企業培訓計劃模板集合八篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，又迎來了一個全新的起點，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的企業培訓計劃8篇，希望對大家有所幫助。

企業培訓計劃 篇1

　　第一部分：企業簡介

　　XX建筑有限公司成立XX于年，經歷了多次跨越性轉變，逐步發展成為一個現代先進的可信區域行業省領軍企業；公司具有房屋建筑工程施工總承包甲級資質，可承擔各類房屋建筑工程的總承包和專業施工。施工足跡遍布全省多個市區；先后承建了省重點工業與名用建筑工程項目達數百項，榮獲多項省部級優質工程、榕城杯。

　　第二部分：企業安全文化

　　1、企業安全理念：以人為本，安全發展。

　　2、企業安全管理目標：

　　（1）重傷事故頻率控制在0.1‰以下，輕傷事故頻率控制在8‰以下；

　　（2）再建工程項目應確保文明達標，達標合格率應達到100%；部、省、市安全檢查優良率應達80%以上。

　　3、企業安全管理目標：

　　（1）施工現場人員每年定期進行安全培訓考核，合格后持證上崗；專業安全管理人員應具有安全崗位證，年度培訓不少于40學時，持證率應達100%；

　　（2）所有進場施工人員安全三級教育考核率應達100%，特殊崗位操作人員持證上崗應達100%；

　　（3）施工現場安全隱患整改率應在98%以上，重大隱患整改率達100%。

　　（4）安全目標責任書簽訂率應達100%。

　　第三部分：企業安全培訓

　　1、培訓對象

　　新員工必須進行安全教育，并經考試合格后，方可進入操作崗位。“新員工”包括新進公司的合同工、臨時工、學習和代培員，脫崗六個月又重新上崗的職工。

　　2、培訓時間和地點

　　每周三晚上公司會議室

　　3、培訓目的

　　安全教育培訓目的：強化安全生產意識，加強安全管理，保證安全生產工作的進行。

　　通過安全教育培訓，提高作業人員的安全技能，熟悉安全技術操作規程，提高安全行為的自覺性。強化安全生產和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產。

　　4、培訓方式

　　主要以多媒體教育的方式，實踐經驗豐富的講師宣傳教育，再以考試考核為輔。

　　5、公司安全培訓內容

　　（1）安全生產的重大意義：

　　安全生產對于保障廣大員工的生命安全和身體健康，保障企業生產經營活動持續、穩定、協調、發展，促進社會穩定、和諧，具有十分重大的意義。如果安全生產管理失控，生產安全事故不斷發生（或者發生重、特大事故），不僅事故當事人及其家庭要遭受重要創傷，而且還會給企業造成重大經濟損失和嚴重的社會影響，給企業的.員工心理上造成創傷，甚至還會造成社會上的一些不安全因素。因此，事故會直接影響到企業的和諧與發展，是大家都可以直接感受。

　　（2）國家安全生產方針、政策、規定：

　　國家安全生產方針是：安全第一，預防為主，綜合治理。

　　國家頒布的法律法規主要有：《安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《勞動合同法》等等。

　　（3）本公司安全形勢、安全生產規章制度、安全紀律等：

　　在企業的安全生產管理活動中，實行安全生產崗位責任制度，將各每級領導、每個部門、每個人在各自的崗位上，對應當履行的安全生產崗位職責加以明確。安全生產崗位責任制首先根據“管生產，必須管安全”

　　的原則，安全生產崗位責任制是企業生產經營管理規程制度中最基本的一項規章制度，是企業生產安全管理的核心。

　　（4）防觸電、防火、防坍塌、防暑的事故急救常識：

　　例如：防暑降溫

　　基本常識：

　　a、及時補充水分但應少喝飲料，應多喝白開水或淡鹽（糖）開水；

　　b、口渴后不宜狂飲，應及時補充鹽分；

　　c、飲食不宜過于清淡；

　　d、午睡時間不宜過長；

　　e、忌受熱后“快速冷卻”，下班后不能馬上開風扇或洗冷水澡；

　　f、空調室內外溫差不宜太大；

　　g、不宜佩戴金屬首飾。

　　措施：

　　a、合理安排工作時間，采取起早帶晚干的辦法，即上午11：00至下午15：或最大程度的減小施工強度；

　　b、嚴格控制加班加點，減輕工人勞動強度，避免疲勞作業； 00禁止室外施工

企業培訓計劃 篇2

　　火災是指在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災害。火災大多數是一種社會現象，發生火災的主要原因可歸納三個方面。一是人為的不安全行為(含放火);二是物質的不安全狀態;三是工藝技術的缺陷。而人的不安全行為是最主要的`因素。以下是企業消防安全培訓計劃。

　　時間：

　　地點：

　　人員：

　　內容：

　　1、培訓教育的目的及意義;

　　2、安全生產領導小組、各級義務消防隊及小組的成立;

　　3、安全生產及消防工作的要求;

　　4、消防培訓。

　　一、目的及意義

　　加強安全教育，提高領導和全體員工對安全生產的認識和安全技術知識水平，是搞好勞動保護工作實現安全生產的一項基礎性工作。抓生產首先要抓安全、以安全促生產。同時，還要加強員工的安全技術教育，要提倡學科學、學技術，提高他們預防事故和事故應急處理能力，嚴格執行安全操作規程，克服違章作業，把生產積極性和科學態度結合起來。貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

　　二、各級安全生產組織機構的設立

　　1、安全生產領導小組：

　　組長:馮子健(總經理高級顧問)

　　組員：藍偉松 生產管理部

　　廖汕傳 行政人事部

　　林清利 物流部

　　奚永隆 生產管理部

　　陳家鋒 注塑車間

　　陳星旺 材料合成車間

　　藍曉強 片材車間

　　王史丹 模具車間

　　沈春旺 行政人事部

　　劉志忠 生產管理部

　　莊 宇 行政人事部

　　楊曉豐 行政人事部

　　2、公司義務消防員名單：

　　總指揮：劉旭明

　　一分隊隊長：藍偉松

　　一分隊成員：林清利、余文斌、劉萬裕、江少忠、沈春旺、陳星旺、藍曉強、賴杰雄、郭楚盛.

　　二分隊隊長：廖汕傳

　　二分隊成員：廖健、奚永隆、鄭輝林、陳鵬、林澤江、王鋒、張志龍、楊曉豐、詹云輝、鄭鴻

　　三、要求

　　1、每位進廠員工均應做好“三級安全教育”、特殊工種要求持證上崗。

　　2、每位員工均應懂得基本的安全生產及消防常識。

　　3、每位員工均應懂得預防火災的措施。

　　4、每位員工均應懂得使用消防器材，發生火災時懂得及時報警、懂得撲滅初起火災、懂得有序疏散。

　　四、培訓

　　1、滅火器的使用方法及示范

　　(1)、我廠的滅火器類型是干粉滅火器。

　　(2)使用辦法：首先拔開保險插銷，上下搖晃數次，左手握管、右手提瓶、距離火源3米處、管口對準火源根部壓下把手掃射。特別提示：滅火器不能倒轉。

　　2、消防栓、水帶的使用

　　發生火災時，使用水帶時要平放、平拉、裝上水帶及槍頭，然后打開閥門，將水槍對準火根，壓住火勢。

　　3、應急安全疏散演習。注意事項：疏散時應做到有序、迅速，防止恐慌。

　　五、總結

　　公司決定：從現在開始每隔半年舉行一次消防演練。

企業培訓計劃 篇3

　　在餐飲界，傳統的培訓計劃都是經理給領班講，領班再給服務員講，講者費勁，聽者勞神，時間耗費半天，該學的還是沒有學會，不容易考察到效果。鄧超認為培訓計劃外包是社會分工的必然結果， “專業化程度越高，企業的路就越寬。”于是鄧超直接把企業的培訓計劃、管理都外包給了專業的企業咨詢管理公司。

　　其培訓師都是專業人員，知道如何按要求培訓計劃，這樣效果極佳;另外還高薪聘請相關高級酒店的管理教授、培訓專家等，每周定期在管理公司實地教學。對員工進行嚴格的軍事化管理，并組建專業的實踐基地讓員工在理論與踐相結合的`學習過程中不斷地提升自身的綜合素質，向合格的職業經理人轉變。除了專業的培訓計劃，人性化的薪酬制度也是提高其員工服務質量的法寶。

企業培訓計劃 篇4

　　一、培訓目的

　　1、由中層管理人員和骨干員工入手，統一思想，樹立目標，形成不斷學習、終身學習的觀念和行為；明確企業發展的愿景和人才儲備規劃；形成凝聚力和向心力，增強對企業的忠誠度，提員工主觀能動性和工作積極性，使其將個人成長融合到企業發展之中。并由此向上觸動高管人員在公司進入新的發展階段必須繼續學習、快速提高的意識觀念和急迫性；向下帶動基層工作的執行和推進。

　　2、根據培訓需求調研的結果，進行中層管理人員必備管理學知識與技能技巧的初級培訓，提高工作能力，提升工作方法，完善知識結構，打造骨干團隊。了解、學習、應用適合于新時期、新階段的新營銷管理理論與實操方法，建設“學習型”團隊，不斷在實際工作中同時提高單兵作戰能力與團隊戰斗力。

　　3、通過本次及后續持續性的`在職培訓，使員工的自身價值得以提升，與公司文化進一步融合，不僅僅停留在打工的層面，而是將工作作為個人的事業與發展，形成個人與公司的雙贏。

　　二、培訓時間：（暫定）

　　20xx年4月26日——4月30日（計5天10課時）

　　期間每天14：30——15：20為第一節課程。

　　15：20——15：30課間休息。

　　15：30——16：30為第二節課程。

　　三、培訓地點：總部會議室。

　　四、培訓內容綱要（具體內容詳見課件）

　　五、培訓效果評估與反饋及實操運用跟蹤

　　六、培訓本著兼顧理論與實戰

　　以赴注使用為主；兼顧潛移默化與指導，以獲取方法為主；兼顧講授與互動，以養成終身學習習慣為主的出發點進行。培訓后通過以下3種方式進行培訓效果評估與反饋及實操運用跟蹤：

　　1、 在培訓后進行學員考試，成績計入人事檔案；

　　2、 在培訓后由學員填寫《培訓效果與信息反饋表》（詳見附件）搜集反饋信息；

　　3、 在實操20天后下店跟蹤了解學員的實際掌握和運用情況。

　　七、培訓籌備

　　1、 培訓需求調研——4月9日—11日完成問卷調查。執行人：朱榮新。

　　2、 培訓計劃及內容修改——4月12日—15日根據調研結果修改。執行人：朱榮新。

　　3、 培訓計劃及內容審定——4月16日。審核人：楊總。

　　4、 課件制作與備課——4月17日—25日。執行人：朱榮新。

　　5、 培訓物料準備：投影儀1部；電腦1臺；

　　白板（立式/大號）1個；紅、黑記號筆各1支；板擦1個。

　　《培訓效果與信息反饋表》每學員1張。

　　《培訓考核試題》每學員1份。

　　6、 培訓學員界定與名單確定

　　學員界定：各店前廳樓面主管、領班，后廚廚師長、燒烤主管、爐灶領班、涼菜房負責人、面點領班和已確定培養為管理人員的骨干員工；名單確定：各店名單由各店長在4月16日統一上報總部人力資源部。

　　八、培訓要求及注意事項

　　為保障培訓效果，要求所有學員必須做到并注意以下事項：

　　1、提前10分鐘達到總部，準時聽課；培訓期間學員每日須簽到。不得遲到、早退，無特殊原因不得缺席。

　　2、進入會議室手機調至加震或靜音。

　　3、各人準備并自帶筆記本和筆，做好培訓記錄。

　　4、必須完成當天布置的培訓作業，并在第二天以書面上交或現場發言等形式進行總結和回顧。

　　5、如有培訓資料下發，必須妥善保管，并嚴禁外傳外流。以上各項望各學員自覺遵守，如有違反，按照公司考勤、會議及保密管理制度相關規定進行處罰。

　　6、學員在公司所受培訓經歷和成績及培訓后工作表現將記入本人人事檔案，并作為以后晉升的評定內容之一。

企業培訓計劃 篇5

公司各部門、全體駕駛員：

　　為提高公司全體員工安全意識，認真開展安全教育培訓和安全操作技能培訓，不斷提高從業人員安全管理水平，結合本公司的實際情況，特制定20xx年安全脫產教育培訓計劃。

　　一、安全脫產教育培訓的目的與目標

　　目的：為了認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產工作方針，執行“安全第一，教育為本，強化落實，持續改進”公司安全方針。確保安全管理體系的高效運轉，特制定20xx年度安全脫產教育培訓計劃。

　　目標：通過安全脫產教育培訓，提高領導層與管理層的安全意識，強化“安全第一”的觀念；根據企業安全脫產教育培訓的需求，結合公司安全生產的實際情況，對員工進行培訓，提高員工的安全素養、安全操作技能，熟悉掌握安全技術操作規程，提高安全行為的自覺性。

　　二、安全教育培訓的對象與內容

　　1、主要負責人和安全管理人員

　　按照規定參加安監部門組織的`專業安全培訓。

　　2、新進員工“三級安全教育”

　　（一）公司級安全培訓內容：

　　（1）《道路交通安全法》、公司制度；

　　（2）公司基本情況、業務流程；

　　（3）車輛維護保養知識；

　　駕駛員安全行車操作規程；

　　（5）應急處置。

　　三、安全教育培訓活動和時間 ：

　　第一次：20xx年4月份，進行全體員工安全再教育培訓，擬辦一期，每期24學時

　　第二次：20xx年11月份，進行全體員工安全再教育培訓，擬辦一期，每期24學時 。

　　四、培訓形式：

　　安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司

　　的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

　　（1）會議形式。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。

　　（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

　　（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。

企業培訓計劃 篇6

　　20xx年度醫療器械培訓計劃20xx度西北醫藥有限公司醫療器械優先公司年度內各季度培訓重點及考核要點： 在教材《醫療器械監督管理辦法》、《一次性使用無菌醫療器械監督管理辦法》、《醫療器械標準管理辦法》、《醫療器械經營企業許可證管理辦法》、《醫療器械說明書、標簽和包裝標識管理規定》、《醫療器械注冊管理辦法》、醫療器械生產企業質量體系考核辦法等的基礎上，結合食品藥品監督管理局發布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法及企業內部培訓資料等重點進行培訓。同時，參加培訓的專業技術人員及業務骨干，利用周例會、月末總結會時間講解專業技術知識、法律法規等相關方面知識，每月保障最低2課時培訓。

　　考核形式：1、每季度一次筆試考核，考核成績、空白試卷及答案各門店自行存檔。

　　2、 現場問答形式。

　　除常規培訓外，制訂每季度的培訓主題，強化專項知識及能力。

　　（一） 第一季度培訓主題：

　　（1）公司工作會會議精神及典型發言.

　　（2）西北醫藥有限公司服務理念及品牌宣傳

　　（3）醫療器械方面簡單知識及重點品種培訓

　　培訓目的.：做好企業正式運營前的培訓準備工作，使員工全面了解企業經營理念和服務理念，做好企業品牌宣傳，對醫療器械有初步的了解。

　　培訓對象：企業所有員工

　　主講講師：企業負責人、質量負責人、各部門經理等專業人員 考核形式：筆試、現場提問

　　（二） 第二季度培訓主題：（1）醫療器械法律法規等知識培訓（《醫療器械監督管理辦法》、《一次性使用無菌醫療器械監督管理辦法》、《醫療器械標準管理辦法》、《醫療器械經營企業許可證管理辦法》、《醫療器械說明書、標簽和包裝標識管理規定》、《醫療器械注冊管理辦法》）。

　　（2）銷售服務技巧培訓。

　　（3）重點知識培訓

　　培訓目的：強化質量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫療器械的法律法規及地方食品藥品監督管理局發布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法，加強服務理念，提高銷售水平。

　　培訓對象：企業所有員工，重點是法律法規知識培訓 主講講師：質量負責人、銷售部負責人

　　考核方式：現場提問

　　三、第三季度培訓主題：

　　（1）醫療器械產品質量管理知識培訓；

　　（2）醫療器械產品專業知識培訓；

　　（3）銷售服務技巧培訓。

　　培訓目的：強化質量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫療器械的法律法規及地方藥品監督管理局發布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法，加強服務理念，提高銷售水平。

　　培訓對象：企業負責人，質量管理人員，倉庫保管員，銷售人員 主講講師：質量負責人，銷售部負責人

　　考核方式：現場提問、筆試

　　四、第四季度培訓主題：

　　（1）針對本年度工作進行匯總；

　　（2）醫療器械的重點和難點問題及注意事項；

　　（3）器械知識的培訓。

　　培訓目的：提升專業知識應用技巧，提高業務部銷售水平，規范調劑流程，避免發生問題，提高售后服務反應速度。 培訓對象：公司所有員工

　　主講講師：質量負責人，銷售部負責人

　　考核方式：現場提問、筆試

企業培訓計劃 篇7

　　根據建筑施工企業安全教育培訓的需求， 結合我公司施工生產情況，為加強我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質，深入貫徹公司“安全第一、預防為主”的方針，確保安全管理體系的高效運轉，特制定我公司20xx年度安全教育培訓計劃，具體內容如下：

　　安全教育培訓對象：公司安全管理人員、項目經理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉崗人員）。

　　一、公司安全管理人員

　　1.安全教育培訓內容： 建筑企業安全生產法規、政策，安全生產發展新動向，安全生產意識教育。

　　2. 安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

　　3. 安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據要求按時參加。

　　4.培訓地點：公司會議室

　　5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，提高安全管理水平，搞好安全生產。

　　二、項目經理

　　1.安全教育培訓內容： 建筑企業安全生產法規、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

　　2. 安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

　　3. 安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據要求按時參加。

　　4.培訓地點：公司會議室

　　5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，提高安全管理水平，搞好安全生產。

　　三、 安全員

　　1.安全教育培訓內容：建筑企業安全生產法規、政策，公司各項安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

　　2. 安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

　　3. 安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產月期間。上級主管部門組織的培訓根據要求按時參加。

　　4.培訓地點：公司會議室

　　5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，提高安全管理水平，搞好安全生產。

　　四、特殊工種、技崗人員。

　　1.安全教育培訓內容：公司各項安全管理制度，安全生產基本常識，施工安全技術操作規程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

　　2. 安全教育培訓方法：內部強化培訓。

　　3. 安全教育培訓時間：內部強化培訓時間根據在建工程進度進行安排，每個工程培訓次數不少于2次。

　　4.培訓地點：工程所在地會議室

　　5.安全教育培訓目的：強化安全生產和保護他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產。

　　五、教育培訓實施措施：

　　充分發揮各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、各項目部。充分發揮各科室及項目部的`作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更加緊密地與公司生產實際需要相結合。

　　建立培訓、考核與使用相結合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓合格不準上崗；對企業提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規定進行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓管理規定，加強員工培訓工作的監控力度，保證按公司所需落實各項培訓工作。

　　各科室、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理，項目部要根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓實施情況進行監控。

企業培訓計劃 篇8

　　一、培訓計劃概要

　　新版GSP認證以來，對公司質量管理體系運行機制、質量管理水平、員工素質的提升提出了更高的要求。根據公司發展規劃，結合各部門、各零售門店的培訓需求，在開展員工質量培訓工作的同時，注重員工潛能和素質的開發，鼓勵員工參加各類函授或自學考試、各類職稱考試，特制定20x年度企業員工教育培訓計劃。

　　二、培訓工作目標

　　20xx年度將通過規范化、層級化、系統化的培訓，傳遞公司質量價值觀及公司質量管理的需要，全面提升員工整體素質和崗位工作技能。注重培訓實際效果，使員工個人受訓時間達48小時，培訓率達到100%，培訓效果達標率達到90%，。

　　三、培訓工作原則

　　針對性、有效性、實用性為公司培訓工作的根本原則。做到內培與外培均衡化，培訓制度規范化的原則。【20xx醫療器械培訓計劃】

　　四、培訓形式與模式

　　（一）培訓形式：

　　新進員工培訓、崗位培訓、知識普及性培訓、專業技能培訓、素質培訓、專業技術人員繼續教育等。

　　（三）培訓模式：

　　內部培訓與外部培訓均衡開展，集中教學式、內部講座式、外部

　　培訓式等相結合，鼓勵員工自主參加相關知識學習和學歷繼續教育。 五、20xx年度計劃培訓內容

　　針對公司GSP認證跟蹤的實際情況，20xx年度培訓計劃安排如下（詳見年度質量培訓計劃表）：

　　（一）專題培訓（公司層面、全員）：

　　1、培訓內容：

　　（1）法律法規：藥品管理法及實施條例；新版藥品經營質量管理規范；醫療器械監督管理條例等。

　　（2）規章制度：公司質量管理制度；GSP相關的工作程序；標準操作程序等；

　　（3）專業知識：用藥指導、藥理學。

　　2、培訓方式：

　　通過聘請資深專業人士擔任培訓講師進行自培。

　　（二）專業技能培訓（針對崗位需求）：

　　1、培訓內容：

　　針對崗位員工的培訓需求，做好下列專業技能培訓：

　　（1）收貨、驗收、養護崗位知識培訓；

　　（2）保管、復核等倉儲運輸崗位知識培訓；

　　（3）采購員、銷售員崗位知識培訓；

　　（4）各類上崗證培訓（外培）。

　　（5）質量管理人員繼續教育（省局培）。

　　2、培訓方式：

　　前三項自培，后二項通過人事部門、藥監部門進行外培。

　　（三）專業技術資格認證培訓（針對個人需求）：

　　1、培訓內容：

　　（1）職業技術資格培訓；

　　（2）執業藥師、從業藥師繼續教育；

　　（3）學歷的繼續教育；

　　2、培訓方式：

　　通過藥監部門、人事部門、大專院校進行外培。

　　（四）學習同行先進經驗（針對部門負責人及重要崗位） 到同行兄弟公司考察學習先進經驗。

　　六、培訓效果評估

　　對培訓效果開展收集分析、評價和改進工作。主要通過訪談的.形式與參培人員進行交流，了解培訓內容、培訓方式、講課質量等方面的數據，掌握培訓取得的實際意義和價值，以便于公司對整個培訓全過程進行綜合評價和改進，進一步提高員工培訓的整體水平。

　　七、培訓相關工作要求

　　（一）公司從鼓勵員工參加各類函授或自學考試，申報職稱。辦公室做好專業技術資格證培訓的通知及登記工作。

　　（二）公司鼓勵有扎實專業理論功底和較高實際操作技能的內部員工作為內部培訓講師，負責公司部分專業知識培訓。

　　（三）為實現公司內部培訓資源的充分有效利用，辦公室應做好各部門培訓工作的協調與溝通工作。各部門負責人和各零售門店負責人配合辦公室做好培訓組織和管理工作。

　　（四）辦公室配合質量管理股做好培訓工作的統計與歸檔工作，對培訓工作做好詳細記錄，并建立培訓檔案。

　　忻州藥業（集團）有限公司

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