公司管理制度

時間：2025-12-03 23:28:58 好文我要投稿

公司管理制度（范例15篇）

　　在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的公司管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司管理制度（范例15篇）

公司管理制度1

　　考勤制度

　　一、行政部人員每天上午8：30—12：00，下午13：30—17：30考勤、打卡；

　　二、市場部及業(yè)務部員工每天上午8：30、下午18：30考勤、打卡；

　　三、所有員工實行事假審批制度。請假一天以下由常務副總審批，二天以上由總經

　　理審批。事后請假一律按曠工處理；

　　四、凡員工每月遲到或早退一次罰款貳拾元，遲到或早退兩次罰款肆拾元，遲到或

　　早退三次則按自動離職處理，當月工資扣發(fā)；

　　五、工作時間不做與工作無關的任何事，如：吃東西、玩電腦、會客、串崗、聽音

　　樂、閑談、睡覺、打牌、賭博等；

　　六、每月月底做好月度工作總結和下月工作計劃安排，交至總經辦。

　　員工獎罰條例

　　一、嚴格打卡和考勤制度，遲到或早退一次罰款貳拾元，遲到或早退兩次罰款肆拾元，遲到或早退三次按自動離職處理，當月工資扣發(fā)。無故曠工一次罰款伍拾元；

　　二、上班必須穿工作服，不穿工作服者一次罰款伍拾元；

　　三、受到客戶投訴，給公司造成不良影響者，罰款伍拾元，與顧客發(fā)生爭執(zhí)，罰款壹佰元；

　　四、值班未做好值班記錄或交接班不清的，一次罰款伍拾元；

　　五、上班時間不做與工作無關的私事，如：在辦公室吃東西、吸煙、打私人電話、玩電腦、串崗、聽音樂、閑聊、睡覺等，違反其中任何一條罰款壹佰元；

　　六、無公司經理批準，非工作人員進入監(jiān)控中心罰款壹佰元；

　　七、無公司經理批準，擅自改動計算機系統(tǒng)的硬件和軟件罰款壹佰元；

　　八、無公司經理批準，隨意調出或打印計算機內的數(shù)據(jù)資料，罰款壹佰元；

　　九、以上規(guī)章制度，一月內違反三次者，公司予以辭退，當月工資扣發(fā)；

　　十、設優(yōu)秀員工獎。公司每月評選出一名各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，獎勵壹佰元；

　　十一、設突出貢獻獎。公司每月評選出一名對公司做出突出貢獻的員工，獎勵壹佰元；十二、設冠軍獎。獎勵市場部、業(yè)務部超額完成當月任務的冠軍，獎勵壹佰元。

　　員工規(guī)范用語

　　一、您好，您請坐！

　　二、您好，烽火臺衛(wèi)星科技，請問能幫助您什么嗎？

　　三、您好，請問有什么需要我服務的嗎？

　　四、您好！請問您找哪位？請稍候？請問有什么事可以轉告嗎？讓您久等了！

　　五、請問您有什么問題需要我們幫助嗎？

　　六、我們的工程人員已在去往您處的路上，請您稍等。

　　七、非常感謝！可以留下您的聯(lián)系方式嗎？

　　八、對不起，請您大聲些好嗎？

　　九、對不起，您所提出的要求不符合我公司規(guī)定，恐怕不能幫到您。

　　十、對不起，您咨詢的`內容暫時沒有記錄，給您造成不便，敬請原諒。

　　十一、對不起，我公司暫無此項服務，我們會將您所提出的要求轉交相關部門，希望不久的將來會滿足到您。

　　十二、對不起，請您慢慢說好嗎？我一定會幫您解決的。

　　十三、對不起，給您造成不便，敬請原諒。

　　十四、謝謝您對我們的支持，再見！

　　十五、謝謝您的咨詢，歡迎下次再來！

　　十六、請走好，再見！

　　員工保密制度

　　一、公司員工有責任和義務保守公司的秘密；

　　二、在符合安全的存放場所保存公司資料和客戶資料；

　　三、公司員工都有責任維護保密設施，不準將公司資料向外泄露；

　　四、積極開展保密宣傳教育，嚴禁將公司秘密帶出公司；

　　五、員工未經領導批準，嚴禁將他人帶入監(jiān)控中心；

　　六、忠于職守，有高度的事業(yè)心和責任心，把保密工作做好；

　　七、公司財務室、文檔室、監(jiān)控中心是公司重點保密單位；

　　八、公司部門負責人是本部門保密工作第一責任人；

　　九、抓好上班前和下班前，例行安全檢查的監(jiān)督；

　　十、凡泄露公司秘密者，一經發(fā)現(xiàn)，一律辭退，造成后果者，按情節(jié)輕重追究其責任，直至追究其刑事責任。

公司管理制度2

　　一、學生營養(yǎng)餐運輸車輛嚴格按照市教委、市防疫站及食品安全法的有關要求執(zhí)行。

　　二、嚴格按照食品衛(wèi)生法規(guī)定，食品運輸車輛做到專人專用運輸食品，嚴禁裝運非食品及有毒有害物質；避免食品與非食品，與易于吸附氣味的食品和有特別氣味的食品同時運輸。

　　三、食品車輛保持清潔衛(wèi)生，堅持每天清洗消毒。

　　四、做好車輛的保養(yǎng)維修工作，保證送餐車狀況良好，選擇最佳路線，合理運行，縮短運輸時間。

　　五、運輸直接入口食品的車輛密閉防塵，運送散裝直接入口食品要使用清潔的容器盛放，餐盒要用密封清潔的保溫箱盛裝。

　　六、裝卸押運食品，從業(yè)人員應按照《食品安全法》規(guī)定，每年必須進行健康檢查，取得健康證后方可參加運輸工作。裝卸運輸食品過程中，不得品嘗食品，不得腳踏或坐在食品箱上，要講究職業(yè)道德。

　　貨物運輸公司管理制度篇1、嚴格執(zhí)行《民用爆炸物品安全管理條例》和上級有關規(guī)定及公司做好民爆器材的運輸工作。

　　2、運送爆破物品時，駕駛員必須保持清醒的頭腦，提高責任心，嚴禁酒后駕駛，駕駛員和隨車人員在運送途中嚴禁攜帶煙火。

　　3、駕駛員必須持駕駛證，車輛必須配備滅火器材，嚴禁炸藥和起爆器材同車載運。

　　4、運輸爆炸物品時，要做到遵章守法，安全運輸，到達庫區(qū)時押運員、保管員要清點核對數(shù)量。

　　5、運送爆炸物品時，必須持有特種作業(yè)資格證的人員按指定的'路線和時間運送、押運和看護，押運、看護人員在運輸途中負監(jiān)管責任。

　　6、出車前后要檢查車輛，不準帶病作業(yè)。如天氣影響并采取相應的防護措施，禁止雷雨天氣運輸民爆物品。

　　7、在運輸過程中，行駛過程中不得超過10km/h，不得在上、下班或人員集中時運輸，運輸途中遇到前方有車輛應停車、躲避，在主運輸巷道有放炮作業(yè)時，必須聽從警戒人員指揮，將車停放在警戒線之外的安全區(qū)域，禁止在人多的地方停車，安全把民爆物品送到各個工作面。

　　8、在井下運輸時，要按照井下車輛運輸管理制度執(zhí)行。

　　9、民爆運輸車輛只允許運送民爆物品，不運送民爆物品時，車輛應停放在發(fā)放站附近。

公司管理制度3

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二、公司倡導樹立“一盤棋”的思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　一、人事制度

　　人員進入公司要經總經理室人事部通過，然后試用。試用所任崗位合格且期滿后，轉入正式職工。公司辦理簽訂勞動合同。《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最低期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。

　　員工工作守則和行為準則

　　工作守則：

　　一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。

　　二、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。

　　三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培訓學習新知識使個人素質與公司發(fā)展保持同步。

　　四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

　　五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

　　六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。

　　七、要善于協(xié)調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。

　　九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

　　十、保守公司的經營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。未經公司授權或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經公開的經營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)。

　　職員遵守的行為準則：

　　一、職員必須嚴格遵守公司一切規(guī)章制度；

　　二、職員必須服從公司的組織領導與管理，對未經明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；

　　三、職員必須盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取；

　　四、職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密；

　　五、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)；

　　六、職員不得損毀或非法侵占公司財物；

　　七、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從公司指揮，予以協(xié)助；

　　八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)；

　　九、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情；

　　公司獎懲制度

　　公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

　　一、保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者；

　　二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；

　　三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議，并給帶來明顯效率或效益者；

　　四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；

　　五、其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。

　　記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

　　公司對以下情況之一者，予以記過處罰：

　　一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務制度者；

　　二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，在場職員未能及時全力加以挽救者；

　　三、在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者；

　　四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；

　　五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；

　　六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者；

　　七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)則制度者；

　　八、竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事、技術等機密者；

　　九、觸犯公司其他制度、規(guī)定或國家法律行為；

　　記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；

　　若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴；獎懲記錄，納入公司考核.

　　財務管理制度

　　為加強財務管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

　　一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業(yè)經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

　　財務機構與會計人員

　　二、公司設財務部，財務部主任協(xié)助總經理管理好財務會計工作。

　　三、出納員不得兼管會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。

　　四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

　　五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經理報告。

　　六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

　　會計核算原則及科目

　　七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規(guī)定。

　　八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。

　　九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

　　資金、現(xiàn)金、費用管理：

　　十、財務部要加強對資產、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

　　十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支。

　　十二、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務需要不準外泄。

　　十三、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

　　十四、銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達收支，應作出調節(jié)逐筆調節(jié)平衡。

　　十五、根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經收款單位書面正式委托并經總經理批準，不準改變收款單位（人）。

　　十六、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

　　十七、因公出差、經總經理批準借支公款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠。

　　非因公事并經總經理批準，任何人不得借支公款。

　　十八、嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現(xiàn)金。

　　十九、領用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

　　二十、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票（及清單），印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批準后方可報銷付款。

　　二十一、未經董事會批準，嚴禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個人擔保貸款。

　　二十二、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

　　員工的考勤、休假、請假制度

　　職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

　　標準工作時間

　　周一至周五：上午8.00-----11.45下午2：00—5：45

　　周六至周末：上午8..00-----11.45

　　遲到、早退或曠工

　　上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時填寫請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。

　　員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金5元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金10元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

　　第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加扣除薪20元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權予以勸退。

　　曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續(xù)曠工超過5天，或一年內累計曠工超過30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。

　　請假須填寫請假單，獲得批準并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時對請假進行備案。

　　請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內，致電所在主管或直接上級主管，且應于病假后上班第一天內，向公司提供規(guī)定醫(yī)務機構出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者，至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。

　　請事假將被扣除當日薪金全額。

　　因參加社會活動請假，需經領導批準給予公假，薪金照發(fā)。

　　如赴外地出差，應填寫出差單交主管備案。

　　一、上班時間不允許做與工作無關的事,如需外出應請示主管。

　　二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動,但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓,提高工作能力。

　　加班

　　如因工作需要，需在非工作時間工作的，必須通知部門主管。加班時需填寫加班記錄。公司規(guī)定當日工作當日清，不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經查獲后，記過或記大過。

　　加班請假：

　　（1）人員如有特別事故不能加班時，應事先向領班聲明。

　　（2）連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時，應向領班或值日值夜人員以請假單請假。

　　（3）公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應以電話向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實，填單補假(注明加班請假字樣)，此項請假不予列入考勤。

　　假期管理：為嚴格勞動制度,加強公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

　　節(jié)假日

　　國家規(guī)定的大型節(jié)假日,包括元旦（3天）、五一（3天）、國慶（3天）、春節(jié)（3天）,給予休假但因業(yè)務需要可指定照常上班需以加班計算。

　　一、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的'員工,經主管報請總經理批準,可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前2周向總經理提出申請,經批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應補助。

　　二、事假：員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”,半天以上（不超過1天）的由部門主管批準,1天以上的由部門主管核準,報總經理批準。事假期間扣除當日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權予以解聘,（特殊情況除外）。經過批準的申請單交公司備案。因急事,如不能及時提前請假的,應于當日打電話通知本部門,回來后及時補填請假單。未經請假或請假未經批準而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計當月6天者,公司無條件解聘。

　　三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚、父母均在外市居住，每年職員可享受為期7天的探親假；

　　四、婚假：職員結婚給婚假7天假期（晚婚14天）,子女結婚可請假2天

　　五、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假5天。

　　六、病假：員工確實因病不能上班時,應填寫“員工請假單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不超過1天）的由單位主管批準,1天以上的由總經理批準,全年累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經過批準的申請單交行政中心備案。

　　員工因急病,不能及時提前請假的應于3小時內打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。

　　本公司員工因執(zhí)行職務所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時應合并計算，假期中薪資按規(guī)定發(fā)給。

　　5、請假逾期，應照下列規(guī)定辦理：

　　(一)事假逾期按日計扣薪津，一年內事假積計超過30天者進行經濟處罰、停職或開除。

　　(二)病假逾期可以未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時按日計扣薪津。但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經總經理特別核準者不在此限。特準病假以半年為限，其假期延至次年時應合并計算。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。

　　本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。

　　請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。

　　請假者必須將經辦事務交待其他員工代理，并于請假單內注明。本公司員工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。

　　本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調整。

公司管理制度4

　　一、遵紀守法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

　　二、比其他員工提前30分鐘到崗,提前做好衛(wèi)生清理;下午做好衛(wèi)生清掃工作提前30分鐘下班。

　　三、認真履行職責,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無關的事。

　　四、對公共環(huán)境易臟部位如樓梯臺階、衛(wèi)生間,及會議室、洽談室等重要部位做到及時清理。

　　五、儀表整潔、精神飽滿、文明服務,禮貌待人。

　　六、愛崗敬業(yè),服務態(tài)度端正,有較強的奉獻精神。

　　七、工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

　　八、未經許可,不得擅入其他辦公區(qū)域。

　　九、服從上級領導、團結同事、互相幫助。

　　十、愛護公物,記錄每日衛(wèi)生潔具的消耗量。

　　十一、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。

　　十二、愛崗敬業(yè),在規(guī)定時間保質保量完成任務。

　　本制度解釋權歸公司總經辦所有,經總經理批準頒行。公司保潔管理制度15

　　為保持干凈整潔,使住(用)戶享有優(yōu)雅舒適的`生活環(huán)境,結合管轄區(qū)實際情況,特制訂本制度。

　　(一)清掃保潔隊員應熱愛本職工作,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,不怕苦、不怕臟、不怕累,用辛勤汗水贏得社會的尊重和承認。

　　(二)嚴格執(zhí)行清掃保潔工作程序,按時完成各項任務,并按規(guī)定質量標準檢查驗收。

　　(1)每天清掃行車道路兩次,上下午各一次。

　　(2)每天早上清掃綠化帶、公共場所、人行道等各一次。

　　(3)每天清運垃圾一次。電梯間、樓梯每周擦抹兩遍。

　　(4)每隔三天清洗垃圾桶及其周邊一次。

　　(5)每十天用藥物噴殺蚊、蠅、蟲一次,主要在垃圾桶、明溝、綠化槽、排水、排污井等處。

　　(6)每季度疏通沙井一次。

　　(一)完成規(guī)定清潔任務后,應在區(qū)內認真巡查保潔,制止破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。

　　(二)業(yè)主、住戶提出預約上門衛(wèi)生清潔服務或報告管道堵塞,必須在24小時內處理完畢。

　　(三)保潔員在當班時間發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生現(xiàn)象時,應立即予以清除,如工作量過大,應向領導報告,組織保潔員進行清除。

　　(四)認真使用、保管各種清潔工具、機具,不得隨意亂放,以免丟失、損壞。有意損壞或丟失工具者,要照價賠償。

　　(五)嚴格遵守勞動紀律,按時上、下班,上班時不得無故離開工作崗位,不得無故曠工,請病、事假須得到上級批準。

　　(六)注意儀容儀表,上班時應穿工作服、戴工牌,不得穿拖鞋、短褲上崗。

　　(七)符合下列條件之一者,將給予嘉獎、晉升：

　　(1)對搞好清掃保潔隊管理,提高服務質量有貢獻者.

　　(2)在服務工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績者。

　　(八)違反勞動紀律和嚴重違法亂紀行為者,將按規(guī)定給予警告、停職直至開除的處理。

xx單位(人）

　　20xx年XX月XX日

公司管理制度5

　　一、組織機構

　　(一) 公司機構組成

　　1、不同于我司企業(yè)采購、物控、生產、物流、銷售一體式產業(yè)鏈；裝修企業(yè)基本上是以設計、工程施工、材料一體化產業(yè)鏈；材料保證質量，設計帶動施工，施工支撐設

　　計，三方協(xié)作發(fā)展，以推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　2、從產業(yè)鏈出發(fā)，裝修公司基本構成：業(yè)務部（話務/網絡部）、客服部、設計部、預算部、工程部、材料部、部、監(jiān)察部、部、售后部。根據(jù)業(yè)務性質，將以上部門分為：銷售部、工程部、財務部、行政辦公室。

　　其中，銷售部包含：業(yè)務部、客服部（售前服務）、設計部、預算部；行政辦公室包括：

　　行政部、監(jiān)察部(工程監(jiān)理、售后回訪)；工程部包含：工程部、物料部、售后部。

　　(二) 基本人員配置：

　　一般裝修公司大約涉及20個左右的，具體人員配置由公司規(guī)模而定。

　　銷售部：銷售主管、業(yè)務員、客服員、設計師、設計師助理、預算員、文員；

　　工程部：工程主管、項目經理、物料員（庫管員）、文員、采購員、售后工人；

　　財務部：出納、會計；

　　行政辦公室：文員、專員、工程監(jiān)理、回訪員、保潔、保安、司機；

　　其中，隸屬關系：總經理―行政經理、財務部經理（科級）―部門員工；總經理―銷

　　售主管、工程主管（主管級）―經理（科級），即銷售部、工程部各增設一名主管以統(tǒng)

　　籌管理整個業(yè)務。

　　(三) 組織機構圖

　　集團總部

　　↓

　　總經理

　　行政部財務部銷售主管工程主管↓↓ 1

　　行政文員會計業(yè)務部客服部設計部預算部工程部物料部售后部

　　人事專員出納↓↓↓↓↓↓↓

公司管理制度6

　　通過這次三個多月的規(guī)章制度宣講教育活動，本人通過自學和集中學習，對個人業(yè)務根本制度、會計出納聯(lián)行根本規(guī)章制度、信貸治理根本規(guī)章制度、銀行卡業(yè)務根本規(guī)章制度、安全保衛(wèi)工作根本規(guī)章制度、計算機數(shù)據(jù)及網絡系統(tǒng)風險掌握要點、銀行業(yè)務中涉及的金融犯罪罪名等，使我進一步提高了對以上六個方面業(yè)務根本規(guī)定重要性的熟悉，使我對仔細執(zhí)行規(guī)章制度的意識得到加強，并嚴格遵守制度，到達了宣講教育活動的預期目的。下面是我對這次教育活動的體會：

　　在上級行確定在我行開展規(guī)章制度教育宣講活動后，我能從思想上高度重視，積極協(xié)作支行搞好本次學習教育活動，仔細學習有關制度規(guī)定，做好筆記。通過學習，使我熟悉到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是我們農業(yè)銀行各項業(yè)務快速進展的保證，也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的根本前提。加強制度宣講教育活動是各級行貫徹執(zhí)行我行各項規(guī)章制度的重要工作任務，是我們每一位員工的重大責任。

　　近年來，我行雖然沒有發(fā)生經濟案件和重大責任事故，但是一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在，員工學習教育不夠深入、制度執(zhí)行不夠有力、在各項業(yè)務操作中仍舊存在一些隱患。我們應當糊涂地熟悉到，許多案件的發(fā)生，都是由于在執(zhí)行制度上不夠嚴格，違反了操作規(guī)程，從而釀成了案件的'發(fā)生，血的教訓。因此，系統(tǒng)地進展學習教育顯得猶為重要，仔細學習、深刻領悟此次規(guī)章制度宣講教育活動，強化自我愛護意識，做到嚴密防范，進一步明確自己的崗位職責，在實際工作中要嚴格根據(jù)各項規(guī)規(guī)章制度履行崗位職責。

　　查擺問題及整改措施：

　　通過這次根本制度學習教育，對比各項規(guī)章制度規(guī)定，查找本人在學習和工作中存在一些缺乏：一是對于嚴格落實各項規(guī)章制度和崗位職責方面執(zhí)行不夠細致。二是不擅長總結工作中存在的問題和閱歷。三是有些新的業(yè)務討論不夠透徹。

　　針對本人存在的一些問題，實行如下措施并承諾：一是加強有關業(yè)務的學習、特殊是規(guī)章制度的學習，熟識和把握規(guī)定要求，提高自身的綜合素養(yǎng)的分析力量。二是仔細履行工作職責，建立和完善各項治理制度。在今后工作中要嚴格根據(jù)各項規(guī)章制度要求，確保各項業(yè)務工作的順當進展。

公司管理制度7

　　一、辦公制度

　　1.每日工作計劃和工作總結的發(fā)送規(guī)定：

　　【規(guī)定時間段：每日晚上19：00~23:00之間匯報總結當天工作和第二天的工作計劃】

　　必須在規(guī)定時間內發(fā)送工作匯報到微信群“創(chuàng)健環(huán)美運營總群”，自本規(guī)定執(zhí)行之日起，除已報告“休息”者之外，經隨機抽查一次未發(fā)者，次日晨會罰做俯臥撐10個；

　　2.辦公室制度：

　　辦公室內，避免高聲喧嘩和從事公司無關的事務，離開座位之后，隨手將椅子歸回原位，勿任意擺放，下班后檢查電腦是否已經關閉，個人桌椅、桌面是否整齊。

　　3.團隊文化：

　　①.團隊活動，無正當理由獲得領導批準不得缺席，或隨意半途立場，有特殊情況者必須活動前跟本部門領導說明情況，入職1年內出現(xiàn)無故不參加活動，累積超出5次則公司勸退；

　　②.相關通知和事物安排，應及時回應和回饋。回應的方式包括收到、沒問題。及時反饋事務進展推進工作，若事務安排推進無任何反饋累積超過5次，則公司勸退；

　　會議制度：二、公司將定于每周末或周一召開市場部周例會，每月初前幾天或月底召開“月計劃及總結大會”；

　　參會注意事項（該注意事項適用于所有例行會議及臨時會議）：

　　1.會議開始之前所有手機調至“靜音”狀態(tài)，會議期間嚴禁接聽電話（客戶緊急電話必須經領導申請同意，處理完畢立即回會議室，接聽電話累積超過5次公司勸退），凡會議期間有手機鈴聲響起者即罰站3分鐘；隨意走動或進/出會議室，罰站5分鐘；與會期間上廁所或緊急事情，必須經領導申請同意方能外出。

　　2.凡集體會議遲到者，罰部門領導及遲到員工做俯臥撐10個；

　　3.各部門例行會議（周月會議）需至少提前一天在總群內公布會議時間和議題，否則將會被視為無效通知，市場人員做好會議準備工作，市場人員可根據(jù)情況酌情考慮參加與否，企業(yè)管理，人事管理，崗位職責。

　　特殊情況不能參加的.必須提前一天向上級領導請假或說明；議通知公布后，收到信息者需及時回復“收到”。

　　4.周月例會通知發(fā)出后，在確定的時間點，上級領導下令開會指令，在辦公區(qū)能聽到指令的人員，30秒內所有人員必須全部到齊，如未按時到齊，個人罰做俯臥撐10個；臨時會議，上級領導下令開會指令，在辦公區(qū)能聽到指令的人員，2分鐘內所有人員必須全部到齊，如未按時到齊，個人罰做俯臥撐10個。

　　5.每場會議專人做好《會議記錄》。會議中有事務工作安排的，各部門負責人或參與人員填寫《事務安排分配表》并簽名，由會議記錄員復印留檔并分發(fā)給事務參與人，事務參與人按會議確定的日期完成工作安排。該事務安排分配表是工作安排、執(zhí)行、檢驗員工能力的重要參考指標，累積多次未按預期完成工作安排，公司將做出崗位調整或勸退處理。

　　6.公司要求所有員工務必24小時開機，如果出現(xiàn)累積超過5次公司勸退。

　　三、形象制度：

　　女士：

　　1.上班必須要求化妝（淡妝具體標準：面容整潔干凈，提亮膚色粉底、眉、眼影、眼線、睫毛膏、腮紅、口紅或唇彩等淡妝基礎項目），除短暫性補妝，不得到辦公室進行化妝，累積超過5次不符合要求，公司將勸退處理；

　　2.每人必須在門診配備一雙較高高度的高跟鞋。

　　3.頭發(fā)干凈，基本要求簡單干練，不可凌亂無休整；累積超過5次公司勸退。

　　4.每人必須統(tǒng)一一套以上職業(yè)裝，在要求的場合必須按要求著裝。

　　男士：

　　1.面部—干凈整潔，若有胡子則需定時打理、指甲不可過長等；

　　2.頭發(fā)—不可過長（標準：前不遮眉，側不掩耳），不可染發(fā)；

　　3.服裝—要求干凈整潔，內著襯衫，秋冬天外配西服套裝，不得穿運動衣褲鞋；

　　時尚裝和面頭部妝容必須經公司指定人員在例會中檢查或隨機檢查通過，如不符合形象要求，第二天必須跟換新的服裝和修正妝容，累積超過5次不符合要求，公司將勸退處理；

　　企業(yè)管理，人事管理，崗位職責。

　　四、部門工作匯報制度

　　1、部門工作匯報采用垂直匯報方式，只對直接領導匯報工作，再逐級上報匯報工作。員工-部門經理-總監(jiān)-總經理的原則。

　　2、公司嚴禁越級匯報，必須遵守向直接領導匯報和逐級匯報的原則，如與直接領導匯報解決不了或與上級領導發(fā)生矛盾，必須和直接領導一同找更上級領導協(xié)商解決。如出現(xiàn)越級匯報工作，一次警告，二次開除。（如特殊情況直接領導缺失或聯(lián)系不上可直接匯報，上上級領導直接安排的工作可在告知上級領導的情況下直接匯報。）

　　3、任何部門都采用月計劃、周計劃、日工作計劃和工作總結的工作方式。

　　4、部門間的工作溝通原則，由員工向直接領導反饋后，直接領導再向其他部門領導發(fā)出支持請求，由部門領導協(xié)商解決。不得出現(xiàn)員工直接找其他部門領導的情況。部門領導之間可以直接請求支持，不能命令同級部門領導。如部門間出現(xiàn)解決不了的問題，可及時找上級領導溝通協(xié)調解決。

　　5、護理部員工、醫(yī)生在醫(yī)療品質、醫(yī)療流程上由院長直接管理，在醫(yī)院的服務質量、行政考勤、行為規(guī)范由運營總監(jiān)直接管理。

　　6、部門領導和員工稱謂制度。在業(yè)務開展中各崗位對應稱謂如下：

　　招商專員-項目經理

　　咨詢顧問-老師

　　招商部經理-市場總監(jiān)

　　客戶服務-美學管家

　　儀器操作手-美學操作專家

　　咨詢師-美學設計專家

　　咨詢助理-美學設計助理

　　咨詢總監(jiān)-首席美學專家

　　企業(yè)管理，人事管理，崗位職責。

　　醫(yī)生-專家、教授、院長

　　運營總監(jiān)-老總

　　總經理-集團董事長

　　在日常工作中也用以上稱謂稱呼，形成習慣。

　　五、入/離職、考勤制度：

　　入職流程：

　　試用期三個月

　　初試—復試—《入職通知單》—《入職檔案表》—適應期三天——轉正登記表

　　簽《勞動合同》適應期不發(fā)工資。

　　離職流程：（注：適應期員工可免除此流程。）

　　試用期員工提前三天提交，(xx)《離職申請書》——《離職交接表》——《解除勞動合同登記表》

　　正式員工需提前一月提交考勤制度和流程：

　　每天上下班時間為：10：00-19：00，每周6天制，輪休制。

　　公司辦公期間：必須每天按正常上班時間指紋打卡，下班需要打卡。

　　下店期間：填寫《下店申請單》。

　　下店前一天或幾天，必須填寫《下店申請表》，如非常緊急情況，可回公司補填。

　　公司所有員工調休、補假、請假，需要經上級領導及運營總監(jiān)同時簽字生效，請假4天內，需提前1天通知，請假4天以上，必須得提前1周通知。

　　六、獎罰制度

　　全員獎勵原則，具體參見薪酬體系中獎勵制度。

　　創(chuàng)新貢獻獎

　　員工可對應工作中某環(huán)節(jié)或者公司整體運營提出創(chuàng)新方案，方案先交上級審核，審核通過再交上級復審，復審通過后可交高層會決議，決議若通過，可獎勵1000-1萬元不等。方案通過實施后，公司業(yè)績出現(xiàn)較大提升的，再次獎勵并頒發(fā)創(chuàng)新貢獻獎。

　　企業(yè)管理，人事管理，崗位職責。

　　員工轉介紹

　　員工入職2個月未離職，獎勵介紹人300元。

　　創(chuàng)健環(huán)美

　　20xx年9月9日信你自己罷！只有你自己是真實的，也只有你能夠創(chuàng)造你自己

公司管理制度8

　　人事管理制度

　　1、公司用工施行勞動合同制，崗位施行聘任制。總經理由董事會聘任。副總經理、部門經理、部門副經理由總經理聘任。員工經部門經理提名由總經理聘任。

　　2、新聘員工施行先試用后錄用的原則，試用期最長為三個月，試用期內，經考試、考核合格者可正式錄用，雙方依據(jù)《勞動法》和國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項規(guī)章制度，在公平自愿，協(xié)商全都的基礎上簽訂《勞動合同書》

　　3、在勞動合同期內，雙方在公平自愿，協(xié)商全都的基礎上，可以對合同進行變更、解除和終止，《勞動合同書》的相關條款將對以上情形予以明確。

　　4、在聘任期內，依據(jù)員工的品德、力量、勝任聘任商定崗位工作的程度、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權解聘、換崗、直至解除勞動合同。對造成經濟損失嚴峻者和影響惡劣者追究賠償責任，構成犯罪的移送司法機關處理。

　　5、勞動合同期和聘任期滿，公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。

　　6、員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等福利待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。

　　工資管理制度

　　為明確公司員工的工資待遇，標準公司對員工工資的發(fā)放標準，充足調動公司員工的工作主動性和制造性，特訂立本制度。

　　一、公司員工施行標準工資與績效掛鉤工資制，另計發(fā)嘉獎工資、加班工資、工齡工資、崗位工資等相結合的工資制度。

　　二、員工工資每月10日前發(fā)放（特別情況除外），遇節(jié)假日順延。

　　三、加班工資標準：全天為20元，半天為10元。連續(xù)加班近4小時為半天，近8小時為全天。

　　四、工齡工資標準：按在公司實際工作年限計算工齡，工作滿一年每月工齡工資為5元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。

　　五、考勤工資標準：月全勤獎每月30元，全年滿勤獎300元。（每月出勤26天為滿勤）。

　　六、其他獎懲按公司有關制度執(zhí)行。業(yè)績考核工資另定方案。

　　嘉獎制度

　　1、工作中的改革、創(chuàng)新被接受并給公司帶來效益的，嘉獎xx—500元；

　　2、發(fā)現(xiàn)重大問題并按時解決、處理，為公司削減不必要損失的，嘉獎xx—500元；

　　3、工作中任勞任怨，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個人得失的，嘉獎200元；

　　4、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為，敢于指正和揭發(fā)的，嘉獎200元；

　　5、一年中，連續(xù)5次獲嘉獎，年終再次賜予5次嘉獎的總和。

　　懲處制度

　　1、對公司不忠誠，謊報情況及散布無稽之談的，予以除名。

　　2、對公司及公司的職工（包括管理者）的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行談論的，解聘，情節(jié)嚴峻者予以除名；

　　3、私做交易而謀求非法收入的，予以除名。

　　4、由于對公司職能部門及有關人員在行使權力時不能理解又不通過正常渠道申述，或由于其它任何原因此消極怠工的，予以除名。

　　5、對客戶的疑問迷惑釋、迷惑答、不落實的，罰款xx元/次；對上級布置的任務不按時完成而又不能說明原因的，罰款xx元/次。

　　6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的'職責的、發(fā)現(xiàn)公司財物受損、喪失而不管不問的，解聘。

　　7、應急情況離開，未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的，罰款20元/次。應急請假、正常請假及正常調休，在自己布置的天數(shù)內，不能如期回公司又未補辦手續(xù)的，視同擅自離崗，罰款20元—xx元/次。

　　8、工作時談論與公司無關的話題、說風涼話及冷言冷語的，罰款20元—xx元/次。

　　9、管理人員如采納正確的手段指出自己的缺點、錯誤及對自己提出批判的，職工實行不理智的看法，泄私憤或打擊報復的罰款50元—200元/次，并革職同時解聘，情節(jié)嚴峻者予以除名。

　　10、在匯報工作時報喜不報憂，對同事及上級進行隱瞞的，解聘。

　　11、不聽從工作布置，拒不執(zhí)行的，予以除名。

　　考勤制度

　　1、公司員工必需嚴格遵守作息時間，按時上下班，不得遲到、早退和曠工。

　　2、公司執(zhí)行國家規(guī)定和企業(yè)實際相結合的作息制度，每日正常工作不超過8小時。

　　3、上下班按部門認真填寫考勤記錄，施行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由行政人事部負責統(tǒng)計，并于月初將上月考勤情況按時報送財務部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎的依據(jù)。

　　4、遲到、早退超過五分鐘者，按每五分鐘（缺乏五分鐘按五分鐘計算）計扣5元的標準執(zhí)行，超過三非常鐘者，扣半天工資，超過一個小時的視為曠工一天，一個月累計遲到達三次視為曠工一天，曠工一天每次扣50元，每月曠工三天者，當自動離職。

　　5、公司施行月滿勤獎和年滿勤獎制度。每月上班26天為滿勤，月滿勤獎為30元/月，連續(xù)12個月滿勤為年滿勤，獎為300元/年，經考核到達滿勤標準的員工滿勤獎年終公司一次發(fā)放。

　　6、上班外出辦事需要向行政人事部或部門經理講明所去地點、時間、所需辦理事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理。上班時間無事不離崗、不串崗、不做與工作無關之事，否則，每次罰款10元。

　　7，因工出差，須填制出差審批單后，交行政人事部備案。否則，不報銷差旅費，并每次罰款10元。

　　休請假制度

　　1、公司建立休、請假制度。全部請假都必需以書面形式進行申請，按審批程序經審批人簽字同意后生效。

　　2、部門經理以上人員休假、請假半天，員工二天以上（含二天），由部門負責人簽字，經分管領導審批后，最終由總經理批準；部門副經理休假、請假半天，員工一天由部門負責人簽字，由分管領導審批；一般員工休假、請假半天由部門經理視工作情況予以審批。

　　3、全部休假、請假均應履行手續(xù)經批準前方可離崗，并將休假、請假申請報行政人事部備案登記。未履行休假、請假手續(xù)而離崗的，視為曠工。

　　4、婚、喪假、女員工產假按國家有關規(guī)定辦理。

　　5、事假按請假天數(shù)，每天扣發(fā)30、00元工資；連續(xù)請事假超過5天的，當自動離職。

　　6、因病請假3天內（含3天）不扣發(fā)嘉獎工資；3天以上XX10天內（含10天）按每天扣日嘉獎工資；10天以上XX20天內（含20天）扣月嘉獎工資的50%；20天以上取消當月全部嘉獎工資。病假必需經縣級以上醫(yī)療機構出具證明。凡弄虛作假者，按曠工處理；情節(jié)嚴峻者，作除名處理。

　　財務管理制度

　　1、公司財務收支嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現(xiàn)金。當天發(fā)生的經營收入當天必需存入銀行。

　　2、收款收據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉賬支票等重要憑證和票據(jù)由出納統(tǒng)一管理、登記，不得缺號、跳號運用。領用、存根收回由出納建立專項登記簿登記。

　　3、費用開支嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定的標準，不得超標，盡量減小財務支出。

　　4、財務印鑒必需別離保管，財務收支日清月結，財務手續(xù)合規(guī)齊全。

　　財務報銷制度

　　1、費用報銷嚴格執(zhí)行先審核后報銷的制度。一切費用的報銷應先由會計按規(guī)定的標準審核票據(jù)，由分管領導簽暑看法，報總經理審批前方可報銷。

　　2、公司財務支出實總經理一支筆審批制度。資金支付憑證必需附有經會計審核、總經理審批的有效票據(jù)。

　　3、費用經辦人員一般應在費用發(fā)生后三天內按時報銷（特別情況除外）。費用報銷原則上施行兩手制，一人經辦，一人證明。

　　養(yǎng)老保險管理制度

　　1、為表達公司對員工的關愛，激發(fā)員工的工作熱忱，使員工老有所養(yǎng)，對符合條件的職工一律申報參與社會養(yǎng)老保險。

　　2、員工社會養(yǎng)老保險工資標準以我市規(guī)定的為起點。繳納的養(yǎng)老保險費按國家規(guī)定執(zhí)行。

　　3、聘用的離退休、退養(yǎng)人員公司不為其購置養(yǎng)老保險。如下崗人員原單位不再為其交納養(yǎng)老保險金，由其本人將養(yǎng)老保險轉到公司后，由公司按此制度為其申報交納社會養(yǎng)老保險。

　　衛(wèi)生管理制度

　　為標準員工日常工作行為，營造一個舒適、健康和諧的辦公環(huán)境，維護公司對外整體形象，特制定本制度。

　　1、每天上班后應將辦公室清掃潔凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料。

　　2、每周末對公司整體環(huán)境進行一次集體大掃除。

　　3、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾，更不得隨地吐痰。

　　4、應保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序，不得亂扔亂放，雜亂無章。

　　5、報刊雜志閱讀后應按時放回報刊架，按序擺放。不得任意堆放更不得四處亂扔。

　　6、隨時保持梯步、走道等公共區(qū)域衛(wèi)生干凈。

　　7、留意個人衛(wèi)生，勤剪指甲，隨時保持儀容干凈得體。

　　檔案管理制度

　　1、為強化對文件統(tǒng)一管理，防止文件喪失，公司行政人事部建立文件收、發(fā)文登記簿，逐日逐項登記清晰。

　　2、收到的文件應按時交總經理或部門分管領導閱示，對不按制度辦事所造成的損失，按本規(guī)章制度的獎懲制度執(zhí)行。

　　3、要建立健全的檔案管理體系，檔案的分類應科學合理，各歸檔的資料應搜集齊全，裝訂成冊，鑒定精確。

　　4、各部門對檔案要施行科學管理，以保證檔案資料的保管安全。

　　公文辦理制度

　　為進一步標準公文辦理程序，提高辦文效率和質量，根據(jù)“明確分工、各負其責、強化協(xié)作、統(tǒng)一管理”的原則，對公司的收發(fā)文進行標準管理。

公司管理制度9

　　辦公室是公司對外聯(lián)絡的中心樞紐，是展現(xiàn)公司形象的一個重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關規(guī)定。

　　第一條按時上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌;

　　第二條辦公室內須保持肅靜，辦公時要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會話，辦公時間不準做與工作無關的事情;

　　第三條嚴禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經他人允許，不準隨意翻閱他人辦公資料，更換臺、凳、電話等，違者視情節(jié)輕重作出處理;

　　第四條文明接聽電話，不得借辦公電話談與工作無關的事情，做好電話記錄，及時做好請示匯報，如私自打國內國際長途或用電話打與工作無關的'信息臺等，一經查實，個人除需承擔相關電話費用外，并加罰20元/次;

　　第五條嚴禁串崗或群聚聊天，影響他人工作;

　　第六條

　　注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物;辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣(傘)、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應整理好桌面物品，嚴禁亂擺亂放;

　　第七條辦公室內嚴禁吸煙，嚴禁將煙頭扔進紙簍，違者罰款10元/次;

　　第八條

　　辦公室內的各種設施(包括空調、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等)未經同意不準隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須及時通知維修人員維修，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價賠償;

　　第九條熱情接待來訪客戶等外來人員，言行大方，注意維護公司形象;

　　第十條下班后要關好門窗，關閉空調、燈管、電腦等電源，最后離開辦公室的人員，要檢查電源關閉情況等;

　　第十一條嚴格按照夜班值班表值班，如需調換，應提前一天向分管副總、總經理申請，同意后，方可調換，不得無故不值夜班;

　　第十二條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

公司管理制度10

　　第一章總則

　　第一條為進一步促使公司經營管理者全面、認真、合法履行崗位職責，加強隊伍建設、明確領導責任，提升公司整治和內部掌控建設水平，依據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，特訂立本制度。

　　第二條本制度適用于公司高級管理人員以及實際履行相關職責的人員在履行職責過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或為個人、股東的利益而弄虛作假，損害公司或其他股東利益的行為；或者在其管轄范圍內發(fā)生了重點問題，雖然該人員不是直接當事人也沒有參加，但有失職、失察、未勤勉盡責，對公司進展或經管管理造成不良影響的，對其的追究與處理。

　　第三條本制度適用于公司高層管理人員、控股子公司負責人和財務負責人。本制度所稱公司高層管理人員是指對公司經營、決策、管理負有領導職責的人員，包括董事長、副董事長、總經理、副總經理、董事會秘書、財務負責人等。

　　第四條本制度所稱失誤，包括決策失誤和操作失誤。決策失誤是指在經營決策中違反法律、法規(guī)、規(guī)章和中國證監(jiān)會、深圳證券交易所發(fā)布的規(guī)范性文件或違反本公司內部決策制度和程序，越權審批，擅自決策，法律手續(xù)不完備等造成公司資產損失或重點不良影響的行為。操作失誤是指經營管理人員在經營管理過程中違法、違規(guī)、違反公司有關規(guī)定和內部掌控程序，不執(zhí)行公司決策層有關決議，擅自處理，造成公司資產損失或重點不良影響的行為。

　　第五條本制度稱公司資產損失，是指公司、子公司和其他股東對公司各種形式的投資和投資所形成的權益，以及依法認定為公司、子公司所持有的其他權益的削減或滅失。

　　第六條責任追究堅持下列原則：

　　1、制度面前人人公平原則

　　2、責任與權利對等原則

　　3、有錯必究原則

　　4、誰主管誰負責原則

　　5、過錯與責任相適應原則

　　6、實事求是、客觀、公正、公正原則

　　第二章責任追究的執(zhí)行

　　第七條公司辦公室同公司審計部負責收集、匯總與追究責任有關的資料，提出相關方案，報公司總經理辦公會或董事會。

　　第八條公司審計部負責公司高層管理人員、子公司負責人的不定期審計工作，出具審計報告上報公司總經理辦公會或董事會。

　　第三章責任追究的范圍

　　第九條有下列情形之一者，追究公司高層管理人員、子公司負責人責任：

　　1、在經營決策中違反黨的路線、方針、政策和國家法律、行政法規(guī)、規(guī)章及中國證監(jiān)會、深圳證券交易所發(fā)布的規(guī)范性文件或違反本公司內部決策制度和程序，越權審批，擅自決策，法律手續(xù)不完備等造成公司資產損失或重點不良影響的；

　　2、經營管理人員在經營管理過程中違法、違規(guī)、違反公司有關規(guī)定和內部掌控程序，不執(zhí)行或擅自更改董事會、總經理辦公會或其他領導小組會議決議，擅自處理，造成公司資產損失或重點不良影響的；

　　3、違反公司進展規(guī)劃、進展目標的；

　　4、違反財務管理制度、人事管理制度、生產計劃管理制度、投資管理制度、擔保及關聯(lián)交易制度等公司內部掌控制度造成不良影響及后果的；

　　5、失職造成公司生產經營、重點項目投資發(fā)生決策失誤的；

　　6、失職造成公司財產被詐騙、盜竊、揮霍的；

　　7、定期報告、臨時報告等信息披露存在重點差錯的；

　　8、接受他人財物損害公司利益的。

　　第十條對安全、環(huán)保、生產事故及工作責任事故的追究，按公司相關事故認定和追究方法執(zhí)行。

　　第十一條依照董事會議事規(guī)定或經理辦公會相關規(guī)定討論通過的事項，雖屬于集體決策行為，但假如該決策違反法律法規(guī)和公司規(guī)范性文件、內部掌控程序或客觀事實，造成重點不良影響或公司資產損失的，追究決策層或經理層的責任，但經證明在表決時曾提出明確理由的異議并記載于會議記錄的個人除外。

　　第十二條對定期報告、臨時報告等信息披露中，顯現(xiàn)重點會計差錯、重點信息遺漏或錯誤的，應依照有關要求照實披露重點會計差錯、重點信息遺漏或錯誤更正的原因及影響，并披露董事會對有關責任人進行問責的情況。

　　第四章追究責任的形式及種類

　　第十三條種類

　　1、通報批判：

　　（1）董事會內批判

　　（2）監(jiān)事會內批判

　　（3）經理辦公會批判

　　（4）公司系統(tǒng)內批判；

　　2、警告及限期整改；

　　3、記過、降級及處以罰款；

　　4、賠償損失；

　　5、提請革職：

　　（1）24個月內累計2次被中國證監(jiān)會出具警示函或者進行監(jiān)管談話

　　（2）24個月內累計2次被深圳證券交易所通報批判或累計2次公開譴責

　　（3）24個月內累計4次對公司受到紀律處分或者被行政懲罰負有領導責任

　　（4）有證據(jù)證明缺乏專業(yè)勝任本領、管理不善或者違反承諾

　　（5）未能有效執(zhí)行公司整治和內部掌控相關制度，造成重點損失或影響

　　（6）擅離職守

　　（7）對公司其他高管人員的違法違規(guī)行為、重點經營管理責任隱瞞不報

　　（8）授權不具備高管任職資格或者高管任職資格失效的人員、不適當人選代為行使職權；

　　（9）拒絕向中國證監(jiān)會供給相關的監(jiān)管信息及其他不搭配監(jiān)管的情形。

　　第十四條公司高層管理人員、子公司負責人顯現(xiàn)責任追究范圍內的事件時，公司在進行上述行政懲罰的同時可附帶經濟懲罰，懲罰金額由總經理辦公會、董事會視事件情節(jié)進行實在確定。

　　第十五條依據(jù)公司廉潔管理制度的要求，公司高層管理人員、子公司負責人在進行崗位變動、離任時，由公司法律及審計事務管理部對其在任職期間對所在部門、單位財務收支的真實性、合法性、效益性，以及相關經濟活動應負的直接責任、主管責任進行經濟責任審計。顯現(xiàn)責任追究范圍內的事件時公司依據(jù)有關規(guī)定作出處理懲罰決議。因未認真履行職責造成損失，但夠不上追究責任處理的，由公司辦公室對負有經濟責任的責任人進行誡勉。

　　第十六條違反國家法律的交司法機關處理。

　　第十七條因有意造成經濟損失的，被追究人承當全部經濟責任。

　　第十八條違反公司、子公司決策程序，未按權限經公司董事會同意或股東大會批準，擅自以公司、子公司名譽供給擔保、投資、交易或關聯(lián)交易，給公司、子公司造成損失的，由責任人賠償全部經濟損失。

　　第十九條相關責任人員涉嫌重點違法違規(guī)處于行政、司法機關調查期間的`，公司董事會、監(jiān)事會應當暫時停止相關人員的職務。

　　第二十條因過失造成經濟損失的，視情節(jié)按比例承當經濟責任。

　　第二十一條有下列情形之一者，可以從輕或免予追究：

　　1、情節(jié)細小，沒有造成不良后果和影響的；

　　2、自動承認錯誤并積極矯正的；

　　3、確因意外和自然因素造成的；

　　4、非主觀因素未造成重點影響的；

　　5、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被接受的，不追究當事人責任，追究上級領導責任；

　　6、依照有關議事規(guī)定，證明在有關決策表決時曾提出明確理由的異議并記載于會議記錄的。

　　第二十二條有下列情形之一的，應從嚴或加重懲罰：

　　1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；

　　2、屢教不改且拒不承認錯誤的；

　　3、事故發(fā)生后未適時實行補救措施，致使損失擴大的；

　　4、造成重點經濟損失且無法補救的。

　　第五章責任追究工作程序

　　第二十三條責任追究因內部員工、機構舉報提出的，由公司辦公室同公司審計部進行調查核實，依據(jù)制度提出處理看法，并落實總經理辦公會、董事會做出的處置看法，形成書面記錄。

　　第二十四條在對公司高層管理人員、子公司負責人進行崗位變動、離任審計工作中發(fā)覺的問題，由公司審計部將有關資料書面反饋給公司領導，由公司辦公室同審計部按前一條要求開展工作。

　　第二十五條被追究責任者對董事會、總經理辦公會做出的處理看法有不同看法的，可以提出書面的申訴看法，上報公司。申訴期間不影響處理決議的執(zhí)行。經調查確屬處理錯誤的，公司予以矯正，出具書面看法。

　　第六章附則

　　第二十六條本制度由公司董事會負責解釋。

　　第二十七條本制度自董事會審議通過之日起施行，修改亦同。

公司管理制度11

　　為嚴明本公司的管理制度，確保本公司各項業(yè)務施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現(xiàn)場安全有序而有效的工作，本公司特擬訂以下制度：

　　1、凡參加公司施工任務的每一工人，必須辦理有關手續(xù)，如實填寫個人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。

　　2、如有工人違反國家法律法規(guī)和公司勞動制度及施工操作制度，所造成經濟上的一切損失，概由其本人承擔一切責任：輕度：所發(fā)生的損失費在1000 元以下的，由責任人一次性付清。重度：所發(fā)生損失費在1000 元以上的，后果較嚴重的，責任人無能力賠償時，公司臨時為其墊付損失費，該費用將在其以后的勞務費中分期扣除，并根據(jù)本人工作表現(xiàn)，公司作為是否留用的決定。

　　3、工人在參加公司施工任務期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位，否則作曠工處理，每曠工一天扣除工資100 元，如連續(xù)曠工五天，其工資全部扣除并作除名處理。

　　4、為保證公司安全的正常工作，凡未經同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的.施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。

　　5、為保證施工項目的正常進行并按期保質保量完成，施工人員在施工現(xiàn)場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項目，如有此類事情發(fā)生，公司一概予以嚴罰。

　　6、工人進入施工現(xiàn)場，必須按照施工要求、程序、質量標準進行規(guī)范操作，認真作好每一個環(huán)節(jié)，尤其是施工技術交底的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。

　　7、作為施工人員，應維護本公司的文明形象，使用文明語言，提高自身道德素質的修養(yǎng),不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷竊或私自使用他人物品。

　　8 、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，公司工服應定期清洗。保持著裝整潔，嚴禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員在施工工地逗留。

　　9、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工，二次進料，損失自負。

　　10、嚴禁施工相關人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500——1000 元罰款，并立即辭退。

　　11、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰10 元/次。現(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰50 元/次。

　　12、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的丟失，處以100 元罰款。

　　13、施工工地由公司指定工長全權管理,一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排,有事需與工長本人直接商談, 不可擅自行動.

　　14、注重成品與半成品的保護,疊放、堆放任何物品整齊，必要時對其要采取遮蓋包封等措施, 防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資.

　　15、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋，施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿;解手到工地指定地點，違者從重處罰。

　　16、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反,每次罰款50-200 元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員從重外罰。

　　17、遵守工地的相關管理規(guī)定,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。

　　20、材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。

　　21、注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償，下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

　　22、以上各項管理制度，自即日起實施。各施工人員應嚴格遵守執(zhí)行，每年年終進行考核，若有違反上述制度者，將予以嚴肅處理。與本勞動制度相配套實施或相關的公司規(guī)定有：《施工人員行為守則》、《工程施工工藝流程》、《外裝施工質量控制》。

公司管理制度12

　　1、在食堂就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛護公物、講衛(wèi)生、講公德。

　　2、員工必須按時就餐，早上7:30-8:30，中午12:00-13:00，下午17:30-18:30。如因特殊情況就餐時間有所調整，應提前告知食堂工作人員，做好飯菜備用安排。

　　3、公司發(fā)放的就餐餐具，員工自行保管，如有遺失或損壞應照價賠償。瓷碗10元/個，衛(wèi)生餐盤及小碗45元/套(餐盤25元，小碗20元)，筷子3元/雙。

　　4、就餐人員要做到文明就餐，自覺排隊打飯、打菜及清洗餐具，無特殊情況不準幫忙代打、代洗餐具。不準擁擠、插隊，不準在食堂內追逐打鬧，大聲喧嘩，隨地吐痰。

　　5、打飯隊伍若過長或過于擁擠，可先到食堂候餐處等候，待打飯隊伍疏松些時，再去排隊打飯，為食堂內人員行走預留空間。

　　6、剩余飯菜不得隨意倒在餐桌上或地上，必須倒入指定地點。

　　7、用餐后要清理桌面上的.飯菜，自覺倒入指定的桶內。

　　8、用餐完餐具清洗后，按規(guī)定存放在指定的編號餐柜內，要求擺放整齊統(tǒng)一。餐柜內不得擺放與就餐無關的物品。對于餐具擺放不規(guī)范的，我們實行第一次提醒，二次警告，三次處罰的規(guī)定。達到三次者罰款20元，并在全公司進行通報批評。

　　9、就餐結束后，不要在食堂內逗留，如確實需要在食堂內等候的，可到食堂候餐處等候，為后續(xù)就餐人員提供方便。

公司管理制度13

　　1 目的

　　為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國安全生產法》、《特大安全事故行政責任追究規(guī)定》等國家有關法律、法規(guī)，規(guī)范公司工傷事故管理，做好事故預防工作，保證安全生產，特制定本制度。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于天津鋼鐵集團有限公司所屬各部門。

　　3 管理內容和要求

　　3.1 執(zhí)行原則

　　本制度所指工傷事故，是指職工（包括勞動合同制職工、勞務工）在生產崗位上，從事與生產勞動相關的工作，或者由于勞動條件、作業(yè)環(huán)境等原因引起的人身傷害事故或職業(yè)病。

　　3.1.1 公司全體職工參加天津市企業(yè)職工工傷保險。

　　3.1.2 工傷事故調查處理堅持實事求是、尊重科學的原則。

　　3.1.3 工傷事故管理堅持“四不放過”原則。

　　3.1.4 公司和相關生產部門必須建立并實施生產安全事故應急救援制度。

　　3.1.5 公司和相關生產部門應建立工傷事故檔案。

　　3.1.6 公司實施工傷事故考核制度，同時實行工傷事故舉報獎勵，禁止工傷事故瞞報、遲報或虛報。

　　3.1.7 公司鼓勵職工為搞好本部門的安全生產工作，積極提出合理化建議，對于堅持原則、敢于管理糾正“三違”行為以及發(fā)現(xiàn)重大隱患、避免事故的職工給予獎勵。

　　3.1.8 各部門應用計算機進行傷亡事故資料管理、信息反饋和事故統(tǒng)計分析、預測工作，防止重復事故發(fā)生。

　　3.2 工傷事故范圍及其認定

　　3.2.1 工傷事故范圍及其認定依據(jù)《工傷保險條例》（國務院令第375號）和《天津市工傷保險若干規(guī)定》（天津市人民政府令第12號）執(zhí)行。

　　3.2.2 公司各部門工傷的認定由工傷管理中心負責申報。各部門職工發(fā)生工傷事故后，要立即上報安全管理部并同時通知工傷管理中心，工傷管理中心在24小時內報送屬地工傷管理部門認定。

　　3.3 工傷事故劃分和報告程序

　　3.3.1 工傷事故按照嚴重程度分為：

　　3.3.1.1 輕傷：造成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。一般指受傷職工歇工在一個工作日以上，但夠不上重傷的傷害。

　　輕傷事故指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。

　　3.3.1.2 重傷：造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷害。或者損失工作日等于和超過105日，勞動能力有重大損失的失能傷害。

　　重傷事故：指一次事故中發(fā)生重傷（包括伴有輕傷）、無死亡的事故。

　　重大人身險肇事故：指險些造成重傷、死亡或多人傷亡的.事故。

　　3.3.1.3 死亡：指事故發(fā)生后當即死亡，或者負傷后在30日以內死亡。

　　3.3.1.4 急性中毒：是指生產性毒物一次或短期內通過人的呼吸道、皮膚和消化道大量進入人體，使人體在短時間內發(fā)生病變，導致職工立即中斷工作，須進行急救或死亡的事故。

　　3.3.1.5 特別重大事故：按國家相關文件執(zhí)行。

　　3.3.2 工傷事故報告程序：

　　3.3.2.1 工傷事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員必須立即報告班組長，班組長報告作業(yè)長，作業(yè)長報告本部門安全部門或本部門負責人（同時，還應立即報告調度室）。事故部門應立即采取措施，保護現(xiàn)場，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

　　3.3.2.2 輕傷事故由作業(yè)區(qū)負責人負責組織分析；事故所在安全部門應在當天向安全管理部報告事故經過、事故原因、人員受傷情況等。

　　3.3.2.3 重傷事故、重大人身險肇事故由所在部門主管安全生產領導負責調查處理。重傷事故、重大人身險肇事故發(fā)生后，所在部門要立即上報安全管理部、總調度室（晚上、節(jié)假日亦同）。

　　3.3.2.4 死亡事故發(fā)生后，所在部門在上報安全管理部、總調度室的同時，要立即上報公司總經理、主管安全生產副總經理。安全管理部接到事故報告后立即上報屬地安全生產監(jiān)督管理部門。公司組織事故調查組進行調查。

　　3.3.2.5 發(fā)生緊急情況時，發(fā)現(xiàn)者可直接向安全管理部、總調度室報告。

　　3.4 工傷事故調查

　　3.4.1 工傷事故調查：

　　3.4.1.1 輕傷事故，由事故所在作業(yè)區(qū)（科室）領導組織進行調查分析，事故所在安全部門參加；涉及新工藝、新技術、新設備、新材料、新工人等情況，相應職能部門要參加；事故涉及兩個作業(yè)區(qū)以上的，由事故部門主管安全生產領導組織進行事故調查。

　　3.4.1.2 重傷事故、重大人身險肇事故，應由所在部門主管安全生產領導組織生產技術、安全、工會、設備、人事、保衛(wèi)等有關部門成員組成調查組及時進行調查，安全管理部參加。

　　3.4.1.3 一次重傷三人以上（含三人）或死亡事故，按政府安全生產監(jiān)督管理部門規(guī)定執(zhí)行，公司組織生產技術部、人力資源部、工會、設備部、保衛(wèi)部、安全管理部等有關職能部門成立調查組進行調查。

　　3.4.2 事故調查組組成和工作要求：

　　3.4.2.1 事故調查組成員應具備兩方面條件：具有事故調查所需要的某一方面的專長；與發(fā)生事故沒有直接利害關系。

　　3.4.2.2 事故調查組職責：查明事故發(fā)生經過、原因和人員傷亡、經濟損失情況；確定事故責任者；提出事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調查報告。

　　3.4.2.3 事故調查組向事故發(fā)生部門了解有關情況和索取有關資料，事故部門和個人不得拒絕，不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。事故調查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，由安全管理部做出結論性意見，報公司領導審批。參加事故調查組成員必須在事故調查報告書上簽字。

　　3.4.3 事故調查工作內容：按國家標準《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》有關要求執(zhí)行。

　　3.4.4 事故原因確定：根據(jù)事故調查所確認的事實，正確分析，確定事故直接原因、事故間接原因、事故主要原因。事故分析按國家標準《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》有關要求執(zhí)行。

　　事故直接原因：即直接導致事故發(fā)生的原因，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。

　　事故間接原因：即導致事故發(fā)生的間接原因，（管理原因－管理缺陷）

　　3.4.4.1 技術和設計上有缺陷

　　3.4.4.2 教育培訓不夠、未經培訓、缺乏或不懂安全操作技術知識；

　　3.4.4.3 勞動組織不合理；

　　3.4.4.4 對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤；

　　3.4.4.5 沒有安全操作規(guī)程或不健全；

　　3.4.4.6 沒有或不認真實施事故預防措施，對事故隱患整改不力；

公司管理制度14

　　為了加強公司工程管理，確保公司各項業(yè)務施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現(xiàn)場進行有序而有效的工作，確保工程質量，結合公司的實際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內裝飾工程及所有相關人員。

　　一、施工前準備：

　　1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并積極地配合其他工種的工作。

　　2、進駐施工現(xiàn)場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

　　3、施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設計圖紙與設計師進行現(xiàn)場放樣，合理有序地進行現(xiàn)場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善。

　　4、為保證公司安全的正常工作，凡未經同意辦理用工手續(xù)的`人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。

　　二、施工期間：

　　1、現(xiàn)場工程部負責人全權管理施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場質檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。

　　2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現(xiàn)場嚴禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。

　　3、工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。

　　4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。

　　5、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護業(yè)主的設施，愛護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。

　　6、施工人員應嚴格執(zhí)行公司工藝標準和驗收標準，不得出現(xiàn)漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應及時與設計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工。

　　7、現(xiàn)場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經發(fā)現(xiàn)，立即除名并追究其相關責任。

　　8、施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)設計問題應盡快與現(xiàn)場管理人員或設計人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場工程部負責人的指令。

　　9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無故停工，嚴禁留有手尾工程，未經公司同意嚴禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。

　　10、施工人員應注意安全用電和動火，要嚴格遵守國家有關電動工具、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水、用電，嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。

　　11、施工期間，現(xiàn)場管理層所有人員均應嚴把質量關，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現(xiàn)的質量問題應及時整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。

公司管理制度15

　　一、基本政策：

　　1、公司全體員工無論職位高低，人格上都是平等的，員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會。

　　2、公司職位空缺時，本公司將在可能情況下首先考慮在職員工，然后再向外招聘。

　　3、人事管理的準則是：公平、公正、公開，引用競爭機制，能者多得。員工的工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。

　　二、招聘和錄用：

　　1、應聘人員通過面試、培訓、考核，被錄用后進入試用期，員工試用期原則上為1—3個月，工作成績突出者可根據(jù)情況提前轉正；

　　2、員工期滿合格后，由公司與員工簽訂“聘用合同”或“崗位責任合同”；

　　3、員工試用期間不享受企業(yè)一切福利、獎金及補貼制度；

　　4、試用人員辦理入職手續(xù)時應向人事部門繳驗下列表件歸檔備案：

　　（1）本人最高學歷畢業(yè)證原件；

　　（2）本人近期免冠照片2張；

　　（3）本人身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)資格證等復印件各一張；

　　（4）當員工個人資料更改時，員工有責任向公司人事部門提供更改后的正確資料，以確保員工資料的準確有效性。

　　5、為培養(yǎng)員工主人翁意識，提高職業(yè)素養(yǎng)和工作積極性，由人事部門組織對新進員工進行職前培訓和考核。

　　三、異動管理：

　　公司期望每一位員工最大程度地發(fā)揮自己的潛能，在工作中增長才干，承擔最大的工作責任。員工在公司的職務不存在永久性，公司定期考核，實行公平競爭、能上能下的用人制度，以達到“人盡其才，才盡其用”。

　　1、晉升：每位員工須努力完成本職工作，對表現(xiàn)特別突出者，可就其工作成績、品性、業(yè)務水平等予以考核，擇優(yōu)晉升。

　　（1）晉升方式：提薪、升職。

　　（2）晉升程序：A、提交晉升者個人的自薦報告及員工晉升表（包括上級主管的推薦信），經人事部報總經理并經考核后，合格者頒發(fā)聘書上崗。B、員工晉升后實行“先聘用后任命”的原則，出任人員原則上經過1—3個月的見習考察期，見習考察期間行使見習職務權利，享受原職務與見習職務待遇之和的二分之一。對勝任者下達正式任命通知書，不能勝任者取消晉升。

　　2、降職：員工工作能力及業(yè)績達不到本職工作要求時，則處以降職、降薪或辭退。

　　3、調動：員工內部調動是指員工在公司內部的部門變動或部門內部工作崗位的變動，根據(jù)工作需要、員工表現(xiàn)等，本著人盡其才，發(fā)揮潛能的目的，公司鼓勵合理的人才內部流動。

　　調動程序：調動人員在接到調動通知后，需和原部門人員做好工作交接，所有工作結清后，執(zhí)調令到新部門負責人處報到，員工到達新崗位后，所在部門負責人須通知人事部門。

　　4、辭職：

　　（1）試用期內員工應提前一天遞交辭職申請，試用期7天內提出辭職、或因在此期間證明不符合錄用條件者，公司將不予結算工資。

　　（2）試用期滿員工辭職，應提前一個月向人事部提出書面申請，經人事部同意、報總經理批準后，按章辦理。

　　（3）新進員工培訓期間暫不計薪，培訓考核通過后計發(fā)培訓期內的.津貼（10元/天）。培訓考核未通過者（予以辭退）或培訓期間自行離開者，將不支付培訓津貼。

　　5、解聘與開除：員工工作中有下列情況之一者，予以解聘或開除。

　　（1）表現(xiàn)不符合公司用人要求，不能勝任本職工作的。

　　（2）工作中不服從指揮、嚴重違反公司制度、損害公司形象、給公司造成名譽或經濟損失的。

　　（3）工作不認真負責，屢教不改者。

　　（4）搬弄是非、影響團結或缺乏合作精神，與同事搞不好關系的。

　　（5）員工觸犯國家法律法規(guī)的。

　　（6）公司因經營原因需要裁員的。

　　（7）長期請假：因家庭或身體原因不能堅持工作崗位（連續(xù)病假或事假超過一個月）者，公司將根據(jù)情況進行勸退并解除合同（或待其能進行工作時重新錄用）。

　　（8）嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的。

　　（9）其它任何不符合公司利益的行為的。

　　公司有權對以上情形員工通知立即辦理離職手續(xù)。其辭退員工不計任何年終獎勵。

　　6、離職手續(xù)：

　　1）員工無論以何種原因離職，都必須在本部門做好交接工作后，憑《離職交接單》到人事部門辦理相關手續(xù)。

　　2）員工自動離職，必須寫《辭職申請》，獲準后方可辦理離職交接。脫離公司時的所余工資、獎金，原則上于辦好手續(xù)后，在規(guī)定之日到財務部領取。

　　3）離職者須交還工作證、聘書（任命書）、公司所配辦公用品、各類文件資料等公司財物，并結清帳目。

　　4）員工離職前須親筆寫保證書：保證沒有帶走公司任何情報、資料；保守市場動作、產品銷售、開發(fā)、廣告授權、內部組織等一切公司相關的秘密。保證書交人事部門存檔。

　　5）被解聘或開除的員工，必須在規(guī)定的時間內辦理手續(xù)離開公司，應發(fā)的工資、獎金等原則上先扣除有關罰款、賠償金及其它應扣款項后，再將余額發(fā)放。

　　6）員工擅離職守、不辭而別、不按制度辦理離職手續(xù)，將扣發(fā)當月工資，嚴重者追究法律責任。

　　7）未辦妥移交手續(xù)時，財務人員不得支付離職人員當月的薪資。待完成所有手續(xù)后方可領取。

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