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急診個(gè)人工作總結(jié)（精選18篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編收集整理的急診個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
急診個(gè)人工作總結(jié) 1
2025年，我堅(jiān)守急診崗位，以“生命至上、快速響應(yīng)”為核心準(zhǔn)則，扎實(shí)推進(jìn)各類(lèi)急癥急救處置、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)等工作，全力保障患者生命安全。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
核心工作方面，一是高效完成急救處置任務(wù)。全年參與接診救治急危重癥患者2800余人次，涵蓋心腦血管急癥、外傷、中毒等多種類(lèi)型，嚴(yán)格遵循急救流程，精準(zhǔn)完成心肺復(fù)蘇、氣管插管配合、靜脈通路建立等核心操作，搶救成功率達(dá)95%以上。在多起突發(fā)心梗、腦出血患者救治中，快速聯(lián)動(dòng)相關(guān)科室，為患者開(kāi)通綠色通道，平均救治響應(yīng)時(shí)間縮短至8分鐘。二是強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制落地。熟練掌握各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置流程，參與修訂《急診應(yīng)急預(yù)案》，全年參與應(yīng)急演練6次，包括群體外傷、突發(fā)傳染病等場(chǎng)景，提升了應(yīng)急處置與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。三是規(guī)范急救物品管理。建立急救藥品、器械動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，實(shí)行“每日核查、每月盤(pán)點(diǎn)”制度，確保急救物品完好率達(dá)100%，全年未發(fā)生因物品短缺或故障影響救治的情況。
工作中存在的不足：一是對(duì)罕見(jiàn)急癥的急救處置經(jīng)驗(yàn)不足；二是應(yīng)急狀態(tài)下與患者家屬溝通的.精準(zhǔn)度有待提升。2026年，我將加強(qiáng)罕見(jiàn)急癥急救知識(shí)學(xué)習(xí)，參與專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；優(yōu)化溝通技巧，制定應(yīng)急狀態(tài)下家屬溝通指引，同時(shí)持續(xù)強(qiáng)化急救技能訓(xùn)練，提升應(yīng)急處置的精準(zhǔn)度與效率。
急診工作關(guān)乎生命安危，2026年我將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，扎實(shí)做好急救處置工作，為患者生命健康筑牢第一道防線。
急診個(gè)人工作總結(jié) 2
2025年，我立足急診服務(wù)崗位，以“人文關(guān)懷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為理念，扎實(shí)推進(jìn)患者接診引導(dǎo)、就醫(yī)服務(wù)及醫(yī)患溝通等工作，努力提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。現(xiàn)將全年工作復(fù)盤(pán)如下：
全年重點(diǎn)開(kāi)展三大服務(wù)工作：一是優(yōu)化患者接診服務(wù)流程。針對(duì)急診患者病情急、需求迫切的特點(diǎn)，建立“快速分診—優(yōu)先救治—全程陪伴”服務(wù)模式，全年完成患者分診2600余人次，精準(zhǔn)區(qū)分危、重、輕患者，確保危重患者得到優(yōu)先救治。為行動(dòng)不便、無(wú)人陪同的患者提供全程陪診服務(wù)，協(xié)助完成檢查、繳費(fèi)等事宜，全年陪診服務(wù)300余人次。二是強(qiáng)化醫(yī)患溝通與情緒疏導(dǎo)。急診患者及家屬易產(chǎn)生焦慮、急躁情緒，我耐心傾聽(tīng)訴求，用通俗易懂的'語(yǔ)言解釋病情、治療方案及注意事項(xiàng)，全年解答患者及家屬咨詢1800余條。對(duì)情緒激動(dòng)的家屬做好情緒疏導(dǎo)，避免矛盾激化，全年未發(fā)生重大醫(yī)患糾紛。三是完善患者隨訪服務(wù)。建立危重患者出院后隨訪臺(tái)賬，對(duì)出院患者進(jìn)行電話隨訪，了解康復(fù)情況，指導(dǎo)居家護(hù)理及復(fù)診事宜，全年隨訪患者500余人次，隨訪率達(dá)85%，患者滿意度評(píng)分達(dá)96分。
反思全年工作，存在兩個(gè)突出問(wèn)題：一是高峰期患者服務(wù)精準(zhǔn)度不足，部分患者等待時(shí)間較長(zhǎng)；二是對(duì)特殊群體（如老年癡呆、精神障礙）的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足。2026年，我將協(xié)助優(yōu)化急診分診機(jī)制，合理調(diào)配服務(wù)資源；加強(qiáng)特殊群體服務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升個(gè)性化服務(wù)能力，同時(shí)持續(xù)細(xì)化服務(wù)細(xì)節(jié)，提升患者就醫(yī)獲得感。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是急診工作的重要支撐，2026年我將繼續(xù)堅(jiān)守服務(wù)初心，用專(zhuān)業(yè)與溫暖為患者提供更優(yōu)質(zhì)的急診服務(wù)。
急診個(gè)人工作總結(jié) 3
2025年，我聚焦急診護(hù)理質(zhì)量與安全核心，以“規(guī)范操作、防范風(fēng)險(xiǎn)”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量管控、隱患排查、院感防控等工作，保障急診護(hù)理工作安全有序開(kāi)展。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
核心工作成果包括：一是完善護(hù)理質(zhì)量管控體系。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院護(hù)理核心制度，參與制定《急診護(hù)理操作規(guī)范》，明確急救護(hù)理、創(chuàng)傷護(hù)理等15項(xiàng)核心操作的.標(biāo)準(zhǔn)流程；建立護(hù)理質(zhì)量自查機(jī)制，每日核查護(hù)理操作、文書(shū)書(shū)寫(xiě)等情況，每月參與科室護(hù)理質(zhì)量評(píng)審，全年發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量問(wèn)題25余件，護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)率提升至98%。二是強(qiáng)化院感防控管理。嚴(yán)格落實(shí)急診消毒隔離制度，每日對(duì)診療區(qū)域、急救器械進(jìn)行清潔消毒，定期開(kāi)展環(huán)境微生物檢測(cè)，檢測(cè)合格率達(dá)100%；規(guī)范醫(yī)療廢物分類(lèi)處置，加強(qiáng)手衛(wèi)生培訓(xùn)與督導(dǎo)，全年未發(fā)生院感事件。三是推進(jìn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范。針對(duì)急診患者病情復(fù)雜、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，加強(qiáng)患者身份識(shí)別、用藥安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，建立護(hù)理不良事件應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練4次，提升風(fēng)險(xiǎn)處置能力，全年未發(fā)生重大護(hù)理安全事故。
工作中的不足：一是對(duì)護(hù)理質(zhì)量細(xì)節(jié)管控不夠精準(zhǔn)，部分護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)不夠規(guī)范；二是護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力有待提升。2026年，我將建立護(hù)理質(zhì)量細(xì)節(jié)管控臺(tái)賬，細(xì)化考核指標(biāo)；加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估學(xué)習(xí)，對(duì)高齡、危重等高危患者實(shí)行重點(diǎn)管控，同時(shí)完善護(hù)理安全監(jiān)督機(jī)制，筑牢急診護(hù)理安全防線。
護(hù)理安全是急診護(hù)理工作的底線，2026年我將繼續(xù)堅(jiān)守質(zhì)量安全理念，細(xì)化管控措施，推動(dòng)急診護(hù)理質(zhì)量再上新臺(tái)階。
急診個(gè)人工作總結(jié) 4
2025年，我秉持“快速處置、精準(zhǔn)護(hù)理”的.原則，扎實(shí)推進(jìn)急診創(chuàng)傷患者救治、傷口護(hù)理、并發(fā)癥預(yù)防等工作，提升創(chuàng)傷救治護(hù)理水平。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
工作開(kāi)展情況：一是強(qiáng)化創(chuàng)傷救治應(yīng)急配合。全年參與救治創(chuàng)傷患者800余人次，涵蓋骨折、出血、燒傷等類(lèi)型，熟練掌握創(chuàng)傷止血、包扎、固定等核心技能，能快速精準(zhǔn)配合醫(yī)生開(kāi)展救治工作。在嚴(yán)重創(chuàng)傷患者救治中，高效完成靜脈通路建立、生命體征監(jiān)測(cè)、術(shù)前準(zhǔn)備等工作，為患者手術(shù)救治爭(zhēng)取寶貴時(shí)間。二是規(guī)范傷口護(hù)理流程。制定急診傷口護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化流程，根據(jù)傷口類(lèi)型（如清潔傷口、污染傷口、感染傷口）采取針對(duì)性護(hù)理措施，熟練運(yùn)用傷口沖洗、負(fù)壓引流等技術(shù)，提升傷口愈合效率。全年完成傷口護(hù)理600余人次，傷口愈合率達(dá)97%，未發(fā)生嚴(yán)重傷口感染并發(fā)癥。三是推進(jìn)創(chuàng)傷患者康復(fù)指導(dǎo)。為創(chuàng)傷患者及家屬提供康復(fù)護(hù)理指導(dǎo)，包括傷口護(hù)理、肢體功能鍛煉、飲食調(diào)理等內(nèi)容，發(fā)放康復(fù)指導(dǎo)手冊(cè)500余份；建立創(chuàng)傷患者隨訪臺(tái)賬，對(duì)出院患者進(jìn)行跟蹤隨訪，及時(shí)調(diào)整護(hù)理方案，全年隨訪患者300余人次。
存在的問(wèn)題：一是對(duì)復(fù)雜創(chuàng)傷傷口護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足；二是創(chuàng)傷患者康復(fù)指導(dǎo)針對(duì)性不夠強(qiáng)。2026年，我將加強(qiáng)復(fù)雜創(chuàng)傷傷口護(hù)理知識(shí)學(xué)習(xí)，參與專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；按患者創(chuàng)傷類(lèi)型制定個(gè)性化康復(fù)指導(dǎo)方案，提升康復(fù)護(hù)理效果，同時(shí)加強(qiáng)與骨科、外科等科室的聯(lián)動(dòng)，完善創(chuàng)傷救治護(hù)理流程。
創(chuàng)傷救治護(hù)理是急診工作的重要組成部分，2026年我將繼續(xù)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能，提升創(chuàng)傷救治護(hù)理水平，助力創(chuàng)傷患者早日康復(fù)。
急診個(gè)人工作總結(jié) 5
2025年，我以“提升技能、精進(jìn)服務(wù)”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)急救技能學(xué)習(xí)、培訓(xùn)參與及經(jīng)驗(yàn)積累等工作，不斷提升自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
核心工作推進(jìn)：一是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)。聚焦急診急救核心技能，系統(tǒng)學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇、氣管插管配合、除顫儀操作等技能，通過(guò)反復(fù)實(shí)操提升熟練度，心肺復(fù)蘇操作合格率達(dá)100%；主動(dòng)學(xué)習(xí)急診護(hù)理新理論、新技術(shù)，閱讀專(zhuān)業(yè)期刊25余本，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記4萬(wàn)余字，及時(shí)掌握行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)。二是積極參與各類(lèi)培訓(xùn)。全年參加醫(yī)院組織的急診護(hù)理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)10場(chǎng)，內(nèi)容涵蓋急危重癥護(hù)理、創(chuàng)傷護(hù)理、急救安全等；參與市級(jí)急診護(hù)理技能競(jìng)賽，獲得一等獎(jiǎng)；利用線上學(xué)習(xí)平臺(tái)完成繼續(xù)教育課程35學(xué)時(shí)，超額完成年度學(xué)習(xí)任務(wù)。三是積累臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。主動(dòng)向科室資深護(hù)士請(qǐng)教，學(xué)習(xí)復(fù)雜急癥護(hù)理技巧；將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到臨床實(shí)踐，優(yōu)化急救護(hù)理操作流程3項(xiàng)，提升護(hù)理效率與質(zhì)量；總結(jié)護(hù)理案例15個(gè)，為科室護(hù)理培訓(xùn)提供實(shí)踐素材。
存在的不足：一是護(hù)理科研能力不足，未能將臨床經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為科研成果；二是對(duì)急診專(zhuān)科器械的`操作熟練度有待提升。2026年，我將參與科室護(hù)理科研項(xiàng)目，學(xué)習(xí)科研方法與論文撰寫(xiě)技巧；加強(qiáng)急診專(zhuān)科器械操作訓(xùn)練，提升實(shí)操能力，同時(shí)計(jì)劃申報(bào)急診專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)水平。
專(zhuān)業(yè)技能是急診護(hù)理服務(wù)的核心支撐，2026年我將繼續(xù)秉持學(xué)習(xí)理念，深耕專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，以更高水平的技能為患者提供優(yōu)質(zhì)急救護(hù)理服務(wù)。
急診個(gè)人工作總結(jié) 6
2025年，我秉持“協(xié)同共進(jìn)、高效救治”理念，在扎實(shí)完成本職工作的基礎(chǔ)上，全力配合團(tuán)隊(duì)推進(jìn)急診救治工作，強(qiáng)化多學(xué)科聯(lián)動(dòng)，提升急診救治效能。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
工作開(kāi)展情況：一是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)促團(tuán)隊(duì)協(xié)作。作為科室護(hù)理骨干，主動(dòng)承接急難急救任務(wù)，在就診高峰時(shí)段協(xié)助調(diào)配護(hù)理資源，合理分流患者，縮短就診等待時(shí)間；配合醫(yī)生、醫(yī)技人員等開(kāi)展診療工作，全年參與跨崗位協(xié)作任務(wù)80余次，確保診療流程順暢。二是強(qiáng)化多學(xué)科聯(lián)動(dòng)機(jī)制。協(xié)助建立急診與心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、外科等科室的.快速聯(lián)動(dòng)通道，制定多學(xué)科協(xié)作救治流程，全年參與多學(xué)科協(xié)作救治危重患者120余人次，平均救治響應(yīng)時(shí)間縮短30%。在突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置中，高效配合多部門(mén)開(kāi)展工作，保障救治工作有序推進(jìn)。三是優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制。牽頭梳理急診護(hù)理溝通流程，建立“患者信息即時(shí)共享”臺(tái)賬，避免信息傳遞偏差；定期參與科室團(tuán)隊(duì)例會(huì)，提出工作改進(jìn)建議10條，其中7條被采納實(shí)施，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作效率提升25%。
存在的問(wèn)題：一是跨科室溝通存在信息傳遞不精準(zhǔn)現(xiàn)象；二是團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急協(xié)作默契度有待提升。2026年，我將建立跨科室信息共享平臺(tái)，確保診療信息傳遞閉環(huán)；組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)展應(yīng)急協(xié)作專(zhuān)項(xiàng)演練，提升團(tuán)隊(duì)配合度，同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，營(yíng)造互幫互助的良好氛圍。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與多學(xué)科聯(lián)動(dòng)是急診高效救治的核心動(dòng)力，2026年我將繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)與學(xué)科聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)急診救治水平整體提升。
急診個(gè)人工作總結(jié) 7
2025年，我聚焦急診預(yù)檢分診核心職責(zé)，以“快速精準(zhǔn)、科學(xué)分流”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)患者分診評(píng)估、病情分級(jí)、資源調(diào)配等工作，保障急診診療秩序有序。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
核心工作開(kāi)展：一是規(guī)范預(yù)檢分診流程。嚴(yán)格執(zhí)行急診預(yù)檢分診標(biāo)準(zhǔn)，采用“一問(wèn)、二看、三查、四分”的分診方法，對(duì)就診患者進(jìn)行快速病情評(píng)估與分級(jí)，全年完成患者分診3000余人次，分診準(zhǔn)確率達(dá)98%以上，確保危重患者得到優(yōu)先救治。建立分診登記臺(tái)賬，詳細(xì)記錄患者基本信息、病情狀況、分流去向等內(nèi)容，為后續(xù)診療提供依據(jù)。二是強(qiáng)化患者科學(xué)分流。根據(jù)患者病情分級(jí)，合理分流至搶救室、留觀室、普通診室等不同區(qū)域，優(yōu)化診療資源配置；在就診高峰時(shí)段，協(xié)助科室主任調(diào)配醫(yī)護(hù)力量，增設(shè)臨時(shí)分診臺(tái)，縮短患者等待時(shí)間，全年患者平均等待時(shí)長(zhǎng)縮短至20分鐘以內(nèi)。三是推進(jìn)分診技能提升。主動(dòng)學(xué)習(xí)預(yù)檢分診相關(guān)知識(shí)，熟練掌握各類(lèi)急癥的識(shí)別要點(diǎn)，參與科室組織的分診技能培訓(xùn)6場(chǎng)，開(kāi)展分診案例研討4次，提升分診精準(zhǔn)度與應(yīng)急處置能力。
存在的不足：一是對(duì)部分隱匿性疾病的`識(shí)別能力不足；二是高峰期分診壓力較大，服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺。2026年，我將加強(qiáng)隱匿性疾病識(shí)別知識(shí)學(xué)習(xí)，提升分診預(yù)判能力；優(yōu)化高峰期分診工作方案，完善應(yīng)急分流機(jī)制，同時(shí)注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提升患者分診體驗(yàn)。
預(yù)檢分診是急診工作的第一道關(guān)口，2026年我將繼續(xù)堅(jiān)守崗位，以精準(zhǔn)的分診、科學(xué)的分流，為急診救治工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
急診個(gè)人工作總結(jié) 8
2025年，我聚焦急診留觀患者管理核心，以“精準(zhǔn)護(hù)理、保障安全”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)留觀患者病情監(jiān)測(cè)、護(hù)理服務(wù)、康復(fù)指導(dǎo)等工作，提升留觀患者護(hù)理質(zhì)量。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
核心工作推進(jìn)：一是強(qiáng)化留觀患者病情監(jiān)測(cè)。全年負(fù)責(zé)留觀患者護(hù)理600余人次，建立留觀患者病情監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，密切監(jiān)測(cè)患者生命體征、癥狀變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情異常并協(xié)助醫(yī)生處理，全年未發(fā)生留觀患者病情惡化漏診情況。針對(duì)不同類(lèi)型留觀患者（如感染性疾病、心血管疾病）制定個(gè)性化監(jiān)測(cè)方案，提升監(jiān)測(cè)精準(zhǔn)度。二是規(guī)范留觀患者護(hù)理服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，精準(zhǔn)完成用藥、輸液、傷口護(hù)理等操作，操作準(zhǔn)確率達(dá)100%；為留觀患者提供生活護(hù)理服務(wù)，包括飲食照料、個(gè)人衛(wèi)生護(hù)理等，解決患者實(shí)際需求；定期開(kāi)展留觀環(huán)境清潔消毒，保障患者就醫(yī)環(huán)境安全。三是深化患者康復(fù)指導(dǎo)。為留觀患者及家屬提供康復(fù)護(hù)理指導(dǎo)，包括用藥指導(dǎo)、飲食調(diào)理、功能鍛煉等內(nèi)容，發(fā)放康復(fù)指導(dǎo)手冊(cè)400余份；在患者轉(zhuǎn)出或出院時(shí)，做好健康宣教與后續(xù)診療銜接工作，提升患者康復(fù)效果。
存在的不足：一是留觀患者病情變化快，應(yīng)急處置能力有待進(jìn)一步提升；二是對(duì)留觀患者的心理護(hù)理關(guān)注不足。2026年，我將加強(qiáng)留觀患者應(yīng)急處置技能學(xué)習(xí)，提升病情變化應(yīng)對(duì)能力；重視患者心理護(hù)理，加強(qiáng)情緒疏導(dǎo)，同時(shí)優(yōu)化留觀患者管理流程，提升護(hù)理服務(wù)效率與質(zhì)量。
留觀患者管理是急診護(hù)理工作的.重要環(huán)節(jié)，2026年我將繼續(xù)深耕該領(lǐng)域，以專(zhuān)業(yè)的護(hù)理服務(wù)保障留觀患者安全與康復(fù)。
急診個(gè)人工作總結(jié) 9
2025年，我聚焦急診應(yīng)急物資管理核心職責(zé)，以“保障充足、管理規(guī)范”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急物資采購(gòu)、儲(chǔ)備、維護(hù)、調(diào)配等工作，為急診急救工作提供堅(jiān)實(shí)物資支撐。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
核心工作開(kāi)展：一是完善物資管理制度。制定《急診應(yīng)急物資管理辦法》，明確物資采購(gòu)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、領(lǐng)用、報(bào)廢等全流程管理標(biāo)準(zhǔn)；建立應(yīng)急物資動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，實(shí)行“每日核查、每周盤(pán)點(diǎn)、每月匯總”制度，實(shí)時(shí)掌握物資庫(kù)存情況，確保物資賬實(shí)相符。二是強(qiáng)化物資儲(chǔ)備與調(diào)配。根據(jù)急診急救需求，科學(xué)制定物資采購(gòu)計(jì)劃，全年完成急救藥品、器械、防護(hù)用品等物資采購(gòu)20余次，保障各類(lèi)物資充足儲(chǔ)備；在急救任務(wù)或突發(fā)情況時(shí)，快速精準(zhǔn)調(diào)配物資，全年物資調(diào)配響應(yīng)時(shí)間均控制在5分鐘以內(nèi)，未發(fā)生因物資短缺影響救治的情況。三是做好物資維護(hù)與保養(yǎng)。定期對(duì)急救器械（如除顫儀、呼吸機(jī)、輸液泵）進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，建立器械維護(hù)臺(tái)賬，全年完成器械維護(hù)300余臺(tái)次，確保器械完好率達(dá)100%；對(duì)過(guò)期、損壞物資及時(shí)清理報(bào)廢，規(guī)范處置流程，避免資源浪費(fèi)。
存在的不足：一是物資管理信息化水平不高，臺(tái)賬更新效率有待提升；二是對(duì)新型急救物資的.了解不足，采購(gòu)精準(zhǔn)度有待優(yōu)化。2026年，我將推進(jìn)物資管理信息化建設(shè)，引入線上管理系統(tǒng)，提升臺(tái)賬更新與查詢效率；加強(qiáng)新型急救物資學(xué)習(xí)，開(kāi)展需求調(diào)研，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)完善物資管理監(jiān)督機(jī)制，提升物資管理規(guī)范化水平。
應(yīng)急物資保障是急診急救工作的基礎(chǔ)，2026年我將繼續(xù)堅(jiān)守崗位，以規(guī)范的管理、充足的儲(chǔ)備，為急診救治工作保駕護(hù)航。
急診個(gè)人工作總結(jié) 10
光陰似箭！一晃眼，從我加入XX醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士，工作已有XX年多了。在過(guò)去XX年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也使我充分地認(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順利完成了XX——年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中，服從命令，聽(tīng)眾指揮。能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力方面
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的.要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
三、態(tài)度、學(xué)習(xí)方面
嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)成為一名白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際；除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
四、生活方面
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標(biāo)：
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造，努力克服自己存在的問(wèn)題，做到：
（1）扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)定性。
（2）在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)。
（3）以科室為家，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠(chéng)的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大，如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋?zhuān)用靼鬃约旱穆氊?zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)。只是在這樣的過(guò)程中，病人雖然比天大，但他們不是上帝！而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè)。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán)！我們可以流汗可以流血，但我們不要流淚！我們卑微但決不卑賤！在上帝面前，我們每個(gè)人都是平等的！
在過(guò)去的XX年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！希望來(lái)年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)！
急診個(gè)人工作總結(jié) 11
一年來(lái)，急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開(kāi)拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評(píng)。經(jīng)過(guò)努力，圓滿地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了輝煌的成績(jī)。
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，我科全年總收入達(dá)136萬(wàn)，比去年(106萬(wàn))增長(zhǎng)22%，其中急診病人收入為98萬(wàn)，比去年(84萬(wàn))增長(zhǎng)14.2%，留觀病人收入為38萬(wàn)，比去年(22萬(wàn))增長(zhǎng)42.1%，急診病人為10000人次，120小組出診為344人次，具體做法如下：
一、抓思想政治教育，營(yíng)造良好政治氛圍。
教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹(shù)立為病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力。
急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。對(duì)急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，親自參與管理，堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房制度，對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。
經(jīng)過(guò)努力，一年來(lái)，我們急救水平及急救含金量明顯提高，今年10月份，曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分鐘的1歲男性幼兒。此外，靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(ami)，早期腦梗塞;中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰，大量腦出血，大面積腦梗塞，蛛網(wǎng)膜下腔出血，急性胰腺炎，糖尿病_癥酸中毒，mods等多種急危重癥，效果顯著。
為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展，今年我科把發(fā)展院前急救這項(xiàng)工作當(dāng)成重要任務(wù)抓，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救小組24小時(shí)待命，5分鐘安排專(zhuān)人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實(shí)行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。
三、加強(qiáng)管理，做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作。
近年來(lái)，新的傳染病時(shí)有發(fā)生，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢(shì)，加強(qiáng)傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的，急診科首當(dāng)其沖。所以加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)隔離，及時(shí)治療。同時(shí)我們多次組織培訓(xùn)和演練，進(jìn)行書(shū)面考試，年終考核，使大家思想上能真正重視，業(yè)務(wù)上能熟練掌握，工作中決不疏漏。
特別是今年出現(xiàn)的`手足口病，我們按照院部的安排，大力宣傳普及手足口病防治知識(shí)，消除百姓對(duì)手足口病的恐慌心理;并做好防控及篩查工作，避免了大面積的轉(zhuǎn)播。
此外，根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，針對(duì)問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況，迅速按照院部的安排，開(kāi)展對(duì)我縣問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作，并負(fù)責(zé)收治問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒，配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療，且取得較好的療效。
急診個(gè)人工作總結(jié) 12
時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間，又到了的年終歲尾。，是我在急診科工作的第五年，也是我們?cè)谂f急診樓里摸爬滾打的最后一年了，明年，我們就要搬到新建的急診科專(zhuān)屬的大樓里，屆時(shí)，我們的工作環(huán)境就會(huì)有很好的改善，科室業(yè)務(wù)工作將得到進(jìn)一步發(fā)展。
急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長(zhǎng)，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長(zhǎng)，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的.工作積極性。
一、加強(qiáng)思想政治教育，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍
在急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺(jué)遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭(zhēng)文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救能力
急診科護(hù)士始終以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國(guó)醫(yī)療萬(wàn)里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃，定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力，對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范，嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開(kāi)展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過(guò)程中的麻痹大意思想。
在“120”急救的工作中，我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度，做到隨時(shí)出診、迅速出車(chē)、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過(guò)程中，從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無(wú)縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。
三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理，做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作
在急診搶救的工作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。
四、加強(qiáng)科室對(duì)外宣傳，樹(shù)立醫(yī)院窗口形象
急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象。“120”是救死扶傷的生命救護(hù)者，是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救的時(shí)候，作為一名急診科護(hù)士，代表著醫(yī)院的形象，我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹(shù)形象、抓，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。
五、實(shí)踐與思考并重，度工作反思
回顧這一年，我們雖取得一定的成績(jī)，但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn)，最大程度地發(fā)揮自己的潛力。具體問(wèn)題和改善思路如下：
1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡(jiǎn)陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者滿意度低，急待搬遷后加以改善。
2、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足，急救技能有待提高，要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握，如呼吸機(jī)、除顫儀等，關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn)，還需要加強(qiáng)專(zhuān)科培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水平。
3、急診急救工作中缺乏靈活性，要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。
4、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對(duì)昏迷患者，第一時(shí)間開(kāi)放氣道、吸氧，在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí)，及時(shí)通知醫(yī)生搶救，注意血糖、瞳孔及對(duì)光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等，抓住重點(diǎn)，有的放矢，避免手忙腳亂。
5、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過(guò)程中的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過(guò)敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。
6、注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強(qiáng)巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi)，以便及時(shí)觀察和急救。
7、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí)，切記及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護(hù)理安全。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問(wèn)題，以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展，為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng)，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。
急診個(gè)人工作總結(jié) 13
急診科的護(hù)理工作通過(guò)今年的努力已經(jīng)得到了圓滿完成，經(jīng)歷過(guò)緊張的手術(shù)以后再將病人轉(zhuǎn)移到病房之中才是自己應(yīng)該關(guān)心的問(wèn)題，由于這方面的護(hù)理工作沒(méi)有出過(guò)差錯(cuò)使得自己懸著的內(nèi)心可以放下來(lái)了，但是后續(xù)的調(diào)養(yǎng)工作中還容不得半分馬虎才能讓每個(gè)進(jìn)入急診科的患者都能夠痊愈出院，為了做到這點(diǎn)我對(duì)今年自己完成的急診科護(hù)理工作進(jìn)行了如下總結(jié)。
在手術(shù)初期準(zhǔn)備好擔(dān)架并對(duì)患者的轉(zhuǎn)移工作做出了不懈努力，鑒于每個(gè)進(jìn)入急診科的患者都處于危險(xiǎn)期應(yīng)當(dāng)全力以赴才能將其轉(zhuǎn)移到醫(yī)生手中，為了做好這方面的工作自己與急診科的通訊人員做好配合并力求做好病人的階段工作，除了在器材上有所準(zhǔn)備以外還要根據(jù)救護(hù)車(chē)的行程參與到前期救治工作中去，在救護(hù)車(chē)進(jìn)入醫(yī)院的第一時(shí)間便將患者護(hù)送到手術(shù)室進(jìn)行救治，而且在穿好專(zhuān)用服裝的基礎(chǔ)上為進(jìn)行手術(shù)的醫(yī)生進(jìn)行輔助性工作，無(wú)論是遞交醫(yī)療器械還是根據(jù)病人的狀況進(jìn)行輸血或者縫線，自己都在醫(yī)生的安排下很好地完成了手術(shù)室的護(hù)理工作。
當(dāng)手術(shù)正式開(kāi)始的時(shí)候便將實(shí)現(xiàn)消毒好的器械根據(jù)醫(yī)生的需求進(jìn)行遞交，而且期間還要查看病人的狀況并做好前期的處理工作，當(dāng)完成手術(shù)以后自己便會(huì)將結(jié)果進(jìn)行記錄并領(lǐng)取治療所需的急救用品，有時(shí)自己也會(huì)在醫(yī)生治療完畢以后將結(jié)果告知給病人的家屬并通知對(duì)方在后續(xù)的調(diào)理中進(jìn)行陪同，病人度過(guò)危險(xiǎn)期以后再將其轉(zhuǎn)移到重癥監(jiān)護(hù)室進(jìn)行觀察以防病情出現(xiàn)復(fù)發(fā)的狀況，在這個(gè)過(guò)程自己則需要定期做好體溫與血壓測(cè)量工作并將結(jié)果進(jìn)行記錄。
通過(guò)后續(xù)的觀察確保病人脫離危險(xiǎn)狀況以后再根據(jù)病情的不同轉(zhuǎn)移到普通病室，關(guān)于這方面的工作需要將病人的體檢結(jié)果以及病情都告知給所屬科室的護(hù)士，這樣的話便能夠確保護(hù)理工作的交接過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)任何紕漏，也許是因?yàn)樽约涸谧o(hù)理工作中的重視才能讓離開(kāi)急診科的病人逐漸得到了恢復(fù)，另外自己在手術(shù)過(guò)程中存在的緊張問(wèn)題應(yīng)當(dāng)盡快進(jìn)行改善才不會(huì)影響到后續(xù)的護(hù)理工作，無(wú)論是現(xiàn)階段的需求還是以后護(hù)理工作中的發(fā)展都應(yīng)該盡量克服心理上的不適。
通過(guò)對(duì)急診科護(hù)理工作的總結(jié)也讓我對(duì)今年的得失有了較為全面的了解，實(shí)際上今年進(jìn)入急診科的病人都能夠得到有效治療也是讓自己感到開(kāi)心的事情，關(guān)于這點(diǎn)我也非常佩服那些給予病人帶來(lái)希望的急診科醫(yī)生，因此我也會(huì)在明年的護(hù)理工作中繼續(xù)配合急診科醫(yī)生并爭(zhēng)取再次完成零失誤的挑戰(zhàn)。
急診分診處的宣教工作急診分診護(hù)士的主要任務(wù)是指導(dǎo)患者和家屬進(jìn)行分科掛號(hào)，護(hù)送患者去急診搶救室并通知相關(guān)醫(yī)生前來(lái)救治。在此期間分診護(hù)士可根據(jù)病情有針對(duì)性地給予患者和家屬提供相關(guān)的知識(shí)（如高熱患者要多飲水，頭部冷敷，進(jìn)高能量、高蛋白、高維生素飲食；呼吸系統(tǒng)疾病的患者不宜吸煙；高血壓和心臟病患者應(yīng)戒煙、戒酒等）。急診分診護(hù)士根據(jù)患者的'疾病診斷，給患者發(fā)放專(zhuān)科疾病的健康教育處方，并指導(dǎo)患者正確執(zhí)行處方中的醫(yī)囑，以利于早日康復(fù)。
急診搶救中的宣教工作護(hù)士在為患者進(jìn)行急救搶救中，根據(jù)病情搶救的需要，指導(dǎo)患者如何配合現(xiàn)場(chǎng)的救治工作；講解患者和家屬急需了解的一些問(wèn)題。例如對(duì)大咯血患者，要指導(dǎo)患者輕輕咯出氣管內(nèi)的殘留積血，并做好心理護(hù)理，緩解患者的緊張情緒，減輕咯血癥狀，防止窒息的發(fā)生；癔癥患者來(lái)院時(shí)往往表現(xiàn)為張口深大呼吸，全身顫抖不能自控，甚至出現(xiàn)面色蒼白、四肢冰冷麻木。上述諸癥均系由于過(guò)度通氣引發(fā)呼吸性堿中毒所致。此時(shí)護(hù)士要指導(dǎo)患者改張口呼吸為閉口呼吸，同時(shí)進(jìn)一步了解發(fā)病的原因，有針對(duì)性的進(jìn)行心理治療，分散患者的注意力；給予心理疏導(dǎo)，解開(kāi)“心結(jié)”，促使癥狀的緩解，還要幫助患者建立健康的世界觀，以免以后再次復(fù)發(fā)。
急診個(gè)人工作總結(jié) 14
在工作中，我將病人和家屬們的“急”背負(fù)在身上，這些在我的肩上，成為了責(zé)任，成為了動(dòng)力。他們對(duì)“生命”的渴望，更加催促著我作為一名護(hù)士的愛(ài)心和關(guān)心。為此，我才能在這份忙碌的工作中堅(jiān)持下來(lái)，一直默默的為自己的努工作而努力。以下是我的年終個(gè)人總結(jié)：
一、工作的思想上
作為一名護(hù)士，我在工作中一直保持著對(duì)病人的愛(ài)心和關(guān)心，努力的為病人努力和拼搏。但是在，在后來(lái)，我又感受到了一份新的心情。那是來(lái)源于病房們口的家屬們的“擔(dān)心”！在我們努力挽救病人生命的時(shí)候，家屬們卻只能在外面靜靜的等候，那種無(wú)助和煎熬，我已經(jīng)見(jiàn)過(guò)很多次了，每次看見(jiàn)家屬，他們都會(huì)焦急的沖上來(lái)問(wèn)病人怎么樣了，看到病人家屬們?cè)诼?tīng)到病人安然無(wú)恙的時(shí)候舒緩下來(lái)的眉頭，我心中的一塊大石頭也仿佛終于落地，讓人感欣喜，感到暢快。但我也知道，生命是脆弱的，為此，我也才讓自己背負(fù)上了這種期望，希望自己每次的努力都能多增添一份希望。
在思想方面，我在工作中能做到換位思考，認(rèn)真體會(huì)病人和家屬的心情，在工作中嚴(yán)格的要求自己，加強(qiáng)自身的管理和要求，并積極的催促自己努力前進(jìn)。
二、工作方面
在工作上，我總是帶著積極熱情的態(tài)度去面對(duì)每一位病人，給病人帶來(lái)積極樂(lè)觀的微笑，并嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的處理好自己的工作。在工作中，很多病人都喜歡我的微笑，能讓他們感到開(kāi)朗也讓我很開(kāi)心。但有些病人卻也喜歡對(duì)我們的工作嚴(yán)格要求，有時(shí)候還會(huì)刁難。但無(wú)論如何，我總是會(huì)保持著微笑前進(jìn)，并努力的為病人帶來(lái)自己最好的服務(wù)。
在工作中，我一直都在積極的學(xué)習(xí)和強(qiáng)化自己。盡管工作忙碌，但我也會(huì)利用零散的時(shí)間去請(qǐng)教前輩，并自己通過(guò)書(shū)籍和網(wǎng)路積極充電，加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，并在工作中積極鍛煉，加強(qiáng)自己的能力，讓自己能不斷的進(jìn)步。
如今，一年來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束了，在今年里我還學(xué)會(huì)了調(diào)整自己，急診科的工作確實(shí)很累人，但我會(huì)好好的調(diào)整自己，讓自己帶著滿滿的熱情面對(duì)每一位病人！
科是醫(yī)院最重要的窗口之一，有著急、忙、雜的特性。面對(duì)危重急癥的首診和搶救，急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化迅速，若處理不當(dāng)，就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂慮、恐懼的情緒，急診不同于病房，醫(yī)護(hù)人員有充足的時(shí)間與及家屬溝通，及時(shí)了解患者的需求，建立良好的.護(hù)患關(guān)系。
在急診，患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時(shí)間內(nèi)，還未建立良好的信任感，對(duì)醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感，醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對(duì)病人心理都會(huì)產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯(cuò)覺(jué)。所以我越發(fā)覺(jué)得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西。
南丁格爾說(shuō)：護(hù)理不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)。首先，要學(xué)會(huì)觀察，才善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在，包括對(duì)病人病情、心理、需求及家屬的觀察。例如：有些患者家屬對(duì)的行為百般挑剔，卻對(duì)自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)該叫護(hù)士，與此同時(shí)我們也應(yīng)該按時(shí)巡視病房，多觀察液體的進(jìn)展，這樣就可以在很大程度上避免因?yàn)橐后w沒(méi)有及時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。
其次，要學(xué)會(huì)溝通，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。對(duì)于來(lái)急診就診的病人，我們應(yīng)該積極主動(dòng)地詢問(wèn)，熱情的為其引導(dǎo)。例如：對(duì)于行動(dòng)不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車(chē)送至診室，為其測(cè)量生命體征，交予診室的護(hù)士；對(duì)于需要并可以去病房治療的患者，我們可以為其細(xì)致的指明病房的位置，避免患者跑“冤枉路”。而對(duì)于患病時(shí)間長(zhǎng)而并不危重的病人我們可以建議他去門(mén)診就醫(yī)，耐心而細(xì)致的告知其門(mén)診的位置和就醫(yī)的時(shí)間，便于患者的安排。
雖然，一個(gè)微笑的表情，一個(gè)攙扶的動(dòng)作解決不了患者身體上的疼痛，但是，卻能迅速縮短護(hù)患距離，有效滿足病人需要被照顧的心理需求，從而便于我們開(kāi)展下面的護(hù)理工作。最后，通過(guò)觀察和溝通學(xué)會(huì)判斷，對(duì)病人的病情和需求有一個(gè)準(zhǔn)確地了解和判斷，有利于醫(yī)護(hù)人員救治工作的展開(kāi)，也為病人爭(zhēng)取了時(shí)間。例如：受外傷的患者可以通過(guò)觀察和大致的詢問(wèn)了解其受傷的部位和嚴(yán)重程度，為其找到接診醫(yī)生為其救治，而掛號(hào)等手續(xù)可以稍候補(bǔ)齊。
以上只是我在急診工作的淺談，要學(xué)的東西還很多很多。當(dāng)然，想做好一名急診科的護(hù)士，只會(huì)溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要扎實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗(yàn)、快速的反應(yīng)、麻利的動(dòng)作，這才是在遇到緊急情況時(shí)禁得起考驗(yàn)的保證。
急診個(gè)人工作總結(jié) 15
我是一名急診科的護(hù)士，我的工作是非常的辛苦的，但是我也從未想過(guò)放棄，我為自己的工作而感到自豪，也為自己能夠在醫(yī)院貢獻(xiàn)出自己的力量，能夠?yàn)椴∪俗鲎约毫λ芗暗氖虑椋梢詤f(xié)助醫(yī)生更好的完成救助的工作，這些都一直激勵(lì)著我不同的努力和進(jìn)步，我在急診科也已經(jīng)待了xx年了，這幾年的工作也不僅僅帶給了我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也讓我變的更加的強(qiáng)大，現(xiàn)在的自己與以前的自己相比，最大的差別就是我在工作當(dāng)中收獲了一顆無(wú)比強(qiáng)大的心，我也很喜歡自己的工作，在工作當(dāng)中我也在不停的努力，生命不息，我就會(huì)一直努力，不斷的前行。
急診科不同于其他的科室，急診科的工作每天都很忙碌，每次看到各種的事故或是意外需要急救的時(shí)候，自己的內(nèi)心還是會(huì)被震動(dòng)，但是我也知道自己的工作任務(wù)大，責(zé)任也重，所以不管是遇到什么樣的事情，在工作當(dāng)中也要保持自己絕對(duì)的專(zhuān)業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)，盡可能的協(xié)助好醫(yī)生展開(kāi)救助工作，我也知道不管是病人還是病人的家屬，都對(duì)我們抱有很大的期待，所以我也會(huì)承擔(dān)自己所應(yīng)盡的責(zé)任，保持自己的謹(jǐn)慎和細(xì)致，我知道自己的工作可能沒(méi)有醫(yī)生那么重要，但是我既然在自己的工作崗位上，我就會(huì)做好自己應(yīng)該要做的每一件事，生命本身就是那么脆弱的東西，稍有不慎就會(huì)喪失這個(gè)寶貴的東西，所以我也會(huì)盡全力的'在工作的時(shí)候，去協(xié)助醫(yī)生，幫助病患挽救自己的生命。盡管在有些時(shí)候，我們通過(guò)自己的努力也無(wú)法挽救，我們也感到非常的傷心，但是我們也知道世事無(wú)常這句話所代表的意義，我也隨著自己在工作上經(jīng)歷的事情的變多，而更加的強(qiáng)大，自己也可以很好的調(diào)整自己的情緒，收拾自己的心情，在這件事情上所遇到的難題或是傷心，自己也會(huì)迅速的收拾心情，絕不會(huì)將自己的情緒帶到工作當(dāng)中，這也是自己的職業(yè)素養(yǎng)的提升。
20xx年的工作讓我感受到了生老病死的一瞬間，我也更加的珍惜生命，長(zhǎng)期在急診科的工作，也讓我對(duì)生命有了一種重新的認(rèn)識(shí)，它是可貴的，也是脆弱的，它是偉大的，也是堅(jiān)強(qiáng)的，在生命面前我們也要打起精神，更好的融入到工作當(dāng)中，盡力的去做好自己的工作，全身心的精力都放在工作上，我也相信不管是現(xiàn)在還是未來(lái)，自己都將會(huì)保持認(rèn)真的態(tài)度，熱愛(ài)自己的工作，讓所有來(lái)到我們醫(yī)院的病患都可以開(kāi)心的離開(kāi)醫(yī)院，我也會(huì)不停努力的去工作。
急診個(gè)人工作總結(jié) 16
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。
如要求護(hù)士聽(tīng)到救護(hù)車(chē)的鳴聲后要迅速推車(chē)到急診室大門(mén)接診病人。為病人提供面巾紙，紙杯和開(kāi)水。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號(hào)、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多，實(shí)行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評(píng)。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí)，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí)，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋?zhuān)虿贿�手，罵不還口，受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍
急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，加強(qiáng)護(hù)理人員的`業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。開(kāi)展急救專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過(guò)關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教育護(hù)理大專(zhuān)班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò)。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。
三、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作
根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí)，取得了很好的效果。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼，每周實(shí)行小講課。
四、關(guān)愛(ài)生命，爭(zhēng)分奪秒
是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的。如__年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無(wú)陪人而且神志不清，躁動(dòng)不安，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開(kāi)放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見(jiàn)狀即給氧、靜脈注射，并果斷采用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時(shí)開(kāi)通綠色通道，為搶救患者贏得寶貴時(shí)間。
五、做好急救藥品及急救儀器的管理
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專(zhuān)人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn)、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時(shí)、準(zhǔn)確、快速。
急診個(gè)人工作總結(jié) 17
急診科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開(kāi)拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評(píng)。
一、緊跟醫(yī)院步伐，加強(qiáng)科室標(biāo)準(zhǔn)化管理
今年是三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建年，做為二醫(yī)人有責(zé)無(wú)旁貸的使命，急診科做為醫(yī)院的窗口科室，緊跟形勢(shì)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、安全和管理，加強(qiáng)急診隊(duì)伍建設(shè)和穩(wěn)定。按照醫(yī)院要求，科室成立了創(chuàng)三小組，責(zé)任到人，明確分工，發(fā)動(dòng)群眾，制訂了各種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原則、各種工作流程、搶救流程，并均已入冊(cè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度和各種急救流程，人人熟練掌握，建立健全質(zhì)量控制流程，做到管理制度化、工作程序化。加強(qiáng)與創(chuàng)三辦、臨床科室聯(lián)系，認(rèn)真聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，每天、每周、每月認(rèn)真自查自糾并上報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析討論、進(jìn)行整改。根據(jù)三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善院前急救、院內(nèi)急救銜接機(jī)制，保證“綠色通道”的暢通，全面提高應(yīng)急救治能力。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本，立院之根，醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈不容許有任何地方出現(xiàn)斷裂，而急診科是醫(yī)院的窗口，是醫(yī)院管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量以及服務(wù)水平的具體體現(xiàn)，急診科的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)都可以優(yōu)化整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)作，是患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié)。
二、以優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信為服務(wù)理念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療服務(wù)的“買(mǎi)方市場(chǎng)”已形成，患者和家屬既要求生理上的治療，又要心理上的愉悅，醫(yī)院面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而優(yōu)良的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平，是醫(yī)院的生命所在，也是評(píng)價(jià)醫(yī)院好壞的根本。我們按照“一切為了病人，一切服務(wù)與病人”的服務(wù)理念，從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)技巧入手，切實(shí)做到文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)，急病人之所急，想病人之所想，充分尊重病人，開(kāi)展親情化、人性化服務(wù)。為三甲醫(yī)院的創(chuàng)建營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，爭(zhēng)取社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
三、弘揚(yáng)急救文化，提升急救內(nèi)涵，打造急救品牌
社會(huì)不斷進(jìn)步，人們對(duì)急救知識(shí)的需求也越來(lái)越多，做為急救人我們不僅僅承擔(dān)著治病救人的責(zé)任，還有傳承急救知識(shí)的義務(wù)。這也是提升急救內(nèi)涵，打造急救品牌重要手段，更是醫(yī)院文化的具體體現(xiàn)。今年我科組織醫(yī)護(hù)人員積極走進(jìn)社區(qū)，先后到xx小學(xué)進(jìn)行急救知識(shí)講座，對(duì)東寶區(qū)、鐘祥胡集、冷水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn)。同時(shí)，不折不扣的完成突發(fā)重大事件和各種災(zāi)害事故的緊急救援，醫(yī)療保障任務(wù)。特別是13屆全省運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，全科醫(yī)護(hù)人員克服困難、加班加點(diǎn)執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的急救保障任務(wù)，體現(xiàn)了二醫(yī)人不怕苦、不怕累，顧全大局的良好風(fēng)貌，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)!
四、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，夯實(shí)創(chuàng)三基石
急診科是搶救病人的前沿陣地，急診科醫(yī)護(hù)人員是醫(yī)療行業(yè)的“特種兵”。時(shí)值創(chuàng)“三甲”的風(fēng)尖浪口，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的'綜合素質(zhì)勢(shì)在必行。為此我科強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制，三級(jí)查房制度，加強(qiáng)三基理論和急救技能的培訓(xùn)，堅(jiān)持定期質(zhì)量檢查考核，加大懲罰力度，使人人有危機(jī)感，緊迫感。加強(qiáng)門(mén)急診病歷等醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)及觀察病人的管理。組織院前急救演練，熟悉掌握各種急救流程，提高應(yīng)急應(yīng)變能力及急診診治能力，為創(chuàng)三打好基礎(chǔ)。
五、以經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益并重為目標(biāo)，完成綜合目標(biāo)任務(wù)
社會(huì)效益是醫(yī)院的辦院宗旨，經(jīng)濟(jì)效益是醫(yī)院的發(fā)展基礎(chǔ)。今年，我科以經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益并重為目標(biāo)，已將綜合考核目標(biāo)任務(wù)完成。除此之外，積極開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng)，克服困難，確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。狠抓思想政治教育，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，營(yíng)造良好的醫(yī)療安全氛圍，無(wú)重大醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。以人為本，注意出車(chē)安全，加強(qiáng)救護(hù)車(chē)的管理，無(wú)安全事故發(fā)生。
雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越，急診急救事業(yè)任重而道遠(yuǎn)，急救知識(shí)推陳出新，我們急診科將以更矯健的步伐和求實(shí)的創(chuàng)新的精神，堅(jiān)持規(guī)范管理，不斷銳意進(jìn)取，為更好的服務(wù)改革大局，促進(jìn)醫(yī)患和諧，提高患者滿意度，譜寫(xiě)新的篇章。
急診個(gè)人工作總結(jié) 18
20xx年6月11日，我懷著一顆忐忑不安的心來(lái)到了急診科。因?yàn)閺奈丛诩痹\科實(shí)習(xí)或上班過(guò)，又習(xí)慣了內(nèi)科的的護(hù)理模式和工作流程，很多急救知識(shí)、急救技能和急救儀器都不熟悉，我怕自己會(huì)遲遲不能進(jìn)入狀態(tài)。但是，幸好有護(hù)士長(zhǎng)**老師及科室其他姐妹的幫助和鼓勵(lì)，我慢慢適應(yīng)并融入進(jìn)了這個(gè)急、忙、雜的工作環(huán)境中。從第一次出診在車(chē)上還詢問(wèn)醫(yī)生可能出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況的應(yīng)急處理，到現(xiàn)在在車(chē)上聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)病人應(yīng)急處理，我看到了自己的成長(zhǎng)。從剛開(kāi)始還想著自己會(huì)在急診科待多久，到現(xiàn)在自己堅(jiān)持要和急診科共發(fā)展，不過(guò)短短半年時(shí)間。但這半年時(shí)間，卻對(duì)我的工作生涯來(lái)說(shuō)，是個(gè)質(zhì)的改變。是的，我真的學(xué)習(xí)到了很多很多。
在專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能方面，我們是以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃，護(hù)士長(zhǎng)的晨間提問(wèn)、每月定期對(duì)我們進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，使我熟練掌握了科室的各項(xiàng)流程，如院前急救流程、科內(nèi)搶救流程、突發(fā)公共事件處理流程等等；各種應(yīng)急預(yù)案，如呼吸機(jī)故障應(yīng)急預(yù)案等；各種搶救儀器的使用，如電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、呼吸機(jī)等操作技術(shù)；各做搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、氣管插管術(shù)等等，這些都進(jìn)一步提高了我的急診急救能力。
在優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面，我科是7月正式成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)。我始終堅(jiān)持"以病人為中心"的思想來(lái)對(duì)待每一個(gè)患者。主動(dòng)巡視病房，關(guān)懷患者，急病人所急，想病人所想。曾在護(hù)理部調(diào)查中被患者點(diǎn)名最滿意護(hù)士。不過(guò)，這半年也只有一次而已，所以說(shuō)我為病人付出的還欠缺，還需要更用心的對(duì)待患者。
在科室質(zhì)控方面。在護(hù)士長(zhǎng)**老師的'指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，我從病區(qū)病房質(zhì)控，到救護(hù)車(chē)的質(zhì)控，再到教學(xué)組質(zhì)控，我深深的體會(huì)到工作中仔細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾浴９ぷ饕欢ㄒ胸?zé)任心。偷懶躲躲藏藏是一天，工作仔細(xì)認(rèn)真也是一天，雖然后者辛苦些，但至少對(duì)的起這份工資，對(duì)的起自己的明天！而且，急診科的工作就更需要嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。比如使用了救護(hù)車(chē)未及時(shí)補(bǔ)充搶救物資，也許只是小小的一個(gè)空針，可突然出診現(xiàn)場(chǎng)搶救病人時(shí)，未能給危重病人及時(shí)用藥所造成的后果，恐怕自己一輩子都會(huì)有個(gè)陰影。所以我們更需要把5S管理落到實(shí)處！
在醫(yī)院感染控制方面，我正在不斷的向曾老師學(xué)習(xí)。院感質(zhì)控對(duì)我們醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō)，不僅僅是為了防止交叉感染，更是對(duì)我們自身的保護(hù)。現(xiàn)在，我已經(jīng)大致的了解了院感質(zhì)控內(nèi)容和范圍。但我欠缺的還是一些院感應(yīng)急預(yù)案的處理經(jīng)驗(yàn)，還未能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上讓全科醫(yī)護(hù)人員的感控意識(shí)進(jìn)一步提高，所以我還需更加的努力。
當(dāng)然，我知道我仍然存在著許多的不足，比如應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足，急救技能有待提高，遇到特殊事件的溝通與處理欠缺等等。并且，明年科室也給我安排了很多重要的質(zhì)控工作。所以，20xx年即將過(guò)去，世界既然沒(méi)毀滅，那么我們更該珍惜自己的每一天，爭(zhēng)取做的更好！
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