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質量管理制度

時間:2025-11-27 18:24:57 好文 我要投稿

質量管理制度[實用]

  在生活中,各種制度頻頻出現,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編精心整理的質量管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

質量管理制度[實用]

質量管理制度1

  一、必須把檢驗質量放在工作首位,普及提高質量管理和質量控制理論知識,使之成為每個檢驗人員的自覺行動。同時,按照上級衛生行政部門的規定和臨床檢驗中心的要求,參照國際標準化組織(ISO)《醫學實驗室質量管理(ISO 17025)》的要求,全面加強技術質量管理。

  二、建立和健全科、室(組)二級技術質量管理組織,適當安排兼職人員負責檢驗科技術質量管理工作。管理內容包括:制訂目標、計劃、指標、方法、措施,實施檢查、總結、效果評價及信息反饋,定期向上級報告。

  三、各專業實驗室要制訂質量控制制度,開展室內質量控制,做到日有操作記錄,月有小結、分析,年有總結。發現失控要及時糾正,為糾正前停發檢驗報告,糾正后再重撿、報告。

  四、加強儀器、試劑的管理,建立大型儀器檔案。新引進進或維修后的儀器須經校正合格后,方可用于檢測標本。

  五、及時掌握業務動態,統一調度人員、設備,建立正常的工作秩序,保證檢驗工作的正常運轉。

  六、建立崗位責任制,明確各類人員職責,嚴格遵守規章制度,執行各項操作規程,嚴防差錯事故發生。

  七、做好新技術的開發和業務技術的保密工作。

  八、積極參加室間質量評價活動,努力提高質評水平。

  九、制訂技術發展計劃與工作計劃,并組織實施、檢 查。

  急診檢驗制度與范圍

  一、急診檢驗制度

  (1)全科人員要十分重視急診檢驗,經常檢查急診檢驗的儀器、試劑,認真做好每件急診檢驗工作。

  (2)急診檢驗單由醫生填寫。腦脊液及各種穿刺液、胃液由醫生采集;血液及分泌物或排泄物由護士或檢驗人員采集。急診檢驗單連同標本應及時送檢驗科。

  (3)檢驗人員接到急診標本后,應迅速進行檢驗,準確、及時地報告檢驗結果。

  (4)認真做好急診檢驗登記、查對工作,虛心聽取臨床醫生、患者的意見,不斷改進急診檢驗工作,提高急診檢驗質量。

  二、急診檢驗范圍

  (1)急診患者。

  (2)門診危重患者。

  (3)急診觀察室患者病情突然變化者。

  (4)住院重癥患者或病情突變者。

  三、急診檢驗的基本項目

  (1)血液常規檢驗:白細胞計數及分類計數、血紅蛋白測定、血小板計數、DIC診斷項目、瘧原蟲檢查等,以及臨床特需的檢驗項目。

  (2)尿液常規檢驗:尿蛋白、尿沉渣鏡檢、尿糖、尿酮體、

  尿隱血、尿膽原試驗等以及臨床特需的檢驗項目。

  (3)大便常規檢驗:理學檢驗、涂片鏡檢、潛血試驗等以及臨床特需的檢驗項目。

  (4)腦脊液及各種穿刺液檢驗:理學檢驗、細胞計數及分類計數、蛋白定性和定量、氯化物定量、糖定性或半定量、涂片法作細菌檢驗等,以及臨床特需的檢驗項目。

  (5)生化檢驗:鉀、鈉、氯、鈣、葡萄糖、肌酐、尿素氮、淀粉酶、血氣分析,心肌標志物測定,氨基轉移酶,以及臨床特需的'檢驗項目。

  (6)急診血型鑒定及交叉配血試驗。其他項目,根據臨床需要,由臨床科室與檢驗科商定。

  檢驗儀器管理制度

  一、檢驗儀器應由專人負責,并制定操作規程。儀器與儀器資料不能分離,應妥為保存,以便查詢。

  二、檢驗人員必須具有高度的責任心,上機前應經操作培訓,熟練掌握儀器性能,嚴格遵守儀器的操作規程,正確地進行操作。自動分析儀器運行參數的設置應規定權限,不得隨意或私自更改。

  三、每天檢測前應檢查儀器是否完好、功能是否正常。操作中若發現異常或故障,應及時報告設備科檢修,不能擅自亂動、亂修。使用后須檢查儀器并恢復原位。清理好試劑瓶、操作臺,寫好使用、維護、修理記錄。

  四、按照儀器使用說明和操作規程做好日常維護工作,努力延長儀器的使用壽命。

  五、進修、實習人員要在帶教老師的指導下使用儀器,不得任意操作。指導教師必須嚴格帶教、監督,避免意外情況發生。

  六、做好儀器的安全、清潔工作,嚴禁在儀器室內吸煙、進食或接待客人。外來參觀人員須經科領導同意后才可接待。

  七、選購儀器應由醫院領導、科主任及專業人員經多方考察后,按正常渠道進貨,并組織驗收,培訓人員,建立儀器檔案,登記入賬。

  八、帶有微機配置的儀器,不得運行與本機工作無關的軟件,不得在電腦上玩游戲。

  九、科主任要經常了解、檢查儀器情況,發現問題及時解決。

  檢查試劑管理制度

  一、各專業實驗室負責人要根據實際需要,以保證檢驗質量和節約開支為原則,有計劃地申購試劑,并盡量使用與儀器配套的專用試劑。申購所需試劑應經科主任及有關部門審批。

  二、確定專人負責試劑管理,協助科主任做好試劑的申購、登記入庫、領發、保管、清點盤存、報廢等工作,做到賬冊、實物相符。即將用完的試劑要有記錄,及時申請補購。

  三、試劑進貨應做到來源渠道正規,貨物優質、有效,有批準文號、生產日期及供貨單位的營業執照復印件。試劑進貨時要有驗收人簽名。發票須經科主任或順位規定簽字人簽名后方可報銷。

  四、各專業實驗室負責人要做好試劑的申購、使用、保存、檢查工作,謹訪變質、過期和浪費。如有異常發現,應及時處理。要做好記錄。

  五、所用試劑要有瓶簽,按不同要求分類保管:需要冷凍、冷藏保管的試劑應保存在低溫冰箱或普通冰箱內,并經常檢查冰箱溫度;劇毒藥品由兩人負責保存于保險箱內,并有使用記錄及雙簽名;易燃、易暴品要遠離水源、火源,存放于安全的沙堆內;強酸、強堿試劑要單獨妥善保存。

  六、確需自配的試劑要經校正,記錄校正結果、時間、配置量及配制人。

質量管理制度2

  1. 引言

  本質量控制內部管理制度旨在確保我公司在生產過程中的產品質量,從而滿足客戶需求并提供高質量的產品和服務。本制度適用于我公司的所有部門和員工。

  2. 質量控制團隊

  2.1 質量控制團隊的組成:

  - 質量總監:負責整體的質量管理和監督質量控制流程。 - 品質經理:負責制定和執行質量控制計劃,并協調各部門的質量控制工作。

  - 生產部門代表:負責在生產過程中實施質量控制,并報告質量問題給品質經理。

  - 銷售部門代表:負責收集客戶反饋意見,并與品質經理協商改進方案。

  2.2 質量控制團隊的職責:

  - 確保各部門遵循質量控制流程和標準操作程序。 - 監督并評估生產過程中的質量控制情況。

  - 分析和解決生產中的質量問題,并提出改進措施。 - 更新和維護質量文檔和記錄。

  3. 質量控制流程

  我公司的質量控制流程如下:

  - 產品設計階段:在產品設計階段,質量團隊會參與評估產品的可行性和質量要求,并提出建議。

  - 原材料采購:質量團隊會與采購部門合作,確保采購的原材料符合質量標準,并進行充分的檢驗。

  - 生產過程控制:生產部門代表會監控生產過程中的關鍵節點,進行抽樣檢驗,并確保每個工序符合質量要求。

  - 產品檢驗:在產品生產完成后,品質經理會組織對產品進行全面檢驗,確保產品符合質量要求。

  - 收集客戶反饋:銷售部門代表會收集客戶反饋意見,并及時反饋給質量團隊。

  - 質量改進措施:品質經理會根據質量問題和客戶反饋意見,制定質量改進計劃,并與相關部門合作實施改進措施。

  4. 記錄和文檔管理

  在質量控制過程中,準確的記錄和文檔管理是至關重要的。我們將采取以下措施:

  - 所有質量相關的記錄和文檔均要求詳細記錄,并按照規定的格式存檔。

  - 所有記錄和文檔應備有版本控制和備份。 - 所有部門應按需共享相關的質量記錄和文檔。

  - 定期對記錄和文檔進行審查和更新,并保持其有效性和準確性。

  5. 培訓和意識提升

  為確保我公司的`員工能夠正確理解和執行質量控制要求,我們將進行以下培訓和意識提升活動:

  - 新員工培訓:對新入職員工進行質量控制的基礎培訓,包括流程和標準操作程序的介紹。

  - 定期培訓:定期組織培訓活動,提高員工的質量意識和質量控制技能。

  - 獎勵機制:通過設立獎勵機制,激勵員工積極參與和改進質量控制工作。

  6. 風險管理

  在質量控制過程中,我們將重視風險管理,并采取以下措施:

  - 風險識別和評估:識別潛在的質量風險,并進行風險評估,確定相應的控制措施。

  - 風險監控和反饋:設立風險監控機制,及時掌握風險狀態,并及時反饋給相關部門。

  - 風險應急預案:制定風險應急預案,為應對突發情況提供指導和支持。

  7. 總結

  質量控制內部管理制度是我公司確保產品質量和客戶滿意的重要依據。我們將始終堅持執行這一制度,并不斷改進,以提供高質量的產品和服務。

質量管理制度3

  一、放射科質量與安全管理團隊人員由科主任和具備資質的質量控制人員組成,科主任任組長。

  二、參照國家、軍隊法律法規,行業規范和醫院的相關制度制定放射科質量與安全管理核心制度。工作人員崗位職責、操作規范、診療指南與質量安全指標。

  三、放射科醫療質量與安全管理小組監督上述制度、職責、規范的'落實。

  四、強化科內人員基礎理論、基本知識、基本技能的培訓與考核。

  五、定期進行放射科全員醫療質量和安全教育。牢固樹立質量和安全意識,提高放射科全員醫療質量管理與持續改進的參與能力。

  六、建立醫療風險防范體制,按照規定報告醫療安全事件與隱患缺陷。

  七、每月進行一次質量與安全管理團隊活動,查找提出改進措施,并作出前期的質量改進效果評價。提高放射科質量管理與持續改進能力,每次活動要有記錄。

質量管理制度4

  一、醫療質量管理制度

  1、醫院必須把醫療質量放在首位把質量管理納入醫院的各項工作中。

  2、醫院要建立質量保證體系即建立院、科二級質量管理組織配備專兼職人員負責質量管理工作。

  3、樹立為病人服務的思想。醫療質量管理的內容及措施應力求為滿足病人的需要保證醫療工作以最佳和技術狀態為病人服務。

  4、質量管理以控制預防為主的思想。

  5、系統管理的思想。

  6、標準化管理的思想。

  7、科學性與實用性統一的思想。

  8、對新招聘來院人員進行嚴格的崗位教育學習各項規章制度和崗位職責教育。

  9、開展全院性質教育。每季度由院長在院周會上通報醫療質量檢查情況,表揚質量好的科室和人員批評差的科室及個人。各科要傳達到每位職工。

  10、各科要定期組織學習規章、職責及各種操作規程和專業基礎知識。

  11、對質量觀念弱者要進行強化教育。

  二、醫療質量管理領導小組制度

  醫院質量管理委員會領導小組在院長領導下進行工作,辦事機構在院分級辦公室。科室質量控制小組在科主任領導下進行工作。

  1、醫院質量管理領導小組制度

  (1)根據醫療、護理、總務、財務等實際情況及上級要求,結合我院的實際情況,制定質量標準。

  (2)研究提高質量的方法和控制手段。

  (3)對各科室、各部門的質量完成情況進行考核。

  (4)隨時對各種質量進行分析定期向院長匯報。

  2、(1)根據醫院質量管理委員會制定的質量標準每月統計本科室完成情況上報醫院分級管理辦公室。

  (2)隨時對本科室的質量進行分析向科領導匯報。

  (3)收集對質量進行分析向科領導匯報。

  (4)收集對質量控制手段以提高質量方法意見和建議并與醫院分級管理院辦公室聯系。

  三、醫院護理、醫技質量管理方案

  1、全院實行在院長領導下的質量管理體系,建立院科兩級質量管理組織,建立醫療護理質量管理委員會,科室建立醫療、護理質量小組對醫療護理質量進行監督、檢查指導,由業務職能科室、科主任、護士長具體負責質量管理工作。

  2、科室應根據醫院分級管理的要求制訂切實可行的質量管理方案,結合崗位職責把質量目標落實到人做到人人抓質量、講質量,把質量管理落到實處。

  3、各級各類專業人員尤其是各級干部要把提高醫療質量作為管理工作的核心作為醫療臨床工作的出發點和歸宿。切實抓好醫療全過程的質量保證措施和質量檢查達到質量管理的優化目標。

  4、開展全員性質量教育推行全面質量管理。

  5、醫院根據分級管理要求制訂醫療質量主要標準與指標及考核評價辦法下發科室執行。

  6、質量管理的重點是醫療、護理、醫技、病案、控制院內感染等項的質量。

  7、每季度召開一次全院醫療護理質量委員會會議,按照標準與指標對各科室醫療質量情況進行檢查、評價并研究改進措施。

  8、每季度由辦公室、醫務科、護理部組織一次全院醫療質量檢查評比并將主要結果向院領導匯報。

  9、每季度由院長將全院醫療情況通過院周會等方式反饋科室通報全院。對醫療質量好的科室和個人予以表揚鼓勵,差者進行批評教育,必要時提出改進和強化質量管理要求。

  四、醫療質量主要標準

  (1)診斷質量標準

  正確性確診要符合診斷要點病史、體征、實驗室及特殊檢查,具有的特性擬診要基本符合診斷要點。診斷性治療有效。全面性主病并發癥伴發癥應依次列出診斷疾病名稱以國際疾病分類法為準。及時對急、危、重病應力爭在24小時內確診,疑難復雜病癥應及時組織科內會診,需其他科室會診要及時和書面記錄,必要時可組織全院會診或及時轉入上級醫院。

  (2)療效評判標準

  治愈病人癥狀消失,器官功能恢復正常,外傷創口愈合。好轉病人癥狀減輕,器官功能較首認明顯好轉。

  (3)護理質量標準

  按照醫院護理質量標準與常用護理技術操作規程的標準評定。

  (4)技術操作規程

  按照國家衛生部、省衛生廳頒發的有關技術操作常規與規程以及高等醫學院校教科書和我院編印的技術操作規程執行。

  (5)病歷書寫標準

  按照陜西省衛生廳印發的《病歷書寫規范》及我院病歷書寫制度執行。

  (6)工作質量標準

  各項工作制度和各級各類人員崗位職責健全并能認真執行。患者、本院職工對醫療服務的滿意程度在要求的指標以上。

  五、醫療質量教育方案

  1、堅持質量第一的.指導思想。

  2、院、科二級質量管理組織要根據上級有關要求和自身醫療工作的實際健全切實可行的質量管理方案。

  3、質量管理方案的主要內容建立質量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。

  4、醫院要加強對全體人員進行質量管理教育組織參加質量管理活動對新進人員上崗前教育要包括質量教育。

  5、質量管理工作應有文字記錄并由質量管理組織形成報告定期、逐級上報。

  6、醫院質量管理的重點是醫療、護理、醫技、病歷及控制院內感染。各級管理人員要把提高醫療質量作為管理工作的核心。后勤部門要為醫療第一線服務。

  7、質量的檢查結果與評價、獎懲相結合并納入醫院評審。

  六、醫療質量監督、檢查、評價方案

  1、院科兩級質量管理小組對院科醫護、醫技質量進行監督、檢查、評價、由院辦、醫務科組織具體實施。

  2、院質量管理委員會每季度一次科室、醫療護理質量管理小組每月一次由科主任和護士長監督實施。

  3、醫療護理、醫技質量監督、檢查、治療、評價按醫療質量標準與指標執行。

  4、醫療質量檢查每月一次由院長及業務副院長在院周會上向科主任反饋。

  5、認真評價醫療質量

  (1)評價標準按醫療質量標準包括診斷質量標準、療效評判標準、護理標準、技術操作規程、病歷書寫標準。

  (2)評價方法采用病例評價與統計指標評價相結合的方法。病例評價主要由科室進行由科主任、護士長掌握。

  A、病歷評價要按病歷質控標準進行主要評價內容包括診斷是否正確、全面、及時治、醫療缺陷等。

  B、醫技科評價內容包括整體工作質量和每個病人報告是否及時、準確。

  C、統計指標評價包括診斷質量指標、治療質量指標、工作效率與質量指標、醫院感染控制等醫療質量指標。

  D、藥劑科要對所購進藥品進行嚴格的質量監督、評價不購進“無三證”、霉變、污染、過期等物品。

  E、臨床檢驗科要開展室內質控與空間質控。

質量管理制度5

  為實現我礦安全生產無事故,確保工程質量和機電各環節優質運轉,各班組和個人都要實行標準化和文明生產工作,為促進我礦安全生產管理水平不斷的提高,機電隊特制定安全質量標準化和文明生產管理制度:

  一、成立安全質量標準化、文明生產管理領導小組

  組長:馬守經

  副組長:楊龍

  成員:翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。

  組長全面負責:本隊質量標準化和文明生產管理工作,并是落實質量標準化和文明生產的第一責任人。

  副組長全面負責:本隊質量標準化和文明生產管理工作的執行情況,并落實各班組的質量標準化和文明生產管理工作,對工作有布置、有檢查、有落實。

  李坤(皮帶班大班長)臨時負責:皮帶班、皮帶、工業區內衛生區,井底的文明衛生,對轄區內的管線文明生產質量標準化管理負全責。

  郭昌德負責:煤場衛、工業區內衛生區,的文明衛生,對轄區內的管線文明生產質量標準化管理負全責。

  楊龍負責:加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓,外線班、35kv變電所及高低壓電纜、生活區變電配電所、供電廣場照明線路、工業區廣場,對轄區內的管線文明生產質量標準化管理負全責。

  翟奎負責:電工班、中央變電所、采區變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、,井下壓風高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛生區,對轄區內的管線文明生產質量標準化管理負全責。

  尹慶旺負責:鍋爐房、凈水站、隊部會議室、隊部辦公室衛生區,對轄區內的管線文明生產質量標準化管理負全責。全隊文明生產工作,每月負責組織一次質量標準化檢查工作,(質量標準化檢查可與安全檢查合并檢查)。對全隊的'質量標準化管理負全責。

  二、質量標準化工作執行過程中必須責任到人,包機到人。

  三、嚴格按照《質量標準化管理標準》要求,并結合本單位的實際情況,及時完善相關質量標準化內容。

  四、獎懲辦法

  1、各分管隊長必須負責好本轄區的質量標準化和文明生產工作,如礦、公司來礦檢查,因本轄區質量標準化和文明生產不達標,影響全隊成績的,扣本轄區責任人100分/次。

  2、每次安全大檢查,查出的質量標準化和文明衛生不合格地方,應及時進行整改,不得推諉,否則扣責任人50分/次。

  3、發現問題不整改,不匯報的,扣責任人20分。

  未盡事宜且按有關制度執行

質量管理制度6

  一、完成上級安排的生產任務。修理的設備,完成的'工作任務質量符合要求,努力做到節約原材料和零配件。

  二、使用保管好自己分管的設備、工具。遵守操作規程,作好巡回檢查,按時對電機進行保養,認真填寫好原始記錄、檔案資料,使在用和備用設備完好率保持在98%以上。

  三、搞好安全生產和文明生產。遵守安全技術操作有關規定,工作時穿戴好勞保用品。

  四、服從工作安排,遵守勞動紀律和各項規章制度,如車間報告設備出現故障,應隨叫隨到,及時搶修,不得拖延、扯皮,否則將要嚴肅處理。

質量管理制度7

  第一章:總則

  第一條

  為提高產品質量,加強工作責任心,減少質量損失,實現有效勞動和長效管理,特制訂本條例:

  第二條本規定所指產品質量管理包括質量考核條例、質量事故處理辦法、質量評選獎勵的制度、群眾性質量管理活動制度、質量信息管理制度、合理化建議和技術改進管理辦法、關于新產品試制和鑒定的規定、樣機試制管理等。

  第二章:質量考核處理條例

  第三條

  凡產品出廠前,因設計、計劃、投料、加工而造成返修、報廢的損失費用在1000元以內的,由責任部門承擔15%,1000元以上承擔10~15%,其中各責任部門所罰款項的80%落實責任者;凡是內外部質量損失,部門領導在收到質量通報后必須落實責任者并于二日內將落實結果書面送交質管處,否則,部門主要領導人負管理責任。

  第四條

  加強讓步率的控制:

  1、按加工產值計算,讓步率控制在2%以內,每超1%,扣200元。

  第五條

  加強產品檢驗,凡具備交檢條件檢驗員應及時檢查,嚴禁壓檢、錯檢,漏檢。如是過程檢的責任扣所屬部門,終檢責任扣檢計處。過程檢、終檢員應履行各自的工作職責,在業務上屬檢計處領導,在問題處理上由檢計處裁決。跨部門的責任處理,不得私自處理。必須通知相關部門領導,否則由所在部門承擔責任。

  1、對錯、漏檢而造成的損失每次扣責任者100~500元。

  2、凡辦理讓步單尚未同意之前而流入下道工序則扣調度員100元。

  3、凡零件完工后不經檢查流入下道工序,則扣調度100元。

  4、凡發現質量問題,不開出缺陷品通知單,一經發現,立即下崗。

  5、公司過程檢驗中開出的缺陷品通知單,必須將零件、材料、重量、工時、責任部門、責任者等情況填齊,并于每周一交檢計處,公司過程檢驗記錄卡,必須每月初上交檢計處,檢計處輸入電腦后交質管處。

  6、過程檢開出的缺陷品通知單,部門領導必須如數上交檢計處,如不交,一經發現,扣責任部門領導500~1000元。

  7、嚴禁擅自更改技術條件、缺陷品通知單、工藝路線單、檢驗記錄、入庫單等質量技術文件,一經發現,給予責任人100-200元罰款。

  第六條

  加強工序過程的質量控制:部門分管質量的領導、過程檢、終檢員應嚴格把關。滲碳前的螺傘必須倒角,軸承烘套嚴禁用火焰,否則,計扣責任部門每次100元。

  第七條

  凡錯漏下零件目錄、材料、生產準備計劃扣責任部門100-200元。

  第八條

  凡產品出公司后用戶反映無出庫單或漏發配件扣責任部門100-500元。

  第九條

  部門施工人員、外勤人員無權在路線單上簽字,違反規定按100元/次計扣。

  第十條

  供應、采購人員必須在公司確定承包運輸方,遇有困難,需另尋其它承包運輸方(含物價)必須請示公司生產部門領導批準,否則計扣責任人每次200元。

  1、凡是供應、采購造成回廠返修、報廢,公司一律不承擔任何責任(含材料、運輸、工廠損失費用)責任人負責索賠。采購員對采購質量負責,凡是供應、采購物資進公司不經檢計處檢查,私自投入使用,一經發現扣責任者每次100元。

  2、凡是供應、采購物資回公司后因質量問題影響公司生產進度和造成重大損失(含整機產品質量)扣責任人100-500元。

  3、凡相關部門反映涉及供應、采購回公司物資多次發生質量問題的,質管處會同責任部門進行分析、調查,對責任人進行經濟處罰。因責任心不強發生嚴重質量事故造成極壞影響者給予下崗處理。

  第十一條

  凡產品(零件)在庫房或生產現場因運輸或保管不善而造成零件遺失、嚴重銹蝕、碰傷責任部門扣每次100元。

  第十二條

  千元以上的設備等質量事故必須在24小時內通報職能部門,萬元以上的重大事故必須在1小時內報職能部門、生產部門領導。凡違反此項規定的扣責任部門100-200元。

  第十三條

  凡經判定報廢的零件立即放置隔離區,每周定期由責任部門送交廢品庫;如另作它用必須辦理手續,否則扣責任部門200元。

  第十四條

  零件投入裝配前須入庫,凡未入庫或未辦假入庫手續而投入裝配則扣責任部門100-200元。

  第十五條

  質管處須對外來圖紙進行方案復審,凡發生關鍵件報廢或整體方案錯誤,按1條款執行。

  第十六條

  凡第一次生產中出現的技術問題未及時糾正,重復生產時出現同樣問題,則扣責任者100-500元。

  第十七條

  凡是新品開發、試制產品對質管處及設計人員暫不考核。

  第十八條

  售后服務人員(含部門委派人員)必須書面詳細反映服務情況(產品制令、出廠日期、具體服務內容等)分析問題發生原因,分清雙方責任,報檢計處、質管處,否則不予報銷,對服務中發生費用必須請示生產部門領導確認,對方出具回執方可。

  第十九條

  外部損失賠付:

  1、凡20xx年7月1日之前賠付納入責任部門的成本考核。

  2、凡20xx年7月1日之后賠付:≤1000元扣責任人200元1000-5000元扣責任人400元5000-1000元扣責任人600元

  1000元以上扣責任人1000元

  第二十條

  造成重大質量事故,責任部門領導除書面檢查外,一次性罰款200-500元。

  第二十一條

  凡在一個季度內發生兩起重大質量事故損失均在5000元以上的或一起10000元以上的質量事故的責任人進行離崗培訓;凡玩忽職守,工作責任心不強造成重大質量損失或造成極壞影響者,一經發現給予下崗處理。

  第二十二條

  凡受過各種質量處罰的部門領導和責任人,在處罰后的工作中利用職權刁難或有報復行為的,一經發現,立即下崗。

  第二十三條

  損失費用計算公式:

  1、報廢損失=材料費+全部工時×30元/小時

  2、讓步損失=讓步工時×30元/小時

  3、承包運輸方造成損失=正品價值或材料費+工時×30元/小時

  4、出廠產品損失=差旅費+天數×40元+“三包費”

  第二十四條

  其他未作規定的參照有關條款和公司有關規定等執行。凡以前發文與本文件內容相抵觸的,宣布作廢,以本文件規定為準。

  第二十五條

  本規定的解釋權屬質管處。第二十六條

  本規定自20xx年2月執行。

  第三章:質量事故處理辦法

  第二十七條

  為加強對質量事故的管理,嚴格執行“三不放過”(產生質量事故的原因和責任者未分析不放過,質量事故的危害性未分析不放過,應采取的預防措施未分析和制訂不放過)的原則,增強全公司職工的質量意識和主人翁責任感,認真執行我公司質量管理的有關規定;嚴格工藝紀律,不斷提高工作質量以保證產品質量,減少和杜絕質量事故的發生,提高公司的經濟效益。特制定以下辦法:

  第二十八條

  質量事故的定義:

  凡設計、工藝、生產制造(運輸、儲存)檢驗等過程中,因以下原因造成成品批報廢、成批返修、降低等級或降價處理、退貨、索賠,對用戶造成不好影響或影響生產計劃和質量指標完成的稱為質量事故。

  1、圖紙、工藝錯誤。

  2、生產指揮錯誤。

  3、違反工藝紀律。

  4、操作不認真負責。

  5、檢驗員漏檢錯檢。

  6、設備故障、儀表儀器失準。

  7、材料混雜或發錯。

  8、運輸保管不善。

  9、管理不善或弄虛作假,以次充好。

  10、工裝制造質量及工裝管理不善。

  11、根據經濟損失和影響大小,將質量事故分為以下三類:

  第二十九條

  重大質量事故,有下列情況之一者為重大質量事故:

  1、直接經濟損失10000元以上,或退貨索賠經濟損失達2萬元以上。

  2、造成退貨或受到索賠并已造成不良影響。

  3、對用戶的生命財產造成嚴重損失。

  4、因質量事故造成公司不能完成月、季或生產計劃和質量指標的。

  第二十九條

  較大事故,有以下情況之一者為較大事故:

  1、造成經濟損失5000元以上,或退貨索賠經濟損失達1萬元以上的。

  2、廢品或返修工時在20小時/批以上的。

  3、因質量事故造成公司完不成月份、季度計劃或質量指標的。

  第三十條

  一般事故,有以下情況之一者為一般事故:

  1、經濟損失在1000元以上,或三包費用1000元以上的。

  2、廢品或返修工時在50小時經上的。

  3、雖不符合上面兩條,但有下列情況者:

  1)、機加工:成批生產的關鍵件的關鍵尺寸3件以上不合格。一般尺寸5件以上不合格;或成批生產的一般件10件不合格以上情況雖可回用,但影響性能或個觀使用的。

  2)、熱處理件:經熱處理的零件(包括工裝零件)出現成批開裂、硬度不合格,碳和氮化不合格產生嚴重變形,而使零件無法返修,或雖返修但影響零件的質量。

  第三十一條

  質量責任:

  1、由于圖紙(包括工裝、二類工具設備等)工藝文件標準錯誤造成的質量事故:圖紙尺寸差錯:設計和尺寸標注的錯誤,質量責任設計人員承擔70%,審核人員承擔30%。抄寫錯誤,由描圖員承擔70%,校對承擔30%。

  2、工藝出現差錯:經首檢發現,其質量責任由工藝員承擔90%。操作者(四級以上)承擔10%。如工藝出現差錯雖經首檢未發現和防止,其質量責任由工藝承擔70%。檢查員承擔20%,操作者承擔10%。如操作員發現錯誤,提出異議未被接受,操作員不承擔責任。工藝員承擔的70%中,工藝編制設計者承擔60%,審核者承擔30%,會簽者承擔10%;描圖抄寫錯誤,描圖員承擔70%,校對承擔30%。

  3、操作者造成的質量事故:

  1)、操作者不執行“三按”、“三自”和首檢、交檢制度或工作不負責所造成的事故全部由操作者本人負責。

  2)、在師父指導下操作的徒工,造成的質量事故,由指導的師父負全部責任。

  3)、尚未取得操作證的徒工,在無師父指導的情況下,受命于領導各管理人員下達的與本人技術不相稱的操作指令進行作業,造成的質量事故,指令者承擔70%,徒工承擔30%。

  4)、因不執行文明生產所規定的制度,導致零件成批磕碰,銹蝕的,由當事人負責。

  5)、操作者在生產中發現工藝問題,避免了損失,應有獎勵,可做為合理化建議申請計獎。

  4、檢驗人員圖紙造成的質量事故:

  1)、檢驗員首檢錯誤造成質量事故,由檢驗員負60%責任,操作者負70%責任。

  2)、零件完工檢后發現質量不合格,或下道工序發現上道工序不合格而造成事故者,檢驗員和操作員負一半責任。

  3)、檢驗中未巡檢或巡檢錯誤造成質量事故,檢驗員負責制30%工期責任,操作者負70%責任。

  4)、整機出廠后發現質量問題致用戶退貨、索賠、返修等造成的'質量事故,檢驗員和操作者各負一半責任。

  5)、由于檢驗員檢測不及時,影響熱處理質量而造成事故,檢驗員負90%責任,熱處理負10%責任。

  5、領導和管理人員的質量事故:

  1)、因領導(包括廠領導)錯誤指揮或管理人員錯誤下達產品指令(包括不具備生產條件而強令下達生產指令),指使操作員違反“三按”要求,造成的事故或管理人員承擔70%,操作員承擔30%責任。如操作員提出異議未被接受,由指揮者負責。

  2)、因管理混亂或管理員不重視質量,工序完工不交檢造成的質量事故,由當事人承擔70%,生產部門領導承擔30%。

  3)、因管理混亂或管理員工作失誤造成發材料(材料必須有手續,無手續按錯發處理)、毛坯、零件或外購等質量事故,由庫房或當事人承擔全部責任。

  6、凡采購員因工作失誤,采購不合格的原材料、外購件、標準件、毛坯、零件無合格證,且不合格未經檢驗就投料,造成質量事故的,由采購員承擔60%責任,投料者承擔40%。如已交檢,檢驗員工作失誤,判斷為合格造成事故的,由采購員承擔60%,檢驗員承擔40%。

  7、產品完工未檢驗開出合格證,就交經營處入庫供貨,造成用戶退貨,索賠和返修等質量事故。由檢計處和經營處各承擔一半責任,并追查有關領導責任。

  第三十二條

  工裝問題造成的質量事故:

  1、工裝制造不合格、檢驗時誤判為合格,由此造成的質量事故,由工具處承擔50%責任,參加驗證的檢驗員承擔10%,工裝使用部門和工藝處的有關人員各承擔20%責任。如驗證不合格,制造工裝經濟損失由工具處負擔70%,檢驗員承擔30%。

  2、使用工裝的操作員如使用、保管不當使工裝損壞或降低精度造成的質量事故,由操作員負責。

  5產品質量管理制度

  3、工裝運輸過程中損壞造成的質量事故,由當事人負責。

  4、已驗證的工裝,在庫房保管不善,致使工裝損壞或精度損失造成的質量事故,由保管員承擔全部責任。

  第三十三條

  因設備故障造成的質量事故:

  1、因設備大修人員工作不負責任,未維修好就交付使用造成的質量事故,由維修人員承擔70%,檢驗員承擔30%;小維修人員未維修好就交付使用造成的質量事故由小修理人員負責。

  2、因操作員對設備使用保管不當造成設備故障而出的質量事故,由操作員負全部責任。

  3、明知設備有故障停用,如操作員擅自自動用造成的質量事故,由操作員全部負責;如管理員錯誤指揮造成的質量事故,由指揮者負70%責任,操作規程員負30%責任,如操作員事先提出異議未被接受,由指揮者負全部責任。

  4、設備到大修期,由于種種原因未大修而繼續使用,由生產部門廠領導、設備處主管部門領導共同承擔責任。

  第三十四條

  包裝運輸的質量事故:

  1、因包裝不好,運輸和保管中包裝箱損壞造成的質量事故,包裝工承擔70%,檢驗員承擔30%;如未交檢,則包裝工負全部責任。

  2、運輸過程中因工作失誤造成產品質量事故,由當事人承擔全部責任。

  第三十五條

  質量事故報批辦法:

  出現質量問題時,應先檢驗員開出不合格品單,或報廢單,并及時通知生產部門領導。

  第三十五條

  質量管理領導小組根據本制度的規定判斷,是否構成質量事故;如已構成質量事故,質管領導小組應會同責任班組的組長和質管員及時組織有關人員對事幫進行分析;根據“三不放過”的原則,明確原則,明確責任,找出原因和制定預防措施,如事故責任不是生產部門,則檢計處質量信息員填寫信息傳遞反饋單,并責任處室;責任處室質管領導小組按前述的辦法進行處理。

  第三十六條

  由責任部門的質管領導小組在一星期內填寫“質量事故分析報告表”,一式三份;根據本制度處理規定填寫好處理意見,轉交檢計處簽署意見(對事故情況予以證實);再轉交質管辦,質管辦接到報告表后于5日內代表公司簽署最終處理決定后,再將報告表返回檢計處和責任部門各一份,另一份質管辦留存備查。

  第三十七條

  較大的質量事故的處理由質管辦送交總工程師或總經理處理決定;對于重大質量事故,總工程師和廠部視情況召集廠全面質量管理委員會研究作出決定。

  第三十八條

  質量事故的處理規定:

  1、凡產生重大質量事故的責任者,經濟損失在10000元以上到20000元者,扣發當月獎金和下浮一級工資半年;20000元以上至50000元者,扣發當月獎金和下浮一級工資一年;50000元以上者,扣發當月獎金和下浮一級工資一年外,賠償經濟損失0.2%;以上情況除經濟處理外,根據情節輕重和后果并給予其他行政紀律處理。

  6產品質量管理制度

  2、凡產生較大質量事故的責任感者,經濟損失在20xx元以上至5000元者,扣發當月獎金和下浮一級工資二個月;5000元以上至10000元者,扣發當月獎金和下浮一級工資三個月;

  3、凡生產一般質量事故的責任者,經濟損失在1000元以下(包括至500元,但定為一般質量事故的)扣發一個月獎金;1000元以上至20xx元者,扣發當月獎金和下浮一級工資一個月。

  第三十九條

  注意事項:

  1、凡有關的生產部門、管理人員或檢驗部門及人員,違反國務院“工業產品質量責任條例”中有關規定,造成不良后果,上級部門已按“條例”進行處理的,不再按本制度另作處理。

  2、操作者、檢驗員、管理員、特別是領導干部,應如實反映質量事故真相,凡弄虛作假、夸大、縮小和隱瞞事故,推卸責任者,加倍處罰。除經濟上予以制裁外,視情況輕重,給予不同的行政處分。

  3、質量事故的責任必須落實到人,不得含糊地定“XX小組”“XX檢查站”等,填寫清楚缺陷單和事故分析單,并注明清楚事故由哪一道工序引起。

  4、事故累計損失價值系指造成報廢的本道工序和以前各工序之和乘件數之積再加材料費用之和。作回用處理的事故損失只按本道工序工時計算損失。

  5、按規定進行經濟處罰的款數,除賠償費由財務處歸入成本外,扣罰的獎金和下浮的工資應交質管辦,作為開展全面質量管理活動的獎勵表彰先進的費用。

  第四十條

  每月10日前,質管辦應將質量事故處理情況按考核要求填寫表格,通知責任部門,勞資處或財務處,以便對責任者進行經濟處罰,并適時通報全廠。

  第四章:關于質量信得過個人標兵和TQC活動積極分子

  評選獎勵的制度

  第四十一條為推動全公司全面質量管理活動的開展,促進企業升級工作,不斷提高我廠的產品質量,經濟效益和產品的競爭能力,我廠將開展評選信得過個人標兵和TQC活動積極分子;現將這些活動作如下規定:

  第四十二條質量信得過個人標兵評選條件:

  1、凡完成全年下達個人的生產工作任務,無違反公司規章行為,全年無質量事故、安全事故的生產工人、技術人員和管理人員,具備以下條件均可參加評選:

  2、機加工人全年廢品和讓步品率合計均不大于1%。;焊接工人全年無廢品。

  3、工序管理點工人自控率達到100%,廢品率符合第1條規定。

  4、檢驗員全年對質量的錯漏檢次數不超過2次。

  5、對提高改進產品質量有突出貢獻的職工(創造價值或避免損失價值在3萬元以上)。第四十三條質量管理活動積極分子評選條件:

  1、各部門或班組的質量管理員除完成全年下達個人的各項生產工作任務,積極完成質管員的各項職責,使本部門的質量管理活動卓有成效者。

  2、在開展質量管理活動中,如QC小組,工序質量管理點等活動有突出成績者。

  7產品質量管理制度

  第四十四條評選辦法:

  1、信得過個人標兵由部門質量管理領導小組根據全年的廢品指標統計和工作實績評選上報質管處審核,公司質量管理委員會批準。

  2、質量管理活動積極分子由各部門質量管理領導小組提名,上報質管處審核批準。

  第四十五條獎勵辦法:

  每年年終評選獎勵一次,以精神獎勵為主,并輔以物質獎勵。

  第五章:群眾性質量管理活動制度

  第四十六條全面質量管理,就是公司全體職工及有關部門同心協力,把專業技術,經營管理,數理統計和思想教育結合起來,建立質量保證體系,從而用最經濟的手段,生產用戶滿意的產品。全面質量管理的特點,是從過去的事后檢驗、把關為主轉變為預防、改進為主,從管結果變為管因素;因此必須發動公避開的全體人員,全部門參加到質量管理的各種活動中去,依靠科學管理的理論,程序和方法,使生產和經營的全過程處于受控狀態;為此特制定本規定。

  第四十七條為了發揮操作員、管理人員和檢驗員的積極性和責任感,把產品質量的“預防和把關”結合起來;對產品質量實行控制,開展“三自”、“三驗”、“三按”、“三不放過”活動:

  1、“三自”即:自檢、自分、自蓋工號。

  自檢:即每個操作者對自己加工的零件進行自檢,確定是否符合圖紙工藝和技術標準規定的要求。

  自分:操作者自己檢驗的零件,把合格品和不合格品分開存放。自蓋工號:在自己加工的零件上蓋上工號,以明確責任。

  2、“自檢”即:首檢、巡檢、完工檢(入庫檢)。

  首檢:操作者對每班或每批加工的首件,必須交檢驗檢查,以防止成批報廢。

  巡檢:檢驗員每班不少于兩次到自己分管的范圍內臨床巡檢,做到及時發現和處理問題。

  完工檢:每個零件完工后,檢驗員都應該進行完工檢(全面檢查),防止不合格品混入。

  3、“三按”即按圖紙、按工藝、按技術標準進行生產操作。

  操作者必須嚴格遵守“三按”生產。操作前必須認真消化圖紙、工藝和技術標準,“三按”生產執行情況的考核和違反“三按”生產造成的質量事故,按廠關于工藝紀律的有關文件處理。

  4、“三不放過”即出了事故應及時組織有關人員開會分析,做到:不分析出事故發生的原因不放過;事故的責任者沒有查清,責任者和群眾未受到教育不放過;未擬訂防止事故再發生的措施不放過。

  第四十八條建立質量分析會議制度:

  1、公司質量管理會每個月召開一次分析會議,對每個月的質量管理和質量指標完成情況進行分析,提出一步的整改計劃。

  2、公司質量分析會,每批產品生產制造前召開一次,每批產品生產制造中期召開一次,總工程師主持,有關處室分廠的負責人或技術人員參加。質管處負責會議的準備,組織下發會議紀要和執行中的檢查和協調工作。

  3、科室的質量管理小組和班組10天召開一次質量分析會,應運用排列圖,因果圖和

  8產品質量管理制度

  對策表等數理統計法對本部門存在的質量問題進行分析,找出原因,制訂改進措施。

  4、若緊急重大質量問題,立即召開公司質量管理會,分析問題原因,解決方法。

  4、科室質量管理小組和班組的質量分析會情況由公司質管處考核。第四十九條對關鍵部位和關鍵件實行質量管理點控制:

  1、為確保產品的成品質量,使以原材料進廠到產品包裝的生產全過程,主要工序的選題處于穩定狀態,須對其實行有效管理。

  2、管理點的設置由工藝部門負責提出,經廠質管處及有關部門討論后確定,經總工程師批準后執行。

  3、具體作法按“工序質量管理點”管理制度執行。

  第五十條用戶訪問活動:

  用戶訪問活動體現了質量管理中“用戶第一”的思想,這一活動要求充分發動群眾,開展優質服務,滿足用戶的要求,是加速質量信息反饋的重要途徑之一。

  公司內訪問:

  1、集中訪問:每年組織1~2次由公司領導帶隊,有設計、工藝、檢驗、銷售和質管等部門參加的對主要用戶進行訪問。調查了解用戶要求和產品使用情況,并開展服務工作和市場調查。

  2、個別訪問:由經營處在進行產品銷售和市場調查的同時,對用戶訪問或在為用戶服務時向用戶進行訪問。

  用戶訪問后要有訪問記錄,并由訪問的部門整理成質量信息反饋資料送有關領導和質管處,供領導決策和有關部門制訂質量改進計劃。

  第六章:QC小組活動管理:

  第五十一條QC小組是發動公司全員參加質量管理活動的好形式,公司職工圍繞公司的方針目標,運用質量管理的理論和方法,以改進質量、降低消耗、提高經濟效益和管理水平為目的而組織起來開展活動的小組;它可以在行政班組中建立,也可以是跨班組或部門的以質量攻關為主的QC小組。

  第五十二條QC小組在各級行政部門的領導下,圍繞本部門質量方針目標,創優活動;運用全面質量管理的工具解決問題。QC小組必須向質管辦進行注冊登記,有活動課題和活動計劃;并進行活動情況記錄。課題完成后要向質管處上報成果,寫出書面資料,參加成果發表。

  第五十三條由質管處和有關部門每年舉行1~2次公司級的QC小組成果發表會。成果發表會的評委會要有領導和工程技術人員參加。QC小組成果評價視其對提高產品質量和經濟效益大小,采取活動評價和成果評價相結合,現場檢查與會場發表相結合,以現場為的的評價方法。

  第五十四條QC小組活動情況及成果列為各部門推行TQC活動的內容之一進行考核。各行政小組的QC活動成果作為對各班組進行公司模范班組驗收的條件之一進行考核。

  第五十五條開展質量“信得過”活動:

  質量“信得過”,即在質量上要堅持高標準、嚴要求,使產品質量做到自己信得過,檢

  9產品質量管理制度

  查員信得過,用戶信得過,國家信得過。質量“信得過”活動分為:

  第五十六條開展質量“信得過”班組活動:

  信得過班組必須是合格班組,驗收達到信得過班組的標準。由班組建設歸口部門統一進行驗收和獎勵。

  第五十七條開展質量“信得過”個人標兵活動:

  “信得過”個人標兵必須是完成全年下達的生產任務,全年無質量事故者。機加工人全年廢品率平均在0.5%以下;鑄造工人全年廢品率平均在2%以下;工序質量管理點的工人自控率達到100%,廢品率在廠規定的考核指標以內。每年由各生產分廠提名報質管辦,由質管處審查后報廠工會在年終總結評比時作為單項標兵進行一次獎勵。

  質量信息管理制度

  第五十八條

  質量信息工作是全面質量管理的基礎工作之一。信息在現代化管理中起著極其重要的作用;質量信息指在形成產品質量的全過程中所產生的各種有用情報和資料,它包括產品質量信息和工作質量信息二個方面,也可按信息的來源分為公司內質量信息公司外質量信息,為使我廠的質量信息正常開展,特制定本管理制度如下:

  第五十九條

  質量信息工作在總師的領導下,由總師辦主管有關工作,負責全公司的質量信息管理,交對各處室信息工作進行認真的考核。

  第六十條

  總師辦設專人負責質量信息工作,各處室指定一名質管員為本部門質量信息員,組成全公司的質量信息網絡;見網絡圖。

  第六十一條

  質量信息員必須認真負責做好所在部門的質量信息,保證本部門質量信息的收集、傳遞、處理和反饋及時,迅速并進行編號登記和簽收其他部門傳遞至本部門的信息單。解決后進行反饋、督促按時處理解決。信息員傳遞和反饋的信息力求準確,不能弄虛作假;每年對信息員進行評比,對工作成績顯著者給予獎勵。

  第六十二條

  各部門的領導應重視質量信息工作,及時做好質量信息的傳遞處理和反饋,支持本部門質量信息員的工作,在本部門信息員離廠期間應指定專人代理其工作。

  第六十三條

  質量信息傳遞與反饋的有關規定:

  信息發出單位填寫一式四聯的信息反饋單。自留第四聯,其余三聯交信息接收單位簽收;接收單位必須及時處理解決;處理解決后,應將處理結果填寫清楚(如暫時解決不了的,可按規定解決措施和計劃解決期限),并由單位負責人簽字后自留一份(第一聯),其余二聯應反饋至信息發出單位把收到的第二聯和存根(第四聯)貼在一起保存,將第三聯于每月末交總師辦,經備考核。

  第六十四條

  凡有以下情況應填寫質量信息傳遞單位進行傳遞和反饋:

  1、各處室每月質量分析會和用戶(下道工序)訪問后,應將需要其它部門解決的較大的問題進行傳遞反饋。

  2、各處室在是日常生產工作中,需要其它處室協同解決的,可填寫信息傳遞單,直接傳遞至有關部門解決,但解決后仍需將第三聯交總師辦備查,便于考核。

  10產品質量管理制度

  3、各處室遇到需總工辦進行協同的問題,可填寫信息傳遞反饋單交總工辦協調處理;經過協調處理由某部門解決的問題,有關部門必須及時進行解決,交將結果反饋給總工辦。第六十五條

  通常情況下,信息必須在三天內按正常渠道傳遞到有關部門。有關部門按到信息后,必須三天內處理完畢;及時反饋至信息發出單位;如遇情況緊急,急需解決時,可在信息單上加上“急”字,信息按收單位見“急”字后應立即處理。

  第六十六條

  出現重大質量信息,須在當月填寫信息單報告總經理,總經理處理后交工辦備案或批示后交總工辦辦理;總工辦處理后,再反饋至有關部門領導者。

  第六十七條

  每月的工藝紀律檢查以后,每季度的公司質量分析會后,每年1~2次和總經理質量診斷后,每年質量監督站的質量抽查結果以及每年定期的質量審核情況等,總工辦都應將存在問題填發信息單到有關部門限期解決;各部門接到信息后,應按正常渠道進行處理,傳遞和反饋。

  第六十八條

  總工辦將信息傳遞反饋的速度和信息處理的百分率對每個部門進行考核,考核的結果匯總到各部門全面質量管理考核辦法中計算獎金,并作為公司內年終評選質量管理獎和處室的依據之一。

  第六十九條

  本管理制度自下發之日起開始實行。

  工序質量控制點管理制度

  第七十條

  為了保證我公司產品的成品質量,必須利用全面質量管理的數理統計方法,對生產過程中的重要工序進行有效地管理,判斷和消除系統因素造成的質量波動,使之處于穩定狀態;為此特制訂本制度。

  第七十一條

  工序質量控制點根據以下原則設立:

  1、對產品的性能、精度、壽命、可靠性、安全性有嚴重影響的關鍵質量特性。

  2、工藝上有特殊要求,對下道工序有影響的部位,或操作工藝經較精密復雜,需特殊加工技能的工序或部位。

  3、質量不穩定,出現不良品多的工序。

  4、用戶反饋的主要不良項目。

  5、關鍵外協件、外購件的主要和關鍵質量項目。

  第七十二條

  質量控制點的設置步驟和管理方法:

  控制點由工藝部門提出,產品的主管工藝員根據設立控制點的原則填寫質量控制點審批報告,一式四份;經公司質管處、檢計處、生產部門根據圖紙,工藝文件或內控標準的規定討論確定后,經總工辦審批后納入工藝,列入控制點的明細表,審批報告應分發到工藝、質管處、生產部門各一份。

  第七十三條

  根據我公司產品的特點,工序控制點原則上分為如下兩種:一種是按產品的要求確定控制點,由該產品主管工藝員編制明細表和作業指導書,明確所建立的管理點的工序質量要求,特性值的測量方法和測量工具,控制點的管理方法和控制工具;另一種為按設備或工種確定管理點,由工藝主管工藝員制定全廠控制點的明細表,工藝守則及各管理。

  點的控制方法和記錄表格。兩種控制點技術文件經工藝主管審核,總工辦批準,生產部門會簽,報質管處備案。

  第七十四條

  為了保證產品質量,工藝人員有權要求在某些檢查點,采購點設置控制點,并負責提出控制點的檢測手段,記錄表格。工藝員還應向這些控制點發送有關的技術文件和掌握控制點的水平。

  第七十五條

  質管處應制訂控制點的各種考核辦法并進行考核,對實施過程中的問題進行協調,組織有關部門對控制點進行驗收及進行獎勵。

  第七十六條

  控制點的操作人員和檢驗人員必須接受TQC教育,學會運用數理統計方法,應按控制點的文件要求進行活動,使影響工序質量的諸因素處于受控狀態。

  第七十七條

  工序點應有明顯標記,控制點的原始數據及管理圖表應當準確齊全,并在工序完工后一星期內送生產部門保存。

  第七十八條

  檢驗員按規定的技術要求對所在控制點進行督促、檢查。對于按設備或工種確定的管理點的工件應進行全檢,并要檢查和計算操作者的自控率,填入記錄表,對采用控制圖管理的控制點,檢驗員應將抽查數據點入控制圖上,用不同顏色作控制曲線,并應簽名和填入抽查時間。

  第七十九條

  工藝處每月應有計劃地檢查控制點的實際狀況,并進行分析,于每季末將檢查情況匯總上報公司質管處。

  第八十條

  每年結合產品工藝整頓,由工藝部門的有關工藝員根據產品技術要求的變更或工序質量提高的具體的情況(如工序能穩定地生產出符合質量要求的產品)對控制點進行整頓,如需撤消控制點,由工藝部門有關負責人提出,經生產部門、檢計處、質管處共同研究決定,送總工辦批準返質管處備案。

  第八十一條

  質量控制點的考核:

  1、公司質管處每月不定期地到生產部門檢查1~2次控制點的情況每月5日前將檢查情況和工藝部門、生產部門上報情況匯總填入考核表;一式二份,一份交總工辦,一份自留備查。

  2、公避開質管處對工藝部門、生產部門、檢計處的控制點活動的檢查,納入經濟責任制中,作為全面質量管理活動的考核項目進行考核。

質量管理制度8

  一、放射科醫療質量管理制度

  1、全科室人員必須把醫療護理質量放在工作首位,強化質量意識,自覺接受醫療質量管理小組的檢查監督。

  2、認真落實和嚴格執行科室制定的管理制度和操作規程。

  3、成立由科主任領導的,包括診斷和投照技術組及導管理組人員組成的醫療質量管理小組,負責科室診斷和投照技術質量管理工作。

  4、堅持實行每日早間集體讀片制度和疑難病例討論制度;規范診斷報告的書寫。

  5、堅持實行技術讀片制度,由醫療質量管理小組人員對照片質量進行講評。

  6、加強質量管理力度,嚴肅制度和落實情況檢查。

  7、明確各級人員的岡位職責,嚴格“三基”培訓,定期進行考核。

  8、加強影像資料的管理,實行入庫前再次檢查核對和借片制度。

  二、放射科差錯事故管理制度

  1、定期檢查設備的安全,防止安全事故的發生。

  2、嚴格遵守操作規程,認真做好檢查前的準備工作,減少差錯的產生。

  3、檢查時仔細觀察患者的情況,發現異常立即停止,預防意外事故發生。

  4、差錯事故發生后應及時采取有效措施,以減輕由此產生的不良后果。

  5、差錯事故發生后應立即上報醫院有關部門,及時組織搶救。

  6、差錯事故發生后應立即封存有關資料以備鑒定。

  7、差錯事故發生后應及時組織全科室人員進行分析討論,尋找原因,總結教訓,改進工作。

  8、建立差錯事故登記制度,及時記錄差錯事故發生的經過、原因、補救措施及后果。

  9、差錯事故發生后不得隱瞞真相,不得涂改或銷毀有關資料。

  三、放射科輻射防護制度

  1、機房設計合理,面積應滿足防輻射要求,墻壁、門窗施工安裝后經檢測(主、副防護應達2.0和1.0鉛當量),合格后方可正式投入使用。

  2、機房外安裝醒目的防輻射警示標志及工作燈,提醒周圍人員。

  3、醫務人員和患者的`各種防輻射屏蔽隔離設備應齊全、充足、并保持完好、清潔、隨時可以使用。

  4、操作人員在機房內曝光時應穿戴防護衣、帽、手套、面罩,積極采取措施,防止射線損傷。

  5、對患者注意防護,盡量縮小照射野,減少曝光量和曝光次數,對敏感部位應做屏蔽防護。

  6、注意周圍人員的防護,曝光前注意關好門窗,防止漏射線對他人的損傷。

  7、使用移動式X線機攝片時技術人員應作好個人防護,盡可能遠離輻射源并注意周圍人員的防護保護。

  8、無關人員不得隨意進入機房內,確有必要者應作好周密的防護并盡可能遠離輻射源。

  9、操作技術人員發現機器有異常輻射應立即關機、切斷電源,并立即向科主任匯報。

  10、科室醫技術人員應帶個人劑量片監測輻射劑量;定期體檢,及時了解輻射損傷情況。

  11、按有關規定輪流安排工作人員休假或療養。

  12、科室設防護監督員,定期檢查監督防護措施的落實。

  四、放射科受檢查者的防護原則

  1、醫師應對X線檢查的適應癥與合理性進行評價,確定適當的檢查方法,在獲得相同診斷效果的前提下,盡量避免采用放射性檢查診斷技術,合理使用X射線檢查,減少不必要的照射。

  2、技術人員應熟練掌握檢查操作技術,并根據被檢查者具體情況制定照射條件,盡可能采用高電壓、低電流、提高射線質量,減少被檢者接受劑量。

  3、放射科必須建立和健全X射線檢查者資料的登記、保存、提取和借制度;不得因資料管理及病人轉診等原因使受檢查者接受不必要的照射。

  4、嚴格控制各種健康體檢中的常規胸部X線檢查;控制X射線檢查的間隔時間,接塵工人的X射線胸部檢查間隔時間按有關規定執行。

  5、臨床醫師和放射科醫師盡量以X射線攝影代替透視進行診斷,特別是嬰幼兒、少年兒童;不得使用有防護缺陷的X射線機進行X線檢查。

  6、對育齡婦女的腹部及嬰幼兒的X射線檢查,應嚴格掌握適應癥;對孕婦,特別是受孕后8-10周,非特殊需要,不得進行下腹部X射線檢查。確有必要者應做好周密的防護措施并進行知情告知。

  7、放射科醫技師必須注意采取適當的措施,減少受檢者照劑量;對鄰近照射野的敏感器官和組織進行屏蔽防護。

  8、候診者和防護人員(病人必須需被攙扶才能進行檢查的除外),不得在無屏蔽防護聽情況下在機房內停留。

  9、科室應規劃安全區域,確保候診者不受射線輻射。

質量管理制度9

  第一條 為加強重慶市開縣滿月鄉馬營村新農灣集中供水工程質量管理,明確質量責任,嚴格基建程序,保證工程質量,爭創優質工程,依據《建設工程質量管理條例》、《水利工程質量管理規定》、《山東省水利工程建設管理辦法》及有關政策、法規,結合某某工程實際情況,制定本辦法。

  第二條 本制度適用于重慶市開縣滿月鄉馬營村新農灣集中供水工程。

  第三條 重慶市開縣滿月鄉馬營村新農灣集中供水工程建設貫徹“百年大計,質量第一”的方針,各參建單位應加強質量管理體系建設,積極推行全面質量管理,采用先進的質量管理模式和管理手段,不斷提高工程質量,爭創優質工程。

  第四條 重慶市開縣滿月鄉馬營村新農灣集中供水工程實行工程質量領導責任制和質量終身負責制。

  第五條 重慶市開縣滿月鄉馬營村新農灣集中供水工程實行質量管理領導小組領導下的工程科工程負責人、駐工地代表三級質量管理體系。

  第六條 質量管理領導小組對重慶市開縣滿月鄉馬營村新農灣集中供水工程質量工作負領導責任,工程科工程負責人對工程現場的質量工作負直接領導責任,駐工地代表對質量工作負直接責任。

  第七條 重慶市開縣滿月鄉馬營村新農灣集中供水工程接受水利工程質量監督機構對其質量體系的監督檢查。

  第八條 通過招標選擇的勘察、設計、施工、監理單位應實行合同管理。在合同文件中,必須有工程質量條款,明確圖紙、資料、工程、材料、設備等的質量標準及合同雙方的質量責任。

  第九條 在工程開工前,應按規定向市水利工程質量監督站辦理工程質量監督手續。在工程施工過程中,應主動接受質量監督機構對工程質量的監督檢查。

  第十條 組織監理、設計及施工等單位進行工程項目劃分,明確重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程、主要分部和主要單位工程,并報質量監督機構確認。

  第十一條 監督設計、監理、施工等參建單位按照合同約定和法律法規認真履職,審核批準設代機構、監理部、施工項目部主要負責人員變更。

  第十二條 組織設計和施工單位進行設計交底;施工中應對工程質量進行檢查,工程完工后,及時組織有關單位進行工程質量驗收、簽證。

  第十三條 單元工程完成后,應由施工單位自評合格后才能申請驗收評定,否則監理單位不予受理。

  第十四條 重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程的'驗收評定,應由建設單位主持(或委托監理單位),組織參建單位組成聯合小組,共同驗收評定,并在驗收前通知工程質量監督機構。

  第十五條 單元工程驗收評定合格后,監理單位應及時簽署結論,不能事后補簽。

  第十六條 單元工程質量評定未達到合格標準時,應及時進行處理,處理后應按規定進行重新驗收評定。

  第十七條 建筑材料和工程設備的質量由采購單位承擔相應責任。凡進入施工現場的建筑材料和工程設備均應按有關規定進行檢驗。經檢驗不合格的產品不得用于工程。

  第十八條 建筑材料和工程設備的采購單位具有按合同規定自主采購的權利,其它單位或個人不得干預。

  第十九條 建筑材料或工程設備應當符合下列要求:

  (1)有產品質量檢驗合格證明;

  (2)有中文標明的產品名稱、生產廠名和廠址;

  (3)產品包裝和商標式樣符合國家有關規定和標準要求;

  (4)工程設備應有產品詳細的使用說明書,電氣設備還應附有線路圖;

  (5)實施生產許可證或實行質量認證的產品,應當具有相應的許可證或認證證書。

  第二十條 對施工單位自檢和監理單位抽檢過程進行督促檢查、整改落實,對報工程質量監督機構核備、核定的工程質量等級進行認定。

  第二十一條 認真抓好驗收工作,把好工程質量驗收關。制訂工程驗收工作計劃,及時組織做好相關驗收工作。

  第二十二條 加強檔案資料管理,確保資料準確、及時、完整。

質量管理制度10

  為保證學生的身心健康,做好學校傳染病發生后的`消毒工作,防止學校傳染性疾病的傳播和蔓延,特制訂消毒制度。

  一、消毒時間

  每天早讀之前進行宿舍消毒,晚自習放學后進行班級消毒;在沒有惡劣天氣的情況下白天保持班級通風,晚上保持宿舍通風。消毒人員對學校重點部位進行消毒。

  二、消毒范圍

  學校所有教室(地面、桌椅、門扶手等)、走廊、宿舍、廁所以及手可以觸摸的地方都要進行徹底消毒。

  三、消毒藥品濃度配置、使用1:100的84消毒液或用甲酚皂溶液(濃度為0.05%)。

  加強消防設施管理。教學樓、辦公樓、實驗室、計算機房、配電室、學生公寓等部位必須按規定配置滅火器材,樓道及消防疏散通道禁止堆放任何物品,確保疏散通道和安全出口的暢通。

  四、消毒方式方法

  班主任帶領并指導班級消毒員對班級的地面、桌椅、門扶手用消毒噴壺把消毒液對相應需要消毒的相應位置進行噴灑消毒。

  五、班主任或消毒員要每天將消毒情況填入《學校消毒情況登記表》和《班級消毒登記表》。

質量管理制度11

  為進一步規范質量標準化、工程質量考核行為,更好地貫徹執行好《煤礦平安質量標準化標準及考核評級方法》,使驗收考核工作組越發制度化、規范化,增進礦井質量標準化工作的正常開展,規范現場施工行為,結合礦井現場實際,特制定本制度。

  一、質標辦負責對全礦井下巷道質量標準化工作及單項工程舉行動態監督檢查、考核和驗收的歸口管理。

  二、考核及驗收依據《:煤礦平安質量標準化標準及考核評級方法》、集團公司《煤礦平安質量標準化標準及考核評級方法實施細則》、作業規程、施工措施及公司有關規定。

  三、、各施工單位必需在開工前將作業規程或施工措施、單項工程單或暫時派工單準時報送監理方及礦相關部門,嚴禁無規程措施施工,補充規程必需在轉變原施工設計工程沒有開頭施工以前送交,不得因被有關部室查出問題以后編寫補充規程措施或修改設計,否則按無規程措施施工或按原規程措施驗收,作業規程必需符合《煤礦平安規程》、標準、規范的要求,并在規程中明確注明。

  四、各單位施工的'工程必需始終保持動態達標,每月組織自檢,自檢認為大豆標準后,在規定時光內,向有關職能科室提出驗收申請、聯系驗收。否則,不予驗收,后果自負。

  五、質標辦組織的平安質量標準化檢查或工程質量驗收,應通知有關職能部門或單位參與,有關職能部門或單位必需按時派人參與,參與右手人員應樹枝驗收標準,驗收完畢后,必需在驗收表上簽字,并針對存在的問題提出整改看法,無故不參與者將按公司有關獎懲方法處理。

  六、各種工程驗收時,必需嚴格按規定拉線或使用激光定向儀,施工現場各種檢測工具必需齊全有效、精確、完好正常使用,否則,改檢測項視為不合格。

  七、在工程質量考核驗收中,充分通過各種檢測手段和檢測工具,用數據說話,對達不到工程質量要求和文明生產標準的,準時提出整改看法,下達整改通知單,不按期整改的除對單位按規定處罰外,一并追究單位負責人的責任呢,拒不簽字責任者,按有關獎懲方法舉行處罰。

  八、煤巷掘進道遇斷層,煤體柔軟,煤體節理發育等不行抗拒因素造成,巷道超高明寬大于標準規定,必需有特別施工措施,并注明支護方式,按施工措施,作業規程的規定考核驗收。

  九、各單位施工的工程驗收時,工程主要負責人、驗收員必需參與,并樂觀協作驗收,并在考核驗收表上簽字,確認驗收結果,提出看法,針對現場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認驗收結果的,按實際考核驗收為準,不予更改驗收結果。

質量管理制度12

  一、嚴格遵守勞動紀律,堅守崗位,聽從指揮,不得擅離職守。不許空崗、睡崗,違者將嚴肅處理。

  二、上崗時間不會客,不看與專業無關的書刊,不作與崗位無關的`事,不打私人電話。

  三、努力學習專業知識,熟知處理原理、本站工藝流程及要求標準。熟練掌握本職工作各項操作技術及日常維護保養技能,努力學習專業知識,不斷提高處理事故的能力。

  四、嚴格遵守站各項規章制度和操作規程,認真填寫運行記錄和報表。

  五、愛護國家財產,維護和保養好本崗位各種設備及機附件,值班人員要經常巡回檢查,保證設備正常運轉,確保處理質量。

  六、嚴格遵守安全操作規程,確保人身及設備安全,發現異常情況及事故兆象要立即采取措施,果斷處理并及時報告。

  七、每班要例行衛生清掃,不準亂扔煙頭垃圾,保持清潔衛生的工作環境。

  八、上崗必須佩帶上崗證,不準酒后上崗,違者將嚴肅處理。

質量管理制度13

  1總則

  1.1為加強企業管理,確保質量方針和目標得到貫徹落實,進一步強化食品生產企業的食品質量安全,根據《中華人民共和國產品質量法》、《食品生產加工企業質量安全監督管理實施細則(試行)》等規定,特制定本制度。

  1.1.1企業法定代表人(負責人)是企業食品質量安全的第一責任人。

  1.1.2企業必須設置質量主管,全面負責食品質量安全,對本企業的產品質量負總責。

  1.1.3企業應設立具有獨立行使權力的質量檢驗部門,具備必備的出廠檢驗設備、相應的檢驗資格和能力。

  1.1.4全面開展質量管理,堅持從源頭抓起,嚴格按照產品標準要求組織生產,確保產品質量符合要求。

  1.1.5產品出廠實行強制檢驗制度。企業的產品必須經質檢部門檢驗合格,并由質量主管簽發出廠通知后方可出廠銷售。同時做好產品的檢驗臺帳和銷售記錄。

  1.1.6獲得食品生產許可證的企業必須持續保持食品質量安全市場準入的各項條件,“QS”標志使用正確。

  1.1.7凡是企業開展的各項生產活動,都必須符合本質量管理制度。

  2原輔材料采購要求

  2.1原輔料采購應制定采購計劃,并與銷售單位簽定采購合同,明確原輔料的質量要求。

  2.2原輔料的采購驗收應采取自檢與索證相結合的方法,同時做好驗收、入庫的各種手續。

  2.3采購的原輔料應符合該種原輔料的質量、衛生標準。

  2.4其它衛生方面應符合《食品企業通用衛生規范》的要求。

  3生產過程控制要求

  3.1食品生產加工工藝流程應當科學合理,并制定生產工藝操作規程。

  3.2嚴禁在食品生產過程中超量或超范圍使用食品添加劑,嚴禁在生產過程中使用非食用性原料進行生產,嚴禁使用國家禁止使用或明令淘汰的生產工藝和設備。

  3.3質檢部門應加強對生產過程各環節的檢測,隨時掌握關鍵控制點的質量狀況,對生產過程中出現的不合格情況及其它可能影響產品質量的現象應及時向質量主管匯報。

  3.4生產過程的各項原始記錄(包括工藝規程中各個關鍵環節的`檢查記錄)應妥為保存,保存期應較該產品的商品保存期延長六個月。

  3.5其它衛生方面應符合GB14881-94《食品企業通用衛生規范》的要求。

  4產品質量檢驗要求

  4.1質檢部門

  4.1.1企業應設立具有獨立行使職權的質檢機構,負責產品的質量檢驗工作。

  4.1.2質檢部門必須具備檢驗工作所需要的檢驗設施和儀器設備,并定期檢定。

  4.1.3從事檢驗工作的人員必須有檢驗資格,并不少于二人。

  4.1.4質檢部門應建立健全產品質量檢驗制度,嚴格按照產品標準和國家規定的檢驗方法,進行產品出廠檢驗。

  4.1.5質檢部門應積極配合質量主管開展全面質量管理,定期組織人員進行業務技術學習和培訓。

  4.1.6質檢部門對產品質量有否決權。

  4.1.7每年參加二次質量技術監督部門組織的產品出廠檢驗比對試驗。

  4.2檢驗人員

  4.2.1檢驗人員應具有高中以上文化程度。

  4.2.2必須經專業培訓,經考核合格后方可從事檢驗工作。

  4.2.3能堅持原則,忠于職守,獨立不受干擾行使產品質量判斷。

  4.2.4具有能夠按照質量管理要求做好檢驗記錄、提出書面報告及建議的能力。

  4.2.5產品檢驗臺帳應填寫完整,檢驗原始記錄齊全,并應妥善保管,以備核查。

  4.3產品檢驗

  4.3.1同一班次,同一品種,同一次投料的產品規定為一個生產批。

  4.3.2每批產品應嚴格按照抽樣規則進行抽樣,經檢驗合格后出具合格檢驗報告。

  4.3.3不合格產品不允許出廠銷售。

  5質量問題應急處理機制

  5.1企業應制定質量安全突發事件應急處理預案,成立以企業法定代表人、質量主管、技術人員等參加的應急處理小組。

  5.2查找原因,提出整改意見,并向有關部門匯報。

  5.3產品進行必要的技術處理。

  5.4必要時走訪用戶,實施召回。

  5.5企業必須進行一個月強制性的產品檢驗比對試驗,保證檢驗數據的準確可靠。

  6其他要求

  6.1用于食品包裝的材料必須清潔,對食品無污染。食品的包裝和標簽必須符合相應的規定和要求。

  6.2貯存、運輸和裝卸食品的容器、工具、設備必須安全,保持清潔,對食品無污染。

  6.3企業的廠區環境、生產廠房、生產車間設施、生產設備等均應符合《食品企業通用衛生規范》的要求。

質量管理制度14

  1、參與企業進行的施工項目投標和簽定施工合同,代表項目承包集體與公司簽定項目承包合同;簽訂項目成本、質量、安全和文明施工、進度管理等目標責任書。

  2、在企業規定的條件下,選擇聘任項目管理人員,組建項目工程部,主持制定項目的各項管理規定。

  3、代表企業實施項目管理,在管理中貫徹執行國家法律,政策法規和標準,執行企業的各項管理制度,維護企業整體利益和經濟權益。

  4、負責向項目部員工宣傳和貫徹公司的一體化管理方針和目標,負責一體化管理體系在項目部的有效運行和保持。

  5、對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理,積極推廣和應用“四新”技術,促進技術進步和創新。

  6、定期部署和檢查施工過程中的`各種技術、質量、安全、成本等措施的實施工作,確保合同承諾各項目標的實現。

  7、按公司月度收款計劃收取工程進度款,負責建立完善的資金使用基礎資料及臺賬。

  8、負責協調處理好項目與政府有關部門、公司各職能部門、建設單位、監理單位、各分包單位的協作配合工作。

  9、指導處理現場突發事件。

  10、工程竣工后及時組織驗收、結算和分析總結、項目部綜合報告、班予成員個人總結,接受審計。

  11、負責完成公司進行授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司經理及有關職能部門,并將上級指令下達執行。

  12、定期組織所屬各專業人員進行業務培訓,工程完工后,及時組織班子成員進行工作總結,并形成書面材料。

  13、做好項目工程部的解體和善后工作。

  14、協助企業有關部門進行項目的檢查,鑒定和評獎申報工作。

  15、在項目完工后,負責督促壓證上崗的相關資質證件的及時收回。

質量管理制度15

  一、質量管理制度

  1、項目經理部技術負責人主要負責質檢部的領導,實行質量制度“一票否決權”,在質量與進度發生矛盾時,以質量為先的原則。

  2、實行全面的質量管理,成立崗位班組的qc小組,開展qc活動,使質量進一步提高。

  3、對主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對穩定。

  4、加強原材料的管理工作和檢查工作,設立專人進行驗收,為保證原材料進場符合要求。

  5、對于運到場地的不合格材料要及時清除出場,做到不合格材料工地不過夜。

  6、建立質量自檢、互檢、專業檢查相結合制度,工地質檢員、工程負責人及監理方代表檢查并確定質量等級。

  7、堅持每一項工序簽字、驗收制度,上道工序未經驗收,不得進行下道工序的施工。

  二、安全生產管理制度

  1、項目經理、專(兼)職安全員必須經過安全培訓,取得安全管理合格證書。

  2、堅決貫徹管生產必須管安全的原則。健全安全管理網絡,設立安全生產領導委員會(小組)和專(兼)職安全員。

  3、職工上崗前接受安全生產教育和培訓。

  4、安全設施不齊全、人身安全無保障時,嚴禁冒險作業、違章作業。

  5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發生。

  6、未經“三級”安全教育、崗位安全規程教育和安全考試,或安全考試不合格,不準上崗。

  7、職工必須自覺遵守安全生產規章制度和勞動紀律,不得違章作業。上班前不準喝酒,上班時不準打鬧,不準擅離工作崗位。

  8、飲酒后,不準進入施工工地,不準操作施工機械,不準駕駛任何機動車輛。

  9、對施工現場附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線路等危險處,應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。

  10、嚴禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。

  11、安裝拆卸應有專人統一指揮,明確分工,互相配合,協調操作。

  12、機械設備的安全防護設施必須齊全,技術性能良好,裸露的旋轉和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護罩。

  13、安裝、維修或拆除臨時用電設施必須由電工完成,電工必須經培訓并經考核合格方可上崗,嚴禁無證人員進行電氣操作。

  14、作業時必須按規定穿戴和配備相應的勞動保護用品,并檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶“病”運轉。

  15、網架吊裝時,應注意被吊工作物的重量及使用鋼絲繩的允許荷載力,并向吊機指揮人員說明吊運的目的`地,并事先清理目的地周圍的障礙物。

  16。吊裝工作就位時,應注意安裝人員的手和腳,要做到穩、準。

  17、高空安裝工作時,要系好安全帶、扣好保險扣,工作高空就位后要有臨時固定措施,各類工具、材料、配件應采取防止高處墜落的安全措施。

  18、使用油泵千斤頂要注意壓力負荷,要墊平放直。

  19、使用撬棒注意放穩和力的支點,防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人,多人操作時要注意齊心協調。

  xxx結構工程有限公司

  20xx年xx月xx日

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