倉庫管理制度

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倉庫管理制度15篇（推薦）

　　在發展不斷提速的社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的倉庫管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫管理制度15篇（推薦）

倉庫管理制度1

　　管理制度

　　1、做好食品數量、質量、進、發貨登記，做到先進先出，易壞先用。

　　2、食品貯存應當分類、分架、離地存放。

　　3、經常檢查，及時處理變質或超過保質期的食品。

　　4、食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。

　　5、用于保存食品的冷藏設備，必須貼有標志，生食品、半成品、和熟食品柜存放。

　　6、倉庫經常開窗通風，保持干燥。

　　7、做好防鼠、蟲、蠅及防蟑螂工作。

　　8、每天分工打掃衛生，保持倉庫室內外清潔。

倉庫管理制度2

　　1、倉管員要定期做好盤點工作。計算倉庫內現有的物料種類與數量，掌握和明了庫存的實際情況，作為采購或進貨的參考。物料經盤點后，若發生實際庫存數量與賬面結存數量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點損溢單，經審批后調整賬面數字，使之與實際數字相符。

　　2、倉管員要做好物料出入庫。

　　3、倉庫管理的工作職責是保存物料的儲存工作，及時供應生產所需的原料。對物料進行檢驗、收料、發料、存儲、入賬、盤點，以及呆廢料的處理等內容。物料倉庫主要指面料倉庫、輔料倉庫、機物料倉庫。

　　4、倉庫管理的收料工作在于檢查采購物料的數量和品質。倉庫員檢驗和清點送來物料的種類和合格品數量，填寫入庫單，發生數量不足和品質不合格時，通知供銷科補足或更換，每種物料存放在固的'地方，便于清點和發料。物料入庫價格先按估價入庫，等發票來后再紅字沖銷。

　　5、倉庫管理的發料工作主要是為生產提供原輔料和機物料。使用部門填寫領料單后才能從倉庫領取物料。倉管員根據領料單所填數量分發物料。物料的出庫價格按照入庫價格的移動加權平均計算得出。的日報和月結存表，以供相關部門使用。

倉庫管理制度3

　　為了做好車輛管理工作，提高綜合代維的工作效率，加強車輛使用和管理將勢在必行。請各司機及車主認真做好車輛的維修與保養，加強安全防范，確保安全行車。

　　第一條工作制度

　　1、駕駛員的工作時間是不定時制，必須24小時待命，因公事必須用車的，應做到隨叫隨到，并且在出車前做好各項準備工作。

　　2、上班時間不得擅離職守，如本人有急事需要離開，需要向維護站長請假，超過一天以上的需向項目部經理請假，并需寫好請假條審批后方可。

　　3、上班時間做到服從分配、聽從調度、不得找借口推諉。

　　4、各維護站人員因公用車需要向維護站長報告，由維護站長依工作性質的輕重緩急順序派車。

　　第二條車輛使用

　　1、車輛使用人員必須具有在有效期內的駕駛證。

　　2、車輛不得借予給無駕駛證人員使用。

　　3、使用人于駕駛車輛前應對車輛做基本檢查（如水箱、油量、機油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等），如發現故障、配件失竊或損壞現象，應立即報告。

　　3、駕駛人必須嚴守交通規則。

　　4、私自用車應經項目部經理核準，私用時若發生事故而導致違規、損毀、失竊車內設備、材料等，所有后果全部自行負責。

　　5、駕駛員應愛護車輛，保證機件、外觀良好，收車后并應將車輛清洗干凈，維護公司外部形象。

　　第三條車輛安全

　　1、車輛需定時進行維修和保養。

　　2、駕駛員須嚴格遵守國家道路交通安全法規，因違反交通法律法規所造成的損失由駕駛員自行承擔。

　　3、堅持定人定車制度，駕駛員不得將車交予他人駕駛（特殊情況由項目領導批準）。

　　4、堅持“六不”原則：酒后不開車、不開疲勞車、不開情緒車、不開故障車、證照不齊不開車、無安排不開車。

　　5、為保證車輛行駛的安全，對于連續行車及休息不足的駕駛員應合理安排休息。

　　第四條違規與事故處理

　　1、在下列情形之一的情況下，違反交通規則或發生事故，由駕駛人負擔，并予以中斷租車業務或司機做辭退處理。

　　（1）無證駕駛

　　（2）酒后駕駛

　　（3）超速駕駛

　　（4）鬧情緒駕駛

　　（5）未經許可車輛由他人駕駛。

　　2、非公事出車或未經領導批準出車，發生交通事故車輛需由公安機關扣留3天或以上的，租賃關系由公司視其問題嚴重性來決定是否中斷或延續，事故車輛在扣留期間如發生租車，所有費用由該車車主承擔。

　　3、所有租用車輛的安全事故由車主負責，如發生交通事故，當事人應立即請交通部門處理，并及時向項目經理和公司匯報。

　　4、車輛在夜間歸宿后隨處停放，造成車輛及車內財物損失和失竊的，由駕駛人自行負責。

　　5、擅自把車輛交給非項目部駕駛員和無證人員駕駛，違者給予警告并給予相應的`500元/次處罰，造成交通事故的，由本人全部承擔責任并予以終止租賃關系。

　　第五條車輛保險、安全檢查與考核措施

　　1、項目部每月對所有車輛進行巡查安全狀況，并要求進行車輛保險的核實。

　　2、為了保障車主及公司安全，所有代維車輛必須購買強制性保險、車上乘員險和第三者責任險組成，車上乘員險保險額度必須在5萬元或以上，第三者責任險要求保險金額達到50萬元或以上額度，對斷保不續保車輛，一旦發現立即中斷租賃關系。

　　3、所有車輛保險，車況安全，車主及行駛證相關排查工作在本月完成，對于車輛僅購買了交強險的，限期5個工作日內補充規定的險種后將保險單據發回公司核實后予以不做處罰處理，保險到期后如沒按公司要求購買的，公司將立即停止租賃合同。

　　4、司機每日必須認真填寫出車日志，日志包含起始里程表讀數、用車人員

　　5、租賃車輛必須保證車況良好，儀表顯示完好，從本文件下發之日起，對里程表有損壞的，一周內必須修復并清零，否則予以中斷租賃關系。

　　6、司機根據公司日周月報制度規定向項目部綜合員上報上月末里程表讀數、統計上月總里程數、上月度最后一次加油剩余大概油量，并統計出每公里耗油量。公司將根據實際進行核對，對于油費超標，嚴重偏離事實的，公司要求車主及司機提交當月行車報告，對于情節情節嚴重的，公司將加大考核。

　　7、請各項目部綜合員于每月按周月報要求將車輛行程上報，每月里程表讀數上報到公司維護部，對于沒及時上報的車輛，對于沒有及時上報的駕駛員和項目部綜合員按周月報制度處理通報并補齊當月報表。

　　8、關于現金加油：

　　現金加油按以下流程操作：

　　1、在微信群內發信息需緊急加油，

　　2、對車輛牌照號進行拍照，

　　3、加完油后對加油機的金額讀數拍照，

　　4、按加油的實際金額開票，

　　5、在項目部報備并在司機群內上傳所有照片，月底由項目部財務統一提交發票到公司報帳。其中少一個環節公司不予以報帳，所有現金加油由各項目部綜合文員在車輛報表中體現，隨當月租車費一同發放。

　　9、車輛調度：維護站車輛日常直接由各維護站長調度，特殊情況下由項目部經理集中安排，各個車輛都應服從維護站長和項目部經理的指揮，如發現有不服從指揮者，請上報說明情況，無情況說明者，第一次處以200元罰款，第二次處以500元罰款，第三次解除租賃關系，罰款從當月租車費中直接扣除。

　　10、私自用車：對于司機自行用車或私事開車回家的，請各司機和站長認真記錄并第一時間在公司報備，私自用車的油費均由司機自行負責，請各維護站長和司機做好記錄，對于沒上報公司的每發現一次處罰站長和司機各300元。

　　第六條油卡管理

　　1、各項目部維護站車輛油卡由各維護站長統一管理和加油；

　　2、油卡丟失后的補辦由公司財務室進行辦理，辦理費用和郵遞費用由丟失。

　　3、請各司機認真配合好相關工作，加強安全防范，嚴格控制油費，降低公司成本，確保行車安全。

倉庫管理制度4

　　1、原料倉、石膏倉、粘土倉、堆場等堆放貯存各種燃料、原材料必須執行本規定。

　　2、以上倉庫的.安全作業監管工作由生產（調度）科負責。采購科除執行本規定外，負責外運物料的車(船)安全作業監管。車管部門及各生產部門生產過程所需的物料轉運作業，必須遵守以下規定:

　　3、倉庫內堆存物料高度不得超過各倉庫規定之安全高度。為防止物料塌方，物料堆放坡底高度不得超出擋墻高度。

　　4、所有倉庫物料堆放不得超出門、窗外，有蓋倉庫堆料應控制在屋檐滴水線1-2米內，以防物料流失損耗及污染環境。

　　5、未經主管部門同意，不得隨意利用道路及其他非物料堆放場堆放燃料、原材料，確需堆放時，應遵守以下有關規定:

　　6、不得堆壓碰撞各種類建(構)筑物，如:配電房、水泥倉、泵房、電纜溝、橋架等；

　　7、不得堆壓、堵塞排水溝渠；

　　8、不得堆壓碰撞綠化植物及設施；

　　9、道路上堆放物料須留有安全通道，并有防止物料不會有塌方危險的安全防護措施，包括堆料安全角度，警戒防護設施及必須的遮蓋等。

　　10、卸運各種物料不得倒卸出圍擋墻外，以防止污染環境。

倉庫管理制度5

　　一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

　　1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。

　　2、對入庫物資核對、清點后，庫管員準時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯做帳，選購人員持一聯做請款報銷憑證。

　　3、庫管要嚴格把關，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。

　　a)未經總經理或部門主管批準的選購。

　　b)與合同方案或請購單不相符的選購物資。

　　c)與要求不符合的選購物資。

　　4、因生產急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，并準時補填入庫單。

　　二、物資保管倉庫管理制度

　　1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到二齊、三清、四號定位。

　　a)二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

　　b)三清：材料清、數量清、規格標識清。

　　c)四號定位：按區、按排、按架、按位定位。

　　2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發覺誤差須準時找出緣由并更正

　　3、庫存信息準時呈報。須對數量、文字、表格認真核對，確保報表數據的精確性和牢靠性。

　　三、物資的領發倉庫管理制度

　　1、庫管員憑領料人的領料單照實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發放物資。

　　2、庫管員依據進貨時間必需遵守先進先出的倉庫管理制度原則。

　　3、領料人員所需物資無庫存，庫管員應準時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批準后交選購人員準時選購。

　　4、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和訂正其行為。

　　5、以舊換新的.物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和總經理簽字。

　　四、物資退庫倉庫管理制度

　　1、由于生產方案更改引起領用的物資剩余時，應準時退庫并辦理退庫手續。

　　2、廢品物資退庫，庫管員依據廢品損失報告單進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。

　　倉庫管理制度小結：

　　1、倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到精確，質量完好，確保安全，收民快速，面對生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。

　　2、倉庫設置要依據工廠生產需要和廠房設備統籌規劃，合理布局；內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系；業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。

　　庫房管理目的：

　　(一)倉庫標準化管理，保證材料及產品在存儲期間的質量。

　　(二)準時為生產供應優質的材料、零配件以及半成品。

　　(三)準時為銷售部門供應合格優質的產成品。

　　(四)明晰、完整、準時記錄出入庫狀況，定期與財務部匯報數據。

　　(五)出入庫管理方法：原材料和成品按以下九個大項分類管理。

倉庫管理制度6

　　1.生產、經營、使用、儲存易制毒化學品的單位和個人，應設定易制毒化學品專庫存放，確保專人保管，建立專門臺帳，指定專人登記。

　　2.建立安全管理制度，明確易制毒化學品聯絡監督員，保衛人員，做到責任到崗，責任到人，職責明確。

　　3.對選用的'易制毒化學品聯絡監督員，倉庫保管員，保衛人員，要進行嚴格把關，保證責任心強，政治可靠。對選用的保管，保衛人員，要開展經常性培訓教育，宣傳禁毒知識及有關法律法規。

　　4.儲存倉庫標志明顯，并安裝好防盜門窗，防盜報警裝置及通風設施。

　　5.開展經常性倉庫檢查，并有記錄，儲存倉庫24小時值守，認真建立臺帳，記錄入出庫，領用人員情況，嚴格交接班記錄。

　　6.易制毒化學品丟失、被盜、被搶的，發案單位應當立即向當地公案機關報告。

倉庫管理制度7

　　1.0目的

　　建立有效和完善的倉庫安全管理辦法，采取各種措施，持續滿足國家安全法規要求，嚴格控制倉庫運作過程中的安全風險，預防和避免安全事故的發生

　　2.0范圍

　　招商局物流集團南京有限公司各倉庫的安全管理

　　3.0引用文件

　　4.0職責

　　按公司運作安全管控體系相關規章制度的規定執行各自職責

　　5.0工作程序

　　5.1庫區用電管理

　　(1)倉庫照明原則上必須使用節能燈，且庫內的節能燈使用功率小于60w。

　　(2)庫區內的照明系統每天由各庫區倉管員負責開啟和關閉，嚴禁非庫區用電管理責任人員及外來人員開啟和關閉庫內照明系統開關。

　　(3)原則上以保證庫區內作業為主，當庫內光線充足，在不影響庫內作業，就不需開啟照明;當庫區光線不足時，應開啟三分之一至三分之二的庫內照明燈;當庫內光線弱及夜間作業時，應開啟全部庫內照明燈。

　　(4)庫區內在執行具體作業時，應開啟照明燈，其它不涉及作業的區域不開啟照明燈，在完成作業后，應及時關閉作業區域照明，僅留發貨口照明供發貨作業使用。在停止作業時必須關閉所有照明。

　　5.2庫區辦公用電管理

　　(1)庫區內的辦公室在不辦公時，必須關閉照明燈;辦公室內的辦公設備(電腦、打印機、復印機、空調等)在停止辦公后，必須統一關閉，不得待機過夜，如有特殊工作需要，需向部門主管申請，待主管同意后方可使用。

　　(2)特殊辦公設備(機房、主機等)用電管理參照集團信息中心it設備的管理要求執行。

　　(3)庫區用電工具及設備維修管理庫內照明及用電設備的維修工作只能由技安部進行，其余任何人員不得開展此項工作。

　　5.3倉庫用電考核

　　(1)庫區用電管理由庫區內各區域倉庫主管作為直接考核人，辦公用電管理由單證主管作為直接考核人，倉儲領導負直接管理責任。

　　(2)由各項目參照以往用電費用或操作量用電指標，在原基礎上下調比例，建立完善、合理的考核指標進行考核，低于考核指標獎勵考核人和倉儲業務責任領導，高于指標處罰考核人和倉儲業務責任領導(用電管理獎懲制度由各項目根據自身經營情況制訂)。

　　5.4倉庫用電安全管理

　　(1)各倉庫應配備專職或兼職電工，負責單位用電安全，也可以委托有資質的機構或人員提供用電安全服務，但安全生產的責任仍有本單位負責。

　　(2)建立用電安全管理規定，崗位用電的操作規程，重要崗位的.用電安全責任制。

　　(3)建立安全用電技術資料檔案，包括:1)高壓系統圖，低壓布線圖，架空線路和電纜線路布置圖;2)重要設備、設施的檔案資料，產品說明書、出廠實驗記錄、安裝試車記錄;3)檢修和實驗記錄;4)設備事故和人身傷亡事故記錄。

　　(4)單位的電路、電器設備、設施的安裝驗收必須有有資質機構的檢驗報告。

　　5.5安全用電檢查

　　5.1檢查內容:

　　(1)安全用電制度和安全操作規程;

　　(2)電器設備的安裝是否合格、安裝位置是否合理;

　　(3)電器設備的絕緣情況;

　　(4)設備裸漏帶電部分的防護裝置，漏電保護裝置;保護接零和保護接地措施;

　　(5)電器滅火設施、器材的配備;

　　(6)違章使用電器、私拉亂接電線現象。

　　5.6安全用電檢查至少每月應進行一次。

　　(1)對于變壓器、配電設備，要嚴格執行值班巡視制度、交接班制度。

　　(2)對于使用中的電器設備、線路應定期測定其絕緣電阻。

　　(3)對于各種接地裝置，應定期測定其接地電阻。

　　(4)對于安全用具、避雷器、隔離變壓器及其他保護電器應定期檢查測定或進行耐壓實驗。

　　5.7安全用電培訓

　　(1)新進人員應接受職前安全用電知識培訓。

　　(2)把安全用電知識納入日常安全培訓和考核的內容中。

　　(3)操作用電設備的人員除應懂得安全用電的一般知識，還應懂得相關的安全操作規程。

　　6.0支持文件

　　7.0相關記錄

倉庫管理制度8

　　我公司主要從事農資經營，經營品種以肥料為主，農藥為輔，肥料占用倉庫容積較大，但是農藥品種較多，為保證農資倉庫的人員及財物安全，特制訂以下農資倉庫管理制度：

　　一、庫房安全堅持預防為主，防消結合的原則。

　　二、明確人員責任：

　　1、倉管員負責倉庫管理，具體工作內容：物收發，倉庫整理，定期培訓熟知滅火器材的屬性，并能正確熟練地使用各種滅火器材;

　　2、全體員工有責任配合倉管員完成倉管工作;

　　3、安全管理人人有責，發現安全隱患及時報告倉管員的，可參與年終考評;

　　4、倉庫內違章操作造成人身財務損失的，操作員承擔90%，倉管員承擔10%;

　　三、倉庫設施管理：

　　庫房內根據安全工作的需要，備有適當種類和數量的消防器材設備，并布置在明顯和便于取用的地方，庫房所備消防設施不得亂動或挪作它用，周圍不許堆放任何物品，并經常檢查消防設施，使之保持有效狀態。

　　四、倉庫操作規章：

　　1.庫房內嚴禁吸煙，嚴禁使用明火，不準使用能產生火花的工具，不準穿帶釘子的鞋，并應當在可能產生靜電的設備上安裝可靠的'接地裝置，不得隨意亂接電源線，禁止使用其它電器設備，禁止使用不合格的保險裝置，電線不準超過安全檢查負荷，庫房內不準存放易燃雜物，物資存放距照明燈不得低于0.5米。

　　2. 非庫房人員未經允許一律不得進入庫房;進入庫房運送物品車輛上的隨車人員不準在吸煙，對散落、滲漏在車輛上的物品，必須及時清除干凈;各種車輛在裝卸物品時，排氣管的一側不準靠近物品，車輛不準在庫房內停放和修理。

倉庫管理制度9

　　五金倉庫管理制度

　　為了加強五金倉庫的管理工作，做到庫存物資帳、物相符，安全儲存，保證公司生產經營活動正常進行，特制定本制度。請各部門嚴格遵照執行。

　　1、物資入庫憑物資送貨單、收據、發票等為依據，特殊物資須提供合格證、使用說明書(或手冊)或質保書的應隨貨同行，一并交予庫管員。無手續或手續不全的，庫管員有權不予收貨。特殊情況可暫收入庫內待驗區，由經辦人員補齊手續后再辦理入庫手續。

　　2、物資入庫，庫管員必須當面核對清點件數，數量或重量，無誤后辦理交接手續。對核對無誤的，應于收貨當日開具入庫單，再交給采購人員，特殊情況亦應于第二天辦結。

　　3、物資入庫驗收時，若發現實物與名稱不符，規格型號不符，外觀質量不好或數量(重量)短缺等情況時，應先妥善保管好物資，做好標記，及時通知采購人員，由其負責處理，并做好記錄。待問題解決后方可辦理入庫手續。

　　5、倉庫應設立物資待驗區。物資入庫時應先存放于待驗區，待物資驗收合格后方可放入物資的存放位置。

　　6、物資出庫應堅持先進先出的原則。物資發放時，必須按物料領用管理規定辦理。若手續不齊全，庫管員有權拒絕發放。物資發放時，需經雙方當場驗明，由領料人在領料單上簽字認可。特殊情況下，可先行發放，但需于第二天補齊相關手續。

　　7、倉庫管理工作，要樹立防火、防盜、防事故的觀念。倉庫內嚴禁吸煙，無關人員不得隨意進入。對庫存物資要做到不霉變、不腐爛、不損壞、不受潮、不混亂。對易腐、易揮發的'物資要經常檢查、保養。對易燃、易爆物資要嚴格執行安全保管規程。

　　8、物資在收發后應及時做好登記和帳、卡的填寫和登錄工作。嚴格按記帳要求做到日清、月結、季累計和年總計。各類物資必須分名稱、規格型號建立收發明細帳目，不允許混品種規格做帳。所有在庫物資要做到定位擺放、卡物相符。

　　9、保持倉庫和物資的整潔衛生。做到貨架內物資清潔無灰塵、倉庫周圍衛生區應做到溝渠暢通，無污泥雜草。

　　10、庫存物資在不影響質量和使用的情況下，應堅持保整發零原則。凡能發零的物資必須按使用單位的請領數發給，不準隨意發整不發零。

　　11、庫管員應做好每月的庫存物資盤點工作，做到收發準確、手續完備。庫存報表要及時準確，月份報表要求在每月截止后第二天報財務部。盈虧應書面說明原因，報主管部門審批，由主管部門報公司處理。因人為因素造成的損耗、差異，按情節輕重進行考核。

　　12、隨時掌握庫存物資動態，做好物資的合理儲備。如發現物資超儲或缺料時，應及時書面報告公司領導及有關人員進行處理。

　　13、各部門或個人領用五金、工具等一律要登記，填寫材料領料單，經部門負責人簽字、生產總監核準后，方可領取。

　　14、對一切五金工具物料(包括電器、備品備件)的發放，原則上以壞(舊)換好(新)。對于價值高的貴重物料發放，應由公司領導審批，并按計劃到倉庫領用，否則一律不能發放。對所換的壞(舊)件應集中存放，有計劃地進行維修處理，盡量翻新再用。對收回的壞(舊)件應建立明細帳，對維修后能用的亦要建立明細帳。

　　15、倉庫內的一切物資，工具原則上不得外借，如需借出，需經部門主管以上批準方可借出。物資、工具外借時應做好登記，借用時間不得超過3天。庫管員對所借出的物資、工具有催收歸還的責任。對借出的物資、工具若發生損壞的，由借用人(單位)賠償。

倉庫管理制度10

　　(一)物資的驗收

　　1、物資入庫(進場)應及時驗收，認真填寫“物資入庫驗收單”。

　　2、驗收工作應對物資的品種、規格、質量、數量逐項進行。

　　3、大宗物資的驗收，實行三級驗收制度：由倉庫人員、技術人員和項目部共同進行。

　　4、主要物資的入庫驗收應具備合格證和材質證書。

　　5、不合格物資應拒絕入庫，并通知有關人員聯系退換。

　　(二)物資的保管

　　1、對庫存物質應采用標識、標記、標牌等方法分類存放，妥善保管。

　　2、及時做好建賬、立卡、存放、保管等工作。

　　3、及時做好防火、防盜、防潮濕等工作。

　　4、做好物資盤點工作，做到月清月結，確保帳、卡、物、相符。

　　(三)物資的發放

　　1、物資發放應根據生產的需要，及時、認真、準確。

　　2、項目部領用消耗材料時，必須持各主管技術員簽發的.領料單，注明材料的數量及規格，倉庫要按各項目部建立其領用、發放臺帳。

　　3、出庫物資要按照“先進先出，易損先發的原則，先發舊料后發新料，先發零料后發整料。”不再使用的工機具應及時清點入庫，做好回收登記。

　　一、按財產的性質、用途分別設立消耗品、非消耗品兩大帳冊，并按其性質、用途進行帳目歸類。

　　二、物品進倉必須驗收，并有進倉記錄，領、借、還需有手續，每月盤點庫存物資，做到帳物相符。對固定資產報損報廢必須向固定資產專管員上報，由專管員向園領導匯報，經園領導核實批準，并到上級主管部門辦理相關手續后方可處理并銷帳。

　　三、按物品的性質、用途進行分類擺放，并貼上相應的標簽，歸類整潔有序。

　　四、嚴格執行領物制度，領用物品必須有領用人簽字、部門領導審核方可領用，并有相應的出倉記錄和庫存結余記錄。

　　五、根據教育教學的需要，及時適量提供教育教學所需物品，并堅持節約原則，做到不浪費。

　　六、工作人員調動工作時，必須到倉庫保管員處填單，保管員要負責督促其歸還領用的公物，如有損失必須照價賠償，經園方批準方可離園。

　　七、外單位借用公物，需經園領導同意，借條交保管員備查，歸還時需經保管員檢查，如有損壞必須賠償，修復后方可歸還或注銷借條。

　　八、保管員任職期間，要妥善保管好物品，工作調動要在分管領導見證下辦理移交手續，物品遺失要照價賠償。

　　九、妥善保管好各類物品，做好必要的防曬、防潮、防霉、防蛀等措施，保持庫內衛生整潔、物品無損壞。

倉庫管理制度11

　　第一節管理原則

　　一、倉庫管理制度旨在加強物品管理的控制與保管，確保公司財產安全和使用效率。

　　二、公司采購員負責物品的采購工作，倉庫管理員負責物品驗收、入倉、領用手續的辦理和庫存物品的保管，公司賬務會計負責物品的核算，賬務領導負責倉庫管理工作的監督。

　　三、應樹立全心全意為各部門服務的思想，做到及時、主動、優質，確保供應好，周轉快，消耗低，費用省。

　　四、倉儲工作為抓好物資的入庫驗收、保管保養和出庫發放等三方面的管理。

　　第二節出入庫管理

　　一、倉管員在認真做好物資進倉驗收工作的同時，對物資的數量、規格、質量、品種等情況要如實反映，做到準確無誤。

　　二、嚴格執行放料須有領料憑證，檢查審核憑證手續是否齊全準確，發現憑證有不妥之處，倉管員應拒發材料。

　　三、對各類物資要求做到合理堆放、牢固堆放、定量堆放、整齊堆放、方便堆放。堅持先進先出，切實做到快收快發。

　　四、各種物資材料的轉讓、外售和贈送，一律須經主管領導批準。

　　第三節保管與盤點

　　一、庫存物品要分類貼上標簽，碼放整齊，應力求整齊、集中、分類，并置標示牌，保持庫房內通道暢通無阻。庫房內要經常保持清潔、通風，不允許物品隨意堆放，并做好庫房的安全、保衛、防火、防盜工作。

　　二、倉庫內嚴禁無關人員進入，離庫前須關好門窗、電源，發現問題及時報告，認真處理。

　　三、倉管員應每月對倉庫物資進行盤點，編制盤存表，發現庫存與實物不符的`情況應及時匯報部門負責人落實處理。

　　四、年終應全面盤點。財務部門應呈報總經理，經核準后，通知各有關部門，限期辦理盤點工作。

　　五、財務部門應依“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”一式三聯，送項目管理部門填列差異原因的說明及對策后，送回財務部門匯總轉呈總經理簽核。

　　第四節保管責任

　　財、物料管理人員、保管人有下列情況者，應承擔處理和賠償責任：

　　一、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;

　　二、對所保管的財物未經報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者;

　　三、未盡保管責任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

倉庫管理制度12

　　購物中心物業公司倉庫物資管理辦法

　　1.目的

　　為了加強對采購物資、庫存物資的有效管理。

　　2.適用范圍

　　適用于本公司物料倉庫儲存管理。

　　3.職責

　　倉管員負責倉庫物料儲存管理。

　　4.工作程序

　　4.1物資入庫時倉管員認真按物資采購清單會同使用部門進行數量和質量檢驗,對不符合要求的物資拒絕入庫,以確保入庫物資的`質量。

　　4.2物資入庫時及時辦理入庫手續,登記入帳入卡,分類擺放整齊,嚴禁易燃、易爆和有害物資混裝混放,選擇好保管場所,同時采取相應的堆碼苫墊措施。

　　4.3物資發放時要采用先進先出法,確保庫存物資正常流轉。

　　4.4各使用部門來倉庫領用物資,必須事先填好由主管以上人員簽批的領料單,倉庫保管員憑領料單按實發放。

　　4.5倉庫管理人員要對庫存物資定期進行保養維護,做好防盜、防毒、防火、防鼠、防潮、防霉變等,并配足消防器材,確保倉庫的安全。

　　4.6庫存物資定期盤點,按時上報盤點表,發生盤盈或盤虧要及時查明原因,按規定程序報批處理,確保帳、卡、物三相符。

　　4.7搞好物資衛生和環境衛生,使庫容、庫貌保持整潔。

倉庫管理制度13

　　為保證成品的安全存放，便于產品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。

　　一、崗位職責：

　　1．負責各類成品的入庫規格、型號、數量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛生和管理工作，對入庫成品進行標識，防止成品入庫后顏色、品種、規格等的.混淆，建立成品出入庫流水帳，每日倉管員填寫《產成品入庫單》交銷售部、財務部各一份。

　　2．成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識。

　　3．成品倉庫管理員應在接到銷售部開單、財務部確認并加蓋財務印章的出貨單后，應明確產品規格、型號等及客戶對產品的其他要求，憑出貨單到倉庫核對產品是否齊全，是否符合發貨要求，確認無誤后方可組織發貨。

　　4．進行發貨裝車時的現場跟蹤，嚴格按照出貨單發貨，倉管員無權隨意改變產品的車款、顏色、編號等發給客戶，產品裝車時，成品倉庫發貨員必須協同送貨人對產品數目清點確認，核準后方能發貨。

　　5．成品倉庫管理員應每日做好成品庫帳，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關部門。（《成品日報表》一式三份，一聯倉庫存根、二聯銷售部、三財務部）。

　　6．每月25日-31日及年終會同銷售部、生產部、財務部進行盤點工作，填寫《盤倉清點表》（一式三份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務部）。

　　二、管理制度：

　　1.成品庫管理員必須提前十分上崗。

　　2.上班期間不得擅自離開工作崗位。

　　3.成品庫發貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發貨。

　　5.成品庫的衛生應由庫管員負責安排在下班前打掃干凈。

　　6.成品出庫時，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發貨。

　　7.非成品庫人員在未經許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品，成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續后方可發出。否則，所造成的一切后果由責任人自行負擔。

　　8.成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。

　　9.以上如有違反，公司將按照《生產管理條例》予以處罰。

倉庫管理制度14

　　第一章總則

　　第一條為保障公司正常生產經營，維護公司財物的安全、完整，提高倉庫的管理水平，規范倉庫相關管理，減少物料占用資金，提高資金利用率，特制定本辦法。

　　第二條本辦法規范倉庫的物料管理，所稱“物料”包括《采購管理辦法》所指原材料及半成品、成品。

　　第三條倉庫以適質、適量、適時、適地之原則，供應所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。

　　第二章職責與職務

　　第四條倉庫管理員對所保管財物負有妥善保管的責任。對所保管的財物如有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者，負賠償責任并立即解除職務，情節嚴重者負相關法律責任。

　　第五條做好物料價格的保護工作。禁止私自將公司的物料底價和物料供應商名稱有意圖地告訴競爭對手或與公司不相關的人員。

　　第六條倉庫管理設物料保管員、記賬員兩個職務。倉庫作業及數據受財務部的指導與監督。

　　第七條倉庫管理員的職責如下：

　　1、準確地做好物料進出倉庫、收發、盤存等賬務工作。

　　2、嚴格按照《進料驗收管理辦法》的要求做好物料驗收工作。

　　3、認真做好倉庫物料的分類擺放和保管工作。

　　4、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

　　5、認真做好倉庫物料收發、保管、盤點工作,倉庫分男式總倉、女式總倉、材料總倉，要合理利用倉庫空間。

　　第三章物料收發及單據流轉

　　第八條供應商送貨必須按照倉管指定的地方整齊地堆放，核實數量后開《送檢通知單》交由配送部品檢分部簽字送檢，《送檢通知單》一式兩聯，一聯交品檢分部，一聯存根，不能當時確認的，倉管應在送貨單上簽“數量已核，品質未確認。”

　　第九條當品質確認后，良品放入倉庫，填寫入庫單，交品質部簽字，入庫單一式三聯，其中第二聯紅色聯每半月整中上交財務，第三聯黃色聯會同送貨單一起交采購部作為付款憑證。不良品放到不良品區，等品檢通知采購部門和供應商，特采分選或退貨，分選的良品入庫，不良品填寫退貨單給供應商并要求補貨，并做好卡、賬的的登記工作。

　　第十條倉庫保管員根據領料單核實訂單后依據領料單上的數量發料，并在相應的物料卡上填寫發貨數量，收回領料單上的倉庫保管聯，做好相應的進出臺賬，做到物、卡、賬相一致。

　　第十一條倉庫記賬員依據發料員的進出單據填寫好日進出報表和庫存表，每天早上發給采購部門的MC專員，MC專員依據庫存表填寫請購單的庫存量和采購量，并考慮在運輸過程中的損耗適量備料。

　　第十二條記賬員每天要根據庫存量不定期的抽檢物料的庫存數量，如有賬目數量與實際不符，立即與保管員核實并查明原因，應告之上級主管部門解決。第十三條記賬員每月月底會同保管員進行倉庫盤點，并根據財務要求做好《月物料進出報表》。

　　第十四條銷售部門物料損耗的，需把不良的或報廢的物料填寫《退料單》，把相應的物料送到品檢分部確認簽字后。如果退料是因物料本身不良的，《退料單》經銷售主管、品檢員、倉管員簽字后生效，采購部接到退料單相關聯次后應立即通知供應商補貨。

　　第十五條配送部門按訂單成品數量，填寫《成品入庫單》，交品檢分部和配送部主管簽字確認后，通知成品倉管理員，把貨物放到成品庫指定的位置，要求貨物整齊，物料標簽明確，倉管員根據《成品入庫單》通知市場部文員，文員速知會物流專員入庫情況。

　　第十六條成品出庫需由物流專員填寫并經總經理簽字后的《出貨/送貨單》，到成品倉庫領取成品，《出貨/送貨單》須填寫訂單號和訂單相應的內容，一聯交倉庫，一聯交財務，一聯存根，倉庫應做到賬物相符，月底要求盤存表上交財務。

　　第十七條對于客戶退回的成品，銷售部門對退貨的物料進行檢查與核實，并填寫《客退品返修記錄表》連同評審報告交成品倉庫，整齊的堆放在倉庫的退貨區，并做好倉庫記錄，通知配送部門開具送檢單到品檢部檢驗，品檢部將檢驗結果反饋到市場文員后制定下發《返修生產任務單》。由采購部門負責返修入庫到成品倉分開堆放，并做好標識。根據客戶的要求及時補數發貨，做到以一換一。

　　第四章環境/包裝/搬運要求

　　第十八條環境要求：

　　1．倉庫內應保持通風、過道暢通、防火、防盜、防鼠、照明設備充足。

　　2．地面清潔、貨架排列整齊、貨架及產品不得落有灰塵。

　　3．皮具制品應在相對干燥的.庫房內儲存，室內無酸、堿、鹽及腐蝕性、爆炸性氣體和灰塵及雨雪的侵害。

　　4．溫度濕度要求：倉庫內的溫度保持在5-25攝氏度之間不可過低或者過高，空氣中相對濕度在50-80%之間，這兩個數據需要嚴格的控制，并且有專人負責檢查，每天監測并記錄【倉庫溫濕度登記表】。

　　5.儲存環境：儲存的皮具應避免陽光直接照射，特別是淺色革、絨面革和植物鞣制的皮具，直接被太陽光照射很容易使皮具褪色、白色變黃、植物鞣制的皮具經光照色澤變深，對皮具造成毀滅性的損壞。 6.堆放基層要求：皮具不可直接堆放在水泥地面上，在基層需要用踏板或者其他的架子將皮具托起，最少離開地面30cm，因為地面有很大的水分，特別是在春天梅雨季節，更加容易回潮，皮具回潮之后就會變質、變色、甚至發霉腐爛。

　　第十九條包裝要求：

　　1．成品包裝要求：材質、層數符合包裝圖紙；包裝不充許有破損，臟污，變形，潮濕；外箱標識清晰，書寫工整。

　　2．來料段包裝外觀無臟污，無破損，并符合我司包裝要求；

　　3．庫存物料未開封的包裝良好無破損，標示清晰；零數包裝良好：廠商批次，品名,規格型號，數量等有明確標識；

　　第二十條搬運要求：

　　1．物料要堆放牢固,防止在升降過程中摔倒損傷;

　　2．物料在搬運過程中，應使用油壓車工動力叉車。不得有拋摔之情形，以免損傷物料。

　　3．超過1000公斤的物料之升降或搬運，應用機動叉車，不得使用油壓車或電叉車。

　　第五章管理制度

　　第二十一條做好倉庫的安全防范工作，合理擺放消防器具。倉庫嚴禁吸煙，非倉庫管理人員未經許可禁止進入倉庫。

　　第二十二條庫管理人員于下班前應巡視倉庫電源、門窗是否關閉，以確保倉庫安全。

　　倉庫一切物資應加強安全管理，慎防盜竊。貴重材料應嚴加保管，并予加鎖。

　　第二十三條本細則經運營副總、采購部、銷售部、財務部、配送部、品檢分部聯席會議后報董事長（總經理）批準生效。

　　第二十四條本細則的解釋權歸公司配送部門。

倉庫管理制度15

　　為加強公司油料倉庫安全保衛工作，防止意外事故發生，特制定本辦法：

　　一、責任體系及職責

　　本部位安全保衛管理小組，由第一責任人（單位分管供應主管領導）、直接責任人（供應部門負責人）和安全員（倉庫保管員）組成，全面負責倉庫的安全保衛工作。其職責分別是：

　　1、安全員是本部位安全保衛管理和安全保衛措施的實施者和落實者；

　　2、直接責任人負責本部位安全保衛管理的監督和檢查工作；

　　3、第一責任人負責本部位安全保衛管理的組織和領導工作。

　　二、油料倉庫的`安全保衛操作規程：

　　1、非本庫人員禁止入內，確因工作需要，須經倉庫保管員同意后，方可進入。

　　2、庫內嚴禁煙火，嚴禁攜帶火種，穿帶釘子的鞋，入內應關閉手機等通訊工具，庫內不準使用硬質金屬工具。

　　3、因工作需要動火時，必須到公司綜合事務部辦理審批手續，采取安全措施后，方可進行。

　　4、照明燈具及電器設施應達到防爆要求，并有良好的通風措施，定期檢測，確保狀態良好。

　　5、倉庫周圍杜絕堆放可燃易燃物品，桶裝汽油、煤油等桶裝易燃液體不得露天存放。

　　6、本部位配置kg干粉滅火器具，放置在倉庫保管員要做到每周進行一次維護保養，保持良好狀態。倉庫保管員必須熟悉掌握“三懂、三會”的內容（懂本崗位火災危險性，懂預防火災的措施，懂撲救火災的方法；會報警，會使用消防器材，會撲救初期火災）及自救逃生的常識和方法，公司綜合事務部要做好“三懂、三會”的培訓工作。

　　三、本部位安全保衛檢查

　　倉庫保管員每天檢查一次、直接責任人每周檢查一次、第一責任人每月檢查一次、公司綜合事務部該業務管理人員要每半月檢查一次，并有記錄。

　　檢查內容：

　　1、查倉庫及其周邊的防火情況，嚴禁一切煙火；

　　2、查倉庫周圍有無危及油庫安全的作業；

　　3、查倉庫門窗和安全防范設施有無損壞；

　　4、查消防器材完好情況；

　　5、查倉庫警示標識是否處于正常狀態。

　　倉庫保管員要堅持及時發現和排除不安全因素，重大問題立即向主管領導和公司綜合事務部（電話：****）報告，確保安全萬無一失。

　　6、查安全保衛責任體系運行情況，查各類責任人履行職責情況。

　　四、考核

　　1、因不執行本辦法或玩忽職守，造成企業和職工個人財產損失在500元以下的，由第一責任人、直接責任人和安全員及其他責任人按所負責任劃分全額賠償；500元以上超出部分按20%的比例賠償，賠償總額不超過5000元。