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神經外科醫生個人年終工作總結

時間:2025-12-18 08:36:19 銀鳳 總結 我要投稿
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神經外科醫生個人年終工作總結(通用14篇)

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編幫大家整理的神經外科醫生個人年終工作總結通用,僅供參考,大家一起來看看吧。

神經外科醫生個人年終工作總結(通用14篇)

  神經外科醫生個人年終工作總結 1

  2025年,我作為神經外科主治醫生,始終秉持“生命至上、精準診療”的執業理念,以神經外科診療規范為準則,扎實開展臨床診療、危重癥救治、科室協作等核心工作。在科室主任的指導和團隊同事的協作下,圓滿完成全年工作任務,個人診療能力與職業素養顯著提升,F將全年工作情況總結如下:

  核心臨床工作方面,我精準推進診療與手術開展。全年獨立及參與接診患者1200余例,涵蓋腦出血、腦梗死、顱腦損傷、顱內腫瘤等常見及疑難病癥,精準制定個性化診療方案,患者救治有效率達95%以上。熟練開展各類神經外科常規手術,全年主刀及參與手術350余臺,包括腦出血血腫清除術、顱內腫瘤切除術、顱骨修補術等,手術成功率達98%,未發生重大醫療差錯或醫療糾紛。重點加強危重癥患者救治,牽頭負責重癥監護病房患者救治工作,成功搶救重型顱腦損傷、腦干出血等危重癥患者40余例,有效降低患者死亡率。

  我強化科室協作與患者管理。主動加強與急診科、影像科、康復科等相關科室的溝通協作,建立疑難病例多學科會診機制,全年參與多學科會診60余次,為30余例疑難患者制定精準救治方案。嚴格落實患者隨訪制度,對術后患者進行定期隨訪,全年累計隨訪患者800余例,及時發現并處理術后并發癥15例,有效提升患者術后康復效果。積極參與科室醫療質量管控工作,協助主任梳理診療流程,完善手術安全核查制度,推動科室醫療質量持續提升。

  反思工作,我仍存在不足:一是對神經外科前沿診療技術的`學習不夠深入,復雜手術操作熟練度有待提升;二是科研能力不足,臨床經驗轉化為科研成果的效率較低。2026年,我將重點加強神經外科精準微創技術學習,參與高水平學術交流,提升復雜手術能力;積極開展臨床科研工作,聚焦疑難病例研究,力爭發表學術論文;堅守醫者初心,嚴謹對待每一位患者,為科室發展和患者健康貢獻更大力量。

  神經外科醫生個人年終工作總結 2

  2025年,我聚焦神經外科顱腦損傷專業方向,以“快速救治、精準干預、科學康復”為核心,扎實開展顱腦損傷患者的急診救治、手術治療、術后康復指導等工作。在科室團隊的協作下,有效提升了顱腦損傷患者的救治成功率,現將全年工作情況總結如下:

  核心診療工作方面,我高效推進顱腦損傷救治。全年接診各類顱腦損傷患者450余例,包括頭皮損傷、顱骨骨折、腦挫傷、顱內血腫等,其中重型顱腦損傷患者120余例。嚴格遵循顱腦損傷救治指南,建立“急診-手術-重癥監護-康復”一體化救治流程,確;颊叩玫娇焖倬珳实脑\療干預。全年主刀及參與顱腦損傷相關手術200余臺,包括顱內血腫清除術、去骨瓣減壓術、腦挫傷灶清除術等,手術成功率達97%,重型顱腦損傷患者救治有效率較去年提升5%。加強急診救治能力,優化術前準備流程,平均術前準備時間縮短至30分鐘以內,為患者救治爭取寶貴時間。

  我強化術后管理與康復指導。建立顱腦損傷患者術后專項管理臺賬,密切監測患者生命體征及病情變化,及時調整治療方案,全年成功處理術后顱內感染、腦積水等并發癥25例。注重患者康復干預,聯合康復科制定個性化康復計劃,為患者提供早期肢體功能訓練、認知康復等指導,全年累計為300余例患者提供康復指導服務,患者術后生活自理能力恢復率達80%以上。積極參與科室顱腦損傷救治規范修訂工作,梳理救治流程中的風險點,完善應急預案,提升科室整體救治水平。

  存在的不足:一是對老年顱腦損傷患者的個體化救治經驗不足;二是顱腦損傷后遺癥的.防治研究不夠深入。2026年,我將重點加強老年顱腦損傷診療知識學習,積累個體化救治經驗;開展顱腦損傷后遺癥防治相關科研工作,探索更有效的干預方法;繼續堅守精準救治理念,強化術后管理與康復指導,為顱腦損傷患者提供更優質的醫療服務。

  神經外科醫生個人年終工作總結 3

  2025年,我專注于神經外科腦血管疾病專業領域,以“精準診斷、微創治療、全程管理”為工作核心,扎實開展腦出血、腦梗死、顱內動脈瘤、腦血管畸形等疾病的診療工作。在科室主任的指導和團隊的支持下,圓滿完成全年診療任務,現將全年工作情況總結如下:

  核心診療工作方面,我精準開展腦血管疾病診治。全年接診腦血管疾病患者500余例,熟練運用頭顱CT、MRI、腦血管造影(DSA)等檢查手段進行精準診斷,診斷準確率達99%以上。積極開展腦血管疾病微創治療技術,全年主刀及參與手術220余臺,包括腦出血微創穿刺引流術、顱內動脈瘤栓塞術、腦血管畸形切除術等,其中微創介入手術150余臺,手術成功率達98.5%。重點攻克復雜腦血管疾病診療難題,成功救治顱內巨大動脈瘤、復雜腦血管畸形等疑難患者30余例,積累了豐富的'臨床經驗。

  我強化疾病全程管理與健康宣教。建立腦血管疾病患者全程管理體系,對患者進行術前評估、術中精準操作、術后密切監測及長期隨訪,全年累計隨訪患者600余例,及時調整治療方案,有效降低疾病復發率。積極開展健康宣教工作,通過科室講座、線上科普、患者座談會等形式,普及腦血管疾病預防、急救及康復知識,全年開展健康宣教活動12場,覆蓋人群800余人次。協助科室建立腦血管疾病診療數據庫,梳理診療數據,為臨床科研和診療質量提升提供數據支撐。

  存在的不足:一是對腦血管疾病介入治療的復雜并發癥處理經驗不足;二是科研創新能力有待提升,缺乏高質量科研成果。2026年,我將重點加強腦血管介入治療并發癥處理技術學習,參與高水平培訓交流;聚焦臨床疑難問題開展科研工作,力爭在核心期刊發表學術論文;繼續秉持精準微創理念,強化患者全程管理,為腦血管疾病患者提供更優質的醫療服務。

  神經外科醫生個人年終工作總結 4

  2025年,我致力于神經外科顱內腫瘤專業方向,始終秉持“精準切除、保護功能、降低復發”的執業理念,扎實開展顱內腫瘤的診斷、手術治療、術后隨訪及康復指導等工作。在科室團隊的協作下,有效提升了顱內腫瘤患者的診療效果,現將全年工作情況總結如下:

  核心診療工作方面,我精準推進顱內腫瘤診治。全年接診顱內腫瘤患者300余例,涵蓋膠質瘤、腦膜瘤、垂體瘤、聽神經瘤等常見腫瘤,熟練運用頭顱MRI、CT、PET-CT等檢查手段進行精準診斷和病情評估,診斷準確率達99%。積極開展顱內腫瘤精準手術治療,全年主刀及參與手術180余臺,包括顱內腫瘤切除術、垂體瘤經鼻蝶微創手術、聽神經瘤切除術等,手術切除率達90%以上,手術成功率達98%。注重神經功能保護,在手術中精準定位腫瘤邊界,減少對周圍正常神經組織的.損傷,有效降低患者術后神經功能障礙發生率。

  我強化術后綜合治療與隨訪管理。聯合腫瘤科、放療科制定顱內腫瘤患者術后綜合治療方案,為患者提供化療、放療、靶向治療等個性化治療建議,全年協助完成50余例患者的術后綜合治療。建立顱內腫瘤患者專項隨訪臺賬,對患者進行長期隨訪,監測病情變化,及時發現并處理術后復發、顱內感染等問題20例,患者術后1年生存率達85%以上。積極參與科室顱內腫瘤診療規范制定工作,梳理不同類型腫瘤的診療流程,提升科室整體診療水平。

  存在的不足:一是對復雜顱內腫瘤(如深部膠質瘤、顱底腫瘤)的手術治療經驗不足;二是臨床科研與學術交流不夠深入。2026年,我將重點加強復雜顱內腫瘤手術技術學習,參與高水平學術研討,提升手術能力;聚焦顱內腫瘤精準治療開展科研工作,力爭取得突破性成果;繼續堅守精準診療理念,強化術后綜合治療與隨訪管理,為顱內腫瘤患者帶來更好的診療體驗。

  神經外科醫生個人年終工作總結 5

  2025年,我專注于神經外科脊柱脊髓疾病專業領域,以“精準減壓、重建功能、預防復發”為工作核心,扎實開展脊髓損傷、椎管內腫瘤、頸椎病、腰椎間盤突出癥等疾病的診療工作。在科室主任的.指導和團隊的支持下,圓滿完成全年診療任務,現將全年工作情況總結如下:

  核心診療工作方面,我精準開展脊柱脊髓疾病診治。全年接診脊柱脊髓疾病患者400余例,熟練運用脊柱MRI、CT、X線等檢查手段進行精準診斷,明確疾病類型、病變部位及嚴重程度,診斷準確率達99%以上。積極開展脊柱脊髓疾病手術治療,全年主刀及參與手術200余臺,包括脊髓損傷減壓固定術、椎管內腫瘤切除術、頸椎前路減壓融合術、腰椎間盤突出癥髓核摘除術等,手術成功率達98%。注重手術精準性與安全性,在手術中精準定位病變部位,有效解除神經壓迫,提升患者神經功能恢復效果。

  我強化術后康復指導與隨訪管理。建立脊柱脊髓疾病患者術后康復指導體系,聯合康復科為患者制定個性化康復訓練計劃,包括肢體功能訓練、肌力恢復訓練、神經功能康復等,全年累計為350余例患者提供康復指導服務,患者術后肢體功能恢復率達85%以上。嚴格落實隨訪制度,對術后患者進行長期隨訪,監測病情變化,及時調整康復方案,全年累計隨訪患者500余例,有效降低疾病復發率。積極開展脊柱脊髓疾病預防科普工作,通過社區講座、線上科普等形式,普及脊柱健康知識,覆蓋人群600余人次。

  存在的不足:一是對復雜脊柱脊髓疾。ㄈ缍喙澏巫倒塥M窄、脊柱側彎合并脊髓病變)的診療經驗不足;二是康復治療與臨床診療的融合度有待提升。2026年,我將重點加強復雜脊柱脊髓疾病診療技術學習,參與高水平培訓交流;深化與康復科的協作,推動診療與康復一體化發展;繼續秉持精準診療理念,強化術后康復與隨訪管理,為脊柱脊髓疾病患者提供更優質的醫療服務。

  神經外科醫生個人年終工作總結 6

  2025年,我擔任神經外科重癥醫學專業醫生,聚焦神經外科危重癥患者的救治核心,以“精準監測、有效干預、全力守護”為工作理念,扎實開展重癥顱腦損傷、腦干出血、顱內感染、術后危重患者等的救治與監護工作。在科室團隊的協作下,有效提升了危重癥患者的救治成功率,現將全年工作情況總結如下:

  核心救治工作方面,我全力推進危重癥患者救治。全年負責神經外科重癥監護病房(NICU)患者救治工作,累計管理危重癥患者300余例,涵蓋重型顱腦損傷、腦干出血、顱內感染、腦血管疾病術后危重狀態等。熟練運用顱內壓監測、腦血流監測、血氣分析等先進監測手段,精準評估患者病情,制定個性化救治方案。積極開展危重癥救治技術,包括機械通氣支持、亞低溫治療、營養支持、抗感染治療等,成功搶救極危重癥患者50余例,危重癥患者救治成功率達85%以上,較去年提升6%。

  我強化重癥監護與并發癥防控。建立危重癥患者精細化監護臺賬,密切監測患者生命體征、意識狀態、顱內壓等關鍵指標,及時調整治療方案,全年有效控制重癥患者肺部感染、應激性潰瘍、深靜脈血栓等并發癥發生率在15%以內。加強NICU規范化管理,協助主任完善重癥監護流程、感染防控制度,提升重癥監護水平。積極參與科室危重癥救治病例討論,分享救治經驗,為年輕醫生提供指導,推動科室危重癥救治能力整體提升。

  存在的`不足:一是對神經外科危重癥患者的長期預后評估經驗不足;二是重癥救治新技術、新方法的應用不夠深入。2026年,我將重點加強危重癥患者預后評估知識學習,積累相關經驗;積極學習并應用重癥救治新技術、新方法,提升救治效果;繼續堅守重癥救治一線,全力守護危重癥患者生命健康,為科室重癥醫學發展貢獻力量。

  神經外科醫生個人年終工作總結 7

  2025年,作為神經外科住院醫生,我始終秉持“虛心學習、嚴謹務實”的工作態度,以臨床診療規范為準則,在科室主任和上級醫生的指導下,扎實開展臨床接診、病例書寫、輔助手術、患者管理等基礎工作。通過全年的實踐與學習,個人臨床能力得到顯著提升,圓滿完成全年工作任務,F將全年工作情況總結如下:

  核心臨床工作方面,我扎實推進基礎診療工作。全年協助上級醫生接診患者800余例,參與病史采集、體格檢查、病情評估等工作,熟練掌握神經外科常見疾病的.診斷思路和治療原則。規范完成病例書寫工作,全年累計書寫住院病歷、病程記錄、手術記錄等醫療文書1200余份,確保醫療文書準確、完整、規范,符合醫療質量要求。積極參與科室日常值班,負責急診患者的初步接診與處理,全年參與急診救治200余例,有效協助上級醫生完成危重癥患者的初步穩定工作。

  我強化手術學習與患者管理。主動跟隨上級醫生參與各類神經外科手術250余臺,包括腦出血血腫清除術、顱內腫瘤切除術、脊柱脊髓手術等,熟練掌握手術助手的基本操作技能,協助完成術前準備、術中配合、術后監護等工作。加強患者術后管理,密切監測患者病情變化,及時向上級醫生匯報病情,協助處理術后并發癥15例。積極參與科室業務學習和病例討論,全年參與業務學習48場、病例討論30余次,認真學習神經外科前沿診療技術和臨床經驗,提升個人專業素養。

  存在的不足:一是臨床思維能力有待提升,對疑難病例的診斷思路不夠清晰;二是手術操作技能不夠熟練,獨立處理問題的能力不足。2026年,我將重點加強臨床思維訓練,多向上級醫生請教,積累疑難病例診療經驗;刻苦練習手術操作技能,提升手術配合與獨立操作能力;繼續保持虛心學習的態度,扎實做好各項基礎工作,努力成長為一名合格的神經外科醫生。

  神經外科醫生個人年終工作總結 8

  2025年,我作為神經外科教學醫生,兼顧臨床診療與教學工作雙重職責,始終秉持“診療與教學并重、傳承與創新結合”的工作理念,在扎實開展臨床工作的同時,高質量完成醫學生、規培醫生的教學培養任務。在科室主任的指導和團隊的支持下,圓滿完成全年工作任務,現將全年工作情況總結如下:

  核心工作方面,我統籌推進臨床診療與教學工作。臨床診療上,全年接診患者600余例,主刀及參與手術200余臺,涵蓋腦血管疾病、顱內腫瘤、顱腦損傷等領域,手術成功率達98%以上,圓滿完成臨床診療任務。教學工作上,負責醫學生、規培醫生的臨床帶教工作,全年帶教醫學生30名、規培醫生15名,制定詳細的帶教計劃,涵蓋病史采集、體格檢查、病例書寫、手術配合、患者管理等全流程教學內容。通過 bedside 教學、病例討論、操作示范等多種形式,提升學員的臨床思維能力和實踐操作技能。

  我強化教學管理與能力提升。建立學員教學考核機制,通過理論考試、技能操作考核、病例分析等方式,對學員學習效果進行定期評估,全年組織考核12次,及時發現并解決學員學習中存在的問題。積極參與科室教學方案制定工作,梳理教學重點與難點,完善教學素材,提升科室整體教學水平。注重自身教學能力提升,參與醫院組織的教學培訓8場,學習先進的教學方法與理念,優化教學模式,提升教學質量。全年學員滿意度達95%以上,多名學員在醫院考核中取得優異成績。

  存在的不足:一是教學方法創新性不足,缺乏個性化教學方案;二是教學與臨床科研的融合度不夠。2026年,我將重點創新教學方法,針對不同學員特點制定個性化帶教計劃;推動教學與臨床科研結合,引導學員參與臨床科研工作;繼續統籌好臨床診療與教學工作,為神經外科培養更多優秀的醫學人才。

  第九篇:2025年神經外科科研醫生年終工作總結

  2025年,我作為神經外科科研醫生,聚焦臨床科研與臨床診療協同發展,始終秉持“科研服務臨床、創新提升療效”的.工作理念,在扎實開展臨床工作的基礎上,全力推進神經外科相關科研項目研究。在科室主任的指導和團隊的協作下,科研工作取得階段性成果,現將全年工作情況總結如下:

  核心工作方面,我統籌推進臨床診療與科研工作。臨床診療上,全年接診患者500余例,主刀及參與手術180余臺,精準開展腦血管疾病、顱內腫瘤等疾病的診療工作,患者救治有效率達95%以上,為科研工作積累了豐富的臨床素材。科研工作上,牽頭負責省級科研項目1項,參與國家級科研項目2項,聚焦“顱內動脈瘤介入治療術后復發機制研究”“腦膠質瘤精準治療靶點探索”等研究方向,扎實推進項目研究工作。全年收集整理臨床科研數據300余例,完成實驗研究60余次,撰寫科研論文5篇,其中3篇發表于核心期刊,1篇被SCI收錄。

  我強化科研團隊協作與成果轉化。積極搭建科研協作平臺,聯合醫院基礎醫學研究所、影像科等相關科室,組建科研協作團隊,開展多學科交叉研究,提升科研項目研究水平。注重科研成果臨床轉化,將科研中探索的新方法、新思路應用于臨床實踐,優化顱內動脈瘤介入治療方案,有效降低術后復發率5%。協助科室建立臨床科研數據庫,規范科研數據管理,為后續科研工作開展提供有力支撐。積極參與國內外學術交流活動,全年參加學術會議8場,分享科研成果3次,學習前沿科研理念與技術。

  存在的不足:一是科研項目研究進度有待加快,部分實驗環節存在瓶頸;二是科研成果轉化效率不夠高,與臨床應用結合不夠緊密。2026年,我將重點攻克科研項目實驗瓶頸,加快研究進度,力爭完成項目結題;深化科研成果臨床轉化工作,推動更多科研成果應用于臨床;繼續統籌好臨床診療與科研工作,以科研創新助力神經外科診療水平提升。

  神經外科醫生個人年終工作總結 9

  2025年,我作為神經外科門診醫生,始終秉持“耐心細致、精準診療”的執業理念,以神經外科診療規范為準則,扎實開展門診接診、疾病診斷、治療指導、健康宣教等核心工作。面對門診患者流量大、病情復雜多樣的特點,高效完成全年門診診療任務,現將全年工作情況總結如下:

  核心診療工作方面,我高效推進門診接診與診斷。全年獨立接診門診患者2000余例,涵蓋頭痛、頭暈、肢體麻木、癲癇、顱腦損傷后遺癥、顱內腫瘤術后隨訪等多種病癥。熟練運用問診、體格檢查及輔助檢查手段,精準判斷病情,診斷準確率達98%以上。針對不同患者制定個性化治療方案,包括藥物治療、康復指導、手術建議等,全年為1500余例患者提供規范治療指導,有效緩解患者癥狀。嚴格落實門診疑難病例轉診制度,全年轉診疑難病例80余例,確;颊叩玫郊皶r有效的進一步診療。

  我強化患者溝通與健康宣教。始終以耐心熱情的態度接待每一位患者,認真傾聽患者訴求,詳細解答患者關于病情、治療方案、預后等疑問1800余次,緩解患者焦慮情緒,提升患者就醫體驗。積極開展健康宣教工作,針對神經外科常見疾病的預防、治療及康復知識,為患者提供個性化宣教服務,全年累計開展健康宣教600余人次。規范完成門診病歷書寫工作,全年累計書寫門診病歷2000余份,確保醫療文書準確完整,為患者后續診療提供可靠依據。

  存在的不足:一是對部分罕見神經外科疾病的`診斷經驗不足;二是門診患者隨訪工作開展不夠深入。2026年,我將重點加強罕見神經外科疾病診療知識學習,積累診斷經驗;建立門診患者專項隨訪機制,加強對重點患者的隨訪管理;繼續堅守耐心細致的工作態度,為門診患者提供更優質、精準的診療服務。

  神經外科醫生個人年終工作總結 10

  2025年,我擔任神經外科科室副主任,始終秉持“統籌協調、精準管控、引領發展”的工作理念,協助主任全面負責科室醫療、教學、科研、管理等各項工作。在醫院領導的關心和科室全體醫護人員的配合下,科室各項工作取得顯著成效,現將全年工作情況總結如下:

  核心管理工作方面,我高效推進科室各項工作開展。醫療管理上,協助主任完善科室醫療管理制度,梳理診療流程,強化醫療質量管控,全年組織科室醫療質量檢查12次,發現并整改醫療質量問題20余起,科室醫療差錯發生率同比下降30%。合理調配科室醫療資源,優化排班方案,確保科室診療工作有序推進,全年科室接診患者8000余例,開展手術3500余臺,手術成功率達98%以上。加強科室危重癥救治能力建設,建立危重癥患者救治綠色通道,危重癥患者救治成功率達85%以上。

  我強化教學科研與團隊建設。教學工作上,牽頭組織科室教學計劃制定與實施,全年組織科室業務學習48場、病例討論36次,帶教醫學生、規培醫生50余名,提升科室整體教學水平?蒲泄ぷ魃,協助主任統籌科室科研項目開展,全年科室承擔國家級科研項目3項、省級科研項目5項,發表學術論文20余篇,其中SCI論文8篇,科研成果數量較去年提升25%。團隊建設上,關注科室醫護人員成長,為醫護人員提供培訓、進修機會15次,組織科室團建活動4次,營造團結協作、積極向上的.科室氛圍,科室醫護人員滿意度達95%以上。

  存在的不足:一是科室精細化管理水平有待提升,部分工作流程仍需優化;二是科室科研創新能力有待加強,缺乏高水平科研成果突破。2026年,我將重點協助主任推進科室精細化管理,優化診療與管理流程;加強科室科研團隊建設,聚焦前沿領域開展科研攻關,力爭取得高水平科研成果;繼續堅守統籌協調理念,引領科室高質量發展,為神經外科患者提供更優質的醫療服務。

  神經外科醫生個人年終工作總結 11

  參加工作以來,我在各級領導的關心幫助下,認真做好本職工作,真正履行了一名神經外科醫生的崗位職責要求。

  一、牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想。

  自從選擇了醫生這個職業,從某種意義上來說,就是選擇了奉獻。醫務工作者從事的是救死扶傷的職業,曾被譽白衣天使和生命的守護神,可只有醫務工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是神經外科的醫務工作,平時經常加班加點,早出晚歸。

  神經外科的急診要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責備和外人的不解,有時我甚至對自己從事的職業動搖過,可每當看到患者康復的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會煙消云散。

  二、努力鉆研業務,不斷提高自己的技術水平。

  20xx年3月取得神經外科主治醫師資格,20xx年8月由醫院聘任為神經外科主治醫師。自此以來,主要從事神經外科?撇±脑\治。包括顱腦損傷、腦血管病、顱腦腫瘤的診治。

  尤其進行了大量的顱腦創傷及高血壓腦出血病例的急診救治工作。并于20xx年在平壩縣率先開展了微創—軟通道腦內血腫穿刺引流術,大大提高了高血壓腦出血病人手術成功率、治愈率,減少了致殘率,為廣大病員帶來了福音。

  自20xx年1月起,擔任外三科主任,負責我院神經外科全面業務及管理工作,為我的專業水平及業務能力的發揮提供了更好的平臺,繼續進行大量的.顱腦損傷、腦血管病人的診治,并且無一例醫療糾紛或差錯事故發生。

  除了積極完成科室及醫院安排的工作外,另外還積極參加繼續教育學習,通過教材、雜志、論著、講座、培訓、互聯網等多種途徑,了解國內外醫療先進技術水平,并結合臨床用于實踐。努力提高自身業務能力。

  三、嚴格按規章制度辦事,處處以法來約束自己。

  隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫療糾紛已比較常見。靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫務人員做得不夠完美的地方。所以,我嚴格按照各種規章制度辦事,處處以衛生法規來規范自己的醫療活動。

  在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現的問題和潛在的風險。嚴格執行病情告知義務,有效地將各種可能出現的問題消滅在萌芽狀態。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯系并及時告知和記錄。

  四、無私奉獻,無怨無悔。

  熱情接待每一位前來就診的患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以服務醫務工作為重,遵守各項紀律,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅持精益求精,一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無私奉獻、無怨無悔。

  回首過去的工作,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實;盡管付出了很多,但面對患者的贊許、夸獎和認可,我覺得所有的付出都值得。

  記得雷鋒同志說過這樣一句話:如果你是一顆最小得螺絲釘,你是否永遠守在你生活得崗位上;如果你要告訴我們什么思想,你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊,只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠得晴空。

  在今后的工作中,我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執著腳踏實地得去努力工作,嚴格要求自己,鉆研業務,盡職盡責,為醫療事業貢獻自己全部的力量!

  神經外科醫生個人年終工作總結 12

  20xx年在院領導班子的正確領導下,我科緊跟各項部署,圍繞領導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個重要環節"知名度、美譽度、誠信度"在創新管理,提高醫療水平更新醫療護理的觀念,深化優質服務,加大了管理力度,工作取得了一定的成績。

  一、加強學習,提高自身素質

  積極參加群眾路線教育實踐活動,積極響應院領導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規章制度,醫德醫風正派。

  在業務上,努力鉆研專業知識,利用早會、查房進行理論聯系實際學習,鞏固了專業知識,學到了國內外新動向新知識,提高了整體業務水平。

  二、調動醫護人員積極性,團結一致做好本職工作

  調動全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫護人員,充分發揮每一位醫護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。

  發揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的.關系,處理好醫護關系,處理好醫護與患者的關系,使大家把自身的發展融入到科室發展的整體發展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業才能得到充分的發展壯大。

  科室醫護人員嚴格遵照各項規章制度,遵紀守法,積極響應各項號召,醫護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分,來科檢查項目順利達標。

  三、加強醫療質量管理,高度重視醫療質量安全

  認真執行各項規章制度,積極參加全院各項會議,經常利用早會和工作中進行醫療安全學習,認真學習執行病例書寫規范,會診制度、首診醫生負責制度、早晚交班制度,做好術前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執行抗生素應用規范,處方書寫規范,增強法律意識,時時防范醫療糾紛和醫療事故發生。

  四、響應醫院號召,積極開展新項目

  在實際工作中,嚴格執行范圍內開展業務,一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術一例,腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例,左大腦半球膠質瘤手術一例,全年無醫療糾紛及事故發生,營造了安全舒適的工作環境。

  五、重視梯隊培養建設

  我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養和梯隊建設,科內醫生基本達到全員進修學習,專業技術水平逐步得到提高,現主任醫師一人,今年晉升主任醫師批件下來三人,原有副主任醫師兩人,醫生技術隊伍全員已達到高級職稱水準,為科室可持續性發展奠定了良好基礎。

  六、努力創造兩個效益

  今年我科經過全體醫護人員的努力工作,社會效益明顯提高,經濟效益創歷史,全年患者住院人數1400余人,全科經濟收入752萬元,和去年同期比超額完成74萬元,全年無醫療護理投訴。

  七、不足之處

  1、業務學習還不夠系統完善,不能持之以恒。

  2、顱腦損傷患者住院人數逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

  寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領導和全院職工對我科的關心、支持、和幫助,預祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永遠。

  神經外科醫生個人年終工作總結 13

  一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

  3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風建設

  1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業務素質

  1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

  3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

  8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的.空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

  4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

  七、存在問題

  1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

  神經外科醫生個人年終工作總結 14

  新醫神經外科是全疆神經外科的帶頭人,全科主任醫師、教授5人,副主任醫師4人,主治醫師6人,同時在科進修醫師10人左右,護理人員16人,編制床位30張,顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術都很成熟,全疆各地患者絡繹不絕,最高同時住院人數高達70人,每個角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手術在兩臺以上,我在短暫熟悉工作環境后就參加了單獨值班和收管病人,見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,遇到疑難問題虛心向老師請教,下班后翻書查資料鞏固知識,經常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術,急診手術是提高我們動手能力的好機會。通過學習使自己對神經外科疾病有了認識,對以前我院的常見病又有了新的認識,對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經系統解剖和CT、CT—A、DSA、MRI、MRA及MRV等的閱片也有了一定提高。

  本人還利用有限的進修時間完成了神經顯微培訓課程,畢業考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合,頸內靜脈、頸總動脈端-側吻合,另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術,對此學習班規定完成前兩項考核即可發醫學院神經顯微培訓證書,有能力完成三項者可獲北京天壇醫院頒發的yasgil親筆簽名的培訓證書,手術是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6~10針,還要保證解剖和功能的完整。

  自培訓以來三項過關率不及50%,其實腎移植還是有一定難度的`,一次手術下來至少需要4個小時,這4個小時需要全神貫注,有時快結束了一針沒處理好,或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功盡棄,剛開始幾天也做不成功一例腎移植,有時候也想放棄,但是想想覺得這次學習機會不容易,而且得到領導的關心,我不能對不起自己和辜負幫助過我的人,經常加班加點訓練,在兩個月內完成了三個月的培訓課程,順利的考核過關獲得了天壇醫院頒發的培訓證書。

  本人進修期間還與新醫繼續教育辦和護理部聯系,使我科一名護士順利進修,期間共同學習、協作,為回來提高科室工作、加強醫護協作打下了基礎。還從進修醫院帶回許多書籍資料,手術錄像及最新的神經系統解剖光盤,為我科室醫護人員學習提供了豐富的資料。

  但是由于時間較短,要學的知識太多,以前在我院見到的病種較少,所以感覺收獲還沒有預計的大,感到還有需要掌握的還沒掌握,回來后要不斷鞏固收獲的知識,努力學習使自己有更大的提高。通過這次進修學習使自己在神經外科疾病的理論知識、診斷治療及手術技巧上均有了明顯提高,更重要的是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉變是我最大的收獲。

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