生產班長的工作職責[合集]

生產班長的工作職責1

　　1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規章制度；

　　2、嚴格按照作業指導書安全程序生產計劃進行生產，保質保量完成生產任務；

　　3、配合上級工作，完成上級交辦的任務；

　　4、有較強的'工作責任心，能適應白夜班，明確班長的工作責任和技能；

　　5、以團隊為核心，有較強執行力領導能力，良好的溝通，協調能力，具有一定的親和力；

生產班長的工作職責2

　　1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。

　　2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

　　3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監控，確保目標的達成;

　　4.督導員工按照工藝文件要求進行作業，提高全員作業技能，組建高效合作的生產團隊;

　　5.督導班員每日每周必做事項，維護好現場環境設備保養，記錄填報等。

　　6.關注生產異常問題，并及時協調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

　　7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創新，持續改善。

　　8.監督管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的'考核激勵措施，做到公正公開。

　　9.完成上級交辦的其他事項。

生產班長的工作職責3

　　1.依據生產指令和隸屬生產制造隊組工作，保證商品生產過程中

　　的每個工藝流程在這個時間密切對接，井然有序；

　　2.密切注意各批新產品的生產任務，對危害生產任務的里外潛在性要素及時與車間管理體現，并立即采用處理辦法；

　　3.核準商品每個工藝流程里的`加工工藝能否達到標準規范和質量標準，幫助產品工程師對重點工序給予指導；

　　4.嚴格把控工序質量，避免不過關情況發生；

　　5.監管生產制造現場倉庫管理，維持生產制造用材正常的商品流通；

生產班長的工作職責4

　　1、了解小家電產品生產流水線安裝生產工藝流程及特點，進行生產目標，提升企業生產管理，追蹤生產任務，不斷提升生產制造管理能力和生產效率；

　　2、對生產線設備安全與車間加工工藝環境衛生長抓不懈，搞好生產流水線各類勞動防護用品工作中，持續改善勞動環境，確保生產流水線開展安全文明生產；

　　3、搞好企業各項制度的傳遞及和員工溝通，立即高效地貫徹落實企業和單位的'各種規章制度。

生產班長的工作職責5

　　1、生產任務分配

　�。�1）主持班前例會，向生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要求

　�。�2）主持班后會，總結當日生產任務的完成情況，發現重大問題及時研究解決

　　2、生產現場指揮

　�。�1）按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成生產定額

　　（2）監督檢查班組各項工作，做好生產任務和班組各項工作檢查

　�。�3）對班組生產情況進行巡檢，及時解決生產過程中出現的問題

　　3、班組物料控制

　�。�1）負責班組內原輔材料的領取退庫工作

　　（2）對生產中物料的使用情況及不良品進行控制

　�。�3）對班組內產成品的'繳庫情況進行管理

　　4、班組生產統計

　　（1）記錄班組內員工工時，準確核算員工的績效工資

　　（2）實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統計工作

　　5、其他工作

　　（1）負責協調與相關部門的關系

　�。�2）及時與上級領導溝通，匯報班組生產情況

　�。�3）完成領導交辦的其他任務

　　車間生產班長工作職責具體內容7

　　1、全面掌握所在生產線的情況，包括：設備原材料生產工藝流程以及人員配置等內容；

　　2、了解產品的質量標準，配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題；

　　3、執行生產計劃安排，合理安排班組人員進行生產任務達成，設備的維護保養，原材料及消耗品的領出或退庫，生產線衛生等工作；

　　4、對班組內的工作進行監督和管理；

　　5、保持與生產主管的密切聯系，配合生產主管開展工作；

　　6、執行安全管理程序以保證人員和設備的安全；

　　7、監督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費；

生產班長的工作職責6

　　負責協助生產副經理完成生產計劃，確保本班組的產量完成和質量指標把控;

　　負責生產過程中各類生產數據的'記錄與分析;

　　協助生產副經理分析與解決生產過程中存在的工藝技術、質量問題，不斷優化生產工藝和流程，提高整體生產效率;

　　負責本班組人員現場管理，安全生產管理及6S現場管理;

　　當生產設備或人員出現異常時，負責現場協調處理;

　　負責做好本班次的運行記錄，并與下一班組的班長做好班組交接工作;

　　完成生產副經理安排的其他工作。

生產班長的工作職責7

　　1、 在公司領導下組織本班組工人保質保量完成生產任務,對本班組生產的產品質量負責。

　　2、 按生產計劃做好生產準備，安排好有關生產車間的生產任務，確保生產任務按時保質保量完成。

　　3、 督促和指導本班組工人按規定做好過程控制記錄，確保數據完整、正確。

　　4、 帶領本班組工人做好設備、工裝和工量具的維護保養，清掃工作場地，保持生產設備、工裝和工量具的完好狀態以及生產環境的文明、整潔和安全。

　　5、 指導本車間班組工人學習質量方針、質量目標和統計技術，提高本班組工人的.綜合素質。

　　6、 按規定將合格工裝夾具建帳，供生產班組領/借用，并按規定做好有關記錄。

　　7、 建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄，確保臺帳正確、完整。

　　8、 及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進行驗證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經修復不得領/借用。

　　9、 對無法修復的工裝夾具應及時按規定辦理報廢手續。

　　10、對生產任務不平衡時進行生產調度，對于須外協加工的產品，應編制協作計劃或開出協作單，在外協文件中應明確協作加工的質量要求和按檢驗規范驗收的方法。

　　11、協助生產車間保持適宜的生產環境，保持通道暢通，產品堆放整齊，產品標識和狀態標識清楚，生產場地整潔，設備保養良好。

　　12、在生產中堅持質量第一，當產量和質量發生矛盾時，不遷就數量;當發生不合格產品時，應嚴格執行不合格品的評審處置決定。

　　13、 嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規范做好進貨、過程、最終檢驗和試驗，嚴格執行“三檢”制度，在檢驗后做出正確判定，做好質量檢驗記錄，對檢驗結論和記錄的正確性負責。

　　14、未經檢驗合格、經檢驗不合格的未經評審處置作讓步接收的產品不得轉序和使用，發現有不符合上述要求的情況時，應加以阻止并向經理或副總報告。

　　15、 按規定評審處置分管范圍內的不合格品，并對處置結果的正確性負責。

　　16、 檢驗過程中發現圖樣、工藝文件和檢驗規范不一致時，應立即向技術等有關人員反映，以便及時解決，防止批量性不合格品發生。

　　17、 按規定做好檢驗和試驗狀態標識，防止不同檢驗和試驗狀態的產品混淆使用。

　　18、 按規定參加不合格品(項)的分析活動，指導或協助有關責任部門制定糾正或預防措施，并督促其實施。

　　19、 必要時參加顧客意見分析，為改進服務質量提出意見或建議，提高顧客滿意率。

　　20、 按規定做好質量信息的反饋處理工作，及時檢查質量信息的處理效果，并做好記錄。

　　21、負責編制流程圖、作業指導書、設計工裝夾具,并指導操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術支持，確保產品制造質量符合規定要求。

　　22、 對特殊過程和關鍵過程應在工藝文件中明確規定對適宜的過程參數和產品特性的連續監控和記錄要求。

　　23、 根據產品檢測要求，設計專用檢具，確保產品檢測手段滿足規定要求。

　　根據上述工作職責要求，在工資方面給予獎勵性管控：

　　公司加給加工車間主任績效考評獎金500元，每月根據各項考評指標按百分數給予獎金的發放。

　　公司加給加工車間主任內部加工良品率和客戶合格率給予500元獎金：

　　如每月內部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下，即發放全額500元獎金;

　　如每月內部加工破損率5%以內、退貨率3%以內，即發放60%獎金300元;

　　如每月內部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上，取消本獎金。

　　由客戶設變和模具維修出錯不在上述不良之內。

　　如因大意導致大批量報廢產線員工大過罰款100元，班組長大過2次200元，主管、品質人員大過2次200元，生產廠長每次處罰100元。

　　本工作職責即日起開始實施，望相關人員積極配合、進取，努力完成工作任務。

生產班長的工作職責8

　　1、根據生產訂單實際情況安排生產計劃，確保生產進度。

　　2、進行生產質量控制，保證質量完成任務。

　　3、完成生產所需配料領料。

　　4、完成現場5S管理。

　　5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。

　　6、編寫生產報表。

生產班長的工作職責9

　　1負責設備日常的保養，管理

　　2收集并掌握產品生產過程中的品質動態，配合有關部門進行品質問題的調查分析及改進措施的落實實施。

　　3負責解決工人在操作工程中的.問題，提出改進工藝流程生產設備生產環境等方向的建議。

　　4會同品質部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。

　　5負責完成上級安排的其他任務。

生產班長的工作職責10

　　1按照車間下達的生產任務合理安排班組的生產，完成相應的生產任務，及時調節生產過程中的'各項工作，確保生產順利進行;

　　2監督班組員工嚴格執行質量管理體系的相關業務和流程，對班組員工進行技術指導，加強生產中的技術質量控制，保證產品質量，對生產中存在的技術問題提，提出改進措施;

　　3對班組人員進行安全生產教育嚴格執行生產安全管理制度，及時對生產現場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;

　　4完成上級交辦及臨時性工作。

　　5.生產班長工作職責與任職要求

生產班長的工作職責11

　　1、全面協助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責；

　　2、負責執行部門的`工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作；

　　3、負責本班的安全生產，保持生產現場整齊有序、衛生；

　　4、負責處理生產過程中出現的問題，維護生產正常運轉；

　　5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制；

　　6、 HACCP方案及糾偏措施的執行及CCP關鍵控制點的控制。

生產班長的工作職責12

　　一職責

　　1.1在車間主管的領導下，做好日常生產管理工作，嚴格執行“不合格物資不加工，不合格半成品不轉序，不合格成品不入庫”的“三不”原則。

　　1.2協調班組生產工作，按照生產計劃提前安排各項生產準備工作，為各工序做好物資、工裝準備。負責現場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，組織好安全生產，文明生產。

　　1.3負責班組范圍內的安全工作，現場管轄范圍內的“6S“工作，日常員工考勤和計件數據記錄或抽點工作，以及各項生產數據記錄等。

　　1.4搞好在制品、半成品的管理工作，現場輔導員工各項實操技能，監督各個工序嚴格按照《作業指導書》操作生產，使生產處于有效控制。

　　1.5負責定置擺放規劃，及時控制各種生產物資損耗數量和追蹤物資流向，核實物資數據，特殊情況及時反映。

　　1.6適時制止所轄班組內各項違規行為，并加以正確指導。

　　1.7負責班組范圍內機械日常保養和模具的'安裝及維護。

　　1.8嚴格執行公司的各項管理制度，配合質量和技術人員做好質量監督工作。

　　1.9負責小批量不良品的處理。及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。

　　1.10完成車間主管布置的其它任務。

　　二權限

　　2.1有權對所轄班組員工人事調動和安排。

　　2.2有權批示班組員工一日假期。

　　2.3有權對管轄員工做獎懲建議(含解聘申請權)。

　　2.4有權對料件質量和產品質量標準提出異議。

　　2.5有接受培訓的權利。

　　2.6有權對車間主管進行越級申訴。

生產班長的工作職責13

　　1、負責生產班組的日常生產安排，保質保量完成生產任務；

　　2、生產表單錄入統計；

　　3、培訓新員工；

　　4、生產員工管理，包括考勤管理；

　　5、生產車間5S及精益生產管理；

　　6、生產主管安排的其他工作。

生產班長的'工作職責14

　　1 負責班組生產人力物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;

　　2 負責班組生產場地設備工器具與物料的組織清潔整理及維護管理;

　　3 負責本組員工業務知識工作技能及安全文明生產等的`教育培訓及工作評核;

　　4 保持與計劃辦做好各生產任務單的整單跟進;

　　5 協助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。

生產班長的工作職責15

　　1、按生產規劃組織好值班生產制造，確認設備狀態及原材料是不是已備全；

　　2、按工藝標準開展質量管理，若出現不正常情況沒法調節無法控制時，須通知生產技術員，并協助生產技術員開展加工工藝調節； 3、承擔生產安全；

　　4、對專用工具、配件及不合格品進行監管；

　　5、承擔文檔及評價工作；

　　6、搞好交班工作中。

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