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安全實施方案

時間:2026-02-25 13:01:21 實施方案 我要投稿

安全實施方案(經典)

  為確保事情或工作高質量高水平開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編收集整理的安全實施方案5篇,希望對大家有所幫助。

安全實施方案(經典)

安全實施方案 篇1

  為認真落實區食品藥品安全委員會《關于迎國慶保全運食品藥品安全專項整治百日行動方案》指示精神,進一步加強全運期間城市食品、藥品安全運行,結合我管區實際,**街道根據區統一行動在管區內開展百日食品藥品安全專項整治活動,結合活動進行,特制定本方案:

  一、指導思想

  為抓好全運期間公共服務和城市衛生管理及創城工作過程中管

  區公共衛生、食品衛生、藥品安全,堅持“標本兼治,著力治本”的原則,健全統一領導、條塊結合、責任明確、協調聯動的監管機制,全面整頓和規范食品藥品經營秩序,為迎接國慶、全運會的到來營造良好的消費環境。

  二、主要目標

  著眼于科學管理、監督有力、風險可控、群眾滿意的要求,對管區進行集中整治行動,大力整頓和規范食品、藥品市場秩序,全面排查消除各類食品、藥品安全隱患,按照上級要求實現以下目標:

  1、食品零售單位要求100%取得工商營業執照,并于質量監督部門、工商部門簽訂質量安全承諾書,做好銷售備案。

  2、食品流通市場100%建立“一戶多檔、實名登記、證明登記、標牌公示”等監管制度,對外地入市重點鮮活農產品、加工食品進行備案查驗和質量抽檢,對查驗、檢測出的不合格產品要進行下架、召回、銷毀等退市處理。

  3、建筑施工單位、學校等集體食堂和餐飲單位要建立原料進貨索證制度,索票率達到100%,杜絕使用病死或者死因不明畜禽產品和其他有毒有害物質加工食品的行為。

  4、流通消費的豬肉100%來自入市備案的屠宰加工企業。

  5、各賓館、商店、集貿市場等非法進口的食品及其原料要100%退貨或銷毀。

  三、主要工作任務

  (一)生產加工食品質量安全整治

  1.完善食品市場準入制度,嚴格監督企業按標準組織生產,落實企業產品出廠檢驗責任,保證市場準入工作的合法性和公正性。

  2.嚴格審核小作坊的生產條件,加大檢查巡視和抽查檢驗頻次,及時發現及時查處。采取有效措施,強化提高小作坊的質量意識,完善生產條件,提高管理水平,規范生產行為,盡快滿足市場準入條件。

  3.突出重點,針對各飯店、早餐點的實際情況,不斷加大對其肉制品、乳制品、豆制品、加工水產品等高風險食品的監督抽查力度,逐步提高食品質量水平。

  (二)流通領域食品質量安全整治

  1.嚴格落實食品質量進貨檢查驗收、購銷臺賬、質量承諾、索證索票等制度。

  2.嚴格實行經營單位的資格審查制度,加強對食品批發、零售、經營點物品的源頭監管,實行經營主體備案制。

  3.針對冒用食品質量標志和發布虛假違法廣告的單位,加大整治力度,堅決遏制和查處嚴重損害消費者權益的違法行為。

  (三)餐飲消費安全整治

  1.加強對餐飲單位食品衛生監督管理,嚴格餐飲從業人員的健康資格、衛生消毒設施、衛生管理制度的審查。

  2.重點對餐飲單位銷售的肉制品、海產品、豆制品的檢查及餐具清洗、消毒重點環節的檢查,對無證經營餐飲單位堅決依法予以查處。

  3.各集體食堂及重點餐飲單位的原料進貨索證制度是否落實,采購渠道是否規范。

  (四)保健食品安全整治

  1.嚴厲查處在保健食品中違法添加藥物的行為,查處違規生產經營保健食品和偽造、冒用保健食品標簽標識的行為。

  2.重點打擊生產銷售假冒偽劣保健食品的行為,加大對群眾反映強烈的保健食品虛假廣告的'查處力度。

  3.加大對生產經營企業的檢查力度,及時準確曝光典型違法虛假廣告,推動企業誠信制度建設。

  四、整治行動步驟

  根據全區統一行動及活動安排,街道將分以下幾個階段進行:

  (一)動員部署階段(20xx年7月21日—7月26日)。街道成立食品藥品整治行動領導小組,根據整治活動實施方案召開動員會議,并在管區內進行宣傳發動,部署開展專項整治工作。

  (二)清理整治階段(20xx年7月27日—9月14日)根據專項整治方案,街道將組織公安、工商、城管、衛生等執法部門集中開展執法大檢查,排查消除各種食品安全隱患,整頓和規范食品市場秩序。

  (三) 鞏固提高階段(9月15日至10月5日)。為保障全運會期間城市食品安全運行,進一步加大檢查頻次和力度,鞏固整治成果。

  (四) 總結驗收階段(10月6日至10月19日)。對照專項整治活動,開展自我檢查驗收和分析總結。

  五、工作要求

  (一)提高認識,加強組織領導。針對此次專項整治活動時間緊、任務重、難度大。要妥善處理好專項整治與發展穩定的關系,堅持跟全區工作安排的一致性。認真做好跟各執法部門的配合,切實把專項整治工作抓細、抓實、抓出成效。

  (二)加大打擊力度,嚴查違法行為。街道()在組織各執法部門進行執法中要加大查處力度,及時公布整治中發現的違法行為。對專項整治中發現涉嫌犯罪的案件及時移交至公安部門。

  (三)強化協調配合,形成整治合力。在專項整治活動中要各部門要組織協調、各負其責、相互協作、密切配合、齊抓共管,切實形成整治合力,提高整治效能,促進食品行業健康規范發展。

  (四)廣泛開展宣傳

  教育,營造良好氛圍。街道將充分利用板報加大宣傳力度,并采取一系列措施保障管區食品衛生的安全,及時對在專項整治行動中發現的先進事跡進行宣傳,形成專項整治的良好氛圍。提高食品生產質量和安全管理水平。

安全實施方案 篇2

  為了切實增強學生交通安全意識、提高學生自我保護能力、做好我校交通安全管理工作,根據《甌海區教育局關于開展學校冬季交通安全宣傳教育活動的通知》精神,結合我校實際,經學校研究決定,在全校師生中,開展“關注交通,保護生命”宣傳教育活動,為保證宣傳教育活動扎實有效進行,制定本方案。

  一、指導思想:

  認真貫徹落實市、區教育局通知要求的精神,有針對性地開展交通安全教育活動,預防交通事故、提高學生自我保護意識和能力,打造平安校園。

  二、活動時間:

  20xx年11月28日---20xx年12月28日

  三、本次活動領導小組及成員:

  組長:z

  副組長:z

  組員:zz、段長、26位班主任、保安

  四、活動安排:

  1、召開領導小組成員會議部署工作。

  2、召開一次交通安全教育動員會

  第15周周一早晨由值周班同學進行以“交通安全教育”為主題的國旗下講話,對全校師生進行交通安全教育宣傳動員,要求全體教師和學生必須高度重視交通安全,認真學習有關交通安全知識與法規,嚴格遵守交通法規,努力避免交通安全事故的'發生。時刻注意交通安全。(政教處和值周班負責)

  3、向全校學生家長發放了交通安全告家長書,通過書面宣傳告知各個家長要遵守交通規則,安全出行,并且要言傳身教,教育好自己的子女。(政教處負責)

  4、開通“交通安全知識你我知”系列廣播,利用中午時間(12::00—12:20)和大家一起學習有關交通安全知識;并通過電子宣傳標語,營造氛圍。標語內容為:“安全是父母的寄托,安全是兒女的心愿”。(團委、政教處負責)

  5、開展一次交通安全教育知識講座。(政教處負責)

  請民警同志來校對學生進行1次交通安全知識講座,使學生進一步懂得更多的交通安全知識,在思想上觀念上引起高度重視,曉之以理,付之實踐。

  6、開展一次安全教育圖片宣傳展覽活動。

  學校在校園內設立交通安全欄(櫥窗),刊出交通安全法制常識及相關信息。(政教處負責)

  7、認真上好交通安全知識教育課,時間:16周周二班會課。(班主任負責,班主任上交教案一個)各班結合有關學生交通安全常識,充分利用班會課對學生進行宣傳教育。

  8、組織全校學生觀看安全教育VCD。(政教處負責)

  9、開展一次學生自行車安全檢查。要求自行車做到“三有”:有剎車、有車鎖、有車鈴。

  (第15周學生自行檢查自行車安全性能,16周政教處組織進行統一檢查)

  五、活動要求:

  1、為確實做好交通安全宣傳,活動將與其它校園安全教育結合起來,創設宣傳活動氛圍,采取形式多樣的宣傳教育方式,增強宣傳教育的實效性。

  2、各班級要高度重視“交通安全宣傳教育”活動,要以“交通安全宣傳教育”活動為契機,加大交通安全知識宣傳教育力度,要結合本班學生實際,有針對性地組織開展各項工作,要安排專門時間進行交通安全知識教育。

  3、要做好宣傳的資料統計和存檔工作。活動結束各班要及時小結上報活動情況。

安全實施方案 篇3

  今年以來,我礦廣大干部職工認真貫徹執行上級有關安全生產的方針政策,緊緊圍繞“安全第一、預防為主,綜合治理”的基本方針和“現場管理提升年”工作要求,通過落實xxx年安全工作會議精神和要求,我礦安全管理整體水平得到了進一步提升,確保今年后100天安全生產工作,圓滿完成全年安全生產指標。根據鄉政府文件精神,經礦領導研究決定,組織開展“百日安全無事故”競賽活動。結合我礦實際,特制定本方案。

  一、活動時間

  從20xx年10月10日起到20xx年1月10日結束

  二、活動目標

  1、礦井安全實現零目標,消滅重傷事故,完成全年安全生產奮斗目標。

  2、穩步推進安全管理體系建設,完成年度安全質量標準化規劃目標。

  三、組織機構

  為確保“百日安全生產無事故”競賽活動的順利開展,特成立活動領導組:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xxxxxxxxxxxx

  領導小組下設辦公室,辦公室設在安全科,由安全礦長xx兼任辦公室主任,確保布置到位、組織到位、措施到位、檢查到位,對各項活動的進展及完成情況進行監督檢查、通報、考核和總結,并及時向領導組匯報活動情況。

  四、活動安排

  競賽活動分三個階段進行:

  第一階段(10月10日-10月20日):發動宣傳階段。完成宣傳培訓工作,制定實施方案。在全礦范圍內做好宣傳教育培訓和發動工作,召開競賽活動動員大會,大力宣傳煤礦“百日安全生產無事故”活動的時間、目標和活動內容,為全面實施該項工作打下良好的基礎。

  第二階段(10月21日-12月30日):專項整治階段。在前一階段安全大檢查隱患問題整改的基礎上,按照“一通三防”、地測防治水、機電、運輸、頂板管理、安全管理及教育培訓等方面開展專項整治工作。對照《河南煤礦安全質量標準化基本要求》和《高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井安全生產綜合評價細則》,嚴格落實登封市煤炭管理局關于煤礦“紅線管理”的有關規定,按照國家有關的法律法規、《煤礦安全規程》以及各級管理部門的規章規定進行自查自糾。在專項整治階段,由安全科組織不少于兩次的全礦井自查自糾,對查出的安全隱患從制度、標準、管理三個方面,按“五定”原則制定整改措施,實現閉合管理,并把整改情況及結果報安全科存檔備案。

  第三階段(1月1日-1月10日):總結評比考核階段。對我礦各部門及施工區隊開展“百日安全生產無事故”活動的工作進行檢查驗收,對在“百日安全生產無事故”活動中成績顯著的部門及個人給予獎勵,對于在“百日安全生產無事故”活動中發生事故及嚴重“三違”的個人給予處罰。并將開展“百日安全生產無事故”活動的總結進行上報。

  五、專項整治內容

  (一)“一通三防”

  1、強化“一通三防”業務培訓,夯實現場管理基礎。積極開展“一通三防”知識普及活動,從基礎理論、瓦斯防范意識、現場管理、技術創新等方面提升全員素質,真正體現“以人為本,安全發展”的.全新理念。

  2、進一步完善瓦斯監控系統,并正常運行,配足傳感器數量,安裝位置合理,報警及斷電功能可靠。

  3、認真學習、總結瓦斯治理經驗強化“瓦斯超限就是事故”的理念,細化標準,加大力度、堅決杜絕礦井瓦斯事故。

  4、完善瓦斯治理的“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的十六字方針;加大對火區、采空區的封閉區域的巡檢和檢查力度,對通風設施定期檢查并及時維護,防止采空區自燃發火;嚴格執行“一炮三檢”和“三人聯鎖放炮”制度;杜絕瓦斯超限、主扇、局扇無計劃停風事故的發生。

  5、加強井下防治粉塵工作的管理,嚴格落實各項防塵措施,加強對井下各轉載點噴霧裝置、凈化水幕、隔爆設施、采掘機械內外噴霧檢查。

  (二)地測防治水

  1、嚴格執行“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探防水原則,完成年度探防水進尺考核指標。

  2、測定礦井各涌水點、盤區的涌水量;化驗水質,建立臺帳;完善礦井、采區、工作面排水系統。

  3、及時準確掌握礦井原舊巷、采空區、廢棄巷道及鄰近礦井的地質技術資料,探明并掌握這些區域的有關情況,做到超前預防,防患于未然。

  4、掘進中腰線標定做到及時準確、嚴格執行巷道貫通通知單制度。嚴禁無計劃貫通。

  (三)機電、運輸

  1、對地面主要供電線路、塔桿、變配電設施等針對性進行一次越冬前的專項檢查維護。

  2、加強停送電管理,明確停送電指揮人員和職責,嚴格執行“停送電兩票”制度;修訂完善大面積停電應急預案,并進行必要的演練。

  3、大型設備按規定周期進行安全檢測檢驗,檢測檢驗率達100%。電纜吊掛合格率95%以上,按規定設置齊全標志牌。

  4、井下防爆電器失爆率為零。入井防爆電氣設備“產品合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”齊全,有專職防爆檢查員簽發的合格證,有登記臺賬。

  5、主要通風機嚴格執行每月倒機運行制度,備用風機及時檢修、試運轉,保證處于完好備用狀態。

  6、鋼絲繩芯主提升帶式輸送機,采用儀器對接頭內部進行一次全面檢查,不合格接頭必須及時重新硫化處理。

  7、局部通風機系統全部實現“三專兩閉鎖”、實現“風機雙電源”供電,掘進工作面配備齊全機載式瓦斯斷電儀。雙風機切換試驗每日一次,“風電、瓦電閉鎖”試驗每周一次。

  8、井下過流、漏電、接地三大保護合格率100%。過流保護整定有計算,有標志牌;漏電保護有每班就地試驗、每月遠方試驗記錄;接地電阻測試有季度記錄。

  9、加強設備潤滑管理,建立潤滑卡片,嚴格執行潤滑“五定”(定人、定質、定量、定點、定期)制度,有詳細的換油記錄。

  10、加強絞車運輸管理,嚴禁無證上崗,嚴格執行操作規程,防止斷繩發生事故。提升絞車防護設施完善,由專人定期檢查,并做好記錄。

  11、斜井提升嚴格執行“行人不行車,行車不行人”制度。

  (四)頂板管理

  1、加強領導入井帶班制度,嚴格進行井下現場交接班,與工人同上下,并做好帶班記錄,歸檔備查。

  2、加強生產技術管理。加強采區及掘進工作面現場管理,嚴格執行采區及掘進工作面作業規程;扎實開展地質預測預報、頂板觀測工作,及時準確地進行地質構造與頂板來壓預報,為工作面頂板管理采取針對性措施提供依據。

  3、采煤工作面每班安排專人進行巡檢。工作面支架初撐力達到額定工作阻力的80%,泵站壓力不得小于30MPa,使支架有較高的初撐力,減少頂板對煤幫壓力,較好地控制住片幫、掉頂事故的發生。

  4、掘進巷道施工必須有專門的支護設計,嚴格按照作業規程施工,使用好前探梁,嚴禁空頂作業。

  5、依靠科技進步,加快支護改革。大力推廣應用新技術、新工藝、新裝備,不斷提升頂板管理水平。

  (五)安全管理及教育培訓

  1、認真安排,有序推進、進一步深化百日安全無事故活動,認真開展隱患排查治理,及時發現并消除重大安全隱患。

  2、隱患排查治理要堅持“想長遠、看當前、干眼下”的工作原則,實施超前預防超前治理,創造零事故現場,打造零事故環境。

  3、加大安全培訓力度。要樹立培訓不過關就是隱患的理念,實現培訓一個,合格一個、安全一個。對已過期和即將過期的證件,及時進行人員再培訓和更換證件。

  4、在專項整治階段,由安全科負責組織全礦井的隱患排查治理工作,對查出的安全隱患分專業各部門,結合實際制定整改措施和方案,按照“五定”原則,責任到人,逐條落實。

  六、有關要求

  1、加強監督檢查。領導小組加大督促指導力度,幫助解決活動過程中遇到的突出問題,同時要嚴格執法檢查,工作在堅持中深化,在深化中堅持,做到弛而不息,強化不敢、知止氛圍。

  2、強化各級管理人員的責任意識,不斷提高安全工作的執行力,把安全工作落實到位,落實主體責任。形成一級對一級負責,一級抓一級,層層抓落實的管理格局。把全部精力集中到后100天的安全生產上,為我礦明年的安全生產打下堅定基礎。

安全實施方案 篇4

  為了進一步強化煤礦企業安全主體責任,提高煤礦安全管理水平,促進煤礦安全生產狀況根本好轉,通過考察學習,結合我礦實際 情況制定設立煤礦企業安全指揮中心的實施方案如下:

  一、目的和意義

  根據煤炭企業近幾年來發展所面臨的安全形勢和任務,改革企業內部管理體制,突出以安全為中心,更好地貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,更有效地落實安全生產各項規定、制度、措施。煤礦企業設立安全指揮中心,具有“機構獨立、責任明確、處置閉合”的特征,明確中心主任由安全副礦長(第一副礦長)兼任。

  使安全副礦長真正實現責、權統一,促進煤礦企業由傳統的生產調度為中心向以安全生產為中心的實質性轉變,真正形成以安全為中心的煤礦管理機制,確保煤礦安全穩定,健康發展。

  二、機構設置及人員配備

  (一)、機構設置:

  安全指揮中心主任 副主任

  安全指揮中心內設“四科一中心”:

  安全監察科、督察落實科、信息處理科:、安全技術科、安全監控中心

  (二)、人員配備

  主任: 馬有能(安全礦長)

  副主任:宋忠平 張華 王成瑞 楊賴小

  安全監察科:

  科長宋忠平

  成員:高復生 成青平 車艷平 趙俊明

  督察落實科

  科長:張華

  成員:霍志雄 孫克全

  信息處理科:

  科長:張華

  成員:曹小軍 王海田

  安全技術科

  科長:王成瑞

  成員:張小平 崔安富 王海軍 劉鵬

  安全監控中心

  科長:楊賴小

  成員:地面值班: 蘇明麗 蘇亦婷 任孝孝 劉燕 賀娟娟 呼榮榮 白牡丹

  井下:任建軍 李利平 薛志東 張建云 馮永華 劉林萬 武俊生 宋保平

  三、工作職責

  (一)安全指揮中心職責

  1、負責上級安全方針、政策、法律、法規、指令的貫徹落實;

  2、負責本礦安全生產年度規劃、計劃及安全費用計劃的編制和落實;

  3、負責對本礦安全事項進行審核 ;

  4、負責礦井各類安全隱患的排查和信息處理;

  5、負責安全隱患處理的督查落實;

  6、在發現重大安全隱患危及礦工安全和財產安全時,有權責令其立即停工或停產,并按規定處置上報;

  7、負責對造成重大安全隱患或發生非死亡事故的事項,組織事故(事件)調查,做出最終處理決定,并督辦處理結果的落實;

  8、負責安全結構工資的考核和安全抵押基金的考核兌現。

  (二)科室職責

  1、安全監控中心職責

  充分利用監控信息平臺,對井上(下)各系統及要害部位的安全運行狀態進行24小時不間斷監控,發現異常時,及時報告主任或分管副主任,同時報信息處理科,信息處理科根據領導批示或工作職責,責成相關區隊、科室處理。

  2、安全檢查科職責

  對礦井所有系統及施工現場進行全天候全面檢查,并對重點事項進行重點檢查,發現問題現場提出處置指令,并提交信息科跟蹤處理。

  3、信息處理科職責

  對安全監控中心和安全檢查科上報的信息進行分類上報,并進行分析,提出處置指令,通知相關部門進行處置(指令要明確:處置部門、負責人、時限、標準等),同時提交督查落實科,督辦落實。

  4、督查落實科職責

  (1)對信息處理科提交事項和監控中心安排事項完成情況進行督辦;

  (2)對未按時按標準完成指令的單位進行責任追查和責任追究;

  (3)對造成重大隱患或非死亡事故的單位進行事件(事故)追究處理;

  (4)對礦井安全費用計劃的落實進行督辦,并對未按時按標準要求完成的事項進行督查處理;

  (5)對全礦月度安全結構工資進行初步考核,對安全抵押基金運行情況進行考核,并依據有關規定擬定獎罰方案。

  5、安全技術科職責

  (1)負責有關安全事項技術審查和審核;

  (2)對全礦井各區隊提供安全技術服務,解決安全技術方面的問題;

  (3)參與事件(事故)的.調查處理,對涉及安全技術問題提出終結意見。

  四、運行機制及要求

  (一)煤礦企業安全指揮中心要建立和完善安全培訓、安全控制、應急處置、隱患治理、督促檢查、責任追究等各項制度及相關圖紙。

  (二)完善各級安全生產責任制,明確各科室負責人、各崗位人員的安全責任,建立健全安全責任制體系。

  (三)建立各項工作流程,健全煤礦企業安全工作機制,形成一套完整的運行體系。

  (四)及時與生產系統管理機構搞好信息互通工作,確保在安全的前提下組織生產。

  (五)安全指揮中心為企業內設機構,其安全責任不能替代主體企業董事長、總經理和煤礦礦長第一責任人的責任。因此,第一責任者還必須按照相關規定履行好職責。煤礦主體企業和煤礦企業要加大安全投入,積極創造條件,優先保證安全指揮中心的辦公條件、人員配備、經費使用等。

  (六)、煤礦企業要高度重視安全指揮中心成立工作,結合本煤礦企業實際,制定了工作方案,統一部署,加大工作力度,確保煤礦企業安全指揮中心按新體制快捷、高效運行。

安全實施方案 篇5

  按照國家有關文件精神要求,為進一步提升威海公司石島油庫整體安全水平,促進安全工作規范化、標準化、制度化;落實安全生產責任制,夯實安全生產基礎,采用系統化的理念實現安全管理的長效機制,防止發生中石化銷售企業等級事故;依據《安全生產法》、《危化品安全管理條例》、《危化品從業單位安全標準化規范》,在威海石島油庫實施安全標準化工作,具體方案如下:

  一、 指導思想及基本原則:

  樹立“以人為本”思想理念,堅持“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產方針,加強油庫的安全生產基礎工作,深化危險化學品的安全管理,持續改進油庫安全生產工作。實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監督原則。

  二、活動時間:

  二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日

  三、組織機構及職責

  成立安全標準化工作領導小組,油庫主任為組長,主管為副組長,各班組組長及自評員為成員,負責組織、協調、開展安全標準化工作。

  根據威海市安監局的部署和要求,結合我庫實際,組織制定安全質量標準化工作實施方案并監督實施;及時向上級安監部門匯報安全質量標準化工作進展情況,總結工作開展經驗;提高全員對安全質量標準化工作的認識,指導和協調基層部門按照安全質量標準化標準認真開展自查自改;聯系考核機構對安全標準化工作進行評審;逐步實現公司安全生產管理工作制度化、規范化和標準化。

  四、做好安全標準化工作,我們主要做好以下四方面的工作:

  1、溝通、宣傳與學習,這是搞好安全標準化工作的基礎。

  外部:與安監部門溝通,掌握對該工作的最新要求;

  匯報企業工作開展的最新動態和進展情況;

  試點企業相互交流、相互學習借鑒;

  聯系專家對工作開展情況進行評估。

  內部:

  標準化文件的上傳下達;

  工作開展情況的宣傳報道,營造良好氣氛;

  標準化內容的教育培訓;

  相關資料的相互傳遞與信息溝通。

  2、安全標準規范相關知識的學習,這是開展安全質量標準化的'前提。通過學習,明確日常管理使用的相關規范,為自查測評提供依據。

  3、自查與綜合測評,這是查找和消除隱患的重要手段,是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結合省、市公司的安全設備檢查工作,利用安全標準化檢查表的方法進行打分自評。

  4、隱患整改,這是我們進行安全標準化工作的目的。

  通過對隱患的落實整改,消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內,保證生產的安全。

  內容:

  a) 設備設施存在隱患的查找、整改;

  b) 各種管理制度和操作規程的修訂補充;

  c) 員工不安全行為的糾正;

  d) 其他

  五、本次實施安全標準化工作過程可分五個階段,上述四方面的工作貫穿其中。

  1、宣傳發動階段(20xx.01.05—20xx.02.28)

  a)安全標準化相關文件的傳達貫徹;

  b)利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳;

  c)對全員進行安全標準化工作學習培訓,獲取全員對實施安全標準化活動的認可。

  2、初始狀態評審階段(20xx.03.01—20xx.04.30)

  結合各級安全設備檢查,對現行的安全管理狀況、設備設施隱患進行評審,發生的事故、事件進行分析,提出改進建議;搜集整理現行的安全生產管理制度;為下一步整改、工作提供依據。

  3、風險分析階段(20xx.05.01—20xx.06.30)

  a) 結合省公司推行的HSE做好《安全評價報告》的工作,完成對油庫個作業環節的危害識別、風險評價工作。

  b) 各部門針對相關安全操作規程及識別危害、評估風險的結果,對隱患確定預防和控制措施;

  4、具體落實階段20xx.07.01--20xx.10.31)

  a) 各部門做好各類安全臺賬、記錄的填寫.完善安全生產責任制、安全檢查、會議制度、安全生產獎懲制度。

  b) 按規范對動火作業、進入受限空間作業,破土作業、臨時用電作業、高處作業、清罐等危險性作業環節加強管理,做好作業記錄及作業許可證的填寫工作。

  c) 在庫區、泵房、發貨區懸掛或張貼警示標志,進行危險、危害告知。

  d) 按照《中石化重特大事件應急預案》,結合石島油庫實際情況,編制石島油庫應火災、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風、傳染病等應急救援預案。

  5、自評與評審階段(20xx.11.01—20xx.12.31)

  完成上述各項工作后,結合危險化學品從業單位安全標準化考核評級辦法進行自評,自評活動由安全標準化領導小組組織實施,按照《考核評價標準》的各項內容進行現場考核打分。并編寫《自評報告》;提出考核評級申請。評審考核組現場考核,現場考核應覆蓋公司所有的部門、區域;考核組編寫考評報告,將考評報告分別交給企業和考核機構;申請考核機構根據考核組的考核意見進行評審,確定對企業的考核評級結果。

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