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修舊利廢管理制度（精選9篇）
在快速變化和不斷變革的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的修舊利廢管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
修舊利廢管理制度 1
為更好地落實節(jié)約措施，為達到降低成本的目的，切實搞好設(shè)備配件的修舊利廢工作，杜絕浪費現(xiàn)象。要求各廠各車間根據(jù)實際情況，對所轄范圍內(nèi)的`接近報廢但仍有利用價值的設(shè)備或已經(jīng)報廢的設(shè)備中有利用價值的零部件進行收集，想辦法進行修復(fù)，為使此項工作落實到實處，提高工作修舊利廢的積極性，促進維修技術(shù)水平的不斷提升，特規(guī)定如下制度：
1、修舊利廢是指設(shè)備在實際運行過程中，設(shè)備性能和技術(shù)性能的精度極大地降低，不能正常使用或達到報廢的程度。但經(jīng)過維修人員更換零配件或整形修理等工作，使設(shè)備能投入正常運轉(zhuǎn)使用。
2、備件制作是指維修人員根據(jù)所管轄內(nèi)設(shè)備的磨損情況對設(shè)備結(jié)構(gòu)件、料斗等或技改施工內(nèi)容中的結(jié)構(gòu)件進行測量、制作。
3、各車間修舊利廢價值按修復(fù)設(shè)備原價值的50%計算，每月各車間修舊利廢價值必須達到1萬元以上。
4、各車間每月備件制作量必須達到100kg/人（本車間機修編制人數(shù)）。
5、要求各車間建立詳細的修舊利廢和備件制作臺賬，車間要安排專人跟蹤修后設(shè)備的使用情況，以驗證維修質(zhì)量。
6、要求各車間每月月底將備件制作及修舊利廢完成情況以書面形式由車間主任簽字確認后報設(shè)備科。
修舊利廢管理制度 2
打造經(jīng)營理念，強化成本意識，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，降低我隊維修成本，變廢為保，達到減少材料消耗的目的，特制定車隊修舊利廢獎勵辦法：
1、堅決執(zhí)行礦修舊利廢和費舊物資回收管理制度，堅持有舊不領(lǐng)新、能修不棄的節(jié)約意識。
2、各檢修班更換下不能使用的材料配件要及時交回隊庫房統(tǒng)一管理。
3、凡是回收上來的配件都要進行逐個篩選，對有利用價值的`物料全部進行修復(fù)，缺配件的由班組核算管理小組對各個費舊物資短缺的配件申報計劃。
4、由班組核算管理小組組織修理工進行修復(fù)。
5、修好的材料配件按照供應(yīng)站價格進行30%的對等獎勵。
6、區(qū)隊核算員造冊登記每位員工所修復(fù)材料配件，報礦經(jīng)營辦。
7、全隊員工要踴躍參加，達到提高每位職工的修理能力，提高自身技術(shù)素質(zhì)。
8、每月進行全隊修舊利費評比，獎勵：第一名200元，第二名150元，第三名100元。
修舊利廢管理制度 3
為更好地落實節(jié)約措施，為達到降低成本的目的，切實搞好設(shè)備配件的修舊利廢工作，杜絕浪費現(xiàn)象。要求各廠各車間根據(jù)實際情況，對所轄范圍內(nèi)的接近報廢但仍有利用價值的設(shè)備或已經(jīng)報廢的設(shè)備中有利用價值的零部件進行收集，想辦法進行修復(fù)，為使此項工作落實到實處，提高工作修舊利廢的積極性，促進維修技術(shù)水平的不斷提升，特規(guī)定如下制度：
修舊利廢是指設(shè)備在實際運行過程中，設(shè)備性能和技術(shù)性能的`精度極大地降低，不能正常使用或達到報廢的程度。但經(jīng)過維修人員更換零配件或整形修理等工作，使得設(shè)備能投入正常運轉(zhuǎn)使用。
1、電儀車間：設(shè)備零部件修復(fù)價值，燒結(jié)、煉鐵各達1萬元以上/月，完不成任務(wù)考核車間100元；完成任務(wù)后按修復(fù)后價值的0.5~3%給予獎勵。
2、維修車間：燒結(jié)、煉鐵修復(fù)價值各1萬元/月，完不成任務(wù)考核車間100元，在已修復(fù)基礎(chǔ)上按修復(fù)價值的3~8%給予獎勵；備件制作煉鐵為2t/月，燒結(jié)為3t/月，完不成任務(wù)考核車間100元，制作備件超出指標(biāo)后按100元/噸給予獎勵。
3、其它車間的修舊利廢項目報設(shè)備處，經(jīng)鑒定確實屬修舊利廢，有價值的根據(jù)價值大小給予50~500元獎勵。
4、要求各車間建立修舊利廢臺賬，如實記錄修舊利廢設(shè)備名稱、維修人、維修時間，各車間連續(xù)3月修舊利廢不滿3000元，處以200元罰款。
5、車間要安排專人跟蹤修后設(shè)備的使用情況，以驗證維修質(zhì)量。
6、設(shè)備科將對車間修舊利廢的實際情況及臺賬記錄定期檢查核實。
7、對于修舊利廢實施情況須經(jīng)廠部和設(shè)備科裁定確認后，簽字認可報辦公室，每月在激勵資金中得以體現(xiàn)。
修舊利廢管理制度 4
第一條
術(shù)語及定義
修舊利廢指對在設(shè)備修理過程中更換下來的備品配件，采用焊接、粘接、噴鍍、鑲嵌、機械加工和對燒損的電機繞組、儀表線圈等重新纏繞的各種修復(fù)方法，使已經(jīng)損傷或損壞但尚有修復(fù)利用價值的`零部件加以修復(fù)，重新利用的工作。
第二條
職責(zé)
機械動力部職責(zé)
1.負責(zé)制定并完善本制度，督促檢查、考核本制度的執(zhí)行情況。
2.組織年度修舊利廢項目的論證和技術(shù)評定。
3.組織審核、編制年度修舊利廢工作計劃。
4.審核修舊利廢修復(fù)方案。
事業(yè)部、機/電/儀維修單位職責(zé)
1.按要求執(zhí)行本制度。
2.負責(zé)填報修舊利廢項目計劃，建立修舊利廢臺賬。
3.及時聯(lián)系、妥善保管現(xiàn)場檢修中更換的零部件。
4.負責(zé)編寫修舊利廢項目的修復(fù)方案。
5.負責(zé)修舊利廢的具體組織、實施。使用部門配合承修部門。
6.負責(zé)編寫修舊利廢修復(fù)方案。
第三條
工作程序
使用單位提出申請、編制修復(fù)方案→機械動力部組織技術(shù)論證、鑒定，確定項目、審核修復(fù)方案→公司主管副總審批→承修單位實施、使用單位參與、配合→機械動力部組織驗收→入庫→使用單位使用、驗證→建立臺賬。
現(xiàn)場搶修等特殊情況下，工作程序可簡化，先修復(fù)、使用，后補辦有關(guān)手續(xù)。
第四條
論證原則
可能性：公司或外委條件及當(dāng)前的技術(shù)能力和檢測手段能否滿足要求；
可靠性：修復(fù)后能否保證其工藝、機械和安全性能，并能達到其預(yù)期壽命；
經(jīng)濟性：修舊費用與更新費用相比，是更新費用的10%～40%；
必要性：該備件必須修舊才能滿足生產(chǎn)需要。
第五條
考核按照河南煤化集團及中原大化公司相關(guān)制度、規(guī)定、辦法、細則執(zhí)行。
修舊利廢管理制度 5
1.目的
為了加強對廢舊備品、備件加強管理并合理使用，做到物質(zhì)“零”浪費的目的，使得有利用價值的廢舊備件經(jīng)過維修能夠達到繼續(xù)在線使用的性能，達到節(jié)約開支、減少浪費的目的，從而使全廠職工樹立節(jié)約意識，特制定以下制度。
2.管理細則
2.1修舊備件的考核由設(shè)備科負責(zé)考核管理;
2.2修舊項目由備件所在車間上報設(shè)備科，經(jīng)設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員確定備件有修復(fù)價值后進行修復(fù)或降級使用，修復(fù)后必須滿足使用性能;
2.3修復(fù)件由設(shè)備檢修部利用周檢完成的，不得外協(xié);
2.4修復(fù)備件所需投入新備件時，必須有車間設(shè)備主任簽字確認并上報設(shè)備科;若設(shè)備檢修部能加工的備件，不得外協(xié);若確需外協(xié)，500-3000元需設(shè)備科長簽字認可;若3000元以上必須上報設(shè)備廠長同意后方可實施。
2.5如所修備件設(shè)備檢修部不能修復(fù)，需外協(xié)時:必須由區(qū)域組長寫出書面材料、車間設(shè)備主任簽字后上報設(shè)備科，經(jīng)設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員確認后情況屬實后方可外協(xié);
2.6修復(fù)備件外協(xié)單位必須有專業(yè)資質(zhì)，無專業(yè)資質(zhì)單位不得列為外協(xié)修復(fù)單位;
2.7修復(fù)后的備件在檢查驗收時必須由區(qū)域組長、設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員、車間設(shè)備主任共同確認:該修復(fù)件能夠滿足在線運行設(shè)備的要求方可接收。
2.8修復(fù)后備件外協(xié)單位(設(shè)備檢修部除外)必須附帶:合格證、試驗報告等相關(guān)資料。
3.考核辦法(全廠各車間修舊利廢工作滿分100分)
3.1對于有利用、修復(fù)價值的備件如發(fā)現(xiàn)浪費或故意拖延不修復(fù)的現(xiàn)象，考核車間20分;
3.2對于沒有修復(fù)價值的備件如因判斷不清，造成修復(fù)后不能使用或影響設(shè)備正常使用的情形，考核車間10分;
3.3對于修復(fù)后備件驗收，如因把關(guān)不嚴、確認項目遺漏導(dǎo)致備件性能減低或不能滿足設(shè)備正常使用的`情形，考核車間20分;
3.4對因外協(xié)單位修備件質(zhì)量問題發(fā)生的后果，由外協(xié)單位負責(zé)承擔(dān)，并將其列入黑名單終止與其的業(yè)務(wù)往來。
3.5各車間必須每月至少上報2項修舊項目，且項目修復(fù)價值總額共計應(yīng)大于3000元，對于完不成的車間考核20分。
3.6各車間應(yīng)積極主動得做好修舊利廢工作，對于態(tài)度不認真，思想重視不到位的車間，考核10分。
3.7對于有修復(fù)價值的材料備品備件，所屬車間沒有及時進行修理，而導(dǎo)致該材料備品備件報廢的，考核該車間10分。
3.8各車間應(yīng)建立修舊利廢檔案，注明其備件的使用壽命和維修記錄的日期、修舊內(nèi)容、修舊前的狀態(tài)和修舊后的狀態(tài)等，對于沒有臺帳、臺帳記錄不正確、不齊全的考核車間10分/項。
3.9對于在修舊利廢工作中弄虛作假者，考核該車間50分。
修舊利廢管理制度 6
為規(guī)范車間外委電氣設(shè)備及裝置修理工作程序，充分調(diào)動車間內(nèi)部維修力量，最大限度降低車間生產(chǎn)成本，特制定本辦法。
一、外委修理
(一)外委修理的界定
車間內(nèi)部確認該設(shè)備或零部件具有可修復(fù)價值(修理費用不超過購買新設(shè)備價值的50%)，修理后可恢復(fù)設(shè)備性能，且認定公司內(nèi)部維修力量不能完成的修理工作，可外委修理。
(二)審批程序
1、單臺設(shè)備外委修理費用1000元以下的，各班組根據(jù)實際情況，提出外委修理申請，按要求填寫《外委修理申請審批表》(見附表1)，車間審批完畢報機電管理部備案。
2、單臺設(shè)備外委修理費用1000元及以上的，各班組根據(jù)實際情況，提出外委修理申請，按要求填寫《外委修理申請審批表》(見附表1)，經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)簽字后報機電管理部審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、經(jīng)批準(zhǔn)后實施外委修理，如不符合外委修理要求的，申請班組不得擅自外委修理。
(三)相關(guān)要求
1、申請班組分管技術(shù)管理員負責(zé)外委修理設(shè)備或零部件測繪圖紙或提出技術(shù)規(guī)范要求。
2、外委修理完成后，車間技術(shù)管理員負責(zé)組織申請班組人員、使用單位人員、機電管理部人員按照技術(shù)規(guī)范要求對外委修理好的設(shè)備進行質(zhì)量驗收，并填寫《外委修理質(zhì)量驗收表》(見附表2)，該表由車間技術(shù)管理人員交由車間綜合管理員保存，作為結(jié)算付款依據(jù)。
3、外委修理項目驗收合格后，車間分管技術(shù)管理員負責(zé)建立臺賬、車間綜合管理員負責(zé)入庫保管，作為備件備用，并在月度績效進行考核兌現(xiàn)。
二、修舊利廢
(一)修舊利廢的界定
修舊利廢是指對超過規(guī)定使用年限或其他原因回收的有修復(fù)價值的各種物料、零部件等，進行加工修配使其恢復(fù)相當(dāng)?shù)氖褂脙r值并用于生產(chǎn)的;或者對報廢的、拆除解體的廢舊設(shè)備，回收其有用部分進行利用。
(二)范圍
1、生產(chǎn)系統(tǒng)更新替換下來的設(shè)備、電氣(含電機、變壓器、電氣裝置)及其元器件的修復(fù)。
2、車間各類報廢表計的.修復(fù)。
3、各類機器設(shè)備的修復(fù)改造代用。
4、螺栓回收利用。
5、各類電氣設(shè)備裝置已損壞單元卡件的修復(fù)再利用等。
(三)審批程序
1、凡屬于修舊利廢范圍的設(shè)備零部件，由車間班組申報，車間技術(shù)管理員每月初填寫機電管理部下發(fā)的《修舊利廢匯總表》，經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)簽字后報機電管理部。
2、所申報修舊利廢的設(shè)備零部件修復(fù)方案由車間技術(shù)管理人員或班組長制定，按照公司已下發(fā)的技術(shù)審批程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后班申請組組織實施。
3、修舊利廢完成后，車間技術(shù)管理員申請機電管理部進行質(zhì)量驗收，并填寫機電管理部下發(fā)的《廢舊物資修復(fù)鑒定表》，該表交由車間綜合管理員保管，修復(fù)鑒定合格的設(shè)備零部件交由車間綜合管理員負責(zé)入庫保管，作為備件備用。
(四)獎懲辦法
1、車間建立《修舊利廢統(tǒng)計臺賬》，負責(zé)核算節(jié)約價值。修舊利廢創(chuàng)造節(jié)約價值計算方式為:修舊利廢創(chuàng)造節(jié)約價值=新購買物品采購價格-修復(fù)成本。
2、修復(fù)后設(shè)備及零部件必須能夠使用，使用一個月后，若性能良好，按公司相關(guān)規(guī)定予以申請獎勵。
3、修舊利廢設(shè)備及零部件的質(zhì)保期為1年，一年內(nèi)，若因修復(fù)質(zhì)量影響生產(chǎn)的，將追回獎金;造成事故的，按公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。
4、修舊利廢每月考核一次，獎金分配僅限修舊利廢參與人員。
修舊利廢管理制度 7
第一章總則
第一條為進一步降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高物資利用效率，減少資源浪費與環(huán)境污染，結(jié)合本廠生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定本制度。
第二條本制度所稱“修舊利廢”，指對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢舊設(shè)備、零部件、原材料等（如廢舊電機、軸承、電纜、金屬邊角料等），通過維修、翻新、改造、拆解再利用等方式，使其恢復(fù)使用功能或轉(zhuǎn)化為可利用資源的活動。
第三條本制度適用于本廠各生產(chǎn)車間、技術(shù)部、設(shè)備部、倉儲部、財務(wù)部等所有涉及物資使用與管理的部門。
第四條修舊利廢工作遵循“統(tǒng)一管理、分類處置、安全優(yōu)先、效益導(dǎo)向”原則，確保在保障生產(chǎn)安全的前提下，實現(xiàn)資源循環(huán)利用與成本節(jié)約。
第二章職責(zé)分工
第五條設(shè)備部為修舊利廢工作牽頭部門，負責(zé)：
制定年度修舊利廢工作計劃與目標(biāo)，明確各車間重點回收處置清單；
組織技術(shù)人員對廢舊物資進行檢測、評估，判斷是否具備修復(fù)或再利用價值；
指導(dǎo)各車間開展設(shè)備、零部件維修翻新工作，提供技術(shù)支持；
建立修舊利廢臺賬，記錄物資回收、修復(fù)、使用、處置全流程信息。
第六條各生產(chǎn)車間負責(zé)：
及時收集本車間產(chǎn)生的廢舊物資，分類存放于指定區(qū)域，做好標(biāo)識（注明名稱、規(guī)格、報廢原因）；
對簡易可修復(fù)的零部件（如小型閥門、開關(guān)等）自行組織維修，修復(fù)后報設(shè)備部備案；
提出本車間修舊利廢需求，配合設(shè)備部開展大型設(shè)備拆解、維修工作。
第七條倉儲部負責(zé)：
設(shè)立專門的“修舊利廢物資存放區(qū)”，劃分“待修區(qū)”“已修合格區(qū)”“待處置區(qū)”，實行分區(qū)管理；
對進出庫的'修舊利廢物資進行清點、登記，確保賬物相符；
優(yōu)先發(fā)放已修復(fù)合格的物資，減少新物資采購。
第八條財務(wù)部負責(zé)：
核算修舊利廢工作產(chǎn)生的成本與效益（如維修費用、節(jié)約采購成本等），定期出具統(tǒng)計報表；
對修舊利廢相關(guān)的獎懲資金進行管理，確保專款專用。
第三章工作流程
第九條廢舊物資回收：
各車間產(chǎn)生廢舊物資后，24小時內(nèi)填寫《廢舊物資回收單》（注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、報廢原因），報設(shè)備部審核；
設(shè)備部現(xiàn)場核實后，安排人員將廢舊物資轉(zhuǎn)運至倉儲部“待修區(qū)”，倉儲部核對后簽字確認，錄入臺賬。
第十條修復(fù)評估與實施：
設(shè)備部每周組織技術(shù)人員對“待修區(qū)”物資進行評估，出具《修舊利廢評估報告》，明確“可修復(fù)”“不可修復(fù)但可拆解再利用”“完全報廢”三類處置意見；
對“可修復(fù)”物資，由設(shè)備部制定維修方案，安排維修人員或委托外部專業(yè)機構(gòu)進行修復(fù)，修復(fù)過程需做好安全防護與質(zhì)量管控；
對“不可修復(fù)但可拆解再利用”物資（如廢舊電機拆解線圈、金屬設(shè)備拆解鋼材），由設(shè)備部組織拆解，拆解后的可用部件存入“已修合格區(qū)”，剩余廢料移交環(huán)保部門指定機構(gòu)處置。
第十一條驗收與使用：
修復(fù)完成的物資，由設(shè)備部、使用車間、倉儲部共同驗收，填寫《修舊利廢驗收單》，驗收合格后方可存入“已修合格區(qū)”；
各車間申領(lǐng)物資時，倉儲部優(yōu)先推薦已修復(fù)合格的物資，使用部門需正常辦理領(lǐng)用手續(xù)，使用過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反饋設(shè)備部。
第十二條效益統(tǒng)計：
每月底，設(shè)備部聯(lián)合財務(wù)部統(tǒng)計修舊利廢工作成果，包括“修復(fù)物資數(shù)量”“節(jié)約采購成本”“維修投入成本”“凈效益”等指標(biāo)，形成《月度修舊利廢效益報表》，報廠部審批。
第四章獎懲機制
第十三條對修舊利廢工作成效顯著的部門或個人，給予以下獎勵：
部門獎勵：年度修舊利廢凈效益排名前兩名的車間，分別給予5000元、3000元獎金，并授予“節(jié)能降耗先進車間”稱號；
個人獎勵：對提出創(chuàng)新性修舊利廢方案、修復(fù)高價值設(shè)備的個人，按節(jié)約成本的5%-10%給予獎金，最高不超過10000元。
第十四條對違反本制度的行為，給予以下處罰：
未按規(guī)定分類存放、及時上報廢舊物資，導(dǎo)致物資損壞或流失的，對責(zé)任車間負責(zé)人罰款200-500元；
故意將可修復(fù)物資按完全報廢處置，造成資源浪費的，對責(zé)任人罰款500-1000元，情節(jié)嚴重的調(diào)離崗位。
第五章附則
第十五條本制度由設(shè)備部負責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。
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第一章總則
第一條為培養(yǎng)師生節(jié)約意識，規(guī)范學(xué)校廢舊物資管理，提高教學(xué)、辦公、生活物資利用效率，建設(shè)節(jié)約型校園，制定本制度。
第二條本制度所稱“修舊利廢”，指對學(xué)校教學(xué)設(shè)備（如舊電腦、投影儀、實驗器材）、辦公物資（如舊桌椅、文件柜）、生活設(shè)施（如舊門窗、水龍頭）等，通過維修、改造、翻新等方式，使其重新服務(wù)于教學(xué)或校園管理的活動。
第三條本制度適用于學(xué)校各教學(xué)系部、行政辦公室、后勤保障處、圖書館、學(xué)生宿舍管理中心等所有部門。
第四條修舊利廢工作遵循“教育優(yōu)先、安全第一、師生參與、按需處置”原則，將節(jié)約理念融入校園日常管理。
第二章職責(zé)分工
第五條后勤保障處為修舊利廢工作牽頭部門，負責(zé)：
制定校園修舊利廢年度計劃，明確重點修復(fù)物資清單（如破損課桌椅、故障教學(xué)設(shè)備）；
組建“校園修舊利廢小組”，成員包括后勤維修人員、教師代表、學(xué)生志愿者；
設(shè)立“修舊利廢工作室”，配備基礎(chǔ)維修工具（如螺絲刀、扳手、電焊機等）與材料；
建立修舊利廢臺賬，記錄物資回收、修復(fù)、分配、使用情況。
第六條各教學(xué)系部與行政辦公室負責(zé)：
每學(xué)期末統(tǒng)計本部門廢舊物資，填寫《校園廢舊物資登記表》，報后勤保障處；
優(yōu)先領(lǐng)用修復(fù)后的物資，如修復(fù)課桌椅、辦公柜等，減少新物資申請；
組織師生參與修舊利廢宣傳活動，如“節(jié)約小能手”評選、舊物改造比賽等。
第七條學(xué)生宿舍管理中心負責(zé)：
收集學(xué)生宿舍區(qū)廢舊物資（如損壞的床鋪、衣柜、臺燈），分類存放于指定區(qū)域；
配合后勤保障處開展宿舍設(shè)施維修，如修復(fù)漏水水龍頭、松動床鋪等。
第八條財務(wù)處負責(zé)：
核算修舊利廢工作投入（如維修工具采購、材料費用）與節(jié)約成本（如減少新物資采購金額）；
保障修舊利廢工作專項經(jīng)費，專款專用。
第三章工作流程
第九條廢舊物資回收：
各部門每學(xué)期末集中清理廢舊物資，對可移動物資（如舊桌椅、電腦），自行搬運至“修舊利廢工作室”；對固定設(shè)施（如門窗、水電管線），填寫《維修申請單》報后勤保障處；
后勤保障處對回收物資進行登記，分類標(biāo)注“待修”“待改造”“待拆解”，錄入臺賬。
第十條修復(fù)與改造實施：
對“待修”物資（如故障投影儀、破損課桌椅），由后勤維修人員或“修舊利廢小組”進行維修，維修過程邀請學(xué)生志愿者參與，普及維修知識；
對“待改造”物資（如舊文件柜、廢舊紙箱），組織師生開展“舊物改造活動”，如將舊文件柜改造成圖書角書架、廢舊紙箱制作教學(xué)道具，改造方案需符合安全、實用要求；
對“待拆解”物資（如報廢電腦、舊電器），由專業(yè)人員拆解，提取可用部件（如電腦硬盤、電源適配器），用于其他設(shè)備維修，剩余廢料交由有資質(zhì)的機構(gòu)處置。
第十一條驗收與分配：
修復(fù)或改造完成的物資，由后勤保障處、使用部門共同驗收，確保符合使用安全與功能要求；
驗收合格的物資，優(yōu)先分配給有需求的部門（如修復(fù)課桌椅分配給新入學(xué)班級、改造書架分配給學(xué)生社團），剩余物資存入“校園物資儲備庫”，以備應(yīng)急使用。
第十二條成果展示與宣傳：
每學(xué)期末舉辦“修舊利廢成果展”，展示修復(fù)、改造后的物資與師生參與過程，宣傳節(jié)約理念；
通過校園廣播、公眾號、宣傳欄等渠道，報道修舊利廢典型案例，鼓勵更多師生參與。
第四章獎懲機制
第十三條獎勵：
對積極參與修舊利廢工作的部門，年度評選“節(jié)約型部門”，給予500-1000元經(jīng)費獎勵，用于部門文化建設(shè)；
對表現(xiàn)突出的師生個人，評選“校園節(jié)約小能手”“修舊利廢志愿者標(biāo)兵”，頒發(fā)榮譽證書與學(xué)習(xí)用品獎勵；
優(yōu)秀舊物改造作品納入校園教學(xué)資源庫，作者可獲得課程實踐學(xué)分（適用于相關(guān)專業(yè)學(xué)生）。
第十四條處罰：
對故意損壞可修復(fù)物資、浪費校園資源的.師生，給予通報批評，責(zé)令賠償損失；
對未按規(guī)定上報廢舊物資、導(dǎo)致物資閑置浪費的部門，扣減其下一年度物資采購申請額度的10%。
第五章附則
第十五條本制度由后勤保障處負責(zé)解釋，自新學(xué)期開學(xué)之日起施行。
修舊利廢管理制度 9
第一章總則
第一條為規(guī)范本單位國有資產(chǎn)管理，推進資源節(jié)約集約利用，降低行政運行成本，根據(jù)《行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)定，制定本制度。
第二條本制度所稱“修舊利廢”，指對本單位使用年限較長、性能下降或輕微損壞的辦公設(shè)備（如電腦、打印機、空調(diào)）、家具（如辦公桌椅、沙發(fā)）、設(shè)施（如水電管線、門窗）等，通過維修、保養(yǎng)、翻新等方式，恢復(fù)其使用功能或延長使用壽命的活動。
第三條本制度適用于單位各科室、下屬二級機構(gòu)所有涉及國有資產(chǎn)使用與管理的部門。
第四條修舊利廢工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、規(guī)范操作、效益優(yōu)先”原則，確保國有資產(chǎn)不流失、不浪費。
第二章職責(zé)分工
第五條辦公室為修舊利廢工作牽頭部門，負責(zé)：
制定本單位修舊利廢工作細則與年度計劃，報單位領(lǐng)導(dǎo)班子審批；
建立“修舊利廢資產(chǎn)臺賬”，對資產(chǎn)的原值、使用年限、損壞情況、修復(fù)成本、復(fù)用情況等進行全程記錄；
組織專業(yè)人員（或委托第三方機構(gòu)）對廢舊資產(chǎn)進行檢測評估，判斷修復(fù)價值；
監(jiān)督各科室修舊利廢工作落實情況，定期開展檢查與考核。
第六條各科室負責(zé)：
每月初排查本科室資產(chǎn)使用情況，對損壞或性能下降的資產(chǎn)，填寫《資產(chǎn)維修申請單》報辦公室；
配合辦公室開展資產(chǎn)檢測、維修工作，提供資產(chǎn)使用過程中的故障描述；
優(yōu)先使用修復(fù)后的資產(chǎn)，不得隨意閑置或丟棄可復(fù)用資產(chǎn)。
第七條財務(wù)科負責(zé)：
對修舊利廢工作涉及的費用（如維修材料費、第三方檢測費）進行審核與報銷，嚴格控制成本；
定期核算修舊利廢工作效益，對比修復(fù)成本與新資產(chǎn)采購成本，形成《修舊利廢效益分析報告》；
對修復(fù)后資產(chǎn)的.價值進行重新核定，更新國有資產(chǎn)臺賬。
第八條后勤科負責(zé)：
配備修舊利廢所需的工具與材料，組建內(nèi)部維修隊伍（如水電工、設(shè)備維修工）；
對簡易可修復(fù)的資產(chǎn)（如松動桌椅、漏水水龍頭）進行現(xiàn)場維修；
對無法內(nèi)部修復(fù)的資產(chǎn)，聯(lián)系具備資質(zhì)的第三方維修機構(gòu)，簽訂維修合同，明確維修質(zhì)量與質(zhì)保期。
第三章工作流程
第九條資產(chǎn)申報與評估：
各科室發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)故障或性能下降后，3個工作日內(nèi)填寫《資產(chǎn)維修申請單》，詳細說明資產(chǎn)名稱、規(guī)格、使用年限、故障現(xiàn)象；
辦公室收到申請后，5個工作日內(nèi)組織技術(shù)人員或第三方機構(gòu)進行檢測，出具《資產(chǎn)修復(fù)評估報告》，明確“建議修復(fù)”“建議報廢”兩類意見：
修復(fù)成本低于新資產(chǎn)采購成本50%、且修復(fù)后使用壽命可延長1年以上的，列為“建議修復(fù)”；
修復(fù)成本過高、存在安全隱患或技術(shù)淘汰的，列為“建議報廢”。
第十條維修實施：
對“建議修復(fù)”的資產(chǎn)，由后勤科或第三方機構(gòu)制定維修方案，明確維修內(nèi)容、成本、工期，報辦公室審批后實施；
維修過程中，辦公室需全程監(jiān)督，確保維修質(zhì)量符合要求，避免過度維修導(dǎo)致成本浪費；
維修完成后，后勤科或第三方機構(gòu)提供《維修驗收單》，注明維修部位、使用材料、質(zhì)保期。
第十一條驗收與復(fù)用：
辦公室組織使用科室、財務(wù)科、后勤科共同對修復(fù)資產(chǎn)進行驗收，測試資產(chǎn)功能是否恢復(fù)、運行是否正常；
驗收合格的資產(chǎn)，由使用科室辦理領(lǐng)用手續(xù)，重新投入使用，辦公室更新“修舊利廢資產(chǎn)臺賬”；
驗收不合格的，由維修方限期整改，整改仍不合格的，終止維修，按“建議報廢”流程處置。
第十二條報廢與處置：
對“建議報廢”的資產(chǎn)，辦公室按國有資產(chǎn)報廢程序辦理，填寫《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報廢審批表》，報上級主管部門審批；
審批通過后，由后勤科聯(lián)系有資質(zhì)的處置機構(gòu)，進行資產(chǎn)拆解或回收，提取可復(fù)用部件（如電腦內(nèi)存條、打印機硒鼓），剩余廢料按環(huán)保要求處置；
處置收入（如廢舊金屬回收款）全額上繳財務(wù)科，納入單位非稅收入管理。
第四章監(jiān)督與獎懲
第十三條監(jiān)督檢查：
辦公室每季度對各科室修舊利廢工作進行檢查，重點核查資產(chǎn)申報是否及時、修復(fù)資產(chǎn)是否復(fù)用、臺賬記錄是否完整；
每年年末開展修舊利廢工作專項審計，由財務(wù)科牽頭，邀請單位紀檢部門參與，確保工作合規(guī)透明。
第十四條獎勵：
對年度修舊利廢工作成效突出的科室，評選“節(jié)約型科室”，給予科室年度績效加分（按單位績效考核辦法執(zhí)行）；
對提出合理化建議、降低維修成本的個人，按節(jié)約金額的3%-5%給予獎金，最高不超過5000元。
第十五條責(zé)任追究：
對隱瞞資產(chǎn)故障、擅自丟棄可修復(fù)資產(chǎn)的科室負責(zé)人，給予通報批評，扣減科室績效；
對維修過程中弄虛作假、虛報成本的人員，責(zé)令退回違規(guī)費用，情節(jié)嚴重的按單位紀律規(guī)定處理；
因未及時維修導(dǎo)致資產(chǎn)進一步損壞或引發(fā)安全事故的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
第五章附則
第十六條本制度由辦公室負責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。單位原有國有資產(chǎn)管理規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。
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