（薦）材料員崗位職責(zé)
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編為大家整理的材料員崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
材料員崗位職責(zé)1
1、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體安全，保證倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜、防損;
2、 負(fù)責(zé)對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，防止接收不合格的.材料;
3、 負(fù)責(zé)材料的收貨、清點(diǎn)、卸貨、進(jìn)倉(cāng)、發(fā)放及轉(zhuǎn)運(yùn)工作;
4、 合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)，科學(xué)存放材料，減少倉(cāng)庫(kù)損耗;
5、 負(fù)責(zé)對(duì)所有材料的進(jìn)銷存進(jìn)行臺(tái)帳登記;
6、 在項(xiàng)目經(jīng)理主持下每月月底進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn);
7、 負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提交月度進(jìn)銷存報(bào)表、材料出入庫(kù)單(需有相關(guān)人員簽字確認(rèn))和材料盤點(diǎn)表;
8、 負(fù)責(zé)班組領(lǐng)用材料的分配，對(duì)可能出現(xiàn)的超領(lǐng)向施工管理人員進(jìn)行預(yù)警。
材料員崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)分擔(dān)項(xiàng)目所需小型材料的采購(gòu)，參與材料采購(gòu)合同的'簽訂，監(jiān)督供應(yīng)商供材的質(zhì)量、價(jià)格、及時(shí)性等供貨情況，為進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估提供信息;
2、熟讀招投標(biāo)文件、招投標(biāo)承諾書、施工合同，及時(shí)搜集材料相關(guān)信息，協(xié)助部門經(jīng)理做好供應(yīng)商評(píng)估，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成采購(gòu)任務(wù);
3、依據(jù)公司采購(gòu)程序，認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)，嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，必要時(shí)選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)所購(gòu)材料須附有質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，隨進(jìn)場(chǎng)材料一起交給項(xiàng)目資料員，并做好材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作;
4、做好材料采購(gòu)過(guò)程的控制工作，協(xié)助施工管理人員及倉(cāng)管員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)、清點(diǎn)，辦理入庫(kù)，并帶回回執(zhí)資料;
5、負(fù)責(zé)所購(gòu)原材料、半成品的送檢及試驗(yàn)記錄的回收工作，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料與供應(yīng)商聯(lián)系做好退換貨處理;
6、根據(jù)部門經(jīng)理意見，對(duì)于工程竣工剩余材料事宜，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)進(jìn)行退、調(diào)貨或進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)
材料員崗位職責(zé)3
材料采購(gòu)員 千里馬 深圳千里馬裝飾集團(tuán)有限公司,千里馬,千里馬工程,千里提供采購(gòu)報(bào)告,材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
4、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處,購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉.
5、擁有嚴(yán)苛的成本意識(shí),在保證材料質(zhì)量和施工質(zhì)量的.前提下實(shí)行節(jié)約,反對(duì)一切形式的浪費(fèi),想盡一切辦法降低成本,以滿足在日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)中客戶和開發(fā)商對(duì)成本越來(lái)越高的要求。要擁有在保證材料和施工質(zhì)量前提下的想盡一切辦法打造出成本意識(shí)。
6、按照公司有關(guān)部門,如項(xiàng)目部提供的材料計(jì)劃單、在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費(fèi)。
7、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交主管人員或項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核,交于會(huì)計(jì)處掛賬。
8、必須服從上級(jí)主管或項(xiàng)目經(jīng)理的安排,服從材料監(jiān)督部門的監(jiān)督,配合好各施工班組及保管員的工作。
9、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額,核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷;
2、三年及以上建筑、裝飾材料采購(gòu)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
4、善良,正直等純良的人品,優(yōu)良的職業(yè)道德,將職業(yè)生涯規(guī)劃置于人生的重要位置且愿意孜孜以求的人。
5、計(jì)算機(jī)操作熟練,普通話標(biāo)準(zhǔn),有良好的溝通能力,可以接受全國(guó)范圍內(nèi)出差 。
材料員崗位職責(zé)4
1. 參加編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、制定單位工程施工技術(shù)措施。
2. 組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并檢查落實(shí)施工技術(shù)措施及查驗(yàn)材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量。
3. 積極配合質(zhì)檢員做好工前的技術(shù)交底、配合安全員做好崗前安全教育，使所有生產(chǎn)人員懂技術(shù)規(guī)范、操作方法、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)及自我保護(hù)。
4. 合理安排勞動(dòng)生產(chǎn)、工種搭配嚴(yán)格考核各施工班組的出勤情況，隨時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，研究解決生產(chǎn)中的.具體問(wèn)題，用進(jìn)度表控制出勤。
5. 檢查班組對(duì)當(dāng)天施工的各項(xiàng)工程質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)情況。
6. 組織有關(guān)人員對(duì)重要部位，隱蔽工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決。
7. 進(jìn)場(chǎng)檢查施工人員執(zhí)行質(zhì)量、安全、操作規(guī)程的情況，堅(jiān)決制止違章操作的蠻干行為。
8. 為強(qiáng)化施工管理，安全管理，認(rèn)真貫徹工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工員要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)決循環(huán)檢查制和班組交接、工種工序交替等檢查制度。
9. 完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
材料員崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的質(zhì)量，控制材料成本；
2、根據(jù)項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單及時(shí)采購(gòu)所需要的材料；整理材料庫(kù)及材料供應(yīng)商名單；
3、根據(jù)材料供應(yīng)情況，進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、調(diào)研分析，向項(xiàng)目部匯報(bào)，及時(shí)掌握材料市場(chǎng)的價(jià)格信息，收集整理第一手資料；
4、材料成本的核算工作，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況；
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目采購(gòu)數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計(jì)及材料采購(gòu)臺(tái)帳；供應(yīng)商的.搜集，采購(gòu)物資的支付工作。
材料員崗位職責(zé)6
1、認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí),并做好各項(xiàng)目材料采購(gòu)統(tǒng)計(jì)相關(guān)表格。
2、熟悉和掌握建筑材料市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)。
3、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門(項(xiàng)目部)審核定樣，購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的`問(wèn)題。
4、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。
5、管理采購(gòu)合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫(kù)。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
材料員崗位職責(zé)7
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度、項(xiàng)目設(shè)備材料標(biāo)識(shí)規(guī)定，并發(fā)放相關(guān)部門。
2、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目自購(gòu)材料采購(gòu)計(jì)劃和備料計(jì)劃的審核、實(shí)施、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、保管、發(fā)放和維護(hù)保養(yǎng)工作。
4、掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析資料。
5、搞好材料對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳、明細(xì)賬。負(fù)責(zé)按月按實(shí)對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)、清算、報(bào)耗，并形成報(bào)表上報(bào)公司，同時(shí)做好項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)貫標(biāo)資料。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料信息化錄入工作，保證和項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展同步。
7、負(fù)責(zé)各種材料原始單據(jù)、計(jì)量單據(jù)、核算憑證和質(zhì)量證明書等資料收集，準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。
8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部權(quán)限范圍材料供應(yīng)招標(biāo)管理工作。
9、負(fù)責(zé)材料成本核算和分析，嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)剩余物資和廢舊物資的回收，并經(jīng)項(xiàng)目部報(bào)公司批準(zhǔn)后處理。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工作流程：
1、項(xiàng)目前期材料員的工作：參與項(xiàng)目大宗材料計(jì)劃的編制，經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理審查、項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、材料考察、招標(biāo)及評(píng)標(biāo)：?jiǎn)畏N材料總價(jià)在30萬(wàn)元以上的由公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)組織考察和招標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作，材料員全程參與；單種材料總價(jià)在30萬(wàn)元以下10萬(wàn)元以上的`由分公司自行考察和招標(biāo)及評(píng)標(biāo)，具體程序按《公司大宗材料集中采購(gòu)管理辦法》執(zhí)行，材料員全程參與；單種材料總價(jià)在10萬(wàn)元以下的由項(xiàng)目材料員組織、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及分公司材料科共同參與，做好市場(chǎng)詢價(jià)記錄和項(xiàng)目部?jī)?nèi)部評(píng)審記錄，遵循貨比多家擇優(yōu)選取的原則，報(bào)分公司主管部門審核后確定合格的供應(yīng)商。并且對(duì)市場(chǎng)行情信息進(jìn)行搜集、整理、分析，以便于評(píng)標(biāo)時(shí)選擇合格的供應(yīng)商。并填寫《供方調(diào)查表》（樣板詳見附表一）
3、材料合同的上傳評(píng)審：中標(biāo)單位確定后，材料員必須第一時(shí)間起草合同并上傳OA進(jìn)行評(píng)審，起草合同時(shí)應(yīng)注明質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全內(nèi)容，以及違反合同應(yīng)負(fù)的責(zé)任和處理方法。并填寫《供方名單》（樣板詳見附表二）
合同評(píng)審流程：
法律事務(wù)
財(cái)務(wù)部
項(xiàng)目部
分公司經(jīng)理理
公司總經(jīng)理
設(shè)備材料部
4、簽訂供貨合同：合同評(píng)審?fù)瓿蓺w檔后，由項(xiàng)目經(jīng)理（甲方）和供貨方（乙方）簽訂材料供貨合同，一式陸份，甲方執(zhí)伍份，乙方執(zhí)一份，甲方的伍份分別由公司材料設(shè)備部、分公司辦公室、分公司財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目部及公司主管法律事務(wù)部門各保管一份。簽訂完后并建立《合同臺(tái)帳名錄》（樣板詳見附表四）
5、材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和保管領(lǐng)用：
（1）材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：材料進(jìn)場(chǎng)后由材料員和現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)雙人驗(yàn)收，驗(yàn)收的基本要求是：準(zhǔn)確、及時(shí)、嚴(yán)格，要把好材料質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。即：資質(zhì)手續(xù)不全不收，規(guī)格數(shù)量不符不收，質(zhì)量不合格不收。材料在驗(yàn)收質(zhì)量和數(shù)量后，由庫(kù)管員按實(shí)收數(shù)量及時(shí)辦理材料入庫(kù)驗(yàn)收單，登記臺(tái)賬。
（2）材料保管保養(yǎng)：庫(kù)管員負(fù)責(zé)材料保管和維護(hù)保養(yǎng)，基本要求是：保質(zhì)、保量、保安全。庫(kù)房材料應(yīng)在統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)分類、合理存放、保管的基礎(chǔ)上，按照“合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便”的原則合理堆放。
（3）材料的領(lǐng)用：材料領(lǐng)用是庫(kù)房作業(yè)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是劃清庫(kù)房與用料部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任的界線。因此，材料領(lǐng)用必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、節(jié)約。
材料出庫(kù)必須有出庫(kù)憑證，即領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單等方可出庫(kù)，出庫(kù)憑證簽署要齊全，不得涂改。工程輔助材料實(shí)行領(lǐng)料單直接領(lǐng)用，領(lǐng)料單由現(xiàn)場(chǎng)施工員按實(shí)際消耗數(shù)量簽發(fā)，主管工長(zhǎng)審核無(wú)誤并簽字后方可領(lǐng)用；對(duì)構(gòu)成工程主體的大宗材料采用限額領(lǐng)料單耗用，限額領(lǐng)料單由主管工長(zhǎng)簽發(fā)，預(yù)算員審核無(wú)誤并簽字后方可領(lǐng)用。
發(fā)料前庫(kù)管員應(yīng)認(rèn)真審核憑證，對(duì)物資用途不明，簽置不全，規(guī)格型號(hào)和計(jì)量單位不清，簽發(fā)人無(wú)權(quán)開單的不預(yù)發(fā)料，嚴(yán)禁無(wú)單和白條發(fā)料，不準(zhǔn)自己開單自己發(fā)料。因工程急需，特殊情況可先發(fā)料，但要及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。要嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出”的原則發(fā)料。
材料員在第一批材料進(jìn)場(chǎng)領(lǐng)用結(jié)束后填寫《供方評(píng)價(jià)考核打分表》和《供方評(píng)定記錄表》。（樣板詳見附表五和附表六）
6、材料的結(jié)算：材料結(jié)算工作是材料管理的重中之重，必須要項(xiàng)目多部門聯(lián)合把關(guān)。
（1）每月由項(xiàng)目材料員、收料員和施工員對(duì)各家供應(yīng)商所供應(yīng)材料進(jìn)行核對(duì)，準(zhǔn)確無(wú)誤后供應(yīng)商開具發(fā)票及清單。
（2）項(xiàng)目材料員收到發(fā)票后，交由收料員填寫材料驗(yàn)收單，驗(yàn)收單上要有施工員和材料員、收料員簽字，然后填寫費(fèi)用報(bào)銷單并與發(fā)票、清單及驗(yàn)收單粘貼在一起。
（3）材料報(bào)銷單粘貼完成后交由項(xiàng)目預(yù)算員核算登記，準(zhǔn)確無(wú)誤后預(yù)算員在報(bào)銷單正面右上角簽字確認(rèn)。
（4）預(yù)算員核對(duì)完后，交由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理依次簽字，簽字完整后分公司主管會(huì)計(jì)進(jìn)行掛賬或報(bào)銷。
7、監(jiān)控合同的執(zhí)行情況：在供貨的過(guò)程中，材料員應(yīng)嚴(yán)格按照合同條款對(duì)供應(yīng)商的各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)乙方有未履約合同責(zé)任的地方及時(shí)提出，并要求馬上按合同執(zhí)行。再填寫《合格供方名單》（樣板詳見附表三）
8、根據(jù)合同付款條件上傳OA支付申請(qǐng)單進(jìn)行付款。
9、把好現(xiàn)場(chǎng)材料的盤點(diǎn)關(guān)：材料員和庫(kù)管員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料（包括周轉(zhuǎn)材料）必須按月、季、年度進(jìn)行盤點(diǎn)，每月25日將盤點(diǎn)表上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字，每月28號(hào)前上報(bào)給分公司財(cái)務(wù)科，在分部、分項(xiàng)竣工和單位工程竣工時(shí)也需及時(shí)盤點(diǎn)。
竣工后材料員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存料以及周轉(zhuǎn)使用材料全面清查、盤點(diǎn)，填寫材料盤點(diǎn)表，盤點(diǎn)應(yīng)做到賬物相符、賬賬相符，以便做到心中有數(shù)，給撤場(chǎng)時(shí)材料調(diào)撥工作做好準(zhǔn)備。
10、定期分析材料盈虧、配合成本分析：材料員每月出具的材料報(bào)表上清楚的反映了材料的盈虧情況，如出現(xiàn)盈虧，材料員會(huì)同生產(chǎn)經(jīng)理及總工應(yīng)將盈虧原因徹底分析清楚，還要配合預(yù)算部門做好項(xiàng)目成本分析工作。材料員必須每月定期對(duì)項(xiàng)目常用材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，且要兩人參與。
11、在工程結(jié)束撤場(chǎng)時(shí)，聯(lián)系將剩余材料調(diào)往其他項(xiàng)目，并填寫材料調(diào)撥單。
12、在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中同步做好信息化數(shù)據(jù)錄入工作，信息化數(shù)據(jù)的錄入程序?yàn)椋翰牧峡傆?jì)劃、月計(jì)劃（項(xiàng)目總工錄入）→材料周計(jì)劃（施工員錄入）→材料采購(gòu)合同→到貨點(diǎn)驗(yàn)單→收料單→領(lǐng)料單→盤點(diǎn)單→結(jié)算單→掛成本科目→生成月報(bào)表
材料員崗位職責(zé)8
1.辦公用品的采購(gòu)(線上采購(gòu)偏多，線下較少)，物品到貨后對(duì)接行政。
2.配合庫(kù)房的盤點(diǎn)工作，出庫(kù)檢查，以及單據(jù)審核
3.醫(yī)療耗材、用品、藥品前端價(jià)格的`市場(chǎng)調(diào)研、詢價(jià)
4.配合采購(gòu)主管做醫(yī)院與大健康采購(gòu)的詢價(jià)工作
材料員崗位職責(zé)9
1、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時(shí)帶給用料信息，組織料具進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場(chǎng)容整潔，現(xiàn)場(chǎng)禮貌；
2、做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；
3、按材料采購(gòu)權(quán)限，做好選取采購(gòu)方式，了解市場(chǎng)信息，參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購(gòu)，落實(shí)采購(gòu)降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購(gòu)合同管理；
4、編制單位工程耗用材料的.控制指標(biāo)，帶給材料的降本目標(biāo)，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠；
5、做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；
6、做好與禮貌施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢查、督促、整改；
7、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；
做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算比較表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假；
8、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫(kù)或轉(zhuǎn)移。
材料員崗位職責(zé)10
材料員的崗位職責(zé)詳細(xì)如下：
1、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部材料管理工作。熟識(shí)建立工程工程的特點(diǎn)和施工合同的要點(diǎn)，參加施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，規(guī)劃材料存放場(chǎng)地和運(yùn)輸?shù)缆罚龊貌牧项A(yù)算匯總和編制材料分類需用打算，制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理方案。
2、負(fù)責(zé)工程部材料驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放及固定財(cái)產(chǎn)的管理。遵照各類材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量要求，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展檢查和辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)。遵照施工班組所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，依據(jù)定額及預(yù)算做好材料的`發(fā)放工作。
3、遵照施工標(biāo)準(zhǔn)和用料要求，對(duì)施工班組領(lǐng)用的材料，在運(yùn)用過(guò)程中進(jìn)展檢查，催促班組合理運(yùn)用和節(jié)約材料。通過(guò)對(duì)材料消耗活動(dòng)進(jìn)展記錄、計(jì)算、限制、分析、考核和比擬，做好材料核算。
4、負(fù)責(zé)工程部能源、資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危急化學(xué)品的收、發(fā)、存工作。做好倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理工作。
5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)愛護(hù)用品的打算、申請(qǐng)、登記、發(fā)放、回收工作。
6、負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料的碼放、倉(cāng)庫(kù)封閉、粉料運(yùn)用是否符合大氣和水污染防治的要求。
7、負(fù)責(zé)對(duì)供方的供貨質(zhì)量進(jìn)展抽查和評(píng)價(jià)，每季度向材料設(shè)備管理部門反應(yīng)一次。
8、負(fù)責(zé)工程部材料消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，能源、資源季報(bào)，質(zhì)量反應(yīng)季報(bào)，價(jià)格反應(yīng)季報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
材料員崗位職責(zé)11
一、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。
二、熟悉工程施工程序及工期計(jì)劃,并做到“貨比三家”;力求在符合設(shè)計(jì)要求的前提下降低成本,提前了解材料采購(gòu)信息,并及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。
三、做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測(cè)報(bào)告的收集,及時(shí)提供給項(xiàng)目管理相關(guān)部門。
四、安計(jì)劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃,按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)以及核算。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資采購(gòu)申請(qǐng)的`收集及整理工作。提供相應(yīng)供應(yīng)商信息，配合簽訂采購(gòu)合同。
六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料的盤點(diǎn)，針對(duì)項(xiàng)目部不用的材料及時(shí)組織調(diào)入基地或調(diào)配到其他項(xiàng)目部。
七、嚴(yán)格執(zhí)行公司材料管理制度。
八、配合相關(guān)部門落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收制度。
材料員崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)庫(kù)房材料的計(jì)劃申報(bào)工作。
2、負(fù)責(zé)材料人庫(kù)驗(yàn)收抽檢工作，根據(jù)料單認(rèn)真清理產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)位準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、各單位領(lǐng)料時(shí)認(rèn)真開好料單，根據(jù)公司規(guī)定交舊領(lǐng)新，憑料單發(fā)料，嚴(yán)禁先發(fā)料后補(bǔ)單。填寫賬本準(zhǔn)確無(wú)誤，做好出入庫(kù)登記。
4、月底盤庫(kù)，掌握庫(kù)存情況，在根據(jù)各單位月度用料計(jì)劃準(zhǔn)確無(wú)誤做好申請(qǐng)報(bào)告，常用料要先發(fā)庫(kù)存料再補(bǔ)充庫(kù)存，以免斷貨。
5、認(rèn)真做好材料動(dòng)態(tài)管理，日清、月結(jié)，月底盤庫(kù)做到準(zhǔn)確無(wú)誤，保管員不在時(shí)代替保管員收發(fā)料。
工作標(biāo)準(zhǔn)
1、準(zhǔn)確掌握材料庫(kù)存情況，材料供應(yīng)要有超前意識(shí)，并留有充分余地不誤生產(chǎn)。
2、嚴(yán)把材料出入庫(kù)關(guān)，認(rèn)真仔細(xì)驗(yàn)收材料的'質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)位，做到不漏檢，不錯(cuò)檢，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問(wèn)題及時(shí)退貨，并及時(shí)匯報(bào)。
3、嚴(yán)格控制材料的用量，不多發(fā)，不浪費(fèi)，實(shí)事求是，發(fā)料寧可少給不能大手大腳，有舊的不發(fā)新的，能用的不換新的，庫(kù)房有的不買新的。
4、及時(shí)準(zhǔn)確的將當(dāng)日材料動(dòng)態(tài)、日清月結(jié)報(bào)表發(fā)給經(jīng)營(yíng)管
材料員崗位職責(zé)13
1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及公司建筑材料規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，熟悉常用建筑材料的質(zhì)量、品牌及技術(shù)參數(shù)。
2.對(duì)住宅項(xiàng)目各種材料用量有較為清晰的認(rèn)知，嚴(yán)格控制各類材料的驗(yàn)收和用量，按照招投標(biāo)程序參與項(xiàng)目甲供材料的招標(biāo)及供應(yīng)商洽談工作。
3.熟悉各類材料的品牌、技術(shù)參數(shù)及價(jià)格區(qū)間，完善公司供應(yīng)商庫(kù)。
4.配合技術(shù)中心及研發(fā)中心完成各類變更，提供材料信息方面的'數(shù)據(jù)支持。
5.按要求更新各類材料用量臺(tái)賬，及時(shí)記錄材料的使用、購(gòu)買及存放情況。
6.和供應(yīng)商做好溝通協(xié)調(diào)工作，保證材料按時(shí)運(yùn)抵項(xiàng)目，及時(shí)跟進(jìn)各類材料的付款情況。
7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
材料員崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)裝修輔料及主材采購(gòu)工作，包括：詢價(jià)、比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作;
2、調(diào)查、分析和評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī);
3、完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本;
4、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、、管理及考核.
5、協(xié)調(diào)公司各部門間工作。
材料員崗位職責(zé)15
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部提報(bào)的材料計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定材料供應(yīng)商及材料采購(gòu)價(jià)格，實(shí)施材料采購(gòu)。與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系;協(xié)助公司法律顧問(wèn)處理與供應(yīng)商的各種糾紛。
協(xié)助預(yù)算部做好采購(gòu)合同的'簽訂、申請(qǐng)付款及質(zhì)保的相關(guān)工作。
建立材料賬冊(cè)，做好所購(gòu)材料的收發(fā)登記，對(duì)發(fā)放材料按項(xiàng)目進(jìn)行分類登記，詳細(xì)記錄材料發(fā)放數(shù)量及采購(gòu)價(jià)格。
對(duì)送達(dá)工地(庫(kù)房)的材料進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收，參加與施工隊(duì)伍進(jìn)行的交接驗(yàn)收，簽發(fā)領(lǐng)料(出庫(kù))單，雙方簽認(rèn)。
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