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費用報銷制度

時間:2026-02-06 12:31:31 制度 我要投稿

費用報銷制度

  在現實社會中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的費用報銷制度,歡迎閱讀與收藏。

費用報銷制度

費用報銷制度1

  第一條根據xxxx物業公司財務管理制度的規定,本著'必需合理、節約'的原則,特制定本制度。

  第二條公司費用是指管理費項下的差旅費、業務招待費、汽車修理費以及結算起點以下的零星支出等項目。

  第三條費用報銷必須據有發票,如特殊情況無發票的必須有兩人以上的簽字證明。

  第四條差旅費的開支管理:

  一、公司副總經理出差必須報經公司總經理批準;其他人員出差必須報經部門主管的副總經理批準。

  二、公司職員出差可報銷飛機票和火車軟、硬臥票,如無特殊情況不準乘坐飛機頭等艙。

  三、出差補助標準:按50元/天執行。

  四、市內交通費憑票據實報銷。

  五、公司職員出差應填制'用款申請表',經辦人、部門經理、部門主管的副總經理簽字后,提前一天通知財務部以準備差旅費。

  六、出差回來的職員應按要求填制'出差旅費報銷單',按公司總經理出差旅費由主管財務的副總經理審批簽字;公司副總經理出差旅費由公司總經理審批簽字,其它職員的出差旅費由其主管的公司副總經理審批簽字,送財務部審核報銷。如遇特殊情況可報主管財務的副總經理審核批準后報銷。

  第五條業務招待費的開支管理

  一、業務招待范圍:

  1、招待市、區等部門主要負責人或上級部門領導由公司總經理、對口業務的副總經理陪同。

  2、公司副總經理招待業務部門負責人,應報告總經理。由業務對口的部門經理陪同。

  3、部門經理因工作需要招待的,應由部門經理向其主管副總經理報告經同意后,由部門經理和主要對口業務人員陪同。

  二、招待費的審批權限:

  1、總經理及其他副總經理、部門經理發生的業務招待費由主管財務的副總經理簽字報銷。

  2、主管財務的副總經理發生的業務招待費由總經理簽字報銷。

  3、招待費的報銷應注明時間。

  第六條汽車修理費用開支管理

  一、汽車需要修理的',由辦公室報主管的副總經理審批后,方可安排修理。

  二、修理費用憑發票由經辦人、辦公室主任簽字后,報主管財務的副總經理審批報銷。

  第七條結算起點(1000元)以下的零星開支管理

  一、開支前應填制:'用款申請表',經辦人、部門經理、批準人簽字后送財務部辦理借款手續。

  二、公司各部門購買辦公用品及相關工具書籍、報刊雜志必須有書面申請,由辦公室報經主管副總經理審批后辦理。報銷時在發票上由經辦人、驗收人、部門經理簽字,送財務部經理復核簽字后報主管財務的副總經理審批報銷。

  三、其它零星開支必須取得有效發票,報銷時應在發票上由經辦人、部門經理簽字,財務部經理復核簽字后報主管財務的副總經理審批報銷。

  第八條主管財務的副總經理發生的費用由公司總經理審批簽字后報銷。

  第九條本制度由財務部負責解釋。

  第十條本制度自公司董事會討論通過之日起執行。

費用報銷制度2

  為了進一步發揮科研經費的實效,現將教師外出業務活動費用報銷要求如下:

  一、報銷項目。

  由學校選派外出講課、作報告、聽評課、聽報告、研討會、參觀考察等教育教學能力學習培訓活動。

  二、報銷標準

  1、交通費:按照陳莊至活動地點的公共交通車實際車費計算(包含車站至會議地點的出租車費),憑實際車票數額報銷。

  2、會務費(培訓費、聽課費):憑發票實際數額報銷。

  3、住宿費:指路途較遠不能當天往返的活動住宿,按住宿發票實際數額報銷。

  4、餐費:路途較遠在外食宿的`活動按照發票實際數額報銷;路途較近當天返回的活動只報銷午餐費(每次標準15元)。

  三、報銷程序

  1、活動歸來都要認真進行反思、總結、提煉,撰寫出有深度、高質量的學習匯報材料,并在由學科主任(選派人)組織的學科內部會議上交流匯報。

  2、匯報完后,學科主任(選派人)要在匯報材料上簽字證實。

  3、外派人員再持所有發票車票、匯報材料到校長室簽字報銷。

  4、最后到學校財務室報銷。

  報銷程序:撰寫匯報材料――學科內匯報――學科主任簽字――校長室簽字――財務報銷。

  四、報銷要求

  1、必須是正式稅章發票,并注意發票的期限。務必在發票的左上角注明事由(時間、地點、活動級別與內容、參加人姓名等)。

  2、財務室不準受理未經校長簽字的票據。

  3、必須遵照先自墊付,后報銷的原則。

  4、未經學校選派外出學習培訓的不報銷費用。

  五、未盡事宜另行研究。

  xx小學

費用報銷制度3

  第一部分總則

  第一條為了加強公司內部管理,規范公司財務報銷行為,倡導一切以業務為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度。

  第二條本制度根據相關的財經制度及公司的實際情況,將財務報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關費用、稅費支出、工程相關支出及專項支出等,以下分別說明報銷相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。

  第三條本制度適用公司全體員工。

  第二部分借支管理規定及借支流程

  第四條借款管理規定

 。ㄒ唬┏霾罱杩睿撼霾钊藛T憑審批后的《出差申請表》按批準額度辦理借款,出差返回5個工作日內辦理報銷還款手續。

  (二)其他臨時借款,如業務費、周轉金等,借款人員應及時報帳,除周轉金外其他借款原則上不允許跨月借支。

  (三)各項借款金額超過5000元應提前一天通知財務部備款。

  (四)借款銷賬規定:

 。1)借款銷帳時應以借款申請單為依據,據實報銷,超出申請單范圍使用的,須經主管領導批準,否則財務人員有權拒絕銷帳;

 。2)借領支票者原則上應在5個工作日內辦理銷帳手續。

  (五)借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉為個人借款從工資中扣回

  第五條借款流程

 。ㄒ唬┙杩钊税匆幎ㄌ顚憽督杩顔巍,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改)、支票或現金。

 。ǘ⿲徟鞒蹋褐鞴懿块T經理審核簽字→財務經理復核→總經理審批。

 。ㄈ┴攧崭犊睿航杩顟{審批后的借款單到財務部辦理領款手續

  第三部分日常費用報銷制度及流程

  第六條日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件、業務招待費、培訓費、資料費等。在一個預算期間內,各項費用的累計支出原則上不得超出預算。

  第七條費用報銷的一般規定

 。ㄒ唬﹫箐N人必須取得相應的合法票據(相關規定見發票管理制度),且發票背面有經辦人簽名。

 。ǘ┨顚憟箐N單應注意:根據費用性質填寫對應單據;嚴格按單據要求項目認真寫,注明附件張數;金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡述費用內容或事由。

 。ㄈ┌匆幎ǖ膶徟绦驁笈

 。ㄈ﹫箐N5000元以上需提前一天通知財務部以便備款。

  第八條費用報銷的一般流程:報銷人整理報銷單據并填寫對應費用報銷單→須辦理申請或出入庫手續的應附批準后的申請單或出入庫單→部門經理審核簽字→財務部門復核→總經理審批→到出納處報銷。

  第九條差旅費報銷制度及流程。

 。ㄒ唬┵M用標準:

  職務交通工具住宿標準伙食標準外埠市內交通費用

  一般員工火車硬臥120元/天30元/天30元/天

  部門負責人火車硬臥150元/天40元/天40元/天

  總經理助理飛機/火車軟臥200元/天50元/天50元/天

  總經理及以上飛機實報實銷實報實銷實報實銷

 。ǘ┵M用標準的補充說明:

  1.住宿費報銷時必須提供住宿發票,實際發生額未達到住宿標準金額,不予補償;超出住宿標準部分由員工自行承擔。

  2.實際出差天數的計算以所乘交通工具出發時間到返回時間為準,12:00以后出發(或12:00以前到達)以半天計,12:00以前出發(或12:00以后到達)以一天計。

  3.伙食標準、交通費用標準實行包干制,依據實際出差天數結算,原則上采用額度內據實報銷形式,特殊情況無相關票據時可按標準領取補貼。

  4.宴請客戶需由總經理批準后方可報銷招待費,同時按比例(早餐20%、午餐或晚餐40%)扣減出差人當天的伙食補貼。

  5.出差時由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷相關費用。

 。ㄈ﹫箐N流程

  1.出差申請:擬出差人員首先填寫《出差申請表》,詳細注明出差地點、目的、行程安排、交通工具及預計差旅費用項目等,出差申請單由總經理批準。

  2.借支差旅費:出差人員將審批過的.《出差申請表》交財務部,按借款管理規定辦理借款手續,出納按規定支付所借款項。

  3.購票:出差人員持審批過的出差申請復印件,到行政部訂票(原則上機票一律用支票支付,特殊情況不能用支票的,需事先書面說明情況,經審批人簽字后報財務備案)。

  4.返回報銷:出差人員應在回公司后五個工作日內辦理報銷事宜,根據差旅費用標準填寫《差旅費報銷單》,部門經理審核簽字,財務部審核簽字,總經理審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。

  第十條交通費報銷制度及流程

 。ㄒ唬┵M用標準:

 。1)員工因公需要用車可根據公司相關規定申請公司派車,在沒有車的情況下經行政部車輛管理人員同意后可以乘坐出租車;

 。2)市內因公公交車費應保存相應車票報銷。

  (二)報銷流程

  1.員工整理交通車票(含因公公交車票),在車票背面簽經辦人名字,并由行政部派車人員簽字確認,按規定填好《交通費報銷單》。

  2.審批:按日常費用審批程序審批。

  3.員工持審批后的報銷單到財務處辦理報銷手續。

  第十一條辦公費、低值易耗品等報銷制度及流程

 。ㄒ唬┕芾硪幎:為了合理控制費用支出,此類費用由公司行政部統一管理,集中購置,并指定專人負責。

 。ǘ﹫箐N流程

  1.購置申請:公司行政部每季度根據需求及庫存情況按預算管理辦法編制購置預算,實際購置時填寫購置申請單按資產管理辦法規定報批。

  2.報銷程序:報銷人先填寫費用報銷單(附出入庫單),按日常費用審批程序報批。審批后的報銷單及原始單據(包括結賬小票)交財務部,按日常費用報銷流程付款或沖抵借支。

  3.費用歸集:財務部按月根據行政部提供的各部門領用金額統計表,歸集核算各部門相關費用。庫存用品作為公共費用,待實際領用時分攤。

  第十二條招待費、培訓費、資料費及其他報銷制度及流程

 。ㄒ唬┵M用標準

  1.招待費:為了規范招待費的支出,大額招待費應事前征得總經理的同意。

  2.培訓費:為了便于公司根據需要統籌安排,此費用由公司人力資源部門統一管理,各部門培訓需求應及時報送人力資源。人力資源根據實際需要編制培訓計劃報總經理審批。

  3.資料費:在保證滿足需要的前提下,盡量節約成本,注意資源共享。各部門在購買資料前必須先填寫《資料申請表》,在報銷前必須到行政部資料管理人員處進行登記(資料管理人員在資料發票背面簽字)。

  4.其他費用:根據實際需要據實支付。

 。ǘ﹫箐N流程:

  1.招待費由經辦人按日常費用報銷一般規定及一般流程辦理報銷手續。

  2.培訓費由人力資源部人員根據審批程序及報銷程序辦理報銷手續。

  3.資料費在報銷前需辦理資料登記手續,按審批程序審批后的報銷單及申請表到財務處辦理報銷手續。

  4.其他費用報銷參照日常費用報銷制度及流程辦理。

  第四部分工薪福利及相關費用支出制度及流程

  第十三條工薪福利等支出包括工資、臨時工資、社會保險及各項福利等,此類費用按照資金支出制度相關規定執行。

  第十四條工薪福利支付流程

 。ㄒ唬┕べY支付流程:

 。1)每月1日由人力資源部將本月經公司總經理審批后的工資支付標準(含人員變動、額度變動、獎金,扣款等信息)轉交財務部;

  (2)總經理提供職工月度獎金分配表;

 。3)財務部根據獎金表及支付標準編制標準格式的工資表;

 。4)按工薪審批程序審批;

  (5)每月2/3日由財務部通過銀行卡形式支付工資;(公司指定銀行:中國農業銀行)

 。6)每月2/3之前員工到財務部簽字并與工資卡內資金進行核實.

 。ǘ┡R時工資支付流程同工資支付流程。

 。ㄈ┢渌@M支出由公司人力資源部按審批后的支付標準填寫報銷單→經部門經理簽字確認→財務經理進行財務復核→報總經理審批,審批后的報銷單及支付標準交財務部辦理報銷手續。

  第五部分專項支出財務報銷制度及流程

  第十五條專項支出主要包括軟件及固定資產購置、咨詢顧問費用、廣告宣傳活動費及其他專項費用等。

  第十六條軟件及固定資產購置報銷財務制度及流程。

  (一)填寫購置申請:按公司《資產管理制度》相關規定填寫《資產購置申請單》并報批。

 。ǘ﹫箐N標準:相關的合同協議及批準生效的購置申請。

  (三)結賬報銷:

  (1)資產驗收(軟件應安裝調試)無誤后,經辦人憑發票等資料辦理出入庫手續,按規定填寫報銷單(經辦人在發票背面簽字并附出入庫單);

 。2)按資金支出規定審批程序審批;

 。3)財務部根據審批后的報銷單以支票形式付款;

 。4)若需提前借款,應按借款規定辦理借支手續,并在5個工作日內辦理報銷手續。

  第十七條其他專項支出報銷制度及流程

  (一)費用范圍:其他專項支出包括其他所有專門立項的費用(含咨詢顧問、廣告及宣傳活動費、公司員工活動費用、辦公室裝修及其他專項費用)支出。

  (二)費用標準:此類費用一般金額較大,由主管部門經理根據實際需要向總經理提交請示報告(含項目可行性分析、費用預算及相關收益預測表等),經總經理簽署審核意見后報董事長及其授權人審批。

 。ㄈ┴攧請箐N流程

  1.審批后的報告文件到財務部備案,以便財務備款。

  2.簽訂合同:由直接負責部門與合作方簽訂正式合作合同,(合同簽訂前由公司法律顧問的審核,合同應注明付款方式等)。

  3.付款流程:

 。1)由經辦人整理發票等資料并填寫費用報銷單(填寫規范參照日常費用報銷一般規定);

  (2)按審批程序審批:主管部門經理審核簽字→財務復核→總經理審批;

 。3)財務部根據審批后的報銷單金額付款;

  (4)若需提前借款,應按借款規定辦理借支手續,并在5個工作日內辦理報銷手續。

  第六部分報銷時間的具體規定及報銷形式

  第十八條為了協調公司對內、對外的業務工作安排,方便員工費用報銷,財務部將報銷時間具體安排如下:

  1.財務報銷:公司財務部每周二四六為財務報銷日。每天16:00以后進行賬務核對;每周一下午整理票據,不再對外辦理業務,1至11月每月月末最后一天對當月業務結賬,不對外辦理業務;每年年末最后一周對當年業務結賬(具體時間以財務處通知為準),不對外辦理業務。

  2.借支及其他業務的不受以上的時間限制,可隨時辦理。

  3.報銷形式均以銀行卡形式支付。

  4.報銷費用及工資金額核對需在支付日起5日內到財務部進行核對逾期概不負責。

  第七部分附則

  第十九條本制度解釋權歸公司財務部。

  第二十條本制度經總經理辦公會議討論通過并由董事長或其授權人簽字后生效。

費用報銷制度4

  一、引言

  費用報銷是企業管理中非常重要的一環,它涉及到企業的日常運營成本,關系到企業的經濟效益。為了規范費用報銷行為,提高報銷效率,企業需要制定一套合理的費用報銷制度及流程。本文將詳細介紹這一制度及流程,幫助企業員工更好地了解和掌握。

  二、報銷范圍與標準

  1、報銷范圍:企業費用報銷主要包括差旅費、交通費、通訊費、辦公用品費等,具體范圍應根據企業實際情況而定。超出范圍的費用報銷應事先得到相關領導的批準。

  2、報銷標準:企業應根據實際情況制定合理的報銷標準,如交通費中的公共交通費、出租車費、飛機票等標準,以及住宿費標準等。同時,對于特殊情況下的費用報銷(如緊急公務等),應視具體情況而定。

  三、審批流程

  1、員工填寫報銷單:員工需提前準備好相關單據,包括發票、車票、住宿單等,并在報銷單上填寫好各項信息。

  2、部門審核:部門負責人對員工的報銷單進行審核,確保單據的真實性、完整性和合規性。

  3、財務審核:財務部門對部門審核后的報銷單進行再次審核,確保單據的合規性和真實性。

  4、領導審批:財務部門將審核通過的報銷單提交給相關領導進行審批。如有特殊情況需要特殊處理,需經過相關領導的批準。

  5、財務付款:審批通過后,財務部門將報銷款項支付給員工。如有特殊情況需要延遲付款,需及時告知員工并說明原因。

  四、單據要求

  1、單據真實性:所有報銷單據必須真實有效,如有虛假單據,一經發現將受到相應處罰。

  2、單據完整性:報銷單據必須齊全,包括發票、車票、住宿單等,確保各項費用的真實性。

  3、單據合規性:報銷單據應符合國家相關法規和企業規章制度的'規定,如涉及出差費用,需符合差旅費標準的規定。

  4、單據格式:報銷單據的格式應統一規范,方便財務部門進行審核和處理。

  五、審核流程

  1、財務部門對報銷單據進行初步審核,確保單據的真實性和完整性。

  2、如有疑問,財務部門應及時與相關部門或員工溝通,查明原因并進行處理。

  3、財務部門將審核通過的報銷單據提交給上級領導進行審批,如有特殊情況需特殊處理。

  4、上級領導對報銷單據進行審批,確保費用的合規性和合理性。

  5、審核通過后,財務部門將報銷款項支付給相關部門或員工。

  六、其他注意事項

  1、企業應定期對費用報銷制度及流程進行審查和更新,以確保其適應企業發展的需要。

  2、員工應認真遵守費用報銷制度及流程,確保費用的合規性和合理性。如有疑問,應及時向相關部門或領導咨詢。

  3、財務部門應加強費用報銷的監管力度,確保制度的執行和流程的順暢運行。同時,應對費用報銷情況進行統計和分析,為企業決策提供數據支持。

  4、對于違反費用報銷制度及流程的行為,企業應依法依規進行處理,以確保制度的嚴肅性和權威性。

  總之,費用報銷制度及流程是企業財務管理的重要組成部分,關系到企業的經濟效益和健康發展。企業應制定合理的費用報銷制度及流程,并加強監管力度,確保制度的執行和流程的順暢運行。

費用報銷制度5

 。ㄒ唬┕芾硪幎ǎ

  為了合理控制費用支出,此類費用由會所行政人事部統一管理,集中購置并指定專人負責。

 。ǘ﹫箐N流程

  1、購置申請:公司行政人事部每月根據需求及庫存情況按預算管理辦法編制購置預算,填寫購置申請單報分管領導后購置。

  2、報銷程序:經辦人憑借款手續進行報銷。不需入庫的物資,需憑使用人或物資接收人的`簽字辦理報銷。

  3、費用歸集:財務部按月根據行政人事部提供的各部門領用金額統計表,歸集核算各部門相關費用。庫存用品作為公共費用,待實際領用時分攤。

費用報銷制度6

  一、目的

  為使公司資金管理有序,明確各項費用規定。

  二、適用范圍

  公司全體員工

  三、費用支出(報銷)規定:

  (一)出差費用報銷規定:

  1、出差人員如需借支,需填寫《JXYK借款單》,呈部門主管簽核。

  2、出差人員經部門主管簽核的《JXYK借款單》,提前半天交財務部辦理相關出差借支手續。

  3、報銷出差費用時,3.1出差人員報銷費用前將所有單據按規定粘貼完整、規范,并詳細填寫《差旅費報銷單》。

  3.2送財務部審核票據是否合法。

  3.3送部門主管簽核內容是否真實。

  3.4最后交副總經理簽字后再交財務部進行費用報銷。

  3.5財務部人員,各部門主管以上管理人員的費用經總經理簽字后,交財務部報銷。

  4、所有費用單據都要有公司的名稱,開票時間,開票單位的發票章或財務章,大小寫金額要一致,涂改或填寫不清楚的單據被視無效單據。

  5、差旅費標準:實行包干制

  5.1、隊長、隊員為80元/天;項目經理為100元/天。

  5.2、部門經理省內為150元/天,省外為300元/天。

  5.3、沒有住宿的項目經理以下(含項目經理)補貼10-20元;部門經理省內補貼20-30元;省外補貼20-50元。

  5.4、以上費用標準含住宿、餐費、市內交通費。

  (二)工程費用申請(報銷)規定:

  1、工程費用申請:

  1.1各工程辦事處每月一號將本月的《工程費用預算明細表》和《JXYK借款單》,呈工程部主管審核。

  1.2工程部主管審核后,將《工程費用預算明細表》和《JXYK借款單》交副總經理簽

  核;并把經副總經理審批后的《工程費用預算明細表》復印三份。

  1.3工程部主管將副總經理簽核后的'《工程費用預算明細表》和《JXYK借款單》,分別給工程辦事處,工程部,副總經理,財務部各一份。同時將相關工程合同復印一份給財務部。

  2、工程費用報銷:

  2.1、各工程辦事處將費用票據按公司的財務制度規定粘貼完整,規范。

  2.2、每月的一號將上月的工作日志和工程費用票據送財務部審核票據是否合法。

  2.3、財務部將審核好的票據送工程部門主管簽核內容是否真實。

  2.4、最后交副總經理簽字后再交財務部進行費用報銷。

  2.5、工作日志和工程費用列在同一個表格內(見附表),票據的粘貼順序和工作日志的順序一致。

  (三)業務招待(應酬)費報銷規定:

  1、報銷業務招待(應酬)費時,需注明費用發生單位、參與人員及使用原因。

  2、將所有單據按規定粘貼完整、規范,并詳細填寫《費用報銷單》。

  3、送財務部審核票據是否合法。

  4、送部門主管簽核內容是否真實。

  5、送副總經理簽字。

  6、最后送總經理審批后再交財務部進行費用報銷。

  (四)車輛管理規定:愛護用車,節約用油

  1、機動車輛有專人專管,外出辦事需要用車的部門,由車輛管理人員護送,車輛管理人員做好出車的登記工作。

  2、加油:

  2.1、公司采取油卡加油的辦法,公司備一張主卡,各輛車備分卡。

  2.2、分卡要充值時,請列明工程名稱,每公里耗多少油,每個基站的公里數。

  3、維修:

  3.1、正常維修按規定執行,各辦事處請登記好本單位車輛的年檢,保養的時間和相關信息,因人為因素造成的損失,由辦事處自行解決。公司概不承擔。

  3.2、事故維修由保險公司賠償,違反操作規程造成的維修要書面報告呈報公司,根據事故的責任決定賠償責任。由部門主管和副總審核后,報總經理審批,由總經理根據事故的責任決定賠償責任。

  3.3、罰款:每年每輛車只能報銷罰款三次。超速,闖紅燈,不按指定的地方停(放)車輛的不在報銷范圍之內。

  3.4、各部門記住本部門車輛的年檢時間,人為造成的過期罰款,由本部門負責。

  四、公司福利:

  1、公司給每位正式員工辦理“三險一金" (社保,醫保,意外傷害險,住房公積金),辦理“三險一金"的員工必須為公司服務一年以上。辦“三險一金"本著員工自愿提交申請的原則。注:在處理意外保險賠償時,嚴格遵照保險公司的規定執行,因違反規定造成的損失員工自行負責。

  2、每個員工每年享受一次生日慰問金100元/人。

  3、高溫補貼,辦公室人員80元/人.月,外勤作業人員120元/人.月。

  4、公司員工每年每人報銷回家探親費三次,以戶口所在地為準。

  5、需要晚上通霄工作的人員,另有夜霄補貼10元/餐。

  五、其它規定:

  1、所有借款都采取“前款不清,后款不借"的原則。如遇特殊情況,須報總經理審批后,方可再借。

  2、所有人借款都必須填寫借款單,并呈部門主管簽字后,財務部才可付款。

  3、所有費用支出都必須真實、有效、完整。

  4、各種票據都必須保管好,發生單據遺失,需要到開票單位復印票據的存根聯,并加蓋開票單位的發票專用章或財務專人用章,按實際費用的50%報銷。

  5、外勤出差所發生之費用,須在返回公司后一周內辦理報銷手續。

  6、各辦事處費用每月報一次,其他部門的人員可以每天報銷費用。

  7、如乘坐出租車者需注明原因及起止地點,如無特殊情況,禁止乘坐出租車。

  8、如需乘飛機者,須先向總經理申請。

  9、夜間通宵乘車者不計算加班費。

  10、外勤出差途中因工作實際需要須延時,應電話請示所屬部門主管,不得因私事或借故延長出差時間,否則除不予報銷差旅費及計核加班費外,并依情節輕重給予處分。

  12、員工報銷差旅費,應據實提出票據,如發現有虛報不實,除將所虛報款項追回外,并報請總經理給予處理。

  13、每月已享有餐費補助人員概不支付誤餐費用。

  14、行政人員和部門主管享受電話費補貼,其它人員不享受電話費補貼。

費用報銷制度7

  1.總則: 為了充分利用互聯網的信息化運作優勢,提高信息傳遞、處理效率,確保安全;節約公司的快遞成本,規范快遞物品 的收發管理,避免造成公司資料的丟失及浪費。

  2.適用范圍:本公司所有員工均屬之

  3.定義: 3.1 快遞物品:指員工因工作需要,向外部寄送文件,資料, 配件,樣品以及其他貨品等。 (銷售儀器和銷售試劑的發貨除外)

  4. 組織與職責:

  4.1:值班門衛:負責公司郵件、零散快遞物品的收發管理。

  4.2:物流部: 負責公司郵件、快遞物品的寄發管理。

  4.3:各部門: 遞。

  4.4:各部門負責對本部門的快遞費進行管控。

  5.流程圖:(略)

  6 .執行說明:

  6.1 快遞的簽收與發送 寄件人必須按照本辦法規定的寄件要求寄發快

  6.1.1 快遞的接收

  6.1.1.1 值班門衛收到文件,資料,貨物等快遞物品時,要及 時通知轉交給相關部門人員。

  6.1.1.2 物品接收人要在《郵件快遞簽收登記表》上簽字接收, 以備查驗核對。

  6.1.1.3 除特殊情況外,如貨物中指定的接收人不在,電話通 知本人是否接受,同意的可指定委托人代為簽收。原則上各部門 人員應代收。 6.1.2 快遞的寄發

  6.1.2.1 因工作需要,需向外部寄送文件,資料,貨物及其他物 品者必須到物流部填寫《郵件快遞寄發登記表》進行登記,經部 門負責人審批后交物流部, 由物流部聯系快遞公司統一發送。 各 ( 需求部門于每日 16:30 前送至物流部)

  6.1.2.2 未經登記或需快遞物品無部門負責人審批的, 物流部可 拒接受理,對于不合格的件退回發件人。

  6.1.2.3 快遞公司的選擇: 選擇的原則是合理、 負責任、 低成本; 寄件人必須根據所寄物品的性質,合理、負責任的選擇性價比高 的快遞公司,以低成本完成寄件。能以普通郵寄處理的不選擇快 遞。

  6.1.2.4 各需求人員必須在《郵件快遞寄發登記表》上詳細注明 收件人姓名,地址,所寄物品名稱,以及快遞承運單位及快遞單 號,以備查驗核對,如資料登記不清或不完整者,物流部有權要 求當事人將資料完善,對于無故拒不按要求填寫,且物流要求無效者,物流部有權拒發該物品,并將情況報備部門負責人處理。

  6.1.2.5 填寫快遞單: 用正楷字清晰填寫收件方和寄件方詳細資 料(地址、收件人、聯系電話、郵編等) 。

  7. 寄件相關規定:

  7.1.1 物件分類: A 類:緊急件;B 類:貴重件(如票據、證件、貴重配件或 物品等) 類:普通件(如資料、文件、普通配件等) 類: ;C ;D 普通信函、賀卡等。

  7.1.2 快遞公司選擇參照表 序 號 1 2 寄 件 類 選擇快遞公司 型 A B 發順豐快遞 發 EMS 或順豐快 遞 3 4 C D 發一般的快遞公司 郵政(發平信)

 。ㄎ锪鞑繉⑻峁└骺爝f公司的`優勢特點及價格,供參考選 擇)

  7.1.3 普通物品、公司樣本、普通資料類原則上均選一般的快遞 公司(非順豐快遞) ,若是特急件貴重配件或物品,方可選順豐 快遞等郵寄方式。

  7.1.4 嚴禁公費寄私人物品,一經發現按該單快遞費的 10 倍處 罰。

  7.1.5 為便于寄回公司物品損壞時的索賠,外派人員必須選擇有 資質能出具發票的快遞物流公司。

  7.1.6 寄回公司的物品,由寄件人直接付款,物流部自本通知發 出之日起將不再支付快遞公司到付付款, 公司任何人不得選擇到 付付款方式,否則造成的耽誤損失由經辦人承擔。

  7.1.7 如發生物流部提貨寄回公司物品(含退換、返修儀器及試 劑)產生的費用,動用到物流部備用金的,將歸各業務部門費用 核算。

  8.執行時間: 凡以往發文與本文不一致的,以本文為準《郵件快遞收發管理制度》從下發之日起執行。

費用報銷制度8

  為加強公司對費用的管理和控制,使日常開支的各種費用納入即定軌道,使各項開支合理化、制度化,特制定本制度。

  一、費用預算制度

  1、董事長根據公司的發展規劃,提出公司一定時期的總目標,并下達各機構指標;

  2、各機構自行根據下達的指標編制本機構預算(含資金預算、成本預算、管理費用預算),編制的預算應在以收定支的前提下做到可控、符合實際、全面完整;

  3、預算指標報財務總監、董事長,董事長召集有關人員討論通過或駁回修改;

  4、批準后的預算下達給各機構執行;

  5、各機構應于次月5日之前將上月預算的執行情況報財務總監、董事長;

  6、根據公司資金的實際情況,適時修改預算,以便更好的控制資金,避免公司陷入窘困;

  7、財務部門核算、監督各項目預算執行情況,避免不必要的超支給公司帶來不利影響。

  二、費用報銷的基本程序

  1、每項經濟活動發生后的三天內,由經辦人將發票與單據分類進行粘貼,填制報銷單;

  2、單據交部門主管,由部門主管對費用的發生給予證明后交各機構負責人審批;

  3、交財務部主管審核(審核重點:①預付及應付款項應與合同相核對,看是否與合同相一致。②該項費用是否在預算范圍之內,是否超支。③有關金額是否計算正確。),如經審核費用在預算范圍之內且無超支,可以批準報銷付款。(各機構負責人發生的費用必須報財務總監審查簽字);

  4、單次金額超過限額(bbb超過150000元、ccc公司超過1000000元、ddd超過60000元、采購單次金額超過1500000元)交財務總監審查簽字后方可報銷;

  5、單次金額超過限額(bbb超過300000元、ccc公司超過20xx000元、ddd超過100000元、采購單次金額超過20xx000元)經財務總監審核后交董事長審查簽字后方可報銷;

  6、凡現金支付超過100000元、轉賬支付超過1500000元的事項,必須經財務總監審核后交董事長簽字后方可報銷;

  7、預算外的開支經財務總監審核后交董事長審查簽字后方可報銷;

  8、有規律性報銷如稅金、養路費、車輛保險費等國家明文規定的開支,經各機構負責人審批后,財務部門可受理。有明確制度規定的報銷如業務招待費、差旅費、通訊費參照附件執行;工資性支出應報財務總監審批后,財務可受理;

  9、費用報銷必須是誰發生誰報銷,嚴禁代報,對發生的`代報費用財務部門應拒絕辦理;

  10、費用報銷中報銷人、審批人應堅持分權原則,對報銷人、審批人為同一人簽字的費用財務部門應拒絕報銷。

  三、財務部門的職責和權利

  1、財務有權拒絕報銷任何不真實的原始單據;

  2、財務人員應根據國家的制度和公司的規定,以及合同、協議、董事長批示的報告進行審核,對手續不完整的要求給予補充完整,對不合規的報銷憑證予以拒絕并退還報銷人;

  3、財務每月應匯總各機構費用明細、費用開支實際情況明細表報董事長、財務總監、各機構負責人審閱;

  4、對各項報銷憑證,財務總監可再次審查,對可疑經濟業務提出質詢,拒絕不合理、不合規、不合法的報銷憑證;

  5、出納應對已按規定程序審批的報銷憑證,進行最后一次全面的把關和審核,對不符合有關規定的憑證應予以拒絕;

  6、對各機構的正常性開支實行財務主管負責制,財務人員必須做到一周內處理,不得無故拖延各機構的票據報銷,否則給予公開批評和罰款;

  7、財務部將定期對各公司費用情況進行審查,對錯報費用進行糾正,并分別向董事長、總公司總經理、各機構負責人提交相關報告。

  四、單筆支付金額

  在150000元以上(含150000元),須至少提前一天通知財務部門,以便提前做好資金的籌集和準備。

  五、本制度附件與本制度具同等效力。

  六、本制度自發布之日起執行,本制度解釋權由財務部執行,修改權由財務部修訂后報董事長審批后執行。

費用報銷制度9

  本著既要保障供給又要節約開支、做到報銷費用有章可循的原則,制定本規定。

  一、差旅費:

  1.外出辦事人員報銷差旅費時,在報銷單據上應附有“出差批準務”,否則不予報銷。 2.報銷差旅費時,出差人員應認真填寫報銷單,寫明出差路線,注明各路段開支的費用,便于領導和財會人員審核。報銷單填寫不合乎要求者,財會人員應要求重新填寫,否則可以拒收報銷費。 3.出差路線需要合理,繞道交通費不予報銷。必須繞道的,要經過公司負責人同意后,方能報銷。 4.出差人員需乘坐公共汽車的,以中巴交通費為標準。如確需乘坐“的士”的,需經領導批準后,方能報銷。無公司共汽車的路段落,可以報銷摩托車費。 5.出差人員不能及時回廠就餐的,可憑發票,每人每餐報銷不可超過15元的誤餐補助。出差職工一般不得報銷招待費。 6.報銷罰款時,要分清責任,報銷公司應該負責全部或一部分的罰款。 7.報銷時間。出差人員在出差回廠后的第二天,向財務部門報銷有關費用先故推遲時間的,財務部門可以不受理。 8.報銷手續。出差人員填寫報銷單后,交會計審核,經指定的批準人簽名或蓋章后,將報銷單據交給出納員付款。

  二、辦公費

  1.辦公用品由公司統一購買,職工根據生產、辦公需要,向保管人員領用。保管人員實行辦公用品領用登記簿,進行登記。 2.公司員工一般不得報銷辦公費用。 3.保管人員為保證工作需要,應及時購買辦公用品。購買前,預先編制購物申請清單,經批準后購買。辦公用品購回以后,由出納人員監督驗收入庫,由保管員、出納員在送貨單上簽名,便以與銷貨方結算貨款是核對。 4.月結支付費用時,要取得稅務部門的正式發票。

  三、材料及維修費用

  1.倉庫保管員必須健全物資進出庫手續。生產維修需要的材料、物資憑領料單出庫,購進的材料、物資,使用物資驗收單驗收入庫。 2.購進的不需要入庫的維修物資,也要通過驗收,在入庫單上注明“未入庫使用”。 3.所購物資,如果是月結付款的.,應在送貨單上附上驗收入庫單,以便結帳核對。 4.分次報銷費用的,應將購貨發票連同入庫單一并報刊財會部門報帳,無驗收入庫單的不予報銷。 5.維修部人員,在購買維修物資前,應編制購物申請單,經審核批準后方可購買。 6.需要外修的機器及另部件,經批準后送外維修,修理完回收交付使用時,需經使用部門負責人驗收。報銷費用時,附上驗收單,方能報銷。 7.因支付的材料,物資及維修費用數額較大,應取得合法憑證。

  四、伙食費:

  1.因現有的生活水平上,每人每天控制在4.5元以內的結算報銷伙食費。 2.食堂物資采購由廚房職工負責,由公司指定人員監督驗收,并在發票上共同簽名,據以報銷。 3.在保證不降低現有的生活水平上,每季度(或半年)根據市場物價下降水平,作適當調整。 4.逐步改善和提高職工期的生活水平。在公司經濟效益不斷提高的前提下,對職工的伙食費也將逐步有所增加。 5.以上暫行規定,應在今后的實施過程中,不斷補充、完善。

費用報銷制度10

  1.0 目的

  規范費用報銷程序,確保各項費用支出得到合理控制。

  2.0 適用范圍

  適用于公司各項報銷費用的控制。

  3.0 工作職責

  3.1財務部稽核、主管負責報銷單據的及時審核。

  3.2公司各部門經理依總經理下發權限審核、核準,超出權限的交由總經理核準。

  4.0 程序要點

  4.1費用報銷的內容

  4.1.1行政管理費用報銷的內容:業務招待費、交通費、辦公費;備注:業務招待費須事先填寫《招待費用審批單》。

  4.1.2經營費用的報銷審核,以公司的實際經營狀況為依據。

  4.2報銷單據的填制要求

  4.2.1費用經辦人原則上應在費用發生后的3個工作日內到財務部辦理報銷手續,特殊情況可另行處理。

  4.2.2將原始單據剪齊邊角,::粘貼在報銷憑證粘貼單上。

  4.2.3用藍色或黑色鋼筆、簽字筆如實在《支出憑單》上填寫各項內容,如:報銷時間、報銷人、費用摘要、單據張數等,在發票背面簽上經辦人姓名。

  4.2.4采購類經營費用,須憑有效的《申請定貨單》和發票到倉庫辦理物品驗收入庫手續,并將《申請定貨單》、《收貨單》附在報銷單據的`后面。

  4.2.5非采購類的行政、辦公或其他費用,直接填制報銷單據。

  4.3報銷單據的審核

  4.3.1費用報銷由報銷人填寫,各部門負責人依權限簽字確認;

  4.3.2財務部稽核、主管應在收到報銷單據的一個工作日內,對各項報銷費用進行嚴格認真的審核,凡符合報銷標準的,審核人在財務主管、審核欄內簽署姓名、審核日期后,再交由總經理審批。

  4.3.3經審核報銷單據不符合費用開支標準或存有其他疑問,而報銷人又無法提供總經理批準的報告時,審核人應退回報銷單據。

  4.4費用的給付

  4.4.1報銷人依據審批手續完整的報銷單到財務部領取費用。

  4.4.2單位價格在20xx元以下的報銷費用,由出納員用現金支付。

  4.4.3單位價格在20xx以上的報銷費用,原則上由出納員用支票支付,特殊情況的可報總經理批準后,以現金支付,以支票支付的需填寫《支票領用審批單》,填寫領用人、審核人、審批人。

  4.4.4費用發生前借支備用金的,由出納員在借支費用中作沖減備用金處理。

  4.5費用報銷單據的保管

  4.5.1費用報銷單據由財務部會計按順序編制記帳憑證,月末財務部經理審核后,由會計根據會計核算制度匯總、記賬、編制相關財務分析報表。

  4.5.2所有報銷的費用單據,由財務部加密長期保存。

  5.0 記錄文件與控制表格

  5.1 《招待費用審批單》

  5.2 《支出憑單》

  5.3 《支票領用審批單》

  5.4 《收貨單》

  5.5 《申請定貨單》

  6.0 支持文件

  職位說明書 加班費規定 探親假規定

  公休假規定 試用期規定 年休假規定

費用報銷制度11

  一、票據管理制度

  1、為了加強票據管理,規范票據的領用、繳、銷制度,根據《會計法》的有關要求,結合本院實際,特制定本制度,請嚴格遵守執行。

  2、對票據的使用,要設立票證兼管員,負責各類票證的領入、領用、回收、上繳、保管等工作,票據管理人員調離崗位時,必須認真辦理移交手續,移交不清,不得離職。出納不得兼任票據員(可由辦公室人員兼任)。

  3、票據領用、繳銷票據時,應點清票據數量(本數、份數),辦理票據領用、繳銷手續,明確職責。票據員應按規定設置票據登記帳薄,規范登帳,妥善保管票據領用、繳銷憑證,年終裝訂歸檔。按季盤點庫存票據,保證帳、票相符。

  4、核銷已使用的票據時,票據員在稽核每本票據收費金額、確認款項已解繳及按規定使用票據后給予繳銷,在繳銷票據時發現問題,票據員要及時向分管領導匯報。

  5、使用票據收費必須兩上以上,一人開票,一人收款,票證按順序號填寫,各聯一次復寫,字跡清楚,大小金額不得涂改。其他資料涂改必須加蓋收費人私章并僅限修改一次。收費票據必須蓋單位公章和開票人簽章,填寫收費項目名稱并詳細注明結算方式,票據已填寫撕出需作廢的,收費兩人必須同時簽名并向分管領導說明原因,經審批后方可作廢。收入匯總繳款書由開票人填寫,收款人復核,分管領導審查無誤后解繳,若出現票據金額與繳款書不符的,同樣追究復核人職責。

  6、加強票據管理。發生票據遺失或被盜等,當事人必須將遺失、被盜票據的名稱、編號及數量等情景及時向單位領導匯報,寫出書面檢查,經單位認真審查核實,上報相關主管部門審批后方可核銷,遺失、被盜核銷的票據應予登記存檔以備查對。人為原因造成票據損失的要追究當事人職責。

  7、單位不得使用自行印制或自購收費收據,一切收費均用財政工商稅務部門統一印制的正規票據。

  8、票據一年清繳一次,收費票據的存根期為五年,存根保存期限到期后,由票據員填制票據銷毀表一式三份(分管領導、票據員、會計各存1份),由院領導會同紀檢監察部門到場核實監督,方可銷毀。與票據的領用、繳銷有關的憑證、帳冊應保留十五年。

  9、對于銀行支票的管理參照以上辦法執行。

  二、財務報銷制度

  1、各部門的經費支出嚴格按計劃管理的要求,實行計劃用款。對用款不事先申請的部門,財務室不得安排該部門的用款計劃。

  2、本院日常所有支出業務,必須由分管領導同意,經辦人注明事由、會計審核,1000元以內的開支由分管領導簽字報銷;1000元以上的開支由院長簽字報銷。

  3、各部門要嚴格控制差旅費和會務費支出,對差旅費的報銷,嚴格按員工手冊的規定執行。無特殊原因的超標準支出,由出差人員自理。

  4、各部門要嚴格控制業務招待費支出。對潛江地區的業務招待,由辦公室統一安排,實行先申請后招待制度。否則,招待費自理。

  5、為加強資金管理,及時收回借款,借款人應在業務發生后一周內到財務室辦理報銷還款手續,財務室應嚴格堅持“前帳不清,后帳不借”的原則。對逾期不報帳的借款人,財務室有權在其工資中扣除,并按有關規定予以處罰。財務人員不能嚴格執行財務管理制度的,按本院《員工手冊》財務管理規定的第十七條執行處罰。

  6、各種票據是財務報銷的`憑據,下列票據財務室不予報銷:

  1)無正規的發票或收據。

  2)審批手續不全的票據。

  3)資料填寫不全、字體無法辨認或有明顯涂改跡象的票據。

  4)無公章、無私人簽章(字)的白條收據。

  5)購物無用途、資產無驗收的票據。

  6)數量、單價、金額不符的票據。

  7、本制度未盡事宜,參照本院《員工手冊》的有關規定執行。

  8、本制度自公布之日起執行。

費用報銷制度12

  一、目的

  為規范內部員工跟隨投資行為、增加公司員工對公司福利待遇。經公司商議,特拿出公司最容易產生效益及見效最快的的項目,通過跟投,員工成為項目合伙人,更有助于形成背靠背的信任,進一步激發公司內的創業熱情和創造性,為股東創造更大的價值。實現關鍵人員對公司投資項目的風險共擔機制,根據創業投資業的通行做法制定本制度。

  二、跟隨投資的范圍

  本辦法所指項目跟隨投資包括對公司投資項目的以下幾種跟隨投資范圍:

  1、項目營運總監及其團隊跟隨投資(單人投資不超過單體項目的20%股份份額),營運總監必須參與并且公司再贈送其投資額的20%作為獎勵(贈送部分只參與分紅,不能退股,退股時自動轉為公司投資份額);

  2、內部其他與項目相關的員工主動自愿跟隨投資(主管級別贈送8%,參與不超過總體項目投資額的8%);

  3、公司內部員工(6月1日入職,項目開始時已經過了試用期)主動自愿跟隨投資(一般員工贈送5%);

  4、非本公司員工不能參與項目投資,以上所有的贈送都是以其參與投資額度作為基礎,并且贈送部分不退股,只參與分紅。

  三、跟隨投資的原則

  1、項目跟隨投資是公司為員工提供之投資機會,且為個人獨立做出之投資決策,以主動自愿為原則,風險自擔,盈虧自負。

  2、跟隨投資款項原則上全部由員工個人自籌資金支付,個人資金可在公司投資后一個月內到位。因前期部分員工剛踏入社會,無太多積蓄,公司同意為員工墊投前期資金,但個人出資比列必須超過公司對相應級別人員贈送的百分比,其他從個人工資中按月扣除,但不超過10個月,如果尚未扣除完本人份額前已有分紅的,分紅部分需先抵扣未扣除的余款,扣除部分在扣除次月生效。對于自愿投資的人員,如在規定期限內資金不能到位,視自動放棄投資機會。

  3、公司將向跟隨投資人員提供投資決策所必要的項目信息,跟投人員應對所有項目信息予以嚴格保密,如有因疏忽或故意造成項目信息泄露的,公司有權視情況取消其跟投資格;因泄露信息給公司項目投資帶來損失的,公司有追溯其法律責任的.權利。

  4、跟隨投資原則上由公司代為持有股權,相關人員需與公司簽訂《委托投資協議》,并根據操作要求簽訂相應的法律文件及《保密協議》。但因是第一個公司拿出來作為員工跟隨投資之項目,為打消員工顧慮,使其有法律保障,暫定持股10%(含)以上的員工,可以將其所持股份寫入獨立營運次項目的公司章程里。如未達到10%比列的員工可以兩個或者更多人推薦一人代持股份,員工私下簽訂代持協議,但必須在公司備案。

  四、跟隨投資的比例

  1、根據項目及投資額度,公司分配給內部的整體跟投額度原則上為項目總投資的3-20%。

  2、由公司提供的項目源,項目組成員選擇自愿跟隨投資。

  3、項目經理自行開發的項目源,項目來源人及項目經理原則上必須跟隨投資,跟隨投資的最低限額為1萬元,特殊情況另行協商。

  五、跟隨投資額度的分配(如果跟隨投資超限)

  1、跟隨投資額度在總額內由高到低分配依次為:項目營運總監、公司各部門總監、項目營運其他人員、部門主管、公司其他員工。

  2、在以上原則基礎上,公司根據不同項目可跟隨額度的不同比例及實際情況統籌分配相關人員的具體跟隨投資額度。

  3、本人分配的認購額度為自愿跟隨投資上限,本人額度使用不完時可以由部門負責人根據實際情況分配給其他人員或由其他人員自愿認購。

  4、項目提供者及項目經理有優先認購權。

  六、跟隨投資項目的退出

  1、項目上市退出:公司所持股票解禁后拋售退出時,員工必須與公司同時退出;如果公司選擇暫不退出,則員工有權選擇退出。由公司根據員工授權的價格范圍代為拋售退出。由于公司拋售需要一定時間或會分批進行,故出售價格理論上為某段時間內的平均股價。

  2、如項目為選擇引入新的投資方收購公司所持股權,或由被投資企業管理層回購退出,則員工必須以公司代為談判的同等條件與公司同時退出。若公司為部分出售股權,則員工本人股權也按相同比例出售。

  3、為充分保證前期員工的投資利益,在項目未分紅前退出,公司按退股時國家規定的同期定期存款基準利息核算利息返還員工,如有產生過分紅則不核算利息,不核算增值溢價!

  七、跟隨投資員工的離職

  1、鑒于員工跟隨投資屬個人在充分考慮收益風險基礎上的獨立投資決策,故員工跟隨投資之行為不因員工離職、解聘、退休等因素而受到影響。但因前期公司推出的跟隨制度主體要目地是為讓員工與公司一起形成背靠背的信任,共同發展,故有贈送股權,如果接受公司贈送股權,退出時亦要扣除接受贈送相應股權的50%作為給予公司的補償,其他股權可以不退出,自由選擇。員工退出時所產生的股權轉讓費用由雙方按各自50%承擔。

  2、員工離職后的退出原則同樣以第六條的規定執行。

  3、員工離職后跟隨投資協議之相關法律文件繼續有效,員工繼續承擔跟隨投資的全部收益或風險。

  八、工作安排

  1.員工跟隨投資的前期額度分配及相關法律手續,以及后期相關行政、法務事宜的協調由人力資源部負責組織。

  2.投資期內被投資項目的相關經營信息由投資財務部負責定期向員工進行披露。

  3.跟隨投資的資金管理、退出及相關稅務統籌由財務部負責協調落實。

  4.項目經理需全程提供必要的配合工作。

  九、附則

  第一條本辦法解釋權屬公司財務及人資部。第二條本辦法自公司頒布之日起實施。

費用報銷制度13

  總則:為了規范銷售人員的日常行為,加強其出差管理并做到有章可循,現制定本制度:

  一、銷售人員出差類型:

  1、公出:因公出差聯系業務當天等返回者。

  2、出差:因公出差聯系業務超過24小時無法返回者:

  3、私事:請假休息者

  二、公出或出差時應憑借出差申請表并辦理相關手續方可出行,因私外出需憑借請假條方可出行。

  三、公出人員需派車時按具體情況由公司安排用車。

  四、具體管理:

  1、因公出差,要求出差前填寫出差申請表并注明出差路線,事由、出差計劃及出差費用計算。

  2、銷售人員出差必須經銷售部門負責人簽字同意后方可出差,否則出差費用一律不予報銷。

  五、出差費用規定:

  1、出差費用報銷包括出差期間的交通費、住宿費、伙食補助費、電話費等。特殊情況的費用需要應酬的費用需向公司申請,公司領導批準后方可使用及報銷。

  2、出差時間超過24小時的'按一下的標準報銷及補貼

  3、住宿補貼,一線城市180元,二線城市160元,三線城市140元,縣級市120元。

  4、乘坐火車時間低于5小時不得乘坐硬臥。

  5、電話補助按銷售制定的報銷,超出部分自負。

  6、出差人員選擇交通工具為長途汽車。火車。

  7、上一次出差回來后的出差費用沒有報銷結算完畢的,不再準申請下次出差費用借支手續。

  8、住宿費用按照標準入住,報銷時必須有住宿發票,超過標準費用自負。

  9、出差需要借支的需要向公司出具借據,待出差回來報銷后歸還,保證借支報銷平衡。

  六、業務招待費

  1、業務招待費及禮品費(正式發票或蓋章收據,并注明項目名稱。)

  2、業務招待費用必須經過領導批準后方可支出,七、手機號管理

  1、開機時間必須是24小時保持開機狀態。

  2、月度手機連續停機、關機3次以上取消或扣除當月的話費補助。

  八、銷售人員的自覺性:

  1、銷售人員出差后每天工作必須有明確性,要把工作落實到實處,銷售部負責人將不定期跟蹤監督其出差情況,將列入績效考核范圍。

  2、出差人員出差后需加強自身安全防范意識,做到出入平安。

  3、銷售人員出差回來后認真完成出差報告,總結出差成果,有針對性的進行陌生拜訪。

費用報銷制度14

  一、簽字制度

  1、所有需報銷的原始單據都要填寫報銷單,采購材料必須有入庫單,沒有入庫單的原始單據都要有第二個證明人簽字,會計審核簽字,總經理簽字后方可報銷。

  二、車、油費制度

  1、到市里辦事實報公交車費,如有特殊情況打車要提前請示部門主管方可報銷,否則不予報銷。

  2、油費報銷,馬曉萍油費報銷額度為300元/月,特殊情況特殊對待。

  三、付款制度

  1、各部門需付款時,由經辦人填寫付款申請單,部門主管審核簽字,總經理簽字后,出納方可付款,如總經理不在要打電話申請。

  2、各部門付款需提前填寫付款申請單,交予財務部,財務憑此單提前備款。

  四、借款制度

  1、員工借款要填寫借款單,借款單各項目填寫清楚,總經理簽字,出納方可付款。

  2、如遇領導不在情況,電話請示領導后補簽字,出納方可付款。

  3、借款后三日內持相應發票到財務部核銷借支記錄,核銷手續比照現金報銷制度流程。

  五、請假制度

  1、員工請假要填寫請假單,領導簽字方可準假。

  2、如遇突發事件來不及填寫請假單,事后要補請假單。

  3、如領導不在,要打電話請示。

  六、招待費報銷制度

  1、因工作需要發生招待費用的應提前向領導請示。

  2、報銷時需附有發票及招待明細單,寫明招待事由、人數。

  七、差旅費報銷制度

  1、員工因公出差需要借款的',應填寫借款單,必須在出差回公司的一周內報銷差旅費。

  2、異地出差多人應統一報銷差旅費。

  3、出差車費據實報銷,如特殊情況需要打車,差旅費報銷時要寫明事由。

  4、省內出差補助120元/人/天,省外出差補助150元/人/天。

  5、如出差無住宿的車費據實報銷,早晨飯補10元/人,中午飯補20元/人。

  八、話費報銷制度

  1、銷售人員話費元/月

  2、采購人員話費80元/月

費用報銷制度15

  為了使差旅費報銷有章可依,有規可行,結合我校實際,本著節約不浪費,為民辦實事的原則,凡學校指定派出教師出公差、辦事、學習、培訓、開會、考察、參賽等,可以根據實際情況,申請差旅費報銷。具體原則如下:

  1、報銷程序,先由報銷本人填寫差旅費報銷單,校長審核后,再由校長簽同意報銷,方可到出納處領錢。

  2、出差地及附近有房子的不報住宿費,無房子的.按每人每晚不超過100元的標準報住宿費,學校統一安排住宿的則不報住宿費。

  3、交通費按物價局核定的公交車船費標準實消實報,但市內交通費不報,其它的打的摩托車費等不報。

  4、伙食補助費,開了公餐則不予報銷,如沒有開公餐,可按每天15元的標準報銷。

  5、出外開會辦事,必須把事情辦好,須認真做好會議記錄,返校后傳達好會議精神,方可報銷差旅費。

  6、出外考察學習,應認真學習,并向學校作好匯報,傳達精神,該上示范課的要上示范課,如學習不認真或受到批評者,則不予報銷。

  7、出外培訓,則培訓必須達到合格以上等次,且必須培訓完才能報銷差旅費。

  8、出外參賽和帶隊參賽的教師可以報銷差旅費。

  9、辦事如須打的或包車,則事先應請示校長同意,方可報打的包車費,否則不予報銷。

  10、外出一次辦多事,只報一次差旅費,順便辦事不報差旅費。

  報銷差旅費須遵循以上原則,如有例外,須經行政會議討論后,方可特事特辦,予以報銷。

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