合作社管理制度

　　在日常生活和工作中，很多地方都會使用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的合作社管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

合作社管理制度1

　　一、農機駕駛、操作人員必須接受農機監理部門的`安全管理。

　　二、新購農業機械，必須及時到監理部門辦理入戶手續。

　　三、未按規定參加檢審或檢審不合格的農業機械及駕駛操作人員，不準使用或駕駛、操作機械。

　　四、農業機械投入作業前，應進行檢查、保養、緊固、調試，達到良好技術狀態，不準駕駛、操作安全裝置不全或機件失靈的農業機械。

　　五、不準把農業機械交給無證人員駕駛、操作，嚴禁年老體弱、不滿十六周歲的人員駕駛、操作農業機械。

　　六、不準酒后駕駛、操作農業機械。

　　七、嚴禁隨意改裝農業機械或改變農業機械結構。

　　八、拖拉機通過村鎮要低速慢行，要防止行人和兒童追車、扒車。

　　九、拖拉機上道路行駛時，不準超速和違章載人，必須遵守道路交通管理有關規定。

　　十、農業機械在進行田間作業或其它作業時，必須遵守相關安全規定，切實加強防護措施。

合作社管理制度2

　　為了加強和規范合作社財務，維護合作社和社員的合法權益。根據合作社章程，制定本制度。

　　一、財務機構及職責。

　　合作社設立財務室，分別設會計、出納。其職責是：

　　(一)負責合作社的財務管理工作。

　　(二)核算經營業務的發生、記錄和反映生產經營活動。

　　(三)編制會計報表，正確反映合作社經營成果。

　　(四)堅守財經紀律，抵制侵犯、平調、挪用合作社財產。

　　二、貨幣資金的管理。

　　(一)現金管理實行備用金制度。為了確保合作社組織正常開展工作，按照現金管理制度的規定核定1000元以下的備用金，用作合作社日常零星開支。

　　(二)銀行存款實行備查制度。每月核定與銀行對帳一次，合作社不準出租、出借銀行賬戶;不準簽發空頭或遠期支票;不準套用銀行信用;票據的保管、審批、簽發、領用要完全分開，各負專責。

　　三、固定資產的管理。

　　(一)專人專賬管理。固定資產要指定專人負責，做到賬實相符。

　　(二)清理管理。應當對固定資產每年進行一次全面的清理。

　　(三)變賣管理。變賣或處理固定資產，應由合作社理事會集體研究變賣方案，報縣農經站評估確認，再提交社員(或代表)大會討論通過方可變賣固定資產。

　　四、對外投資的管理。

　　對外投資用現金、實物無形資產向其他單位或個人投資、必須經理事會研究同意方可投資。投資時應辦理書面協議。

　　五、收入與支出的管理。

　　(一)收入管理。

　　合作社對收入管理范圍：

　　1、社員會費;

　　2、社員股金;

　　3、提留的公積金、公益金、教育基金、風險基金等;

　　4、興辦經濟實體的利潤收入;

　　5、接受的捐贈款物;

　　6、政府和有關部門的扶持資金;

　　7、其他。

　　(二)支出管理。

　　合作社在經營和管理過程中的'費用開支范圍，嚴格執行有關財務、會計制度，計入成本。

　　費用開支范圍主要包括：

　　1、合作社日常辦公費;

　　2、本社經營所發生的經營性支出;

　　3、科研、咨詢、培訓、推介和宣傳教育等開支;

　　4、職工工資和福利費用;

　　5、本社福利事業支出和對特別困難社員的補助;

　　6、社員和職工的物質獎勵;

　　7、其他符合財務制度規定的支出。

　　(三)本社接受內外部無償資助。均按收時的現值入賬，作為本社的共有資產并折股量化到社員，社員退社屬自動放棄共有資產。

　　(四)本社稅后利潤按一定比例提取公積金、公益金、教育基金、風險基金。

合作社管理制度3

　　一、維修場所必須具備相應的維修設備和檢測儀器，配備相應的技術等級的修理人員；并持有農機主管部門考核合格的技術合格證，要有工商行政管理部門發給的營業執照，方可從事農業機械維修；

　　二、農機修理部門應當接受農機主管部門對其維修技術和維修設備，儀器的.定期審驗;

　　三、修理單位應當依照省定《農業機械維修技術標準》進行維修，并對其檢修質量負責。在保修期內，因維修質量造成損失的，要負責返修和賠償經濟損失;

　　四、因農業機械檢修質量發生賠償糾紛時，由農機主管部門農機管理機械技術鑒定小組鑒定，并確定責任，按農機管理制度劃分責任。

合作社管理制度4

　　為了使農具常年保持“五不"、“三靈活"、“一完好”，達到各項作業規定的技術要求，特制定以下制度。

　　一、各種農機具作業前必須進行調整維修，經驗收合格后方可投入作業。

　　二、農具一經使用后，工作部件達不到規定標準的，必須做到隨時損壞隨時進行維護修理，恢復其原有狀態后方可繼續作業.

　　三、每個階段作業結束后必須進行一次徹底的維修，達到完好狀態。

　　四、對達不到技術要求，驗收不合格的農具，不安排作業。五、凡入場入庫的'農具，必須達到完好的技術狀態，并涂油墊起，否則不準入場入庫。

合作社管理制度5

　　一、合作社需要機務人員時，必須通過考試錄用，考試成績好的優先安排，在崗位考試和培訓中，考試成績合格者可安排上崗，不合格者不準上崗或開除機務隊伍，成績較好在合作社為前三名者，合作社要給予物資獎勵和榮譽證書。

　　二、合作社每年召開農機工人崗位技術練兵，每項獲前三名者，年工作量上浮1％做為獎勵。

　　三、合作社通過定期不定期下田間檢查、抽查，甲級車取標準代耕費；乙級車工作量下降5%，丙級車不準參加作業.

　　四、田間作業車組，機務統計要根據質量驗收單，對質量好，不誤農時的車組，經合作社質評組考評，給予總工作量2%獎勵車組。作業質量不合格車組,要給予總工作量0—-1 5%下浮處罰。

合作社管理制度6

　　為保證合作社成員產品質量安全，跟蹤農產品的流向，迅速識別和確定有問題的農產品及責任人，按照《甘肅省農民專業合作社示范社創建管理辦法》規定，建立本制度。

　　一、注冊商標，實施品牌戰略。合作社要積極注冊商標，實施品牌戰略，使成員產品的生產走向規范化，提高產品的質量。通過品牌，提高農產品的影響力，可以獲得更多的消費者對品牌的認可，達到了農產品可以被追溯的要求。

　　二、推行成員產品標識制度。根據本合作社的實際情況，建立產品標識方法，對成員交售的產品進行統一、系統的標識。

　　三、推行成員產品登記記錄制度。建立合作社成員個人生產管理檔案，在成員產前、產中、產后每個環節均記錄在案，由專人負責，實現隨時追溯。

　　（一）實施生產資料投入備案許可制度。對為成員統一采購的生產資料，如種子、農藥、農膜、肥料、仔畜、飼料等投入品實施嚴格的.準入備案許可制度，在統一調入農資時要嚴格把好質量關，查驗質量報告，登記調入農資的各項技術質量指標，確保源頭可控，以保證農產品的質量安全。

　　（二）實行生產記錄管理制度。在成員生產的各個環節中進行詳細記錄產品產地、化肥農藥使用情況、生長采摘時間、銷售到何方等相關數據資料，每一勞作過程都進行詳細記錄，為農產品可追溯提供真實可靠的信息。

　　（三）實施流通管理制度。加強農產品標識管理，實施嚴格的流通管理制度，保證農產品在流通環節可追溯的實現，關注成員產品在市場流通中的監督管理，有效的杜絕假冒偽劣產品以次充好，更好的保護品牌。

合作社管理制度7

　　1、動力機械必須按合作社規定的標準，提取定期修理基金。

　　2、定期修理基金必須單獨建帳，專款專用。

　　3、機械必須按其使用年限或主燃油消耗量，達到規定的定期修理條件，經審批后方可進行定期修理。

　　4、凡是未到定期修理期限的機車不準使用定期修理基金進行修理.

　　5、按規定進行定期修理的'機車必須到指定的修理場所進行修理，否則不準使用定期修理基金。

合作社管理制度8

　　1、協助領導做好生產中的安全工作，貫徹執行勞動保護法令制度。

　　2、模范遵守操作規程，并督促、檢查車組遵章作業。

　　3、經常檢查車組安全生產，遇有緊急的`不安全情況時，有權指令先停止生產，并立即報告領導，及時處理。

　　4、對職工進行安全生產的宣傳教育。

　　5、指令車組做好安全生聲工作。

　　6、督促領導按時給職工發放勞動防護用品，指導、檢查職工正確使用防護用品。

　　7、協助領導制訂預防事故及防止職業中毒措施，并在生產中落實。

　　8、協助領導總結車組安全生產先進經驗。

合作社管理制度9

　一、合作社機構設置

　　合作社除《章程》設置社員大會、理事會和監事會外，還在理事會下設辦公室、財會科、技術信息科。

　　二、合作社運作機制

　　（一）本社實行理事會會議制度。理事會會議由理事長召集和主持，在民主平等基礎上，按“少數服從多數”原則，對所議事項作出決策。

　　（二）理事會除履行《章程》規定職責外，對下列事項作出決策：

　　1、合作社工作和產業發展規劃；

　　2、合作社年度工作目標任務；

　　3、合作社管理制度的制定；

　　4、合作社聘請人員勞動報酬標準；

　　5、合作社其他重大事項。

　　（三）理事會公章由理事長負責保管，以理事會名義形成的、文件等文書資料，應加蓋合作社公章。

　　（四）聘用人員除履行理事會《章程》規定的職責外，實施崗位目標管理。

　　（五）監事會除履行理事會《章程》規定的職責外，應對理事會管理制度的執行情況、活動的真實性、合法性及理事會決策執行情況等實施監督。

　　（六）理事會實行“權、責、利”相統一的目標管理責任制。目標責任制由理事會按年制定并負責考核，對違反《章程》、內部管理制度及未完成其目標任務的，按合作社制度及目標制度規定的標準承擔經濟責任；對工作業績佳、完成目標任務好的，按制度及目標制度規定的標準給予經濟獎勵。

　　三、財務管理制度

　　按本合作社制定的《安福縣洋溪鎮順生中藥材專業合作社財務管理制度》執行。

　　四、人員聘用制度

　　會計、出納、技術員的聘用由理事長提名，理事會審查同意后，由理事長聘用，實行合同聘用制，每三年一聘，所聘人員在理事會的統一領導下開展工作。

　　五、所聘人員崗位責任制

　　（一）、會計員職責

　　1、負責保管《財務專用章》，按規定使用印章；

　　2、負責按《會計法》和國家制定的財務會計制度規定設置會計賬簿，進行財務核算，并確保其真實和完整；

　　3、負責編制合作社會計報表，包括資產負債表、損益表、財務狀況變動表、財務狀況說明書和利潤分配表，按月定期提供會計信息，確保會計信息的合法性和真實性；

　　4、負責保存、管理財務檔案，并確保財務檔案的安全和完整；

　　5、負責定期核查帳表及財務明細，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保帳款、帳實、帳據、帳帳和帳表“五相符”；

　　6、按《會計法》及合作社規章制度的規定，對會計賬簿、會計報表和財務檔案等的合法性、真實性和完整性承擔經濟和法律責任；

　　7、對不按規定使用合作社《財務專用章》而造成的損失，承擔經濟和法律責任。

　　（二）、出納員職責

　　1、負責協會財務收支、款項的劃轉和存取；

　　2、負責建立、登記現金、存款日記帳；

　　3、定期核對現金、銀行存款和有價證券，確保“帳款”相符；

　　4、負責保管、使用合作社現金、存款支票，管理合作社有價證券，確保其真實、安全和完整；

　　5、負責審核合作社財務收支的合法性和真實性，對不合法規的財務收支承擔經濟和法律責任。

　　（三）、其他工作人員職責

　　1、辦公室負責日常工作管理及中藥材營銷；

　　2、技術信息科負責技術指導、技術推廣、技術培訓和相關自信傳達等。

　　六、合作社辦公室管理制度

　　（一）、學習制度

　　辦公室工作人員應具備良好的素質、加強學習、堅持學習制度，做到學有所長、學有所得，創建學習型機關。

　　1、實行每個星期一學習的制度。安排政治和業務學習，并匯報各自一個星期所做的工作和下一星期工作打算，對各工作進行周調度；

　　2、每月30日為月例會日，主要是對當月工作進行小結，提出下一月工作計劃。

　　（二）、考勤制度

　　1、本合作社工作人員實行上下班簽到制，出差、下鄉、請假人員均由辦公室負責人在《考勤表》上注明；

　　2、上下班簽到時間為規定的上下班時間內15分鐘內（即每天上班后15分鐘內和下班前15分鐘內），在規定時間內未簽到的，視為曠工；

　　3、簽到結束后，由辦公室負責人及時收回考勤表，并將《考勤表》存放好，每月公布一次；

　　4、嚴禁簽到后從事工作之外的`家務和娛樂活動等；

　　5、工作人員臨時外出辦事，應向單位領導或辦公室說明去向，一時不能按時簽到的要向辦公室。否則視為曠工；

　　6、每月曠工三次扣除全勤費，一年內曠工十次扣除全年考勤費。

　　（三）、請假制度

　　1、請假半天以上者，均要履行請假手續，并填寫書面請假條，報領導批準；

　　2、請假者必須在準假后才能離開工作崗位，擅自離崗者或超假者，均按曠工處理；

　　3、假條統一由辦公室保管，并由辦公室按制度進行管理，請假必須履行銷假手續，假滿的第二天即應銷假，未銷假的一律視為超假。因特殊情況超假的，應及時向單位主要領導報告理由，經領導同意后，方可續假。

　　（四）、值班制度

　　1、值班分工作日值班和節假日值班，實行8小時制。工作日值班人員必須提前到崗，負責做好每日的小掃和人員簽到，保證8：15前燒好開水，打掃好衛生；

　　2、值班人員由辦公室統一安排值班；

　　3、值班人員要認真接好電話，承接上級部門的指示，通知等，做好值班記錄，有重要或緊要事情，要及時向領導匯報，并根據領導意見妥善處理。值班人員在值班時一律不能關手機。

　　4、值班人員在值班期間因違反紀律造成的影響和后果，由當事人負責，并按有關規定給予紀律處分。

　　合作社社員盈余分配制度

　　一、分配對象。參加盈余分配的人員為本社社員。

　　二、分配核算。合作社在進行年終盈余分配工作以前，財務人員要做好財物清查，準確核算全年的收入、成本、費用和盈余，清理資產和債權、債務。財務核算結束后，向理事會提交盈余分配。

　　三、盈余分配順序和辦法。合作社的盈余按照下列順序進行分配：

　　1．提取盈余公積金。按照章程或成員大會決議規定的比例提取，用于彌補虧損、擴大生產經營或者轉為成員出資。若累計有虧損，首先彌補虧損，抵虧后的公積金余額再用于擴大生產經營或者轉為成員出資。

　　2．向社員分配盈余。合作社的盈余經過上述分配后的余額，可按照出資額比例進行分配，也可按交易量（額）向社員返還。

　　四、審批程序。理事會接到合作社財務部提交的盈余分配方案后，組織召開有監事會成員、管理人員、社員代表參加的理事擴大會，聽取意見，進一步完善方案，經理事會審核后，提請社員（代表）大會審議批準后方可執行。

　　五、登記造冊。財務部及時按社員（代表）大會審議批準盈余分配方案，登記造冊，及時發放到社員手中。

合作社管理制度10

　　第一章、總則

　　第一條、為全面實施節能減排工作，建設資源節約型單位，增加廣大干部的節能意識，加快推進節約型社會建設，根據《中華人民共和國節約能源法》和《公共機構節能條例》，按照上級要求，創建綠色機關，切實加強本社的節電、節水、節材管理，搞好節電、節水、節材工作，特制定本管理制度。

　　第二條、建立統一臺賬，加強用電、用水、用材消耗統計工作。統計臺賬登記要全面、準確、及時，數據要與實際發生的原始憑證相符，不得造假虛填。

　　第二章、節電管理制度

　　第三條、節約空調用電。嚴格執行國家有關空調室內溫度控制標準規定，夏季室內空調溫度設置不低于26攝氏度，冬季室內空調溫度設置不高于20攝氏度。室內溫度在13℃以上28℃以下禁止開空調取暖或制冷（特殊情況除外）。充分利用自然風，盡量少開空調，倡導每天晚開1小時，早關1小時，辦公室無人時要隨手關閉空調。

　　第四條、節約照明用電。辦公照明實行電路獨立分控和智能控制。開展綠色照明活動，更換使用高效照明新產品，淘汰低效照明產品。堅決杜絕白晝燈、長明燈。自然光條件好的辦公區域，白天要充分利用自然光，夜間樓內公共區域（含衛生間）盡量減少照明燈數量。

　　第五條、節約辦公設備用電。建立辦公設施設備下班后斷電制度，實際工作中因任務重、時限緊確需加班的除外。辦公設備不使用時要設置為節電模式，長時間不使用的要及時關閉，減少待機能耗。加快淘汰高能耗辦公設備，新購買的辦公設備必須達到規定的能效標識。

　　第六條、張貼節電標識，加強節電宣傳。運用各種宣傳形式進行節電、用電宣傳教育，提高對電資源節約重要性的認識，增強節能責任心。廣泛開展節電宣傳活動，教育機關廣大干部日常工作生活中科學用電、自覺節電，節約用電人人有責。

　　第三章、節水管理制度

　　第七條、注重洗手間用水節約。加強用水設備的日常維護管理，嚴禁跑、冒、漏、滴，避免出現“長流水”現象；在滿足基本使用要求的前提下，控制閥門、水龍頭的`出水量；在辦公區域適當位置放置盛水器具收集保潔用水。

　　第八條、加強用水設備檢修巡察。加強對供水設施的日常檢查，發現問題及時上報檢修。

　　第九條、張貼節水標識，加強節水宣傳。運用各種宣傳形式進行節約用水宣傳教育，提高對水資源節約重要性的認識，增強節能責任心。廣泛開展節水宣傳活動，教育機關廣大職工在日常工作生活中科學用水、自覺節水，節約用水人人有責。

　　第四章、節材管理制度

　　第十條、節約辦公用品。利用電子政務網實行網上辦公，逐步推行網絡無紙化辦公，節約紙張，控制打印、復印數量以及書面材料的發放范圍。

　　第十一條、規范辦公用品采購程序，嚴格審批和控制辦公用品發放數量，鼓勵重復利用，做好辦公廢紙的回收，設立定期回收制度。

　　第十二條、節約通信費用。根據工作需要，正確選擇固定電話、移動電話、機要、掛號和普通郵件等通訊方式。言簡意賅，縮短通話時間，可發文字短信的盡量不用通話等。

　　第五章、附則

　　第十三條、本管理制度自下發之日起施行。

合作社管理制度11

　　1、為了維護好保養間的設備完好，一切人員不得隨意動用室內設施。

　　2、進入保養間內的機具必須聽從修理工的`指揮。

　　3、入庫的機具進行修理，在入庫前與修理工辦理好交接手續。

　　4、進入保養間的任何人員要保持室內衛生，并做到安全防火。

合作社管理制度12

　　一、社務公開的內容

　　1、本社發展規劃，年度工作目標及執行情況；

　　社員（代表）大會和理事會討論決定事項的實施情況；

　　理事會年度工作目標執行情況；

　　監事會工作目標完成情況。

　　2、合作社年度財務計劃、財務決算和債權債務情況。

　　3、社員的入社、退社、除名情況；

　　社員在合作社入股情況，公積金、國家財政扶持資金及接受其它捐贈量化到社員個人賬戶份額情況；

　　社員與合作社的交易額（量）情況；

　　社員盈余分配、投資收益分配等情況。

　　4、國家對本社的扶持、本社接受其它捐贈收支、使用、管理情況。

　　5、管理人員、技術人員的聘請、解聘及其工資、獎金、補貼和福利情況，公務活動方面的開支情況，工作業績情況。

　　6、資產的購置、使用、處置等管理情況以及收益情況；

　　本社建設項目的投資、管理和收益情況。

　　7、本社辦公費、旅差費、招待費等、宣傳費等非生產性支出情況。

　　8、涉及本社社員利益，社員普遍關心和要求公開的其他事項。

　　二、社務公開的形式

　　1、公開欄公開。在合作社辦公地點設置社務公開欄，將公開事項逐條予以公布，并設置意見箱。

　　2、會議和公開信公開。通過召開社員（代表）會議，發放社務公開內容資料，宣讀公開內容進行公開。合作社定期印發社員公開信公開社員應知內容。

　　三、社務公開的時間

　　基本社務每季度末公布，每年定期公開四次。財務公開內容每月公開一次。應當及時公開的事項隨時公布。

　　四、社務公開的.程序

　　1、監事會根據本合作社的實際情況，依照政策法規和社員的要求，提出社務公開的具體方案；

　　2、理事會對方案進行審查、補充、完善后，根據公開的內容采取多種不同形式，安排相關部門和人員及時公布；

　　3、監事會建立社公開檔案備查。

　　四、意見反饋

　　每次村務公開后，理事會負責收集、聽取、接受社員反映的詢問、意見和投訴，并及時予以解釋和答復。理事會能夠當場答復的，要當場給予答復；

　　不能夠當場答復的，應當于7日內作出答復。半數以上的社員對社務公開的事項不同意的，應當堅決予以糾正，并重新公布。對反映的突出問題要組織專門人員調查、核實、糾正，督促整改落實。

　　五、監督管理

　　對不按規定進行社務公開的，監事會可以責令其限期公開；

　　對弄虛作假、欺瞞社員的，給予有關責任人員批評教育，并責令其改正；

　　對拒不改正或者情節嚴重以及有打擊報復行為的，可以建議理事會按程序對有關責任人員予以罷免職務和除名；

　　對社務公開中發現有揮霍、侵占、挪用、貪污合作社財物及其他違法行為的，應當及時處理，對其中構成犯罪的，移交司法機關依法處理。

合作社管理制度13

　　合作社為規范其財務行為,結合合作社的實際情況,都會制定相應的財務管理制度。以下整理了合作社財務管理制度的范本,請參考。

　　一、為了規范合作社財務行為,依據《中華人民共和國國農民專業合作社法》和《農民專業合作社財務會計制度》的.規定,結合合作社實際,制定本制度。

　　二、理事會負責合作社的財務管理工作。

　　三、合作社資金來源包括成員出資、每個會計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。

　　四、任何單位和個人不得截留、擠占、平調和挪用合作社資產。

　　五、合作社財務管理堅持“增收節支、勤儉節約”的原則,各項支出必須用于合作社的生產、經營、服務活動以及日常管理等相關事項。

　　六、合作社費用支出由理事長負責審批,一般經費開支在xxxxx元以內,由理事長直接審批;xxxxxx-xxxxxx元,經理事會集體審核后,由理事長審批;xxxxxxx元以上及重大項目建設、投資,由社員(代表)大會討論通過后,由理事長例行審批手續。辦理各項支出,要取得合法的原始憑證,憑證必須有經辦人、審批人簽字方可入賬。經集體審核通過的,需有會議記錄或形成的決議作為依據入賬。

　　七、合作社年度收益分配順序依次是:(1)彌補上年度虧損:(2)計提積累,包括提取公積金、公益金、風險金。提取比例按章程規定;(3)向社員進行盈余返還;(4)向投資者分利。

　　八、合作社設會計和出納各一名,會計負責建立總賬和明細分類賬,作好財務收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負責建立現金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。

　　九、合作社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉讓,不得將公款外借,禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔保。

　　十、合作社實行“財務公開、民主監督”,每季度將財務收支情況張榜公布于辦公地點。每年1月底前向社員(代表)大會匯報上年度財務決算情況、盈余分配方案和本年度財務預算方案。

　　十一、合作社購銷產品的價格確定,做到公開、公正、公平,實行透明化管理。購銷價格的確定及變更要經理事會通過。購銷價格確定后,要將購銷價目表(如果有變化,原因要注明)張貼在辦公地點明顯位置,便于社員了解。

　　十二、合作社要建立社員賬戶,詳細記載社員的出資額、應享有的公積金份額、國家財政扶持資金和接受捐贈份額、交易量和交易額。社員與非社員要單獨核算。

　　十三、合作社財務要接受執行監事(監事會)的監督指導和業務主管部門的審計監督。

　　十四、本制度從20xx年xx月xx日起執行。

合作社管理制度14

　　1、本組織的經費均由理事會統一管理，具體由理事長、秘書長、財務理事長負責統籌，養殖企業財務會計制度。

　　2、需用資金時，無論數目大小，必須向理事會申請，由理事長、秘書長、財務理事長審批。

　　3、財務人員要認真審核各項財務收支憑證，對不符合財務制度規定的款項有權拒絕受理，任何人不得刁難和阻礙。

　　4、單位所需的'辦公用品，由辦公室申請，理事長審批后購置。

　　5、報銷發票，必須由經辦人簽字、理事長簽字后，會計方可辦理相關手續，否則嚴格追究財務人員的責任。

　　6、客戶來本組織辦理業務，確需就餐的應經理事長批準，具體業務科室人員方可安排就餐。

　　7、對上級批準的項目經費，要按照專項資金管理要求，做到專款專用，任何人不得挪用、借用。

　　8、秘書長和財務理事長要定期核對賬目，定期向理事會匯報。賬目要具體、清楚，各項經費開支要注明去向、負責人和日期。

　　9、為使賬目明確，監事長要定期組織監事會人員查帳。

　　10、每年初，財務理事長應根據上年開支情況和本年度活動計劃，作好經費開支預算，報理事會審批。

　　11、本制度其它未盡事宜，嚴格按照本組織章程有關規定執行。

合作社管理制度15

　　11月11日，青橋驛鎮召開村扶貧互助合作社管理制度培訓會，本次培訓由分管扶貧社副鎮長蔣攀攀主持，主要圍繞怎樣提高村級扶貧互助合作社管理水平進行了系統培訓，鎮機關全體干部、各村“四支隊伍”全體成員、各村扶貧互助合作社理事長、監事長共50人參加了本次培訓。

　　會上，副鎮長蔣攀攀解讀了（留壩縣村股份制經濟合作社管理暫行辦法），從股東的構成、村股份制經濟合作社的職責和義務、股權設置、民主監督、財務管理、利潤分配等方面進行了具體的知識解析和案例分析；并對（留壩縣村級扶貧互助合作社公益類服務隊管理辦法（試行））文件精神進行了深化淺出的`講解，共享了兄弟鄉鎮在扶貧社運行管理中的優秀舉措和先進做法。

　　會議要求，一是加強理論學習。各村要組織村上的—員干部集中學習扶貧互助合作社管理制度，各扶貧互助合作社主要負責人要全面熟悉系統把握扶貧社的各項業務流程和相關要求，切實發揮好扶貧互助社助農增收作用。二是健全監督管理。各村要高度重視扶貧互助社扶貧資金使用和監督管理工作，各監事長要切實履行相關職責，嚴格對照相關財務監管制度，及時對扶貧社經營管理活動和財務收支情況進行審核和監督，不斷提高扶貧互助合作社管理水平。

　　截止目前，全鎮6個行政村扶貧互助合作社已實現全覆蓋，149戶貧困戶全部參加扶貧社，累計入股11.59萬元，帶動非貧困戶109戶入股19.2萬余元，通過扎實扶貧互助合作社運行，進一步提振了村“四支隊伍”和全體村民發展產業的動力，還促進了全鎮產業的發展壯大，為貧困戶產業發展提供了資金保障，增加了群眾的經濟收入，提升了滿意度。

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