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醫(yī)療設備維修年度總結范文（精選15篇）
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)療設備維修年度總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫(yī)療設備維修年度總結 1
一、強化教育，提高思想道德防線
儀器設備采購工作與財、物的關系非常密切，因此要從強化教育入手，采取多種舉措加強廉政建設，筑牢反腐倡廉的思想道德防線。一是注重經(jīng)常性，做到警鐘長鳴。我們及時學習傳達醫(yī)院和紀檢委的有關會議和文件精神，定期學習黨紀法規(guī)和采購工作有關規(guī)定，不斷加強警示教育，構筑思想道德防線。二是注重針對性，我們除進行專題學習外，還組織了針對性較強的學習討論，深刻理解文件精神，牢記文件中的各項要求。三是加強設備處的監(jiān)督制約，自覺接受審計、紀檢和群眾的監(jiān)督，設備處不但接受審計、紀檢的工作監(jiān)督，還主動接受群眾及生產(chǎn)廠家的監(jiān)督，針對設備購置中存在的薄弱環(huán)節(jié)，讓群眾提意見找問題，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施認真解決，堵塞漏洞，把問題解決在萌芽之中。通過找問題，完善制度，嚴格程序，規(guī)范行為，提高儀器設備采購工作中思想道德防線，提升采購人員的內(nèi)控意識、監(jiān)督意識、責任意識和風險意識，努力形成 “不想、不能、不敢”的氛圍。“不想”靠教育，提高覺悟增強自覺性;“不能”靠制度，加強監(jiān)督機制;“不敢”靠嚴懲，克服僥幸心理，明白伸手必被抓的必然性，從而提高了采購人員的思想道德防線。
二、加強制度建設不斷完善體制。
加強制度建設，不斷完善體制，是做好反腐敗工作的基礎，醫(yī)院黨政領導高度重視儀器設備采購工作，部署加強風廉政建設落實到設備采購的具體工作中去，充分發(fā)揮紀檢、審計部門的監(jiān)督管理作用，成立醫(yī)科大學總醫(yī)院設備專家評審庫，醫(yī)科大學總醫(yī)院儀器管理委員會：院長任組長，相關副院長進入該委員會，并任副組長，主要成員由設備處、財務處、醫(yī)務處、科研處、紀檢處和審計部門等主要負責人擔任，并明確了分工和任務。健全的組織機構和領導體系，為做好儀器設備采購工作奠定了組織基礎和領導保證。
三、加強制度管理嚴格程序
加強制度管理，嚴格工作紀律，自覺接受監(jiān)督，嚴格執(zhí)行招標管理程序，屬于政府采購目錄下的商品必須嚴格遵守執(zhí)行，嚴格執(zhí)行招投標管理制度，積極編制相關的管理制度和程序文件。為了加強我院固定資金管理，依法執(zhí)行國家、地方政府及相關職能部門的相關政策法規(guī)，參照中華人民共和國國有資產(chǎn)法、招投標法、政府采購法及天津市財政局相關文件，編制出適合我院的設備管理程序文件既：“購置設備申請程序”“購置設備審批程序” “購置設備采購原則” “購置設備審批權限”。為了規(guī)范監(jiān)督管理，規(guī)范采購行為還制定了：“儀器設備采購管理制度和經(jīng)辦人行為規(guī)范”“設備采購過程中的監(jiān)督管理制度”“設備采購責任追究制度”等，在醫(yī)療設備采購工作中嚴格執(zhí)行管理程序，客觀公正地履行職責，認真規(guī)范采購行為，必需堅持公開、公平、公正、透明、擇優(yōu)的采購原則，用管理制度約束腐敗行為的發(fā)生，進一步加大了對儀器設備采購工作的監(jiān)控力度，努力做到規(guī)范行為有依據(jù)，嚴格程序不變通，執(zhí)行程序不走樣，避免工作的隨意性和盲目性。
四、規(guī)范醫(yī)院設備招標采購評標方法，堵塞腐敗案件發(fā)生
規(guī)范醫(yī)院設備招標評標方法，是為了提高資金的使用率，抑制招標采購中的違紀、違規(guī)行為發(fā)生，堵塞腐敗案件，使醫(yī)院設備招標采購工作更加公平、公正、合理、優(yōu)化、透明，凈化醫(yī)療設備銷售市場，提高醫(yī)療設備采購招投標的組織、管理、實施和監(jiān)督管理水平，促進廉政建設。
規(guī)范醫(yī)院設備招標評標方法內(nèi)容：
1、確定評標原則：醫(yī)院設備招投標活動的基本原則是醫(yī)療設備采購招標工作的指導思想，必須體現(xiàn)招標活動的公正性和透明度。堅持“公開、公平、公正、科學、擇優(yōu)” 的基本原則;堅持功能優(yōu)先，價格合理，不保證最低價格中標的原則;在選擇商家時，以生產(chǎn)廠家優(yōu)先，其次總代理銷售商的原則;評標過程中統(tǒng)籌兼顧綜合分析的原則;評標委員會的組建要遵循科學、公正、嚴謹?shù)脑瓌t。
2、規(guī)范評標方法：根據(jù)《中華人民共和國招投標法》規(guī)定，規(guī)范醫(yī)療設備采購招標，從程序上規(guī)范醫(yī)療設備采購招投標活動，使醫(yī)療設備招投標工作形成制度化、標準化。醫(yī)院設備采購招投標全過程活動必須在醫(yī)院審計、紀檢和群眾的監(jiān)督下進行，審計、紀檢部門將嚴格按照“醫(yī)療設備、耗材招標采購監(jiān)督條例”執(zhí)行。
3、量化評標指標：醫(yī)療設備采購招標中的評標因素主要包括投標設備的.性能、質(zhì)量、價格、資質(zhì)、業(yè)績、售后服務和信譽等，因此要對設備企業(yè)生產(chǎn)實力、資金情況、技術質(zhì)量、經(jīng)營實力、價格因素綜合分析，合理劃分各因素的分值比例，這是評標工作的關鍵。
4、制定評標方法考慮的因素：技術性能配制、運行費用、保修期后的維修費用、備品備件提供的能力。
5、評標紀律：嚴格規(guī)定在評標過程中的管理制度，參加評標的工作人員承擔的責任，工作人員必須嚴格遵守評標紀律，堵塞設備采購評標中的漏洞，降低腐敗案件發(fā)生。
五、建立反腐敗工作的長效機制
做好醫(yī)院設備采購工作中的反腐敗工作是一項復雜、艱巨、長期的任務，要堅持常抓不懈，要貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，把醫(yī)療領域的商業(yè)腐敗問題與加強黨風廉政建設結合起來，與建立健全醫(yī)院懲治和預防腐敗體系結合起來，與醫(yī)療服務秩序、嚴格醫(yī)院內(nèi)部管理結合起來，對存在的問題，通過逐步健全制度，完善管理，建立防控醫(yī)院購銷領域抵制商業(yè)腐敗的長效機制， 制度反腐已成為越來越多人的共識，制度反腐，意味著不僅要通過制度懲治腐敗，而且要通過制度預防腐敗，預防腐敗必須有相應的制度做保證，建立設備采購過程中的行為準則，審計、紀檢監(jiān)督檢察制度，設備招標采購管理制度，設備招標評審制度，設備采購責任追究制度等，只有建立和不斷完善這些制度，并讓這些制度切實發(fā)揮作用，才能保證在設備采購運行的各個環(huán)節(jié)，有效地預防和反對腐敗，不斷鏟除商業(yè)腐敗滋生的土壤和條件。
六、今后任務、方向
1、加強政治理論學習，進一步提高思想認識，經(jīng)常性的舉辦參觀學習各種類型的警示教育，提升責任意識、內(nèi)控意識、風險意識和監(jiān)督意識，提高廉政建設意識和反腐敗的能力，
2、建立反腐敗長效機制，適合面對市場經(jīng)濟快速發(fā)展需要，同時不可避免將會出現(xiàn)新的問題，要及時修改和建立相應的管理制度，堵塞漏洞，適醫(yī)療市場經(jīng)濟快速的發(fā)展。
3、加強監(jiān)督管理，自覺落實各項管理制度，加強廉政建設一是靠嚴格執(zhí)行各項管理制度，二是靠監(jiān)督管理，加強監(jiān)督管理的力度，形成制約機制。
醫(yī)療設備維修年度總結 2
醫(yī)院器械科工作計劃根據(jù)衛(wèi)生局“關于加強行業(yè)作風建設的五條規(guī)定”文件的精神和醫(yī)院黨委行政的要求，我科結合工作中的實際情況，對照有關規(guī)章制度進行了自查，匯報如下：
1. 建立健全了各種規(guī)章制度共31 項，器械科狠抓管理內(nèi)涵，堅持院科二級負責制，堅持用制度管人，形成良好的制度管人的新局面，先后制訂了《關于一次性衛(wèi)生材料管理辦法》、《關于加強一次性醫(yī)用材料使用管理辦法》、《關于醫(yī)療器械外借管理規(guī)定》、《關于新購一次性衛(wèi)生材料的管理辦法》、《醫(yī)療器械銷售代表來訪登記制度》、《醫(yī)療器械銷售代表來訪制度》以及采購人員、倉庫保管員、器械會計、維修人員考核細則等。
2. 加強了倉庫管理。 對進院物品要求倉庫保管員按技術要求做好驗收，并通知及時科室領用。 對一次性衛(wèi)生材料，我們?nèi)詧猿重洷热�，比質(zhì)量，比服務、比 價格。 我們將主要抓以下幾方面工作： 在科室內(nèi)部管理上下功夫。 梳理整頓心內(nèi)科、骨科和介入使用的`一次性衛(wèi)生材料，條件 成熟進行招標、競標和議標采購等。 強化院科二級負責制，提高管理意識和水平。 器械科行風建設工作匯報 在院黨委行政的正確領導下，行風建設中，我們經(jīng)常利用科務會等多種形式認真學習、宣傳、貫徹和落實盛市、局及醫(yī)院行風建設文件精神，制定了一系列制度，用制度管人，憑制度做事，加大管理力度，強化院、科二級負責制，提高管理意識和水平，做好各項工作。
一、制度建設方面，我們先后制定了8 個相關文件：
�、佟夺t(yī)療器械銷售代表來訪登記制度》、②《告醫(yī)療設備銷售代表書》、③《醫(yī)療器械設備、衛(wèi)生材料采購制度》、④《醫(yī)療設備申請購置及審批制度》、 ⑤《醫(yī)療器械采購人員職責》、⑥《關于新購一次性醫(yī)療器材的審批規(guī)定》、⑦《醫(yī)療器械科采購人員考核細則》、⑧《醫(yī)療器械科采購員服務規(guī)范》，并對各級人員定期培訓、考核，警鐘常鳴，通過學習樹立正確的人生觀、價值觀，增強防腐 倡廉能力，堅決杜絕各種違法、違規(guī)事件的發(fā)生，
二、制度落實方面，我們對醫(yī)療設備、衛(wèi)生材料的購置均實行了公開招標，目的是促進公平競爭，增加工作透明度，最大限度的降低采購成本。我們根據(jù)有關文件精神規(guī)定：
1、單價10 萬美元或批量采購10 萬美元以上的醫(yī)療設備辦理國際招標。
2、單價人民幣10 萬元或批量采購人民幣10 萬元以上的醫(yī)療設備辦理政府采購，主辦單位是無錫市政府采購中心和無錫市衛(wèi)生局。
3、單價 5 萬元以上或批量采購 5 萬元以上的醫(yī)療設備采取限制性招標法。通過向相關單位發(fā)出邀請投標書，進行公開招標。
4、單價5 元以下或批量采購5 萬元以下的醫(yī)療設備采用詢價法。詢價采購是集中采購的方式之一，它充分滿足了申購部門的一些金額孝時間要求緊的采購需求。
5、衛(wèi)生材料采購方面，我們嚴格按照國家規(guī)定，對所有供貨單位仔細核對三證，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保萬無一失，在價格上，我們主要采取招標和貨比三家的方法，努力降低成本， 如對一次性衛(wèi)生材料，我們堅持貨比三家，通過比質(zhì)量，比服務、比價格，在同等質(zhì)量、品牌條件下，將價格壓到最低。 我們對 31 種衛(wèi)生材料進行了效能比價，通過衛(wèi)生材料計劃性采購、計劃性控制領用、督查使用情況、貨比三家降低價格等措施，使無錫最大的一院在市級綜合醫(yī)院中百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料僅占 18.7 元，居全市最低。
三、存在的問題
對照有關規(guī)章制度，我們對實際工作中的各個環(huán)節(jié)進行了認真梳理，我們認為還存在如下問題：
對一次性植入材料的管理力度要加強。目前有的科室還存 在擅自購買物品，先斬后奏，對統(tǒng)一由器械科購買物品持抵觸態(tài)度，刁難、不配合，不按照購買醫(yī)療器械的有關規(guī)定程序進行操作。
四、今后的打算
我們將繼續(xù)加大制度管理的力度，增加全程采購的透明度，強化監(jiān)督機制，建立公示制度等。 我們將在征求使用科室(心內(nèi)、骨科、腦外、介入等)意見后制訂相關的管理規(guī)定，嚴格操作程序。 我們將對供應商進行一次全面的梳理，對心內(nèi)科、骨科和介入使用的一次性衛(wèi)生材料進行一次整頓，在條件成熟時將進行招標、競標和議標采購等。 同時為了配合臨床工作的需要，我們將保證24 小時提供保障服務，同時要求臨床盡可能提前將所需材料的要求告知。我科將嚴把質(zhì)量、價格和程序關，對于違反規(guī)定的要求將堅決抵制。
醫(yī)療設備維修年度總結 3
根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營需要以及院內(nèi)領導對設備管理科的工作要求，我們醫(yī)院的設備科整體進行有序的改善以及設備的引進。通過加強我們設備科的工作管理，不僅能整體提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，還能極大地提高我們醫(yī)生的就診效率。為了圓滿地完成領導下發(fā)的任務，我對于設備科的工作做出整體規(guī)劃安排。
一、工作的'思路和流程。
總體的工作思路主要是以引進新設備以及把陳舊的老設備更換為前提，并對設備科的工作人員進行新設備的調(diào)試以及學習。我們醫(yī)院成立至今，設備的引進在不斷的增加，設備的先進程度也在與時俱進的發(fā)展。為了更好的應付當前的舊病壓力，我們引進了全新的就診設備，能夠更清晰的解決患者身上的病痛問題。
二、完成工作指標。
我們給設備科提出的工作目標是設備的完好率達到98%以上，并且設備在停工保養(yǎng)的時候小于1%的工時。尤其是在節(jié)假日期間，必須要保證設備的正常運轉。一些老設備的翻新以及報廢需要提前跟院內(nèi)領導申請，以及提出自己的合理規(guī)劃安排，為醫(yī)院的舊物利用增加更有效的措施。并且加強資料的管理，以確保其檢查的真實性，準確性和保密性。
三、主要內(nèi)容及措施。
我們會安排一些設備科的醫(yī)生去學習先進的技術，了解大城市的一些手段，我們不僅能夠提升自己的視野，也能提早的發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，從而做出有效的改善。對于重要設備的維護保養(yǎng)也需要跟廠家進行溝通聯(lián)手，對于一些不懂的內(nèi)容需要及時的向相關人員進行請教，切不可盲目操作。
你來說的整體思路就是在完善自身的同時提高設備科的整體效率，不僅要做到檢查的準確性，實時性以及保密性，還要對自身的整體知識水平上升一個檔次，這就是我對設備科工作的整體規(guī)劃安排。
醫(yī)療設備維修年度總結 4
20xx年工作已結結束，回顧這一年的工作，總結出醫(yī)學裝備科工作中存在的不足，在20xx年進行改進，制定出20xx年工作計劃。
一、20xx年設備購置計劃如下：
20xx年全院各科室設備購置計劃已上報完畢，經(jīng)統(tǒng)計購置金額共計296800000元，單價100萬以下設備543臺預算金額109700000元，100萬以上設備35臺預算金額187100000元，現(xiàn)將100萬以上設備做簡要匯報（以下價格為參考價）：全身超聲診斷儀（腹部）5臺每臺260萬，心血管超聲儀4臺每臺300萬，四維超聲診斷儀1臺400萬，血管內(nèi)超聲3臺每臺300萬，便攜式超聲儀7臺每臺150萬，腹腔鏡用術中超聲1臺130萬，3D腹腔鏡1套300萬，18-24人高壓氧艙1臺450萬，達芬奇手術機器人1臺1300萬，錐形束CT 1臺130萬，3.0核磁1臺2500萬，直線加速器1臺2600萬，高端螺旋CT 1臺2300萬，大C機器人1臺1500萬，64排128層CT 1臺1500萬，乳腺鉬靶機1臺500萬，雙板DR 1臺400萬，腹腔鏡圖像采集系統(tǒng)1套220萬，單板DR 1臺200萬，移動式DR 1臺180萬，設備購置計劃匯報完畢。
二、醫(yī)學裝備科工作方面
1.規(guī)范大型設備報修流程，設備科在接修后以文字形式逐級上報科主任、分管副院長，確定維修方案然后維修。
2.認真做好大型設備經(jīng)濟效益分析的工作，根據(jù)每季度的經(jīng)濟效益分析數(shù)據(jù)，得出的效果評價經(jīng)醫(yī)學裝備委員會會議討論后反饋到相關科室。
3.及時總結醫(yī)學裝備科工作中遇到的問題，將突出問題，重大問題，作為醫(yī)學裝備委員會會議討論的內(nèi)容。
4.健全醫(yī)學裝備檔案管理工作，大型設備的.購置申請、論證報告、招標資料、設備合同、安裝驗收、應用維修分析、經(jīng)濟效益分析等資料統(tǒng)一歸檔。
5.繼續(xù)做好急救、生命支持類設備的例行巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決保證急救設備的正常使用。
6.做好大型維護保養(yǎng)的工作，定期對大型設備進行除塵，降低設備因散熱不好發(fā)生故障的概率。
7.做好全院計量設備的年度校驗工作，積極配合技術監(jiān)督局做好設備的校驗。
8.做好特種設備及安全附件定期校驗的工作。
9.認真好做特種設備定期自查的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除安全隱患保障設備正常運行。
10.以往全院設備巡檢，因個人工作量大為了完成工作量使得巡檢工作變成了走過場，失去了巡檢的意義，也降低了臨床科室對設備科的美譽度。20xx年根據(jù)本科室人員情況將對巡檢工作進行區(qū)域劃分，分攤工作量使得巡檢工作做得更仔細，避免上述問題。
11.回顧20xx年設備維修工作：存在維修人員接修后拖延維修、設備維修周期長的問題。我們會在20xx年的工作中進行改正，設備維修周期長的問題主要是交于第三方維修的設備醫(yī)學裝備科人員沒有及時的跟進，導致維修周期過長，在以后的工作中會及時催促第三方維修人員，減少維修時間。
12.加強醫(yī)療器械不良事件的上報，認真按時完成不良事件上報工作。
13.加強人員業(yè)務學習，學習醫(yī)療器械相關的法律法規(guī)，醫(yī)學裝備科制度、崗位職責以及工作流程，同時不斷提升個人專業(yè)技能，更好的為臨床服務。
醫(yī)療設備維修年度總結 5
根據(jù)醫(yī)院需要和院領導對設備管理工作的要求，在總結20xx年度設備管理的基礎上，結合醫(yī)院實際情況，我們制定出20xx年度設備管理工作計劃。
一、工作思路
20xx年工作思路是進一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設備管理體系。提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設備處于最佳狀態(tài)。
二、工作目標
�。ㄒ唬┰O備完好率達95%以上。
�。ǘ┚S修保養(yǎng)停工率小于5%
�。ㄈ┒沤^重大設備責任事故。
（四）設備維修費用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。
�。ㄎ澹┘訌娰Y料管理，確保其真實性、準備性和實用性。
�。┙⒔ㄈO備臺帳及設備維修保養(yǎng)記錄。
三、主要工作內(nèi)容和措施
（一）轉變設備管理思路，加大醫(yī)院設備管理力度，保證醫(yī)院正常經(jīng)營，對重要設備的.維護保養(yǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設備安全正常運行。
�。ǘ┙M織專項設備管理活動，在做好日常設備管理的基礎上，開展"降低消耗、增收節(jié)支"的活動。
�。ㄈ┚幹坡鋵嵲O備的維修計劃并組織實施。
�。ㄋ模┳龊冕t(yī)療設備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。
認真作好設備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設備的平穩(wěn)運行是設備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動保駕護航。
醫(yī)療設備維修年度總結 6
本年度，我作為綜合醫(yī)院醫(yī)療設備維修技術員，始終秉持“保障設備精準運行、護航臨床診療安全”的工作理念，負責全院臨床、醫(yī)技科室各類醫(yī)療設備的維修保養(yǎng)工作。一年來，在院領導的統(tǒng)籌部署與科室同事的協(xié)同配合下，高效完成各項維修保障任務，為醫(yī)院診療工作的順利開展提供了堅實技術支撐，現(xiàn)將全年工作情況總結如下。
設備維修保障工作扎實推進。全年共接報各類醫(yī)療設備故障報修326次，涵蓋影像類（CT、DR、超聲診斷儀）、檢驗類（全自動生化分析儀、血常規(guī)檢測儀）、急救類（除顫儀、呼吸機）及常規(guī)診療類（輸液泵、心電圖機）等多類設備。我嚴格遵循“快速響應、精準排查、高效修復”的原則，建立故障報修臺賬，詳細記錄故障描述、排查過程、維修方案及修復結果。通過優(yōu)化維修流程，規(guī)范故障診斷標準，全年設備維修及時率達98.5%，修復率達96.3%，其中急救類設備故障平均修復時間控制在2小時內(nèi)，確保了急診、重癥監(jiān)護等關鍵科室的診療需求。針對3臺老化嚴重、維修價值較低的設備，及時出具報廢評估報告，為醫(yī)院設備更新決策提供了專業(yè)依據(jù)。
預防性維護工作成效顯著。為降低設備故障發(fā)生率，延長設備使用壽命，我牽頭制定全年預防性維護計劃，按照設備風險等級與使用頻率，對全院280余臺套醫(yī)療設備開展定期維護保養(yǎng)。重點完成了CT機、核磁共振儀等大型影像設備的年度深度保養(yǎng)，包括設備精度校準、機械部件潤滑、電路系統(tǒng)檢測等；對急救設備實行每月巡檢制度，全年累計巡檢急救設備156臺次，發(fā)現(xiàn)并提前處理潛在故障隱患42處。同時，建立設備維護檔案，詳細記錄每臺設備的維護時間、內(nèi)容、參數(shù)變化等信息，實現(xiàn)設備全生命周期管理。通過系統(tǒng)的預防性維護，本年度全院醫(yī)療設備故障發(fā)生率較去年下降12%，設備運行穩(wěn)定性顯著提升。
技術提升與應急保障同步強化。醫(yī)療設備技術更新迭代快，我始終堅持主動學習，全年系統(tǒng)學習了新型超聲診斷儀、全自動免疫分析儀等設備的工作原理與維修技術，參與廠家組織的專業(yè)技術培訓6次，考取了醫(yī)療設備維修專項技能證書。在應急保障方面，針對突發(fā)設備故障，建立快速響應機制，多次參與急診搶救設備緊急維修任務。例如，在一次重癥患者搶救過程中，呼吸機突發(fā)故障，我第一時間趕到現(xiàn)場，15分鐘內(nèi)完成故障排查與修復，保障了搶救工作的順利進行。此外，我積極配合科室開展醫(yī)療設備安全培訓，為臨床醫(yī)護人員講解設備正確操作規(guī)范、常見故障應急處理方法等，全年累計開展培訓4場，覆蓋醫(yī)護人員200余人次，提升了全院設備安全使用意識。
反思不足與改進方向。回顧全年工作，仍存在一些不足：一是對高端精密設備（如核磁共振儀）的'深層故障維修能力有待提升；二是設備維護檔案的信息化管理水平不足，查詢與統(tǒng)計效率較低。針對這些問題，我將在今后加強高端設備維修技術學習，主動向行業(yè)專家請教，積累實戰(zhàn)經(jīng)驗；學習信息化管理工具，優(yōu)化設備維護檔案管理模式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)精準統(tǒng)計與高效查詢。
展望明年，我將繼續(xù)堅守崗位，以更高的標準要求自己，進一步提升維修技術水平與服務質(zhì)量。重點推進大型設備預防性維護精細化，完善設備故障預警機制；加強與臨床科室的溝通協(xié)作，提前掌握設備使用情況，主動做好保障工作。同時，積極參與醫(yī)院設備管理體系建設，為提升醫(yī)院醫(yī)療設備管理水平、保障診療安全貢獻更多力量。
醫(yī)療設備維修年度總結 7
本年度，我任職于骨科專科醫(yī)院醫(yī)療設備維修崗位，專注于骨科專用醫(yī)療設備的維修保養(yǎng)工作，包括骨科手術顯微鏡、C型臂X光機、關節(jié)鏡、骨科牽引床等關鍵設備。一年來，我始終以“精準維修、保障手術安全”為核心目標，全力配合臨床科室開展骨科手術與康復治療工作，有效保障了各類骨科專用設備的穩(wěn)定運行，現(xiàn)將全年工作總結如下。
核心設備維修保障精準高效。骨科手術設備的穩(wěn)定性直接關系到手術安全與治療效果，全年共接報設備故障報修186次，其中C型臂X光機故障32次、手術顯微鏡故障28次、關節(jié)鏡系統(tǒng)故障16次、康復訓練設備故障58次等。針對骨科設備精度要求高、手術中故障影響大的特點，我建立“術前檢查、術中應急、術后維護”的全流程保障機制。術前對手術所需設備進行全面調(diào)試，確保參數(shù)精準、運行正常；術中安排專人值守關鍵復雜手術，隨時應對突發(fā)故障；術后及時對設備進行清潔、消毒與性能檢測。全年設備維修及時率達99%，手術設備零故障停機事件，保障了386臺骨科手術的順利開展。針對一臺C型臂X光機圖像模糊故障，通過深入排查，確定為影像增強器老化問題，及時協(xié)調(diào)廠家更換部件，恢復設備正常性能。
預防性維護與設備管理規(guī)范化。我結合骨科設備使用特點，制定針對性的預防性維護計劃，將手術設備、康復設備分類管理，明確維護周期與內(nèi)容。全年完成手術顯微鏡、C型臂X光機等核心設備的季度維護4次、年度深度保養(yǎng)1次，重點檢查設備光學系統(tǒng)、成像系統(tǒng)、機械傳動部件等，確保設備精度達標；對康復訓練設備實行每月巡檢，累計巡檢216臺次，及時處理設備松動、異響等潛在隱患35處。同時，規(guī)范設備維修檔案管理，詳細記錄每臺設備的維修記錄、維護日志、配件更換情況等，為設備全生命周期管理提供了完整數(shù)據(jù)支撐。此外，協(xié)助科室完成醫(yī)療設備計量檢定工作，全年共完成68臺套設備的計量檢定，檢定合格率達100%，確保設備符合醫(yī)療質(zhì)量控制要求。
技能提升與臨床協(xié)作深化。為適應骨科醫(yī)療設備技術發(fā)展，我全年主動學習關節(jié)鏡系統(tǒng)、骨科導航設備等新型設備的`維修技術，參與廠家技術培訓5次，撰寫維修技術筆記3萬余字。積極與臨床骨科醫(yī)生溝通交流，深入了解設備在手術中的使用需求與常見問題，共同探討設備優(yōu)化使用方案。例如，針對康復訓練設備使用過程中患者反饋的調(diào)節(jié)不便問題，提出設備配件改良建議，經(jīng)廠家確認實施后，提升了設備使用舒適度與安全性。同時，為臨床醫(yī)護人員開展骨科設備使用與日常維護培訓3場，覆蓋醫(yī)護人員150余人次，規(guī)范了設備操作流程，降低了人為因素導致的設備故障。
存在不足與改進計劃。本年度工作中，我發(fā)現(xiàn)自身對骨科導航等高端智能設備的維修技術掌握不夠深入，設備維護的信息化管理水平有待提升。下一步，我將重點攻克高端智能設備維修技術難點，主動參與行業(yè)技術交流；引入信息化管理工具，優(yōu)化設備維修保養(yǎng)臺賬，實現(xiàn)設備維護數(shù)據(jù)的精準統(tǒng)計與分析。
明年，我將繼續(xù)聚焦骨科醫(yī)療設備維修保障工作，進一步提升維修技術水平與服務響應速度，深化與臨床科室的協(xié)作，為醫(yī)院骨科診療技術的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的設備保障服務，助力醫(yī)院提升診療質(zhì)量與患者滿意度。
醫(yī)療設備維修年度總結 8
本年度，我在基層醫(yī)院擔任醫(yī)療設備維修技術員，面對基層醫(yī)院設備種類多、型號雜、維修資源有限的特點，始終堅守“務實高效、保障基本診療”的工作原則，全面負責醫(yī)院內(nèi)、外、婦、兒等科室各類常規(guī)醫(yī)療設備及急救設備的維修保養(yǎng)工作。一年來，通過不懈努力，有效解決了各類設備故障問題，保障了基層診療工作的有序開展，現(xiàn)將全年工作情況總結如下。
設備維修保障精準高效。基層醫(yī)院設備雖以常規(guī)診療設備為主，但直接關系到日常診療服務的開展。全年共接報設備故障報修218次，主要包括輸液泵、心電圖機、B超機、全自動血常規(guī)分析儀、急救除顫儀等設備。我建立“隨報隨修、優(yōu)先保障急救設備”的工作機制，接到報修后第一時間趕赴現(xiàn)場，通過望、聞、問、測等方式精準排查故障原因。針對基層維修配件采購不便的問題，提前儲備常用配件（如輸液泵傳感器、心電圖機電極片、B超機探頭保護膜等），確保小故障當天解決。全年設備維修及時率達97.8%，修復率達95.4%，其中急救設備故障修復率100%，未因設備故障影響診療工作開展。對2臺老化嚴重、無法修復的設備，及時提交報廢申請，協(xié)助醫(yī)院完成設備更新采購，保障了診療工作的連續(xù)性。
預防性維護工作有序開展。為降低設備故障發(fā)生率，減少維修成本，我結合基層醫(yī)院設備實際情況，制定簡潔可行的預防性維護計劃。每季度對全院各類設備開展一次全面巡檢，重點檢查設備運行狀態(tài)、安全防護裝置、線路連接等情況，全年累計巡檢設備186臺次，發(fā)現(xiàn)并處理潛在故障隱患32處。針對使用頻率高的輸液泵、體溫計等設備，每月進行一次精度校準與清潔消毒；對B超機、血常規(guī)分析儀等設備，按年度完成深度保養(yǎng)與計量檢定工作。通過系統(tǒng)的預防性維護，本年度設備故障發(fā)生率較去年下降15%，設備使用壽命得到有效延長，維修成本降低約2萬元。
技能提升與服務優(yōu)化并行。基層醫(yī)院維修技術員需具備全面的技術能力，我全年主動學習各類常規(guī)醫(yī)療設備的.維修技術，通過查閱技術手冊、觀看線上教學視頻、與同行交流等方式，積累維修經(jīng)驗。參與上級醫(yī)院組織的醫(yī)療設備維修培訓3次，重點學習了急救設備故障應急處理與常規(guī)設備預防性維護知識，專業(yè)能力得到顯著提升。同時，注重優(yōu)化服務質(zhì)量，維修完成后及時向科室醫(yī)護人員反饋設備情況，講解日常使用注意事項與簡單故障處理方法。全年累計為臨床科室開展設備使用培訓2場，覆蓋醫(yī)護人員120余人次，提升了醫(yī)護人員規(guī)范操作設備的意識，減少了人為故障的發(fā)生。
反思不足與改進方向。目前工作中仍存在不足：一是對部分新型常規(guī)設備（如新型全自動尿常規(guī)分析儀）的維修技術掌握不夠熟練；二是設備維修檔案管理不夠規(guī)范，記錄不夠詳細。今后，我將重點加強新型常規(guī)設備維修技術學習，主動向廠家技術人員請教；規(guī)范設備維修檔案管理，詳細記錄每臺設備的維修、維護情況，為設備管理提供完整數(shù)據(jù)支撐。
展望明年，我將繼續(xù)堅守基層醫(yī)療設備維修崗位，以更嚴謹?shù)膽B(tài)度、更扎實的技術開展工作，進一步提升設備維修保障能力。重點加強急救設備的預防性維護，完善故障應急響應機制；持續(xù)提升自身專業(yè)技能，更好地適應基層醫(yī)院設備更新發(fā)展的需求，為保障基層群眾診療安全、推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
醫(yī)療設備維修年度總結 9
本年度，我任職于婦幼保健院醫(yī)療設備維修技術員，始終秉持“安全第一、精準保障、貼心服務”的工作理念，專注于婦幼診療相關醫(yī)療設備的維修保養(yǎng)工作，涵蓋產(chǎn)科、婦科、兒科、新生兒科等科室的專用設備與常規(guī)診療設備。一年來，全力保障各類設備穩(wěn)定運行，為婦幼群體診療安全保駕護航，現(xiàn)將全年工作情況總結如下。
專科設備維修保障精準高效。婦幼保健院設備具有�？菩詮�、對安全性要求高的特點，全年共接報設備故障報修286次，主要包括產(chǎn)科（胎心監(jiān)護儀、分娩鎮(zhèn)痛儀、新生兒暖箱）、婦科（陰道鏡、宮腔鏡）、兒科（小兒呼吸機、黃疸治療儀）及檢驗類（新生兒遺傳代謝病篩查儀、婦科分泌物分析儀）等設備。我建立“優(yōu)先保障新生兒、產(chǎn)科急救設備”的響應機制，接到報修后15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，針對婦幼設備精密、操作要求高的特點，嚴格按照設備技術規(guī)范排查故障。例如，新生兒暖箱溫度控制故障直接關系新生兒安全，我通過精準檢測溫度傳感器、溫控主板等部件，確保故障快速修復，全年新生兒相關設備維修及時率100%，修復率100%。全年累計維修產(chǎn)科設備98次、婦科設備76次、兒科設備62次、檢驗設備50次，整體維修及時率達98.6%，修復率達97.2%，未因設備故障影響婦幼診療工作。
預防性維護聚焦安全保障。結合婦幼設備使用特性，我制定專項預防性維護計劃，重點強化設備安全性能檢查與精度校準。每月對新生兒暖箱、胎心監(jiān)護儀、黃疸治療儀等高頻使用設備開展一次全面巡檢，檢查溫度、濕度控制精度、報警系統(tǒng)性能等關鍵參數(shù)；每季度對陰道鏡、宮腔鏡等婦科內(nèi)鏡設備進行清潔消毒與光學系統(tǒng)檢查；每半年對檢驗類設備開展一次深度保養(yǎng)與精度校準。全年共完成230臺套設備的預防性維護，發(fā)現(xiàn)并處理潛在故障隱患45處，其中及時更換了3臺新生兒暖箱老化的加熱管，避免了安全風險。同時，協(xié)助完成全院89臺套醫(yī)療設備的計量檢定工作，檢定合格率達100%，確保設備符合婦幼診療安全要求。
技能提升與服務優(yōu)化并重。為適配婦幼�？圃O備維修需求，我全年主動學習產(chǎn)科、兒科專用設備的維修技術，參與廠家組織的'新生兒暖箱、小兒呼吸機等設備維修培訓5次，積累了豐富的�？圃O備維修經(jīng)驗。積極與產(chǎn)科、兒科、婦科等科室醫(yī)護人員溝通，了解設備在診療中的使用需求，針對醫(yī)護人員反饋的設備操作不便問題，協(xié)助優(yōu)化操作流程。例如，為新生兒科醫(yī)護人員開展新生兒暖箱日常維護與簡單故障處理培訓，提升了醫(yī)護人員應急處置能力。全年累計開展設備使用與安全培訓4場，覆蓋醫(yī)護人員220余人次，規(guī)范了設備操作行為，降低了人為故障發(fā)生率。
存在不足與改進方向。工作中仍存在不足：一是對部分高端婦幼診療設備（如胎兒鏡）的維修技術掌握不夠深入；二是設備維修檔案的精細化管理水平有待提升。今后，我將重點加強高端婦幼設備維修技術學習，主動向行業(yè)專家請教；優(yōu)化設備維修檔案管理，詳細記錄設備維修、維護過程中的各項參數(shù)，為設備精細化管理提供數(shù)據(jù)支撐。
展望明年，我將繼續(xù)堅守婦幼保健院設備維修崗位，以更高的標準要求自己，進一步提升專科設備維修保障能力，重點強化新生兒急救設備的應急保障機制，深化與臨床科室的協(xié)作，為婦幼群體提供更安全、可靠的診療設備保障，助力醫(yī)院提升婦幼保健服務質(zhì)量。
醫(yī)療設備維修年度總結 10
本年度，我作為中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設備維修技術員，始終立足中醫(yī)診療特色，聚焦中醫(yī)專用設備與常規(guī)醫(yī)療設備的維修保養(yǎng)工作，秉持“保障設備運行、助力中醫(yī)診療”的工作理念，全力為醫(yī)院針灸、推拿、康復、中藥炮制等科室提供設備技術支撐。一年來，順利完成各項維修保障任務，現(xiàn)將全年工作總結如下。
特色設備與常規(guī)設備維修雙保障。中醫(yī)醫(yī)院設備涵蓋中醫(yī)專用設備（如針灸治療儀、推拿按摩床、中藥煎藥機、中藥熏蒸儀）與常規(guī)診療設備（如B超機、心電圖機、血液分析儀）。全年共接報設備故障報修268次，其中中醫(yī)專用設備故障124次，常規(guī)設備故障144次。針對中醫(yī)設備結構相對特殊、部分為專用定制設備的特點，我提前梳理各類中醫(yī)設備的工作原理與常見故障，建立專項維修臺賬。例如，針對中藥煎藥機常見的`加熱管損壞、控制系統(tǒng)故障，提前儲備適配配件，確保故障及時修復；對針灸治療儀的電極片接觸不良、輸出強度不穩(wěn)定等問題，制定標準化維修流程，提升維修效率。全年設備維修及時率達98.2%，修復率達96.7%，其中中藥煎藥機、針灸治療儀等核心中醫(yī)設備修復率100%，保障了中醫(yī)特色診療工作的順利開展。
預防性維護凸顯中醫(yī)設備特色。結合中醫(yī)設備使用頻率高、部分設備與藥液、蒸汽接觸多的特點，我制定針對性的預防性維護計劃。每月對中藥煎藥機、中藥熏蒸儀等設備開展一次清潔保養(yǎng)，重點清理設備內(nèi)部藥渣、水垢，檢查密封性能與加熱系統(tǒng)；每季度對針灸治療儀、推拿按摩床等設備進行精度校準與機械部件檢查，確保設備運行穩(wěn)定。同時，對常規(guī)診療設備按通用標準開展定期維護與計量檢定工作，全年共完成210臺套設備的預防性維護，86臺套設備的計量檢定，檢定合格率達100%。通過精準的預防性維護，本年度中醫(yī)專用設備故障發(fā)生率下降18%，常規(guī)設備故障發(fā)生率下降13%，設備運行穩(wěn)定性顯著提升，為中醫(yī)診療效果提供了保障。
技能提升與臨床協(xié)作深化。為更好地適配中醫(yī)設備維修需求，我全年主動學習中醫(yī)專用設備的維修技術，查閱中醫(yī)設備技術資料，參與廠家組織的中藥煎藥機、針灸治療儀等設備維修培訓4次。積極與針灸、康復等科室的中醫(yī)醫(yī)師溝通，深入了解設備在診療中的使用需求與常見問題，共同優(yōu)化設備使用方法。例如，針對中藥熏蒸儀蒸汽輸出不均勻的問題，結合臨床診療需求，提出設備噴頭改良建議，實施后提升了熏蒸治療效果。同時，為臨床醫(yī)護人員開展中醫(yī)設備使用與日常維護培訓3場，講解設備正確操作流程、日常清潔保養(yǎng)要點等，覆蓋醫(yī)護人員180余人次，規(guī)范了設備操作行為。
存在不足與改進計劃。工作中仍存在不足：一是對部分新型中醫(yī)康復設備（如智能康復機器人）的維修技術掌握不足；二是設備維護的信息化管理水平有待提升。下一步，我將重點學習新型中醫(yī)康復設備維修技術，主動參與行業(yè)技術交流；引入信息化管理工具，優(yōu)化設備維修保養(yǎng)臺賬，實現(xiàn)設備全生命周期精細化管理。
明年，我將繼續(xù)聚焦中醫(yī)醫(yī)院設備維修保障工作，進一步提升技術水平與服務質(zhì)量，重點強化中醫(yī)特色設備的維修與預防性維護，深化與臨床科室的協(xié)作，為醫(yī)院中醫(yī)特色診療事業(yè)的發(fā)展提供更堅實的設備支撐，助力提升患者診療體驗。
醫(yī)療設備維修年度總結 11
一、取得的進步
1、通過公司培訓所獲得
本年進行了三項外培，高壓進網(wǎng)作業(yè)許可證；消防安全培訓；西門子plc應用；在公司內(nèi)部進行了質(zhì)量管理7大手法；五大核心工具的培訓。通過這些培訓能夠獨立操作公司配電室高低壓開關柜；對消防器材的使用，消防安全意識有所提高；對西門子s7—300的編程和組態(tài)應用有一個初步認識和了解；對質(zhì)量管理五大核心工具PPAP，APQP，MSA，F(xiàn)MEA，SPC有了進一步了解，并在參與公司內(nèi)部審核和過程審核時有一定的幫助。
2、通過維修實踐所獲得
本年的設備維修強度較適中，中夜班的維修頻率有點偏高；通過益友新壓力機，進口加熱爐的協(xié)助安裝調(diào)試對設備的機械結構和電氣結構有了一個更細致的了解；通過參與循環(huán)水系統(tǒng)改造對公司循環(huán)水的運作和控制系統(tǒng)有了更清楚的認識；通過協(xié)助廠家人員400t（125—04）的艾默生系統(tǒng)與西門子plc系統(tǒng)的更換及相關控制線路的更換，對益友壓力機西門子plc有了進一步的.了解；通過獨立進行500t加熱爐和原160t壓力機加熱爐的調(diào)換工作，對加熱爐的控制系統(tǒng)掌握的更好。由于今年的空壓機故障頻繁，通過協(xié)助售后和自己獨立進行維修，在空壓機的維修經(jīng)驗上有了進一步的積累。
二、工作中的不足
在技術上：
對于進口加熱爐的點火燃燒控制系統(tǒng)仍了解的不夠透徹，由于說明書為日語，電路原理圖均為日方標準和方式還需進一步通過實踐維修來了解和掌握；1600t的設備故障較少，像這種電控和液壓綜合控制的設備維修經(jīng)驗還有所欠缺。能夠進行簡單的設備電氣方面的改進，對于機電一體化的整體設計設計能力較欠缺，對于電氣件的選型識別還有待提高。
在設備管理方面：
現(xiàn)了解設備的基礎管理，并能夠進行設備的基層管理。在設備的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)的應用上還有所欠缺。對于設備的備件管理和預防性維護上還有待通過更多的實踐來積累經(jīng)驗。
希望在公司良好發(fā)展的大環(huán)境下，從各位前輩身上學到更多技術，以快速發(fā)展自己。在為公司實現(xiàn)利潤最大化的工作過程中實現(xiàn)個人價值最大化。
醫(yī)療設備維修年度總結 12
時間一晃而過，彈指之間，2018年已接近尾聲，在單位維護工作又一年過去了，透視過去一年的工作克服了諸多問題和工作資源上的不足以及，在這一年里努力提高理論知識和技術水平，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的不斷成長努力提高自身技術。過去的一年在領導和同事們的關心關懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在技術、學習和工作等方面取得了新的進步。在單位維護工作總結如下：
一、工作站的日常維護工作
1、及時解決各處室的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。
2、對每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在中心局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和嘿客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。
4、交換機、路由等網(wǎng)絡硬件設備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設置等，保證所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡順暢
5、硬件的安裝、維修、調(diào)試，視頻會議室設備，的定期清理，維護。常用服務器、web服務器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導入和備份。
6、加強了對網(wǎng)絡設備的維護，對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。日常臺式電腦出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。
二、網(wǎng)絡的日常維護
1、路由器及交換機的維護管理，確保公司網(wǎng)絡運行正常，員工正常利用網(wǎng)絡資源。并且把網(wǎng)絡交換機的對應接口進行標識。
2、加強路由器的規(guī)則設置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司內(nèi)外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。
3、為了規(guī)范員工的上網(wǎng)行為和管理控制，特意部署了網(wǎng)絡監(jiān)控設備，限制每臺電腦的上網(wǎng)流量，使網(wǎng)絡流量得到了明顯的改善。
每當技術上遇到困難的時候，不厭其煩的保持與廠商的溝通和交流，對產(chǎn)品的特性、設置漸漸精通起來�，F(xiàn)在根據(jù)公司實際的上網(wǎng)情況和網(wǎng)絡運行狀態(tài)，在設備制定了幾十條規(guī)則及策略，真正的發(fā)揮了設備的作用，網(wǎng)絡資源被濫用情況明顯得到改善。
三、服務器的日常維護
在服務器的'日常維護過程中，服務器的日常安全檢測主要針對系統(tǒng)的安全性，工作主要按照以下步驟進行：
1、查看服務器狀態(tài)：
打開進程管理器，查看服務器性能，觀察CPU和內(nèi)存使用狀況。查看是否有CPU和內(nèi)存占用過高等異常情況。
2、檢查當前進程情況
切換“任務管理器”到進程，查找有無可疑的應用程序或后臺進程在運行。
3、檢查系統(tǒng)帳號
打開計算機管理，展開本地用戶和組選項，查看組選項，查看administrators組是否添加有新帳號，檢查是否有克隆帳號。
4、查看當前端口開放情況
使用activeport，查看當前的端口連接情況，尤其是注意與外部連接著的端口情況，看是否有未經(jīng)允許的端口與外界在通信。
5、檢查系統(tǒng)服務
運行services.msc，檢查處于已啟動狀態(tài)的服務，查看是否有新加的未知服務并確定服務的用途。
6、查看相關日志
運行eventvwr.msc，粗略檢查系統(tǒng)中的相關日志記錄。
7、檢查系統(tǒng)文件
主要檢查系統(tǒng)盤的exe和dll文件，建議系統(tǒng)安裝完畢之后用dir *.exe /s >1.txt將C盤所有的exe文件列表保存下來，然后每次檢查的時候再用該命令生成一份當時的列表，用fc比較兩個文件，同樣如此針對dll文件做相關檢查。
8、檢查安全策略是否更改
打開本地連接的屬性，查看“常規(guī)”中是否只勾選了“TCP/IP協(xié)議”，打開“TCP/IP”協(xié)議設置，點“高級”==>“選項”，查看“IP安全機制”是否是設定的IP策略，查看“TCP/IP”篩選允許的端口有沒有被更改。
9、檢查目錄權限
重點查看系統(tǒng)目錄和重要的應用程序權限是否被更改。
四、視頻會議室系統(tǒng)的調(diào)試與維護
1、每天查看通知通告，查看是否有電視電話會議。
2、視頻會議室的調(diào)試，維護。
3、定時維護視頻會議室的相關設備（包括設備除塵，布線整理）
五、展望新的一年
通過總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，沒有創(chuàng)新性的工作思路個別工作做的還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要學習大量的知識，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
醫(yī)療設備維修年度總結 13
一、今年完成的主要工作總結：
1、完成醫(yī)療設備維修保養(yǎng)工作。例如，手術設備、腔鏡設備、無影燈、麻醉機、圖文工作站等；急救類設備：監(jiān)護儀、除顫儀、呼吸機、心電圖機等；影像類設備：DR、CT、MR、DSA、彩超；內(nèi)窺鏡設備：胃腸鏡、支纖鏡、鼻咽鏡、喉鏡、內(nèi)窺鏡攝像主機、內(nèi)鏡清洗工作站等；病理檢驗類設備：冰凍切片機、組織染色機、分光光度計、熒光PCR等。
2、完成醫(yī)療設備質(zhì)控工作，例如，除顫儀、呼吸機；
3、完成新設備安裝工作。例如，MR、CT、彩超、DR等；
4、完成對科室醫(yī)療設備培訓工作。例如，除顫儀日常檢測保養(yǎng)、一體化手術室操作、放射科大型設備日常開關機等。
5、完成放射設備性能檢測與輻射防護測試工作；
6、完成設備性能評估及報廢工作；
7、完成儀器器具計量檢定工作，其中包括強檢設備與非強檢設備；
二、明年工作展望：
1、加強對設備理論和實踐學習，應用于臨床科室培訓；
2、從科室角度出發(fā)，提高創(chuàng)新發(fā)明能力，為臨床科室解決問題；
3、加強學習院感知識，做好質(zhì)控管理工作；
4、加強學習行業(yè)法律法規(guī)，如SOP標準、YY標準、GBZ標準等，規(guī)范流程。
醫(yī)療設備維修年度總結 14
在忙碌的工作中，年即將過去，一年里在領導和同事的關懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法，提高工作效率。總結過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對年的各項工作做出以下總結：
一、工作情況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認真完好各項工作任務。
二、安全方面
在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程，認真學習交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果
三、尊章守紀方面
嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領導，團結同事，工作上認真仔細。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。
四、主要存在問題及下步打算
1)主要問題
1、工作上還不夠認真仔細，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的`因素下有超速的行為。
2)下一步打算
1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學習，加強自己的安全意識。我們要改正缺點，團結一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
20xx年上半年已經(jīng)過去。在這六個月里，維修站全體員工在公司領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了四座污水泵站所有設備的安全運行。
一、日常工作中，維修站全體人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
嚴格按照公司的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。上半年我站完成維修x次，清淤x次。
二、工作中，我們負責泵站所有機電設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。
我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作。及時解決泵站的各項維修問題：鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音、脫軌、污水泵的修理等。做到事事心中有數(shù)，及時解決出現(xiàn)的故障。
三、設備設施運行：
進入夏季用水高峰，我們合理的調(diào)配人員，對四座泵站的設備，進行在未來的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機電設備的運行性能。
四、員工思想狀況比較穩(wěn)定：
我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定，具體表現(xiàn)在行動上。站長工作高度認真負責，在清淤維修工作中，能起到表率作用，在6月5日，城東泵站泵池清淤。自始至終站長衛(wèi)陽文表現(xiàn)出了強烈的責任心一直到開閘防水，抽排正常才回家休息。我們的維修員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時，污水污泥便經(jīng)常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)！這就是我們維修站的員工，當然這些都是他們應該做的。
五、存在的問題和不足：
1、由于我們的員工技術水平參差不齊，維修技術有待提高；
2、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標準不夠高；
3、由于我們員工文化水平偏低，溝通能力有待提高。
六、下一步計劃和打算
1、通過員工培訓學習，提高整體技能、服務水平；
2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟效益作為開展工作的目標；
3、統(tǒng)一思想，團結一致，調(diào)動員工的工作積極性：
4、做好專業(yè)培訓計劃。
總之，在下半年度，我們要抓住日常管理和專業(yè)考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術，將我們維修站打造成一支人員素質(zhì)高、態(tài)度好、質(zhì)量硬的團隊。
醫(yī)療設備維修年度總結 15
大家好!20xx年即將結束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報告維修工年終工作總結，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領導、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點，改善健全工作方法。
我的工作總結，歸納起來有以下幾點：
一.安全
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結合，說到再到位些，就是安全工作肯定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互�！钡陌踩殑t，在這一年的高爐維修工作當中，未發(fā)生一起安全事故。
二.生產(chǎn)設備
保證生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一。我們車間每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現(xiàn)實。
去年一年，我車間高爐設備利用系數(shù)在3.8~3.9，少數(shù)情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題，進行改造與健全。包含皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不但節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。
保證生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
三.人員培訓管理
技術培訓、技術練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓，提升員工的`專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應對各種突發(fā)問題的處理。
推動優(yōu)勝劣汰，提升薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、不錯能力的員工給予物質(zhì)獎勵。
人員培訓管理的最終目標就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
四.不足之處
工作中必然遇到方方面面的轉變與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改善或克服主要在隊伍建設方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設備的維護，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。
彌補不足，關鍵因素是人，不是物。在下階段工作當中，我肯定要著手加強隊伍建設，努力改正工作中存在的不足。
新的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作，以上就是今年我的工作總結!
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