設備缺陷管理制度

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設備缺陷管理制度15篇(通用)

　　在不斷進步的時代，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的設備缺陷管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

設備缺陷管理制度15篇(通用)

設備缺陷管理制度1

　　1.缺陷的劃分

　　(1)危急:設備和建筑物發生了直接威脅安全的問題,需要緊急進行處理的.缺陷;

　　(2)嚴重:設備發生問題,程度較重,不及時處理還可以暫時運行的缺陷;

　　(3)一般:設備問題較輕,不處理時對安全運行威脅不大的缺陷。

　　2.缺陷管理辦法

　　(1)設備缺陷,無論是危急、嚴重或一般,均應由當值人員共同簽訂,并記入缺陷記錄;

　　(2)發現危急缺陷立即報告配電中心室,采取措施進行消除,在沒消除前應加強監視,隨時掌握缺陷發展變化情況;

　　(3)發現嚴重缺陷應立即報告上級;

　　(4)在缺陷沒消除前,要重點加強監視,有了變化及時上報,并記錄在運行日志中;

　　(5)缺陷消除后,由當值登記消除缺陷日期和單位;

　　(6)領導或負責人每月組織所有人員對缺陷進行一次會診分析。

設備缺陷管理制度2

　　第一章總則

　　第一條缺陷管理的目的是:認真貫徹“預防為主”的方針,通過對送電線路設備巡視和檢查,及時發現設備缺陷,并采取有效的措施,防患于未然,確保設備的安全運行。

　　第二條缺陷管理的任務是:認真貫徹執行國電公司西北網公司甘肅省公司及白銀供電局頒發的《架空送電線路運行規程》和上級有關規程制度,對設備運行狀態作出正確的判斷,堅持“應修必修,修必修好”和“鞏固一類設備,提高二類設備,消滅三類設備”的原則,防止設備在運行中發生故障和異常。

　　第三條缺陷管理是運行工作的基礎,它對設備安全運行和資金投向(電力事業的經濟建設)有很大的現實意義。

　　第四條本制度根據上級頒發的有關規程制度和我班線路運行經驗制訂適用于我站所有運行的線路缺陷的管理工作。

　　第五條本制度中缺陷的定義及分類嚴格按照甘肅省公司頒發的《架空送電線路運行規程》中的缺陷定義及分類;本制度是上級相關制度根據本站實際情況的.細化和補充。

　　第二章缺陷管理

　　第六條缺陷管理要做到一準確二及時三對口,即:缺陷判斷準確;缺陷發現和消除(檢修)要及時;記錄內容,現場狀態和消除缺陷三者要相符。

　　第七條缺陷管理程序:

　　1、巡線人員或線路的測試人員于當日工作結束后立即認真填寫巡視任務單,將填好的巡視任務單交于該線路專責人。

　　2、線路專責人根據巡視任務單或工區生技組反饋的其它班組對自己專責線路的測試工作任務單,判斷缺陷類別,填寫缺陷報表,報表一式三份于發現缺陷次日經班長、安全員審核簽字后交于站內技術資料員。

　　3、資料員收到所有線路報表,上報工區生技組線路運行專責審核簽字后,一份留生技組,一份裝訂后保存站內資料室,一份返回線路專責人保存。線路專責人根據報表內容將缺陷填寫上相應記錄。

　　4、對上報缺陷站長、專責人督促生技組及時安排消除,對已消除缺陷的任務單由線路專責人收集,并根據任務單上缺陷消除情況對相應缺陷記錄進行銷帳。銷帳后將任務單交于技術資料員。

　　5、技術資料員根據任務單對站內缺陷報表上相應缺陷進行銷帳;每月底對缺陷發現、消除情況匯總上報生技組。

　　6、對于緊急、重大缺陷,發現人于發現后應立即匯報站長或生技組,之后執行以上程序,同時緊急、重大缺陷還應由技術資料員填寫于緊急、重大缺陷記錄上,以備查尋。

　　第八條缺陷管理站內人員應嚴格按照本站《運行人員崗位職責》,《全班各崗位安全責任》《五大員職責》《設備專責分工及專責管理制度》等相關部分履行自己的職責。

　　第九條站內結合設備運行分析,積極開展缺陷分析活動,每月一次,缺陷分析的主要內容為:

　　1、分析缺陷產生的原因。

　　2、總結、交流發現和判斷缺陷經驗。

　　3、提出降低設備“發病”率和提高設備升級的計劃和措施。

　　4、總結設備運行規律。

　　第十條缺陷登記、統計和上報

　　1、缺陷按一桿一卡登記,流水記錄。

　　2、巡視中能夠處理的缺陷不作為缺陷登記,僅作為工作量統計,但應有原始記錄。

　　3、設備運行中的異常情況不作缺陷記錄,但設備專責人應作好原始記錄。

　　4、設備專責人須有缺陷記錄和設備異常的原始記錄;站內須有缺陷記錄;

　　5、缺陷登記按面向大號側:左、中、右、上、中下、大號側、小號側進行記錄。

　　6、所有缺陷記錄必須由專責組內人員專人專寫,保證記錄的清析、正確、整齊。

　　第十一條缺陷統計方法:

　　1、缺陷應以部件或相(基)為單元統計,一個單元內同類缺陷多于一件時,仍按一件缺陷統計。

　　2、導線、絕緣子、引流按相統計,避雷線按左、右相統計。

　　3、拉線按套統計。

　　4、接地裝置(仿桿塔、拉線基礎)按基統計。

　　5、其它按部件或處統計。

設備缺陷管理制度3

　　1值班人員要全面掌握設備的良好狀態，以便及時發現設備缺陷，并盡快解決，使設備達到穩定運行。

　　2值班人員在日常值班中要定時定期對變配電設備進行檢查，發現缺陷隱患，立即做好分析判斷并記錄。

　　3運行中的變配電設備發生異常，雖能繼續使用，但影響安全運行，均稱為設備缺陷，可分為三類：危急缺陷、嚴重缺陷、一般缺陷。發現設備缺陷后在未解決前要做好反事故措施。

　　4危急缺陷：缺陷的.嚴重程度已使設備不能繼續安全運行，隨時可能導致發生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術措施進行臨時處理，修復時必須兩人操作。

　　5嚴重缺陷：對人身和設備有嚴重威脅，不及時處理有可能造成事故者。安排計劃檢修處理。

　　6一般缺陷：對運行雖有影響，但尚能堅持運行者。列入年度檢修計劃。

　　7有關人員發現設備缺陷后，無論消除與否均應由值班員做好記錄，并向有關領導匯報。

　　8主管定期檢查設備缺陷記錄情況，并進行組織、計劃、解決。

　　9值班員要清楚掌握所管配電室的所有設備缺陷情況，并熟知針對缺陷的安全措施及應急方案。

　　10設備缺陷消除后應將整改情況記錄并備案。設備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等，未能一次消除的缺陷應重新記錄，值班人員對已解決的缺陷隱患，做好相關記錄，加強巡視。

設備缺陷管理制度4

　　1為保證電網的安全運行，實現安全經濟供電，必須加強設備的運行管理，提高設備健康水平。

　　2所有設備必須按照銘牌或制造廠家的規定參數運行，并嚴格執行有關的運行、檢修規程。

　　3對所有的電氣設備，一律實行車間主任領導下的“三種人”管理責任制。

　　4設備缺陷的分類

　　ⅰ類缺陷：設備出現絕緣、強度、溫升等各方面超過運行參數極限值，嚴重危及安全運行，如不立即處理有造成斷線、停電和設備損壞的可能，以及嚴重影響設備使用壽命和穩定運行的缺陷。

　　ⅱ類缺陷：雖未超過允許極限，但異常變化較大，在短期內發展將對安全、穩定、經濟運行構成威協的缺陷。

　　ⅲ類缺陷：一般性缺陷，對設備的.安全及經濟運行無明顯障礙，缺陷在短期內也無繼續惡化的可能。

　　5設備缺陷的匯報、處理與注銷

　　5.1

　　ⅰ類設備缺陷隨發現立即匯報。

　　ⅱ類缺陷按月集中匯報，匯報時間為每月20日。

　　5.2運行設備發生缺陷，運行班長應直接向值長及車間值班領導匯報。

　　5.3消缺責任單位應根據消缺通知的要求及時組織消缺。

　　ⅰ類缺陷從提報到注銷不得超過24小時。對于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理，消缺單位必須提報生產計劃和停電申請。ⅱ、ⅲ類缺陷的最長處理周期分別為1月和1季度。

　　5.4缺陷處理結束后，應履行驗收制度，不經驗收，嚴禁恢復送電。

　　5.5消缺及運行單位應嚴格執行缺陷注銷制度。缺陷處理后，應以工作票形式向值長匯報消缺情況，無此匯報，將以未完成生產任務考核。

　　6各班組應按規程要求通過巡檢、檢修、試驗、分析等各種手段及時發現缺陷，按消缺傳遞程序匯報，并積極設法消缺。在缺陷未消除前，運行人員應按缺陷性質采取監督措施，保證缺陷不再繼續發展。

　　7凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴大或造成事故，將以瀆職行為按廠有關規定自上到下嚴格追究有關人員的安全責任。人為因素主要發生在缺陷提報環節、缺陷傳遞環節、缺陷處理環節。

　　8設備缺陷處理必須嚴格辦理工作票，并按要求履行工作許可手續。

　　電氣車間

　　20xx年12月15日

設備缺陷管理制度5

　　第一章總則

　　第一條為落實“安全第一、預防為主”的方針，及時發現設備缺陷，盡快根除隱患，確保設備在良好狀態下運行。要求生產系統各級人員積極主動地采取措施，認真執行設備缺陷管理制度。

　　第二章設備缺陷等級的劃分

　　第二條處于運行或備用的生產設備，如：發電、變電、供電設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構架及房屋建筑，均屬設備缺陷管理范圍。

　　第三條凡出現影響安全、經濟或文明生產的異常情況，統稱為設備缺陷。按發、供電設備影響安全生產的.程度將設備缺陷劃分為五類。

　　第一類：設備出現重大缺陷。有可能發生人身死亡、全廠對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的事故等，此類缺陷性質嚴重、情況危急，必須立即停止運行，進行處理。

　　第二類：設備雖有缺陷，但尚可繼續運行或已影響設備出力，但必須在6小時以內停止運行。

　　第三類：一般設備缺陷。設備存在輕微異常，暫不危及安全運行，可延至6小時以后，但必須在72小時之內停運，可列入計劃進行處理的缺陷。

　　第四類：設備缺陷較輕微，可延至72小時以后停運，但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。

　　第五類：設備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。

　　第三章設備缺陷處理原則

　　第四條運行值班人員發現設備缺陷立即報告值班長，并做好相關記錄。針對缺陷及系統運行情況做好事故預想，制定防范措施，防止設備健康狀況惡化造成事故擴大。

　　第五條要求小缺陷隨時處理，重大缺陷連續處理。如：電網電壓大幅波動，風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為恢復時，應立即進行處理。

　　第六條發生第一類設備缺陷時，可根據當時設備及系統情況迅速處理，并報告值班長、風廠廠長、主管領導；當發生第二類設備缺陷時，應及時報告值班長和風廠廠長，值班長迅速組織人員采取有效防護措施，嚴防事故擴大(涉及電網缺陷要及時向調度匯報)。

　　第七條在缺陷處理時，特別是安全措施復雜或有較高危險性的作業，必須經過生產技術部、安全監察保衛部或公司主管領導批準。

　　第八條暫不能消除的重大設備缺陷，由生產技術部制定安全技術措施和采取必要的防護措施；對技術復雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領導批準。

　　第九條進行缺陷處理作業時，必須認真審查工作票中的各項工作內容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案，并符合有關規程和規定。

　　第十條對設備缺陷進行處理時，必須全部辦理工作票，嚴禁任何時候、任何人進行無票作業。需要進行電氣操作時，還應填寫操作票。

　　第十一條運行人員在進行設備消缺驗收時，必須認真檢查驗收。驗收的主要內容是：工作現場已清掃整理干凈，工作人員已撤離工作現場；設備具備啟運條件；安全防護裝置符合規程要求；檢修交代記錄齊全，其內容包括：已處理的問題、存在的問題，設備改造和試驗結果。

　　第十二條設備缺陷處理結束后，按規定辦理工作票結束手續，值班人員做好設備檢修后的驗收工作，并由檢修人員填寫好設備檢修記錄，在設備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等，在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發現存在嚴重問題，有權拒絕辦理終結和竣工手續。

　　第四章設備缺陷統計記錄

　　第十三條設備缺陷通知單內容包括設備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發現人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結果等。

　　第十四條值班人員發現設備缺陷后，要認真填寫設備缺陷通知單，值班長根據設備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理。各風廠要對設備缺陷建立臺帳，進行統計。

　　第十五條設備缺陷記錄應保存完好定點存放，嚴禁任何人亂寫、亂畫，防止丟失，在進行交接班時作為一項交接內容進行交接。

　　第十六條每月5日前將上月缺陷按照固定格式統計一次存檔，同時上報缺陷月分析報告。

　　第五章設備缺陷的考核

　　第十七條未及時發現一般性設備缺陷，每次考核50元。第十八條未及時發現重要設備缺陷，造成事故擴大或設備損壞的，視情節嚴重程度考核200-800元。

　　第十九條及時發現重大設備缺陷，避免主要設備損壞或未釀成重大事故，由生產技術部審核、確認，經公司領導批準后給予通報嘉獎。

　　第二十條不填寫或不及時填寫設備缺陷通知單(設備缺陷通知單填寫時出現錯誤)，一次對責任人給予50元罰款。

　　第六章附則

　　第二十二條設備缺陷單由各風廠負責統計，每月5日前將統計結果報生產技術部，批準后實施考核。

　　第二十三條本制度由生產技術部負責解釋。

　　第二十四條本制度自下發之日起執行，以前相應制度作廢。

　　附件一缺陷處理單

設備缺陷管理制度6

　　1設備缺陷分類

　　⑴緊急缺陷：指嚴重程度已使設備不能連續安全運行，隨時可能導致事故發生。此類缺陷必須盡快消除(安排臨時或事故搶修)或采取必要的安全技術措施進行臨時處理。

　　⑵重大缺陷：指缺陷比較重大，但設備仍可維持短期運行。此類缺陷應在短期內消除，消除前應對該設備進行嚴密監視。

　　⑶一般缺陷：指缺陷范圍較小，對近期安全經濟運行影響不大，較容易解決，列入日常檢修計劃進行處理。

　　2管理程序

　　⑴凡運行人員發現的缺陷，及時設法消除，消除后，記錄在設備缺陷記錄本上。

　　⑵凡運行人員發現的，若無法消除時立即上報，同時記錄在設備缺陷登記本上。

　　⑶在消除缺陷時如需進行生產調整，及時向車間、公司生產調度匯報。

　　⑷記錄中應注明缺陷的設備名稱、部位寫清楚，并寫明時間，班次和發現人。

　　⑸運行人員應定期巡檢，了解設備狀況，主動消除缺陷。檢查出的`缺陷上，并將查出的缺陷記入《設備缺陷登記本》。

　　⑹缺陷消除后，應記錄消除時間、檢查驗收人，在缺陷登記本上詳細記錄。

　　⑺設備缺陷處理原則：基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

　　⑻消除缺陷時，運行人員要主動與檢修人員配合，創造條件，嚴禁扯皮。

　　⑼缺陷消除后，應由班長和有關運行人員進行檢查和驗收(包括衛生情況)，認可后，班長在檢修工作票上簽字。簽字后如再發現有遺留問題，由運行人員負責。

　　⑽在運行中能夠及時發現并處理而未能得到處理的設備缺陷造成了嚴重后果，或發現缺陷后沒有及時匯報、記錄，要追究責任，嚴肅考核。

設備缺陷管理制度7

　　1.設備缺陷管理制度要求全面掌握設備的良好狀態，以便及時發現設備缺陷，并盡快補缺。保證設備經常處于良好的技術狀態，是確保供電系統安全運行的重要環節，也是妥善安排設備檢修、校驗和試驗工作的重要依據。

　　2.一類缺陷是緊急缺陷，凡可能發生人身傷亡、大面積停電、主要設備損壞，或造成有嚴重影響的.停電事故的缺陷稱為一類缺陷，這種缺陷性質嚴重，情況緊急，必須立即處理。

　　3.二類缺陷是重要缺陷，這類缺陷設備尚可運行，但情況嚴重，已經影響設備出力，不能滿足系統正常運行的需要，短期內有發生事故的可能性，威脅安全運行。

　　4.三類缺陷是一般缺陷，對安全運行影響較小且發展較慢，可以列入計劃進行處理。

　　5.發現一類缺陷應立即消除，并向本單位主管領導調度匯報，二類缺陷應及時安排計劃消除，三類缺陷可結合定期檢修有計劃消除。

　　6.配電室值班人員應將發現的設備缺陷填寫在設備缺陷記錄本內。

設備缺陷管理制度8

　　一、一般規定

　　1、站領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好設備管理負責人。

　　2、凡是設備在運行備用中出現缺陷，運行人員有責任采取必要的運行措施，防止缺陷擴大，出現故障要通知有關人員及時消除。

　　3、各運行、檢修班應將發現的設備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。

　　4、設備缺陷消除后，消除者應在記錄簿上交代清楚。

　　5、記錄簿應保持整潔，并存檔，以備查考。

　　二、缺陷分級管理權限

　　1、運行任務

　　（1）巡視檢查及時發現設備缺陷，并作好記錄和報告有關人員。

　　（2）及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷，應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大，并向有關人員匯報。

　　（3）凡本班有權調度停用或不停用也能消除的缺陷，應通知檢修人員及早消除。

　　（4）參加設備缺陷消除后的驗收。

　　2、檢修班任務

　　（1）負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并作出記錄。

　　（2）了解運行情況，查閱記錄簿，及時發現和主動消除設備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

　　（3）在運行中無法消除缺陷，應記入本班的記錄簿內，在大小修或臨時予以消除。

　　3、站領導的任務

　　（1）領導督促各班認真搞好設備缺陷的'消除工作，負責質量驗收的組織工作。

　　（2）定期巡視設備，掌握設備存在的缺陷。

　　（3）分析造成缺陷的原因，總結經驗教訓，不斷提高業務水平。

　　（4）擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施，結合小修計劃使其實現。

設備缺陷管理制度9

　　1運行中的變電設備及建筑物發生異常，雖能繼續使用，但影響安全運行，均稱設備缺陷。

　　2設備缺陷的分類和處理期限：

　　2.1危急缺陷(ⅰ)：直接威脅安全運行，若不及時處理，隨時會造成設備或建筑的損壞，發生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時；

　　2.1.1套管有嚴重破損和放電現象。

　　2.1.2 sf6氣室嚴重漏氣發出操作閉鎖信號。

　　2.1.3真空斷路器出現真空損壞的咝咝聲。

　　2.1.4注油設備漏油，從油位指示器中看不到油位。

　　2.1.5斷路器不能進行分、合閘操作。

　　2.1.6隔離開關不能進行分、合閘操作以至于影響運行方式的。

　　2.1.7繼電保護及自動裝置異常，開關不能正確動作跳、合閘。

　　2.1.8變壓器聲響明顯增大，很不正常，內部有爆裂聲。

　　2.1.9充油設備大量噴油，使油面下降到低于油位計的下限。

　　2.1.10電壓互感器二次回路失壓，電流互感器二次回路開路。

　　2.1.11設備接頭灼熱、變色。

　　2.1.12設備外絕緣嚴重放電、爬弧。

　　2.1.13設備外瓷質部分裂紋達總長20%。

　　2.1.14直流電源接地。

　　2.1.15房屋漏雨、雪，水滴在運行的電氣設備上。

　　2.1.16設備的主保護不能運行。

　　2.1.17操作電源不可靠或能源不足以至于不能驅動操作設備。

　　2.1.18與調度聯系的通訊全部中斷。

　　2.1.19設備的絕緣、溫升、強度等方面的運行參數超過極限值。

　　2.1.20站用電全停。

　　2.1.21其他嚴重影響設備運行、出力、安全的缺陷。

　　2.2嚴重缺陷(ⅱ)：嚴重威脅安全，不及時處理，暫時可以運行，但在一定時間內不消除，可能造成設備損壞和發展成危急缺陷。嚴重缺陷處理不得超過7天；

　　2.2.1注油設備漏油，五分鐘內有油珠垂滴。

　　2.2.2中央信號裝置不發信號或不正確發信號。

　　2.2.3重要設備遙信、遙測量不準確，遙控、遙調失靈。

　　2.2.4絕緣試驗超標準。

　　2.2.5不能按銘牌出力運行且無批準手續。

　　2.2.6接地電阻不合格。

　　2.2.7工作、保護接地失效。

　　2.2.8瓷質部分有明顯的破損者。

　　2.2.9隔離刀閘不能進行正常分、合閘操作，但不影響運行方式的。

　　2.2.10變電站事故照明不好用。

　　2.2.11其他比較嚴重的設備缺陷。

　　2.3一般缺陷(ⅲ)：對運行雖有影響，但尚能較長時間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理，年度消除率應在85%以上。

　　3設備缺陷的鑒定、登記及報告：

　　3.1運行、檢修、試驗及各級管理人員發現缺陷，均由運行人員在“缺陷記錄簿”內進行登記；

　　3.2運行人員發現的.危急和嚴重缺陷，要經運維部經理(值長)鑒定定性，由發現人進行登記；

　　3.3嚴重、危急性缺陷，應用電話立即通知部門經理及公司主管領導鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。缺陷月報應在每月2日前報到公司；

　　3.4對修試單位在試驗中發現的缺陷，也應由當值人員根據設備缺陷的分類和處理期限，進行登記和處理。

　　4設備缺陷處理后的驗收及注銷：

　　4.1處理后的缺陷，應經當值值長驗收，確認缺陷消除后，在“設備缺陷記錄簿”驗收欄內簽注意見并簽名。

　　4.2變電站缺陷應進行閉環管理：發現缺陷--缺陷記錄本--缺陷月報--工作票(操作票)--運行日志--設備檢修試驗記錄(保護及自動化裝置工作記錄)--消除缺陷-消除缺陷后的驗收。

設備缺陷管理制度10

　　全面駕馭設備健康狀況,剛好發覺設備缺陷,仔細分析設備缺陷產生緣由,主動摸索設備運行規律,是妥當支配設備檢修、校驗和測試工作的主要依據。

　　1 、設備缺陷是指:設備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設備運行發生擔心全狀態。

　　2 、根據設備缺陷性質和危害程度分為以下三類:

　　( l )緊急缺陷:性質嚴峻,狀況緊急,必需馬上處理,否則會隨時發生人身損害和設備損壞及停電事故

　　( 2 )嚴峻缺陷:性質嚴峻,狀況尚可,雖能接著運行,但短期內會發生事故,威逼平安運行。

　　( 3 )一般缺陷:性質一般,狀況稍微,對平安運行影響不大,能堅持較長期限運行。

　　3 、值班人員發覺設備缺陷的處理和匯報。

　　( l )值班人員發覺設備緊急缺陷應馬上報告上級領導,實行措施處理。對可能影響電力網平安的缺陷應同時報告電力部門,在未處理前值班人員應加強監視或實行臨時措施。

　　( 2 )值班人員發覺嚴峻設備缺陷,除做記錄外,應剛好報告上級領導部門支配安排處理。

　　( 3 )值班人員發覺一般缺陷,不論其是否影響平安,均應主動處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修安排處理,并按月向電氣負責人匯報。

　　4 、緊急和嚴峻設備缺陷未處理前應加強監視,實行有效措施防止缺陷擴大或發展成事故。

　　5 、任何設備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內,對于在操作、檢修、試驗等工作中發覺的'缺陷而未處理的均應登記,缺陷消退后應在缺陷記錄內填寫清晰處理日期和結果。

設備缺陷管理制度11

　　一、一般規定

　　1、各級分管領導、檢修技術人員、檢修班長是詳細抓好管理負責人。

　　2、凡是設備在運行中出現缺陷,運行人員有責任實行必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現故障要通知有關人員剛好消退。

　　3、各運行、檢修班應將發覺的設備缺陷剛好記錄,以利于查閱和作出處理。

　　4、設備缺陷消退后,消退者應在記錄簿上交待清晰。

　　5、記錄簿應保持整齊并存檔,以備考察。

　　二、缺陷分級管理權限

　　1、運行任務

　　⑴巡察檢查剛好發覺設備缺陷,并做好記錄和報告有關人員。

　　⑵剛好消退屬于運行維護工作范圍的設備缺陷,應剛好實行必要運行措施消退缺陷。防止缺陷擴大,并向有關人員匯報。

　　⑶凡本班有權調度停用或不停電也能消退的缺陷,應通知檢修人員及早消退。

　　⑷參與設備缺陷消退后的驗收。

　　2、檢修班任務

　　⑴負責從運行、試驗、檢驗方面剛好了解所管轄設備的缺陷并做出記錄。

　　⑵了解運行狀況,查閱記錄簿,剛好發覺和主動消退設備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

　　⑶在運行中無法消退缺陷,應記入本班的.記錄簿上內,在大小修或臨時予以消退。

　　3、分管領導的任務

　　⑴領導督促各班進仔細搞好設備缺陷的消退工作,負責質量驗收的組織工作。

　　⑵定期巡察設備,駕馭設備存在的缺陷。

　　⑶分析造成缺陷的緣由,總結閱歷教訓,不斷提高業務水平。

　　⑷擬定消退重大設備缺陷的技術組織、措施,結合小修安排使其實現。

設備缺陷管理制度12

　　為加強設備可靠性管理，提高設備健康水平，確保機組安全穩定運行，特制定本細則。

　　一、設備缺陷的定義范圍

　　設備缺陷是指設備運行過程中發生的影響機組正常運行的各種異常情況，如振動、摩擦、卡澀、過熱變形、變音、泄漏、不準、失靈、事故跳閘、無法啟動等，以及由于設備異常引起的參數不正常。

　　二、缺陷的分類

　　1、一類缺陷：指必須停止機組運行的缺陷或者必須停止機組運行才能處理的缺陷。

　　2、二類缺陷：指在機組運行狀態下就能消除而不立即消除將影響機組安全穩定運行或機組降出力運行才能處理的缺陷。

　　3、三類缺陷：是指不影響機組的安全穩定運行，而在機組運行中就能消除的缺陷。

　　三、缺陷的記錄

　　1、單元控制室設汽機專業、鍋爐專業、熱工專業缺陷記錄本；網控設電氣專業缺陷記錄本；化學凈水室設化學檢修、熱工專業缺陷記錄本；除灰23米設鍋爐專業、電氣專業、熱工專業缺陷記錄本；啟動爐設汽機專業、鍋爐專業、電氣專業、熱工專業缺陷記錄本。

　　2、單元控制室設《可靠性管理考核記錄》，由值長負責記錄。

　　3、缺陷的記錄由相應專業的運行班長或單元長負責確認、記錄、聯系。對機組運行有影響的缺陷要及時匯報值長記錄。

　　4、缺陷管理實行登記、電話通知兩種方式同時進行，運行發現缺陷應立即電話通知檢修人員，消缺延誤者由值長視情況填入《可靠性管理考核記錄》進行考核。

　　5、缺陷處理完后檢修人員應會同運行人員到現場檢查，并一起在缺陷記錄本上簽字消缺。

　　6、《缺陷記錄本》每月底由生產部專業專工負責更換，并將未處理的缺陷轉入新本，收繳與保存由生產部專業專工負責。

　　四、考核標準

　　1、不論白天、夜間檢修班組在接到處理缺陷通知后，白天應在15分鐘內到達現場，夜間有值班人員的'班組，應在20分鐘內到達現場，啟動爐應在30分鐘內到達現場(啟動爐缺陷由值長負責通知)檢修人員末按要求時間到達現場，每超過1分鐘罰款5元，值班人員脫崗，加倍考核。

　　2、對危急機組安全運行的缺陷，檢修人員到達現場后必須立即組織處理，因檢修原因不能處理或運行措施不利、不及時，影響消缺，按延誤時間的5元/分鐘考核責任單位。

　　3、運行人員記錄缺陷時，必須查明缺陷的情況，落實到具體專業，因運行人員對缺陷判定不明確，影響缺陷處理的考核50元/項次。影響機組啟動的按《可靠性管理考核細則》進行考核。要求運行人員提報、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時間不超過1小時，否則每項.次考核5分。

　　4、檢修車間內部分工不明確，延誤缺陷處理的加罰50元/項次，因廠部分工不明確，由生產部負責協調處理，生產部處理不及時，考核50元/項次。

　　5、每天早8：30分、晚15：30分之前(啟動爐、除灰每天10點前)檢修單位的專業負責人及生產部專業專工要分別檢查缺陷記錄，在本專業缺陷記錄本相應欄目內簽字，安排、督促、檢查班組消缺情況，否則每次扣10分。由值長負責監督并提出考核建議。

　　6、每天早6點前由機、爐、電專業班長負責(外圍專業由值長負責)對局域網上記錄的所有缺陷進行刷新消項，否則每次扣10分。值長負責進行檢查、監督，并提出考核建議。

　　7、《缺陷記錄本》更換不及時，每次扣10分。

　　8、運行、檢修人員巡視檢查不認真，應發現的缺陷未發現，考核運行單位50元/項次，考核檢修單位25元/項次，造成設備損壞或延誤機組啟動，同時依據《設備可靠性管理考核細則》進行考核。廠管理者發現的未登記缺陷，除對檢修、運行單位考核外，考核生產部相應專業專工100元/項次。

　　9、一個缺陷涉及到幾個專業時，由值長協調，在缺陷不明沒有值長許可的情況下有關專業的消缺人員不許離開，否則按延誤消缺考核。

　　10、處理缺陷過程中發生推委扯皮現象，查出責任后，對責任單位考核200元/項次。

　　11、檢修人員在處理缺陷的過程中，發現該缺陷屬其它專業，應及時向值長說明，得到值長同意方可消項，并及時轉到相應專業。否則，對責任單位考核50元/項次。

　　12、三類缺陷必須在24小時內消除，否則每項次考核責任單位100元。超時未處理的缺陷，要求值長了解掌握原因，原因不清每次扣10分/項。缺陷能在規定時間內消除但未消的，考核車間主任10分，生產部專業專工5分。受到考核后，仍不積極處理的，逐日加倍累計考核。

　　13、因無備件暫無法處理的缺陷，對責任單位以50元/項按天進行累計考核，直到備件到貨消項為止。

　　14、發生缺陷，檢修交待可以運行的，經生產部專業專工確認，可視為消項，但因該缺陷造成設備損壞、影響負荷或機組停運等影響安全生產的事件發生時，對檢修單位按3倍考核，同時生產部專業專工連帶20%。

　　15、確因設備質量原因，造成缺陷重復發生又無力解決的缺陷由生產部確認后，可降低考核力度；若因運行人員操作不當，造成缺陷重復出現，考核運行人員。

　　16、未經驗收的外圍工程發生缺陷，由施工單位負責消缺，生產部專工監督，列入工程管理考核，驗收后由檢修單位負責消缺。

　　17、運行人員對所有缺陷消除后的驗收負責，只有缺陷處理完時，運行人員才能在驗收欄簽字，其它情況不許簽字，否則考核50元/項次。

　　18、生產部專工對一、二類缺陷消除負有連帶責任，如缺陷消除后，存在質量問題致使缺陷重復發生，對驗收責任人按缺陷責任單位的15%進行考核。

　　19、運行、檢修人員在缺陷消項時，未按真正消項時間填寫，或存在不如實記錄缺陷、缺陷末處理即消項等其它弄虛作假行為，考核責任人200元/項次，考核20分/項次。

　　20、發現及時、消缺主動、措施得當，避免因重大缺陷停機及消缺組織好的單位，生產部視情節給予不低于20xx元以上的嘉獎。

　　21、當月消缺率及消缺及時率均達到100%，獎勵機、爐、電各20xx元、熱工1000元。

　　22、生產部專工對缺陷的管理和考核不到位，每項次考核100元。

　　23、生產部對設備消缺工作進行監督、管理、考核，按天統計并予以通報，每月對缺陷發生及消缺情況進行統計分析，并提出考核意見，當月兌現。

　　五、對設備缺陷發生率的考核

　　1、統計方法：各專業每月發生的一、二、三類缺陷的項數與本專業的設備臺套數之比，為該專業一、二、三類的缺陷發生率。

　　2、各專業的設備臺套數為：汽機專業10315，鍋爐專業10188，電氣專業10892，熱工專業9822，化檢4650(含啟動爐850)；另外啟動爐：汽機專業1503，鍋爐專業1350，電氣專業756，熱工專業20xx。

　　3、各專業缺陷發生率指標：一類缺陷發生率各專業均為0(含啟動爐)；二、三類缺陷發生率為：汽機5‰，鍋爐專業14‰，電氣專業4‰，熱工專業4‰，化檢8‰；啟動爐：汽機、鍋爐14‰，電氣專業、熱工專業12‰。一類缺陷發生即按一類缺陷考核，二、三類缺陷發生率每增加(減少)1‰，罰款(獎勵)300元，啟動爐缺陷發生率每增加(減少)1‰，罰款(獎勵)100元。生產技術部依據機組運行穩定程度的不斷提高，將對各專業缺陷發生率指標進行不定期的調整。同時，對于本細則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實缺陷發生率時予以扣除。

　　4、缺陷發生率定額值的確定：上述各缺陷發生率指標×(1+雙機運行時間/統計時間)，啟動爐同樣根據機、爐運行臺數和時間對定額進行調整，每月依據該定額值進行考核。化學專業按冬、夏季進行定額調整。

　　5、電氣專業的照明缺陷除照明變和電源開關外的其他缺陷不列入缺陷發生率的考核。

　　六、對重復消缺的考核

　　1、一類缺陷考核基數為300元/項，二類缺陷考核基數為200元/項；三類缺陷考核基數100元/項。

　　2、缺陷消除后，一周內重復發生，按500%考核；一個月內重復發生，按300%考核；二個月內重復發生，按200%；三個月內重復發生，按100%考核；三個月后重復發生不考核。

　　3、技改、大(小)修中處理的缺陷，在機組啟動后重復發生，考核責任單位20xx元，每延長1天，減少20元。

　　七、一、二類缺陷的考核：

　　1、一類缺陷或無法做措施的缺陷必須由值長負責認定，若值長無法認定，組織生產部專業專工認定。

　　2、一、二類缺陷考核按缺陷發生的項數和存在的時間考核。

　　3、按月統計，每月每1項天考核責任單位50元，未消的一類缺陷下一月重新進行累計考核直至消項為止。

　　4、因一、二類缺陷造成機組非計劃停運或降出力運行，按可靠性相應條款考核。

　　5、若缺陷重復出現，同時按重復消缺相應條款考核。

　　八、其它

　　1、本細則與可靠性管理沖突重復時，以《可靠性管理考核細則》為主。

　　2、本細則解釋權屬生產技術部。

　　3、本細則自20xx年1月1日起執行，原考核細則及補充規定作廢。

設備缺陷管理制度13

　　1.在運行或備用的設備上發生了影響了安全運行的`異常現象，即視為設備有缺陷，設備缺陷按其對安全運行的威脅程度可分為一類、二類、三類；

　　2.一類設備缺陷：性質嚴重、情況危急、若不立即采取措施將會發生人身傷亡、主設備損壞或造成停電事故者；

　　3.二類設備缺陷：性質較嚴重，對人身或設備有一定威脅，但可以堅持運行。列入星期、月計劃處理還不致造成事故者；

　　4.三類設備缺陷：主要是指那些對運行影響不大，可以列入季度、年度檢修或技改計劃，能堅持長期運行者；

　　5.發現設備缺陷應立即報告生產科長，并根據生產科長評定的缺陷類別采取措施；

　　5.1對于一類設備缺陷，應立即根據生產科長的要求，積極采取措施，限制缺陷發展并將處理過程記入工作記錄；

　　5.2對于二、三類設備缺陷應記入巡視檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄，并根據生產科長的答復采取措施直至缺陷消除；

　　6.設備缺陷消除后，由檢修人員和安全用電管理技術人員共同完成缺陷消除記錄，并由安全用電管理技術人員將觀察處理效果記入巡視檢查記錄；

　　7.設備缺陷消除后，巡檢人員應在一個月內注意觀察處理效果，發現異常應立即上報；

　　8.從上報缺陷之日起開始計算，對于檢修計劃到期仍未消除的設備缺陷，組長應再次上報生產科長并將生產科長的答復記入缺陷記錄備注欄內。

設備缺陷管理制度14

　　1.主站端設備管理

　　1.1、系統主站端設備配置為分布式雙前置機、雙后臺機、雙調度工作站。由于設備失電或網絡中斷導致雙前置機(雙后臺機)均退出運行的,應為一類缺陷,馬上組織檢查處理,連續停機1小時的為異樣,超過2小時為障礙。

　　1.2、由于設備故障等緣由導致調度模擬盤不能正確顯示實時信息,應盡快進行檢查處理,從接到調度員通知起連續12小時不能復原的為異樣,超過24小時的為障礙。

　　1.3、正常狀況下,不允許將調度工作站退出系統。當遠動人員的確須要在工作站上工作時,須征得調度班長或當班調度正值的.同意,而且要始終保證一臺工作站的正常工作。由于設備故障或未經領導批準,人為緣由導致兩臺工作站同時退出系統運行的,應作為一類缺陷,馬上檢查處理,并至少復原一臺工作站正常運行。雙工作站退出系統連續時間超過2小時為異樣,超過4小時的為障礙。

　　1.4、電源故障,導致計算機系統無備用電源保障,應盡快組織處理,超過48小時沒有復原的為異樣,超過96小時的為障礙。

　　2.場站端設備管理

　　2.1、在一、二次設備定期檢修、校驗時,檢修人員應通知遠動班,協作完成遙信、遙控等聯調工作。遙測系統數據更改應剛好反饋到遠動班,確保現場信息精確地傳送到調度端。當遠動調試、通道均正常時,只是由于一次設備缺陷或二次設備不正確,導致遙信遙控誤動拒動,應由調度室聯系檢修工區盡快處理。

　　2.2、在一、二次設備通道均正常的狀況下,發覺遙信,遙控誤動、拒動現象,遠動人員應剛好查找緣由,馬上處理。

　　超過8小時沒有解除的為異樣,超過12小時的為障礙。

　　2.3、遠動人員應嚴格執行變送器定期校驗制度,遙測的總精確度不低于1.5級。在測量回路正常狀況下,由于變送器故障緣由,沒有剛好校驗、更換,導致遙測量不正確影響正常調度的,超過8小時為異樣,超過12小時為障礙。

　　3.通道設備管理

　　3.1、要保證明時信息的牢靠傳輸,遠動人員應定期測試通道的數據傳輸特性,發覺問題剛好通知通訊人員檢查、處理。

　　3.2、通訊人員在檢查、測試運動通道部分設備時,應剛好通知遠動班。在遠動設備均為正常的狀況下,只是由于通道異樣導致主站與廠站端設備的聯系中斷,應由通訊人員剛好修復,并參照有關通訊專業設備缺陷管理方法進行考核。

　　4、建立調度自動系統缺陷管理記錄薄,發覺缺陷應進行登記,缺陷處理完畢應進行注銷,并有負責人簽字。

　　5、考核要求:

　　本標準的考核作為遠動維護人員月度考核的一項內容,納入月度考核。