生存之道作文【匯編4篇】
無論是在學校還是在社會中,大家都有寫作文的經歷,對作文很是熟悉吧,作文是人們把記憶中所存儲的有關知識、經驗和思想用書面形式表達出來的記敘方式。你知道作文怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的生存之道作文4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

生存之道作文 篇1
最近,某大學紙質圖書發燒友協會研究發現:實體書店在虛擬書店的沖擊下,近半實體書店選擇關閉或轉行,一部分書店選擇與時俱進,開拓創新經營模式,極少數書店依舊固守傳統,一成不變。對此,我認為實體書店應以“時”為貴。
與時俱進,滿足讀者多元化需求。
深圳有一家實體書店。作為一家傳統書店,它并沒有特別吸引人的地方,卻有它獨特的經營模式——“無人看管”、“無門書店”、“自借自還”。這一新奇的經營模式引起了廣大“書蟲”們的興趣,知名度一下子傳遍全國,縱使網絡書店再吸引人,也抵不過人們對“新事物”的好奇,許多人便也紛紛慕名前來看書。日本有一家書店,它一改傳統書店的構建方式,它是一所建在樹上的.書店,它還設有專門洗手間和獨立書間,讓流浪漢們能有一席之地看書。這家書店,在建筑方式和消費群體方面,與時俱進,創新手段,皆獲得一定的成功,正是所謂的“以奇制勝”,以新奇奪人眼球,因此,實體書店應當打破傳統,與時俱進。
順應“時”代,促進“實體經濟”發展。
人們之所以選擇在網絡世界“讀書”,無非是因為它的便利性。既然無法比它更便利,那么就不要刻意改變這些,我們應該順應它們,擇其軟肋,各個擊破。那么虛擬書店有什么不足之處呢?首先,盜版橫行,影響閱讀質量;其次,長期閱讀,手機、電腦的輻射影響健康。而實體書店則可以從這兩方面入手尋找出路,堅決拒絕盜版,選擇印刷精良的圖書,然后在書店燈光、閱讀舒適等方面為讀者提供舒適的閱讀環境和健康的閱讀方式。最后,在自媒體時代,實體書店應與現代科學技術結合。書店可安裝圖書管理系統,使讀者容易便捷地找到心儀的圖書。只要能順應時代的發展潮流,何懼被淘汰?
新事物再好,也始終缺少一份情懷,屬于人們懷舊的情懷。既然無法阻擊各種新挑戰的出現,那么就學著順應它,創新它,以“時”為貴!
生存之道作文 篇2
我想,我一直都是一個懶惰的人。
我一直不怎么好學,倘若不是必須為之,我的態度就是能不做則不做。因此,我以前從未在別人玩耍的時候想著自己要去學習。我是個不自覺的人,即便不情愿我也必須承認這一點,我無法抗拒太多的誘惑,假如將電腦和書本一起擺在我眼前,我一定會將書棄之于不顧。也曾想過改變,卻不過像是落網之魚的掙扎,不用數日便打回了原形。虛榮心、好奇心和貪玩心,這顯然都是我拿微量的學習動力無法抵御的。那時,努力于我而言,也只能做到認真完成課內任務便止步為此了。
直到后來,我遇見了一個改變我生活的人,他是我的偶像,我決定追隨他。
他說:“努力才是生存之道。”這是他的座右銘,也是他所說的話語中被我所牢記的'第一句。
是啊,這就是他的生存之道。他打小就懷揣著音樂的夢想且向它前進著,他曾被17家公司拒絕卻依舊在努力著,最后在考音大時被星探挖掘。但他剛出道時表演連連破音,又因只在公司訓練了幾個月就出道而被罵為“空降生”,占了隊員的光。可他將一切委屈往肚子里咽,一個人在練習室唱到凌晨。“你們吃過被淚水沾濕的面包嗎?”,這是他說過的話,他是在這樣的努力下生存下來,爬上了人氣巨星的王座,成為了現在隊內當之無愧的靈魂主唱。
他唱歌不開麥也會唱到爆青筋的努力,這是他的努力,那么追隨他的我呢?我又追隨了他的什么呢?我想,即便我能擁有他努力的十分之一也好吧。
努力才是生存之道,是的。在這個社會,只有努力才能生存,我們這些才初涉人世的中學生,就已淺嘗到了這句話的意味。A班、B班和A+班,我們被分層,劃分成不同的“階級”,優勝劣汰,優秀的人登頂進入高校進入更優秀的人才階層,前途無限光明,而較差的人碌碌無為,出了同樣的校門就只能思索著將來如何學一份技藝在社會上生存。勝者為王,敗者為寇,大概就是是否努力間的差別吧。
那么,我似乎也應該追隨我偶像的腳步,開始我的生存之道了吧?為了未來,為了成為像他一樣的人,我想,我要接過他的意志,說:“努力才是生存之道。”
我開始有了學習的動力,不再是滿足老師和家長的需要,不再止步于課內的任務,在別人玩的時候,我也會先小小的學一點,或許還不是徹底的沉醉于學習,但我想比以前更努力一些,會在電腦和書本之間,選擇在電腦屏幕上貼一句:努力才是生存之道。不再空想者要去重點高中的念頭,就像他曾說的:“如果不是靠努力得來的東西,也很快就會失去的吧,因此不管是什么東西都想通過自己的努力得到。”我的夢想,要靠自己的努力啊。也想努力成為讓他驕傲的存在,能夠成為配得上他的滿分粉絲的存在。
好好努力,現在想要的以后都會有,這就是我的動力我的終點。
努力才是生存之道,我開始向前奔跑起來,感謝。
生存之道作文 篇3
由于網絡書店和電子圖書的沖擊,實體書店的發展面臨巨大的困難,一部分實體書店關閉或轉行;一部分書店改變經營模式,滿足讀者多元化閱讀需求;一部分書店堅守傳統經營模式,走特色書店、專業化書店道路。對于實體書店為了發展采用的不同策略,我認為只有轉變經營方式,面向消費市場,才能更好地發展。
實體書店有著自身的優勢。雖然網絡書店和電子圖書給人們看書省去了很多時間,但是用電子產品看書,時間長了會影響到視力,特別是小孩子,不適用電子閱讀;而且用電子產品看書,相比在實體店看書,少了淡淡的墨香味,多了冷冰冰的屏幕,想走進真實的閱讀情景中,實體書店更有親臨其境的感覺。
當然,作為傳統的行業,實體書店面臨網絡書店和電子圖書的強大競爭。實體書店不得不反擊,也只有調整經營方式,制定正確的經營戰略,用科學合理的策略來促進發展,增強競爭力。
無論是網絡書店還是實體書店,歸根結底,都是以追逐利潤為目的的企業。作為企業,要想發展,走出困境,就要不斷地靠近市場,了解消費市場,制造滿足消費市場的多樣化產品,所以,這就要求實體書店借助多年的經營經驗,了解消費市場的需求之處在哪,然后找準突破口,對癥下藥,這樣才有希望“柳暗花明又一村”,從困境中走出來,更好地穩健發展。
實體書店要想走出經營困境,經營方式的'調整固然重要,但同時也要提升書店圖書的質量,針對不同讀者群設立多種閱讀廳,以滿足消費者的要求;要提高服務質量,優化讀書環境,讓消費者有一個舒適融洽的消費環境,只要消費者滿意,經營者才能立于不敗之地。
當然,在全民閱讀嚴重缺失的大環境下,作為政府,應該要重振實體書店行業,比如為實體書店經營者提供資金補貼,減免稅收,做好全民讀書的引導和宣傳工作,為實體書店的生存打造一個寬容溫馨的環境。
實體書店所面臨的困境是實體經濟的一個縮影,盡管面臨的困難重重,但經營者應該要堅守這一傳統的行業,學習先進的管理理念,用開放自信的胸懷迎接經濟洪流的沖擊,然后到達勝利的彼岸!
生存之道作文 篇4
人的一生如一個百味瓶,有苦有樂,有挫折又失敗,而這些災難無非是天災人禍,重要的是如何去面對他們,如何在逆境中成長與生存!
——笛福筆下的魯賓遜獨自一人在荒島上生活了二十八年之久;湯姆索亞在山洞里依然能鎮定自若找到出口;只是什么原因?是因為他們有著強烈的.求勝欲望以及自我保護能力。
而我,曾幾何時,也變成了家里的乖乖女,衣來伸手飯來張口的日子,好不快活!但自從讀了一些文章后,我自己都有些羞愧了,因為我連自己的事都做不好,到危險來臨了,又怎能保護自己呢?
有一天,一個人打來電話“喂”是個男人。
“你是龍小燕嗎?”
“不是的”
“你騙人,那你說說你叫什么名字?”哼,想套我的話,沒門。
“你不是我的法定監護人,我也和你沒關系,為什么要把我的私人情況告訴你?”說罷,把電話一掛,那人在沒來過電話了!
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