車間主任崗位職責

時間：2025-12-01 23:53:58 好文我要投稿

車間主任崗位職責(優選15篇)

　　在社會發展不斷提速的今天，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編幫大家整理的車間主任崗位職責，希望對大家有所幫助。

車間主任崗位職責(優選15篇)

車間主任崗位職責1

　　1、全面主持車間生產管理工作，嚴格執行生產工藝流程，協調車間生產，負責車間生產計劃及安排落實，保障產品按時按質按量的`交付;

　　2、負責車間人員合理調配及日常管理，組織班組長及員工會議，解決生產過程中遇到的問題;

　　3、負責車間設備養護及管理;

　　4、負責車間現場6S管理，執行安全生產制度，及時處理突發狀況;

　　5、負責車間月度產量表報及員工工資計算;

　　6、負責車間產品質量控制。

　　7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝，持續優化工藝，提高生產效率和產能，節約控制生產成本;

　　8、其他上級領導臨時安排的事項;

車間主任崗位職責2

　　1、制定生產計劃、確保其實施完成；

　　2、協調日常生產活動，檢查生產進度，解決生產中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定；

　　3、組織做好生產統計、生產日報、月報、季報、年報工作；

　　4、組織制定修訂生產管理規程、工藝規程、標準操作規程等文件；

　　5、組織生產現場的監督和管理，保證各項規章制度和操作規程有效實施，確保生產過程中各環節符合GMP及相關法規要求；

　　6、組織檢查生產工藝紀律的執行情況，確保生產過程的.偏差得到及時適宜的處理；

　　7、主持召開生產部技術分析會，針對生產中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作；

　　8、實施安全生產管理規程，防止生產事故發生。

車間主任崗位職責3

　　1、在生產技術部部長的領導下，負責米廠車間的日常管理工作，員工考勤、產品質量、計劃生產調度、現場管理、設備的'日常維護，保證設備高效運轉，同時保持與相關部門的銜接，按時完成公司下達的各項生產任務，努力降能節耗，技改革新。

　　2、根據公司銷售部《銷售計劃訂單》，制定出合理的日常生產計劃，盡快組織生產。

　　3、嚴格執行質量標準，按ISO9000體系，實行全面質量管理，確保產品達到標準；協調各工段，協調本部門與其它部門的關系；

　　4、檢查車間的生產執行情況，并向生產技術部部長匯報；

　　5、認真貫徹落實公司各項規章制度，建立、健全本車間各項制度、規范，并組織落實；

　　6、負責安全消防工作，組織開展各種形式的安全生產教育，隨時對車間安全消防進行監督檢查，確保安全文明生產；

　　7、組織實施車間經濟指標考核，合理配置資源，降低成本，提高效率與效益；

　　8、創建優美、潔凈的工作環境，改善員工勞動條件，保證安全文明生產；

　　9、負責技術改造，停車檢修，解決工藝及設備上存在的問題及隱患，努力提高生產效率；

　　10、負責制米車間各崗位員工的培訓工作。

車間主任崗位職責4

　　1、確保生產部以任務單形式下達的日生產任務的.完成。

　　2、參與產品實現過程的質量策劃，落實質量控制各項措施，組織全面質量管理和全員質量管理活動，確保公司質量目標的達成。

　　3、貫徹落實公司人事、設備、安全、質量等各項規章制度。

　　4、根據工票開出領料單領取輔助材料并發放。

　　5、合理編排班組，安排維修人員工作。

　　6、組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。

　　7、掌握員工思想動態，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產部經理報告員工動態及員工意見要求。

　　8、做好員工技術考核、績效考核和考勤工作

　　9、完成領導交辦工作

車間主任崗位職責5

　　1、執行并落實各項規章制度，對車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負責。

　　2、按照生產計劃，組織車間生產，并有效落實到各個班組;掌握生產進度，保質保量按時完成生產任務。

　　3、合理安排生產，降低生產成本，提高生產效率及經濟效益

　　4、組織車間人員解決生產過程中的問題，積極開展創新，降低消耗和員工勞動強度。

　　5、對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規廠紀教育。

　　6、抓好文明生產工作，車間布局合理，不斷改善勞動環境。

　　7、做好與相關部門的.協調溝通工作。

　　8、貫徹落實領導安排的各項指令。

車間主任崗位職責6

　　1、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　2、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　3、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

　　4、科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，降低生產成本。

車間主任崗位職責7

　　1.組織處理本車間生產出現的異常情況，包括交貨延期、質量問題、安全問題等。

　　2.按上級要求制作或審核相關的'生產報表。

　　3.關心車間員工的生活和工作情況，及時解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣。

　　4.員工計件工資的審核，異常工資的申報工作。

　　5.完成上級交辦的事項。

車間主任崗位職責8

　　1、全面負責各車間機械設備、電氣設備檢修工作。

　　2、負責貫徹執行各項設備管理制度和檢修安全技術規程。

　　3、根據設備檢修間隔期和實際情況，組織編制車間設備檢修計劃，并負責實施。

　　4、組織編制設備大、中、小檢修計劃，負責做好全廠設備大、中、小修。

　　5、建立健全設備檢修管理檔案。

　　6、檢查設備定期維修保養的'執行情況。

　　7、認真貫徹安全檢修規程，遵守各項安全管理制度。

　　8、加強設備檢查，及時清除設備缺陷和隱患，預防事故發生。

　　9、經常分析研究設備的技術狀況。

　　10、落實檢修項目、實施方案和人員安排。

　　11、編制檢修進程網絡圖和施工安全組織方案，落實施工機具、關鍵材料和備件。

　　12、經常深入現場檢查檢修質量和安全措施落實情況，掌握檢修進度，及時解決檢修中存在的問題。

　　13、及時組織設備搶修，確保生產正常運行。

　　14、建立健全檢修工作、各項基礎數據的原始記錄和臺帳。

　　15、做好設備檢修后的交工驗收。

車間主任崗位職責9

　　1、負責根據“維修委托任務單”上的維修項目，合理調度維修人員，保證按時交車

　　2、及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的'交車時間、目前維修狀態等

　　3、監督控制維修質量，確保維修車輛的一次修復率

　　4、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督

　　5、負責車間內部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督

　　6、上級交辦的任務

車間主任崗位職責10

　　1. 全面參與項目生產工藝設計及落實執行;

　　2. 組織落實項目生產計劃，了解各項目的施工進度，掌握生產、供應情況，協調工廠與施工方的關系;

　　3. 定期組織召開生產例會，協調各部門之間的.關系;

　　4. 狠抓質量，嚴格按技術品質部產品品質要求組織生產;

　　5.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念;負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發生;

　　6. 嚴格遵照BOM清單組織生產，搞好增產節約，增收節支工作。

　　7. 負責本部門的設備維護管理工作，確保設備的正常運轉;

　　8. 負責本部門6S安全文明生產的管理與監督;

　　9. 生產管理部應急預案的制定，對工廠內所發生的突發事件進行應急處理;

　　10. 做好本部門員工培訓與考核工作，打造生產管理的優秀團隊。

車間主任崗位職責11

　　負責制定生產管理制度的制度、執行，生產人員的培訓及技術指導;

　　負責控制生產成本，降低生產物料和能耗，提高生產效率;

　　負責制定產品的SOP和工藝流程的`編寫、修訂工作，精進工藝;

　　負責定期組織生產管理會議，分解落實生產部門指標，帶領部門完成績效目標;

　　負責生產日常管理工作及員工培訓及評估，提高部門員工專業素養和管理水平;

　　確保產品口味穩定，人力和設備有效使用，減少浪費，保障生產產品質量;

　　及時解決生產過程中出現的問題;

　　負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置;

　　完成上級領導交辦的其他事項

車間主任崗位職責12

　　1.負責統籌管理柜體車間團隊和業務責任;

　　2.負責執行公司交付的所有柜體車間經營的相關任務;

　　3.負責柜體各項制度的`完善、培訓，團隊骨干培養;

　　4.負責輸出柜體車間月度、年度各項工作規劃;

　　5.負責柜體材料利用率、人效規劃、制程質量及財務指標達成。

車間主任崗位職責13

　　1、組織實施車間生產計劃，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　2、生產過程管理：主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制；

　　3、監督檢查車間員工的.工作，對違規違紀員工提出警告并指正；

　　4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

　　5、生產現場管理，推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；

　　6、車間生產安全管理，負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

　　7、車間生產成本控制，統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　8、車間員工管理：組織車間生產員工參加生產培訓，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　9、完成領導交辦的其他任務。

車間主任崗位職責14

　　1、生產管理，制定本車間年度和月度生產任務，及時完成所有生產任務；

　　2、質量管理，確保生產過程符合GMP，確保產品質量符合質量標準；

　　3、成本管理，控制車間物耗水平和生產成本，確保各車間勞動效率穩中有升；

　　4、安環管理，負責車間安全、環保、職業健康；

　　5、人事管理，負責操作人員的培訓和考核；

　　6、技術攻關，做好本車間技術攻關項目的.指導、監督工作；

　　7、設備管理，做好TnPM設備管理工作，確保OEE達標；

　　8、領導安排的臨時性工作。

車間主任崗位職責15

　　一、按照“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則，對車間的安全生產負主要責任。

　　二、參與公司制定、修訂安全生產規章制度、安全技術規程及安全技術措施計劃，嚴格遵守執行并組織實施。

　　三、堅持貫徹“五同時”原則。監督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。

　　四、發生事故及時上報，并組織當事人、班組長一起分析事故原因。同時對事故處理按“四不放過”的原則，事故分析、事故處理、事后措施必須用書面形式上報公司主管領導。

　　五、定期召開安全生產工作會議，分析車間安全生產動態，及時解決安全生產存在的隱患。

　　六、配合做好公司安全、衛生檢查工作，及時整改事故隱患。

　　七、組織開展爭創“安全合格班組”活動，總結推廣安全生產工作的`先進經驗，不斷完善各項安全措施。

　　八、加強學習，不斷豐富自己的知識，及時掌握新工藝、新技術、新設備、新產品的安全操作規程，并及時教育、培訓相關人員。

　　九、落實生產安全責任制，配合公司做好員工的“三級安全教育”工作。安全教育要求認真組織、注重效果，教育內容要有記錄、有臺賬。

　　十、搞好班子建設，提高管理水平，加強車間現場管理，充分調動、發揮班組長作用。科學合理開展工作，使車間生產安全、均衡、有效地進行，做到按質、按量、按時完成公司下達的各項計劃指標。

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