工每節扣5分；曠課每節扣10分；曠會每次扣2分。

　　5、國家規定的婚假、喪假、產假，考核不扣分。

　　6、出現曠工或曠課三次以上或事假超過15天者，不能參加本年度評先選優。

　　7、對于每月出滿勤的教職工，每月考勤獎2分，一學期全部滿勤者，期末總獎勵5分。

　　8、教職工有下列情形之一的'，扣發本學期獎勵性績效工資10%。

　　（1）學期內無故曠工1天的；

　　（2）月內事假累計超過3天的；累計病假達到10天不足15天的；

　　（3）工作時間打撲克或從事網上聊天、玩游戲等與工作無關的事情的。

　　9、教職工出現下列情形之一的，扣發本學期獎勵性績效工資20%。

　　（1）學期內無故曠工達到1天的，月內無故遲到、早退超過3次的；

　　（2）學期內事假累計超過5天不足11天的；

　　（3）學期內病假累計達到15天；

　　（4）無故不參加家長會、其他集會和理論學習等集體活動超過2次的；

　　10、教職工出現下列情形之一的，扣發本學期獎勵性績效工資30%。

　　（1）學期內無故曠工達到2天的；

　　（2）學期內事假累計超過10天不足16天的；

　　（3）學期內病假累計達到16天不超過30天的。

　　11、教職工出現下列情行之一的，扣發本學期獎勵性績效工資50%。

　　（1）學期內無故曠工達到3天的；

　　（2）學期內事假累計超過15天不足21天的；

　　（3）學期內病假累計達到31天不超過60天的；

　　（4）因個人原因導致單位年終考核扣分的。

　　12、教職工出現下列情行之一的，扣發本學期獎勵性績效工資80%。

　　（1）學期內無故曠工達到4天的；

　　（2）學期內事假累計超過20天不足26天的；

　　（3）學期內病假累計達到61天不超過90天的；

　　（4）經查實，因體罰或變相體罰學生在社會產生惡劣影響的。

　　13、教職工出現下列情行之一的，本學期不發獎勵性績效工資。

　　（1）學期內無故曠工達到或超過5天的；

　　（2）學期內事假累計超過25天的；

　　（3）學期內病假累計達到91天及以上的；

　　（4）受到行政處罰的。

　　四、考勤結果使用

　　將考勤結果累計后，按實際分值計入教職工學年考核中，考核結果作為對教職工物質獎勵和榮譽獎勵的依據。

考勤管理制度15

　　機關考勤管理制度是確保工作秩序和提升工作效率的關鍵工具，它旨在規范員工的工作行為，保障正常的工作時間和工作流程，同時也是評估員工績效、維護公平公正工作環境的重要依據。通過有效的考勤管理，可以提高團隊的組織紀律性，促進員工按時完成工作任務，降低無故缺勤和遲到現象，從而保證各項工作的順利進行。

　　內容概述：

　　機關考勤管理制度主要包括以下幾個方面：

　　1.考勤規則：明確工作日、工作時間、休息日、請假制度等基本規定。

　　2.考勤記錄：建立準確的簽到、簽退機制，記錄員工每日的出勤情況。

　　3.請假審批：規定請假申請的`程序、期限和審批權限。

　　4.遲到早退處理：設定遲到、早退的處罰措施，以示警示。

　　5. 異常情況處理：對于疾病、緊急情況等特殊情況的處理辦法。

　　6.考勤統計與考核：定期匯總考勤數據，作為績效評價的一部分。

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