(必備)采購(gòu)部崗位職責(zé)15篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編精心整理的采購(gòu)部崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
采購(gòu)部崗位職責(zé)1
具體職責(zé)：
1、鉆研業(yè)務(wù)，熟悉車輛性能，對(duì)負(fù)責(zé)車輛進(jìn)行日常維護(hù)，保持車輛整潔，保證車輛良好的`狀態(tài)。
2、堅(jiān)守崗位，遵守行車制度，遵守值班制度，聽從行政辦指定車輛調(diào)度人員安排。
3、提前5分鐘到達(dá)調(diào)車指定地點(diǎn)。
4、主動(dòng)為乘客服務(wù)，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，對(duì)乘客談話做到不介入，不傳播。
5、本著努力為酒店節(jié)省費(fèi)用的原則，凡屬于自行保養(yǎng)的（如換機(jī)油等）要及時(shí)自行做好。
6、每天上崗檢查所分管車輛的車況，認(rèn)真擦洗，隨時(shí)做好出車準(zhǔn)備。
7、車輛有故障要及時(shí)向直接上司報(bào)告，填寫《車輛維修申請(qǐng)單》，領(lǐng)導(dǎo)審批后到指定廠家維修，嚴(yán)禁開帶病車上路。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交通安全法規(guī)和有關(guān)條例，確保安全行車。
9、嚴(yán)格執(zhí)行酒店關(guān)于在崗人員儀表著裝規(guī)定，執(zhí)行《酒店司機(jī)及車輛管理規(guī)定》，優(yōu)質(zhì)高效完成出車任務(wù)。
10、認(rèn)真填寫用車報(bào)表，做好行車記錄。
素質(zhì)要求：
1、基本素質(zhì)：有信任感，有責(zé)任心。
2、自然條件：年齡22歲以上，身體健康，儀表端莊。
3、文化程度：高中以上。
4、語言能力：普通話流利。
5、工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上駕齡，持b型駕駛執(zhí)照，熟悉周邊的交通地理。
5、工作經(jīng)驗(yàn)：具備3年以上酒店工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)。
6、特殊要求：熟悉采購(gòu)程序和采購(gòu)內(nèi)容。
采購(gòu)部崗位職責(zé)2
1、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;
4、負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào);并對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);
5、對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管;
6、協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng);
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來公司贏利的`商品。
8、采購(gòu)合同制作，采購(gòu)到貨跟催、采購(gòu)異常處理、采購(gòu)統(tǒng)計(jì)及文檔管理等日常采購(gòu)工作的實(shí)施。
9、根據(jù)采購(gòu)需求儲(chǔ)備、開發(fā)、篩選合格供應(yīng)商，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的接待及維護(hù)工作。
10、制作、編寫各類采購(gòu)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。
采購(gòu)部崗位職責(zé)3
1、應(yīng)商隊(duì)伍，建立和完善供應(yīng)商資源。
2、了解機(jī)加工、電子元器件等市場(chǎng)行情。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)和供應(yīng)商管理，按公司項(xiàng)目具體要求制定采購(gòu)計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算，優(yōu)化采購(gòu)流程，完成本部門各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)施專業(yè)采購(gòu)任務(wù)。
4、供應(yīng)商前期溝通、采購(gòu)價(jià)格的協(xié)商及確定，最終合同的條款擬訂及簽署；合理的.控制商品的采購(gòu)價(jià)格，并預(yù)測(cè)價(jià)格變化趨勢(shì)，向管理層提供采購(gòu)報(bào)告。
5、項(xiàng)目執(zhí)行過程中各部門與供應(yīng)商產(chǎn)生溝通障礙后的疏通和引導(dǎo)。
6、項(xiàng)目完成后執(zhí)行供應(yīng)商考核與評(píng)定。
7、按公司要求核算成本及利潤(rùn)；并協(xié)助業(yè)務(wù)部門達(dá)成盈利目標(biāo)。
8、完善公司采購(gòu)制度，并根據(jù)實(shí)際需要不斷進(jìn)行更新與調(diào)整，確保公司利益。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
采購(gòu)部崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司柜機(jī)正常運(yùn)維服務(wù)類的采購(gòu)支持和資源開發(fā)；
2、負(fù)責(zé)柜機(jī)相關(guān)售后維修、專項(xiàng)工單等工作正常開展，及供應(yīng)商日常管理；
3、負(fù)責(zé)安防設(shè)備及云平臺(tái)采購(gòu)管理；
4、負(fù)責(zé)相關(guān)采購(gòu)系統(tǒng)功能調(diào)整和優(yōu)化；
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
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崗位職責(zé)：
1、通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，完成公司各外貿(mào)電商平臺(tái)所需商品的網(wǎng)上選購(gòu)工作;
2、借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搜尋暢銷產(chǎn)品，親密關(guān)注市場(chǎng)行情，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)，不斷查找合適的供應(yīng)商;
3、跟蹤產(chǎn)品到貨狀況，對(duì)不良產(chǎn)品進(jìn)行退貨、換貨處理;
4、準(zhǔn)時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格變化和產(chǎn)品質(zhì)量，保證選購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量和降低選購(gòu)成本;
5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上司安排的`選購(gòu)任務(wù)。
崗位要求：
1、大專或以上學(xué)歷，專業(yè)不限;
2、嫻熟電腦操作，良好的網(wǎng)絡(luò)搜尋力量;
3、熟識(shí)開發(fā)，選購(gòu)流程，良好的溝通力量、談判技巧和成本意識(shí);
4、工作樂觀仔細(xì)，責(zé)任心強(qiáng)，誠(chéng)信正直，有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，能擔(dān)當(dāng)工作壓力。
采購(gòu)部崗位職責(zé)6
1、主持采購(gòu)部全面工作，提出物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。
2、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量。
3、審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證的物資供應(yīng)。
4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的.名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
6、按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
7、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制
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1、參與制定財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及編制采購(gòu)進(jìn)貨。
2、負(fù)責(zé)工程維修部門各類機(jī)電產(chǎn)品、物料的采購(gòu)進(jìn)貨。
3、負(fù)責(zé)編制酒店各類物品和設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃、方案；經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)辦公、勞防等日用物品的采購(gòu)。
5、負(fù)責(zé)餐飲部食品物料采購(gòu)。
6、掌握市場(chǎng)行情和酒店各部門商品、物料需求情況，擴(kuò)大貨源，采購(gòu)適銷對(duì)路的商品，并注意資金合理周轉(zhuǎn)，確保各部門需求的高質(zhì)、高量、按時(shí)。
7、組織業(yè)務(wù)活動(dòng)，培訓(xùn)各類采購(gòu)人員，不斷提高工作效率。
8、協(xié)調(diào)與有關(guān)部門及下屬員工之間關(guān)系，考核員工工作質(zhì)量，關(guān)心員工思想和生活，發(fā)揮他們的工作積極性，完成上級(jí)交辦的'其他任務(wù)。
9、監(jiān)督采購(gòu)貨物的質(zhì)量，遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。
采購(gòu)部崗位職責(zé)8
1、嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)制度及有關(guān)規(guī)定，熟悉所需物資的.性能、作用、規(guī)格型號(hào)及市場(chǎng)新產(chǎn)品。
2、負(fù)責(zé)供方選擇、評(píng)估、考核、管理采購(gòu)文件。
3、嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃存有異議時(shí)及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
4、對(duì)采購(gòu)物資發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，及時(shí)記錄并反饋供應(yīng)商，負(fù)責(zé)辦理退貨或索賠事項(xiàng)，并采取糾正措施，跟蹤結(jié)果。
5、按計(jì)劃跟催采購(gòu)物資到貨情況并需及時(shí)通知有關(guān)部門接受，保證貨物與送貨清單無誤。
6、及時(shí)掌握并反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有效解決短缺物資的供應(yīng)。
7、簽訂供貨合同須掌控好供應(yīng)物資的價(jià)格、質(zhì)量和交期，做到有計(jì)劃、有控制、有追蹤。
8、嚴(yán)禁采購(gòu)工作拿取回扣，刁難供方，或徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決予以辭退并追究相關(guān)責(zé)
采購(gòu)部崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)審核各部門采購(gòu)清單，與倉庫聯(lián)絡(luò)，確保不出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)。
2、負(fù)責(zé)日常采購(gòu)工作，定期與成本會(huì)計(jì)、用貨部門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。
3、收集市場(chǎng)信息，貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)先，選擇合適供貨商。
4、負(fù)責(zé)做好采購(gòu)成本核算，努力為酒店節(jié)約采購(gòu)成本。
5、負(fù)責(zé)日常采購(gòu)合同、協(xié)議的簽署，對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行管理。
6、負(fù)責(zé)對(duì)供貨商的信譽(yù)進(jìn)行調(diào)研。
采購(gòu)部崗位職責(zé)10
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司分配的區(qū)域內(nèi)鋼廠與特定鋼廠的資源采購(gòu)工作;
2、負(fù)責(zé)開發(fā)鋼廠及特定品種鋼的采購(gòu)渠道，為子公司銷售業(yè)務(wù)提供有效支持;
3、負(fù)責(zé)維護(hù)和鞏固公司與鋼廠之間的人脈關(guān)系;
4、控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，保證采購(gòu)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5、及時(shí)獲取并上報(bào)轄區(qū)內(nèi)的.供應(yīng)商信息(價(jià)格政策、重要決策、廠內(nèi)檢修，重要人事變更等);
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
任職資格:
1、本科以上學(xué)歷，物流管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、金屬材料、材料加工等相關(guān)專業(yè);
2、三年以上鋼廠鋼材采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn);
3、鋼廠業(yè)務(wù)部門工作經(jīng)歷優(yōu)先;
4、熟悉鋼鐵貿(mào)易模式和采購(gòu)業(yè)務(wù)流程;
5、具備足夠的鋼鐵采購(gòu)圈內(nèi)人脈，有充足的鋼鐵資源信息來源和渠道;
6、對(duì)供應(yīng)商有良好的判斷能力、公關(guān)談判能力及市場(chǎng)信息捕捉能力;
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一、目的作用：
1.1可作為供應(yīng)部開展工作的規(guī)范依據(jù)。
1.2可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核供應(yīng)部工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù)。
1.3可作為供應(yīng)部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。
二、管理歸口
總經(jīng)理是供應(yīng)部的上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)。
供應(yīng)部的工作直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
三、工作職責(zé)
1、采購(gòu)計(jì)劃的編制
負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)過程中的物資供應(yīng)。
2、物資供應(yīng)：
2.1負(fù)責(zé)原輔材料、中藥材、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗(yàn)用品及燃料等的采購(gòu)供應(yīng)工作。
2.2認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。掌握物資供應(yīng)情況。
2.3及時(shí)采購(gòu)物資采購(gòu)計(jì)劃中提出的各類物資，做到既要價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量。
2.4負(fù)責(zé)各類采購(gòu)合同的簽訂與管理、落實(shí)工作，并制訂相應(yīng)的管理制度。
2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度，按照采購(gòu)原則進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。
3、采購(gòu)物資的入庫與結(jié)算：
3.1負(fù)責(zé)辦理購(gòu)進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。
3.2對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)退貨。
4、供貨單位的質(zhì)量審核：
4.1參加對(duì)供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作。
4.2加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。
4.3負(fù)責(zé)制訂物資采購(gòu)工作各項(xiàng)管理制度。
4.4建立可靠的物資供應(yīng)基地，會(huì)同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商評(píng)估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。使之按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)外委托加工的出入庫業(yè)務(wù)。
6、與企業(yè)內(nèi)各部門加強(qiáng)溝通配合，處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)和突發(fā)問題。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
四、職責(zé)權(quán)限：
4.1對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃有權(quán)拒絕供應(yīng)。
4.2有權(quán)要求倉庫保管員提供報(bào)庫存表。
4.3采購(gòu)權(quán)：
4.3.1食堂用具的采購(gòu)權(quán)。
4.3.2辦公用品、用具及勞動(dòng)保護(hù)用品、工裝的采購(gòu)權(quán)。
4.3.3衛(wèi)生用品、用具的采購(gòu)權(quán)。
4.3.4公司內(nèi)備品、備件、生產(chǎn)用品用具及維修用料的采購(gòu)權(quán)。
4.3.5檢驗(yàn)用品及用具的采購(gòu)權(quán)。
4.3.6企業(yè)用燃料的采購(gòu)權(quán)
五、工作標(biāo)準(zhǔn)
5.1堅(jiān)決執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，并且圓滿地完成。
5.2根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃和物資庫存情況編制合理的采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按質(zhì)、 按量地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種物資，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了物資保障。
5.3嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)物資供應(yīng)制度，遵守企業(yè)制定的采購(gòu)原則，采購(gòu)作業(yè)及供應(yīng)商管理、供應(yīng)渠道的建立等方面的工作均符合企業(yè)規(guī)定要求。
5.4與其他部門能夠很好地溝通和協(xié)作配合，對(duì)物資供應(yīng)發(fā)生異常情況或生產(chǎn)任務(wù)的臨時(shí)調(diào)整變動(dòng)，均能較好地與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
5.5根據(jù)各部門需注計(jì)劃，實(shí)行定期訂購(gòu)和定量訂購(gòu)方式，達(dá)到最小限度地占用流動(dòng)資金，提高資金使用效益。
5.6對(duì)供應(yīng)商的管理辦法行之有效，所建立的物資供應(yīng)渠道及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)牢固
可靠，對(duì)物資供應(yīng)的情報(bào)工作及物資供應(yīng)檔案資料管理均達(dá)到了規(guī)范要求。
5.7對(duì)業(yè)務(wù)員的日常管理嚴(yán)格，外出工作人員沒有出現(xiàn)損害企業(yè)利益及違章違紀(jì)現(xiàn)象，工作效率普遍反映均好。
5.8日常工作管理有條理，辦公室整潔，工作秩序好、效率高。
5.9與其他部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。
供應(yīng)部工作流程
供應(yīng)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物料及辦公用品、生產(chǎn)相關(guān)輔助用品、檢驗(yàn)用品的采購(gòu)工作及外委加工工作。
依據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)物料采購(gòu)計(jì)劃、各部門提交的物品使用計(jì)劃及庫存報(bào)表，供應(yīng)部計(jì)劃員分解采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)理審批確認(rèn)后，分解下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃給各相關(guān)采購(gòu)員。采購(gòu)員依據(jù)質(zhì)量管理部下發(fā)的物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行比價(jià)后，確定供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。
物料到貨時(shí)業(yè)務(wù)員填寫到貨通知，到貨通知隨貨物一同送到倉庫，由倉庫保管員進(jìn)行初檢，確認(rèn)數(shù)量，核實(shí)無誤后，在到貨通知上簽字確認(rèn)，將到貨通知第三聯(lián)由倉庫保管員保存，第二聯(lián)送交財(cái)務(wù)，第一聯(lián)返回供應(yīng)部，物料入庫待驗(yàn)。
月底結(jié)帳時(shí)如發(fā)票未到，由采購(gòu)員辦理暫入庫手續(xù)，發(fā)票到達(dá)后辦理正式入庫沖回暫入庫，業(yè)務(wù)員填寫入庫單，供應(yīng)部負(fù)責(zé)人審核簽字，倉庫保管員填寫本批物料批號(hào)、代碼、檢驗(yàn)報(bào)告單號(hào)并簽字確認(rèn)，財(cái)務(wù)部依據(jù)入庫單及合格報(bào)告單辦理入庫及結(jié)算業(yè)務(wù)。
為保證供貨質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估小組，由質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部等有關(guān)部門參與，并定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。主要物資的采購(gòu)應(yīng)確定兩個(gè)以上的定點(diǎn)單位，以保證物資渠道的暢通。
供應(yīng)部管理制度
直接上級(jí)：總經(jīng)理;
部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件其他物資;
管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對(duì)采購(gòu)、供應(yīng)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能：合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資;
供應(yīng)部職責(zé)：
1 從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料、包裝材料的供應(yīng)與采購(gòu)，做好原輔材料、包裝材料等備品配件的進(jìn)、出、存庫統(tǒng)計(jì)核算工作;
3.制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo);
4.了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資、備品的變化的情況;
5.調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律;
6.采購(gòu)方式設(shè)定;
7.對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估;
8.采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià);
9.合理編制采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu);
10.處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系;
11.組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析;
12.檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;
13.完成臨時(shí)交辦的.其他事項(xiàng);
1 供應(yīng)部在職人員行為規(guī)范：
1.1 本職位人員所必須作的許多重要的決定，都是以良好的普通常識(shí)及邏輯判斷做依據(jù)。
1.2 本職務(wù)說明不可能涵蓋所有的事項(xiàng)，本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購(gòu)經(jīng)理在任何時(shí)間所指派之任何公務(wù)。
1.3與賣場(chǎng)的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系，是本職位成功的必要條件。
1.4 采購(gòu)人員成功的要素有下列七項(xiàng)，本職位人員應(yīng)確實(shí)做好：
(1) 操守廉潔
(2) 掌握市場(chǎng)
(3) 積極認(rèn)真
(4) 適應(yīng)性強(qiáng)
(5) 精打細(xì)算
(6) 精打細(xì)算
2 采購(gòu)程序 ：
2.1 采購(gòu)工作以“采購(gòu)計(jì)劃”和“認(rèn)證結(jié)果”為依據(jù)。
2.2 采購(gòu)安全性關(guān)鍵器件必須是其獲得了安規(guī)認(rèn)可。
2.3 在可行時(shí)，可以委托物料加工者或采購(gòu)代理方進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，但應(yīng)與之形成質(zhì)量保證協(xié)議。
2.4 采購(gòu)人員必須具備采購(gòu)活動(dòng)需要的專業(yè)知識(shí)，能熟練運(yùn)用電腦在信息網(wǎng)上進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作，有一定的英語水平和較好的談判技能。
2.5 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，采購(gòu)部下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的基本物料采購(gòu)計(jì)劃、零星采購(gòu)計(jì)劃，該計(jì)劃是采購(gòu)活動(dòng)中“采購(gòu)什么?采購(gòu)多少?何時(shí)到貨?”的基本依據(jù)。
2.6 采購(gòu)部根據(jù)器件的分類，把基本物料采購(gòu)計(jì)劃分配給不同的采購(gòu)責(zé)任人。
2.7 采購(gòu)責(zé)任人員在收到采購(gòu)計(jì)劃后，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃的可執(zhí)行性，如有不可執(zhí)行的項(xiàng)目，應(yīng)以書面形式反饋給計(jì)劃制訂部門，以便計(jì)劃部門及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
2.8 采購(gòu)人員將采購(gòu)計(jì)劃逐項(xiàng)核對(duì)評(píng)定的供應(yīng)商相關(guān)信息，擬制采購(gòu)訂單，采購(gòu)訂單應(yīng)清楚列明采購(gòu)物料對(duì)應(yīng)的本公司編碼、生產(chǎn)廠家、相應(yīng)的廠家規(guī)格/型號(hào)、采購(gòu)數(shù)量和要求交貨的日期等。貨期不能滿足時(shí)，需注明新的定約時(shí)間。
2.9 采購(gòu)訂單必須按采購(gòu)訂單審批、簽返流程進(jìn)行規(guī)范化和審批，采購(gòu)人員將經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)的訂單發(fā)給供應(yīng)商，并要求供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽返以示確認(rèn)。采購(gòu)訂單簽返后即生效，其復(fù)印件應(yīng)由采購(gòu)部存檔并妥善保管。
2.10 簽返的訂單如有價(jià)格、貨期、包裝的更改，采購(gòu)人員應(yīng)重新評(píng)議。
2.11 采購(gòu)計(jì)劃中，未列入評(píng)定合格供應(yīng)商的物料，則屬風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu);風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)必須在申請(qǐng)單獲得準(zhǔn)許后，方可實(shí)施采購(gòu)。此物料的使用應(yīng)由相關(guān)技術(shù)人員明確特定用途和要求，不可簡(jiǎn)單二次使用的此類物料，如有二次使用應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。
2.12 訂單下達(dá)后，采購(gòu)人員負(fù)責(zé)跟單，不斷提醒供應(yīng)商按期交貨。
2.13 貨到暫存庫，采購(gòu)員應(yīng)告知暫存庫收貨人員物料的緊急程度，以便及時(shí)送檢。
2.14 采購(gòu)安全關(guān)鍵器件必須是其獲得了安規(guī)認(rèn)可，未獲認(rèn)可不得采購(gòu);因技術(shù)改進(jìn)或其他特殊要求需作物料替換時(shí)，必須履行規(guī)定的認(rèn)可審批手續(xù)。
2.15 當(dāng)顧客特別要求時(shí)，可在本公司或供應(yīng)商處對(duì)采購(gòu)物料進(jìn)行符合性驗(yàn)證。
2.16 外協(xié)加工控制
a)外協(xié)加工采購(gòu)小組負(fù)責(zé)及時(shí)、正確地申請(qǐng)、傳送外協(xié)加工所需技術(shù)文件、專用工裝和儀器;
b)對(duì)重點(diǎn)物料，由外協(xié)采購(gòu)人員組織對(duì)外協(xié)供應(yīng)商相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和并進(jìn)行首次加工評(píng)審。外協(xié)物料可以由質(zhì)檢部檢驗(yàn)員或授權(quán)人在供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，也可以送回檢驗(yàn)，具體檢驗(yàn)方式由技術(shù)工程部提出、實(shí)施;
c)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)保持和外協(xié)加工供應(yīng)商的日常溝通和聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)解決外協(xié)加工過程中的品質(zhì)、工藝等問題。
d)由技術(shù)工程部組織對(duì)外協(xié)供應(yīng)商實(shí)施定期考評(píng)，組織工藝輔導(dǎo)和品質(zhì)稽查，監(jiān)督供應(yīng)商落實(shí)糾正、預(yù)防措施。
e)外協(xié)供應(yīng)商必須按公司的要求提供產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的有關(guān)品質(zhì)數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)由質(zhì)量工程部管理并納入公司質(zhì)量月報(bào)中。
3 驗(yàn)貨控制程序
3.1 供應(yīng)商將物料送到暫存庫，暫存庫管理人員在接收送來的物料時(shí)，應(yīng)對(duì)其品種、數(shù)量和包裝進(jìn)行核對(duì)和登記。
3.2 暫存庫管理人員填寫送檢單并送到質(zhì)檢部，由質(zhì)檢人員實(shí)施驗(yàn)證，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)物料質(zhì)檢部應(yīng)按加嚴(yán)方式驗(yàn)證或檢驗(yàn)方可入庫。
3.3 對(duì)于已經(jīng)在外協(xié)廠或其他場(chǎng)所檢驗(yàn)的物料，暫存庫根據(jù)質(zhì)檢部開具的合格單據(jù)進(jìn)行“直接接收”操作。
采購(gòu)部崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購(gòu)計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。
2、參與產(chǎn)品品類評(píng)估、新品項(xiàng)目開發(fā)評(píng)估，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出總結(jié)與優(yōu)化;
3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的'合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;
4、研究并控制采購(gòu)成本，研究原材料市場(chǎng)行情變動(dòng)，預(yù)測(cè)成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購(gòu)成本優(yōu)化。
5、制定并完善采購(gòu)部門的規(guī)章制度，搭建采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。
采購(gòu)部崗位職責(zé)13
一．采購(gòu)部門的工作職責(zé)
1. 制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程
2. 制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃
3. 采購(gòu)成本預(yù)算和控制
4. 選擇并管理供應(yīng)商
5. 本部門建設(shè)工作
（1）根據(jù)超市的績(jī)效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī)，并協(xié)助其制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃; （2）負(fù)責(zé)采購(gòu)部門采購(gòu)人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理；
（3）協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。
二．超市采購(gòu)部人員的工作職責(zé)
(一)采購(gòu)經(jīng)理
1. .負(fù)責(zé)本部門的毛利率和銷售額、庫存周轉(zhuǎn)預(yù)算
2. 指導(dǎo)采購(gòu)主管開展工作，并完成每年的毛利、銷售額和庫存控制指標(biāo) 3 。發(fā)展與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系
4 .督促落實(shí)每期促銷計(jì)劃，審核促銷品項(xiàng)和價(jià)格
5 .制訂新商品引進(jìn)計(jì)劃和舊商品汰換計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)
（二)采購(gòu)副理
1．協(xié)助采購(gòu)主管開展工作
3. 負(fù)責(zé)訂單發(fā)放和送貨跟蹤
4. 負(fù)責(zé)采購(gòu)主管的文書工作
5. 供應(yīng)商前期接待、合同和相關(guān)資料的整理
（二）行銷主管
1. 。負(fù)責(zé)整體的超市促銷活動(dòng)計(jì)劃，策劃設(shè)計(jì)年度、季度、月度促銷方案 2 .負(fù)責(zé)dm采購(gòu)計(jì)劃的組織和跟進(jìn)
3 。負(fù)責(zé)跟進(jìn)促銷樣品的收集、拍照、價(jià)格審核等工作
4 。負(fù)責(zé)促銷活
(三)采購(gòu)主管
1. 負(fù)責(zé)與本部門供應(yīng)商的談判與對(duì)供應(yīng)商的管理
2. 完成本部門銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃、庫存周轉(zhuǎn)計(jì)劃的落實(shí)
3. 負(fù)責(zé)本部門商品計(jì)劃表的落實(shí)和調(diào)整
4. 負(fù)責(zé)本部門商品的促銷計(jì)劃落實(shí)
5. 負(fù)責(zé)本部門新商品的引進(jìn)和滯銷商品的`汰換
6. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,保證本部門商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
7. 定期巡店,與店鋪及時(shí)溝通，解決銷售中出現(xiàn)的問題.
（四)超市采購(gòu)員
1. 盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種,為顧客提供超值商品的最大價(jià)值和最好的
服務(wù).
2. 、熟悉市場(chǎng)了解商品：
3. 商品陳列：
1）與促銷商品配合，進(jìn)行特別展示。
2）新商的陳列，月商品和季商品的陳列展示.
3）對(duì)滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如改變陳列等.
4)提供季節(jié)商品的陳列指南。
5）從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。
6）分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。
7）與店鋪和市場(chǎng)部門配合，作好商品的招牌標(biāo)志。
4. 訂貨和補(bǔ)貨：
1、 作好銷售預(yù)算，計(jì)劃好首單訂貨數(shù)量.
2、 安排再訂貨頻率，以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷售。
3、 為商場(chǎng)再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。
4、 與vendor協(xié)商確保不會(huì)斷貨。
5. 庫存控制：
1、 堅(jiān)持采購(gòu)金額預(yù)算
2、對(duì)滯銷商品采取措施,如:改變陳列,調(diào)價(jià)或清貨等方法來降低庫存。
3、 定期跟蹤未送貨訂單，并采取措施.
4、 經(jīng)常尋店，確定銷售結(jié)果，換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。
采購(gòu)部崗位職責(zé)14
一、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門的整體工作，制定全面的公司物資采購(gòu)計(jì)劃，并將其提交給總經(jīng)理進(jìn)行審批。一旦獲得批準(zhǔn)，將組織并監(jiān)督該計(jì)劃的實(shí)施，以確保所有采購(gòu)任務(wù)能夠成功完成。
二、調(diào)查研究公司各部門在物資需求和使用方面的情況，了解不同類型物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以便做出準(zhǔn)確的供需判斷。指導(dǎo)和監(jiān)督下屬團(tuán)隊(duì)開展業(yè)務(wù)，不斷提升他們的專業(yè)技能，確保公司物資采購(gòu)量的穩(wěn)定。
三、審查年度各部門提交的采購(gòu)計(jì)劃，協(xié)調(diào)策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，以達(dá)到減少不必要支出的目標(biāo)。通過合理配置資金，確保最大限度地滿足物資供應(yīng)需求。
四、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
六、按計(jì)劃完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
七、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的'采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。
八、在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。
九、每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。
十、督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵記守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
十一、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
采購(gòu)部崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)渠道開發(fā)，供應(yīng)商資源引進(jìn)、評(píng)估、考核及管理，建立供應(yīng)商檔案及管理資料;
3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系，制定、執(zhí)行采購(gòu)合同，保證各物料供應(yīng)的暢通性;
4、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商，做好產(chǎn)品詢價(jià)工作;
5、匯總和積累采購(gòu)信息，總結(jié)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，降低采購(gòu)的'風(fēng)險(xiǎn)與采購(gòu)成本。
6、部門團(tuán)隊(duì)管理提升及整合。
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