培訓計劃集合(10篇)
時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現在就讓我們好好地規劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的培訓計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓計劃 篇1
為了加強對我園教師繼續教育的管理,使所有教師能在原有的知識、能力以及綜合素質方面有進一步的提高,以不斷適應教育改革的需要,促進教師的自主發展,現結合幼兒園實際,制定本學年培訓計劃。
一、指導思想
認真貫徹教育部幼兒園教師繼續教育工程,探索有效提高教師素質的校本培訓模式、方法,堅持注重實效,充分發揮校本培訓的優勢和功能,營造有利全體教師可持續發展的良好環境,使校本培訓工作進一步規范化、科學化。
二、培訓內容
1.主要培訓內容:美術
美術作為幼兒園的特色,是我園將一直開展的課程,需要教師在美術方面有一定的素養,并能擁有從事美術教育教學的能力。
2.其他:彈唱、說課等專業技能培訓
幼兒園教師不僅需要有駕馭課堂的能力,對專業基本功也有要求,彈唱跳畫是每個教師都必須具備的技能。
三、培訓目標
1.幫助教師提高美術素養,提高教師篩選資源、選擇教材、設計方案和指導教學的能力;
2.幫助教師拓寬知識面,扎實基本功,從而提高教師的專業能力,達到共同成長。
四、培訓形式
1.自主學習:通過教師業余時間閱讀美術領域的書籍,積累相關知識,從而讓教師進行自我思考,做一個思考型的教師。
2.集體學習:組織教師聆聽相關講座,通過體驗、操作式的`練習,感受美術活動的多樣化。
3.集體研討學習:以幼兒園教研組為主陣地,開展教學專題研究活動,制定系統性的美術領域探討項目,并在每月完成兩項研討活動。此外,以年級組為支撐,結合年齡段開展相關討論學習活動。
4.活動觀摩與展示:派遣教師外出學習培訓并反饋,將好的理念與做法進行分享,取長補短。此外,在園內采用多種形式、多種層次組織教師開展美術活動,促進教師之間的交流與學習。
幼兒園要堅持以園本為原則,從幼兒園的實際出發,以幼兒園發展為本,實現培訓后能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。堅持以人為本,從教師的實際出發,使教師們得到發展與提高。我園師訓組將結合計劃,完成相關工作,將培訓工作落到實處。
培訓計劃 篇2
根據學校及德育處工作計劃,20xx年7月31日至8月1日對全體新教師和全體初一、高一的班主任進行班主任工作培訓。為了使培訓工作更加扎實有效,具有良好的針對性和可操作性,提高全體新教師德育意識和德育工作能力,德育處聘請z副校長、z副主任以及我校部分優秀班主任擔任此次暑期培訓工作的.授課教師。這些老師在過去的班級管理工作中成效顯著,他們豐富的教育經驗和先進的教育理念將予參訓教師有益的啟示。
具體安排如下:
20xx年暑期新教師全員培訓開班動員會 時間:7月31日8:30~8:40
與會領導:z一中才培學校常務副校長 z 副校長
一、主講人:z z一中才培學校常務副校長 時間:7月31日 8:50~10:00
主題:如何做一名才培學校的優秀班主任
二、主講人:z一中才培學校優秀班主任 z 時間:7月31日10:10~11:20
主題:開好頭,起好步,抓好新集體形成的最佳時段
三、主講人:z一中才培學校優秀班主任 z 時間:7月31日14:40~15:50
主題:學風建設在班級管理中的作用
四、主講人:z一中才培學校優秀班主任 z 時間:7月31日16:00~17:10
主題:班規的制定與執行
五、主講人:z一中才培學校辦公室副主任 z 時間:8月1日 8:30~9:30
主題:1、 學生干部的培養
2、家校溝通藝術
六、主講人:z一中才培學校優秀班主任 z 時間:8月1日 9:40~10:40
主題:班級活動的設計與實施
七、主講人:z一中才培學校20xx級副級長 z 時間:8月1日10:50~11:50
主題:愛讓教育處處有奇跡
八、主講人:z一中才培學校德育處副主任 z 時間:8月1日14:40~15:50
主題:班級理念在班主任工作中的運用
九、主講人:z一中才培學校德育處副主任 z 時間:8月1日16:00~17:30
主題:年級組管理要求
注:
1、要求每位主講教師在既定時間完成講授,要預留一定時間用于互動話題討論、問答等。
2、所有參加培訓的老師必須在7月31日8:10分前到圖書館學術報告廳簽到參加培訓。
培訓計劃 篇3
一、指導思想:
青年教師是我校教師隊伍的戰略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關系著我校教師隊伍的未來,關系著我校的未來教育教學質量和學校的整體發展。隨著教育教學改革的大潮,在師資隊伍建設上,在教師整體素質上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長,為他們迅速提高教育教學水平,盡快勝任教育教學崗位,盡快掌握現代化教學理論和教學方法,適應教學工作開展實實在在的工作,決定對35歲(含35歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作,進一步優化青年教師隊伍的群體結構,提高教師隊伍綜合素質,培養、造就德才兼備的教師隊伍,為我校全面提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位,使學校增強可持續發展力,特制定青年教師培訓計劃。
1.新教師的入格培訓。
主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、共青團工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的`傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,每學期初、期末兩次常規檢查,備課作業必須達到高標準。
2.青年教師的升格培訓
主要指3年以上的青年教師。我校年輕教師多,他們是一支充滿生機、奮發向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。
3.成立“青年教師培養工作領導小組”
三、具體工作:
(一) 加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位
1.組織青年教師學習國務院關于《基礎教育改革與發展的決定》、《中小學教師職業道德規范》等德育綱領性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
2.堅定不移地圍繞“以人為本”“一切為了學生”的學校教育總目標和“將學校辦成國家級示范學校”的辦學目標,以此作為每個青年教師的工作追求。
(二) 通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質
教師的專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。
提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。
我校將以“以老帶新“,“以優帶新“,“以學促新“,“以優促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平
(三) 加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。
搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。
(四) 提高青年教師實施素質教育的能力和水平
要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培養的立足點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,每年撰寫一篇教學經驗或總結文章,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。
(五) 加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作
班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質具備的年青教師己經擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規,參加學校統一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的優秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯系實際,提高班主任工作水平。
(六) 具體安排
培訓計劃 篇4
目 錄
一、執行總結
二、公司概述
2.1、企業的文化
2.2、公司的組織結構
2.3、管理人員及職責
三、產品與服務
3.1、服務產品
3.2、服務特色
3.3、服務優勢
3.4、品牌的服務
四、市場分析
4.1、市場現狀分析
4.2、市場定位
1、目標市場定位
2、目標消費群定位
4.3、市場需求趨勢與公司招生規劃
4.4、市場優勢
4.5、競爭者分析
五、市場營銷
5.1、營銷策略
5.2、營銷手段
5.3、目標人群
5.4、價格定位
六、人力資源管理
6.1、教師的招聘
6.2、對內部工作人員的管理
6.3、對學生的管理
第一部分執行總結
人才,將是二十一世紀世界競爭中的核心力量,隨著兩會的召開和在經濟全球化的發展浪潮中,文化也在朝著全球化的發展趨勢邁進,教育越來越受到國內外各界人士的廣泛關注。借著這股培訓風,以補習為主題創辦一家培訓機構,既是一個很好的商機,也是一個參與國家現代化建設的好機會。我們經過系統的調查發現,很多人想進行課程之外的學習,但社會上為其提供的場所門檻太高,學費昂貴。因此,我們在針對富有人群開設補習課程的同時,還兼顧了那些處于小康水平并且需要再次進行知識儲備的人群。
企業簡介
1.公司名稱:主沉浮文化傳播有限責任公司
2.公司地址:
3.經營業務:補習類培訓機構
4.注冊資金:3萬元
5. 公司目標:創建明星企業,打造教育品牌
6. 企業的消費人群為:中產階級以上(包括中產階級)家庭的幼兒和青少年,以及有需要的大學生和成年人。
企業發展規劃
在創辦這個培訓機構三到五年,我公司將處于湖南同行培訓機構的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將采取以長沙為母公司,對株洲、湘潭等消費層次高、人口密集的經濟文化區進行擴張,推向全省,然后輻射全國乃至全世界。
市場進入優勢
1、迎合消費者的市場需求,質量、價格之比高
2、在校大學生教學
3、湖南有足夠的消費群
4、本地還沒有一個在校大學生教學為主體的培訓機構
5、優秀的營銷策劃方案和企業管理制度
6、兩會的召開,再次引起國家和政府對教育和大學生就業問題的重視,可以
得到當地政府和社會廣大人士的支持和幫助
營銷策略
“要想效益高,還得宣傳好”。在人們對我們的教學質量還不是很了解前,做好第一步的宣傳后,才能開始打造以高品質教學為代表的品牌效益,所以我們在宣傳方面花了很大的心思,主要以宣傳的多樣性和特色性掀起國學推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網絡、廣播電臺、報紙、咨詢臺等,形式多樣,各有側重。
宣傳前期,即公司成立一到兩年間,影響有限時期,我們將組織進行高校和中小學的巡回演講,以擴大影響力;
中期,即公司經營了三到五年,具有一定影響力后,我們將以學府名義,與院校聯合舉辦市級的“挑戰杯”比賽,組織學員參加文化交流會及比賽等;
后期,即五年以后,我們將以公司名義開展一場成果展示會,邀請全國各地其他教育培訓機構派代表來長沙進行一個交流會,以后每兩年舉辦一次,并將這個活動的品質與規模逐漸擴大。另外還將舉行一年的游學活動,公司指派兩名經理和兩名專業老師一起,分時間段在湖南省然后向國內各比較有名的教育培訓機構“發起挑戰”,互相交流,互相學習。
競爭分析
雖然現在的培訓機構很多,其中以“新東方”的實力最強。但這并不代表我們在進入這塊市場后就不夠能力將自身壯大,相反,正是這樣的現狀給了我們更大的發展空間。培訓機構多,但很繁雜,沒有幾個真正有品牌效益的機構,而我們的培訓是以經過高考的應屆大學生為師資力量,使得本身有感觸,且年齡相仿的青年教師與學員之間沒有溝通障礙,這樣就有了新、奇、特的'優點;就同類培訓機構來說,周邊地區確有辦學,但這些培訓機構的教學質量和辦學管理模式都
存在很大的缺陷,這也恰恰成為我們進軍突圍的優勢。說到“新東方”,我們的優勢也是非常明顯的,我們擁有大學生師資力量,完備的教程內容,多樣的教學模式,而且還有一點能說明它不能給我們帶來威脅——消費人群不同,我們不僅涵蓋了有消費能力的不同年齡層次需求者,還包括了部分貧困但有需要的人群。
人力資源管理
在策劃方案中,人力資源管理也是我們與其他相關機構相比所具備的一大優勢。里面包含了高質量的教職工選拔體系,有效的員工獎勵機制,完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。從多方面體現出我公司能有效發揮各工作人員的專業特長及人性化的公司管理制度、企業文化。
采購管理
采購費用是我們前期辦學花費最高的一塊,但是在我們精打細算的安排后,它花的合理、花的值,給我們的辦學帶來了非常大的經濟效益。優勢如下:
1. 熟悉的學習環境
2. 優質的學習氛圍
3. 精打細算的房屋租賃和裝修設計體制
4. 齊全的教學設備和后期采購管理機制
投資與回報
我們的啟動資金是3萬,這對于一個補習培訓的長期投資來說并不算多。第一年我們公司主要是打開市場,增加知名度,第二年到第三年,是企業資本回流的一個上升階段,憑借深入的宣傳方式,以及預期將收納更多的學員來作為我們資金回歸的手段,預計能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年,我們現有教學設備及師資力量已經達到飽和狀態,這段時間是資金積累和擴大的過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報,在完善和擴大長沙本地現有辦學條件的同時,將它定位為母公司,開始準備向其他周邊經濟文化區擴張,最后實現全國、全世界辦學,達到文化推廣和盈利的雙豐收。
培訓計劃 篇5
通過對新上崗護士進行崗前規范培訓,使其能盡快適應護士的角色,勝任各項護理工作,規范護理行為,提高護理服務質量,滿足病人的護理需求,適應現代的護理發展。
方法:制定各項培訓計劃。對新招聘的護士按計劃進行崗前培訓,并采用輪轉考核制半年內輪崗制。
結果:通過崗前規范培訓,增強了護士的服務意識、提高了護士的“三基”能力、學習能力和操作技能及專科護理能力。
結論:對新護士進行崗前培訓可以使其具有良好的職業道德和服務意識,提高了護士的理論水平、技術水平和綜合能力,提高了護士的專業素質。
一、培訓對象
20xx年4月至20xx年4月我院新招聘的應屆大專生及護校畢業的從事護理工作的護理人員68名。
二、培訓方法
1.建立規范的培訓制度:(1)組織新護士學習醫院的各項規章制度。(2)上崗前新畢業護士的基礎理論、技術操作水平必須達到規定標準。(3)實行一年內輪崗制,培養全科護理人才。(4)護理部專人負責,不定期下科室進行抽查及考核業務能力。(5)每輪轉一個科室,由帶教老師填寫一份鑒定,抽查、考核成績及鑒定記錄與個人考核檔案。(6)定崗前由護理部組織理論考試和技術操作考試各1次(理論成績85分、操作成績90分以上),根據考試成績并根據臨床實踐撰寫一篇論文,達標者才能正式定崗。
2.學習相關護士禮儀:組織觀看“護士行為規范”錄像,使他們了解整潔的儀表、美好的語言、和藹的態度、熟練的操作技術、周到的服務,對病人的治療康復所產生的效果。請本院各科護士長及資深護士講解護理工作中常用的.溝通技巧、語言技巧、對護士的語言要求、語言修養、接診病人時的文明用語,規范服務,以激發她們的學習和工作熱情。
3.學習有關法律法規:組織學習《護士條例》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫院感染管理規范》、《醫療廢物管理辦法》及《事故處理實施細則》等,熟知病人住院享有的知情權、選擇權、安全權、受尊重權、有復印病歷權利等法律知識。熟悉業務與法德關系,做到防范于未然,結合醫院實際及歷年積累的有關資料實例進行講解。使她們認識到法律法規是醫療工作的生命線,工作上的任何疏漏和失誤,不僅會加重病情,甚至會危及病人的生命,也必將給醫院、科室及當事人帶來不可估量的影響,甚至承擔法律責任。通過學習使之提高法制觀念,規范執業行為。
4.嚴守規則制度:組織學習各項規章制度,以及崗位責任制、醫院有關規定和工作制度、《醫療護理技術操作常規》為主要內容,充分認識護理工作的嚴謹性,要求護士隨著醫療改革的不斷深入,從法律的角度審視日常的護理工作,尤其對工作中潛在的法律問題加倍重視,應結合實際工作中正反兩方面的經驗教訓進行深入淺出地講解,使新護士嚴格遵守各項規章制度,進一步認識到各項護理規章制度是保證護理質量的有效措施,必須嚴格遵循。
培訓計劃 篇6
熟悉崗位環境,學習班訓、團隊精神及崗位安全知識;
1.熟悉崗位壞境:
1.1.煙道,
1.2.爐頂,
1.3.地下室周圍,
1.4.整體操作流程及工種的作用
2.學習班訓及團隊精神:
2.1班訓:
團結:團結同事,與同事和睦相處,齊心協力,有困難一起解決。
務實:本本份份做人,踏踏實實做事。
2.2團隊精神:
昂首向前:充滿自信 積極迎難而上
奮勇爭先:人人都要有爭先做優的決心。
精誠團結:用心去幫助每一位同事,提升我們的凝聚力,促進團隊建設。
挑戰超越:把每一個同事當作競爭對手,從挑戰中不斷超越別人,超越自我。
3.學習崗位安全知識
3.1.進入煤氣區域需將手機關閉,嚴禁攜帶打火機等火種;
3.2.單人進入煙道需攜帶co報警儀,外來人員進入需通知本崗位員工陪同;
3.3.進入地下室不少于2人、且間隔5—8米并攜帶co報警儀;
3.4.co報警儀報警值30mg/m.
3.5.可燃氣體檢測儀檢測的.氣體為H2,報警范圍:0-25(%LEL)低報25-50(%LEL)中報50-100(%LEL)高報
3.6.未經師傅允許嚴禁亂動設備.
3.7.離開崗位進入生產區域需勞保齊全.
3.8未經車間領導和工段長指示,不得隨便更改加熱制度或停送煤氣。
3.9煙道走廊交換機室地下室嚴禁煙火和攜帶違禁品,煤氣區域動火,必須安全科批準。
3.10穿戴好勞保防護用品,必須按時交換和遛煙道。 3.11上崗前穿戴好勞動防護用品。
3.12認真執行交接班制度,工作場所保持清潔衛生。
3.13接班后對所屬崗位設施、設備仔細檢查,確保良好,并作好開車前的準備。
3.14定期巡檢監測報警系統,認真記錄監測數據,發現異常,及時上報。
3.15嚴格按操作規程調節煤氣主管壓力,定時對煤氣水封放水,保持主管壓力穩定正常。
3.16格執行焦爐地下室通風制度,定期對焦爐地下室,煙道進行通風作業,保持空氣流通。
3.17定期對防毒面具等防護用品進行檢查,保證正常使用。
3.18崗位警示標志無破損、無污漬。
3.19測溫時,火道內禁止掉入雜物、煤粉,及時蓋正小爐蓋。
3.20必須用火鉤打看火孔蓋,火鉤必須有橫梁。
3.21爐頂測溫時,注意行走時的消煙車,裝煤孔及上升管的火道。
3.22不許用不準確的高溫計測溫度。
4.交接班
4.1班前會
4.2提前15分鐘集合,并列隊點名,列隊要求:每四人組成一列,每人前后間距50cm,列與列之間兩拳之隔。
4.3朗頌團隊精神:嚴守規程,精心操作,愛崗敬業,優質高產,要聲音洪亮(要求:每間隔一人,要聽到彼此的聲音)。
4.4班長按照本班崗位順序依次點名,員工在答“到”時聲音要洪亮有力(要求:一人答“到”時,當班所有人均能聽到)。
4.5聽班長安排工作及操作時注意的安全事項。
4.6散會后,員工應依次列隊靠右側行走到崗位操作地點進行接班。(要求:員工行走時步伐要整齊有力,不得嬉戲打鬧,兩人間隔為80cm)
4.7依次到崗位指定地點接班。
4.2接班
4.2.1接班者按時到達工作崗位。
4.2.2認真聽取交班者介紹當班安全生產、設備運轉、檢修情況及下班應注意的生產情況。
4.2.3檢查工具、輔助設備是否齊全,并放在指定地點。如工具設備等不齊全,應向交班者了解情況,查明原因,并做好相應紀錄。
4.2.4檢查崗位記錄填寫是否標準,交接班本是否完整齊全。若填寫不清楚,接班人無法辨認其內容時,交班人應向接班人解釋清楚。
4.2.5檢查設備、崗位、環境衛生是否合乎規定。若某處不符合規定,交班者應重新打掃,直至接班者接班為止。
4.2.6會同交班人員對所有設備進行一次全面檢查,確認設備運轉正常,所有工具齊全,崗位衛生合格后,方可在交接班記錄本上簽字接班。
4.3交班
4.3.1交班前將設備、崗位、環境衛生打掃好,做到窗明地凈,設備見本色。
4.3.2崗位紀錄要隊對生產運行情況、設備運行情況及出現問題時間和處理方法、上級指示、工具是否齊全、衛生狀況、設備潤滑狀況、下班應注意的事項等情況詳細記錄。
4.3.3工具和輔助設備放在指定地點。
4.3.4在指定地點等接班人,向接班人員交待清楚本班安全生產、設備運轉、檢修情況及遺留問題。
4.3.5會同接班人員對所有設備進行一次全面檢查,等接班人員確認設備運轉正常,所有工具齊全,崗位衛生合格并在交接班記錄本上簽字后,方可交班。
4.4班后會
4.4.1交班后各崗位人員依次列隊到規定地點參加班后會。
4.4.2各崗位員工依次匯報本崗位設備運轉情況,工藝指標,維修情況及遺留問題。 4.4.3聽取當班班長對當班生產、勞動紀律及注意事項做總結。
4.4.4班后會結束依次列隊靠右行走下班。
4.5交接班流程及標準
4.5.1組織交班:
4.5.1.1由當班組長開交班會同時匯總當班問題及操作指標情況與工段匯報并與下班組長進行交接;
4.5.2崗位交接:
4.5.2.1交換機工進行設備交接(巡檢煙道)測溫工進行設備交接(負責崗位物品的
4.5.2.4由上班組長總結本班事務及下班注意事項;
4.5.2.5接班人員提出疑問或不解,確認問題無疑問后簽字。
4.5.2.6以上內容未按要求執行,按照測溫二班考核制度進行負激勵。
4.6學習項目:
4.6.1由交班組長組織學習各項操作指標,操作規程,安全規程,事故案例等內容(不少于10分鐘)。
培訓計劃 篇7
為提高我縣農村牧區婦女的科技文化素質,幫助農村牧區婦女脫貧致富,從而推動我縣經濟、社會的協調、穩定發展。根據西婦發(20xx)43號文件精神要求,經請示主管領導,計劃于20xx年9月下旬在全縣四鎮開展20xx年農牧區婦女實用科技培訓,具體計劃如下:
一、培訓目的:通過培訓使她們掌握基本的實用技術,為我縣農牧區婦女脫貧致富起到帶頭作用,壓濾機濾布增加家庭收入,促進當地經濟的發展。
二、培訓地點:xxx
三、培訓期數:3期
四、培訓內容:科學養畜實用技術、科學種植實用技術、
婦女維權。
五、培訓人數、天數
縣婦聯計劃從200x年月日至 日,培訓婦女400人次,培訓對象為各村婦代會主任、委員,具有小學以上文化程度的基層婦女群眾,參加20xx年度貧困婦女綿羊育肥小額信貸項目的30戶家庭婦女及20xx年預申請參加信貸并能起到帶頭示范作用的婦女代表。濾布每鎮培訓天數為3天。共12天。
六、培訓方式
培訓班聘請具有中級職稱的`專業技術人員講課。主要以專題講課為主。結合實地考察、觀摩技術操作示范、座談討論等方法進行培訓。
七、考核方法
受訓人員經培訓后,采取當場考試的方式,對當天所學的知識加以理解和鞏固。各鎮要做好全年培訓的相關基礎材料。
八、紀律要求
受訓人員一律按照200x年全省農牧區婦女實用技術培訓
班的管理制度和上課時間進行。
培訓計劃 篇8
做為一位新教師,需要一個成長的過程,即努力成為一名讓領導放心,讓家長承認,讓學生喜歡的好老師。這極力要求教師本人實現個人的專業成長。成長是一個過程,成長是快樂的,樹立終身學習意識,樹立新課程理念,在自學中求提高,在輔導中求升華已成當前主要任務。結合學校本學年的校本培訓計劃,本年度我決心認真研修以求自我發展,制定學習計劃如下:
一.個人專業素質成長
1.苦練基本功:一口標準的普通話,一手漂亮的字,準確的表達能力和敏捷的反映能力是一個好教師所必備的自身素質
2.至少精讀一本教育教學專著,泛讀一本英語專著,鞏固個人專業知識,書籍自己選定。
3.積極參與同安區新教師培訓活動,加強自身的師德修養,爭做具有強烈的事業心,崇高的使命感,樂于奉獻,勇于吃苦,勤潔廉正的教師;提高教育教學科研意識和能力,努力爭做反思型、研究型和學者型教師,為學生做好榜樣。
4.堅持寫好教育教學隨筆,閱讀筆記,并努力做到書寫讀書心得,可在個人博客中進行發表分享。
5.充分利用自身信息技術知識的網絡資源優勢,在網上查找所需學習資料,并認真學習新科技,多實踐,也爭取多多鉆研相關軟件,掌握一定制作課件的方法,提高能力,每學期都出優秀課件。
二.觀摩和分析優秀教師的教學活動
1.積極參與市或者區舉行的各項教學研討活動,如課堂創新大賽,青年教師課堂教學比賽,通過現場觀摩和學習,更加深入認識調動小學英語課堂學生積極性等方面的教育機智和教學能力。
2.積極參與學校開展的校內教研活動,學習骨干教師等的課堂控制把握能力,認真聽取其他教師對個人公開課所提出的寶貴意見,并及時有效地進行教學調整,努力做得更好。
3.將培訓學習所得或者是觀摩學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。
三.精心設計教學
1.認真寫好英語每課時的教案,在教學設計上追求多樣化,個性化,以求更好的教學效果。
2.正如波斯納提出了一個教師成長公式:經驗+反思=成長。因此個人將爭取努力做到深化反思型教研活動,范圍包括課堂教學反思、課題研究反思、個人成長反思。總之,時時處處樹立自我反思,在“做中學”的實踐觀念。
3.認真開好每次學校公開課,每節公開課后,并與領導和聽課老師交流溝通,爭取自己的教學水平有所提高。把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。同時收集好各項檢查材料。經常反思自己的教育觀念、教學行為,主動進行教學方式的改革。在總結經驗中完善自我。
四.自學研修
1.認真研究人教版英語新教材,努力做到學習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學過程中出現的新問題,做到及時研究解決。不斷積累課改工作經驗。
2.以典型課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓”,以提高自己的教育教學水平。
3.學習教師法及其教師相關的`法律法規,做個懂法,知法,用法的新教師。
五.個人博客
1.個人博客是開展網絡研修的主要平臺,我們應繼續做好個人博客,及時地對自己的教學想法進行總結記錄。
2.充分利用好網絡在線研討,管理好個人博客。
六.研究論文
1.論文主題:針對個人在崗研修的情況及收獲或問題、困惑,談自己的體會、思考。
2.掌握現代教育技術,培養現代化教育意識與教育教學能力。
3.積極應對新課程,努力嘗試,讓自己的課堂成為孩子們的樂園。
很喜歡這么一句話:“立志,有恒。”不做語言的巨人,行動的矮子。在對自己的專業水平有一個清醒的認識后,我決心不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積淀,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學能力,結合民族地區教學實際,把個人的校本培訓計劃落實到位。
培訓計劃 篇9
為貫徹落實鄂州市教育教學工作會議的精神,根據《鄂州市中小學教師教學業務培訓實施方案》的通知,我校決定組織開展教師全員教學業務培訓,特制定培訓方案。
一、指導思想
以教師專業化為指導,以提高我校教師教學水平和我校教育教學質量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,開展課堂教學練兵。通過以訓導練,以練促學,賽評結合,學用結合,改進教師教學行為,促使教師專業發展。
二、培訓對象及時間
對象:新廟中學全體教師
時間:20xx年7月~20xx年12月
三、組織領導
成立新廟中學教師業務培訓工作領導組。工作領導組全面組織領導教學業務培訓工作,負責制定教師教學業務培訓實施方案,對培訓工作進行實時監督、檢查;對教師受訓有關資料、檔案進行管理;對培訓成績的認定;做好經費、后勤保障工作。
四、培訓目標與內容
原則:分層分類,因地因人制宜,與時俱進,按需施教,根據實際情況不斷調整培訓內容與方式。堅持自學與集中培訓結合。
目標:更新教育教學理念,理解學科教育的功能與價值,強化對新課程理念的認識。提高新課程教學設計和課堂教學的基本技能,提升教師實施新課程的能力。深入研究學科教學中的各種實際問題,根據課程標準的`有關要求,切實解決新課程實施過程中出現的實際問題。
內容:
1、新課程教學理念培訓。主要內容為學科《課程標準》。
2、新課程課程教材培訓。具體內容為教材編排解讀和教材處理培。
3、新課程課堂教學技能訓練。主要為導入、提問、教材使用、學法指導、評價、結課等教學基本技能。
4、教師科研能力培訓。主要以課題研究和專題研究為載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的教科研能力,進而提高教師的專業素養。
5、教學基本功培訓。具體通過普通話訓練;粉筆字、書法與板書訓練; 教學簡筆畫訓練;教案設計與編寫、備課、上課、說課、評課訓練; 課件教具制作訓練;教育技術能力訓練等,促使教師練就扎實的基本功。
五、實施步驟
(一) 宣傳發動 (7月上旬)
學校成立教師業務培訓管理小組;教務處制定培訓計劃和方案;教務處召開教研組長會,學習《樂平市中小學教師業務培訓實施方案》,并部署相應的工作;各學科以教研組為單位組召開動員大會、集中傳達學習有關培訓文件。
(二) 培訓安排(7月—11月)
1、以教研組為單位分科學習《課程標準》。(7月中旬)
2、召開教研組長會,組織學習《教師教學技能與培訓》,并部署各教研組要分科組織教師進行新課程教材培訓,具體內容為教師對教材編排解讀和教材處理共同探討和學習。(7月下旬)
3、利用校本教研,加強教師教科研能力培訓。
(1)安排新教師上“公開課”、骨干教師上“示范課”,市學科帶頭人上“研討課”。(9月—10月)
(2)舉行青年教師師徒結對儀式,落實“一幫一”、“青藍”工程,制定青年教師專業成長三年發展規劃。(9月下旬)
(3)組織教師結合新學期備課內容,模擬教學設計,開展教學技能訓練,提交問題報告。(9月下旬)
4、組織語文教師利用網絡進行“書面練習設計藝術”培訓。(9月—10月)
5、組織數學教師利用網絡學習“在教學中如何培養數學思維能力”,并上傳學習心得(或論文)電子稿到市教研室。(10月—11月)
6、組織英語教師利用網絡,研讀英語《課標》、探討英語語音教學;并撰寫語音教學心得電子稿到市教研室。(9月—10月)
7、組織物理教師利用網絡研習初中物理《課程標準》,并上傳學習心得(或論文)電子稿到市教研室。(10月—11月)
8、組織化學教師利用網絡學習“初中化學課堂教學技能探討”(10月—11月)
9、組織化學教師參加有關“化學課堂教學技能”課題的說課、評課。(10月—11月)
10、組織政治、歷史教師利用網絡再讀初中思想品德、歷史學科《課程標準》;學習撰寫教學論文的基本方法和技巧。(9月—10月)
11、組織、選拔教師參加“五項全能”比賽。(10月下旬)
12、組織政治、歷史教師從市教研室選定的專題中,選題撰寫論文并上傳電子稿。(9月—11月)
(三)資料整理、考核驗收(11月—12月)
1、以教研組為單位收集教師的教研計劃、學習筆記、培訓心得等資料,進行評比并存檔。(11月下旬)
2、檢查教師的教案,聽課筆記,及作業的批改情況,并進行評比。(12月下旬)
3、以教研組為單位,評選推薦出本組“教學能手”,在此基礎上,學校組織考核組對各組“教學能手”進行復評、評選出“學校教學能手”,并連同培訓工作總結材料上報市教育局。(12月下旬)
4、學年教研工作總結。(12月下旬)
六、措施保證
1、 學校將制訂相應規章制度和獎勵制度,以規范本次培訓。
2、 本次培訓活動所有教師都應按時參加各種研修活動,無特殊原因不得請假。
3、 教師積極參與,按時按質完成學校、教研組、備課組交給的各項任務。
4、 在各項活動中應積極主動,在組織人的帶領下,主動發言,主動參與互動,努力提高自己的參與意識和研修意識。
5、 認真記錄、認真撰寫各種材料,活動結束后統一交到學校作資料保存。
6、 做好宣傳文字記錄工作,迎接有關驗收評比。
培訓計劃 篇10
一、指導思想
通過專家教授的引領,不斷更新教育觀念,促使自己專業化發展。
二、研修目標
1、通過培訓,轉變教育觀念,提高認識。
2、深化對小學語文課程性質、課程目標的理解。
3、掌握小學語文課程與教學改革的核心理念,致力于提高小學生語文素養和課堂教學的有效性,積極開展閱讀教學、習作教學等方面的改革。
4、促進專業化發展,提高教學研究能力。
三、研修措施
1、努力學習課程知識,在學習過程中認真做好筆記,不斷提高自己的教學水平和專業素養。
2、學習專家們的先進理念,逐步內化為自己的東西,積極動腦思考問題,并積極致詞。
3、通過專家的引領,理論聯系實際,不斷反思自己的教學行為和教學方式,努力探求適合學生的教學方法,提高自身的語文素養。
4、積極參與各種研討活動,積極發表自己的觀點,博采眾長,在交流中提高自己的專業知識,逐步向專業化教師的標準靠近。
四、研修內容
1、認真聽取專家教授的講座,踏踏實實地學習理論知識。
2、去實地考察,并觀摩實實在在的課堂教學,吸取精華,提高自身素養。
3、積極參與班級研討活動,在活動中積極表達自己的觀點,在探討中提高自己的知識素養。
4、每天聽課后做到及時反思,記錄感悟的點點滴滴。
5、每天堅持看一個小時的'教學專著,努力學習與新課程相關的理論知識,并做好讀書筆記,寫下讀后反思。
6、每天填寫好研修日志,將自己的思想文字化,行動化。
7、撰寫教育教學論文,將自己的感悟文字化。
五、研修方式
專家教授引領、主題探討、實地教育考察、自主合作探究、網絡交流等
總之,通過這次“國培”研修學習,我相信自己在自身素質、教育教學理論和教育教學方法上會有許許多多的收獲,會為我以后的教育教學工作打下堅實的基礎。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在教育這條路上我會堅守自己的信仰,向著光明堅定不移的一直走下去。
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