生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-12-06 12:18:58 好文我要投稿

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(共15篇)

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(共15篇)

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、執(zhí)行酒店經(jīng)營(yíng)策略和方針，全面負(fù)責(zé)餐飲部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的制定和實(shí)施，并確保服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、研究、分析餐飲市場(chǎng)，掌握客人需求，根據(jù)酒店餐飲客源結(jié)構(gòu)，確定餐飲經(jīng)營(yíng)和管理的基本策略，制訂年度、各月份的工作計(jì)劃，推出各季節(jié)的食品節(jié)或食品周，并督導(dǎo)各部門管理人員完成計(jì)劃，特別注意大型活動(dòng)的組織和服務(wù)工作。

　　3、根據(jù)酒店預(yù)算管理要求，分析餐飲市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)情況，提出餐飲部的預(yù)算指導(dǎo)原則，制定并控制預(yù)算指標(biāo)。

　　4、定期檢查各部門經(jīng)營(yíng)情況，會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本控制，審核菜量標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格并上報(bào)執(zhí)行。

　　5、定期進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握并控制部門綜合毛利率和各餐廳的毛利水平；及時(shí)推出酒水菜品價(jià)格的調(diào)整方案，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)行。

　　6、組織實(shí)施餐飲部的.促銷活動(dòng)，推出食品節(jié)。根據(jù)食品季節(jié)差異和賓客情況研發(fā)特殊食品和特殊菜式，研究餐飲市場(chǎng)，制定餐飲促銷計(jì)劃，擴(kuò)大促銷計(jì)劃，擴(kuò)大餐飲銷售渠道，提高餐飲銷售量。

　　7、建立并完善餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)各部門落實(shí)執(zhí)行情況。

　　8、確保餐飲服務(wù)質(zhì)量，督導(dǎo)各餐廳主管解決營(yíng)銷服務(wù)工作中的問(wèn)題。

　　9、召開餐飲部每日例會(huì)，傳達(dá)酒店新的政策和決定，提出對(duì)各部門工作的要求。

　　10、檢查餐飲部衛(wèi)生，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)要求廚房和餐廳服務(wù)工作，確保賓客的飲食安全；檢查機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保安全生產(chǎn)。

　　11、負(fù)責(zé)直屬下級(jí)管理人員的選拔、培養(yǎng)和推薦工作，并對(duì)他們的日常工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。

　　12、發(fā)揮全體員工的積極性，督導(dǎo)并落實(shí) 全部門的培訓(xùn)工作，實(shí)施有效的激勵(lì)手段，提高員工素質(zhì)，對(duì)員工進(jìn)行定期的考核、評(píng)估；嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和獎(jiǎng)懲措施，核實(shí)本部門的員工考勤，合理控制人力資源。

　　13、協(xié)調(diào)餐飲部?jī)?nèi)部各部門的工作，協(xié)調(diào)與其他部門的工作，確保餐飲部的服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保一流的服務(wù)質(zhì)量。

　　14、關(guān)注賓客，傾聽他們的意見，有效的處理賓客的投訴，對(duì)市委常委、政府副市長(zhǎng)、市人大副主任、自治區(qū)副主席等以上級(jí)重要客戶主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)店，跟進(jìn)到客人離店，并記錄檔案。

　　15、建全管事部的組織，確保后勤保障職能，加強(qiáng)餐飲物資設(shè)備的管理，核實(shí)各項(xiàng)物品盤點(diǎn)表，嚴(yán)格控制物品耗損率。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)

　　（1）依據(jù)研發(fā)部提供的產(chǎn)品技術(shù)資料，對(duì)接外發(fā)廠生產(chǎn)。

　　（2）根據(jù)產(chǎn)品工藝方案，設(shè)計(jì)工藝裝備和工序?qū)Ｓ玫墓ぞ撸瑠A具，提供生產(chǎn)設(shè)備的工藝參數(shù)。

　　（3）配合研發(fā)端受控生產(chǎn)資料文件的`發(fā)放；

　　（4）分析并處理產(chǎn)品在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)異常；

　　（5）新機(jī)種導(dǎo)入與試產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題的分析與追蹤；

　　（6）不良率的監(jiān)控統(tǒng)計(jì)與分析；

　　（7）評(píng)估生產(chǎn)作業(yè)人力以及制定生產(chǎn)流程，編寫生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)規(guī)范。

　　任職資格

　　（1）年齡26~38歲，本科以上的學(xué)歷；

　　（2）具備五年以上產(chǎn)品量產(chǎn)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)；

　　（3）有一定生產(chǎn)相關(guān)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；

　　（4）吃苦耐勞，善于溝通。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、遵守黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度，執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。帶領(lǐng)本班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)。

　　2、帶領(lǐng)全班組工人遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，充分發(fā)揮班組安全員作用，鼓勵(lì)人人進(jìn)行安全監(jiān)督，制止違章作業(yè)，反對(duì)違章指揮。

　　3、對(duì)新調(diào)入工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，并及時(shí)掌握本班組人員的思想動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)開好班前會(huì)和班前安全檢查，搞好安全生產(chǎn)的總結(jié)和評(píng)比工作，并做好各項(xiàng)記錄。

　　4、檢查本班組人員正確使用防護(hù)用品情況,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的'一切安全防護(hù)設(shè)施，進(jìn)場(chǎng)先檢查施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

　　5、嚴(yán)格按照要求組織施工安全技術(shù)交底，在本組的施工區(qū)域遇有危害人身或無(wú)保障作業(yè)時(shí)，有權(quán)拒絕施工，有權(quán)越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門，維護(hù)工人的安全保障權(quán)益。

　　6、當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)搶救傷員，防止事故的連續(xù)發(fā)生，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，參加事故調(diào)查、分析并積極提出事故防范措施和建議。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

　　2、參與公司安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃的制訂，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)，特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案，檢查各項(xiàng)安全技術(shù)管理措施的落實(shí)情況。

　　4、參與制訂公司安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，檢查安全經(jīng)費(fèi)使用落實(shí)情況。

　　5、參與公司組織的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，督促解決施工中的不安全生產(chǎn)問(wèn)題。

　　6、聽取和收集安全生產(chǎn)合理化建議，以保證公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)交底的`貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行督促整改。

　　8、參與公司安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的制訂，參加公司對(duì)各崗位人員的安全培訓(xùn)，做好公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

　　9、參加安全事故的調(diào)查、分析及處理工作。

　　10、受總經(jīng)理委托主持公司安全生產(chǎn)月度例會(huì)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作，制定落實(shí)本部門的年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)并推進(jìn)實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。

　　3、負(fù)責(zé)實(shí)施公司安全生產(chǎn)制度。

　　4、統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。

　　5、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進(jìn)以及異常處理。

　　6、推進(jìn)部門 ISO、5S 的.實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)本部門績(jī)效考核的有效實(shí)施。

　　8、生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)過(guò)程的管理。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)員工和車間安全的管理。

　　3、負(fù)責(zé)車間成本控制并制定車間相應(yīng)的管理規(guī)章制度。

　　4、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。

　　5、能及時(shí)反饋工作中的問(wèn)題與不足并提出自己的意見。

　　6、能積極主動(dòng)的安排本職工作，清楚的了解工作目標(biāo)與需求，達(dá)到公司內(nèi)部、外部客戶的`滿意度

　　7、能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作中遇到的問(wèn)題，能提出自己的解決方案，能主動(dòng)承擔(dān)并協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

　　8、能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)操作中的問(wèn)題與不足，有制作、完善操作規(guī)范的能力。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。

　　4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

　　5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部門的'上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

　　6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

　　7、對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

　　10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、計(jì)劃、組織、監(jiān)管生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題并及時(shí)反饋；

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求收集相關(guān)文件，檢測(cè)指導(dǎo)文件、生產(chǎn)工藝文件、測(cè)試治具等資料，核對(duì)庫(kù)存，備齊所需物料；

　　3、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的驗(yàn)收工作；

　　4、負(fù)責(zé)與研發(fā)部門協(xié)調(diào)，規(guī)范對(duì)新產(chǎn)品的發(fā)布、產(chǎn)品升級(jí)錯(cuò)誤排查，返修流程；

　　5、協(xié)助和配合測(cè)試人員進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的版本控制工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)資料的整理歸檔工作；

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有在線產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)管理，統(tǒng)籌升級(jí)更新及技改工作，支持產(chǎn)品資質(zhì)申請(qǐng)及備份所需提供的相關(guān)技術(shù)工作；

　　8、上級(jí)交辦的'其他工作。

　　任職要求：

　　1、電子技術(shù)相關(guān)專業(yè)。十年以上工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上項(xiàng)目管理或生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟悉iso9001質(zhì)量管理體系；

　　3、本科及以上學(xué)歷；

　　4、良好的溝通和組織能力。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　一、工作職責(zé):

　　1、協(xié)助廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心(生產(chǎn)控制、質(zhì)量管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理)的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、協(xié)助廠長(zhǎng)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制。

　　3、協(xié)助完成公司月度生產(chǎn)任務(wù)完成及人員培訓(xùn)、考核、激勵(lì)措施。

　　4、、完成上級(jí)安排的`其他工作。

　　二:任職條件:

　　1、不限,年齡30-48歲,食品類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮,溝通能力強(qiáng),具有大型企業(yè)同等工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、統(tǒng)籌制定年度生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)、策略與計(jì)劃，并分解實(shí)施，必要時(shí)親自輔導(dǎo)（戰(zhàn)略管理）主導(dǎo)建立健全工廠精益生產(chǎn)管理體系，組織精益生產(chǎn)活動(dòng)，有效提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品交期（精益計(jì)劃管理）；

　　2、主導(dǎo)健全工廠質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改善活動(dòng)，能夠明顯提升產(chǎn)品質(zhì)量（質(zhì)量管理）；

　　3、主導(dǎo)建立健全成本管理體系，能夠有效輔導(dǎo)成本降低或改善活動(dòng)（成本管理），提升部門利潤(rùn)；

　　4、主導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化水平持續(xù)提高，提升生產(chǎn)效率，降低人工成本；

　　5、有效輔導(dǎo)下屬團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)管理能力，提升現(xiàn)場(chǎng)人員生產(chǎn)作業(yè)水準(zhǔn)（團(tuán)隊(duì)管理）。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部工作。

　　2、督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　3、按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，每月組織一次對(duì)本部門各崗位員工進(jìn)行小檢，嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核，并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織整改。

　　4、督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動(dòng)化信息管理、設(shè)備計(jì)量等專業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況和各種報(bào)表、計(jì)劃、臺(tái)長(zhǎng)、程序報(bào)批落實(shí)完成情況。

　　5、定期組織召開各站場(chǎng)（所）碰頭會(huì)，了解各站場(chǎng)（所）生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問(wèn)題，協(xié)調(diào)各站場(chǎng)（所）工作。

　　6、負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險(xiǎn)工作，并就發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。

　　7、與安全部門對(duì)輸配系統(tǒng)設(shè)備檢查和操作人員考核，確保安全正常生產(chǎn)。

　　8、按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗(yàn)收，確保正常安全生產(chǎn)運(yùn)行。

　　9、加強(qiáng)對(duì)新增和報(bào)廢的'設(shè)備設(shè)施管理工作，新增和報(bào)廢設(shè)備須有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理確認(rèn)簽字，并建立新增報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳。

　　10、指揮處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中出現(xiàn)事故，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

　　11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　13、工作對(duì)總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管控;

　　2.負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬生產(chǎn)基地及外協(xié)生產(chǎn)的管理統(tǒng)籌;

　　3.負(fù)責(zé)集團(tuán)sap生產(chǎn)模塊的搭建;

　　4.負(fù)責(zé)建立功能齊全的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)機(jī)制;

　　5.參與公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的擬訂并組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈板塊的目標(biāo)達(dá)成。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理;

　　7、組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系,編制和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,確保績(jī)效考核指標(biāo)的'完成;

　　8、負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)計(jì)劃等的制定和執(zhí)行。

　　9、不斷優(yōu)化和完善管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

　　10、保證設(shè)備的可靠性,實(shí)現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行;

　　11、保證全廠安全生產(chǎn),環(huán)保達(dá)標(biāo)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案。

　　三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。

　　五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí)，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

　　六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率，尤其是重要設(shè)備的利用效率，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的`巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護(hù)工作。

　　七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，要求記錄準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用；堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

　　八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時(shí)傳遞。

　　九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理

　　好本部門利益與全局利益關(guān)系。

　　十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、奪標(biāo)競(jìng)賽等技能競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)員工技能的快速提高。

　　十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎(jiǎng)金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。

　　十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。

　　十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。