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培訓計劃

時間:2026-03-04 07:44:14 培訓計劃

培訓計劃常用9篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編精心整理的培訓計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓計劃常用9篇

培訓計劃 篇1

  一、教師培訓的指導思想和目標

  在職教師的培訓與提高屬于教師繼續(xù)教育范疇,這不僅是當前教師管理的一件大事,也是建立和完善終身教育體系、不斷提高教師隊伍整體素質的一項戰(zhàn)略性措施。我校教師繼續(xù)教育實施校本培訓,必須堅持理論和實踐相結合的原則,在縣教育局和教師進修學校的領導下,有序、高效的開展校本培訓工作,全力造就一支思想領先、作風過硬、善于管理、富有開拓精神的生機勃勃的干部隊伍和師德高尚、具有較高學術修養(yǎng)、富有創(chuàng)造力的教師隊伍,以推進教育事業(yè)的改革與發(fā)展。

  學校教師培訓的總目標:滿足學校發(fā)展的要求,學生發(fā)展的需求以及教師發(fā)展的需求,促進學校的教師隊伍建設和學校的發(fā)展。具體目標是高級教師學習與整合新知識和信息,提高對實踐經(jīng)驗總結和提煉的能力;中級教師學習與整合新知識和信息,提高教學的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力;新教師新知識和信息,提高實施教育教學活動的有效實踐能力。

  二、教師培訓的實施

  為切實抓好教師培訓工作,特成立橋頭鎮(zhèn)中學校本培訓工作領導小組和橋頭鎮(zhèn)中學校本培訓輔助小組成員,以校長為第一責任人,學校教務處和教科室聯(lián)合成立校本培訓辦公室,共同負責校本培訓的具體工作。教科室主要是制訂校本培訓計劃、組織學校教師培訓和培訓費用的預算以及教師培訓所獲學分的登記,校本培訓課程(科目化)的開發(fā),校本培訓師資隊伍的`聘請,校本培訓科目的教學提綱的收集和整理;教務處主要是落實培訓的時間、地點、參加培訓教師的出勤、參加培訓教師的考核和培訓科目教學情況的反饋;教開組、備課組參與教師培訓方案的設計,督促組員參與具體的培訓活動,收集教師對培訓的反映,了解學生需求,實現(xiàn)教師與學生的雙向溝通。教師立足本職、本崗,全員參加。

  三、教師培訓的內容

  1、理論學習

  教師每學期必須閱讀一本名家教育教學理論著作,并摘記5000字理論摘記。

  2、師德學習

  教師必須參加學區(qū)和學校組織的師德教育學習,寫好師德學習的個人心得體會。

  3、公開課

  教師每學期要開出一節(jié)校級以上公開課。

  4、聽課記錄

  教師每學期至少要有十節(jié)以上聽課記錄,記錄要規(guī)范,要有評課記錄或評課稿。

  5、教學反思

  每學期1篇以上,有過程與結果反思。

  6、論文、教學總結

  教師在學期結束時要提交1篇論文或教學總結。

  7、師徒結對

  應盡量開展拜師學藝活動,并按師徒結對協(xié)議完成活動。

  8、教研活動

  教師要積極參加教研組和備課組的教科研活動。

  四、教師培訓的管理、考核

培訓計劃 篇2

  第一、培訓內容:

  一、物業(yè)管理專業(yè)知識

  1、物業(yè)管理的概念

  2、物業(yè)管理的分類

  3、物業(yè)管理的主要內容

  4、物業(yè)管理人員的素質要求與職業(yè)道德

  5、物業(yè)管理的基本原則

  二、保安管理規(guī)章制度

  1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

  2、行為規(guī)范

  3、對講機使用規(guī)定

  4、保安人員獎懲制度

  5、崗位職責

  三、消防知識

  1、消防安全知識

  2、滅火器及滅火方法

  3、義務消防隊的任務

  4、火警報警程序

  5、發(fā)現(xiàn)火警、火災應急處理程序

  四、治安管理知識

  1、物業(yè)管理及治安管理的要求

  2、正當防衛(wèi)

  3、保安類各種問題的處理方法

  4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程

  5、易發(fā)生事故部位強化防范措施

  五、軍體素質

  1、隊列考核

  2、體能考核(視情況而定)

  2、擒敵應用技術動作(視所接手項目而定)

  第二、培訓方案

  根據(jù)領導指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調整。

  一、培訓時間

  1、全程培訓時間為1個月。

  2、具體時間按排詳見《培訓時間表》

  3、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情

  況臨時決定。

  二、培訓地點:公司大門口

  第三、培訓目標

  1、提高全體保安人員綜合素質,樹立良好的社會形象。

  2、提高全體保安人員工作效率,服務質量,為公司提供

  高效、周到的服務。

  3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的`能力,實

  現(xiàn)企業(yè)前景。

  第四、培訓管理規(guī)定

  為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預

  期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律:

  1、不得無故不參加培訓,違者按曠工處理

  2、培訓時應該做到不早退不遲到,違者捐活動基金

  3、遵守紀律,不得在培訓過程中做與培訓內容無關之事項

培訓計劃 篇3

  為提高我縣農(nóng)村牧區(qū)婦女的科技文化素質,幫助農(nóng)村牧區(qū)婦女脫貧致富,從而推動我縣經(jīng)濟、社會的協(xié)調、穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)西婦發(fā)(20xx)43號文件精神要求,經(jīng)請示主管領導,計劃于20xx年9月下旬在全縣四鎮(zhèn)開展20xx年農(nóng)牧區(qū)婦女實用科技培訓,具體計劃如下:

  一、培訓目的:通過培訓使她們掌握基本的`實用技術,為我縣農(nóng)牧區(qū)婦女脫貧致富起到帶頭作用,壓濾機濾布增加家庭收入,促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

  二、培訓地點:xxx

  三、培訓期數(shù):3期

  四、培訓內容:科學養(yǎng)畜實用技術、科學種植實用技術、

  婦女維權。

  五、培訓人數(shù)、天數(shù)

  縣婦聯(lián)計劃從200x年月日至 日,培訓婦女400人次,培訓對象為各村婦代會主任、委員,具有小學以上文化程度的基層婦女群眾,參加20xx年度貧困婦女綿羊育肥小額信貸項目的30戶家庭婦女及20xx年預申請參加信貸并能起到帶頭示范作用的婦女代表。濾布每鎮(zhèn)培訓天數(shù)為3天。共12天。

  六、培訓方式

  培訓班聘請具有中級職稱的專業(yè)技術人員講課。主要以專題講課為主。結合實地考察、觀摩技術操作示范、座談討論等方法進行培訓。

  七、考核方法

  受訓人員經(jīng)培訓后,采取當場考試的方式,對當天所學的知識加以理解和鞏固。各鎮(zhèn)要做好全年培訓的相關基礎材料。

  八、紀律要求

  受訓人員一律按照200x年全省農(nóng)牧區(qū)婦女實用技術培訓

  班的管理制度和上課時間進行。

培訓計劃 篇4

  為進一步加強合肥市小學數(shù)學骨干教師隊伍建設,探索教師培訓新機制,將全市小學數(shù)學教師優(yōu)質資源轉化為培訓資源優(yōu)勢,切實提高教師培訓的針對性和實效性,根據(jù)《合肥市中小學幼兒園教師培訓工作實施意見(XX-20xx年)》和《關于分期分批建立合肥市中小學學科教師培訓基地的通知》文件精神,制定XX年度工作計劃。

  一、指導思想

  以合肥市教育局“中小學學科培訓基地”建設意見為指導,以追求新理念、打造新課堂、培養(yǎng)名師、骨干為宗旨,以課程教學改革和骨干教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,注重培訓實踐取向,針對實際問題解決,突出專業(yè)能力提升,著眼教師行為改進,構建教師專業(yè)成長共同體,實施導師引領、骨干帶動,示范輻射,開展培訓活動。

  二、工作目標

  通過本年度培訓,促使合肥市小學數(shù)學骨干教師在師德修養(yǎng)、專業(yè)理念、專業(yè)知識、業(yè)務水平、教育科研等各方面得到顯著提升,更好發(fā)揮其在本學科中的輻射和引領作用。具體目標如下:

  1、通過講座提升學員的師德修養(yǎng)和心理素養(yǎng),培養(yǎng)樂觀情緒,遠離職業(yè)倦怠,把教育責任感內化為一種品質,激發(fā)專業(yè)發(fā)展動力。

  2、更新學員的教育教學觀念,提高專業(yè)理論修養(yǎng),關注學生的學,具備將新課程理念全面落實到教育教學之中的能力,開發(fā)和研究推動學生有效學習的方法和策略。

  3、提高科研素質,樹立教育科研意識,認真學習和掌握教育研究的基本方法和相關的理論知識,提高確立研究課題、撰寫課題報告的能力,由“經(jīng)驗操作型”向“教育專家型”轉化。

  4、通過學員與專家、學員與學員等不同方式的交流互動,借鑒和探索有效的校本培訓研修模式,提高校本研修的指導能力。

  5、通過讀書交流、網(wǎng)絡研修、崗位實踐等活動提高運用理論指導教學實踐和進行學科教學改革的能力,提煉自己獨特的教學風格、教學特色、教學見解,培養(yǎng)示范型、進取型、專家型教師。

  三、培訓項目

  本年度培訓項目,從小學數(shù)學骨干教師、學科帶頭人培訓、培訓團隊教師培訓和送培送教三個層面開展扎實有效的教師培訓工作。

  (一)市級骨干教師、學科帶頭人培訓

  市級骨干教師、學科帶頭人培訓圍繞師德修養(yǎng)、專業(yè)理念、專業(yè)知識、教學實踐、課題研究、網(wǎng)絡研修六個模塊,分五個階段(開學典禮暨集中培訓、異地培訓、實踐研究、在崗研修、成果交流)開展培訓。培訓以問題為中心、以案例為載體,開展專題講座、名師課堂、課例分析、熱點研討、學員論壇、網(wǎng)上研討、qq互動、實地考察等多種形式組織實施研訓活動,幫助提升骨干教師高度的教育責任感;了解和掌握當前基礎教育改革發(fā)展的最新動態(tài)和趨勢;提煉個人獨特的教學風格、教學能力、教學見解;提高教育科研能力、培訓和指導青年教師的能力,努力成為示范型、進取型、專家型教師。

  (二)培訓基地專家團隊的培訓

  1、聘請國內教育方面的知名專家、學者進行教學展示和專題報告。

  2、由市教育局組織專家團隊到外訓基地進行異地培訓、教育考察。

  3、圍繞專題開展課例研討、課題研討,論壇活動。

  (三)基地名師講學團“送培送教”活動以送培送教活動為載體,組織基地名師講學團把先進的教育思想、教育理念輻射到教育薄弱地區(qū)、農(nóng)村小學,逐步形成優(yōu)質培訓資源,縮小城鄉(xiāng)間辦學水平的差異。活動的開展以“情景式”培訓為主,開展集中答疑、示范教學、導師點評和交流研討等活動,提高農(nóng)村教師教育教學觀念和課堂教學水平,全面提升農(nóng)村中小學教師隊伍的整體素質。

  四、培訓專題

  結合培訓工作中的熱點、難點問題,升入開展培訓專題的研究。

  《標準(XX年版)》明確提出“四基”是數(shù)學課程與教學的基本目標,即使學生“獲得適應社會生活和進一步發(fā)展所必需的數(shù)學的基礎知識、基本技能、基本思想、基本活動經(jīng)驗”。四基”可以看做是對學生進行良好數(shù)學教育的集中體現(xiàn),關系到學生的當前學習和長遠發(fā)展。在不同學段和不同領域的教學活動的總體設計和具體方式的呈現(xiàn)都應當考慮如何突出“四基”。

  本次培訓將站在關注學生持續(xù)發(fā)展的角度審視數(shù)學教育,圍繞“學生四基能力培養(yǎng)的實踐研究”專題進行有益的探討。

  五、培訓方式。

  在課程內容、時間、途徑等方面提供個性化、多樣化的選擇機會,增強培訓的實效性和吸引力。

  1.課程內容: 以《義務教育段學科課程標準(XX年版)》《小學教師專業(yè)標準(試行)》為依據(jù),從專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識和專業(yè)技能三個維度,堅持師德為先,能力為重,關注學生的學,以“學生四基的培養(yǎng)“為主線,以教學理念和教學實踐的改進為抓手,設置培訓內容。

  2.培訓方式:注重培訓方式的開放性和多樣性。堅持理論與實踐相結合、導師引領與自我研修相結合、集中培訓與網(wǎng)絡研修相結合的原則,運用以“案例為支撐的情境學習”、“以問題為驅動的`行動學習”“以交流互動為基礎的合作學習”、“以經(jīng)驗提升為基礎的反思學習”、“以發(fā)現(xiàn)規(guī)律為追求的研究學習“五種培訓模式,將學思和知行相結合,強化學員的互動參與,增強培訓的針對性和時效性。

  3.教學支撐環(huán)境方面:在教學支撐環(huán)境方面:在合肥學院遠程教育平臺設置“合肥市小學數(shù)學學科培訓基地”研修主頁,充分發(fā)揮網(wǎng)絡研修的優(yōu)勢,為每個學員建立個人學習空間,實現(xiàn)交互式活動、參與式學習、資源共建共享,將學員的研修成果和體會即時轉化開發(fā)成培訓的動態(tài)生成資源。

  六、培訓基地制度與職責

  (一)培訓基地專家指導組

  安徽省教科院:XX

  合肥市教研室:XX

  合肥市教師事務管理中心、X學院X繼續(xù)教育學院

  瑤海區(qū)教體局:XX

  (二)培訓基地人員構成及職責

  1、領銜名師兼基地負責人:XX。負責培訓基地研修項目,負責確定培訓基地培訓專題、培訓計劃方案、組織資源建設,經(jīng)費的各項支出。

  2、基地培訓專家團隊分組情況及職責

  ⑴資源建設:根據(jù)研修主題,選取各組研修小主題,組織、實施本組研修活動,及時上傳系列研修過程性材料。

  ⑵導師引領:培訓團隊28位專家分成4個導師組,和組內學員搭建研訓共同體。每位學員配備一名導師,建立師徒關系,對學員進行專業(yè)指導、答疑解惑,搭建合作共贏的學習平臺,對學員的作業(yè)進行及時點評。

  ⑶簡報宣傳:組織組內學員每月編制一期活動簡報,組內活動及時報道。

  ⑷總結考核:每期培訓,及時總結本組研修工作(含基本情況、主要做法、經(jīng)驗體會、問題不足、特色成效、改進方向),形成總結報告。

  3、基地辦公室:湯代紅(主任)、丁婕(副主任)、張安梅、鄭玉茹及全體和平東校數(shù)學組教師。協(xié)助基地負責人并安排、協(xié)調好培訓活動場地安排和日常培訓事務的組織與協(xié)調,負責會議記錄、資料準備、安排培訓前期調查問卷。

  4、基地宣傳組:張勇(組長)、蔣廣東、雍成、何世明。負責培訓基地的圖片資料收集、宣傳報道、博客群、qq群、飛信群動態(tài)欄目信息的更新與維護,做好基地資源庫的建設。

  5、基地后勤及財務保障組:張虹(組長)、洪迎春(副組長)、攜學校總務、辦公室人員,協(xié)助基地負責人做好經(jīng)費的各項支出,圖書購買、后勤服務工作。負責學員、專家的食宿、交通安排及管理,(參訓學員入住格林豪泰賓館或者聚賢大酒店,中午就餐在聚賢大酒店).

  6、骨干教師培訓班班主任:雍成(總負責)、王琳、吳珊珊、阮仁芳。負責培訓期間的日常管理(含報名工作、考勤、作業(yè)收交統(tǒng)計、反愧學員培訓狀態(tài)反饋等)。

培訓計劃 篇5

  在每個班級中,要組成一個堅強的班級集體,使集體成為陶冶學生的熔爐,不能沒有一個領導核心。這個核心,就是班干部。班干部是班集體中表現(xiàn)突出、工作能力強、成績優(yōu)秀、享有一定威信的學生代表,是班級活動的積極分子,是班主任工作的得力助手。由于他們生活在同學中間,能掌握班內的第一手材料,班主任借助班干部的“上情下達,下情上傳”,能及時了解學生的思想情況,掌握班級各方面動態(tài)。因此,班干部又是班主任與學生聯(lián)系的橋梁。再者,班主任面對幾十個學生,每天要做的工作千頭萬緒,既要備課、上課、批改作業(yè),又要處理班上的事,如果沒有班干部的協(xié)助,是很難做好工作的。總之,一個班級如果有一批積極工作的班干部,為周圍的同學樹立良好榜樣,對于形成良好的班風,建立一個團結戰(zhàn)斗的集體,具有很大的作用。所以每位班主任必須做好班干部的選拔和培養(yǎng)工作。 好班干部的選拔和任用期間的培養(yǎng)呢?我就自己的班主任工作經(jīng)驗,淺談一下這兩方面的內容:

  一、 選拔班干部的原則

  1.務必有許多陌生臉孔,接手班級后,千萬不能急于選拔班干部。選拔班干部,班主任一般會考慮學習成績好的學生,這固然對形成良好的學風,起到積極的輿論導向作用,但不是唯一的條件和標準。因為學習好的學生不一定具備較強的集體榮譽感、責任感和實干精神,不一定具備較強的組織管理才能。有些學生雖然學習一般,但卻熱愛集體,責任感強,擅長組織管理,有較強的號召力,具有扎實肯干的精神,愿意為同學們服務。這樣的學生當上班干部后,不僅能更好地強化潛在的思想品質和心理品質,而且學習成績也會有所提高。因此,班主任在選拔班干部時,不要受“學而優(yōu)則仕”舊觀念的.影響,應考慮啟用綜合能力強的學生。學生不了解,翻閱學生檔案,這是必要的,

  但如果班主任僅僅憑學生的檔案,就順理成章地確定班干部人選,這種“刻舟求劍”式的做法是不可取的。一是因為小學生正是生長發(fā)育速度較快,其道德、智能、心理等索質變化很大。二是因為學生家庭背景、條件不同,接受教育的程度不一樣,有此學生即使當過班干部,也不一定是理想的人選,缺乏民主,有可能不服眾。如果過于輕率地“任命”一批班干部,可能會導致日后班級工作的難以開展。 2要循序漸進:我一般采用“一看二聽三觀察“的方法,先從視覺上大致了解一下,然后可以從側面打聽一下學生或者該生以前的班主任,最后覺得還可以就指定“臨時班干部”。在工作一段時間后,師生之間、生生之間相互了解了,再根據(jù)實際情況,分別用談話、調查的方式,決定“臨時班干部”的去留。一般,我是先是找這些“臨時班干部”談話了解一下他們做班干部的感受和思想動態(tài),再向普通學生調查這些“臨時班干部”的表現(xiàn),最后根據(jù)他們個人意見和學生民主評議決定他們要不要繼續(xù)擔任,這個時間大概歷時三到四周。帶老班級的時候,我一般我會采取“毛遂自薦”和“民主選舉”的方法來選拔班干部。很多學生愿意擔任班干部,再說同學們之間都相互詳解了。我就讓他們進行“任職演講”,最后再由全班同學選舉產(chǎn)生。一般這樣產(chǎn)生的班干部做起班級工作來讓我覺得如我的“左膀右臂”,讓我覺得得心應手。

  二、 培養(yǎng)班干部的原則

  根據(jù)所選干部的性格、特長及能力的差異進行分工,優(yōu)化班委會組合。鼓勵大膽工作,充分發(fā)揮每個人的獨立性,使其各顯其能,盡快進入角色而適應自己的工作。如魏書生先生的教育感言“人人有事干,事事有人干”才會班級工作蒸蒸日上,每個班干部在班級管理工作中都有自己的“責任區(qū)”,明確責任,使其樹立起較強的班級榮譽感,也有助于培養(yǎng)班干部的責任心。同時,要求他們在工作中分工

  不分家,既分工又合作,不能各自為政,做到顧全大局,求大同存小異,少數(shù)服從多數(shù),形成齊抓共管的局面。

  班主任工作的重點是要定期定點開班委會,了解班干部的思想動向。給他們明確任務,讓他們學會分工合作。這樣不僅可以提高班干部的組織能力,在一定程度上還可以促進班干部之間的團結。如果發(fā)現(xiàn)哪位班干部在開展工作時遇到了什么困難,可以找他們進行個別談話進行鼓勵指導。例如:學習委員李澤覺得班里的學習氛圍不夠濃厚,近期很多學生的家庭作業(yè)完成得不夠好,她感到無能為力,覺得很苦惱,我看在眼里后,就把他到辦公室進行談話。我告訴他有了困難就需要想辦法解決,現(xiàn)在新學期剛開始,同學們的玩心很大還沒完全投入到學習中來。然后我?guī)退税嗉墶皩W習互動計劃”和“小組相互監(jiān)督規(guī)則”,最后他提議給那些學習積極性高的同學一些獎勵??我欣然同意,這樣困難就迎刃而解了!

  我們應做班干部的幕后指導者、支持者,讓他們放手去干,即使出現(xiàn)了一些失誤,也可以諒解。“吃一塹長一智”嘛!但是,對班干部的“考核”一定要及時、嚴肅、認真。小學生心理還不成熟,缺少了家長和老師的正確引導,容易產(chǎn)生“官架子”“優(yōu)越感”“滿足感”,班主任稍一疏忽,就會導致這樣的孩子心理產(chǎn)生偏差,自己的骨干作用也在班級中逐漸失去。所以,定期對班干部進行考核監(jiān)督尤為重要,我們可以通過學生小組評議、班級民主評議和老師、家長評價來進行這項工作。必要時候還可以采取定期輪換班干部的方法,來進行班干部的培養(yǎng)工作。

  總之,班干部是班集體的核心,是班集體的靈魂。精心選拔班干部,用心培養(yǎng)班干部,直接關系到班集體建設的成敗,這項工作是班集體建設的基礎,是組織和培養(yǎng)班集體的關鍵。

培訓計劃 篇6

  一、指導思想

  為進一步提升從業(yè)農(nóng)民的實用技術技能,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民收入的'持續(xù)增長,結合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需求,岳陽縣職業(yè)中專在縣陽光辦的指導支持下,決定在岳陽縣水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片筻口鎮(zhèn)興安村開展農(nóng)村專項技術水稻種植培訓班,為了更好地搞好這次培訓工作,特制訂本教學計劃。

  二、培訓對象

  當?shù)厮痉N植大戶、水稻科技示范戶、種糧大戶、骨干農(nóng)民,年齡不超過60歲。

  三、目標任務

  本次計劃培訓水稻種植技術人員50人。通過培訓,使從事糧食生產(chǎn)的專業(yè)農(nóng)民能夠掌握糧食種植過程中的知識和技能;掌握水稻高產(chǎn)技術,選擇適宜的優(yōu)良品種,進行優(yōu)良品種的繁育,能有效地提高水稻的產(chǎn)量與質量,從而提高經(jīng)濟效益。

  四、培訓內容

  1、惠農(nóng)政策及農(nóng)業(yè)法規(guī)。

  2、怎樣提升病蟲防控能力

  3、藥害及應急處理

  4、農(nóng)藥安全使用常識

  五、知識與技能要求

  (一)公共知識

  1、認識陽光培訓的重要性

  2、了解政策、法規(guī)和制度

  (二)水稻種植技術

  1、統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控

  2、掌握除草劑藥害發(fā)生的原因及安全使用方法

  3、農(nóng)藥使用中應注意的主要事項

  4、施藥人員的個人防護

  六、培訓實施

  1、培訓時間、地點

  陽光工程水稻種植技術培訓班,計劃于20xx年10月16日和10月18日在新安村部舉辦,培訓時間理論培訓一天,實踐技能培訓一天。

  2、培訓方式:本次培訓人數(shù)計劃為50人,采用集中授課和現(xiàn)場實踐指導相結合的方式。

培訓計劃 篇7

各位領導、青年朋友們:

  在這個處處洋溢著生機、處處播撒著希望的陽春三月里,我們相聚在*第三屆火鍋節(jié)開幕式現(xiàn)場,共同迎來了君之薇“*市農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)免費培訓計劃”啟動儀式。在此,我代表團市委、市青年民營企業(yè)家協(xié)會向一直以來關心、支持*共青團事業(yè)發(fā)展的吳家農(nóng)副市長及各位領導表示衷心的感謝!向君之薇“*市農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)免費培訓計劃”的正式啟動表示熱烈的祝賀!

  近年來,隨著我市農(nóng)村富裕勞動力跨區(qū)域轉移就業(yè),既為城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新的生機活力,又開辟了農(nóng)村增收的新渠道,成為我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。實踐證明,轉移一個青年,可以富裕一個家庭;轉移幾個青年,可以帶動一個村社;轉移一批青年,可以激活一方經(jīng)濟。據(jù)統(tǒng)計,我市共有農(nóng)村勞動力1366.9萬人,目前已轉移就業(yè)706萬人,20*年全市將轉移就業(yè)40萬人,培訓農(nóng)村勞動力20萬人,這其中絕大多數(shù)是青年。做好農(nóng)村青年轉移就業(yè)工作,打造我市第一資源型產(chǎn)業(yè),各級團組織責任重大,任務艱巨。

  今年,團市委圍繞“青春建功新農(nóng)村行動”和我市農(nóng)村勞動力轉移的實際,在全市啟動了“農(nóng)村青年轉移就業(yè)鴻雁行動”,該行動分為“鴻雁信息計劃”、“鴻雁培訓計劃”、“鴻雁轉移計劃”三個具體項目,今天啟動的君之薇“*市農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)免費培訓計劃”作為全市“鴻雁培訓計劃”的市級示范項目,共斥資100萬元,歷時二年,開展免費培訓20期,共培訓農(nóng)村青年1000名。各級團組織要以本次活動為契機,樹立“全團一盤棋”的思想,充分發(fā)揮共青團組織的'作用,緊緊圍繞服務農(nóng)村青年轉移就業(yè)過程中的關鍵環(huán)節(jié),全力打造鴻雁行動亮點;要結合本地實際,通過“組織化發(fā)動、市場化運作、規(guī)模化轉移、一體化服務”,強勢推進服務農(nóng)村青年轉移就業(yè)工作;要著力打造勞務品牌、規(guī)范陣地建設、選樹青年典型、加強跟蹤服務,建立和完善團組織服務農(nóng)村青年轉移就業(yè)的工作機制,努力打造*共青團服務農(nóng)村青年轉移就業(yè)的新模式,團結帶領全市青年為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展,為推進社會主義新農(nóng)村建設做出更大的貢獻!

培訓計劃 篇8

  為建設一支師德高尚、業(yè)務精良、熱愛教育工作的高素質的班主任隊伍,適應全面推進教育現(xiàn)化化工程,全面實施素質教育的要求,本著以德立校、依法治校的辦學方針,特制定進修附小班主任培訓計劃。

  一、指導思想

  為了全面貫徹落實《中共中央關于進一步加強和改進德育工作的意見》精神,適應社會教育發(fā)展的需要,轉變班主任的教育觀念,提高班主任的職業(yè)道德素質和教育教學水平,以整體優(yōu)化班主任隊伍建設為主線,以培養(yǎng)觀念先進、素質優(yōu)良、業(yè)務精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設為重點,以完善班主任隊伍的管理機制為保障,建設一支結構優(yōu)化,富有活力的高素質、專業(yè)化的小學班主任隊伍。

  二、目標任務

  1、長遠目標規(guī)劃。堅持學用結合,講求實效的原則,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓,促進班主任教師轉變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和培養(yǎng)意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平。加強班主任繼續(xù)教育,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學研究能力的高水平的班主任隊伍。

  2、階段目標。努力創(chuàng)設有利于班主任教師成長、成才的`機制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,每學期舉行一次評選活動,鼓勵班主任教師敢于冒尖,爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流,帶動班主任隊伍的整體水平的提高。

  三、內容措施

  1、加強師德建設,提高職業(yè)道德水平。

  認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強研究和積極探索師德建設的特點和規(guī)律,在內容、形式、方法和管理體制等方面努力改進和創(chuàng)新,促進師德教育經(jīng)常化、制度化,增強新時期師德教育的針對性和實效性。以班主任培訓為主,并通過考試、問卷調查等形式,加強對班主任教師師德的考核,并實行“師德一票否決制”。

  2、加強班主任隊伍建設。

  班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展。為提高班主任的整體素質,德育處通過組織外出學習、每月集體培訓和班主任自學相結合等方式加強對班主任的培訓,力爭培養(yǎng)一批具有較高教學水平和熟練的業(yè)務知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗,具有示范性,得到絕大多數(shù)師生、家長好評的班主任隊伍。

  3、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用。

  學校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結對子活動。并通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動,促進班主任間的相互學習,相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道學習搜集各種先進的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實際工作中。

  為學生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎是學校德育工作的目標,我們將踏踏實實地開展工作,為提高我校班主任教師的整體素質而不懈努力。

  附:培訓具體內容安排:

  理論學習方面:

  1、關于班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律的有關內容。

  2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法。

  3、關于調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合方面的理論或案例。

  4、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗總結的能力方面的內容等等。

  班級實踐管理方面:

  1、每月進行一次班主任工作情況匯報

  2、每學期一次班主任工作經(jīng)驗交流

培訓計劃 篇9

  341浸入式全員提升計劃培訓第二階段快要結束了,此階段我們跟隨輔導老師聽、評、講課。我一直認為,多參加這樣的活動,對個人的教學能力的提升而言是最快且最有效的。果然,在這短短的五天里,我又收獲頗豐。

  楊云老師駕馭課堂的能力、流利的口才;王存老師環(huán)環(huán)相扣、大容量、活而不亂的課堂;朱艷閣老師利用小組競爭促學習的方法都給我留下了深刻的印象。不論是輔導老師還是參與的學員,每個人身上都有值得我學習的優(yōu)點。

  通過這幾天的聽評課活動,我對自己的語文教學現(xiàn)狀也進行了深刻的反思。我是一名半路出家的語文老師,我之前的看法跟大家一樣,認為語文大家都能教,但是真的去接觸語文課程,去引導學生學習時才深深的感到:作為一名合格的'語文教師不容易,作為一名優(yōu)秀的語文教師就更難。

  隨著課程改革的不斷深入,社會、學校對語文教師專業(yè)素養(yǎng)、教學技能、教學創(chuàng)新能力、教學態(tài)度、教學方法等諸多方面提出了更高的要求,而我們只有不斷學習、不斷反思、不斷創(chuàng)新才不會被這改革的浪潮所淹沒。教師的自身能力是影響教育教學效果的決定因素。要當好一名語文教師,必須長遠規(guī)劃,著眼于自身的能力建設。尤其是我們青年語文老師,更應如此。從此次的培訓中我有幾點感想,同時這也是我自身應該注意改進的幾個地方。

  第一多讀書,豐富自己的語言積累。

  語文是人類詩意的棲居,我認為語文課與其他科目在教學上與眾不同之處在于語文具有美感:語言美、情感豐富。因此,作為一名語文老師,我們要不斷修煉自己的語言功底,使自己的教學語言要努力做到具有詩歌語言的精練、小說語言的形象、戲劇語言的傳神、相聲語言的幽默等特點,這樣才能對學生產(chǎn)生強烈的吸引力。

  教師是以舌耕為業(yè)的。語文教師的語言表達能力對學生起著至關重要的作用。教與學的信息傳遞、師生之間的情感交流,都是通過語言表達來進行的。一位優(yōu)秀的老師通過情趣盎然的描述,鞭辟入里的分析,恰到好處的點撥,就能把學生帶進瑰麗的知識殿堂,讓學生如沐春風,心曠神怡。讓學生在學習中感到愜意、愉悅,在學習知識的同時,學生的情操和趣味得以熏陶,學生的文化品位和審美情趣得以提高。同時我們最頭痛的學生作文也會在你無形的滋潤和熏陶感染下逐漸有所改觀。試問,學生每天都被優(yōu)美的語言所熏染,他的語言表達能力會差勁嗎?

  理想與現(xiàn)實往往是有很大差距的,對于我這個半路出家的語文老師來說,擺在我面前的最大問題就是知識淺薄、語言匱乏。因此,多讀書、多積累就是我目前最緊要的任務。所以,從此刻做起,我要堅持做到書不離手,像學生一樣摘錄和背誦優(yōu)秀的詩文,定時定量閱讀專業(yè)書籍和文學典籍,在讀書中積累,在讀書中感悟,在讀書中深思,迅速提升自己的語言功底。

  第二研讀教材、整合教材。

  優(yōu)秀的教師是在用教材而不是教教材,因此鉆研教材是教師最重要的一項基本功。如果我們在課前對教材鉆研花的功夫較大,對教材理解得透徹,課就能講得從容自如,淺顯易懂。因為只有鉆得深透,才能講得淺顯。教學時就會胸有成竹,左右逢源;如果對教材鉆研未能達到一定程度,或者教師對教材只是一知半解,那么教學時必然會力不從心,捉襟見肘,甚至出現(xiàn)尷尬局面。

  我覺得研讀教材首先是整體把握教材。作為一名初中語文教師先必須通覽六冊教材,整體把握教材的編寫思路、目的以及每冊教材的教學重點;然后細讀教材,把握教材每一單元的教學要點;再精讀教材,分析每篇課文或每節(jié)內容的重點、難點、關鍵點。

  其次,我們要整合教材。《課程標準》對教材的使用提出如下建議:教師要善于結合實際教學的需要,靈活地和有創(chuàng)造性地使用教材,對教材的內容編排順序、教學方法等方面進行適當?shù)娜∩峄蛘{整。,再好的教材也存在一定的局限性。蘇教版語文教材中各種文體的學習分散在各冊書中,不便于學生系統(tǒng)地掌握一種文體的知識,教材整合之后,分文體集中學習,可以系統(tǒng)全面地學習一種文體的有關知識,形成知識網(wǎng)絡,在學生大腦中形成對知識的全面認識。學生在這種認識的指導下去閱讀和寫作,既能從宏觀上把握知識脈絡,又能從微觀處學習方法,會收到事半功倍的效果。

  只要吃透教材,我們就會胸中有丘壑.教起來就會游刃有余,難點重點分明,才能組織出高效的課堂。

  第三用心、盡心做事。

  大家眼中的我工作努力、盡職盡責,以至于我也認為自己的確認真,然而認真的我為什么工作努力了,卻沒有取得令人滿意的工作成效?為什么我覺得自己已經(jīng)很負責任了,班級的學習風氣還是沒能扭轉?通過跟輔導老師和各位學員的交流,我醒悟到:認真只能把事情做對,而用心才能把事情做好。看看他人,想想自己,的確,自己在教育教學上遇到問題懶于動腦、墨守常規(guī),這就是自己與優(yōu)秀的差距。因此,以后的工作中,我一定要勤于動腦、多花心思在教育教學研究上,用心做事、盡心做事。

  俗話說活到老學到老,學海無涯.雖然我與優(yōu)秀還有一段距離,但我相信,經(jīng)過自己不斷的學習和努力,我會成為一名優(yōu)秀的語文教師。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

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