事件管理制度

　　在發展不斷提速的社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的事件管理制度，歡迎閱讀與收藏。

事件管理制度1

　　1. 實行收支兩條線的社區衛生服務機構為獨立法人機構，財務獨立核算。中心和站實行一體化管理。

　　2. 醫療收入、藥品收入及其他收入等全部收入足額上繳區(縣)財政專戶。

　　3. 全部支出納入財政預算管理，包括經常性支出(在職人員、離退休人員工資及所繳納的各項社會保險)和專項支出(設備購置、房屋修繕、房租、公共衛生工作、信息化建設、人才培養等專項經費)。

　　4.藥品每月盤點結算，按時上報區(縣)財政，與中標企業統一結算藥品費用。

　　5.經財政部門批準，在銀行開立一個一般帳戶，用于社區衛生服務的資金收繳，此帳戶不能發生支出業務;開立一個基本帳戶用于社區衛生服務中心的'核算。

　　6. 實行收支兩條線后不再進行結余分配，不再繼續保留事業基金和提取專用基金(包括修購基金、福利基金等)。

事件管理制度2

　　第一條本制度制定的目的為強化崗位責任制，規避重大責任事件的發生，增強各級員工的責任心，確保公司利益不受損失；

　　第二條重大事件的確定：未履行崗位職責、未執行相關操作程序而造成公司經濟損失500元以上的事件；監守自盜、損壞公司財物并造成極壞影響的事件；其它的公司認定的重大事件；

　　第三條各部門、各崗位人員均須與公司簽訂崗位責任書，繳納責任事故保證金，明確崗位職責，利用公司授予的權力實施管理，并承擔相應責任，實現權、責、利相符；

　　第四條物管公司各部門均應制定相應的重大事件處理預案，并培訓到位，此項工作納入月度、年度工作業績考核；

　　第五條重大事件發生后，直接責任人需立即報告直接上級，并在第一時間匯報至物管經理處，否則加倍處罰；

　　第六條當重大事件發生后，物管經理應親自組織徹查該事件，作詳細報告上報集團公司，在必要時作報警處理；

　　第七條重大事件所產生的責任，原則上由直接責任人承擔，但在直接責任人無法承擔責任（扣除保證金及相應工資而不能彌補公司損失）時，由各連帶責任人按責任大小、按比例承擔余下損失；

　　一、物管經理負領導連帶責任，承擔余下經濟損失的15%；

　　二、客戶服務部負督導責任，承擔余下經濟損失的25%，主管與客戶服務專員按2：8比例分配；

　　三、責任部門負直接管理責任，承擔余下經濟損失的60%，主管與直接管理員按2：8比例分配；

　　四、重慶事件發生后，對不服從本管理制度責任分攤比例的`直接責任人或連帶責任人，公司在扣除相關損失后一律作開除處理，并保留繼續追繳余下損失的權力；

　　第八條直接責任人除承擔賠償責任外，仍需按公司管理制度進行處罰，該罰款的罰款，該開除的開除；

　　第九條因公司及上級給予的管理權力不夠或者下級發現問題并提出處理辦法，但得不到批準執行而造成的損失由公司與上級負責；

　　第十條對于未造成公司經濟損失的重大事件，除對直接責任人給予相應處罰外，直接責任人之直接上級仍需負連帶責任，為直接責任人處罰基數的30%。造成公司損失500元，能稱重大責任事件？按現行法律法規亦不容許收職工保證金，不是企業怎么說，就可以怎么做的。

事件管理制度3

　　（1）各科室人員、專家組成員、外勤人員要服從領導小組統一調配。

　　（2）各科室及個人對突發事件必須立即據實報告醫務科或應急管理辦公室，不得隱瞞、緩報、謊報。

　　（3）醫院指派醫務科專人負責突發事件和疫情，保衛科負責向公安部門提供所需信息；各科室和個人未經批準不得向外界散布有關突發事件的信息。

　　（4）開展病人接診、收治和轉運工作，實行重癥和普通病人分開管理，對疑似病人及時排除或確診。

　　（5）協助疾控機構人員開展標本的采集、流行病學調查工作。

　　（6）做好醫院內現場控制、消毒隔離、個人防護、醫療垃圾和污水處理工作，防止院內交叉感染和污染。

　　（7）做好傳染病和中毒病人的報告。對因突發公共衛生事件而引起身體傷害的`病人，任何科室不得拒絕接診。

　　（8）對群體性不明原因疾病和新發傳染病做好病例分析與總結，積累診斷治療的經驗。重大中毒事件，按照現場救援、病人轉運、后續治療相結合的原則進行處置。

事件管理制度4

　　不良品管理制度的重要性在于：

　　1. 提升產品質量：有效防止不良品流入市場，提高客戶滿意度和品牌信譽。

　　2. 降低成本：減少因質量問題導致的'返工、報廢，節約資源，降低生產成本。

　　3. 提高效率：通過流程優化，減少不良品產生的幾率，提高生產效率。

　　4. 遵守法規：滿足相關質量法規要求，避免因質量問題引發的法律風險。

　　5. 促進持續改進：通過對不良品的分析，找出問題根源，推動企業不斷改進產品質量。

事件管理制度5

　　1目的

　　為建立一個適當的信息安全事件、薄弱點和故障報告、反應與處理機制,減少信息安全事件和故障所造成的損失,采取有效的糾正與預防措施,特制定本程序。

　　2范圍

　　本程序適用于***業務信息安全事件的管理。

　　3職責

　　3.1信息安全管理流程負責人

　　確定信息安全目標和方針;

　　確定信息安全管理組織架構、角色和職責劃分;

　　負責信息安全小組之間的協調,內部和外部的溝通;

　　負責信息安全評審的相關事宜;

　　3.2信息安全日常管理員

　　負責制定組織中的安全策略;

　　組織安全管理技術責任人進行風險評估;

　　組織安全管理技術責任人制定信息安全改進建議和控制措施;

　　編寫風險改進計劃;

　　3.3信息安全管理技術責任人

　　負責信息安全日常監控;

　　信息安全風險評估;

　　確定信息安全控制措施;

　　響應并處理安全事件。

　　4工作程序

　　4.1信息安全事件定義與分類

　　信息安全事件是指信息設備故障、線路故障、軟件故障、惡意軟件危害、人員故意破壞或工作失職等原因直接影響(后果)的。

　　造成下列影響(后果)之一的,均為一般信息安全事件。

　　a) ***秘密泄露;

　　b)導致業務中斷兩小時以上;

　　c)造成信息資產損失的火災;

　　d)損失在一萬元人民幣(含)以上的故障/事件。

　　造成下列影響(后果)之一的,屬于重大信息安全事件。

　　a)組織機密泄露;

　　b)導致業務中斷十小時以上;

　　c)造成機房設備毀滅的火災;

　　d)損失在十萬元人民幣(含)以上的故障/事件。

　　4.2信息安全事件管理流程

　　由信息安全管理負責人組織相關的運維技術人員根據***對信息安全的要求,確認代碼管理相關信息系統的安全需求;

　　對代碼管理相關信息系統進行信息安全風險評估,預測風險類型、風險發生的可能性、風險級別、潛在的業務影響,形成信息安全風險評估報告;

　　由信息安全日常管理員組織相關技術人員根據對根據風險評估的結果以及服務級別協議的安全需求,提出現階段的安全改進建議,并提交至信息安全管理負責人進行評估;若同意執行安全改進建議,則在變更管理的控制下實施安全建議;

　　信息安全日常管理員根據安全改進之后的信息系統安全現狀提出具體的安全控制措施,形成風險處置計劃;

　　根據風險處置計劃,實施信息安全控制措施,盡可能的降低信息和業務風險;

　　監視信息系統的活動并識別反常的活動和安全事件,并記錄下來,做初步的響應和處理;評估安全漏洞和不符合安全要求的任何情況,并采取必要的糾正措施;

　　對發現的或已發生的信息安全事件,按照信息安全事件響應程序進行處理;

　　每年一次或在發生重大信息安全事件時進行信息安全評審,分析信息安全事件的`顯現趨勢、信息安全管理的改進等信息,并形成風險改進計劃,持續改進信息系統安全。

　　4.3信息安全事件事后處理措施

　　對于一般信息安全事件,在故障排除或采取必要措施后,相關信息安全管理職能部門會同事件責任部門,對事件的原因、類型、損失、責任進行鑒定,形成《信息安全事件報告》,報信息安全管理者代表批準;對于重大信息安全事件的處理意見還應上報信息安全管理委員會討論通過。

　　對于違反組織信息安全方針、程序安全規章所造成的信息安全事件責任者依據以下措施予以懲戒。

　　處罰方式:

　　一般安全事故,根據所造成的經濟損失,由***辦公室通過郵件發出正式嚴重警告。

　　一年內累計出現三次或三次以上的一般安全事故,報***領導批準后進行相應懲罰,并在***進行通報批評。

　　造成重大安全事故的,***有權將責任人調離原工作崗并給予相應懲罰。

　　一年內累計出現二次或二次以上的重大安全事故,***有權解除勞動合同并依法追究法律責任。

　　如果屬于故意行為導致信息安全事故,***有權解除勞動合同并依法追究法律責任。

　　對于信息安全事故責任人的處理結果由處理部門在***范圍內予以通報。

　　負有信息安全事故處罰的各職能部門在確定實施處罰后,***室與被處罰部門溝通,確認責任者及處罰方式并上報***領導。

　　信息安全管理職能部門要求事件責任部門制定糾正措施并實施,實施結果記錄在《信息安全事件報告》。

　　由信息安全管理職能部門對實施情況進行跟蹤驗證,驗證結果記入《信息安全事件報告》。

　　4.4報告信息安全薄弱點與預防措施

　　***與信息安全管理有關的所有員工發現信息安全薄弱點或潛在威脅均應履行報告義務。

　　對以下行為應給予獎勵:

　　及時發現非責任區信息安全隱患,該隱患足以導致信息安全事故的;

　　及時發現非責任區信息安全重大隱患,該隱患足以導致信息安全重大事故的;

　　及時發現并制止系統操作問題以避免設備重大損失或人員死亡的;

　　及時制止或報告泄露商業機密的事件以避免***重大經濟損失或及時中止正在進行中的商業泄密行為的;

　　在信息安全事故中采取積極有效措施,降低損失的程度。

　　獎勵方式如下:

　　根據防止一般安全事故發生、一年內防止一般安全事故發生三次或三次以上、防止造成重大安全事故、及時中止正在進行中的商業泄密行為、提出信息安全合理化建議等級別,報請***批準后,給予相應表揚或獎勵,并作為年底工作考核依據。

　　發現信息安全事故、薄弱點與故障的員工填寫《一般信息安全事件/薄弱點報告》,相關的代碼管理中心及信息安全實驗室進行調查后,確定是否采取預防措施,確認責任部門并實施。

　　5相關文件

　　6相關記錄

事件管理制度6

　　突發事件藥事管理制度主要涵蓋以下幾個方面：

　　1.突發事件定義與分類

　　2.藥品儲備與調配機制

　　3.應急響應與指揮體系

　　4.藥品供應保障措施

　　5.信息溝通與報告制度

　　6.后期評估與改進機制

　　內容概述：

　　1.確定各類突發事件的定義，如自然災害、公共衛生事件等，以便快速識別并啟動響應。

　　2.建立藥品儲備清單，包括常用急救藥品、疫苗和特殊藥物，并規定儲備量和更新周期。

　　3.設立應急指揮中心，明確各部門職責，確保快速、有序地執行應急計劃。

　　4.制定藥品供應鏈應急預案，包括緊急采購、調配和運輸流程，以保證藥品及時供應。

　　5.建立信息通報系統，確保各級機構間的信息暢通，及時發布藥品需求和供應情況。

　　6.實施事后評估，總結經驗教訓，完善制度，提升應對能力。

事件管理制度7

　　突發事故應急管理制度的重要性不容忽視，主要體現在以下幾個方面：

　　1.保障生命安全：快速、有序的`應急響應能最大程度地減少人員傷亡。

　　2.減少財產損失：及時的應急措施可降低事故對生產設備和設施的破壞。

　　3.維護企業聲譽：有效應對危機，展現企業的社會責任感和管理水平。

　　4.保持業務連續性：通過快速恢復，減少對企業正常運營的影響。

事件管理制度8

　　1.應在顯著位置公布常用藥品價格及檢查治療項目收費標準。價格變動時，應及時調整、公布。

　　2. 嚴格價格管理，不得多收、亂收、漏收。開展新服務項目時必須辦理相關申報手續，審批后方可開展。

　　3. 設專兼職物價員定期檢查收費標準，發現問題及時糾正。

　　4. 建立計量器具檔案，由計量管理員統一管理。使用的計量器具必須經計量檢定并具有合格證，對無證的計量器具，使用人員有權拒絕使用。發現不合格的`器具要及時修理，不可修復的器具應及時報殘、更新。

　　5. 強制檢定和非強制檢定的計量器具應按照國家計量局發布的計量器具明細目錄，周期檢定。

　　6. 嚴格按照操作規程使用計量器具，注意定期保養、維護。

事件管理制度9

　　突發事故管理制度的重要性不言而喻。一方面，它可以降低事故發生的概率，保護員工的生命安全，減少企業的經濟損失。另一方面，完善的'應急機制可以迅速控制事故擴大，維護企業聲譽，避免法律糾紛。此外，通過對事故的深入調查和后續改進，企業可以不斷優化管理，提升安全管理水平，實現可持續發展。

事件管理制度10

　　一、醫療安全（不良）事件的定義及范圍

　　是指臨床診療活動中以及醫院運行過程中,任何可能影響病人的診療結果、增加病人的痛苦和負擔并可能引發醫療糾紛或醫療事故,以及影響醫療工作的正常運行和醫務人員人身安全的因素和事件。具體分為下述八大事件：

　　（一）醫療事件主要是指：醫療診斷或治療失誤導致患者出現嚴重并發癥、非正常死亡、嚴重功能障礙、住院時間延長或住院費用增加等事件，包括：誤診誤治、麻醉、手術、導管/介入意外、其他。

　　（二）藥品事件主要是指：在管理及調劑藥品時出現的不良事件及嚴重藥物不良反應等事件，包括：藥品管理應用、藥品調劑分發、藥品不良反應/事件、其他。

　　（三）護理事件主要是指：病人在住院期間發生的與病人安全相關的護理意外事件，包括跌倒/墜床、燒燙傷、壓瘡、誤吸、誤咽、導管意外、約束意外、轉運意外、輸液不良反應、其他。

　　（四）醫學技術檢查事件主要是指：在輔助檢查過程當中因操作失誤或儀器故障等發生的事件，包括：標本采集、功能檢查、醫學影像、放射安全、其他。

　　（五）輸血事件主要是指：在輸血過程中因操作或記錄及嚴重輸血不良反應等事件。

　　（六）醫院感染事件主要是指：在院內發生的嚴重感染等事件。

　　（七）醫療器械事件主要是指：因醫療器械或醫療設備的原因給患者或醫務人員帶來的損害等事件。

　　（八）綜合事件主要是指：在臨床診療活動中以及醫院運行過程中發生的其他不良事件，包括：查對/識別、信息傳遞、知情同意、診療記錄、飲食與營養事件、物品運送、安全管理及意外傷害事件、其他。

　　二、醫療安全（不良）事件分級

　　（一）警告事件（Ⅰ類）——非預期的死亡，或是非疾病自然進展過程中造成永久性功能喪失。

　　（二）不良事件（Ⅱ類）——在疾病醫療過程中是因診療活動而非疾病本身造成的患者機體與功能損害

　　（三）未造成后果事件（Ⅲ類）——雖然發生的錯誤事實，但未給患者與功能造成任何損害，或有輕微后果而不需任何處理可完全康復。

　　（四）隱患事件（Ⅳ類）——由于及時發現安全隱患，未形成事實。

　　三、醫療安全（不良）事件報告及處理程序

　　（一）各科室、部門將醫療安全（不良）事件按事件屬性分別上報至相應職能部門，醫療相關不良事件上報醫務部；護理相關不良事件上報護理部；感染相關安全不良事件上報感染管理科；藥品相關不良事件上報藥劑科；器械相關不良事件上報器械科；設備相關不良事件上報設備科；設施相關不良事件上報總務科；治安相關不良事件上報保衛科。然后按照管理部門意見進行處理及網絡上報，各科室、部門做好上報記錄登記。

　　（二）發生或者發現醫療安全（不良）事件時，醫務人員除了立即采取有效措施，防止損害擴大外，應立即向所在科室主任報告，同時按上述規定程序上報相關職能部門。

　　（三）各職能部門接報告進行調查核實，按事件性質提出處理意見并將處理意見反饋至各相關科室，重大事件上報分管領導。

　　（四）各相應職能管理部門每季度將上報到本部門的醫療安全（不良）事件進行統計分析，并于次月10號前報質管辦統計分析。醫院質管辦應針對全院上報的醫療安全（不良）事件進行季度分析，并召開一次評估總結會議，分析結果及時反饋各職能部門，保證醫療質量持續改進。

　　（五）如醫療安全（不良）事件涉及2個或2個以上部門，由各科室將醫療安全（不良）事件分別報告相關的職能部門，由相關職能部門共同協調解決，必要時上報分管領導組織召開部門間聯席會議。

　　四、上報方式及時限

　　（一）書面報告

　　警告事件（Ⅰ類）、不良事件（Ⅱ類）發生后立即報告相關職能部門，且24小時內完成分析報告表交相關的職能部門；未造成后果事件（Ⅲ類）、隱患事件（Ⅳ類）發生后立即報告科室負責人，并48小時內完成分析報告表交相關的職能部門。

　　（二）網絡直報

　　各科室利用我院醫療安全（不良）事件上報系統進行網絡直報。

　　（三）緊急電話報告

　　在醫療安全（不良）事件可能迅速引發嚴重后果的緊急情況時使用，并隨后履行書面補報，夜間及節假日應統一上報醫院總值班人員，電話號碼：48621000。

　　五、醫療安全（不良）事件報告的自愿性、保密性、非懲罰性

　　（一）自愿性：醫院各科室、部門和個人有自愿參與（或退出）的`權利，提供信息報告是報告人（部門）的自愿行為。

　　（二）保密性：報告人可通過各種形式具名或匿名報告，相關職能部門將嚴格保密。

　　（三）非懲罰性：報告內容不作為報告人或他人違章處罰的依據，也不作為對所涉及人員和部門處罰的依據。

　　六、主動報告醫療安全（不良）事件獎懲

　　每月由質管辦對不良事件和安全隱患報告例數進行匯總，并對科室進行獎勵。

　　（一）所有獎懲意見，經醫院質量與安全管理委員會討論，形成建議，并報院長辦公會通過。

　　（二）醫院鼓勵職工主動上報醫療安全（不良）事件，每上報一例，獎勵30元。

　　（三）定期對收集到的不良事件報告和安全隱患進行分析，公示有關好的建議和金點子，給予表揚與獎勵。

　　（四）凡發現漏報醫療安全（不良）事件情況，每漏報一例，視其情節輕重給予100-500元處罰；凡故意隱瞞不報者，一經查實，視情節輕重給予500-20xx元處罰，科室負責人負連帶責任，由此引發糾紛或事故的按《醫院醫療糾紛處理暫行規定》進行處罰。

　　（五）已經構成醫療事故和差錯的醫療安全（不良）事件，警告事件（Ⅰ類）、不良事件（Ⅱ類）由醫院職能部門根據醫院《獎懲辦法》進行處罰，未造成后果事件（Ⅲ類）、隱患事件（Ⅳ類）由科室負責人根據科室考評細則進行處罰。

　　七、監管

　　醫療安全（不良）事件管理實行質管辦、各職能部門、各臨床醫技科室三級管理體系。

　　八、本制度由醫院質量與安全管理辦公室負責解釋。

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　　九、本制度自20xx年6月1日起實施。

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事件管理制度11

　　一、目的

　　為規范公司生產安全事故管理，結合公司實際，特制訂本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于吉林森煌建筑材料集團有限公司范圍內發生的，和生產有關的

　　傷亡事故。

　　三、事故處理程序

　　工傷事故嚴格按照安全生產事故調查程序執行。

　　(1)傷亡事故發生后，負傷者或最先發現的人，必須立即報告公司等有關領導。發生一般傷亡事故以上，必須在2小時內，上報上級市安全生產監督局等有關部門。

　　(2)發生傷亡事故，應保護好現場，因搶救傷員和防止事故擴大，需移動現場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現場圖。傷亡事故現場，必須經安全生產監督局或事故調查組同意，才能清理。

　　(3)輕傷事故發生后三天內，由項目部負責填報《職工傷亡事故登記表》給公司安全員。發生重傷事故后，事故調查組對事故進行調查，查明原因。明確性質（責任事故、自然事故、），分清責任，提出對責任者的處理意見和擬定防范措施，撰寫事故調查報告書，分別上報。

　　(4)全面開展事故的經濟損失統計工作。在調查事故時，應對事故所造成的直接和間接經濟損失，按實際情況如實計算，不得遺漏，并填入事故“登記表”、“調查報告書”和“月報表”中及時上報。

　　(5)在查清傷亡事故情況后，必須對事故進行責任分析。通過事故調查所確定的事實，根據事故發生的物質原因、人為原因和管理原因，按有關人員的職責、分工和在生產過程中的`作用，追究其所負的責任，并按事故所造成的影響和經濟損失大小，提出恰當的處理意。

　　(6)事故統計及數據處理。及時準確報送傷亡事故統計月、季、年報表，按報表所列內容如實逐項填寫。

事件管理制度12

　　突發事件管理制度的重要性不言而喻。一方面，它幫助企業建立健全的危機管理機制，增強企業的抗風險能力，保護企業的資產和聲譽。另一方面，它保障員工的生命安全，維護企業與員工之間的信任關系，提升企業社會責任感。此外，有效的.危機管理還能提高客戶、供應商和公眾對企業的信心，維護企業的長期穩定發展。

事件管理制度13

　　1.保障員工安全：交通事故管理制度能有效提高員工的交通安全意識，降低事故發生率。

　　2.維護企業聲譽：預防和妥善處理交通事故，避免對企業形象造成負面影響。

　　3.法律合規：遵守國家相關法律法規，避免因安全事故導致的法律糾紛。

　　4.降低運營成本：減少因事故造成的財產損失和停工時間，保障企業生產活動的.連續性。

事件管理制度14

　　事件報告管理制度的.重要性在于：

　　1. 提升響應速度：快速識別和報告事件，能迅速啟動應急機制，減少損失。

　　2. 改進管理：通過對事件的分析，找出問題根源，推動管理改進。

　　3. 風險控制：及時發現潛在風險，提前采取預防措施，降低風險發生概率。

　　4. 保障合規：遵守法規要求，避免因報告不合規導致的法律責任。

　　5. 增強透明度：增強內部和外部的信任，提高組織的公信力。

事件管理制度15

　　為加強突發公共衛生事件管理工作，提供及時、科學的防治決策信息，有效預防、及時控制和消除突發公共衛生事件的危害，保障公眾身體健康與生命安全，現根據《突發公共衛生事件應急條例》等法律法規的規定，制定本制度。

　　1、突發事件應急處理各部門要遵循預防為主、常備不懈的方針。貫徹分級負責、反應及時、措施果斷的應急工作原則，建立應急管理網絡，并行使相應的權力和職責，各級有關科室和相關人員應通力合作，保證各項應急工作的順利執行。加強法制觀念，依法應對突發事件。一旦突發事件發生，立即啟動應急系統。

　　2、各有關部門應首先保證突發事件應急處理所需的、合格的`通訊設備、醫療救護設備、救治藥品、醫療器械、防護物品等物資的調配和儲備，做好后勤保障工作。服從衛生主管部門突發事件應急處理指揮部的統一指揮。

　　3、醫務科在院長的領導下要組織相關科室，建立流行病學調查隊伍，負責開展現場流行病學調查與處理，搜索密切接觸者、追蹤傳染源，必要時進行隔離觀察；進行疫點消毒及其技術指導。

　　4、按照法律要求實行首診醫生負責制，發現疑似的突發公共衛生事件疫情時，應立即用電話通知疫情管理人員，疫情管理人員要立即報告院長，同時向轄區疾病預防控制機構進行報告。任何單位和個人不得隱瞞、緩報、謊報或授意他人隱瞞、緩報、謊報。

　　5、醫院對因突發事件致病的人員提供醫療救護和現場救援，對就診病人進行接診治療，并書寫詳細、完整的病歷記錄；對需要轉送 1 洛陽中西醫結合醫院突發公共衛生事件管理制度

　　的病人，應當按照規定將病人及其病歷記錄的復印件轉送至接診的或者指定的醫療機構。有權要求在突發事件中需要接受隔離治療、醫學觀察的病人、疑似病人和傳染病病人密切接觸者在采取醫學措施時予以配合。拒絕配合的，報公安機關依法協助強制執行，并配合衛生行政主管部門進入突發事件現場進行調查、采樣、技術分析和檢驗，不得以任何理由予以拒絕。

　　6、對傳染病要按《傳染病防治法》等相關的法律法律要求，做到早發現、早報告、早隔離、早治療，切斷傳播途徑，防止擴散。嚴格執行各項消毒隔離、醫院感染控制等各項制度和措施，做好人員防護，防止交叉感染和院內感染的發生，做好污物、污水的無害化處理。

　　7、醫院承擔責任范圍內突發公共衛生事件和傳染病疫情監測信息報告任務，建立突發公共衛生事件疫情信息監測報告制度并定期對醫生和實習生進行有關突發公共衛生事件和傳染病疫情監測信息報告工作的培訓。

　　8、發現人畜共患傳染病時，應上報轄區疾病預防控制機構，由區疾控中心和農、林部門應當互相通報疫情。

　　9、發現瞞報、緩報、謊報或授意他人不報告突發性公共衛生事件或傳染病疫情的，拒絕接診病人的，拒不服從突發事件應急處理指揮部調度的對其主要領導、主管人員和直接責任人給予行政處分，造成疫情播散或事態惡化等嚴重后果的，由司法機關追究其刑事責任。

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