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基層糧庫年度工作總結(jié)范文（通用20篇）
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？制定一份工作總結(jié)吧。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的基層糧庫年度工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
基層糧庫年度工作總結(jié) 1
今年以來，按照省、市糧食局及市委、市政府工作部署，以改革為中心，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、xx年主要工作
�。ㄒ唬┯行蛲七M(jìn)企業(yè)改革。多措并舉加快推進(jìn)國有購銷企業(yè)改革步伐，改革工作有序進(jìn)行，改革成效初步彰顯。
1、認(rèn)真制定實施方案。5月27日，市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革發(fā)展的意見》出臺。根據(jù)《改革意見》要求，認(rèn)真細(xì)化各項改革措施，制定了《xx市糧食局關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見的實施辦法》，明確了過渡期內(nèi)購銷企業(yè)運(yùn)行模式、費(fèi)用指標(biāo)、考核辦法、管理方法和階段性工作目標(biāo)，為改革實施提供了基本依據(jù)。
2、有序推進(jìn)改革步驟。
一是啟動過渡期運(yùn)行模式。按照市政府《改革意見》和市局《實施辦法》，對全市所有國有購銷企業(yè)實行“1+3”運(yùn)行模式和“六統(tǒng)一”管理方式，明確目標(biāo)管理考核方法。
二是開展企業(yè)終結(jié)審計。對總公司下轄的27家企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益進(jìn)行審計，徹底澄清企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)，對各企業(yè)盈虧情況劃期確認(rèn)，分清責(zé)任。目前全部27家企業(yè)審計工作已完成，正待審核確認(rèn)。
三是實行土地性質(zhì)變更。根據(jù)《改革意見》確定的扶持政策，將全市46家國有糧食企業(yè)土地性質(zhì)由國有劃撥的工礦倉儲用地變更為國有出讓（商業(yè)物流）用地。首批12家土地性質(zhì)變更工作已經(jīng)結(jié)束。第二批27家土地測量、軟件資料準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部完成，其中12家已經(jīng)省國土廳審批并公示結(jié)束，另外15家正在審批公示當(dāng)中。
3、改革成效初步彰顯。通過改革，進(jìn)一步明確了市局、總公司、基層企業(yè)三者的職責(zé)和利益關(guān)系，細(xì)化了管理要求，規(guī)范了企業(yè)運(yùn)行，推動系統(tǒng)運(yùn)行形勢總體向好。今年夏糧收購中噸糧費(fèi)用與去年同比下降20%，三大費(fèi)用（營業(yè)費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用）同比下降40%，減少支出3000余萬元，順利實現(xiàn)“穩(wěn)價、控質(zhì)、保量”的目標(biāo)。
�。ǘ﹫A滿完成夏收任務(wù)。夏收期間，國有購銷企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用，嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，切實維護(hù)農(nóng)民利益，克服連續(xù)陰雨帶來的減產(chǎn)、降質(zhì)等不利因素影響，用不到一個月的時間完成了往年兩個月的收購量，順利完成預(yù)期目標(biāo)。今年全市共收購夏糧51萬噸，完成入庫47.5萬噸，其中小麥托市24.9萬噸，自營19萬噸，大麥2.6萬噸，儲備輪換1萬噸，累計投放收購資金11.69億元。主要情況如下：
1、充分準(zhǔn)備。各項工作立足于早謀劃、早布置、早安排。在市場準(zhǔn)備上，先后組織召開全市基層企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會、糧食經(jīng)紀(jì)人座談會，對政策和市場進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、分析，準(zhǔn)確預(yù)測夏糧走勢，科學(xué)制訂收購方案。在資金準(zhǔn)備上，加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，爭取支持，科學(xué)制定資金方案，分批落實收購資金9.9億。在倉容準(zhǔn)備上，騰并倉容55萬噸，做好配套機(jī)械、器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證了夏糧安全入庫。
2、執(zhí)行政策。收購前期通過《行風(fēng)熱線》、《在線訪談》、門戶網(wǎng)站、公示公告、發(fā)放宣傳單等多種方式廣泛宣傳夏糧收購政策。收購過程中督促各收購企業(yè)在醒目位置張榜公布具體國家質(zhì)價標(biāo)準(zhǔn)，實行掛牌收購，堅持依質(zhì)論價、不壓級壓價，堅決禁止“打白條”。嚴(yán)格按照托市要求組織托市收購，24.9萬噸托市小麥順利通過驗收。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。組織開展夏糧收購“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。
一是確保資金供應(yīng)，加強(qiáng)與市農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)溝通，提前落實資金，按時兌付售糧款。
二是抓好現(xiàn)場服務(wù)，提供茶水、醫(yī)藥、休息場所等便民措施。對有疑問的售糧農(nóng)民做好答疑解惑。開展預(yù)約收購和上門收購服務(wù)。
三是抓好安全生產(chǎn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，認(rèn)真排查整改安全隱患，夏收期間未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
4、嚴(yán)格執(zhí)法。在市政府大力支持下，從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、加大政策宣傳、充足執(zhí)法力量等方面著手，加大執(zhí)法檢查力度。成立六部門聯(lián)合檢查組，將人員分成兩個流動組和三個固定組，由局班子成員帶隊，實行24小時不間斷拉網(wǎng)式巡查和駐點(diǎn)檢查，堅決打擊各種壓級壓價、損害農(nóng)民利益和抬級抬價、擾亂市場秩序等違規(guī)違法行為。共投入執(zhí)法經(jīng)費(fèi)20多萬元，出動人員452人次、車船94次，立案查處3起，協(xié)助處理不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小麥2000噸，有效地穩(wěn)定了市場秩序、保障了農(nóng)民利益，掌控了糧源。
（三）秋糧收購開局良好。按照省市局秋糧收購工作會議精神，結(jié)合我市實際及時啟動秋糧收購，截止11月17日，全市已經(jīng)收購入庫稻谷5.5萬噸，其中托市3.7萬噸。具體做法是：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是落實工作責(zé)任，市局于11月1日召開秋糧收購工作會議，對今年秋糧收購工作進(jìn)行部署動員，市局、總公司和企業(yè)都成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓、一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任機(jī)制，確保上傳下達(dá)、政令暢通。
二是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤到企業(yè)實行駐點(diǎn)督查，安排機(jī)關(guān)年輕同志跟班學(xué)習(xí)。總公司組織專門人員分區(qū)、分片加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。
三是建立健全值班制度。市局、總公司、各收購企業(yè)建立領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度，企業(yè)負(fù)責(zé)人24小時在崗在位，收購一線安排人員24小時值班，確保信息暢通。認(rèn)真制定各種應(yīng)急預(yù)案，隨時做好各種突發(fā)事件的處置。
2、做好收購準(zhǔn)備。
針對今年秋糧啟動托市收購的新情況，重點(diǎn)做好三個方面的準(zhǔn)備工作
一是思想準(zhǔn)備，組織人員認(rèn)真分析托市啟動帶來的各種影響，科學(xué)制定秋糧收購工作方案
二是庫點(diǎn)準(zhǔn)備，按照托市收購庫點(diǎn)要求，及時上報16家企業(yè)作為托市收購庫點(diǎn)。
三是倉容準(zhǔn)備，克服夏糧在庫、倉容緊張的困難，共騰并倉容20萬噸，有效保證了秋糧順利入庫。
四是資金準(zhǔn)備，與市農(nóng)發(fā)行及時做好對接溝通，目前已經(jīng)到位資金1.98億元，保證了秋糧收購順利進(jìn)行。
3、認(rèn)真組織收購。
一是嚴(yán)格執(zhí)行政策。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)價規(guī)定、以質(zhì)論價，堅決做到不壓級壓價、不克斤扣兩、不打白條。
二是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。著眼于農(nóng)民賣糧方便，要求各企業(yè)早開磅、多開磅、多設(shè)點(diǎn)，為農(nóng)民提供場地整曬等服務(wù)，讓農(nóng)民交“舒心糧、滿意糧”。
三是加強(qiáng)資金調(diào)度。規(guī)范資金運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理相關(guān)規(guī)定，�？顚Ｓ�。
四是確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)格收購現(xiàn)場管理，落實各種防范措施，迄今未發(fā)生一起安全事故。
4、強(qiáng)化市場監(jiān)管。
一是加強(qiáng)政策宣傳。結(jié)合“世界糧食日”“全國愛糧節(jié)糧宣傳周”活動，認(rèn)真開展開展政策宣傳，共發(fā)放傳單1000余份，群發(fā)短信600余條。
二是認(rèn)真制定監(jiān)管方案，抽調(diào)人員分成兩個組，實行重點(diǎn)檢查與區(qū)域巡查相結(jié)合、單獨(dú)檢查與聯(lián)合檢查相結(jié)合，檢查重點(diǎn)大戶與巡查一般經(jīng)紀(jì)人相結(jié)合，確保秋糧收購執(zhí)法檢查不間斷、全覆蓋。
三是嚴(yán)格執(zhí)法。截止目前，共出動檢查人員30余人次，檢查收購主體60余個次。
四是及時處理投訴舉報。公布監(jiān)督舉報電話，安排專人負(fù)責(zé)秋糧收購來電來訪，切實做到民有所呼、我有所應(yīng)，受到群眾的'歡迎。
（四）資產(chǎn)處置穩(wěn)步進(jìn)行。根據(jù)市政府《改革意見》要求，合理規(guī)劃全市購銷企業(yè)布局，科學(xué)制定企業(yè)重組、進(jìn)退、處置計劃。將大鄒糧貿(mào)公司資產(chǎn)出售給上海垠海貿(mào)易公司興建大型稻米加工和倉儲項目；海河糧貿(mào)公司、林湖糧貿(mào)公司由于無經(jīng)營價值，目前正運(yùn)作實施資產(chǎn)退出；張郭糧貿(mào)公司退城進(jìn)郊工作正在規(guī)劃論證中，計劃通過資產(chǎn)變現(xiàn)新建3萬噸倉容；安豐糧庫已開始調(diào)查摸底和制定退出計劃。
（五）危倉老庫維修改造工作順利啟動。按照全省秋糧收購暨危倉老庫改造工作電視電話會議部署和省財政廳、省糧食局《關(guān)于做好全省危倉老庫維修改造工作的通知》（蘇財建〔xx〕348號）精神，積極啟動全市危倉老庫維修改造工作，具體做到三個到位：
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位，成立“危倉老庫”維修改造領(lǐng)導(dǎo)小組，落實一名分管負(fù)責(zé)人牽頭、職能科室具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)各項工作的協(xié)調(diào)、推進(jìn)；
二是方案制定到位。按照省局要求編制我市“危倉老庫”改造方案，并及時完成前期上報、現(xiàn)場確認(rèn)、后期核實等工作。計劃對全市19個庫點(diǎn)進(jìn)行維修改造，涉及倉容17.81萬噸，總投資約7000萬元。
三是準(zhǔn)備工作到位。做到方案申報與各項準(zhǔn)備同時進(jìn)行，超前研究資金籌備方案、細(xì)化維修改造內(nèi)容、明確紀(jì)檢審計要求，確保資金一到位，工程項目就能順利付諸實施，按期按質(zhì)完成改造任務(wù)。
二、xx工作打算
結(jié)合年度工作目標(biāo)和今年以來工作情況，著重抓好三項重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬├^續(xù)做好秋糧收購工作
針對秋糧收購時間跨度長以及今年糧情好、政策有利等特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好五個方面推動秋糧收購繼續(xù)有序進(jìn)行：
抓政策執(zhí)行。要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購政策，敞開收購農(nóng)民糧食，不拒收、不限收，隨到隨收；嚴(yán)格執(zhí)行價格政策，堅持以質(zhì)論價、不壓級壓價，保護(hù)農(nóng)民利益；嚴(yán)格執(zhí)行資金管理規(guī)定，確保資金調(diào)度有序、安全運(yùn)行。
抓監(jiān)督檢查。在內(nèi)部監(jiān)督上，加大監(jiān)管力度，局領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入到掛鉤企業(yè)收購一線，執(zhí)法大隊對所有收購企業(yè)實行逐家過堂，總公司分片加強(qiáng)巡查，保證收購有序進(jìn)行；在市場管理上，按照秋糧市場監(jiān)管方案，重點(diǎn)檢查收購大戶，定期開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，嚴(yán)格案件查處，有效維護(hù)市場秩序。
抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求收購企業(yè)因企制宜、因地制宜開展各種服務(wù)活動，創(chuàng)新服務(wù)舉措和服務(wù)形式，提高服務(wù)質(zhì)量，堅決不向農(nóng)民打白條，不斷提升群眾售糧滿意度。
抓倉儲保管。做好收購工作的同時，針對糧情特點(diǎn)制定秋糧入庫保管方案，嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理操作流程，保證入庫秋糧安全儲存，保證順利通過托市驗收。
抓安全生產(chǎn)。加強(qiáng)宣傳教育，鞏固職工安全生產(chǎn)意識。嚴(yán)格操作流程，杜絕違規(guī)操作。完善應(yīng)急預(yù)案，確保及時應(yīng)對各種突發(fā)事件。
�。ǘ┓�(wěn)步推進(jìn)國有購銷企業(yè)改革
下一步，圍繞市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革發(fā)展的意見》文件精神和市糧食局《關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見的實施辦法》要求，穩(wěn)步推進(jìn)改革。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。健全管理制度，進(jìn)一步完善內(nèi)部經(jīng)營、財務(wù)、倉儲、勞動人事等制度；完善分配體制，理順責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系；推進(jìn)公司制改造，健全法人治理結(jié)構(gòu)，真正形成“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的公司制發(fā)展模式，為組建xx糧食集團(tuán)打下基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)企業(yè)管理。以財務(wù)管理為核心，嚴(yán)格財務(wù)制度，加大財務(wù)檢查督查力度，實行財務(wù)月匯報、季檢查、半年審計、全年考核；強(qiáng)化銷售管理，嚴(yán)格執(zhí)行銷售申報和合同備案制，確保資金安全；規(guī)范倉儲管理，嚴(yán)格執(zhí)行查糧制度，落實科學(xué)保糧措施，確保存糧安全；創(chuàng)新人才管理，啟動人才培養(yǎng)計劃，通過內(nèi)部挖潛、定向送培、人才引進(jìn)等方式，為糧食發(fā)展培育后備人才。
3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。開展全市國有糧食企業(yè)資產(chǎn)狀況核查，完善資產(chǎn)管理電子檔案，實行國有資產(chǎn)信息化管理；嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)運(yùn)營申報、備案制度；加強(qiáng)資產(chǎn)日常監(jiān)管，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失；按照省“十二五”糧食倉儲物流項目調(diào)整規(guī)劃，合理規(guī)劃企業(yè)布局，對不在規(guī)劃范圍內(nèi)的，按照宜租則租、宜售則售、宜退則退的思路，優(yōu)化資源整合，確保國有資產(chǎn)保值增值。重點(diǎn)做好海河、林湖、張郭、安豐、永豐等企業(yè)和城區(qū)東方紅飯店的資產(chǎn)處置工作。
4、做好企業(yè)土地性質(zhì)變更工作。按照程序加快做好第二批27家企業(yè)土地性質(zhì)變更工作，力爭12月上旬全部完成。
（三）人才隊伍培養(yǎng)工作
進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)干部隊伍建設(shè)，完善企業(yè)干部聘用管理制度，積極組織企業(yè)負(fù)責(zé)人及主辦會計政治理論和國家政策法律法規(guī)知識的培訓(xùn)。努力提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策理論及企業(yè)管理能力，使其能為發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
針對本系統(tǒng)實際，積極研究修訂完善企業(yè)干部人事制度改革和用人機(jī)制；進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)系統(tǒng)職工人才隊伍建設(shè)，積極參與各類院校招聘會和人才市場招聘活動，爭取利用2-3年的時間市我市糧食系統(tǒng)人員結(jié)構(gòu)有較大改善。
加強(qiáng)對糧食企業(yè)的用工管理，加強(qiáng)調(diào)查研究，建檔建冊，剖析結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，提出相關(guān)意見，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查，分類指導(dǎo)，使企業(yè)用工合理、規(guī)范合法。
繼續(xù)抓好糧食企業(yè)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)技能崗位人員隊伍建設(shè)，有計劃地組織相關(guān)技能崗位送培，不斷充實糧食一線的職業(yè)技能人才隊伍。
基層糧庫年度工作總結(jié) 2
20xx年以來在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加大危倉老庫改造力度，積極推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目，著力解決xx公司改擴(kuò)建項目中存在的問題，全面完成各項糧食工作任務(wù)。
1、加大危倉老庫維修改造力度。
今年以來，國家糧食局、財政部先后下發(fā)關(guān)于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關(guān)文件，省財政廳、省糧食局在20xx年下達(dá)我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬元危倉老庫維修計劃，用于對xx糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設(shè)施等，由于xx公司改擴(kuò)建項目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進(jìn)展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
2、農(nóng)戶科學(xué)儲糧小糧倉項目。
20xx年度農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目在去年完成指標(biāo)分配的基礎(chǔ)上，今年上半年全面完成剩余指標(biāo)的分配，農(nóng)戶自籌資金的收繳，縣級配套資金的申請撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場生產(chǎn)，小糧倉質(zhì)量的把關(guān)，以及對小糧的發(fā)放，小糧倉款項向企業(yè)撥付，檔案資料的整理，農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗收組的`驗收等多項工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級驗收。
3、xx公司改擴(kuò)建項目情況。
xx公司改擴(kuò)建項目北部土方工程于20xx年完成，今年縣財政局、縣審計多部門現(xiàn)場勘察，對北部工程進(jìn)行了土方評估，出具了評估報告，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)撥付土方工程資金135.5萬元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問題，我們與縣社，以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會多次協(xié)調(diào)，幾經(jīng)努力與村委會達(dá)成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問題。
4、執(zhí)行小麥最低收購價政策，敞開收購農(nóng)民糧食。
今年下半年以來由于受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的影響，新小麥價格持續(xù)走低，到8月底，小麥價格已降至國家規(guī)定的保護(hù)價以下，按照省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動我省小麥最低保護(hù)價收購政策，我縣xx公司積極行動，充分準(zhǔn)備，截止到9月30日，共收購農(nóng)民小麥8391噸，價格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象，極大地調(diào)動了農(nóng)戶積極性。
5、簡化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。
20xx年以來，按照簡政、放權(quán)的原則，簡化辦理《糧食收購許可證》程序，縮短辦證天數(shù)，由過去的10天縮短為7天，同時實行網(wǎng)上申請受理，網(wǎng)上公開公示，網(wǎng)上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料，一次性告知辦證申請人，大大提高了申請辦理速度，節(jié)省了申請辦證時間。
6、完成市局安排部署的各項工作任務(wù)。
今年以來年共完成市糧食局常規(guī)性工作6項，包括夏秋糧小麥預(yù)產(chǎn)、社會平衡調(diào)查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調(diào)查、夏秋季檢查監(jiān)督檢查報表等，按時完成月、季統(tǒng)計報表、財務(wù)報表和倉儲報表的上報工作。
基層糧庫年度工作總結(jié) 3
時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年�；厥自陔]海公司走過的兩年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。兩年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的化驗員和網(wǎng)控員就不那么簡單了。
我認(rèn)為：一名好的`化驗員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名年輕的化驗員和網(wǎng)控員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名化驗員和網(wǎng)控員，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備化驗員和網(wǎng)控員素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在過去一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗員和網(wǎng)控員，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
二、素質(zhì)提升
在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗，仔細(xì)記錄，并在工作后的空余時間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：糧食收購時間。在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：電纜設(shè)備維修。在空余時間，我會閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢的資料，在網(wǎng)上和河南同創(chuàng)維修人員交流詢問一些電纜軟件程序維修知識方法，我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的'幫助確實很大。
三、工作內(nèi)容
1、合理調(diào)配工作崗位，確保工作不沖突20xx年我的主要工作仍然是化驗員以及網(wǎng)控員，在糧食收購期間，我有效的調(diào)節(jié)了這兩個工作的時間，每天早上在大家上班之前會先到中控室，將糧情檢測系統(tǒng)主機(jī)打開，然后再去糧食收購現(xiàn)場和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗工作，確保兩項工作不沖突。
2、收購期間認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，秉承原則在20xx年夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點(diǎn)參與收購，雖然時間不長，但我感觸很深，真正體驗到之前同事講的，在糧庫工作真正的責(zé)任感，選擇糧庫工作，就必須學(xué)會勤勞與堅持，而且還要學(xué)會為公司利益著想，不能因為一己之私而改變原則。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則，和同事一起圓滿完成收購任務(wù)。
3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作20xx年8月份，公司數(shù)字化糧庫建設(shè)開始實施，我也有幸成為參與建設(shè)跟蹤成員之一，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。在建設(shè)過程中，我努力做好每一項工作，積極協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關(guān)人員的工作，并且有效的和施工人員講解公司對于數(shù)字化建設(shè)的要求，一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設(shè)能夠圓滿完成。
4、維修糧情電纜，保證實時采集中控室工作不能說是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時間了解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測能夠順利進(jìn)行，也是我的工作之一，在過去的一年中，部分倉房出現(xiàn)電纜以及分級損壞現(xiàn)象非常多，因此我必須每天早上及時發(fā)現(xiàn)電纜分機(jī)的具體故障點(diǎn)，沒有因為自己是女生而逃避工作，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒叫過辛苦，有時自己都佩服自己，當(dāng)別人稱自己是女漢子時也是一笑了之，因為我明白，這是自己的本職工作，你不能退縮。
四、不足之處
通過一年來，自己參與的各項工作情況，我認(rèn)識到團(tuán)隊的力量和自我的不足。
以下既是我發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處：
�。ㄒ唬贤ú粔蛉撕腿私煌畲笫钦嬲\，相互理解和平時的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認(rèn)為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
�。ǘ┕ぷ髦腥狈�(chuàng)新思維不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。
對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
五、展望
通過過去一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，工作中也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在化驗員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。
基層糧庫年度工作總結(jié) 4
根據(jù)“兩個確�！薄叭齻�維護(hù)”的要求及其上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，本人團(tuán)結(jié)同事，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范等行為準(zhǔn)則，積極開展工作，并圓滿完成了20xx年度上級下達(dá)的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)實戰(zhàn)演練，不斷完善自我。
有幸參加xx分公司轄區(qū)組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加深并了解體會到對糧食儲備的重要性和緊迫性，同時更認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧食儲存品質(zhì)的鑒定，包括脂肪酸、農(nóng)藥殘留、溶濟(jì)殘留等相關(guān)元素的測定，對各種有害物也加深了映象，使其能在工作中做到更加細(xì)致，保證了入庫糧食的品質(zhì)安全。
化驗室的建立，為我?guī)煸鎏砹诵碌幕盍Γ矠槲覀兲峁└玫墓ぷ髌脚_，前期的道路總是曲折而漫長，在同事的精心指導(dǎo)下，理論結(jié)合實際，實戰(zhàn)演練了若干回，現(xiàn)已基本能獨(dú)立鑒定稻谷品質(zhì)，相信在以后工作中不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，把松桃?guī)爝@一落后面貌扭轉(zhuǎn)過來。
二、脫穎而出，獨(dú)立完成xx、xx兩地的國家臨時儲備菜籽油收購、加工轉(zhuǎn)儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。
xx、xx隸屬于xx地區(qū)，只因地理位置距我?guī)燧^遠(yuǎn)，根據(jù)上級指示精神，結(jié)合工作需要，本人負(fù)責(zé)了兩地的托市菜籽油收購、加工等方面的監(jiān)管工作。
一方面要求各受托單位采取包干方式進(jìn)行，也就是說收購、加工、副產(chǎn)品銷售等均由該單位負(fù)責(zé)，并根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會等五部門下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年油菜籽收購工作的通知》（發(fā)改經(jīng)貿(mào)20xx1362號）文件要求，按照有利于保證農(nóng)民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發(fā)揮市場機(jī)制作用、有利于促進(jìn)國內(nèi)食用油產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的`原則，開展了此次油菜籽臨時收儲。
二方面要求受托單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)消防安全、防汛工作，在電力、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識，確保安全生產(chǎn)，此要求都得到積極的配合并加以實施。
三方面要求收購加工單位準(zhǔn)備提供所有相關(guān)票據(jù)，并配合各項整改工作，盡量做到規(guī)范。各環(huán)節(jié)中所承擔(dān)的各項工作，必須達(dá)到管理規(guī)范化的要求，現(xiàn)各種票據(jù)已整理歸檔完畢。在儲存方面，為確保臨時儲備油的質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確保”，本人按照駐庫管理員規(guī)定，不斷地完善各項基礎(chǔ)工作，同時也把責(zé)任落實到各儲存單位相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上，定期或不定期對油罐、油品進(jìn)行檢查，做到萬無一失。
通過幾個月的努力，加班加點(diǎn)，終于完成了此兩地國家臨時儲備油的收購、加工、儲存工作，載止20xx年11月30日，xx累計收購加工油菜籽9000噸，加工出菜油3000噸，菜粕5265噸，出油率及出粕率分別為33.3%、58.5%，xx累計收購加工油菜籽4500噸，加工出菜油1500噸，菜粕2524噸，出油率及出粕率分別為33.3%、56%，通過對菜籽油的各批次抽樣檢測，檢驗及加工結(jié)果顯示均為合格，總體完成了20xx年度國家臨時儲備油的托市收購任務(wù)。
三、并肩作戰(zhàn)，將努力完成20xx年度糧食輪換工作。
受地域環(huán)境及天氣等因素影響，20xx年度輪換工作較為緩慢，截止20xx年底，完成該年度輪換計劃任務(wù)輪入xxkg，輪出xxkg，尚未完成輪換任，為確保3月前完成輪換任務(wù)及20xx年度能夠做到先購后銷方式，現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購力度中。
根據(jù)我?guī)鞂嶋H，糧食主要來源于本地，而銷往廣東、湖南、廣西等地，收購主要是零星收購及糧食經(jīng)紀(jì)人運(yùn)入，銷售則是從庫內(nèi)短途運(yùn)到孟溪再轉(zhuǎn)上火車，收購較銷售比起來稍有緩慢，這也是影響到我?guī)燧啌Q工作的主要原因之一，相信這一難題在各位同事的共同努力下得以充分解決。
四、循序漸進(jìn)加強(qiáng)購銷儲存管理，提高風(fēng)險防范能力。
根據(jù)《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結(jié)合工作實際，本人認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅守工作崗位，在購銷中增設(shè)環(huán)節(jié)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，以及國家對糧食工作的有關(guān)政策。為鎖住經(jīng)紀(jì)人糧源，特擬定相關(guān)收購合同，并收取保證金，要在指定時間內(nèi)完成任務(wù)方可退回，這一條款在一定范圍里制約了經(jīng)紀(jì)人售糧的隨意性，改變了原來收購合同的束縛力，也提升了收購數(shù)量，可見此舉符合松桃?guī)飕F(xiàn)狀，有利于輪換工作的順利進(jìn)行。
銷售環(huán)節(jié)中一直存在著不可忽視的數(shù)量短少問題，盡管我?guī)焓且员編鞄靸?nèi)地磅秤為準(zhǔn)，還要求客戶到場確認(rèn)并簽字，但往往總是事與愿違，孟溪過磅與出庫地磅數(shù)量不一致，經(jīng)常影起一些不必要的麻煩，為此特增加質(zhì)檢部門的檢稱次數(shù)，并理出糧食運(yùn)輸合同，運(yùn)輸車輛及承運(yùn)人均由客戶認(rèn)可，或者由客戶自行選擇，運(yùn)輸途中，如損耗數(shù)量屬非自然損耗的，則由承運(yùn)人負(fù)責(zé)賠償，賠償資金由我?guī)齑蛻魪倪\(yùn)輸費(fèi)中扣除，如不足的，由承運(yùn)人自已另行支付，這樣一來可提高承運(yùn)人的責(zé)任心，讓損失降到最低。
總之，我深信有上級部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，堅定信心迎接挑戰(zhàn)，松桃?guī)煸谝院蟮娜兆永铮瑢虞x煌。
基層糧庫年度工作總結(jié) 5
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局結(jié)合本地工作實際，緊緊圍繞績效工作目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行國家糧食政策，切實貫徹落實全區(qū)糧食流通工作會議的決策部署，堅持統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，著力抓好糧食收購、糧食銷售、糧食質(zhì)量、儲備糧規(guī)模落實等工作重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場距督管理，不斷強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控能力，各項工作均取得了一定成效。現(xiàn)將今年以來糧食工作情況總結(jié)匯報如下：
一、主要工作成效和措施
(一)做好糧食購銷工作，確保市場流通和供應(yīng)。截止11月底，全年社會糧食銷售已完成2.62萬噸，占任務(wù)2.6萬噸的100.7%。救災(zāi)救濟(jì)糧食專項收購稻谷105843公斤，大米119445公斤；發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)糧大米139632公斤公斤，稻谷87667公斤，供應(yīng)救災(zāi)救濟(jì)糧戶數(shù)5421戶，救濟(jì)人口9667人。
(二)做好軍糧供應(yīng)服務(wù)工作。
一是按時按質(zhì)按量做好軍糧供應(yīng)工作，認(rèn)真執(zhí)行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》，保持與武警中隊聯(lián)系和溝通，隨時了解掌握當(dāng)?shù)伛v軍糧食需求，及時為部隊配送質(zhì)量安全衛(wèi)生的大米。
二是嚴(yán)格遵守國家保密制度的規(guī)定，做好有關(guān)軍供糧數(shù)據(jù)及其他保密工作，杜絕發(fā)生泄密事件；
三是做好迎檢20xx年全市糧糧供應(yīng)站、軍糧代供點(diǎn)資格年審工作，重新制定軍供保密責(zé)任書、軍糧供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案和軍糧定點(diǎn)代儲代供協(xié)議書；
四是認(rèn)真貫徹落實百色市糧食局年中糧食流通工作會議和全市軍糧供應(yīng)工作會議精神，撰寫軍糧代供點(diǎn)軍民融合式發(fā)展實施方案，達(dá)到促進(jìn)軍地同心，共同發(fā)展的目標(biāo)。
(三)做好縣級儲備糧輪換和新增規(guī)模糧食收購工作。年初完成了縣級儲備糧20xx年1698噸補(bǔ)庫任務(wù)。20xx年計劃輪換縣儲備糧1043噸，增加儲備規(guī)模400噸。儲備糧輪出銷售和收購補(bǔ)庫數(shù)量、價格，分別在第74次、77次常務(wù)會議討論通過。目前已進(jìn)行招標(biāo)拍賣代理機(jī)構(gòu)抽選和招投標(biāo)工作，正在抓緊開展20xx年儲備糧新增規(guī)模400噸糧食收購和1043噸儲備糧輪入補(bǔ)庫工作，以確保按時年底完成縣儲備糧輪換任務(wù)和增儲任務(wù)。
(四)開展全縣糧食庫存檢查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局等五部門《關(guān)于開展20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知》(桂糧發(fā)〔20xx〕6號)文件要求，我局在4月中旬至4月末，開展了20xx年全縣糧食庫存檢查工作。通過采取重點(diǎn)檢查和例行檢查方式，開展全縣糧食庫存檢查，我縣地方儲備糧等政策性糧食庫存數(shù)量真實、賬實相符，質(zhì)量良好。儲存安全。
(五)努力推進(jìn)縣糧食儲備庫項目建設(shè)進(jìn)度。截止20xx年11月底，縣糧食儲備庫檢化驗樓已完工，2號倉庫完成主體工程驗收，正在進(jìn)行裝修，3號、4號倉庫正在拱頂，5號倉庫在砌筑當(dāng)中，應(yīng)急加工車間完成基礎(chǔ)工程，泵房及蓄水池已完工。目前項目已完成投資1371萬元(其中征地費(fèi)360萬元、各種前期費(fèi)用176萬元、一標(biāo)工程款335萬元、二標(biāo)工程款500萬元)。由于舊糧食儲備庫和潞城糧所地產(chǎn)拍賣兩次流標(biāo)，新庫建設(shè)資金面臨斷鏈。一旦建設(shè)資金斷鏈，就會停工，影響工程建設(shè)進(jìn)度。目前正在抓緊對舊儲備庫和潞城糧所地產(chǎn)進(jìn)行處置變現(xiàn)，同時希望上級主管部門給予更多的項目建設(shè)補(bǔ)助資金，以彌補(bǔ)建設(shè)資金缺口，確保項目在20xx年能夠竣工驗收投入使用。
(六)認(rèn)真開展糧食質(zhì)量安全專項檢查。根據(jù)《百色市糧食局關(guān)于組織開展20xx年糧食質(zhì)量安全專項檢查工作的通知》(百糧電〔20xx〕3號)精神，制定了《田林縣20xx年糧食質(zhì)量安全專項檢查方案》，并開展檢查工作。通過企業(yè)自查縣糧食局檢查組實地核查，共檢查我縣20xx年6月末庫存縣級儲備糧稻谷4214噸，所有存糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)，全部存糧屬于基本無蟲糧，質(zhì)量達(dá)到中等及以上等級。
(七)開展糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局《轉(zhuǎn)發(fā)國家糧食局關(guān)于開展全國糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作的通知》(桂糧辦發(fā)〔20xx〕213號)精神，我局開展了全縣糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作，按照“在地檢查、在地登統(tǒng)、在地審核”原則，做到“有庫必到、有倉(罐)必查、查必準(zhǔn)確"，對轄區(qū)內(nèi)納入調(diào)查范圍的所有糧食倉儲設(shè)施逐一全面地調(diào)查，數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。并通過專門軟件錄入數(shù)據(jù)，導(dǎo)入圖片，生成調(diào)查數(shù)據(jù)包，完成專項調(diào)查上報任務(wù)，為全國糧食倉儲設(shè)施建設(shè)情況提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料。
(八)做好安全生產(chǎn)工作。我局專門組織全縣糧食企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件，并組織觀看全國糧食行業(yè)生產(chǎn)事故典型案例警示片，更直觀地了解安全生產(chǎn)的.重要性。還根據(jù)市糧食局安排，組織有關(guān)人員參加了中國糧油經(jīng)濟(jì)學(xué)會4月11日至12日在南寧舉辦的“糧食行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、糧油倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與實踐、粉塵防爆露天儲糧安全管理、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、儲糧藥效管理、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險隱患排查及整治等內(nèi)容。根據(jù)市糧食局和工商局聯(lián)合發(fā)文部署，8月初起至年底與縣工商行政管理部門聯(lián)合開展粉塵作業(yè)和使用場所防粉塵爆炸大檢查，以杜絕安全監(jiān)管漏洞，防止粉塵爆炸事故發(fā)生，確保糧食加工企業(yè)安全生產(chǎn)。
二、主要措施
(一)高度重視糧食倉儲和安全生產(chǎn)工作。克服麻痹大意思想，警鐘長鳴，經(jīng)常督促和指導(dǎo)基層單位干部職工按照“以防為主，措施到位，安全防范，萬無一失”的要求，積極準(zhǔn)備開展防洪防汛工作，深入基層檢查安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案落實情況，確保倉庫和庫存糧食安全和人員安全。
(二)做好缺糧群眾口糧應(yīng)急供應(yīng)工作。保持與民政等有關(guān)部門密切聯(lián)系，做好農(nóng)村缺糧情況摸底工作，準(zhǔn)備足夠的糧源，做好糧食調(diào)度擺布到位，保障救災(zāi)救濟(jì)糧食及時有效供應(yīng)，保證缺糧群眾每人每天至少得到1斤貿(mào)易糧的基本口糧供應(yīng)，促進(jìn)社會大局穩(wěn)定。
(三)落實好縣儲備糧輪換補(bǔ)庫和增儲任務(wù)糧食收購計劃。抓好糧食輪換出庫工作，騰倉并倉，清倉消毒，面向市場落實收購糧源，確保20xx年底全面完成儲備糧1043噸早稻輪換和400噸增儲任務(wù)。
(四)加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管，搞活糧食市場流通。
一是積極引導(dǎo)國有糧食企業(yè)面向市場開展公平競爭，發(fā)揮主渠道作用。完善各項服務(wù)措施，提高服務(wù)水平，大力開展市場糧食收購競爭，掌握更多的市場糧源。
二是在提高國有糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量發(fā)揮公有制經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用的同時，積極培育和發(fā)展非公有制糧食經(jīng)濟(jì)，個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制糧食經(jīng)濟(jì)積極參與糧食市場競爭，培育和發(fā)展多元化糧食市場主體，增強(qiáng)公有制糧食經(jīng)濟(jì)的活力，搞活糧食流通。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政，依法管糧措施完善糧食流通監(jiān)管制度，進(jìn)一步強(qiáng)化公平、公正、公開的糧食市場秩序，創(chuàng)建多種所有制經(jīng)濟(jì)平等競爭的糧食市場環(huán)境。
基層糧庫年度工作總結(jié) 6
我自xx年5月參加工作至現(xiàn)在，一直從事糧油檢驗和倉儲工作。四十一年來，先后在陽邏、倉埠糧油管理所任驗質(zhì)員、化驗員、倉儲管理員。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)懷下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的各項方針政策，努力鉆研糧油檢驗和儲藏業(yè)務(wù)，在糧油質(zhì)量檢化驗糧油倉儲管理方面取得了顯著成績�；仡櫧陙淼墓ぷ鳉v程，主要做好了以下幾個方面。
一、更新觀念、用知識武裝自已
社會在發(fā)展，要搞好糧油質(zhì)量檢驗工作，必須不斷用知識武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲藏》、《糧食倉儲科技通訊》等書刊不斷自學(xué)外，先后到湖北省糧食學(xué)校、湖北省糧油食品質(zhì)量監(jiān)測站學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論，還注重聯(lián)系業(yè)務(wù)實際，帶著問題學(xué)。近年來，隨著國家從糧油質(zhì)量監(jiān)管理辦法（試行）的實施，糧食質(zhì)檢工作面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的模式必須轉(zhuǎn)變。面對現(xiàn)實，我特地到省、市糧油質(zhì)監(jiān)站學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)管和商品檢化驗知識。通過不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自己的理論知識提高到一個新的水平，能適應(yīng)主持質(zhì)量監(jiān)測和科技開發(fā)等工作，具備了獨(dú)立主持糧油商品檢化驗和全面履行職責(zé)任務(wù)的專業(yè)水平。
二、扎實工作，堅持質(zhì)檢工作原則。
一直以來我認(rèn)真工作，把質(zhì)監(jiān)工作的當(dāng)作頭等大事來辦。
一是建立健全各項規(guī)章制度，實施規(guī)范化的.管理。根據(jù)工作需要和崗位特點(diǎn)，建立了嚴(yán)格細(xì)致、操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，對所有工作崗位分別制定了崗位責(zé)任制，明確各自的職責(zé)權(quán)限，形成了權(quán)責(zé)清晰、制度約束的基本框架。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，秉公辦事，堅決抵制弄虛作假，實事求是向委托單位出具檢測結(jié)果。
三是堅持質(zhì)檢工作原則，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提供準(zhǔn)確的檢測結(jié)果。
四是狠抓業(yè)務(wù)水平提高。為了不斷提高全站人員的業(yè)務(wù)水平和檢測能力，我不僅每月集中組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的標(biāo)準(zhǔn)，新的檢測方法，大家相互研討，相互交流，共同學(xué)習(xí)，而且積極參加省、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量會檢和實驗比對。6月下旬至7月中旬，參加了市站組織的稻谷10個參數(shù)的比對檢驗，取得了較好成績，受到市站通報表揚(yáng)。通過走出去，學(xué)進(jìn)來，增長了知識，開拓了眼界，檢測水平也不斷提高。
三、強(qiáng)化質(zhì)量，加強(qiáng)入庫質(zhì)量管理
糧油收購入庫時，我深入到各收購點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，督導(dǎo)糧食收購質(zhì)量。從入庫開始就隨時掌握入庫糧食品質(zhì)狀況，并及時提出整改措施，并將情況及時反饋給有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。糧食入庫后，按國家扦樣標(biāo)準(zhǔn)，親自選點(diǎn)扦樣，自己動手，逐倉扦樣，制樣編號，進(jìn)行封閉檢驗，不受外界干擾，秉公辦事，為企業(yè)提供公平、公正、準(zhǔn)確真實的檢測數(shù)據(jù)，同時建立糧食質(zhì)量檔案。對各級儲備糧、托市糧，在儲存期間，每月進(jìn)行一次糧情檢測，每季檢查一次水份，每半年進(jìn)行一次儲存品質(zhì)分析。對銷售出庫的糧食在出庫前，到糧食出庫點(diǎn)進(jìn)行扦樣檢測，鑒定糧食出庫質(zhì)量變化，并做好檢驗原始記錄，為糧食調(diào)銷和出庫結(jié)算提供依據(jù)。20xx年完成收購督導(dǎo)檢測樣品786個，其中儲存品質(zhì)分析檢測樣品443個，糧食出庫鑒定檢測樣品36個。對總公司信息調(diào)研科、基層分公司送來的零星樣品307個，做到即送、即檢、即時報告。
基層糧庫年度工作總結(jié) 7
一、突出重點(diǎn)、集中檢查
今年以來，由縣糧局牽頭（工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生配合）組織的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作組，經(jīng)過周密部署安排，歷時25天，先后8次，45人次參加的，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油進(jìn)行了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查，特別是對溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查對象（包括價格監(jiān)測），為確保全縣糧油市場質(zhì)量安全、價格穩(wěn)定和健康有序的發(fā)展，在相關(guān)職能部門的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，保證了每次糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的順利進(jìn)行。
二、今后我們將繼續(xù)做好糧食收購和糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，在上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)一步提高認(rèn)識，認(rèn)真履行職責(zé)，切實加強(qiáng)糧食收購和糧油市場的監(jiān)督檢查工作，維護(hù)消費(fèi)者利益和正常的糧食流通秩序，確保糧食質(zhì)量安全
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織
為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全，從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設(shè)的高度出發(fā)，縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合，積極主動，多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門（工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等）。由縣糧局牽頭，成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組，分別對溪洛渡、團(tuán)結(jié)、檜溪、細(xì)沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個體糧油經(jīng)營戶經(jīng)營的原糧、成品糧和食用植物油進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1、按照《糧食流通管理條例》賦予的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)法，牢固樹立政治意識、服務(wù)大局，維護(hù)和完善糧油市場秩序。今年以來，縣糧局先后召開7次會議，研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施，特別是在奧運(yùn)會和節(jié)假日期間，我縣把糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程，重點(diǎn)對溪洛渡、團(tuán)結(jié)、細(xì)沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保糧油質(zhì)量安全和價格穩(wěn)定。
2、根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務(wù)體系結(jié)合起來，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購買“放心糧油”意識，讓群眾滿意和政府放心，盡到我們力所能及的職責(zé)。
四、加大宣傳力度、進(jìn)一步規(guī)范糧油市場
1、糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項長期、艱苦的工作，關(guān)系到整個購銷糧油市場是否健康有序發(fā)展，也是關(guān)系到糧油質(zhì)量安全、良好、衛(wèi)生的一個重要環(huán)節(jié)。近年來，特別是糧食企業(yè)改制后，糧油購銷市場更加市場化，糧油經(jīng)營者的業(yè)務(wù)素質(zhì)更是參差不齊，所以，宣傳工作很重要，根據(jù)省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求，我們在開展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過程中，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)職能部門（工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生）的關(guān)心、支持配合下，首先是《糧食流通管理條例》和《流通統(tǒng)計制度》及其他相關(guān)的政策、法規(guī)的.宣傳，其次是糧油質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、安全的宣傳。
2、對囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假，以次充好等擾亂市場秩序和違法違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督查處，同時，檢查各糧油經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，所經(jīng)營的糧油產(chǎn)品是否堆碼整潔和受到污染，成品的包裝和標(biāo)識是否符合國家包裝、標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，有無食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入（“os”標(biāo)志）等并要求糧油經(jīng)營者不購進(jìn)、不銷售不合格糧油產(chǎn)品。
3、通過近年來的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關(guān)的法律、法規(guī)宣傳工作，由原來的糧食部門統(tǒng)一經(jīng)營的模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，糧油市場繁榮，對保障糧油市場基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個體經(jīng)營者和廣大消費(fèi)者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已逐步了解糧油食品的好壞，使廣大的個體經(jīng)營者和消費(fèi)者提高了對糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。
4、認(rèn)真履職、嚴(yán)格執(zhí)法，把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個購銷市場，做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理條例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的法律、法規(guī)。同時，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶不管是平常或節(jié)假日期間都要經(jīng)營高、精、細(xì)的綠色優(yōu)質(zhì)糧油，杜絕劣質(zhì)糧油上市場。
5、我們在每次糧油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶，在進(jìn)貨時，必須向?qū)Ψ剿魅。ǚ制贩N、批次和生產(chǎn)日期）糧油質(zhì)量檢驗報告書，并妥善保存，接受檢查。同時，建立相應(yīng)的糧食經(jīng)營出、入庫臺帳，并在每月20日前將本店所經(jīng)營的糧油分品種、數(shù)量向縣糧食局報送報表。
今后的工作中，我們應(yīng)該繼續(xù)堅持不懈的努力下去，做好我們的工作，相信隨著時間的推移以及國家大力改革，糧食生產(chǎn)會出現(xiàn)日漸增長，人民的生活水平不會受到影響。2010年，我們縣的糧食生產(chǎn)將會加大力度，擴(kuò)大單位面積的產(chǎn)量才是重中之重！糧食局質(zhì)量安全檢查工作也不能夠受到任何影響，保證人民吃到安全糧食、放心糧食。20xx年我們會繼續(xù)努力！
基層糧庫年度工作總結(jié) 8
一、指標(biāo)完成情況
1、購銷指標(biāo)：全年所屬企業(yè)收購糧食xx萬斤，其中小麥xx萬斤，玉米xx萬斤；銷售糧食xx萬斤，其中小麥xx萬斤，玉米xx萬斤。
2、繼續(xù)解決購銷企業(yè)職工安置資金缺口，全年改革資金到位xx萬元。
3、搞好購銷企業(yè)后續(xù)改革。
xx改制為國有獨(dú)資公司、x公司變更為國有控股公司；整體改革工作通過省、市驗收。
4、積極推進(jìn)附營企業(yè)改革。
二、主要工作
�。ㄒ唬┤ψ龊眉Z食購銷工作，執(zhí)行小麥最低收購價政策
1、積極競爭，搞活經(jīng)營。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設(shè)法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開展代收代儲xx余萬斤。企業(yè)間分購聯(lián)銷，外購?fù)怃N，靈活經(jīng)營，有效提高了企業(yè)效益。
2、儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導(dǎo)價及質(zhì)量要求，入庫小麥xx萬斤。
3、執(zhí)行小麥最低收購價政策，搞好夏糧收購。積極與中儲糧公司聯(lián)系，分兩批審定委托收儲企業(yè)x家，存儲庫點(diǎn)x個，收購點(diǎn)x個。各網(wǎng)點(diǎn)提前做好倉容設(shè)施準(zhǔn)備，同時做好托市收購政策的宣傳，各收購點(diǎn)懸掛標(biāo)語橫幅，張貼宣傳畫、價格表等，做到政策公開，讓種糧農(nóng)民心中有數(shù)。截至9月底共收購最低收購價小麥xx萬斤。
�。ǘ┵忎N企業(yè)改制繼續(xù)深入
1、繼續(xù)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。按照省市糧改要求及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要，xx改制為國有獨(dú)資公司、xx公司變更為國有控股公司。并以《公司法》為依據(jù)，進(jìn)一步完善了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，創(chuàng)新規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度。
2、落實購銷企業(yè)改制資金，搞好剩余人員安置。積極與財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)溝通，按照有關(guān)文件精神，落實應(yīng)補(bǔ)未補(bǔ)等資金xx萬元，搞好內(nèi)、協(xié)退人員生活費(fèi)、保險金等既定項目的支出。對剩余托管企業(yè)的職工18人進(jìn)行了安置，支付補(bǔ)償金xx萬元。
3、做好省市糧改驗收工作。對改制企業(yè)的公司章程等進(jìn)行了規(guī)范，完善了股東會議事規(guī)則，安全、保管等全套工作和管理制度，規(guī)范了新企業(yè)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。各種資料按要求收集整理齊全、裝訂成冊，新制度、公司牌匾上墻，通過石市糧局初步驗收后，作為抽查的4個縣市之一，代表石家莊市接受了省局的驗收，改制工作受到省局肯定并通過驗收。
4、結(jié)清舊帳，辦理資產(chǎn)過戶。在去年完成8個企業(yè)股份制改造基礎(chǔ)上，改制工作繼續(xù)完善，通過積極促銷償還舊企業(yè)貸款1xx萬元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結(jié)清；企業(yè)土地、房產(chǎn)權(quán)證撤出抵押，申請政府減收過戶等費(fèi)用，開始辦理資產(chǎn)集并后的過戶手續(xù)。
我局改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。
（三）推進(jìn)附營企業(yè)改制
1、營xx實行長期租賃，對企業(yè)職工x人進(jìn)行了安置，支付安置費(fèi)用xx萬元。對xx廠資產(chǎn)進(jìn)行了兼并，對職工x人進(jìn)行了安置，支付安置費(fèi)用xx萬元。
2、對附營企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進(jìn)行了全面摸底，開展了清產(chǎn)核資和內(nèi)部審計，測算了改革成本，涉及人員xx人，安置需費(fèi)用xx萬元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等xx萬元。與農(nóng)行協(xié)商債務(wù)處理意見，成熟一個推進(jìn)一個。
（四）農(nóng)村“放心糧油”工程建設(shè)
為把“放心糧油”工程打造成惠及千家萬戶的“民心工程”，金泰公司積極與有關(guān)部門溝通，深入農(nóng)村開展市場調(diào)查，與村級超市洽談合作，從網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展、糧油供應(yīng)、品牌宣傳、市場監(jiān)管等多方面擬定了工作規(guī)范。這些店的糧油實行統(tǒng)一標(biāo)牌，統(tǒng)一配送，已簽定合作意向的超市116家，開始配送的20家。
（五）落實《糧食流通管理條例》
1、對全社會糧食流通的統(tǒng)計工作全面展開。今年是實施《國家糧食流通統(tǒng)計制度》的.第二年，針對新時期糧食統(tǒng)計工作轉(zhuǎn)向?qū)θ鐣Z食流通的統(tǒng)計，一季度召開了部分社會糧食經(jīng)營企業(yè)座談會，組織學(xué)習(xí)了有關(guān)的政策法規(guī)，并認(rèn)真征求了對開展社會糧食統(tǒng)計工作的意見，完成了全社會糧食總量平衡調(diào)查工作。
2、對《糧食收購許可證》的申請和辦理，在市政務(wù)中心登記了辦事窗口，落實專門人員搞好辦理，在局機(jī)關(guān)公布了辦事流程。對全市已頒發(fā)的x-戶《糧食收購許可證》糧食經(jīng)營戶進(jìn)行抽查走訪，印發(fā)、張貼糧食流通條例、糧食行政執(zhí)法政策宣傳單、宣傳畫，大張旗鼓搞好宣傳工作。
�。┘訌�(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)
1、狠抓了局機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。以全市領(lǐng)導(dǎo)干部吹風(fēng)會、落實十一五規(guī)劃大討論為契機(jī)，組織機(jī)關(guān)和基層干部查擺問題，結(jié)合糧食工作實際，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，狠抓落實，取得了較好地實際效果。
2、加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。我局以建設(shè)規(guī)范服務(wù)型政府工作為契機(jī)，健全了各科室和科室負(fù)責(zé)人職責(zé)，整合科室職能，理順人員分工，搞好網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)人員的配備和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善內(nèi)網(wǎng)資料，確保了機(jī)關(guān)工作的高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、存在的問題
1、購銷企業(yè)改革費(fèi)用不足。截至目前尚有xx萬元缺口，將進(jìn)一步盤活資產(chǎn)進(jìn)行籌集。
2、附營企業(yè)改制需解決大量歷史問題。附營企業(yè)間相互擔(dān)保，貸款關(guān)系復(fù)雜，問題盤根錯節(jié)，企業(yè)人員安置費(fèi)用要通過企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持
3、購銷企業(yè)經(jīng)營體制需進(jìn)一步完善。按照《公司法》的要求，各企業(yè)的管理體制、分配制度、決策制度等
還有一定差距，考慮企業(yè)做大做強(qiáng)和長遠(yuǎn)發(fā)展，還需進(jìn)行全面完善。
四、下一步重點(diǎn)工作
1、搞好玉米經(jīng)營，組織專門人員收集發(fā)布玉米供需及價格變化情況，引導(dǎo)企業(yè)適時收購，加強(qiáng)貿(mào)易合作，擴(kuò)大購銷量，搞活流通。
2、新雜糧上市后，盡快建成農(nóng)村“放心糧油”配送體系。
3、繼續(xù)搞好購銷企業(yè)改制資金缺口的籌集，按既定項目發(fā)放、交納職工生活費(fèi)、保險金等。繼續(xù)推進(jìn)附營企業(yè)改制。
4、完善糧食應(yīng)急保供預(yù)案體系，繼續(xù)做好儲備規(guī)模落實，規(guī)范儲備糧的管理運(yùn)作，根據(jù)市場形勢，搞好儲備輪換，確保糧食安全。
5、加強(qiáng)對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，維護(hù)正常的收購秩序。按制度開展全社會糧食的統(tǒng)計調(diào)查。
6、完善企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，按照《公司法》要求，健全企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)，建立按資、按智、按勞取酬的分配方式，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)經(jīng)營者及員工的積極性。
基層糧庫年度工作總結(jié) 9
市糧食局機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的精心指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、辦公室同志齊心協(xié)力、相關(guān)科室全力支持配合，全面完成了年初確立的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，有力地鞏固了節(jié)能示范單位創(chuàng)建成果，取得了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能新績效。
一、節(jié)能指標(biāo)全面完成
一年來，局機(jī)關(guān)全體干部職工認(rèn)真貫徹落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，爭做節(jié)能減排模范；全局上下切實開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點(diǎn)的節(jié)能活動，創(chuàng)新節(jié)能工作機(jī)制，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理，有效地節(jié)省了能耗，遏制了水、電、油的費(fèi)用支出。機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)全年實際電耗80306度，比上年同期的80469度減少163度，減幅為2%；實際用水2406噸，比上年同期的'2533噸減少127噸，減幅達(dá)5%；公務(wù)用車實際耗油10309升，比上年同期的15625升減少5316升，減幅達(dá)34%。全面實現(xiàn)了年初確定的節(jié)能目標(biāo)。
二、節(jié)能制度落實到位
為促進(jìn)機(jī)關(guān)全體干部職工增強(qiáng)節(jié)能意識，局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室印制了不干膠宣傳提示標(biāo)語張貼于辦公樓每臺電腦、打印機(jī)、空調(diào)和照明用電開關(guān)上；入夏和入冬季節(jié)，啟用空調(diào)前，大會小會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)控溫標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求辦公室空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得高于26℃，冬季不得高低于20℃。電腦和打印機(jī)設(shè)置成節(jié)能模式。局機(jī)關(guān)制定的一系列公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度全面落實到位。機(jī)關(guān)全體干部職工自覺遵守節(jié)能各項措施。
在公務(wù)活動中嚴(yán)格遵循機(jī)關(guān)節(jié)能制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)用車和辦公大樓的水電以及辦公用品的領(lǐng)用管理，對公務(wù)用車節(jié)油和維修、辦公樓水電管理、辦公用品管理、接待管理、財務(wù)管理等一律實行制度化管理。全面落實節(jié)能降耗工作責(zé)任制，明確了專人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計，如實記錄原始數(shù)據(jù)，節(jié)能降耗工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。
三、節(jié)能管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)
1、在節(jié)約用電方面，一是嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度，落實到每個辦公室。要求機(jī)關(guān)工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn)，做到了室內(nèi)無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，堅持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。二是節(jié)約照明用電。公共場所一律使用高效節(jié)能燈泡。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不開燈；離開辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕了“長明燈”、“白晝燈”。計算機(jī)、打印機(jī)，復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機(jī)消耗。機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成了良好的用電習(xí)慣。
2、在節(jié)約用水方面，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時檢查控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕了“長流水”，切實節(jié)省了耗水量。
3、在節(jié)約辦公耗材方面，一是加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，使用市政府協(xié)同辦公系統(tǒng)，積極推行無紙化辦公。二是強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。
4、在公務(wù)用車節(jié)油管理方面，做到了公務(wù)車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險和定點(diǎn)加油，堅持一車一卡、�？▽Ｓ玫闹悄躀C卡加油制度，嚴(yán)格執(zhí)行市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)辦油耗標(biāo)準(zhǔn)制度，努力降低油耗。堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車；非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或搭乘公交車，不使用車輛。加強(qiáng)日常管理，節(jié)假日公務(wù)用車做到了統(tǒng)一集中封存，杜絕了公車私用。
5、在節(jié)約公務(wù)支出方面，嚴(yán)格按照精簡會議的原則，大力壓縮會議規(guī)模和人員，減少會議文件、會議材料；本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡的原則，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度，公務(wù)接待實行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。
基層糧庫年度工作總結(jié) 10
一、引言
在過去的一年里，我們基層糧庫全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取，圓滿完成了各項任務(wù)，為保障國家糧食安全做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
二、工作回顧
糧食收購與儲存
本年度，我們嚴(yán)格按照國家糧食收購政策，積極組織糧食收購工作。通過優(yōu)化收購流程，提高收購效率，我們成功收購了XX萬噸糧食，超額完成了年度收購計劃。同時，我們加強(qiáng)了對糧食儲存的管理，確保了糧食儲存安全。通過定期檢查、通風(fēng)、除蟲等措施，我們確保了糧食的質(zhì)量和安全。
糧食銷售與出庫
在糧食銷售方面，我們積極與市場對接，了解市場需求，合理安排銷售計劃。通過優(yōu)化銷售流程，提高銷售效率，我們成功銷售了XX萬噸糧食，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在糧食出庫方面，我們加強(qiáng)了出庫管理，確保了糧食出庫的準(zhǔn)確性和及時性。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)
本年度，我們投入了大量資金用于基層糧庫的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)。通過修建倉庫、購置儲糧設(shè)備、加強(qiáng)消防安全等措施，我們提高了基層糧庫的儲存能力和安全保障水平。同時，我們還加強(qiáng)了對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理，確保了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)
我們注重團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)，通過組織各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高了員工的`專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，我們還加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。這些措施為基層糧庫的發(fā)展提供了有力的人才保障。
三、存在問題與改進(jìn)措施
盡管我們在過去的一年里取得了顯著的成績，但仍存在一些問題和不足。例如，糧食收購過程中存在部分糧食質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況；糧食儲存過程中存在部分糧食受潮、發(fā)霉等問題；銷售過程中存在部分客戶反饋服務(wù)質(zhì)量不高等問題。針對這些問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：
加強(qiáng)糧食收購質(zhì)量管理，提高收購標(biāo)準(zhǔn)，確保收購的糧食質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)糧食儲存管理，定期檢查、通風(fēng)、除蟲等措施，確保糧食儲存安全和質(zhì)量。
加強(qiáng)銷售服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求。
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神，為保障國家糧食安全做出更大的貢獻(xiàn)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)基層糧庫的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)，提高儲存能力和安全保障水平。同時，我們還將加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我們相信，在全體員工的共同努力下，基層糧庫的發(fā)展一定會越來越好。
基層糧庫年度工作總結(jié) 11
根據(jù)“兩個確保”“三個維護(hù)”的要求及其上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，本人團(tuán)結(jié)同事，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范等行為準(zhǔn)則，積極開展工作，并圓滿完成了20xx年度上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)實戰(zhàn)演練，不斷完善自我。
有幸參加xx分
公司轄區(qū)組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加深并了解體會到對糧食儲備的重要性和緊迫性，同時更認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧食儲存品質(zhì)的鑒定，包括脂肪酸、農(nóng)藥殘留、溶濟(jì)殘留等相關(guān)元素的測定，對各種有害物也加深了映象，使其能在工作中做到更加細(xì)致，保證了入庫糧食的品質(zhì)安全。
化驗室的建立，為我?guī)煸鎏砹诵碌幕盍Γ矠槲覀兲峁└玫墓ぷ髌脚_，前期的道路總是曲折而漫長，在同事的精心指導(dǎo)下，理論結(jié)合實際，實戰(zhàn)演練了若干回，現(xiàn)已基本能獨(dú)立鑒定稻谷品質(zhì)，相信在以后工作中不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，把松桃?guī)爝@一落后面貌扭轉(zhuǎn)過來。
二、脫穎而出,獨(dú)立完成xx、xx兩地的國家臨時儲備菜籽油收購、加工轉(zhuǎn)儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作
xx、xx隸屬于xx地區(qū)，只因地理位置距我?guī)燧^遠(yuǎn)，根據(jù)上級指示精神，結(jié)合工作需要，本人負(fù)責(zé)了此兩地的托市菜籽油收購、加工等方面的監(jiān)管工作。
一方面要求各受托單位采取包干方式進(jìn)行，也就是說收購、加工、副產(chǎn)品銷售等均由該單位負(fù)責(zé)，并根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會等五部門下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年油菜籽收購工作的通知》(發(fā)改經(jīng)貿(mào)20xx號)文件要求，按照有利于保證農(nóng)民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發(fā)揮市場機(jī)制作用、有利于促進(jìn)國內(nèi)食用油產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的`原則，開展了此次油菜籽臨時收儲。
二方面要求受托單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)消防安全、防汛工作，在電力、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識，確保安全生產(chǎn)，此要求都得到積極的配合并加以實施。
三方面要求收購加工單位準(zhǔn)備提供所有相關(guān)票據(jù)，并配合各項整改工作，盡量做到規(guī)范。各環(huán)節(jié)中所承擔(dān)的各項工作，必須達(dá)到管理規(guī)范化的要求，現(xiàn)各種票據(jù)已整理歸檔完畢。在儲存方面，為確保臨時儲備油的質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確�！保救税凑振v庫管理員規(guī)定，不斷地完善各項基礎(chǔ)工作，同時也把責(zé)任落實到各儲存單位相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上，定期或不定期對油罐、油品進(jìn)行檢查，做到萬無一失。
通過幾個月的努力，加班加點(diǎn)，終于完成了此兩地國家臨時儲備油的收購、加工、儲存工作，載止20xx年11月30日，xx累計收購加工油菜籽9000噸，加工出菜油3000噸，菜粕5265噸，出油率及出粕率分別為33.3%、58.5%，xx累計收購加工油菜籽4500噸，加工出菜油1500噸，菜粕2524噸，出油率及出粕率分別為33.3%、56%，通過對菜籽油的各批次抽樣檢測，檢驗及加工結(jié)果顯示均為合格，總體完成了20xx年度國家臨時儲備油的托市收購任務(wù)。
三、并肩作戰(zhàn),將努力完成20xx年度糧食輪換工作
受地域環(huán)境及天氣等因素影響，20xx年度輪換工作較為緩慢，截止20xx年底，完成該年度輪換計劃任務(wù)輪入xxxxkg，輪出xxxxkg，尚未完成輪換任，為確保3月前完成輪換任務(wù)及20xx年度能夠做到先購后銷方式，現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購力度中。
根據(jù)我?guī)鞂嶋H，糧食主要來源于本地，而銷往廣東、湖南、廣西等地，收購主要是零星收購及糧食經(jīng)紀(jì)人運(yùn)入，銷售則是從庫內(nèi)短途運(yùn)到孟溪再轉(zhuǎn)上火車，收購較銷售比起來稍有緩慢，這也是影響到我?guī)燧啌Q工作的主要原因之一，相信這一難題在各位同事的共同努力下得以充分解決。
四、循序漸進(jìn)加強(qiáng)購銷儲存管理,提高風(fēng)險防范能力
根據(jù)《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結(jié)合工作實際，本人認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅守工作崗位，在購銷中增設(shè)環(huán)節(jié)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，以及國家對糧食工作的有關(guān)政策。為鎖住經(jīng)紀(jì)人糧源，特擬定相關(guān)收購合同，并收取保證金，要在指定時間內(nèi)完成任務(wù)方可退回，這一條款在一定范圍里制約了經(jīng)紀(jì)人售糧的`隨意性，改變了原來收購合同的束縛力，也提升了收購數(shù)量，可見此舉符合松桃?guī)飕F(xiàn)狀，有利于輪換工作的順利進(jìn)行。
銷售環(huán)節(jié)中一直存在著不可忽視的數(shù)量短少問題，盡管我?guī)焓且员編鞄靸?nèi)地磅秤為準(zhǔn)，還要求客戶到場確認(rèn)并簽字，但往往總是事與愿違，孟溪過磅與出庫地磅數(shù)量不一致，經(jīng)常影起一些不必要的麻煩，為此特增加質(zhì)檢部門的檢稱次數(shù)，并理出糧食運(yùn)輸合同，運(yùn)輸車輛及承運(yùn)人均由客戶認(rèn)可，或者由客戶自行選擇，運(yùn)輸途中，如損耗數(shù)量屬非自然損耗的，則由承運(yùn)人負(fù)責(zé)賠償，賠償資金由我?guī)齑蛻魪倪\(yùn)輸費(fèi)中扣除，如不足的，由承運(yùn)人自己另行支付，這樣一來可提高承運(yùn)人的責(zé)任心，讓損失降到最低。
總之，我深信有上級部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，堅定信心迎接挑戰(zhàn)，松桃?guī)煸谝院蟮娜兆永�，將會更加輝煌。
基層糧庫年度工作總結(jié) 12
xxx共有耕地面積51000畝，其中水田面積43000畝。我鎮(zhèn)作為全縣雙季稻主產(chǎn)區(qū)之一，通過強(qiáng)化責(zé)任，大力宣傳，嚴(yán)格考核等措施，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)，今年縣里下達(dá)早稻指導(dǎo)性任務(wù)3.6萬畝，晚稻4.3萬畝。因今年旱情嚴(yán)重，全鎮(zhèn)僅落實早稻面積2.1萬畝，晚稻2.3萬畝。今年以來我們在糧食生產(chǎn)上主要做了以下工作:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化責(zé)任。
一是成立班子。由鎮(zhèn)長任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長，農(nóng)牧站、財政所、辦公室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是分解任務(wù)。全鎮(zhèn)今年雙季稻計劃面積按照縣里的任務(wù)，下達(dá)到各村、組，分解到農(nóng)戶。三是強(qiáng)化考核。將糧食生產(chǎn)工作納入年度村級目標(biāo)考評責(zé)任制，考核分值由去年的3分增加到5分；鎮(zhèn)財政在相當(dāng)困難的情況下拿出1萬元作為專項獎勵資金，設(shè)立雙季稻生產(chǎn)一、二、三類先進(jìn)村，檢查驗收后獎金兌現(xiàn)發(fā)放到村。四是加大督導(dǎo)檢查，王鎮(zhèn)長、李鎮(zhèn)長在今年3月、7月先后多次下到各村開展雙季稻督導(dǎo)檢查，并取得一定成效。
2、宣傳發(fā)動，營造氛圍。
一是召開專題會議。召開各聯(lián)村干部、相關(guān)站所、村支部書記參加的糧食生產(chǎn)專題會，宣傳發(fā)動，傳達(dá)貫徹上級會議精神，提出具體要求，下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，簽訂責(zé)任狀。二是加大宣傳力度。在主要公路沿線，人流密集區(qū)，懸掛橫幅標(biāo)語，出動宣傳車1臺，在全鎮(zhèn)各村流動宣傳2天。三是進(jìn)村入戶指導(dǎo)。各聯(lián)村干部、鎮(zhèn)農(nóng)技人員在春耕生產(chǎn)的高峰時期，深入村、組、農(nóng)戶宣講糧食生產(chǎn)政策，提供技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。
3、辦點(diǎn)示范，樣板帶動。
全鎮(zhèn)確定常慈公路沿線、基架線等兩個點(diǎn)共4個村為雙季稻高產(chǎn)示范片，農(nóng)技站技術(shù)人員聯(lián)點(diǎn)到片。鎮(zhèn)政府在財政運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難的情況下，投入201000元用于全鎮(zhèn)早稻高產(chǎn)示范片建設(shè)，馬路村早稻使用軟盤集中育秧，建立500畝早稻高產(chǎn)示范片。今年糧食喜獲豐收，在去年基礎(chǔ)上每畝增產(chǎn)100-200斤。
今年糧食生產(chǎn)存在的主要困難雖然我們在糧食生產(chǎn)工作上下了一定力度，但面積落實仍然存在一定缺口，推進(jìn)過程中有一些主客觀困難：一方面如降雨偏少，農(nóng)田缺水，無法耕作；糧食價格不高，種糧成本高，種糧優(yōu)越性未體現(xiàn)，農(nóng)民種糧積極性不高；外出務(wù)工人員多，缺少年輕力壯的`勞動力，控制直播在心理上和體力上有難度；有些耕地受地理位置、自然條件的.限制，不適宜插雙季等。另一方面處于并村的特殊時期，更多的注重了開會宣傳，下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，鎮(zhèn)政府對于各村落實情況開展督導(dǎo)和檢查還不夠。
基層糧庫年度工作總結(jié) 13
全縣“生態(tài)糧倉”建設(shè)工作會議后，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)會議精神，對照全辦發(fā)[xx]17號文件關(guān)于印發(fā)《xxx縣xx年生態(tài)糧倉建設(shè)方案》的通知和要求，進(jìn)行認(rèn)真地貫徹落實，具體做法總結(jié)
一、黨委、政府高度重視，成立組織
迅速召開“三會”貫徹落實：
1、召開黨政聯(lián)席會，成立鎮(zhèn)xx年“生態(tài)糧倉”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管鎮(zhèn)長具體抓，并確定專門班子抓落實，鎮(zhèn)各職能部門、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、水產(chǎn)、林業(yè)和各村書記參加。
2、召開鎮(zhèn)村全體干部會，廣泛宣傳深入發(fā)動，全面貫徹落實。
3、召開調(diào)研會，鎮(zhèn)“生態(tài)糧倉”領(lǐng)導(dǎo)小組深入到核心示范區(qū)廣泛征求意見制訂方案，具體落實。
二、制訂方案，全面實施目標(biāo)任務(wù)
糧食生產(chǎn)面積5萬畝，總產(chǎn)2.6萬噸，比xx年增長1.8%。水稻、小麥單產(chǎn)分別比上年增長2%，糧食優(yōu)質(zhì)率達(dá)95%以上，質(zhì)量安全符合國家無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
2、主要建設(shè)內(nèi)容
�。ㄒ唬┙⒓Z食標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地
制定水稻、小麥等主要農(nóng)作物標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在全鎮(zhèn)10個村建立4萬畝水稻、1萬畝麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，通過水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、水稻良種補(bǔ)貼與良種掛鉤試點(diǎn)、小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動、糧食豐產(chǎn)科技工程等項目帶動，提升水稻、小麥單產(chǎn)、品質(zhì)和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。
（二）抓好水稻高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)核心示范區(qū)建設(shè)
在沿滁河中心壩灌區(qū)包括（蔡集、再安、大同、周湖、晉集、石溪、石澗）建立1萬畝以優(yōu)質(zhì)粳稻和長粒型中秈稻為主的3個核心示范區(qū)。在核心示范區(qū)實行“五定”，即定區(qū)域、定品種、定技術(shù)規(guī)程、定責(zé)任人、定市場。做到“五有”，即有明顯示范標(biāo)志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人、有配套扶持措施、有示范觀摩活動。
�。ㄈ┳ズ玫久讌f(xié)會和訂單生產(chǎn)
鎮(zhèn)黨委、政府積極扶持村級稻米協(xié)會建設(shè)，明確要求每個村要求成立組織，幫助農(nóng)民提高糧食生產(chǎn)、組織銷售，并組織儒林米業(yè)與農(nóng)戶簽訂水稻訂單生產(chǎn)4萬畝，農(nóng)戶訂單簽約率達(dá)95%以上。
（四）推廣五項關(guān)鍵技術(shù)
一是推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。主推雜交粳稻9優(yōu)418、雜交長粒型中秈豐兩優(yōu)1號、新兩優(yōu)6號、兩優(yōu)6326、雜交短粒型中秈優(yōu)118、輻優(yōu)827、ii優(yōu)608等優(yōu)質(zhì)品種，續(xù)推進(jìn)沃土工程。秸桿還田，種植綠肥，實行“養(yǎng)殖-沼氣種植”三位一體，增加農(nóng)田有機(jī)肥投入，逐步減少化學(xué)肥料施用量，提高耕地有機(jī)質(zhì)含量，改進(jìn)理化性質(zhì)，提高地力水平，為提高糧食單產(chǎn)、品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。推廣測土配方施肥。推廣病蟲草害生態(tài)防治技術(shù)。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立目標(biāo)責(zé)任制
鎮(zhèn)黨委、政府成立生態(tài)糧倉建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)各方面的.力量，領(lǐng)導(dǎo)小組在鎮(zhèn)農(nóng)委下設(shè)辦公室，建立目標(biāo)責(zé)任制，任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，確保生態(tài)糧倉建設(shè)任務(wù)落實到位。
�。ǘ╅_展技術(shù)培訓(xùn)，搞好技術(shù)服務(wù)
實行技術(shù)人員包村聯(lián)系戶制度。選派5名農(nóng)技人員，每人聯(lián)系20個示范戶，2-3個種糧大戶，共聯(lián)系100個示范戶，12個左右種糧大戶。鎮(zhèn)農(nóng)技綜合服務(wù)站幫扶2-3個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織或龍頭企業(yè)。充分利用鎮(zhèn)、村、組干部會議，召開現(xiàn)場會和科技入戶等形式，大力開展主推技術(shù)培訓(xùn)，做到一戶一張明白紙。在核心示范區(qū)生產(chǎn)提供技術(shù)儲備，鎮(zhèn)政府在3月20日前對全鎮(zhèn)推廣的五項關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行全面培訓(xùn)。
�。ㄈ┙ⅰ吧鷳B(tài)糧倉”建設(shè)考核激勵機(jī)制，開展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)攻關(guān)競賽
建立“生態(tài)糧倉”建設(shè)考核激勵機(jī)制，開展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)競賽。對在“生態(tài)糧倉”建設(shè)活動中做出突出成績的有關(guān)部門、鎮(zhèn)村干部、技術(shù)人員給予表彰獎勵，對帶頭學(xué)用先進(jìn)技術(shù)增產(chǎn)顯著，并帶動周邊農(nóng)戶學(xué)用先進(jìn)技術(shù)的示范戶、種糧大戶給予獎勵，對核心示范區(qū)的農(nóng)戶在種子機(jī)插秧給予一定的補(bǔ)貼（特別是軟盤、機(jī)插秧費(fèi)用）。
基層糧庫年度工作總結(jié) 14
一、高升鎮(zhèn)基本情況
高升鎮(zhèn)位于盤錦市盤山縣東北端，西接北鎮(zhèn)市、黑山縣，東與臺安縣相鄰，為四縣九鄉(xiāng)交匯之地。全鎮(zhèn)幅員面積158.9平方公里，耕地面積12.5萬畝，轄17個行政村，總戶數(shù)8961戶，總?cè)丝?9277人，勞動力14500人。
二、糧食生產(chǎn)情況
20xx年，高升鎮(zhèn)完成糧食作物播種面積10.2萬畝，其中，水稻4.1萬畝，玉米5.7萬畝，大豆0.2萬畝，高粱等其它雜糧0.2萬畝，糧食總產(chǎn)量3000萬公斤，較歷年平均產(chǎn)量減產(chǎn)過半。
三、主要工作措施
�。ㄒ唬├砬逅悸罚鞔_目標(biāo)
面對全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的實際，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，多次召集有關(guān)部門對糧食生產(chǎn)進(jìn)行專題研究，針對年初干旱少雨的氣候，召開全鎮(zhèn)大會，并制定下發(fā)了《高升鎮(zhèn)抗旱工作實施方案》，指導(dǎo)全鎮(zhèn)抗旱工作的全面實施。
基本思路：切實保護(hù)和加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力，提高科技水平，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu)，突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，確保實現(xiàn)農(nóng)民豐產(chǎn)豐收。
總體目標(biāo)：全鎮(zhèn)糧食播種面積計劃超過10萬畝，總產(chǎn)量達(dá)到6300萬公斤。
�。ǘ┛茖W(xué)規(guī)劃，合理安排
鎮(zhèn)黨委政府通過派專人對全鎮(zhèn)的地理狀況、地質(zhì)條件、氣候特點(diǎn)、水資源現(xiàn)狀、勞動者素質(zhì)等進(jìn)行調(diào)研，在充分掌握了解全鎮(zhèn)概況的基礎(chǔ)上，對糧食生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理安排，本著因地制宜的原則，以市場為導(dǎo)向，以資源為依托，以科技為動力，以農(nóng)民增收為落腳點(diǎn)，確保糧食生產(chǎn)合理發(fā)展。大力推廣優(yōu)良品種，引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民生產(chǎn)無公害糧食產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)無公害水稻和高產(chǎn)抗病玉米，良種推廣普及率達(dá)到100%，無公害生產(chǎn)面積達(dá)到50%。
�。ㄈ┖葑ゼ夹g(shù)推廣和服務(wù)
成立了以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站為主的科技服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、任務(wù)，注重協(xié)調(diào)配合，深入開展送科技下鄉(xiāng)活動。一方面加大宣傳力度，利用廣播、板報、培訓(xùn)會和發(fā)放宣傳資料等形式，大力宣講農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，講解良種良法的優(yōu)點(diǎn)、種植方法和田間管理措施，將適用的技術(shù)傳授給廣大人民群眾。另一方面，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手教會農(nóng)民各種種植方法和在栽培中應(yīng)注意的'各個環(huán)節(jié)。今年以來共召開各種培訓(xùn)會120余次，受訓(xùn)4000余人次，現(xiàn)場指導(dǎo)300余戶1000余人。
�。ㄋ模┴瀼芈鋵嵏黜梼�(yōu)惠政策，充分調(diào)動農(nóng)民積極性認(rèn)真貫徹落實糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼“四補(bǔ)貼”惠農(nóng)政策；多方籌集資金對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、發(fā)放科技書籍、補(bǔ)貼水稻全程機(jī)械化建設(shè)示范戶。
�。ㄎ澹┐蟾戕r(nóng)田基本建設(shè)
為了穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，高升鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和土地整理項目建設(shè)為契機(jī)，大搞農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施了沃土工程、水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化建設(shè)工程、節(jié)水襯砌工程、引水渠清淤工程、農(nóng)田道路及防護(hù)林網(wǎng)工程、橋涵閘水利配套工程等建設(shè)。這些工程建設(shè)，培肥了地力，改良了土壤結(jié)構(gòu)，提高了土地綜合生產(chǎn)能力，改善了農(nóng)田小氣候環(huán)境和農(nóng)民生產(chǎn)條件，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的`能力，在春季抗旱和夏季除澇過程中，發(fā)揮了突出作用。
（六）全力做好抗災(zāi)減災(zāi)工作
今年遭遇集中強(qiáng)降雨襲擊，農(nóng)田大面積受淹，鎮(zhèn)政府迅速組織各村，出動機(jī)車170余臺班、人工2000余工日，疏通排水、安放水管、修補(bǔ)道路、修建橋涵，使洪澇災(zāi)害的損失降到了最低。
四、減產(chǎn)原因及分析
20xx年糧食畝產(chǎn)平均不足500公斤，為多年來所罕見，其原因主要有以下幾個方面：
1、春季氣溫、地溫回升慢、晚，播種時間較往年推遲，特別是水稻，育苗和插秧時間延后1015天，糧食作物生長期縮短。
2、7、8月間遭受50年來未遇特大暴雨，一個月內(nèi)降雨將近700，農(nóng)田被淹多日。
3、連年干旱，群眾心存僥幸，支渠以下排水溝大多種植莊家，個別干支排水渠內(nèi)有淤堵現(xiàn)象，無法滿足如此強(qiáng)大集中降雨形成的超常排水量，農(nóng)田積水不能徹底迅速排水。
4、作物抽穗揚(yáng)花授粉期，時逢連日降雨，授粉結(jié)實率明顯降低，玉米空桿率超過30%。
5、連日降雨田間濕度大，致使病害嚴(yán)重發(fā)生，特別是水稻稻瘟病發(fā)生面積大、病情重。
6、多日低溫寡照，作物生長發(fā)育遲緩，光合效率低，灌漿受影響，籽粒不飽滿。
7、群眾生產(chǎn)仍按常規(guī)，防病治病方法不當(dāng)，次數(shù)不夠、藥量不足（雨后不能及時補(bǔ)施）。
五、明年工作打算
（一）任務(wù)目標(biāo)：糧食播種面積穩(wěn)定在10萬畝，總產(chǎn)量計劃實現(xiàn)6500萬公斤。
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1、調(diào)優(yōu)糧食種植結(jié)構(gòu)。穩(wěn)定水稻種植面積，推行無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，力爭全部達(dá)到無公害食品標(biāo)準(zhǔn)；玉米以密植高產(chǎn)品種為主，輔以發(fā)展糯玉米、青貯玉米生產(chǎn)；在旱田區(qū)積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展地膜覆蓋和間套復(fù)種栽培模式，提高土地利用率和生產(chǎn)率，實現(xiàn)節(jié)本增效。
2、繼續(xù)全面落實糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼惠農(nóng)政策及其它扶持政策。
3、做好技術(shù)服務(wù)。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，培訓(xùn)農(nóng)民骨干，傳授病蟲害防治技術(shù)，搞好病蟲害的測報與防治，推廣先進(jìn)技術(shù)，著重抓好測土配方施肥和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)。
4、搞好抗災(zāi)減災(zāi)工程。由于多年未降大雨，抗旱工程相對較好，而除澇工程急需加強(qiáng)，為此，鎮(zhèn)黨委、政府計劃利用冬春季時間，對全鎮(zhèn)主要排水干支渠進(jìn)行一次徹底的請擴(kuò)，總計113條，全程200公里，從根本上改善農(nóng)田排水條件，增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害能力，促進(jìn)糧食豐產(chǎn)豐收。
基層糧庫年度工作總結(jié) 15
20xx年度，xx鄉(xiāng)認(rèn)真對照《糧食安全責(zé)任書》和xx糧安辦[20xx]2號等文件精神，仔細(xì)分析本鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀和糧食安全形勢，從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應(yīng)急能力等四大方面查擺問題、研究對策、完善機(jī)制、強(qiáng)化措施，確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時，在耕地保護(hù)等方面積極開展有益探索，持續(xù)開展以“無違章建筑、無計劃外生育、無矛盾上交”為主要內(nèi)容的“三無村”創(chuàng)建活動，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)工作力量。
堅持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩(wěn)定和社會和諧的基石予以重視，確立行政首長負(fù)責(zé)制度，建立涵蓋監(jiān)測、預(yù)警、穩(wěn)控、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)的工作機(jī)制，著重把握農(nóng)田保護(hù)、市場監(jiān)控干預(yù)和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié)，確保糧食安全。
二、強(qiáng)化工作舉措，確保責(zé)任到位。
一是對鄉(xiāng)村二級耕地保護(hù)制度、應(yīng)急隊伍建設(shè)制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機(jī)制體制予以完善，層層簽訂責(zé)，層層落實把關(guān)。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災(zāi)災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)和小型農(nóng)田水利項目建設(shè)，確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前，xx等處水毀項目均已建成，共投入資金30余萬元，同時陽塢堰等項目也已與區(qū)水利局等部門完成對接，即將開工建設(shè)。三是嚴(yán)格落實耕地保護(hù)措施。通過鄉(xiāng)村兩級的'聯(lián)防聯(lián)控，形成嚴(yán)防嚴(yán)控之高壓態(tài)勢；積極發(fā)揮國土規(guī)劃的關(guān)口作用，守好最后一道關(guān)卡；發(fā)揮好村級巡查員短距離信息快的優(yōu)勢，實現(xiàn)動態(tài)式全天候管理。
三、開展創(chuàng)新探索，提供創(chuàng)新保障。
在嚴(yán)格耕地保護(hù)，確保糧食安全上，我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無村”持續(xù)創(chuàng)建活動為杜絕違法建設(shè)、切實保護(hù)耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績，但我們清醒地認(rèn)識到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情，我們依然任重而道遠(yuǎn)，因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈�。同時十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門能繼續(xù)給與大力支持！
基層糧庫年度工作總結(jié) 16
轉(zhuǎn)眼的時間，我在教師的崗位上又走過了一年。追憶往昔，展望未來，我現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
一、師德方面：加強(qiáng)修養(yǎng)，塑造師德
我始終認(rèn)為作為一名教師應(yīng)把“師德”放在一個重要的位置上，因為這是教師的立身之本�！皩W(xué)高為師，身正為范”，這個道理古今皆然。課余時間我閱讀了大量的書籍，不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)師德方面的修養(yǎng)，力爭在這一方面有更大的提高。
二、教學(xué)方面：虛心求教，強(qiáng)化自我
班級教學(xué)的工作任務(wù)是艱巨的，在實際工作中，那就得實干加巧干。對于一名教師來說，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，提高教學(xué)質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的。
首先是從教學(xué)理論和教學(xué)知識上。我不但自己訂閱了三四種教學(xué)雜志進(jìn)行教學(xué)參考，而且還借閱大量有關(guān)教學(xué)理論和教學(xué)方法的書籍，對于里面各種教學(xué)理論和教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長為己所用。其次是從教學(xué)經(jīng)驗上。我虛心向老教師學(xué)習(xí)，力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的教學(xué)經(jīng)驗。我個人應(yīng)付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強(qiáng)。
三、考勤紀(jì)律方面
我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的.糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面
隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時間自學(xué)本科和積極學(xué)習(xí)各類現(xiàn)代教育技術(shù)。業(yè)余時間我還積極的參加教育局及學(xué)校組織的各項培訓(xùn)。
總之過去的一年，我擔(dān)任班級的教學(xué)工作取得了一定的成績，我將繼續(xù)努力，取得更優(yōu)異的教學(xué)成績，為學(xué)校爭光！
基層糧庫年度工作總結(jié) 17
一、工作回顧
在過去的一年里，我作為糧庫保管員，認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，確保了糧庫的安全和糧食的完好。以下是我本年度的工作總結(jié)：
1. 糧食入庫管理：
嚴(yán)格按照入庫流程操作，對每批糧食進(jìn)行了嚴(yán)格的檢驗和登記，確保糧食質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
合理安排入庫位置，確保糧食堆放整齊、安全，避免了糧食受潮、霉變等問題。
2. 庫存管理：
定期對庫存糧食進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實相符，及時發(fā)現(xiàn)了并解決了庫存差異問題。
實施了有效的防鼠、防蟲措施，減少了糧食損耗。
3. 糧食出庫管理：
根據(jù)出庫計劃，及時、準(zhǔn)確地安排糧食出庫，滿足了生產(chǎn)需求。
嚴(yán)格出庫手續(xù)，確保糧食出庫過程規(guī)范、合法。
4. 安全管理：
定期對糧庫進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。
嚴(yán)格執(zhí)行防火、防盜制度，確保了糧庫的安全。
二、工作亮點(diǎn)
1. 技術(shù)創(chuàng)新：
引入了智能化倉儲管理系統(tǒng)，提高了糧食管理的效率和準(zhǔn)確性。
使用了新型防蟲劑，有效降低了糧食損耗。
2. 團(tuán)隊協(xié)作：
與同事緊密合作，共同解決了多個工作中的難題。
積極參與團(tuán)隊培訓(xùn)，提高了自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
三、存在問題及改進(jìn)措施
1. 問題：
部分糧食在儲存過程中出現(xiàn)了輕微霉變現(xiàn)象。
糧食出庫效率有待提高。
2. 改進(jìn)措施：
加強(qiáng)糧食入庫前的檢驗，確保糧食質(zhì)量。
優(yōu)化糧食堆放方式，提高通風(fēng)效果。
引入更高效的出庫設(shè)備，提高出庫效率。
四、未來展望
在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的.業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為糧庫的安全和糧食的完好貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也將積極參與團(tuán)隊建設(shè)和創(chuàng)新工作，為糧庫的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
基層糧庫年度工作總結(jié) 18
一、工作概述
在過去的一年中，我作為糧庫保管員，始終堅守崗位，盡職盡責(zé)，確保了糧庫各項工作的順利進(jìn)行。以下是我本年度的工作總結(jié)：
1. 糧食管理：
嚴(yán)格執(zhí)行糧食入庫、儲存、出庫的各項規(guī)章制度，確保了糧食的安全和完好。
定期對糧食進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)了并處理了質(zhì)量問題。
2. 庫存管理：
建立了詳細(xì)的庫存臺賬，確保了糧食數(shù)量的準(zhǔn)確和完整。
實施了有效的庫存控制措施，減少了糧食損耗。
3. 安全管理：
加強(qiáng)了糧庫的安全防范工作，確保了糧庫的安全無虞。
定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高了員工的安全意識。
4. 設(shè)備維護(hù)：
定期對糧庫設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。
及時維修了故障設(shè)備，避免了因設(shè)備問題導(dǎo)致的糧食損失。
二、工作成果
1. 糧食質(zhì)量：
本年度入庫的`糧食質(zhì)量合格率達(dá)到了XX%，出庫糧食質(zhì)量也得到了客戶的好評。
2. 庫存管理：
庫存糧食損耗率控制在XX%以內(nèi)，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。
3. 安全記錄：
本年度糧庫未發(fā)生任何安全事故，安全記錄良好。
三、存在問題及反思
1. 問題：
在糧食入庫過程中，有時會出現(xiàn)檢驗不及時的情況。
庫存臺賬的更新有時不夠及時。
2. 反思：
需要加強(qiáng)時間管理，提高工作效率。
需要加強(qiáng)與其他部門的`溝通協(xié)作，確保信息的及時傳遞。
四、未來計劃
1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)：
不斷學(xué)習(xí)新的糧食管理知識和技能，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2. 優(yōu)化流程：
對現(xiàn)有的糧食管理流程進(jìn)行優(yōu)化，提高工作效率和質(zhì)量。
3. 強(qiáng)化安全：
繼續(xù)加強(qiáng)糧庫的安全防范工作，確保糧庫的安全穩(wěn)定。
4. 團(tuán)隊協(xié)作：
加強(qiáng)與同事的溝通和協(xié)作，共同推動糧庫管理工作的發(fā)展。
在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風(fēng)，為糧庫的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
基層糧庫年度工作總結(jié) 19
在過去的一年里，作為糧庫保管員，我肩負(fù)著確保糧食儲存安全、管理高效的重任�；仡欉@一年的工作，我在實踐中不斷學(xué)習(xí)和成長，現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下：
一、工作職責(zé)履行情況
1. 糧食入庫管理：
嚴(yán)格按照糧食入庫流程，對入庫糧食進(jìn)行質(zhì)量檢測和數(shù)量核對，確保入庫糧食符合標(biāo)準(zhǔn)。
合理安排入庫位置，確保糧食堆放整齊、有序，便于后續(xù)管理和出庫。
2. 庫存管理：
定期對庫存糧食進(jìn)行盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)量與實際記錄相符，及時發(fā)現(xiàn)并處理庫存差異。
定期檢查糧食質(zhì)量，防止糧食霉變、蟲害等問題發(fā)生，確保糧食儲存安全。
3. 出庫管理：
根據(jù)出庫計劃，合理安排出庫順序，確保糧食按時、按量出庫。
嚴(yán)格履行出庫手續(xù)，確保出庫糧食的合法性和合規(guī)性。
4. 安全管理：
定期檢查糧庫的安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備等，確保其正常運(yùn)行。
加強(qiáng)糧庫的`日常安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
二、工作成果與亮點(diǎn)
1. 庫存管理成效顯著：通過精細(xì)化的庫存管理，全年庫存糧食損耗率控制在較低水平，有效降低了糧食浪費(fèi)。
2. 安全管理無事故：全年未發(fā)生任何安全事故，確保了糧庫的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3. 服務(wù)質(zhì)量提升：加強(qiáng)與相關(guān)部門和客戶的溝通協(xié)調(diào)，提高了出庫服務(wù)的效率和質(zhì)量，贏得了客戶的信任和好評。
三、存在問題與改進(jìn)措施
1. 信息化水平有待提高：目前糧庫管理仍存在一定的手工操作，影響了工作效率。計劃引進(jìn)更先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，提高管理效率。
2. 培訓(xùn)力度不足：員工對新設(shè)備、新技術(shù)的'掌握不夠熟練。計劃加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
四、未來工作計劃
1. 推進(jìn)信息化建設(shè)：引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)糧食入庫、庫存、出庫等環(huán)節(jié)的自動化管理。
2. 加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：組織員工參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
3. 優(yōu)化工作流程：對現(xiàn)有的工作流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
在過去的一年里，我取得了一定的成績，但也存在不少問題和不足。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)技能和管理水平，為糧庫的安全、高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。
基層糧庫年度工作總結(jié) 20
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的年終�；仡欉@一年的工作，我深感責(zé)任重大，也收獲頗豐。現(xiàn)將我作為糧庫保管員的年終工作總結(jié)如下：
一、工作概況
在過去的一年里，我主要負(fù)責(zé)糧庫的糧食儲存、管理和出庫工作。通過精心組織和科學(xué)管理，我確保了糧庫的正常運(yùn)行和糧食的安全儲存。
二、主要工作成果
1. 糧食儲存安全：我嚴(yán)格按照糧食儲存的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對入庫糧食進(jìn)行質(zhì)量檢測和數(shù)量核對，確保入庫糧食符合標(biāo)準(zhǔn)。同時，我加強(qiáng)了對庫存糧食的日常管理，定期檢查糧食質(zhì)量，防止糧食霉變、蟲害等問題發(fā)生。通過我的努力，全年未發(fā)生一起糧食儲存安全事故。
2. 庫存管理精細(xì)：我建立了完善的庫存管理制度，定期對庫存糧食進(jìn)行盤點(diǎn)和核對，確保庫存數(shù)量與實際記錄相符。同時，我根據(jù)糧食的入庫時間和質(zhì)量情況，合理安排庫存位置，確保糧食的先進(jìn)先出和合理利用。通過精細(xì)化的庫存管理，我降低了糧食的損耗率，提高了糧食的`利用率。
3. 出庫服務(wù)高效：我根據(jù)出庫計劃，合理安排出庫順序和出庫時間，確保糧食按時、按量出庫。同時，我加強(qiáng)了對出庫手續(xù)的審核和管理，確保出庫糧食的合法性和合規(guī)性。通過我的努力，我提高了出庫服務(wù)的效率和質(zhì)量，贏得了客戶的信任和好評。
三、工作中存在的問題與不足
1. 信息化水平有待提升：目前糧庫管理的信息化水平還較低，存在一定的手工操作。這在一定程度上影響了工作效率和準(zhǔn)確性。我計劃在未來的工作中，積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，提高糧庫管理的信息化水平。
2. 培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不足：由于工作繁忙，我未能充分參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。這導(dǎo)致我在某些方面對新設(shè)備、新技術(shù)的掌握不夠熟練。我計劃在未來的`工作中，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
四、未來工作計劃
1. 加強(qiáng)信息化建設(shè)：積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)糧食入庫、庫存、出庫等環(huán)節(jié)的自動化管理，提高工作效率和準(zhǔn)確性。
2. 加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)：積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，組織員工參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高整個團(tuán)隊的專業(yè)水平。
3. 優(yōu)化工作流程：對現(xiàn)有的工作流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，減少不必要的環(huán)節(jié)和冗余操作，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
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