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車間主任崗位職責(zé)[必備]
在不斷進(jìn)步的社會中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的車間主任崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
![車間主任崗位職責(zé)[必備]](https://p.9136.com/00/l/b8dacebb08_5fbf7f0740375.jpg)
車間主任崗位職責(zé)1
1.跟進(jìn)月度裝配計(jì)劃,制定周裝配計(jì)劃,并分解落實(shí);
2.帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊(duì)對裝配計(jì)劃予以跟蹤、解決;
3.車間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;
4.統(tǒng)計(jì)、分析裝配車間產(chǎn)能,編制日/周投入產(chǎn)出報(bào)表;
5.統(tǒng)計(jì)裝配車間產(chǎn)能異常,包括質(zhì)量與交付,編制欠產(chǎn)報(bào)表,并分析改善;
6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔(dān)管理責(zé)任。
車間主任崗位職責(zé)2
1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和技改、質(zhì)量、安全環(huán)保指標(biāo),進(jìn)行指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方案的制定與執(zhí)行,確保安全環(huán)保的前提下組織車間按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系要求,積極配合質(zhì)量整改,確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存,以保證藥品質(zhì)量。
3、抓好現(xiàn)場安全、環(huán)保和勞動紀(jì)律管理,防止事故的'發(fā)生,對現(xiàn)場不合規(guī)的現(xiàn)像要及時的制止并進(jìn)行教育。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏或有異常的設(shè)備管線及時進(jìn)行檢修并提出改造方案,不斷優(yōu)化設(shè)備的利用率及可操作性。
5、有效控制各類成本、費(fèi)用,提出降本增效建議,并予以報(bào)批、落實(shí);
6、負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)、考核事宜,確保員工掌握相應(yīng)操作技能,并提高工作能動性。
7、督促與協(xié)調(diào)車間和相關(guān)部門,參與、協(xié)助其他部門立項(xiàng)項(xiàng)目的專項(xiàng)評估,提出建議。
8、完成上級交辦的其他任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)3
1、在廠長的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間的操作、紀(jì)律、質(zhì)量等工作。
2、負(fù)責(zé)連鑄車間的日常事務(wù),主持召開車間的常務(wù)例會及其它會議。
3、組織制定車間的各項(xiàng)管理規(guī)程和管理、監(jiān)督執(zhí)行并考核到位。
4、按時編制年度的安全、技術(shù)、生產(chǎn)、檢修計(jì)劃并組織實(shí)施。
5、發(fā)生安全事故時,要緊急搶救并保護(hù)現(xiàn)場,采取防范措施,避免事故擴(kuò)大化。
6、對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎勵和處理意見。
7、做好車間的獎金分配工作,做到公平、公正、公開。
8、了解職工的工作狀態(tài),解決職工的實(shí)際困難。
9、完成煉鋼廠安排的各項(xiàng)臨時性工作。
10、在當(dāng)班值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)連鑄方面的`工作。
11、進(jìn)班檢查鑄機(jī)的生產(chǎn)情況、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況:掌握鑄機(jī)各有幾個流拉鋼、鋼種、斷面、定尺、溫度、拉速、中間包的準(zhǔn)備等情況,及時向坐調(diào)度匯報(bào)。
12、生產(chǎn)過程當(dāng)中對鑄機(jī)發(fā)生的不正常情況,以及鑄機(jī)的大包、中間包溫度,及時向坐調(diào)匯報(bào),確保爐機(jī)匹配的工作質(zhì)量。
13、必須協(xié)調(diào)好行車及時吊掛鋼水上連鑄,盡量避免搶接,保證生產(chǎn)的正常銜接。
14、及時督促連鑄指揮行車吊下連鑄空鋼包,保證鋼包的正常周轉(zhuǎn)。
15、在鐵水充足、轉(zhuǎn)爐冶煉正常的情況下,抓好鑄機(jī)低溫快拉的工作,提高鑄機(jī)作業(yè)率。
16、督促連鑄做好中間包烘烤及其它準(zhǔn)備工作,保證上機(jī)換包工作的順利進(jìn)行,確保開澆成功率。
17、了解當(dāng)班生產(chǎn)的鋼種,檢查督促連鑄改定尺,避免非定尺坯的生產(chǎn)。
18、協(xié)助安排和檢查、落實(shí)鑄機(jī)停機(jī)清理和維護(hù)工作。督促、協(xié)調(diào)鑄機(jī)的故障處理;協(xié)調(diào)鋼水接受跨、連鑄跨、和吊車作業(yè)的協(xié)調(diào)工作。
19、抓好熱裝熱送、轉(zhuǎn)鋼入庫的工作,對影響入庫各個環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)和疏通。
20、協(xié)調(diào)好廠鋼包使用和周轉(zhuǎn),督促及時返回鋼包,按廠生產(chǎn)組織的相關(guān)規(guī)定,督促及時返回回爐鋼水。
21、傳達(dá)分廠或車間的指令到相應(yīng)的崗位,如定尺長短、鋼種、熱送與否等信息,開澆或?qū)又巴ㄖ嚓P(guān)崗位作好相應(yīng)的準(zhǔn)備,待各個崗位工作準(zhǔn)備就緒,通知分調(diào)已具備接收鋼水條件。
22、負(fù)責(zé)對三路水(結(jié)晶器水、二冷水、設(shè)備水)各管路、各閥門的巡檢、試水、送水和停水工作。
23、聽從機(jī)長的指揮,在P3和P4工的監(jiān)護(hù)下完成穿引錠和開澆時的收引錠工作。
24、負(fù)責(zé)對所屬設(shè)備各相應(yīng)的操作按鈕、轉(zhuǎn)換開關(guān)、閥位和指示燈等的點(diǎn)檢和維護(hù)。
25、澆注過程中根據(jù)鑄坯的拉速和鑄坯的質(zhì)量情況,根據(jù)閥門的靈敏度及生產(chǎn)中碰到的事故對二冷水做自動或手動的變換控制。澆注過程中必須隨時觀察鑄坯的6、外觀及表面質(zhì)量情況,有問題及時匯報(bào)機(jī)長及相關(guān)單位并采取相應(yīng)的措施。
26、根據(jù)設(shè)備回水井的水位做好設(shè)備循環(huán)水的平衡調(diào)節(jié),同時做好各路水的班中巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
27、準(zhǔn)備好記錄所需的紙和筆,如實(shí)做好主控崗位各種原始記錄的記錄工作,參加各種事故分析會,做好事故的分析工作。
28、服從班長及工段長的工作安排,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)檢修任務(wù),做好有關(guān)部門及車間分配的臨時任務(wù)。
29、穿戴好勞保用品,遵守好各種安全規(guī)章制度。
30、維護(hù)好本區(qū)域的場地衛(wèi)生,做好場地衛(wèi)生及交接班工作,做到安全、文明、有序生產(chǎn)。
車間主任崗位職責(zé)4
1、做好壓鑄車間生產(chǎn)計(jì)劃安排,按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、定期組織壓鑄車間管理會議,培訓(xùn)操作技能和安全操作規(guī)范;
3、查看各班交接班記錄,監(jiān)督檢查各壓鑄班現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況;
4、設(shè)備、設(shè)施、模具維修更換,不定期對生產(chǎn)設(shè)備檢點(diǎn)記錄進(jìn)行檢查,消除安全事故障隱患,確保現(xiàn)場順利生產(chǎn);
5、對各壓鑄班所提報(bào)壓鑄機(jī)生產(chǎn)用配件、輔助材料的規(guī)格、型號的.采購申請和驗(yàn)收入庫進(jìn)行審核確認(rèn);
6、負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品試模的相關(guān)工作,試模后總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn),保存工藝參數(shù)記錄;
7、追跟下屬各班組生產(chǎn)的產(chǎn)品按規(guī)定程序交驗(yàn)入庫及入庫合格率達(dá)成情況;
8、員工有違反公司規(guī)章制度或相關(guān)制度時,須及時上報(bào);
車間主任崗位職責(zé)5
1、 首先檢查成品日期是否清晰正確。
2、 檢查箱體膠帶封口是否居中、平整到位無褶皺。
3、 隨時檢查產(chǎn)品是否合格,并對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理,合格后才能碼垛。
4、 產(chǎn)品要擺放整齊劃一,數(shù)量準(zhǔn)確。
5、 要有團(tuán)隊(duì)精神,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)度及資源配置,確保車間生產(chǎn)全過程符合安全生產(chǎn)、GMP相關(guān)法規(guī)并按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)車間成本控制,收集、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程各項(xiàng)數(shù)據(jù),并對生產(chǎn)情況進(jìn)行匯總分析,提出改進(jìn)建議和意見。
3、負(fù)責(zé)車間廠房設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作。
4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間新增、轉(zhuǎn)移、到期再確認(rèn)等設(shè)備的性能確認(rèn)工作。
5、負(fù)責(zé)車間批生產(chǎn)記錄的審核及各輔助記錄的監(jiān)督檢查,確保記錄內(nèi)容真實(shí)、完整、可追溯。
6、負(fù)責(zé)組織車間各品種工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄、輔助記錄,各崗位操作、清潔SOP 等文件的起草、修訂及培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)車間相關(guān)變更的.發(fā)起、評估及實(shí)施跟進(jìn)。
8、負(fù)責(zé)車間各偏差及異常事件的報(bào)告及應(yīng)急處理。
車間主任崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點(diǎn)問題;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝編制,加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施;
3、廠內(nèi)各項(xiàng)人員管理,安全培訓(xùn),不斷提高車間管理水平等;
4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時完成;
5、油漆涂料生產(chǎn)等。
車間主任崗位職責(zé)8
1、貫徹執(zhí)行公司及部門相關(guān)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、實(shí)現(xiàn)車間的`績效指標(biāo)、自覺參加質(zhì)量過程,積極提出改進(jìn)建議。
2、嚴(yán)格遵守公司體系文件,執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,杜絕事故發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件規(guī)定,保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。
4、編制及審核本車間相關(guān)文件,車間各種報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與收集;如產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、過程控制等各方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、收集與分析。
5、按生產(chǎn)計(jì)劃的要求,按質(zhì)、按量、按時組織生產(chǎn)、做好本車間原材料與物料的計(jì)劃與控制。
6、負(fù)責(zé)本車間日常工作的安排、協(xié)調(diào)各班組對生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮做好與各相關(guān)車間或部門的協(xié)調(diào)與溝通、負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)及本車間突發(fā)事件的應(yīng)對與處理。
車間主任崗位職責(zé)9
1、對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
2、保證企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在車間的貫徹執(zhí)行。
3、定期召開車間安全生產(chǎn)會,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的`同時,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
4、安全合理組織生產(chǎn),做到安全生產(chǎn),杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
5、落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)交底。
6、建立車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng),配備車間和班組兩級安全管理人員。
7、組織對車間員工,包括實(shí)習(xí)和代培人員車間和班組兩級安全衛(wèi)生教育;組織經(jīng)常性職工在崗安全教育活動。
8、每月組織安全生產(chǎn)大檢查,對查出的事故隱患及時排除,或報(bào)請上級進(jìn)行解決。
9、一旦發(fā)生事故,采取措施防止事故擴(kuò)大,及時向上級或有關(guān)部門報(bào)告,并注意保護(hù)現(xiàn)場和做好記錄。
車間主任崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃,能勝任排產(chǎn)、排序、制定裝配工藝流程等工作并協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制,負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核
3、制定生產(chǎn)成本控制目標(biāo),并落實(shí)相關(guān)措施
4、協(xié)助質(zhì)量部門建立質(zhì)量管理體系,制定并落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
5、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督,并配合外部相關(guān)部門的質(zhì)量檢查
6、建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制
7、組織實(shí)施安全檢查,消除安全隱患
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工工作
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作。
車間主任崗位職責(zé)11
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2.全面限制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的'人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
3.下達(dá)生產(chǎn)安排和任務(wù),支配和限制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4.跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
5.剛好對生產(chǎn)異樣做出反應(yīng),發(fā)覺問題剛好追蹤,并提出合理建議;
6.參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動安排與實(shí)施;
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的平安和清潔;
車間主任崗位職責(zé)12
1、協(xié)助車間主管根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、控制本部門生產(chǎn)使用耗材量及降低產(chǎn)品報(bào)廢回爐率,降低控制制造成本。
3、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,及時處理現(xiàn)場異常狀況,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4、對員工進(jìn)行安全教育,職業(yè)危害教育,避免發(fā)生工傷事故。
5、協(xié)助主管對部門員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)及考核。
6、督導(dǎo)員工執(zhí)行6s管理制度。
7、審核員工生產(chǎn)日報(bào)表記錄,員工月考勤的記錄。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、壓鑄模具的.管理,組織維修及保養(yǎng)工作;
車間主任崗位職責(zé)13
負(fù)責(zé)注塑部門整體生產(chǎn)運(yùn)作的盈虧
建立部門組織結(jié)構(gòu),并制定部門目標(biāo)
確保部門生產(chǎn)正常穩(wěn)定,及時滿足客戶的'出貨需求
明確每位下屬工作職責(zé),根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格控制生產(chǎn)使用人員
監(jiān)督管理下屬,確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定,能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃
有效管理控制車間物料成本和人力成本,包括OT時間
監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
不斷創(chuàng)新,改進(jìn)生產(chǎn)操作方法和管理流程,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約成本
及時執(zhí)行和貫徹上級的工作安排和指令
監(jiān)督車間現(xiàn)場,消除所有安全隱患,防止工傷和重大事故
車間主任崗位職責(zé)14
1、現(xiàn)場5S管理,車間人員工作安排,紀(jì)律管控,合理利用及調(diào)控資源。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,完成達(dá)成率100%。
3、現(xiàn)場物料狀況跟進(jìn),報(bào)廢率控制,物料異常及時處理。
5、現(xiàn)場制程管控,嚴(yán)格按SOP執(zhí)行,制程不良分析,處理并實(shí)施有效對策。
6、4MIE變更跟進(jìn),Kai Zen項(xiàng)目主導(dǎo)、參與配合。
7、操作人員培訓(xùn),考核,監(jiān)督,建立有效,反應(yīng)快速,健康的團(tuán)隊(duì)。
8、目標(biāo)的達(dá)成,提升,改善。
車間主任崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)過程中的偏差調(diào)查、生產(chǎn)設(shè)備適應(yīng)性調(diào)整與準(zhǔn)備工作,以及解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,提出工藝的'優(yōu)化方案經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2。 負(fù)責(zé)裝配車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、績效考核和評估工作。
3。 負(fù)責(zé)組織推進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式、先進(jìn)的現(xiàn)場管理方式以提高綜合管理水平。
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