公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（精品15篇）

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、遵守行業(yè)法規(guī)，配合政府有關(guān)部門的工作；

　　2、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)決定的貫徹落實(shí)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　3、負(fù)責(zé)擬定公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)副總經(jīng)理及部門主管的工作，監(jiān)督各部門各方面的工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司各部門主管級(jí)以上職務(wù)人員的鑒定、錄用和辭退等工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司重要的公關(guān)接待工作和處理客戶重大投訴的'問(wèn)題；

　　7、負(fù)責(zé)公司重要的投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批，以及各類重要文件的審批；

　　8、負(fù)責(zé)審批副總經(jīng)理、部門主管的公出及假期安排；

　　9、負(fù)責(zé)制定公司的服務(wù)質(zhì)量方針和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，并組織實(shí)施；

　　10、負(fù)責(zé)物業(yè)公司管理的評(píng)審；

　　11、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批；

　　12、履行公司安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)；

　　13、負(fù)責(zé)組織架構(gòu)與崗位設(shè)置的制定和管理；

　　14、完成集團(tuán)公司授權(quán)或交辦的其他任務(wù)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1、招募和組建基金管理團(tuán)隊(duì)；

　　2、制定公寓產(chǎn)業(yè)基金募資方案，開拓募資渠道；

　　3、研究公寓市場(chǎng)，拓展融資項(xiàng)目，制定并實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品方案

　　任職要求：

　　1、全日制本科以上學(xué)歷；

　　2、具有8年以上金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，銀行、信托從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　3、主導(dǎo)過(guò)基金發(fā)起、設(shè)立及管理工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、合理安排、提醒總經(jīng)理的日常工作時(shí)間和安排；

　　2、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的.各項(xiàng)指示安排，起草總經(jīng)理交辦的各類文件；

　　3、收發(fā)郵件，并及時(shí)交給總經(jīng)理處理；

　　4、安排商務(wù)接待，做好預(yù)訂工作，為總經(jīng)理接見訪客安排預(yù)約；

　　5、協(xié)助總經(jīng)理安排外出行程；

　　6、做做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助部門做好其他的輔助服務(wù)工作；

　　7、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、42周歲以下,大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

　　2、八年以上房地產(chǎn)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),知名房企或快速發(fā)展房企區(qū)域或大體量項(xiàng)目三年以上項(xiàng)目全盤管理經(jīng)驗(yàn),有多項(xiàng)目營(yíng)銷管控經(jīng)驗(yàn);

　　3、具備敏銳的商業(yè)和市場(chǎng)嗅覺,較強(qiáng)的`品牌營(yíng)銷策略把控、市場(chǎng)規(guī)劃、渠道整合能力;

　　4、熟悉項(xiàng)目工程開發(fā)、設(shè)計(jì)管理、成本管控各環(huán)節(jié),具備項(xiàng)目工程管控能力;

　　5、具有對(duì)大程項(xiàng)目的策劃、統(tǒng)籌和實(shí)施的能力,創(chuàng)新能力強(qiáng)、思維開闊,有出色的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　2、八年以上房地產(chǎn)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),知名房企或快速發(fā)展房企區(qū)域或大體量項(xiàng)目三年以上項(xiàng)目全盤管理經(jīng)驗(yàn),有多項(xiàng)目營(yíng)銷管控經(jīng)驗(yàn);

　　3、具備敏銳的商業(yè)和市場(chǎng)嗅覺,較強(qiáng)的品牌營(yíng)銷策略把控、市場(chǎng)規(guī)劃、渠道整合能力;

　　4、熟悉項(xiàng)目工程開發(fā)、設(shè)計(jì)管理、成本管控各環(huán)節(jié),具備項(xiàng)目工程管控能力;

　　5、具有對(duì)大程項(xiàng)目的策劃、統(tǒng)籌和實(shí)施的能力,創(chuàng)新能力強(qiáng)、思維開闊,有出色的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司全面工作。

　　二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色的建筑工程公司。

　　三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，管理直接所屬部門的工作。

　　四、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會(huì)決定的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績(jī)考核制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

　　五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的方針，加強(qiáng)職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。

　　六、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配使用方案。

　　七、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。

　　八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

　　九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的`企業(yè)形象。

　　十、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　十一、主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。 十

　　二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。 十

　　三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。 十

　　四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

　　十五、完成董事會(huì)授予的其他工作。

　　龍匯集團(tuán)建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、主持建筑公司全面工作；直接對(duì)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家職能部門制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。

　　二、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

　　三、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

　　四、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對(duì)本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)，對(duì)各部門主管級(jí)管理人員有任免權(quán)。

　　五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

　　六、負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。負(fù)責(zé)對(duì)公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃審核。

　　七、抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。

　　八、定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，對(duì)重大問(wèn)題或

　　重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見，董事會(huì)研究決策。

　　九、協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司各部門、公司與外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系和交流。

　　二0 一一年六月二十二日

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2、配合總公司擬定、完善分公司各級(jí)崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)；

　　3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；

　　4、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)內(nèi)、外部環(huán)境；

　　5、配合總公司制定計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)分公司部門的業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督、檢查部門負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核管理工作，提高工作效率；

　　6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運(yùn)營(yíng)策略；

　　7、建立和管理高效的`市場(chǎng)資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；

　　9、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營(yíng)管理模式變革的文案并指派專人落實(shí)各項(xiàng)方案；

　　10、制定和執(zhí)行分公司的費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營(yíng)成本，提高分公司的運(yùn)營(yíng)效率；

　　11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系，保障垂直管理部門各項(xiàng)政策在分公司貫徹執(zhí)行；

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助負(fù)責(zé)招聘管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)管理;

　　3、負(fù)責(zé)員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動(dòng)管理;

　　4、負(fù)責(zé)員工考勤管理工作，負(fù)責(zé)辦公室人員月度考勤統(tǒng)計(jì)工作;

　　5、負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、審核工作;

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃

　　2、擬定院內(nèi)組織及其職能，主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)

　　3、完善員工守則和績(jī)效考核體系，并組織實(shí)施

　　4、建立公司合理的`薪酬福利管理體系、熟悉KPI或OKR

　　5、編制院內(nèi)員工培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施

　　6、制定公司人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施

　　7、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的規(guī)范管理，建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，建立和諧的勞資關(guān)系

　　8、負(fù)責(zé)人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退

　　9、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，及時(shí)報(bào)提相關(guān)部門

　　10、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng)

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)與分公司所在地相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作，確保分公司業(yè)務(wù)的順利開展。

　　2、負(fù)責(zé)分公司籌建期間的所有籌備工作。

　　3、按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略要求，制訂分公司及各項(xiàng)目的.年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定科學(xué)可行的年度工作計(jì)劃，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)分公司及各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本、費(fèi)用的全面控制。

　　5、積極開拓分公司周邊區(qū)域市場(chǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展外部客戶。

　　6、建立并不斷提升分公司的整體市場(chǎng)營(yíng)銷能力，提升公司的品牌價(jià)值。

　　7、做好分公司的人力資源規(guī)劃及人才儲(chǔ)備工作。

　　8、加強(qiáng)分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)凝聚力，以人為本，創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化等。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　(一)基本條件

　　1.政治素質(zhì)好，立場(chǎng)堅(jiān)定。

　　2.具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有新時(shí)期悅達(dá)精神。

　　3.能力突出，實(shí)績(jī)明顯。

　　4.廉潔自律，在群眾中有較高的認(rèn)可度。

　　(二)資格條件

　　(1)38周歲以下(1981年1月1日后出生)，工民建、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。

　　(2)10年以上工程管理類工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上施工單位工作經(jīng)驗(yàn)和3年以上同崗位或相似崗位的工作經(jīng)歷。

　　(3)具備較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)能力，有豐富的施工、設(shè)計(jì)、人員管理經(jīng)驗(yàn)，具備良好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力。

　　(4)熟悉行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)建筑預(yù)結(jié)算及建造，具有全面、完整負(fù)責(zé)大型建筑工程管理的.經(jīng)驗(yàn)，能有效地管理工程質(zhì)量、保證進(jìn)度、控制項(xiàng)目成本。

　　(5)符合法律法規(guī)和公司干部選拔任用有關(guān)規(guī)定的其他資格條件。能力特別出眾、業(yè)績(jī)特別突出或具有行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的，條件可適當(dāng)放寬，具備一級(jí)建造師等證書的優(yōu)先考慮。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1.組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,執(zhí)行董事會(huì)決議，接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督,主持公司全面工作。

　　2.編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象，領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　4.組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

　　5.決定組織體制和人事編制，決定高級(jí)職員的.任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)。

　　6.建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，組織制訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具體管理措施，適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。

　　7.堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　8.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

　　9.加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

　　10.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　一、貫徹執(zhí)行公司董事會(huì)制定的各項(xiàng)政策、制度、會(huì)議決議和交辦的有關(guān)工作。

　　二、負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，建立、健全礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證礦山安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查礦山的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除礦山生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實(shí)施礦山的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，推行安全管理一票否決制，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

　　三、負(fù)責(zé)礦山的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、礦山改擴(kuò)建、物資供應(yīng)、人事管理、財(cái)務(wù)管理、治安保衛(wèi)、后勤服務(wù)等全面工作。

　　四、負(fù)責(zé)礦山內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、核算管理，按公司的要求，建立核算體系和指標(biāo)體系，制定相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則。

　　五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司董事會(huì)下發(fā)的'各種計(jì)劃，并及時(shí)報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　六、負(fù)責(zé)礦業(yè)公司員工的政治思想、安全意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等方面的教育和培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　　七、負(fù)責(zé)礦山的三項(xiàng)（勞動(dòng)、人事、分配）制度改革，通過(guò)管理、制度、科技創(chuàng)新，不斷提高礦山現(xiàn)代化水平，促進(jìn)礦山不斷升級(jí)。

　　八、積極組織礦山開展小改小革活動(dòng)、修舊利廢、增收節(jié)支，加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的管理和控制，降低經(jīng)營(yíng)成本。

　　九、積極組織礦山科學(xué)地編制生產(chǎn)接續(xù)、技術(shù)改造方案，保證礦山可持續(xù)發(fā)展。十、制訂并實(shí)施礦山經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、重大技術(shù)改造

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　職責(zé)描述：

　　1、建立并執(zhí)行招商標(biāo)準(zhǔn)流程及各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商組建、管理及后期運(yùn)營(yíng)；

　　3、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目招商任務(wù)及項(xiàng)目銷售配合工作；

　　4、為內(nèi)部員工組織并開展流程和規(guī)章制度的培訓(xùn)；

　　5、完成上級(jí)交給的.其它事務(wù)性工作。

　　職位要求：

　　1、年齡30—45歲，本科及以上學(xué)歷；

　　2、八年商業(yè)項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn)，熟悉商業(yè)項(xiàng)目定位、招商、運(yùn)營(yíng)等系統(tǒng)工作，熟悉不同商業(yè)業(yè)態(tài)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和租賃常規(guī)性要求，有豐富的客戶資源渠道；

　　3、熟悉國(guó)內(nèi)外零售、餐飲、電器、休閑、娛樂(lè)品牌與商家，具備一定的品牌資源和市場(chǎng)渠道；

　　4、具有較強(qiáng)的組織管理能力，強(qiáng)有力的執(zhí)行能力，善于溝通協(xié)調(diào)和人際交往，責(zé)任心強(qiáng)，抗壓能力強(qiáng)；

　　5、具有較強(qiáng)的商務(wù)談判、文字表達(dá)能力及信息獲取整合能力。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃、總結(jié)各類文件的起草、審核工作。

　　2牽頭組織承辦公司各類會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要。

　　3對(duì)上級(jí)和外來(lái)文、電負(fù)責(zé)催辦、回復(fù)。

　　4協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)部門工作，監(jiān)督各部門和服務(wù)中心認(rèn)真及時(shí)地貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)作決策和指令。

　　5分析市場(chǎng)，制定對(duì)策，確定公司發(fā)展方向及發(fā)展的目標(biāo)供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　6代表公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外洽談項(xiàng)目，與前期部協(xié)作投標(biāo)。

　　7協(xié)助各服務(wù)中心與涉及公共事務(wù)(工商、稅務(wù)、環(huán)保、用水、用電)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

　　8負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理工作，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、各服務(wù)中心之間的關(guān)系。

　　9經(jīng)常與公司各管理層、基層員工溝通，并將所收集的意見、建議反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　10協(xié)助綜合管理部做好制度建設(shè)，了解綜合管理部的.工作情況，檢查制度落實(shí)情況，并向領(lǐng)導(dǎo)反饋;協(xié)作綜合管理部制定員工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容，審核培訓(xùn)教材。

　　11與辦公室協(xié)作，協(xié)助辦公室做好年檢、報(bào)批、人事、工資、檔案管理等工作。

　　12了解項(xiàng)目代培管理人員的基本情況，對(duì)其綜合素質(zhì)進(jìn)行全面評(píng)定。

　　13完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)公司各類電腦文檔的編號(hào)、打印、排版和歸檔;

　　2、報(bào)表的收編以及整理，以便更好的貫徹和落實(shí)工作;

　　3、協(xié)調(diào)會(huì)議室預(yù)定，合理安排會(huì)議室的使用;

　　4、協(xié)助保潔員完成公共辦公區(qū)、會(huì)議室環(huán)境的.日常維護(hù)工作，確保辦公區(qū)的整潔有序;

　　5、完成部門經(jīng)理交代的其它工作。

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