班長(zhǎng)崗位職責(zé)(匯編15篇)
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的班長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)1
司爐班(組)長(zhǎng)由能源管理與服務(wù)中心水暖班長(zhǎng)擔(dān)任,受能源管理與服務(wù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)。其職責(zé)是:
1、嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐房各項(xiàng)管理規(guī)章制度。抓好班(組)管理、運(yùn)行操作和鍋爐房設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
2、認(rèn)真、及時(shí)地貫徹公司和主管部門(mén)及鍋爐安全管理人員的安排和指示,組織全體司爐工和水質(zhì)化驗(yàn)工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守鍋爐安全操作規(guī)程,確保鍋爐安全運(yùn)行,防止和杜絕事故。
3、按有關(guān)規(guī)定,對(duì)鍋爐、設(shè)備定期進(jìn)行巡視檢查,督促各崗位值班人員做好本職工作。
4、協(xié)調(diào)司爐工之間的'調(diào)休、代班等工作,負(fù)責(zé)組織和銜接鍋爐運(yùn)行中的各項(xiàng)技術(shù)性工作(如司爐、水處理、機(jī)電維修、排污、衛(wèi)生清潔等),以及鍋爐運(yùn)行中各崗位的配合工作,提出要求、做出安排。
5、審核鍋爐運(yùn)行記錄等資料,督促司爐和水處理人員認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)運(yùn)行記錄。對(duì)鍋爐運(yùn)行記錄資料的真實(shí)性和完整性負(fù)全部責(zé)任。
6、及時(shí)妥善處理鍋爐運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況,確保鍋爐和設(shè)備正常運(yùn)行,保證正常供熱供汽。如遇重大問(wèn)題則應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告,不得自作主張,如鍋爐發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)告公司和中心主管人員并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
7、督促司爐工和水處理工認(rèn)真落實(shí)交接班制度。做到值班記錄完整清楚、責(zé)任明確,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。
8、定期召開(kāi)班(組)會(huì)議,講評(píng)工作,開(kāi)展思想教育,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)2
機(jī)電修配廠綜合班長(zhǎng)對(duì)本班的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和考勤工作負(fù)責(zé)。
一、職責(zé)范圍：
1、負(fù)責(zé)召開(kāi)本班每日的班前會(huì)，傳達(dá)礦里、廠里有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神和要求；
2、負(fù)責(zé)本班人員的工時(shí)記錄和考勤工作；
3、負(fù)責(zé)本單位承接的礦內(nèi)焊修制作和維修加工工作；
4、負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和整改工作；
5、負(fù)責(zé)本班組的安全隱患排查和整改工作；
6、負(fù)責(zé)本班組的文明生產(chǎn)工作；
7、負(fù)責(zé)本班組的安全消防工作的檢查整改工作；
8、負(fù)責(zé)對(duì)本班組員工的安全思想教育工作；
9、負(fù)責(zé)本班組危險(xiǎn)性預(yù)先分析，安全交底書(shū)的傳達(dá)和落實(shí)工作；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)，嚴(yán)格按班前會(huì)“六必講”，班中行為觀察，班后總結(jié)的要求召開(kāi)；
2、每日認(rèn)真做好本班員工的工時(shí)記錄和考勤，并公開(kāi)上墻；
3、每日認(rèn)真組織有關(guān)人員對(duì)班組所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，有關(guān)安全部位、部件重點(diǎn)檢查。落實(shí)責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理；
4、每日對(duì)本班組的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，文明生產(chǎn)工作認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；
5、對(duì)本班組的安全隱患進(jìn)行排查，及時(shí)整改并上報(bào)本廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組備案；
6、定期對(duì)本班組安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理；
7、認(rèn)真執(zhí)行安全交底書(shū)制度，對(duì)重要工作要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮；
8、及時(shí)了解本班組員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)上報(bào)；
三、工作責(zé)任
1、無(wú)故不召開(kāi)班前會(huì)每少一次罰100元；
2、考勤和工時(shí)記錄不準(zhǔn)確每出現(xiàn)一次罰100元；
3、對(duì)所轄區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位，設(shè)備出現(xiàn)安全責(zé)任事故，按礦里安全處罰制度接受連帶處罰；
4、本班組出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，按照礦里安全生產(chǎn)處罰制度接受連帶處罰；
5、本班組的安全助理標(biāo)準(zhǔn)檢查不合格或沒(méi)按期整改的，按礦里安全生產(chǎn)處罰制度連帶處罰；
6、由于檢查不到位，造成事故的，按照礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰；
7、無(wú)故不參加廠里的安全生產(chǎn)會(huì)議，每少一次罰50元；
8、本班組安全消防工作檢查不合格，按照礦里安全生產(chǎn)處罰制度接受連帶處罰；
9、不接受廠里交給的臨時(shí)性工作任務(wù)的，罰款100元。
機(jī)電修配廠
班長(zhǎng)崗位職責(zé)3
任職要求
1.熱動(dòng)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,從事汽機(jī)班長(zhǎng)2年以上的工作經(jīng)歷,有較強(qiáng)的操作能力及事故處理能力。精通15mw武漢汽輪機(jī)機(jī)組的運(yùn)行優(yōu)先。
2.服從管理,愛(ài)崗敬業(yè)。
職位描述:
1、在汽機(jī)專(zhuān)工領(lǐng)導(dǎo)下工作,服從領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)司機(jī)和副司機(jī)開(kāi)展好汽機(jī)的全面工作。對(duì)汽機(jī)的運(yùn)行操作、安全措施的實(shí)施、事故處理方面負(fù)全面責(zé)任。服從值長(zhǎng)調(diào)度安排,確保汽機(jī)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、加強(qiáng)與鍋爐、電氣人員的.聯(lián)系與配合,相互溝通使汽機(jī)各項(xiàng)參數(shù)在最佳范圍。
3、搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié),指導(dǎo)班員的工作和學(xué)習(xí)。
4、及時(shí)向主管、值長(zhǎng)匯報(bào)汽機(jī)的不正常狀況,正確客觀提出合理意見(jiàn),做好事故的預(yù)想工作。
5、指導(dǎo)、協(xié)助檢修人員搞好設(shè)備的檢修工作。嚴(yán)格實(shí)行熱機(jī)檢修工作票制度。
6、認(rèn)真做好班長(zhǎng)之間的交接和班前會(huì)議。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1.班長(zhǎng)崗位認(rèn)知
班長(zhǎng)為企業(yè)基層負(fù)責(zé)人，是生產(chǎn)一線的指揮者和生產(chǎn)者，其班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗，因此班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)重要性。
2.班長(zhǎng)的工作職責(zé)
2.1勞務(wù)管理，包含人員調(diào)換、考勤、安全、福利、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等；
2.2生產(chǎn)管理，包含現(xiàn)場(chǎng)操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用保養(yǎng)等；
2.3輔助上司，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)地向上司反映工作中的實(shí)際情況，明確提出自己的建議，做好上司的參謀助手；
3.班長(zhǎng)的管理職能
3.1了解公司、車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守，及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為；
3.2根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排本班組員工去執(zhí)行，隨時(shí)把握車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度情況，檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào)；
3.3把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，對(duì)影產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗(yàn)、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行；
3.4安排本班組員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作，以保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
3.5負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用；
3.6負(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫(xiě)操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)，保證記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整；
3.7負(fù)責(zé)收集本組員工明確提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)；
3.8對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊；
3.9監(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范操作；
3.10主動(dòng)積極地配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，對(duì)不能按期完成的工作應(yīng)及時(shí)匯報(bào)；
3.11組織本組員工搞好衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間日常衛(wèi)生管理制度；
3.12組織開(kāi)好班前、班后會(huì)，指揮班組做好各崗位自檢；
3.13營(yíng)造健康、積極向上的工作氛圍，以提升班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力；
4.班長(zhǎng)的培訓(xùn)職能
4.1班長(zhǎng)作為班組的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)員工的培訓(xùn)負(fù)有重大的責(zé)任；
4.2對(duì)員工要進(jìn)行公司車(chē)間規(guī)章制度、崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能、安全環(huán)保知識(shí)、心理素質(zhì)與人格魅力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的培訓(xùn)；
4.3班內(nèi)做好員工的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)考核、綜合評(píng)價(jià)等方面的.記錄，并將該記錄結(jié)果上報(bào)到車(chē)間，以備存檔；
4.4要注意區(qū)分新老員工的培訓(xùn)方式與內(nèi)容，新員工的培訓(xùn)目標(biāo)主要是讓其盡快適應(yīng)本崗工作和融入公司的文化中，老員工則重視溫故知新、相互交流切磋以及學(xué)習(xí)管理能力；
5.班長(zhǎng)的生活引導(dǎo)職能
5.1班長(zhǎng)作為一名技術(shù)成熟、心智成熟的個(gè)體，對(duì)下屬員工有很好的引導(dǎo)和榜樣作用；
5.2注意關(guān)心員工的健康狀況、家庭情況、價(jià)值觀取向及工作意愿等；
5.3除了關(guān)懷和體貼員工外，還要注意激勵(lì)員工，引導(dǎo)受挫員工盡快走出困境。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、在科領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、對(duì)供電區(qū)域的'電力設(shè)施，進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對(duì)性地維護(hù)和檢查，確保安全供電。
4、負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消除缺陷工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定和處理。
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織季節(jié)性安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與事故隱患，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并詳細(xì)作好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)電力設(shè)備及計(jì)量裝置的安裝及現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)工作。
7、負(fù)責(zé)全班人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，安全規(guī)程學(xué)習(xí)，搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工具器具的管理。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格要求班組員工按照規(guī)范操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)格控制車(chē)間工藝指標(biāo)，確保符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);
4、負(fù)責(zé)組織本班人員定期參加公司和車(chē)間組織的.事故應(yīng)急演練，提高本班人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;
5、定期組織班組人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)查清原因并提出整改措施，并督促當(dāng)班人員落實(shí)執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)設(shè)備的預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應(yīng)急性的設(shè)備維修任務(wù)及年度檢修任務(wù)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)組裝/測(cè)試等生產(chǎn)流水線管理工作，包括車(chē)間的作業(yè)管理、人員管理與安全管理等。
2、按照生產(chǎn)計(jì)劃組織各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)調(diào)異常處理等。
3、負(fù)責(zé)工單結(jié)案管理、WIP管理、7S等車(chē)間基礎(chǔ)管理工作。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間人員作業(yè)技能培訓(xùn)與作業(yè)績(jī)效考核。
5、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工藝文件、或產(chǎn)品設(shè)計(jì)不合理之處，能及時(shí)總結(jié)和匯報(bào)。
6、上司其它臨時(shí)工作安排。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)8
值班長(zhǎng)工作職責(zé)
1、考勤：值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組內(nèi)員工的考勤工作，包括員工請(qǐng)假、換班、休假情況的如實(shí)記錄；另外值班長(zhǎng)還要檢查本班組內(nèi)遲到、早退、串崗、睡崗等違反勞紀(jì)的行為，并及時(shí)進(jìn)行考核。
2、人員調(diào)配：值班長(zhǎng)根據(jù)車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及本班內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)際，合理整合資源，對(duì)一、二線員工進(jìn)行有效搭配，按時(shí)完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；3、現(xiàn)場(chǎng)：值班長(zhǎng)在每天接班后和交班前，都要對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)檢查的內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)工具放置、桌椅、鐘表等辦公用品以及消防設(shè)施。
4、生產(chǎn)調(diào)度：根據(jù)手中現(xiàn)有的資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)保證完成生產(chǎn)任務(wù)所需要的人員、原材料等，包括固體原材料的開(kāi)票領(lǐng)用，液體原材料的聯(lián)系等。
5、設(shè)備巡檢及維修協(xié)調(diào)：作為每天的工作任務(wù)之一就是對(duì)車(chē)間內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)及維修人員進(jìn)行設(shè)備維修維護(hù)。
6、事故管理：對(duì)于班組內(nèi)發(fā)生的各種事故值班長(zhǎng)都要有詳細(xì)的記錄，特別是工藝事故，值班長(zhǎng)要詳細(xì)記錄事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故處理方式、事故結(jié)果及造成的`影響等，事故發(fā)生后立即向車(chē)間匯報(bào)，事故處理后將記錄交予車(chē)間備案，作為今后同類(lèi)事故處理的參考。
7、交接班工作：交接班時(shí)的檢查工作是值班長(zhǎng)每天工作的重點(diǎn)之一，值班長(zhǎng)交接班的內(nèi)容包括：安全環(huán)保、勞紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)運(yùn)行、記錄標(biāo)準(zhǔn)化、交接班檢查等七個(gè)方面。
8、安全作業(yè)票證的管理：值班長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備維修維護(hù)內(nèi)容按要求辦理動(dòng)火、等高、受限空間作業(yè)證等各種安全作業(yè)證，并對(duì)安全作業(yè)票證進(jìn)行交接（按編號(hào)交接）。
9、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)管理：作為班組管理人員，要利用班組內(nèi)有效的人員資源，共同建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)對(duì)，充分發(fā)揮員工的聰明才智，對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝以及班組管理等工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，形成以值班長(zhǎng)、值班長(zhǎng)助理、核心技術(shù)人員為主的持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)。
10、員工情緒管理、激勵(lì)、溝通等：值班長(zhǎng)在工作期間要多與員工交
流溝通，了解員工所思所想，激勵(lì)員工工作熱情，讓員工以飽滿的工作熱情、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)一天的工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)9
2.1認(rèn)真服從車(chē)間主任的工作安排，帶領(lǐng)本班人員安全生產(chǎn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)目視管理、及環(huán)保整理工作。
2.2堅(jiān)持對(duì)鍋爐三大安全部件認(rèn)真檢查，定期沖洗水表和手動(dòng)試驗(yàn)的工作，做好相關(guān)記錄。
3.3做好本班運(yùn)行記錄的填寫(xiě)，配合水化驗(yàn)的.加鹽、加藥及排污工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決，保證鍋爐安全生產(chǎn)。
2.4不定期配合車(chē)間主任，對(duì)車(chē)間安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及消防設(shè)施的完好率。
2.5做好本班生產(chǎn)供汽、供水，相互聯(lián)系，按照操作規(guī)程認(rèn)真操作，并控制本班零材料使用，減少能源、資源的浪費(fèi)。
2.6嚴(yán)格遵守勞動(dòng)操作工作紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以制止，提高自我安全保護(hù)意識(shí)。
認(rèn)直學(xué)習(xí)鍋爐操作規(guī)程，并帶領(lǐng)本班人員對(duì)集團(tuán)、分公司下發(fā)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)10
下面是關(guān)于全班主要班委的崗位職責(zé)分配情況：
一、班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)
班長(zhǎng)與團(tuán)支書(shū)的主要工作是進(jìn)行班級(jí)各項(xiàng)工作的調(diào)度、規(guī)定與協(xié)助，在班委有執(zhí)行上的困難時(shí)，可以向班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)任意一個(gè)人求助，同時(shí)，所有人都可以向班長(zhǎng)與團(tuán)支書(shū)提出管理上的不足和意見(jiàn)，若合理，則酌情修改。
另外，團(tuán)支書(shū)要搞好團(tuán)支部的活動(dòng)和新增團(tuán)員的工作，帶領(lǐng)團(tuán)支部和班委一起管理班級(jí)。班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)還需要配合學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，如班會(huì)、素質(zhì)教育活動(dòng)和各個(gè)節(jié)日等。
二、學(xué)習(xí)委員
學(xué)習(xí)委員主管班級(jí)學(xué)習(xí)，職責(zé)是整頓學(xué)風(fēng)，帶動(dòng)全班的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)興趣，并做到以身作則，在中考來(lái)臨之際結(jié)合班級(jí)成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)去幫助成績(jī)差的同學(xué)，同時(shí)，也要發(fā)起號(hào)召，鼓舞大家在課上一起踴躍舉手發(fā)言，營(yíng)造一個(gè)活潑生動(dòng)又有意義的課堂氛圍。
三、勞動(dòng)委員
勞動(dòng)委員需要主管的范圍是：班級(jí)室內(nèi)外清潔、包干區(qū)打掃、大掃除、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)會(huì)后善后的打掃以及素質(zhì)教育活動(dòng)的垃圾整理。室內(nèi)清潔和大掃除由主管室內(nèi)的勞動(dòng)委員管理，包干區(qū)和體育節(jié)藝術(shù)節(jié)的打掃由室外的勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)，其余兩人協(xié)作。
四、宣傳委員與文藝委員
宣傳委員的主要職責(zé)是出好每期的黑板報(bào)與協(xié)助班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)一起布置班級(jí)，同時(shí)將黑板、剪貼板的管理任務(wù)交給宣傳委員處理。
文藝委員的`重要職責(zé)是帶領(lǐng)好大家一起參加本學(xué)期的藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，同時(shí)也要協(xié)助美術(shù)老師、音樂(lè)老師帶動(dòng)同學(xué)的藝術(shù)活動(dòng)。
五、紀(jì)律委員和五位值日班長(zhǎng)
紀(jì)律委員要主抓班級(jí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容：紀(jì)律問(wèn)題，如課間休息問(wèn)題、課上紀(jì)律問(wèn)題、自習(xí)問(wèn)題、外出活動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題、早上出操紀(jì)律問(wèn)題等，五位值日班長(zhǎng)要盡力協(xié)助紀(jì)律委員，認(rèn)真地寫(xiě)好每日的班級(jí)日志，做到問(wèn)題要批評(píng)，優(yōu)點(diǎn)要表?yè)P(yáng)，并寫(xiě)出問(wèn)題的解決方案，交給班長(zhǎng)或團(tuán)支書(shū)解決實(shí)施。
六、體育委員、科普委員和各科課代表
科普委員要積極參加學(xué)校的科技節(jié)活動(dòng)。各科課代表要協(xié)助任課老師的作業(yè)收發(fā)和布置。
體育委員要帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加體育健身運(yùn)動(dòng)，協(xié)助老師與紀(jì)律委員管理出操與體育課上的紀(jì)律，準(zhǔn)確帶領(lǐng)大家完成體育老師的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)自己也要以身作則，起好帶頭作用。
七、生活委員
生活委員要協(xié)助班長(zhǎng)管理班級(jí)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，管理好自行車(chē)管理員、護(hù)綠員、視屏保管員和節(jié)能員的各項(xiàng)工作，同時(shí)協(xié)助宣傳委員和班長(zhǎng)布置班級(jí)與各項(xiàng)清潔工作。
最后，如同學(xué)發(fā)現(xiàn)任何委員有擅自離崗、不負(fù)責(zé)任等問(wèn)題，可以上報(bào)老師，由老師予以相應(yīng)的合理處罰。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1、及時(shí)傳遞客戶提出的業(yè)務(wù)報(bào)裝申請(qǐng)，按承諾期限施工、驗(yàn)收、接火、送電。
2、認(rèn)真做好營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)有關(guān)便民服務(wù)、用電常識(shí)、電價(jià)知識(shí)的.宣傳。
3、做好營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，保持窗明幾靜。
4、每周召開(kāi)一次班務(wù)會(huì)，總結(jié)工作，布置任務(wù)，貫徹上級(jí)指示精神，并做好記錄。
5、每月定期開(kāi)展安全活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)等，做好相關(guān)記錄。
6、完成上級(jí)交辦的其他工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)。
2、結(jié)合修理人員的技能、心理素質(zhì)、安全意識(shí)等，合理安排修理人員的工作，對(duì)修理人員在維修作業(yè)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
3、經(jīng)常組織修理人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。
4、監(jiān)督和要求維修人員正確使用防護(hù)用品。
5、維修作業(yè)中，對(duì)所更換的`配件進(jìn)行質(zhì)量檢查，杜絕使用不合格和質(zhì)量次的配件。
6、維修完畢后，組織維修人員對(duì)維修內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)檢查、試驗(yàn)，確保無(wú)安全質(zhì)量隱患后方可將設(shè)備交付使用。
7、發(fā)生機(jī)械安全事故后，立即向上級(jí)匯報(bào)，并采取措施組織搶救。
8、有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮和強(qiáng)制操作人員冒險(xiǎn)作業(yè)的指令。
9、參與機(jī)械事故的分析、調(diào)查、處理工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1.協(xié)調(diào)城管部門(mén)關(guān)系，禁止在門(mén)口擺攤設(shè)點(diǎn)；
2.協(xié)調(diào)交管部門(mén)的`關(guān)系，維持門(mén)前車(chē)輛秩序；
3.檢查標(biāo)板，交通指示牌；
4.協(xié)調(diào)與市政市容綠化等部門(mén)關(guān)系；
5.仔細(xì)查看，不符合要求時(shí)及時(shí)予以準(zhǔn)確排放；
6.及時(shí)更換標(biāo)示牌，檢查各種車(chē)輛停放，準(zhǔn)確指引各種車(chē)輛的停放；
7.監(jiān)視盜竊破壞車(chē)輛行為，文明用語(yǔ)，禮貌待客；
8.密切注意車(chē)輛停放地點(diǎn)的人員行為，防止一切不法行為；
9.發(fā)現(xiàn)后布控抓獲并移交公安部門(mén)處理；
10.發(fā)目前遺棄的對(duì)象時(shí)，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)人員；
11.嚴(yán)禁公物被顧客帶走；
12.每天認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)遺留物品及時(shí)報(bào)告，并交給相關(guān)部門(mén)保管，通知顧客領(lǐng)回；
13.保證防止交通堵塞，防止交通安全以外事故。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助班長(zhǎng)帶領(lǐng)本班職工搞好生產(chǎn)和管理工作,全面完成安全、生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,協(xié)助班長(zhǎng)貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程,開(kāi)展定期的安全教育和安全活動(dòng),堅(jiān)持對(duì)事故“四不放過(guò)”的'原則,保證安全質(zhì)量。
3、協(xié)助班長(zhǎng)搞好全面質(zhì)量管理方法,堅(jiān)持質(zhì)量第一,貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4、協(xié)助班長(zhǎng)制定并執(zhí)行班內(nèi)工作計(jì)劃,建立健全各種管理資料和臺(tái)賬,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組技術(shù)培訓(xùn),帶動(dòng)并組織班內(nèi)成員提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。
6、完成班組交辦的其他任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1、加強(qiáng)本班質(zhì)量、安全教育，熟悉和堅(jiān)持執(zhí)行起重吊運(yùn)安全技術(shù)操作規(guī)程
2、合理派工、精心組織生產(chǎn)，保證設(shè)備、材料吊運(yùn)安全可靠
3、服從車(chē)間指令，積極配合其他工種搞好生產(chǎn)維護(hù)
4、安排布置本班生產(chǎn)任務(wù)，要明確工作要求和注意事項(xiàng)，不定期檢查起重設(shè)備用具，發(fā)現(xiàn)缺陷和不合格用具、索具要即明確標(biāo)識(shí)隔離存放并報(bào)設(shè)備科修復(fù)或報(bào)廢更新，防止因起重用具問(wèn)題而出事故
5、大型設(shè)備、貴重設(shè)備的吊運(yùn)要制訂吊運(yùn)方案，超出本車(chē)間起重設(shè)備能力負(fù)荷和高難度起吊任務(wù)須經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批
6、作業(yè)時(shí)統(tǒng)一指揮與吊車(chē)司機(jī)密切配合，對(duì)本班服務(wù)工作負(fù)責(zé)
7、努力提高本班員工業(yè)務(wù)水平和整體協(xié)作精神，搞好安全生產(chǎn)、文明施工
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