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工業園區管委會工作總結（通用13篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的工業園區管委會工作總結，希望對大家有所幫助。
工業園區管委會工作總結 1
今年上半年以來，在師市黨委的正確領導下，在市政府的大力支持下，全園區上下緊緊圍繞20xx年政府工作要點確定的總體思路和目標，深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神，積極推進工業園區基礎設施建設與落戶企業服務工作，真抓實干，奮勇爭先，工業園區基礎設施建設保持了快速發展的勢頭，為全面完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
園區著重在五個方面作出了較大努力：
一、抓內部管理，提高工作效能
管委會圍繞政府工作要點研究制定了20xx年工作計劃，將政府工作要點明確的各項指標任務細化分解，落實到人，形成人人負責、環環緊扣的落實機制。同時，建立內部例會制度，相對固定的定期召集園區全體工作人員開會，聽取各業務口工作匯報，掌握政府工作要點落實情況，及時研究解決工作中存在的問題，有力促進全年工作目標任務的順利推進。
二、加大招商引資力度提升園區產業聚集
截止目前，圖木舒克市共有工業企業36家，僅上半年，師市工業累計完成工業產值6.7億元，同比增長36％。目前，制藥廠、果汁廠、熱電聯產等一批項目正在積極運作、穩步實施，永安壩紡織園區已入駐紡織企業，天華紡織、前海棉紡、疆絨紡織、永安紡織總計落地紡織40萬錠。江蘇天華20萬錠紡紗項目一期10萬錠已落地正在進行廠房建設，總投資3.5億元總建筑面積45000平方米。前海棉紡織有限責任公司15萬錠已進入設備安裝階段預計年底投產，同時香港錦興紡織集團已簽約50萬錠棉紡項目。今年新入駐企業還有，天海復合肥40萬噸項目總投資4億元、奧伽酒業1萬噸紅酒項目投資9千萬元。葉河源果業股份有限公司2萬噸紅棗加工項目總投資9200萬元。天昆百果棗酒、棗醋、3000噸項目總投資6200萬元，以上企業20xx年底將竣工投產。
三、抓企業服務龍頭，規范園區企業建設
20xx年5月7日、14日、15日，由圖木舒克市建設環保局牽頭，市環境監理站、城管、城建、規劃及工業園區管理委員會等單位對唐王城工業園區、東城工業園區、達板山工業園區經調查的正在建設或已建成的16家企業進行了聯合執法檢查。檢查內容主要涉及企業項目立項、環評、土地預審、規劃許可、建設用地許可、施工許可等一系列項目土地、建設相關手續辦理情況進行檢查。從企業硬化、亮化、綠化方面加大了對園區內入駐企業的.服務、并著力于企業規范化管理工作。
四、抓重點項目，加快建設步伐
積極推進工業園區市政基礎設施建設，上半年工業園區永安壩紡織工業園新建項目以及續建工程按計劃實施順利。同時達板山1#、8#號路以及唐王城工業園區昆侖西街、華勝路、建材城路全面開工建設。
五、工程概況
一、工業園區集中供熱1#、2#換熱站工程（合同價378萬元）主體工程全面完成，正在進行設備安裝工作。累計完成80%工程量。
二、道路綠化林床平整工程（合同價154萬元），累計完成95%工程量。
三、綠化植樹工程（一、二、三、四標段）550萬累計完成90%工程量。
四、天華紡織廠房建設（一、二、三、四標段）合同價3150萬元累計完成70%工程量。
五、道路工程：一標段合同價1369萬元，1號路完成60%工程量。二標段合同價1351萬元，8號路完成45%工程量。三標段合同價1391萬元（包括華勝路、建材城路昆侖西街）完成30%工程量。
六、工業園區消防管網一、二標段合同價1020正在進行開工前期工作。
七、達板山工業園區9#道路工程合同價1620萬，正在進行設計交樁工作。
六、存在的主要問題
專業技術人才及管理人員短缺，園區各項工作開展方面還存在薄弱環節。
七、下半年工作思路
（一）加緊跟蹤落實各項規劃、設計的編制和上報審批工作，完成新一輪各項專業規劃編制工作，完善規劃批后監督管理機制，重點抓好建立每周列會制度，及時發現并糾正規劃違法違規行為，推動規劃工作邁上新臺階。
（二）園區工作人員要進一步樹立服務意識，認真履職，提高執行力和辦事效率，根據發改委簽訂的項目跟蹤責任書，密切跟蹤，及時解決項目建設中遇到的實際困難和問題。
（四）做好對口援建項目的協調服務，抓好工程質量和安全監管，確保項目順利實施。
（五）建立和完善工作制度，爭取人員到崗到位、工作到位。
工業園區管委會工作總結 2
今年以來，xx工業園區在市委、市政府的正確領導下，以“十月突破”工作部署為指引，以實現園區跨越式發展為目標，以打造任丘經濟發展新引擎為己任，主動謀劃，凝聚合力，攻堅克難，各項工作取得了一定成績。
預計至年底，完成主營業務收入177億元，同比增長20%，其中規模以上主營業務收入108億；完成固定資產投資37億元，同比增長23%；實現稅收3億元，同比增長28%；進出口總額4330萬美元，同比增長18%；引進外資245萬美元。主要經濟指標均達到或超過上級目標要求。
年初，園區立足實際，創新思路，超前謀劃，將企業戶、群眾反應較大，切實急需改善的基礎設施列入改造計劃，政府投入4000余萬元實施了園區污水處理、綠化、亮化、道路等基礎設施建設，進一步提升了園區承載力。
1、北區污水處理廠工程，投資20xx萬元，占地20畝。主體土建工程完工，正進行設備安裝調試，預計明年初投入試運行。
2、南區污水處理廠設施完善及管網延伸工程，總投資230萬元。共鋪設管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉、污泥壓濾系統、實驗室等建設項目，于9月上旬完工。
3、園區道路工程：
（1）大石路整體提升工程，總投資近800萬元，施工路段全長2100米，排水管道埋設2100余米，地面鋪裝25200平米，安裝路燈56盞。已于9月底全部竣工；
（2）龍祥路打通工程，總投資140萬元，施工路段全長400米，已完工；
（3）開拓路大修工程，總投資約510萬元，施工路段全長1900米，已于10月上旬竣工通車。
4、“長七路”園區段綠化、亮化工程。總投資450萬元，施工路段全長4480米。共架設路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。
5、建成區亮化改造工程。投資近300萬元，對園區內部分路段路燈進行維修、改造和新架。共鋪設電纜10850米，架設路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。
截止10月份，擬新增13家規模以上企業完成主營收入32035.9萬元，均增速明顯，其中累計營業額達20xx萬以上的有4家；重點培養的13家成長型企業經營發展態勢良好，主營業務收入完成6421.8萬元，主要經濟指標同比均有明顯增速。
加強招商引資力度，圍繞“破解一個難題，抓好四個環節”開展項目建設工作，即：破解項目征地難題，抓好項目落地、項目開工、建設推進、投產達效四個環節，著力抓好重點項目建設。
面對項目建設中的土地瓶頸，管委會精心謀劃，多措并舉，有效破解了項目建設中的征地難題。
一是通過強勢宣傳，轉變群眾觀念。調動村內干部群眾積極性，營造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場國有收儲過程中，管委會面對有些群眾對征地工作有抵觸，不了解事實真相的狀況，專門制作了“致南陵村群眾的一封公開信”，挨戶進行發放，挨戶進行政策宣傳，收到了良好效果。
二是在征地工作中分工協作，合力推進。在征地工作中，管委會通過深入協調，進行密切聯絡和溝通，使各鄉鎮、各部門的征地工作積極性得以最大程度發揮，真正做到了管委會和鄉鎮部門心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團結協作，達到了凝神聚力的工作效果。
“十月突破”期間園區共完成征地約1200畝，為推動園區項目建設進一步發展奠定了良好條件。
通過深入協調，占地110畝投資3000萬美元的聯塑二期擴建項目完成了征地、環評、土地等前期手續，已開始基礎建設；占地110畝投資5.2億元的河北金坤工程材料生產線項目已于7月份進場施工，現宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠房已基本完工，研發樓正在主體施工。此外，為了園區的.項目建設保持足夠的后勁，管委會還謀劃了盛騰化工50萬噸芳烴聯合生產、河北金風現代汽車配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產12萬噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴建等一批億元以上項目，玻纖產業園已開始規劃選址。
xxxx年，xx工業園區的工作取得了一定成績，但是，距一流省級工業園區的標準還有很大差距，隨著工作的全面開展和深入推進，一些制約園區發展的因素凸現，當前急需解決的有以下兩個方面：
一是園區基礎設施相對落后，承接大型項目的能力不足；
二是園區企業土地手續不完善及集體土地手續不能辦理土地證問題，制約了企業立項、環保等其它手續的辦理，影響了企業發展和新項目入駐。特別突出的問題是因土地手續不能辦理導致園區90%以上企業環保手續不完善，xxxx年新環保法實施后，這些企業將面臨關停倒閉的風險。
結合園區實際，管委會將重點圍繞改善園區環境、加大招商力度和強化項目建設等三個重點開展工作。堅持“完善南區，提升北區”的發展思路，采取規劃一步到位、建設有序推進的方式，實現園區基礎設施不斷的提升。南區立足實際，統籌考慮當前與長遠，地上與地下等綜合因素，深入推進路網、管網、綠化、亮化、排水等工程建設。
一是會戰南道園區段整體提升工程，全長3000米，排水、亮化、綠化、路肩硬化同期進行；
二是鋁型材產業園排水系統改建，打通鋁型材園區排水管網互不聯通的3個節點打通，全長約7200米，同時修建到南石村大坑的排水管道；
三是鉆采裝備產業園和鋁型材產業園道路聯通工程；四是鏈輪產業園排水管網和通國道橋整修；五是園區形象容貌提升工程，包括綠化補植、路面修補、形象展示牌設置、監控設備安裝等內容。
北區以白洋淀產業新城規劃為依據，全面推進基礎設施建設，xxxx年將首先完成以下工作：
1、完成污水處理廠收尾工作，進入試運營；
2、龍潭路向西延伸1200米，同步做好排水、亮化和綠化；
3、以任丘熱電供熱管網為熱源，引入北區企業中。
園區招商引資工作立足任丘產業基礎，充分發揮區位優勢，加快與白洋淀產業新城規劃相對接，加快推進高新技術產業園區組建，采取多種形式的招商方式，盡快對接京津的高新技術和產業轉移，精心篩選目標，引進新材料、節能環保、高端裝備制造等高科技企業，做好大項目的謀劃儲備。
xxxx年，實現聯塑二期擴建、金坤工程材料在建項目全面竣工投產，盛騰化工50萬噸/年聯合生產項目開工建設，同時繼續推進鐵科院金化所項目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭河北匯金短纖維生產項目、河北金風現代汽車配件、北京京安塑料生產改遷、華通防水工程材料、河北喜創年產40萬噸潔凈型煤等項目開工建設。同時，著眼于鏈輪、鋁型材等傳統產業的轉型升級，啟動小微產業園籌建工作，以增加科技含量提高規模化生產和經營為努力方向，促進鏈輪、鋁型材行業的健康快速發展。
一是做好安全生產工作，提高企業安全生產標準化水平。認真落實市安委會的相關文件精神，嚴格執行安全工作部署，不斷提高企業安全生產標準化水平。
二是以貫徹明年新環保法實施的契機，規范現有企業的環評手續，并對新入園項目嚴格落實入園項目環評和“三同時”制度，必須在取得環評批復和總量指標后才能建設；加強環保基礎設施建設，充分發揮南、北兩區污水處理廠功能，排污企業做到全部入網，確保整個園區各類污染物達標排放。
三是健全園區企業土地手續，消除企業發展瓶頸。將企業用地“由占轉征”，協調溝通政府有關部門給予政策支持，規范企業用地，為企業長期發展打好基礎。
工業園區管委會工作總結 3
20xx年以來，在管委會領導下，環抱分督工作，始終在工作一線，狠抓入園項目、過渡廠房扶植以及入園企業生產平安，積極和諧企業與當局、與部門、與周邊農戶關系，維護企業與各權益人利益，確保和社會穩定，同時，完成領導交做事宜：
一、平安生產工作：
1、日常工作：按期不按期進行平安巡查，對扶植工地、生產現場不平安亂象，發出整改看法進行整改。落實平安責任，增強節沐日放假期間值班安保工作。
2、處置突發災害：xx園區入園項目x個，xx項目因場平引發山體塌，洪流沖垮便橋等突發災害，通過設置平安警示標牌和小心線，上報災害環境，修復了便橋，管理了塌方，同時對無排水水渠設計缺陷，已責成扶植單位進行整改。xx項目區，因暴雨沖垮攔河堰，影響當地庶民出行和項目扶植，督匆匆業主采取平安步伐并進行了修復，確保平安。
二、穩定工作
環抱園區項目工作，與鄉鎮村子組征拆領土部門聯動，鼓吹征拆政策，爭取農戶理解支持共同，積極籌措資金辦理項目區土葬墳墓搬家，農戶征地范圍補償問題，化解了墳墓搬家、農戶賠償矛盾，確保了征拆工作有序穩定。
三、交辦工作：
1、孵化園扶植：實時與入駐企業、扶植單位、供水、電力、燃氣、審計、設計、路政、鄉鎮、村子組等單位對接，辦理孵化園扶植、入住等實際問題，實時推進扶植進度，確保企業實時入住工。孵化園xx擬入駐企業x戶（已入住企業x戶，此中：生產x戶，生產設施扶植搬家x戶；x戶廠房未竣工），xx園區擬入駐企業x戶（已入住投產x戶），xx擬入駐企業1戶，未竣工。
2、重點項目掛聯環境：掛聯xx，因環評單位工作滯后影響，加之企業內部股東變化影響，造成扶植進度滯后，目前，環評申報已經縣局初審完善中，項目工程進度加快推進中。
3、款待工作：環抱招商工作，無論休息光陰照樣節沐日，全力搞好對接、款待和推介工作，確保招商工作順利推進，商家和部門滿意。
4、節制籌劃區扶植：實時與鄉鎮村子組對接，對農戶建房選址進行檢察，有效節制無序扶植。
5、有序推進xx公司前期工作：積極對接xx公司，有序推進xx公司地皮測量、辦公選址、工作場所扶植、廣告鼓吹、項目推進等，警備風險。
6、積極與化材所對接溝通，確保xx扶植：:共同xx實時查詢訪問處置懲罰光纜、電桿、山火等突發事故，共同xx節制線安裝界樁工作。
工業園區管委會工作總結 4
2025 年，管委會錨定 “工業強區” 目標，統籌推進經濟發展與平臺建設，各項指標實現穩中有進。經濟運行方面，全年 62 家規上企業完成工業總產值 48.2 億元，同比增長 8.3%；工業增加值達 11.5 億元，同比增長 9.1%，增速較去年提升 1.6 個百分點。固定資產投資完成 15.3 億元，同比增長 12.7%，其中制造業投資占比 78%，較上年提高 5 個百分點。商貿物流板塊持續發力，18 家物流企業實現交易額 186.4 億元，同比增長 10.2%，扭轉了往年發展失衡局面。
平臺提質成效顯著，完成新都片區控規修編，啟動輝埠片區路網改造工程，投入 1.2 億元建成 3 條產業主干道，新增工業熟地 450 畝，動態儲備工業用地達 2200 畝。低效資源盤活取得突破，通過 “騰籠換鳥” 模式盤活閑置土地 18 宗 1620 畝、閑置廠房 15 萬㎡，嫁接引進項目 14 個，總投資 12.6 億元，投產后預計年增產值 18 億元。
存在問題主要是傳統產業占比仍達 52%，抗風險能力較弱，32 家規上企業產值呈負增長。2026 年將重點推進產業結構優化，計劃將高新技術產業占比提升至 45%，進一步夯實發展根基。
工業園區管委會工作總結 5
2025 年，管委會堅持 “黨建強則園區強” 理念，以高質量黨建引領高質量發展。政治建設持續深化，全年開展黨工委理論中心組學習 15 次、專題黨課 6 次，組織黨員干部赴紅色教育基地研學 3 次，實現黨員理論武裝全覆蓋。基層組織建設不斷夯實，新成立企業黨支部 3 個，打造 “紅錘” 黨群服務中心清廉館等黨建陣地 5 處，推進兩新組織黨建有形有效覆蓋，全年發展黨員 16 名。
干部隊伍建設成效明顯，實施 “能力提升工程”，開展招商實務、安全監管等培訓 8 期，培訓干部職工 320 人次。樹立正確用人導向，提拔任用中層干部 4 名，選拔 3 名年輕干部到重點項目一線鍛煉，形成 “能者上、庸者下” 的良好氛圍。廉政建設全面加強，落實 “三重一大” 制度，開展警示教育 4 次，約談企業及科室負責人 22 人次，中聯重科等 3 家企業獲評市級清廉企業示范點，營造風清氣正的發展環境。
黨建與業務融合仍有不足，部分企業黨建與生產經營脫節。2026 年將推行 “黨建 + 項目” 模式，建立黨建指導員駐企制度，推動黨建與發展深度融合。
工業園區管委會工作總結 6
2025 年，管委會以 “項目為王” 理念抓建設、促投產，項目推進成效顯著。全年謀劃建設項目 68 個，總投資 89.7 億元，年度完成投資 32.4 億元，完成率達 115%。其中新建項目 41 個（含技改項目 18 個），續建項目 27 個，已建成投產項目 35 個，投產率較去年提升 8 個百分點。
重大項目亮點突出：總投資 18.6 億元的賽邁科特種石墨二期項目全面建成投產，年新增產值 5.2 億元；投資 12 億元的`路華新能源儲能電站項目完成主體工程，設備安裝進度達 90%；盤活閑置地塊的耀發裝備制造二期項目建成 28 棟標準廠房，引進配套企業 8 家。技改升級持續發力，實施重立機械智能車間、大亞木業綠色改造等技改項目 18 個，投入技改資金 3.8 億元，推動傳統產業向高端化、智能化轉型，企業生產效率平均提升 23%。
項目服務機制不斷完善，建立 “一個項目、一套班子、一抓到底” 工作制度，解決征地拆遷、手續辦理等問題 67 個。但仍存在部分項目前期手續繁瑣問題，2026 年將推行 “拿地即開工” 改革，壓縮審批時限至 30 個工作日內。
工業園區管委會工作總結 7
2025 年，管委會創新招商模式，強化產業培育，發展后勁持續增強。招商引資實現突破，全年對接企業 86 家，其中上市企業 6 家，簽約落戶項目 26 個，合同引資 92.5 億元，同比增長 28.3%；實際到位資金 45.7 億元，同比增長 31.2%，引進 5 億元以上重大項目 5 個，較去年增加 2 個。招商方式不斷創新，開展 “產業鏈招商”“以商招商” 活動 12 次，赴長三角、珠三角等地招商 8 次，成功引進積葭板材、圓通智慧物流等補鏈強鏈項目。
產業培育成效顯著，建立 “小升規” 培育庫，實施領導包抓責任制，全年培育晟峰宏、凱晴源環保等 25 家企業入規，規上企業總數達 62 家。專精特新企業培育取得進展，新增國家級專精特新 “小巨人” 企業 2 家、省級隱形冠軍企業 1 家，省級科技型中小企業達 320 家。主導產業集聚效應凸顯，新能源、高端裝備制造產業營收突破 30 億元，占工業總產值比重達 62%。
招商落地轉化率仍需提升，2026 年將建立項目跟蹤服務專班，確保簽約項目落地率達 85% 以上，進一步壯大產業集群。
工業園區管委會工作總結 8
2025 年，管委會以 “引大引強引頭部” 為核心，扎實推進招商引資與項目建設，實現發展動能持續增強。現將全年工作情況總結如下：
一、核心工作成效
精準招商成果顯著：聚焦新能源新材料、生物制造兩大主導產業，編制 “三圖譜兩清單” 明確招商方向，全年開展 “走出去” 招商 28 批次、“請進來” 考察 62 批次，主要領導帶隊赴長三角、珠三角等地區對接企業 16 次，成功簽約河南新仰韶二期、中大恒源擴建等 6 個重點項目，其中 10 億元以上項目 3 個，總簽約額達 85 億元，省外到位資金 26 億元，同比增長 18%。
項目推進提速增效：創新 “招商 - 建設 - 融資” 一體化機制，實行 “一個項目、一個專班、一套方案”，建立項目推進行事歷，對 24 個產業項目實行專人蹲點服務。其中賽邁科特種石墨二期項目從簽約到試產僅用 180 天，創園區重資產項目落地新速度；全年共推進新建、續建項目 58 個，完成固定資產投資 32 億元，同比增長 22%，31 個項目實現建成投產。
載體建設持續夯實：盤活閑置土地 15 宗 1620 畝、閑置廠房 15 萬㎡，嫁接引進項目 14 個，概算總投資 12 億元。新建標準廠房 12 萬㎡，完善水、電、汽等配套設施，為項目快速落地提供保障。
二、存在的問題
一是大項目儲備不足，5 億元以上在談項目僅 4 個，后續增長動力有待加強；二是部分項目受資金影響推進緩慢，3 個續建項目未達年度進度要求；三是物流配套與企業需求存在差距，影響部分制造企業運輸效率。
三、2026 年計劃
重點圍繞產業鏈上下游開展靶向招商，力爭簽約 10 億元以上項目 4 個；設立項目專項保障資金，建立銀企對接常態化機制；加快物流園區升級改造，完善 “最后一公里” 配套，確保項目落地即能高效運轉。
工業園區管委會工作總結 9
2025 年，管委會以推動產業高端化、智能化、綠色化為目標，全力推進傳統產業轉型與新興產業培育，產業發展質效穩步提升。現將工作情況總結如下：
一、核心工作成效
傳統產業技改升級：出臺《企業技術改造扶持政策》，設立 2 億元技改專項資金，引導企業開展設備更新與工藝升級。全年實施技改項目 32 個，完成技改投資 8.5 億元，推動重立機械、大亞木業等 18 家企業實現智能化生產，淘汰落后產能生產線 12 條，傳統產業產值同比增長 12%，單位產值能耗下降 8%。
新興產業集聚發展：重點培育新能源儲能、高端裝備制造產業集群，引進譽誠昊達二期 200MW/400MWh 儲能電站、耀發科技智能裝備等項目，新興產業企業達 45 家，實現產值 48 億元，占園區工業總產值比重提升至 35%，較上年增長 7 個百分點。
小微企業培育壯大：建立 “小升規” 培育庫，實行領導包抓責任制，深入企業開展政策宣講與指導服務，全年培育晟峰宏、凱晴源環保等 25 家企業入規，規上企業總數突破 120 家，為產業發展注入新活力。
二、存在的問題
一是傳統產業占比仍較高，建材、橡膠塑料等產業占企業總數的 52%，轉型步伐需進一步加快；二是新興產業產業鏈不完善，上下游配套企業不足，部分核心零部件依賴外部采購；三是企業創新能力薄弱，高新技術企業僅 38 家，占比不足 32%。
三、2026 年計劃
實施 “傳統產業煥新行動”，重點推動建材行業向新型綠色建材轉型；編制新興產業配套圖譜，定向招引上下游企業 15 家；建立產學研合作機制，與高校共建創新平臺 3 個，力爭高新技術企業突破 50 家。
工業園區管委會工作總結 10
2025 年，管委會堅持科技創新與人才引育雙輪驅動，著力增強園區發展核心競爭力，創新生態持續優化。現將工作情況總結如下：
一、核心工作成效
創新平臺加快落地：推動全國高校區域技術轉移轉化中心廈門分中心落地運營，引進中南大學研究院、國際光學創新中心等 3 個高能級創新平臺，建成企業技術中心 28 家、省級以上實驗室 3 個，全年技術合同交易額達 15 億元，同比增長 25%。
企業創新活力增強：修訂《鼓勵企業科技創新政策》，兌現創新獎勵資金 1.2 億元，支持企業開展技術攻關。全年新增國家級高企 15 家、“獨角獸” 企業 2 家，企業牽頭建設行業創新聯合體 4 個，攻克關鍵核心技術 18 項，其中 5 項達到國內領先水平。
人才隊伍不斷壯大：出臺高層次人才引進培育新政，引進國際化人才、重點產業人才 86 名，其中博士 22 名、碩士 58 名。發揮產教融合基地作用，與本地高校聯合培養技能人才 300 余名，建立企業技能人才評價體系，全年培育高級技工 120 名。
數字經濟蓬勃發展：加快福建省（廈門）人工智能產業園建設，推動 “數字 +” 專業園區發展，建成智慧工廠 15 家，新增國家級智能制造能力成熟度評估三級及以上企業 3 家，數字化改造項目完成 210 個，數字經濟產值突破 60 億元。
二、存在的'問題
一是創新成果轉化效率不高，僅 30% 的科研成果實現產業化應用；二是高端人才引育難度大，符合新興產業需求的領軍人才短缺；三是數字基礎設施覆蓋不均，部分小微企業數字化水平偏低。
三、2026 年計劃
建立創新成果轉化服務中心，推動科研成果產業化率提升至 45%；實施 “領軍人才引育計劃”，設立人才專項基金，力爭引進高端人才 100 名；推進數字基礎設施全覆蓋，開展小微企業數字化改造專項行動，助力企業降本增效。
工業園區管委會工作總結 11
2025 年，管委會以 “企業需求為導向”，持續深化 “放管服” 改革，全力打造一流營商環境，企業滿意度顯著提升。現將工作情況總結如下：
一、核心工作成效
精準服務機制完善：開展 “大調研、大走訪” 活動，全年走訪企業 320 家次，收集問題訴求 186 項，辦結率達 98%。建立 “24 小時企業服務熱線”，設立 “政企對接日”，每月邀請職能部門現場辦公，解決企業融資、用工、用地等難題 72 個。
要素保障更加有力：搭建金融服務平臺，促成銀企合作簽約金額 45 億元，惠及企業 85 家；實行 “撥改投” 政策，引導財政資金向優質企業傾斜，發放扶持資金 2.3 億元。優化用工服務，舉辦招聘會 12 場，為企業輸送勞動力 2000 余名。
數字服務提質升級：加快 “數字火炬” 建設，上線智能制造服務平臺，實現項目審批、政策申報、要素對接等 18 項服務 “一網通辦”，審批時限平均壓縮 60%，企業辦事效率大幅提升。
市場拓展助力賦能：組織企業參加金磚國家博覽會、廣交會等展會 15 場，幫助企業搶訂單、拓市場，全年新增外貿訂單額 18 億元。打造金磚標志性示范項目 3 個，推動 12 家企業實現海外布局。
二、存在的問題
一是部分政策針對性不足，對小微企業扶持力度需進一步加大；二是跨部門協同服務機制不完善，部分問題解決周期較長；三是國際化服務能力薄弱，難以滿足企業海外發展需求。
三、2026 年計劃
出臺小微企業專項扶持政策，設立 1 億元紓困基金；建立跨部門協同服務專班，實現復雜問題 “一站式” 解決；搭建國際化服務平臺，引進專業機構提供跨境貿易、法律等服務，助力企業拓展國際市場。
工業園區管委會工作總結 12
2025 年，管委會以 “完善功能、提升品質” 為目標，加快推進基礎設施與配套服務建設，園區承載能力顯著增強。現將工作情況總結如下：
一、核心工作成效
基礎設施網絡優化：爭取超長期國債和專項債 12 億元，實施園區路網、管網升級工程，新建道路 8 公里，改造老舊道路 5 公里，實現主干道亮化全覆蓋。鋪設工業蒸汽、天然氣管網 15 公里，供水、供電線路改造 20 公里，徹底解決企業生產要素保障問題。
配套服務日趨完善：建成洪塘南綜合服務中心、蘇頌天文館等公共服務設施 4 個，新增商業廣場 2 個、體育中心 1 個，滿足企業員工購物、休閑、健身需求。引進優質幼兒園 1 所、社區衛生服務中心 1 個，解決企業員工子女入學、就醫難題。
生態環境持續改善：實施園區綠化提升工程，新增綠地 3 萬平方米，打造口袋公園 2 個，園區綠化覆蓋率達 38%。推進污水集中處理設施升級，處理能力提升至 5 萬噸 / 日，工業廢水達標排放率 100%。
智慧園區建設提速：建成智慧安防系統，安裝監控設備 300 余套，實現園區全覆蓋。上線園區管理平臺，整合安防、環保、能耗等數據，實現精細化管理，園區安全事故發生率同比下降 70%。
二、存在的問題
一是部分老舊片區基礎設施老化嚴重，改造進度滯后；二是配套服務品質不高，高端商業、醫療資源短缺；三是智慧平臺應用率低，企業參與度不足。
三、2026 年計劃
實施老舊片區改造工程，完成 10 公里老舊管網更新；引進高端商業綜合體 1 個、三甲醫院分支機構 1 個；開展智慧平臺推廣活動，培訓企業操作人員 200 名，提升平臺使用率與管理效能。
工業園區管委會工作總結 13
2025 年，管委會堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理” 方針，扎實推進安全生產與風險防控工作，守住園區安全發展底線。現將工作情況總結如下：
一、核心工作成效
責任體系全面壓實：修訂《安全生產責任制實施辦法》，建立 “管委會 - 部門 - 企業” 三級責任體系，與 120 家企業簽訂安全責任書，實行 “每月督查、季度考核” 機制，全年開展安全培訓 15 場，培訓人員 2000 余人次。
隱患排查整治深入：開展安全生產專項整治行動 6 次，重點排查危化品、粉塵防爆、有限空間等領域，檢查企業 450 家次，發現并整改隱患 860 項，整改率 100%。對 12 家重大隱患企業實行掛牌督辦，全部完成整改銷號。
應急能力顯著提升：修訂應急預案 18 項，組建園區應急救援隊，配備應急設備 300 余件。開展應急演練 8 次，其中危化品泄漏、火災事故演練各 2 次，企業應急處置能力明顯增強。
風險防控精準有效：建立企業風險分級管控體系，對 85 家高風險企業實行 “一企一檔” 管理，安裝在線監測設備 150 套，實現風險實時預警。全年未發生較大及以上安全事故，一般事故發生率同比下降 65%。
二、存在的問題
一是部分小微企業安全意識薄弱，隱患整改不徹底；二是應急救援隊伍專業化水平不足，應對復雜事故能力有待提升；三是風險監測設備覆蓋率不高，部分領域存在監測盲區。
三、2026 年計劃
開展小微企業安全專項整治行動，實行 “一對一” 指導服務；加強應急救援隊伍專業化培訓，與專業救援機構建立合作機制；實現高風險企業監測設備全覆蓋，構建 “人防 + 技防” 雙重防控體系。
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