【經典】培訓計劃10篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的培訓計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓計劃 篇1
一、培訓目標
提升基本醫療和公共衛生服務能力,對全市基層醫療衛生機構的臨床執業(助理醫師進行全科醫生轉崗培訓。加強以全科醫生為重點的基層醫療衛生隊伍建設。
二、培訓時間
理論培訓1個月,按照省衛生廳和衛生部頒布的.基層醫療衛生機構全科醫生轉崗培訓大綱》培訓共12個月。臨床科室輪轉10個月,社區實習1個月。省衛生廳制定實施方案,并組織實施。培訓時間從20xx年5月起-20xx年5月完成年度全科醫生轉崗培訓工作。
三、培訓地點
臨床輪轉和社區實習安排在經省衛生廳批準的全科醫學臨床和社區培訓基地進行。理論培訓集中在南昌大學繼續教育學院培訓基地進行。
四、培訓對象
選派有較扎實理論基礎和臨床診療技術、男50歲以下、女45歲以下的單位業務骨干。城市社區衛生服務機構、鄉鎮衛生院從事醫療工作的注冊執業助理醫師。實行個人自愿和組織推薦相結合。
五、培訓人數
全市12人,根據省衛生廳《關于下達20xx年基層醫療衛生機構全科醫生轉崗培訓計劃的通知》文件。其中城市社區衛生服務機構2人、鄉鎮衛生院10人(各縣(市、區衛生局計劃詳見附件1)
六、培訓內容和方式
臨床培訓和社區培訓按照按需、分程、個體化原則,理論培訓為全科醫學及相關理論。以全科醫療崗位任務需求為導向,實行一對一的老師帶教制(每名老師帶教2-3名學員根據培訓大綱結合自己的培訓需求,本著“缺什么,補什么”原則,急診急救、內科、外科、婦產科、兒科、傳染科等專業科室進行臨床實踐。培訓方式采取集中理論學習、導師帶教、個別面授、臨床觀摩、參與查房和病案討論等方式,增強培訓效果。
七、經費補助標準和使用
市財政根據國庫集中支付規定,中央財政培訓經費補助標準每人10000元。經費使用由省財政撥付各設區市。市衛生局按確定的計劃和經費標準撥付理論、臨床、社區培訓基地。
一理論培訓補助經費1640元(1個月用于培訓費、教材、住宿、伙食補貼、結業綜合考試考核、證書。
住宿費、生活補助費、管理費。其中帶教費180元/人.月、住宿費200/人.月、生活補助費300元/人.月、管理費80元/人.月。二臨床輪轉補助經費7600元(10個月、每月760元用于帶教費。
三社區實習補助經費760元(1個月用于帶教費180元/人.月、住宿費200/人.月、生活補助費300元/人.月、管理費80元/人.月。
八、培訓考試
由省全科醫學管理辦公室負責組織結業考試考核,培訓結束。分臨床實踐操作和理論兩部分,臨床實踐操作戰總成績60%理論占40%考試考核成績合格者頒發“全科醫生轉崗培訓證書”并可轉注冊全科醫生執業范圍。
九、培訓工作要求
省衛生廳已下達各市醫改目標任務,一基層衛生人員全科醫生轉崗培訓是落實醫改工作的重要組成部分。各單位主管部門要高度重視,加強對培訓的組織、協調和領導,落實各項培訓工作。
落實培訓人員。培訓人員須填寫《省全科醫生轉崗培訓申請表》附表2一式二份,二各縣(市、區衛生局要根據分配的培訓計劃。一份留市衛生局,一份培訓報到時交理論培訓基地,市衛生局資格審核蓋章后,將培訓人員名單于6月8號前報省全科醫學教育管理辦公室備案。
工資福利待遇按照國家有關政策執行,四各培訓人員派出單位要全力支持選派的人員參加培訓。培訓期間。工齡連續計算。培訓期間派出單位不得以任何理由要求派出人員回單位上班,不得扣發培訓人員工資和福利。
規范各項管理制度,三各臨床、社區培訓基地要加強培訓管理和落實帶教老師。嚴格按照《基層醫療衛生機構全科醫生轉崗培訓大綱》要求,認真組織教學,保證培訓質量。市衛生局將適時組織專家對培訓過程進行檢查和督導。
培訓計劃 篇2
為了進一步提高教師實施素質教育的能力與水平,全力打造一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍,特制定如下校本培訓計劃。
一、指導思想
基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質的提高提出了更高、更深層次的要求, 校本培訓是推進課程改革和促進教師專業發展的有效途徑。教師應該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業化水平。
二、成立校本培訓領導小組
組 長:
副組長:
組 員:
三、培訓目標
全員教師
1、師德方面:加強師德建設,樹立新型教師行業形象;重溫《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》等教育法規,強化依法治教意識,樹立現代教育思想和良好的道德風尚,使教師師德素質合格率達100%。
2、繼續教育
總體培訓目標:
通過理論學習,技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展,使全體教師愛崗敬業、為人師表,掌握現代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為扎實的教育教學素養,富有改革創新意識,不斷提高其學習能力,教育科研能力和教育教學能力。通過培訓,增強教師業務功底,達到“新教師要過關、青年教師要過硬”的要求。
具體培訓目標:
(1)、通過培訓,進一步更新教師教育觀念,樹立現代教育思想。
(2)、通過培訓,幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,不斷總結科研工作經驗,提高教師自我反思、自主發展能力。
(3)、通過培訓,使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業發展。
(4)、通過培訓,強化學校基本功訓練活動,在全體教師中開展以信息技術為主要內容的現代教學技能訓練,使教師普遍達到現代教育技術的初級應用水平,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養成上網查找教育資料的`習慣,具有應用現代教育技術開展課堂教學的能力,提高教師的現代信息素養。
重點培訓目標:
(1)、注重新教師的培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐能力。
(2)、注重班主任隊伍建設,加強理論培訓和實踐能力指導,提
高我校班主任工作水平,更好的為教學服務。
四、培訓內容
以學校發展和教育改革需要為原則,把加強師德修養、更新業務知識和提高業務能力相結合,著重培養教師師德修養,教學基本功,課堂教學,教科研,實施新課程,班級管理,現代教育技術等方面的能力。
1、師德培訓
以《中小學教師職業道德規范》為依據,理論聯系實際,加強師德師風建設,樹立新型教師形象。努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感。
2、基本功培訓
教師基本功培訓是校本培訓的基礎性工作。教學基本功訓練包括板書設計、教案設計、教師語言基本功、課堂教學典型環節的處理與設計等,老師們要在日常工作中自覺加強練習和訓練。
3、課堂教學能力培訓
開展教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優化課堂教學結構,改革課堂教學方法,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,對教育教學信息進行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。
4、教科研能力培訓
學校既要開展教育科研基本理論及方法的培訓,又要組織教師開
展教科研活動,不斷探索實施素質教育的新方法,實施教—研—訓有機整合、以科研促教改的新路子。
5、新課程培訓
重點學習《新課程標準》,明確培訓目的(掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎);形成培訓系列(重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動);派教師外出學習、觀摩,并在返校后及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。
6、班主任培訓
選派班主任、年青老師參加上級部門組織的各級班主任培訓,并加強校內班主任工作交流。評選優秀班集體,優秀班主任,組織學習先進班主任典型材料。
7、現代教育技術培訓
教育的發展需要我們教師更新教育觀念,并能把現代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本年度我校將繼續進行校內教育技術培訓,其主要內容:(1)課件制作,逐步使我校中青年教師人人都能制作和使用課件上課;(2)電子白板使用的培訓。
五、培訓措施
堅持以人為本,以校為本,更新培訓觀念,創新培訓模式。我校校本培訓采取個人自學、觀摩學習、組織培訓、集中學習、經驗交流、以會代訓、以研促訓等各種形式,嚴格考核制度, 實行過程監控、結果考核、資料歸檔。成立校本培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施各項培訓統籌安排,統一協調,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。
校本培訓是一項長期而艱巨的工作,要使這項工作逐步走向科學化、規范化、系列化,就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。
培訓計劃 篇3
做為一位新教師,需要一個成長的過程,即努力成為一名讓領導放心,讓家長承認,讓學生喜歡的好老師。這極力要求教師本人實現個人的專業成長。成長是一個過程,成長是快樂的,樹立終身學習意識,樹立新課程理念,在自學中求提高,在輔導中求升華已成當前主要任務。結合學校本學年的校本培訓計劃,本年度我決心認真研修以求自我發展,制定學習計劃如下:
一.個人專業素質成長
1.苦練基本功:一口標準的普通話,一手漂亮的字,準確的表達能力和敏捷的反映能力是一個好教師所必備的自身素質
2.至少精讀一本教育教學專著,泛讀一本英語專著,鞏固個人專業知識,書籍自己選定。
3.積極參與同安區新教師培訓活動,加強自身的師德修養,爭做具有強烈的事業心,崇高的使命感,樂于奉獻,勇于吃苦,勤潔廉正的教師;提高教育教學科研意識和能力,努力爭做反思型、研究型和學者型教師,為學生做好榜樣。
4.堅持寫好教育教學隨筆,閱讀筆記,并努力做到書寫讀書心得,可在個人博客中進行發表分享。
5.充分利用自身信息技術知識的網絡資源優勢,在網上查找所需學習資料,并認真學習新科技,多實踐,也爭取多多鉆研相關軟件,掌握一定制作課件的方法,提高能力,每學期都出優秀課件。
二.觀摩和分析優秀教師的教學活動
1.積極參與市或者區舉行的各項教學研討活動,如課堂創新大賽,青年教師課堂教學比賽,通過現場觀摩和學習,更加深入認識調動小學英語課堂學生積極性等方面的教育機智和教學能力。
2.積極參與學校開展的校內教研活動,學習骨干教師等的課堂控制把握能力,認真聽取其他教師對個人公開課所提出的寶貴意見,并及時有效地進行教學調整,努力做得更好。
3.將培訓學習所得或者是觀摩學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。
三.精心設計教學
1.認真寫好英語每課時的教案,在教學設計上追求多樣化,個性化,以求更好的教學效果。
2.正如波斯納提出了一個教師成長公式:經驗+反思=成長。因此個人將爭取努力做到深化反思型教研活動,范圍包括課堂教學反思、課題研究反思、個人成長反思。總之,時時處處樹立自我反思,在“做中學”的實踐觀念。
3.認真開好每次學校公開課,每節公開課后,并與領導和聽課老師交流溝通,爭取自己的教學水平有所提高。把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。同時收集好各項檢查材料。經常反思自己的'教育觀念、教學行為,主動進行教學方式的改革。在總結經驗中完善自我。
四.自學研修
1.認真研究人教版英語新教材,努力做到學習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學過程中出現的新問題,做到及時研究解決。不斷積累課改工作經驗。
2.以典型課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓”,以提高自己的教育教學水平。
3.學習教師法及其教師相關的法律法規,做個懂法,知法,用法的新教師。
五.個人博客
1.個人博客是開展網絡研修的主要平臺,我們應繼續做好個人博客,及時地對自己的教學想法進行總結記錄。
2.充分利用好網絡在線研討,管理好個人博客。
六.研究論文
1.論文主題:針對個人在崗研修的情況及收獲或問題、困惑,談自己的體會、思考。
2.掌握現代教育技術,培養現代化教育意識與教育教學能力。
3.積極應對新課程,努力嘗試,讓自己的課堂成為孩子們的樂園。
很喜歡這么一句話:“立志,有恒。”不做語言的巨人,行動的矮子。在對自己的專業水平有一個清醒的認識后,我決心不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積淀,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學能力,結合民族地區教學實際,把個人的校本培訓計劃落實到位。
培訓計劃 篇4
總體情況分析:上學期的一級教師在培訓班的指導下,是收獲比較大的一年。在學期末的總結統計中,我們可以看到,老師的成果比以前豐厚了許多,每個老師在各個方面總有一項有成績的。有些老師在每一項都有成績,這是非常可貴的。另外,在對外公開課和論文兩個方面,老師們的成績最多,尤其是論文寫作方面,可以說是進步最大,收獲最多的`一年,有些老師一年中有數篇論文發表和獲獎,而且論文的質量也越來越高。當然,不足之處是部分教師的成績相對少一些,他們對自己也比較擔憂。雖然在這學期中,他們也有進步,也開始了自己的進步的腳步,但是相比較來說,還是少了一些。所以對于這些老師,還是要樹立信心,還要不斷地努力,爭取一步一個腳印,慢慢地積累自己的資本,相信也一定會成功的。另外,在培訓班,老師們也要相互幫助,共同提高,爭取使大家都有進步。
本學期培訓重點:
一、繼續進行看好書提高理論知識活動。本學期還是要求每位一級教師看指定的理論書籍,寫質量較高的讀書筆記兩篇。
二、每位教師撰寫論文一篇以上,并邀請高級教師修改論文,抓住所有的機會去投稿,爭取發表獲獎。
三、借助一級職稱參評的機會,大家一起熟悉參評的過程。
......
具體安排:
1.每次培訓之前,邀請一位教師進行理論學習心得的交流(具體見理論學習心得交流輪流表)。
2.利用培訓之前的半小時,進行理論知識的測試。
3.學習《銜接與規范》一書,熟知書中的理論觀點。
培訓計劃 篇5
為了進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的整體素質,創建特色學校,貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,結合我校實際,特定本校班主任校本培訓方案。
一、 指導思想
通過培訓,促使班主任更新觀念,提高個人的思想素質、理論修養、教育能力,科學地把握班主任工作規律,更好地適應學生自身成長和發展的需要,使學校德育工作能夠真正激發學生的理想、情操,指引學生對真理、對生活的追求和創造,進一步提高全校班主任隊伍的素質和班主任工作的水平,提升學校品位。
二、 明確班主任校本培訓的目標
1.幫助班主任了解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺性。
2.通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。
3.積極探索,學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。
4.培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。
三、 培訓內容
1.專業理論:
教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
德育管理方法類:《班主任工作新理念》《班級管理方法與創新》等。
2.專業素養:
班主任的專業素質修煉
班主任的能力訓練
班主任的組織領導藝術
班主任的關系協調能力
班主任的工作方法與技巧
3.專業能力:
班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的.設計、組織能力,主題班會的創意、設計組織能力,后進生的教育幫扶轉化能力,學生心理健康教育指導,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發與研究能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯系的方法和技巧等。
四、 培訓途徑與方法
實行班主任全員培訓,分層培訓的方法,采用學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討、課題提升的“五步”(循序和互相交叉、互相滲透)培訓模式。
五、 培訓措施
1.建立班主任專業化培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導
組 長:XXX
副組長:XXX
成 員:XXX
2.健全班主任專業培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鉤,與校優秀班主任評比掛鉤。班主任專業水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。
3.加強科研探究。結合當前學校德育工作的現狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。本學期將舉行一次班主任沙龍活動和工作經驗交流會。
4.堅持每月兩次的班主任例會制度(單周一下午),保證集體培訓時間。記好學習筆記,要求態度認真,學思結合,每學期學習筆記不少于3000字。
培訓計劃 篇6
為了提高護理人員的急危重癥病人急救護理和各類突發事件的應對能力,培養急危重癥搶救工作思維,提升我院的醫療護理質量水平,特制定培訓計劃。
一、培訓目標
1、熟練掌握CPR(心肺復蘇)急救技術。
2、掌握除顫儀、簡易呼吸器的使用。
3、了解常用急救藥物的作用與用途、使用注意事項等。
4、熟悉常見急危重癥的搶救護理流程。
5、掌握突發事件的.應急預案與處理程序。(如患者墜床/跌倒、患者突然發生病情變化、患者出現輸液外滲等)
二、具體實施方案
成立培訓考核小組。
(1)護理部培訓考核小組成員。
組長:
成員:
(2)大科、科室根據情況成立相應培訓考核小組。
(3)培訓考核小組職責:負責全部護理人員CPR技術及相關知識的培訓指導及考核工作。
三、培訓考核方法
1、新畢業護士進院時進行CPR技術及知識的學習,上崗前進行CPR技術的考核,合格后才能進入臨床科室工作。
2、全院護理人員3份進行CPR技術培訓考核一次,不合格者進行重新培訓,直至考核合格。
3、對除顫儀、簡易呼吸器的使用進行培訓及考核。(詳見“三基三嚴”培訓計劃)
4、對常用的搶救藥物知識、急危重癥的搶救護理流程及常見突發事件的應急處理措施進行隨機考核。
培訓計劃 篇7
一、對象13名護士均為女性,年齡22歲~28歲(23.38歲±1.71歲),其中助理護士1名,護齡1年以內護士3名,護齡1年~2年護士3名,護齡2年~3年護士3名,護齡3年~4年護士3名。護齡2年內的護士需完成基礎護理操作培訓,其余護士需完成專科護理操作培訓。
二、安排表設計在電腦上使用excel工作表,按月順序橫排1年的培訓時間,豎排所培訓的操作項目,行與列匯合的單元格寫上需培訓的護士名單。
三、方法每一培訓年度開始時,由科護士長根據各層次護士的培訓計劃,統一編制全科《各層次護士操作技能培訓考核安排表》。在表格項目欄內填上需培訓的項目,項目排列按每層次護士全年培訓計劃的順序來填寫,每一層次為一段落。在表格姓名欄內,填寫當月需參與該項培訓項目的所有護士名單。如某一層次護士當月需完成多項培訓項目,可以把培訓項目所在的列合并,并填上護士名單;如某一層次護士要2個月或以上的時間完成某項培訓項目的話,可以把月份所在的'行合并。在區、科護士長需抽考護士的月份,把所有抽考的項目所在的列合并,填上區或科護士長抽考的護士名單。科護士長編排完安排表后,交給每一病區護士長作為安排護士全年培訓的指引。區
護士長每月安排培訓考核時,只需要查看當月本病區護士名單所對應的項目,上旬安排該項目示范,中下旬安排考核,考核成績另表登記上交。
培訓計劃 篇8
公司各部門、各單位:
按照公司結構調整和管理體制改革需要,為進一步提升管理水平、增強技術人員專業水平,提高操作人員操作技能,全面提高員工素質,從1月份開始著手編制公司度培訓計劃。請各部門、各單位根據生產經營發展需要,結合管理體制改革后自身業務工作實際和《崗位說明書》的要求,按照《員工培訓管理辦法》規定的新入職、在職提高、轉崗、特種作業培訓四個方面,在職提高培訓按管理人員、技術人員、生產操作人員三類,分類進行培訓需求調研。并提出度培訓需求,編制培訓計劃。
一、各階段安排
(一)1月20日~1月31日,各單位做培訓需求調查,收集信息,初步形成本單位的培訓需求,填寫《員工培訓需求明細表》(見附件),于2月2日前報人力資源部。
(二)2月3日~10日,人力資源部根據各單位調查和收集信息情況對各單位進行調研,初步確定培訓計劃。
(三)2月中旬,將初步確定的培訓計劃審核后報公司黨政聯席會議討論,通過后以文件形式下發,形成最終的年度培訓計劃。
二、相關要求
(一)請各單位務必認真調查,廣泛收集信息。培訓應考慮到各層次員工需求,以三年大練兵為主線,以公司各項規章制度、工作流程、操作技能等服務公司生產經營的項目為主要內容;
(二)所有需要填寫內容要盡量詳細,培訓原因要有依據,培訓目的.及效果要明確具體,培訓對象要具體到崗位;
(三)培訓班級數量要填寫清楚,具體實施時將嚴格按照計劃進行考核;
(四)培訓計劃一經確定并寫進年度計劃,將嚴格限制變更(包括培訓時間的變更),請各部門、各單位根據自身的實際需求并預測年度工作進度,制定出準確實用并便于實施的計劃;
(五)根據公司質量管理體系運行要求,請生產質量部組織收集各單位與該體系相關的培訓需求;
(六)根據公司環境和職業健康安全管理體系運行要求,請安全環保部組織收集各單位與該體系相關的法律法規的培訓需求;重要環境因素與重點危險源以及涉及應急崗位人員的應急預案的培訓需求;危險化學品、使用、保管、處置的人員的培訓需求。
培訓計劃 篇9
根據國家教育部及省市關于中小學新教師崗前培訓的有關文件精神,為使招聘的小學新教師能盡快適應實際教育教學工作,按照縣教育局和人事局的安排,對20xx年招聘的小學新教師進行崗前培訓,特制訂本實施方案。
一、培訓目標
1、初步理解職業內涵,正確理解教育教學工作的社會意義;
2、了解班主任、學科教學工作的基本特點和教學工作常規,掌握相關學科的新課程標準和教材教法,提高教育教學工作的實際能力。
二、培訓原則
1、從實際出發原則:培訓內容從新教師的'特點和需要出發,突出針對性,強調實用性。
2、學員為主體的原則:培訓內容便于新教師的自主學習,自我提高,以利于調動新教師的學習積極性和主動性,注重實效性。
3.適當超前原則:新教師的培訓需要適應新課程改革的要求,注重新教師創新意識和實踐能力的培養,面對現實,適當超前,逐步形成與現代教育技術運用相協調的新教師培訓體系。
三、培訓對象
20xx年考試招聘的小學新教師41名。
四、培訓時間
20xx年1月12日——1月16日。
五、培訓課程及安排
六、培訓要求及考核辦法
1、要求參加培訓的學員按時上課,不遲到,不早退,不得無故缺席,特殊情況請假必須由教育局政工股批準。培訓期間,每天上、下午分別簽到一次。認真聽課,做好筆記,積極參加討論,完成老師布置的課后練習。
2、培訓考核由兩部分組成:
上課出勤率(50分):每遲到或早退一次扣3分,無故缺席一上午或一下午扣10分,扣完50分為止;
卷面考試成績(50分):所有課程為一張綜合試卷,滿分100分,所得成績乘以50%計入總分。
考核合格,由我校報縣教育局和縣人事局備案,填寫轉正定級表,以此做為一年后轉正定級、聘用聘任的重要依據。成績低于70分者為培訓不合格,不填轉正定級表,下期重學。
培訓計劃 篇10
班主任是一個班級的組織者、管理者、指導者,班主任綜合能力的高低可以最直接地影響到學生的綜合素質,班主任教育工作的成敗直接關系到學生能否健康成長。就目前我校班主任隊伍的總體情況而言,一是本學期有不少老師剛交流到我校,且有一部分是新崗教師來擔任班主任工作,不了解這一地區學生的特點,缺乏班主任工作經驗和扎實的管理、教育理論基礎;二是由于學生的文化基礎、思想基礎參差不齊,部分班主任還未能較好地根據不同的教育對象來采取相應的教育方法和管理模式。為此,本學期,根據學校工作安排和本部門工作計劃特開展班主任培訓活動,具體培訓計劃如下:
一、培訓對象:
全體班主任
二、培訓目的:
1、規范班主任工作行為,使班主任工作能力和工作水平進一步提高。
2、促進全校學生管理水平再上新臺階。
三、培訓形式:
1、自學達標式:即對一些班主任必備的基本功,要求參培者在一定的期限內必須自學、自練、力爭達到一定的標準,并以自身良好的素質去影響、教育學生。
2、結對幫助式:由學校一些具有一定管理經驗的優秀班主任與其他參培者結對,在實際工作中共同探討怎樣做好班主任工作,使其耳濡目染,潛移默化。
3、講座式:利用課余時間邀請有一定工作經驗的班主任開設專題講座,從系統的.理論知識到具體的實踐操作。
4、觀摩交流式:即邀請有一定經驗的班主任上示范課(如班會或主題班會等),組織班主任進行專題交流,圍繞同一主題展開討論。
四、培訓要求:
1、參培者要充分認識班主任培訓的重要性、必要性、緊迫性,積極主動參與。
2、每次培訓各位同志都要準時參加,做好記錄。
3、凡被列為介紹班主任工作經驗的同志,具體做法、體會要形成文字材料,便于交流。
4、參培情況納入班主任考核。
五、本學期培訓活動安排:
9月:學習《班主任工作細則》、《班主任工作要講究一個巧字》
10月:《班主任批評言語的技巧》
11月:優秀班主任教育案例交流
12月:班主任工作總結,評選優秀班主任
1月:交流會《讓家長會開得別有特色》
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