（優選）工廠管理制度

　　在學習、工作、生活中，各種制度頻頻出現，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。到底應如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的工廠管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

工廠管理制度1

　　中學食堂管理制度是學校管理的重要組成部分，旨在確保學生的飲食安全，維護校園秩序，提升餐飲服務質量。其主要內容涉及以下幾個方面：

　　1.食堂運營與管理

　　2.食品安全與衛生

　　3.餐飲服務流程

　　4.員工培訓與考核

　　5.學生就餐行為規范

　　6.應急處理機制

　　內容概述：

　　1.食堂運營與管理：涵蓋食堂的日常運營、財務管理、設備維護等方面，確保食堂正常運作。

　　2. 食品安全與衛生：規定食品采購、儲存、加工、銷售的.全過程標準，防止食品安全事故的發生。

　　3.餐飲服務流程：明確點餐、制作、供應、清潔等環節的操作流程，提高服務效率。

　　4.員工培訓與考核：定期對食堂員工進行專業技能培訓和職業道德教育，提升服務質量。

　　5.學生就餐行為規范：教導學生文明就餐，遵守食堂秩序，減少浪費。

　　6.應急處理機制：制定應對食物中毒、火災等突發事件的預案，保障師生安全。

工廠管理制度2

　　1. 門房工作人員上班期間應著工裝，不得留長發、胡須，保持不錯的工作狀態和儀容、儀表;

　　2. 嚴格執行本工廠員工進出廠制度，員工進出廠門必須下車推行，車輛應按規定停放到停車棚，門衛有權對違規者明確提出勸阻和督導，門衛必須堅持檢查原則，一視同仁，按制度辦事;

　　3. 保證信息傳遞及時到位、迅速準確;如遇到重要接待工作時，若客戶到廠，確定參觀范圍后，應該立即向主管領導報告，做好接待工作;

　　4. 上班時集中精力，不干與工作無關的.事，不打瞌睡，不將熟人帶入傳達室內，更不能把傳達室當作娛樂場所打牌、聊天;

　　5. 工作人員應堅守崗位，不得擅自離崗、串崗，有事需要離開時，必須向主管領報告，并由主管領導安排其他人員替換，保證不空崗;

　　6. 做好門房及周圍環境衛生。

　　7. 車輛進出必須要登記檢查，出門時一律憑出廠單，核實物品數量與出廠單相符后方可出門，憑證每天封存保管; 8. 保安必須要求上班時間出門的員工必須出示領導簽字的出門證明，并做好登記工作;

　　9. 保安每天應對上班遲到和早退的員工做好記錄，次日上報主管領導;

　　10. 發現工廠中可疑人員，應及時查問，并當即報告主管領導處理;

　　11. 夜間必須加強巡邏，夜間值班期間應與其他同事配合，相互協作，對廠區進行不間斷巡邏，發現形跡可疑的人和事，應及時處理并報告主管領導。發現工廠內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況，應及時采取補救措施，并與次日報告相關部門領導;

　　12. 了解公司內部及附近周圍治安環境情況，能熟練地掌握并使用治安器材、消防報警電話和消防設施等;做好器材日常保養工作，防止丟失和損壞;

　　13. 遇到無法處理或不屬于工作范圍的事情，應報告主管領導，不得私自處理，以免造成不良后果;

　　14. 樹立大局意識，時刻維護公司利益，嚴防公司商業秘密外露;服從上級領導的工作安排，認真完成臨時性工作任務;

　　15. 忠于職守，并做到語言文明，禮貌待人，不借故刁難，以職謀私。

工廠管理制度3

　　一、總則：

　　維護公司資源安全，確保外來人員、車輛、物資出入安全有序，提高公司形象。

　　二、范圍：

　　公司所轄的所有場合之出入管理與值班管理。

　　三、規范性引用文件

　　下列文件重的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款，凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成的各方研究是否可使用這些文件的最新版本，凡是不注日期的`引用文件，其最新版本均適用于本標準。

　　《中華人民共和國安全生產法》

　　《中華人民共和國治安管理條例》

　　四、人員出入管理

　　1、公司員工

　　上班期間嚴禁無故外出，除公司總經理、副總經理以及采購、司機等外勤人員外，因公外出者，憑有效的出門憑證；因事或因病請假者，憑有效的“請假單”交門衛處；因公司原因造成的提前下班（如缺料、斷電等特殊原因），憑公司辦公室有效的出門證明交門衛處后方可離開公司。

　　2、基建及維護施工人員：外來施工人員如有出入必要，憑個人有效身份證件，在公司辦公室辦理外來人員登記手續，領取臨時出入證，并憑證出入，業務結束后到公司辦公室告辦理出入證注銷手續。

　　3、政府機關人員及參觀人員：如政府機關及外單位參觀人員等需入分公司時，由分公司經辦人代辦外來人員登記手續，門衛在參觀人員離廠時簽注離廠時間。

　　4、其他會客人員：原則上在上班時間不得會客，若確有要事，應由門衛通知該部門領導，報經辦公室同意后相關人員至門衛值班室會客，會客時間不得超過20分鐘。公司禁止在工作場所會客。

　　5、應聘人員：門衛應要求辦理外來人員登記手續，而后指示至辦公室面試，在應聘完畢后離開公司時，門衛應簽注離廠時間。

　　6、臨時或長期住宿在分公司內的員工家屬，應在辦公室辦理出入證，憑證出入。

　　五、物資出入管理

　　1、公司物資

　　物資出廠（包括發往施工現場安裝的和加工產生的廢品），由倉庫開具出庫單報部門主管簽字批準后，門衛根據出庫單核對物品無誤并登記后方可出公司。

　　2、外來物品

　　供貨商送貨入分公司，應辦理外來人員登記手續，并注明送貨的產品名稱；出公司時，門衛根據物資入庫票據，核對無誤后放行。

　　六、車輛管理

　　1、對進入公司的車輛進行指引，對車況不良的車輛加強檢查，并做好相應措施。

　　2、監督公司員工的車輛停放，維持停放秩序。

　　3、對進入公司的外來車輛，如有損壞公司財物，應報公司辦公室，責其照價賠償。

　　4、車輛離開，應對車輛進行檢查，是否有貨帶出，若有必須出具物資出門單據，根據車輛進入登記核對無誤后，方可放行。

　　七、日常巡視管理

　　1、巡視時間：每天員工下班后、當晚12點以前各巡視一次，次日早晨上班前巡視一次。

　　2、巡視范圍：公司廠區。

　　3、巡視時做到多看、多聽，若有問題，立即報公司領導。

　　4、下班后對廠區進行巡視，檢查水電、門窗是否關閉。

　　5、巡視時注意人身安全，遇突發事件立即匯報，對事件做詳細記錄。

　　八、安全

　　1、值勤期間發現有可疑的人或事，應及時處理并報告辦公室。

　　2、如發現火警、電器漏電、設備故障、建筑物險情等不安全情況，應立即采取有效措施，并及時通知有關部門主管。

　　3、值勤期間，要做到大門隨開隨關，門衛室隨時要保持有人（特別是遇值班門衛用餐、為完成臨時事項需離開一會等情況的），以保證人員、物資、車輛進出得到有效控制。

　　九、考核

　　未按規定實施人員、物資、車輛出入登記及檢查及日常巡視管理，一經發現每次扣減當月收入20元。若因此造成公司物資流失的，按《損失賠償制度》規定承擔賠償。

　　十、本制度自批準之日起執行，在執行過程中如有爭議，報公司辦公室協調，協調不成報公司總經理辦公會裁決。

工廠管理制度4

　　1、目的。

　　為了加強設備、設施的管理，保證設備正常運轉，設施條件滿足生產過程能力要求。

　　2、適用范圍。

　　本程序規定了設備的選型、驗收、報廢以及設備、設施在使用過程中的日常保養、衛生清理和檢查維修等一系列要求。本程序適用于公司生產設備、設施的控制。

　　3、職責。

　　由生產車間負責生產設備、設施的管理工作，和車間負責按規定要求操作執行，并負責本車間設備、設施的'日常維護和衛生清理。

　　4、工作程序。

　　4.1設備的選型、安裝、調試及驗收

　　4.1.1大型或重要設備的選購由生產設備科根據產品生產策劃的安排，組織調查研究，進行技術、經濟論證，定出最佳配置、采購方案，經質量管理科會簽、總經理批準后執行。填寫《生產設施配置購銷單》。

　　4.1.2新購設備進廠由設備科組織進行檢查。

　　4.1.3設備安裝完畢,由總經理、生產車間、質檢部、車間設備負責人及設備生產廠家共同進行驗收，運行效果達到出廠技術要求，并填寫《設備驗收單》，驗收合格后辦理移交手續，形成的文件及出廠技術資料交檔案室保存，在《生產設施一覽表》上登記。

　　4.2設備使用的日常維護

　　4.2.1各車間實行嚴格的設備使用崗位責任制，實行定人定機管理，多人操作的設備須指定一人負責，嚴格執行交接班制度。

　　4.2.2各車間必須貫徹執行設備操作規程和《設備維護保養制度》。

　　4.2.3各車間應加強設備日常保養和維修工作，定期對設備進行清法、潤滑、調整。

　　4.3設備、設施的檢查

　　4.3.1各車間設備、設施負責人每天不少于一次對本車間設備狀況巡回檢查，并做好記錄。

　　4.3.2對連續出現質量問題的設備、設施，認真檢查維修，分析原因，做好記錄。

　　4.3.3設備、設施發生事故，車間應填寫《檢修單》報生產車間，組織有關人員進行調查分析，查明原因，及時采取措施。

　　4.4設備、設施的維修

　　4.4.1設備、設施的檢修應堅持“預防為主”的方針，推行以狀態監測為基礎的全員預防維修技術，提高檢修水平，縮短檢修時間，降低檢修成本。

　　4.5設備的報廢

　　4.5.1設備具有下列情形之一者予以報廢：

　　4.4.2車間根據設備出廠要求和運行狀態，對設備進行潤滑、維護、保養、并做好記錄。

　　4.4.3大修計劃由各車間編制初步計劃，報生產車間，生產車間據此并根據設備、設施運行及歷年檢修情況，編制全公司大修計劃，填寫《設備檢修計劃》由總經理批準后實施。大修完畢，由生產車間組織車間有關人員組成驗收小組，按照有關標準要求進行驗收、試車、經驗收合格后填寫《檢修單》。

　　a、己超過規定使用年限的老舊設備，設備效能己達不到最低使用要求，不能修復者。

　　b、型號過于老舊，設備效能達不到最低使用要求，無法提高效能的。

　　c、嚴重影響生產，繼續使用會引起危險、事故、且不能修復的。

　　d、因意外事故使設備受到嚴重損壞，無法使用，修復的。

　　4.5.2凡固定資產報廢時，應填寫《固定資產(設備)報廢單》報主管部門審批后，辦理消帳手續。

　　4.6設備、設施的衛生管理

　　4.6.1廠房與設施要有必要的防鼠、防蠅措施，污水排放管道保持暢通，廢水不得外溢;

　　4.6.2原料清理過程需要有清理設備，

　　4.6.3成品必須有專用庫房，不得與其它物品同庫存放、同車運輸;

　　4.6.4車間班前班后應進行衛生清理,防止設備、設施中滯留物料，發生霉變;

　　4.6.5按衛生實施細則的要求定期打掃車間環境衛生、并定期檢查。

　　4.7設備、設施停產、復產管理

　　車間人員對停產復產時應認真填寫《停產、復產設備安全控制臺帳》，如實記錄停產復產時間、設備設施狀況，在備注中注明停產復產原因。

工廠管理制度5

　　本工廠車輛管理制度旨在規范工廠內部及周邊區域的車輛管理，確保生產安全、提高效率，并維護良好的'工作秩序。主要內容包括：

　　1、車輛準入制度

　　2、車輛日常使用與保養

　　3、駕駛員職責與培訓

　　4、應急處理與事故預防

　　5、車輛停放規定

　　6、監控與考核機制

　　內容概述：

　　1、車輛準入制度：規定何種車輛可以進入工廠，以及車輛進入前的檢查程序。

　　2、車輛使用與保養：明確車輛的使用流程，包括借用、歸還、維修保養等。

　　3、駕駛員職責：設定駕駛員的行為準則，包括遵守交通規則、安全駕駛等。

　　4、培訓：制定駕駛員定期培訓計劃，提升駕駛技能和安全意識。

　　5、應急處理：建立應急響應機制，應對可能出現的車輛故障或事故。

　　6、車輛停放：規劃指定停車區域，防止亂停亂放影響生產活動。

　　7、監控與考核：設立監控系統，定期評估車輛管理效果，對違規行為進行處理。

工廠管理制度6

　　第一章總則

　　第一條為使本公司的工廠管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。

　　第二條工廠管理工作的任務

　　（1）做好物資出庫和入庫工作。

　　（2）做好物資的保管工作。

　�。�3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

　　第二章工廠物資的入庫

　　第三條對于業務人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內容不符的.，辦理入庫手續要如實反映。

　　第四條對于貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，并視具體情況報告主管人員處理。

　　第三章工廠貨物的出庫

　　第五條對于一切手續不全的提貨，保管人員有權拒絕發貨，并視具體情況報告主管人員。

　　第四章工廠貨物的保管

　　第六條工廠保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

　　第七條每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。

　　第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發現盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。

　　第九條做好工廠與運輸環節的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。

　　第十條根據各種貨物的不同種類及其特性，結合工廠條件，保證工廠貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。

　　第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專人管理，并設置明顯標志。

　　第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

　　第十三條嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證工廠和貨物財產的安全。

　　第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

　�。�1）上班必須檢查工廠門鎖有無異常，物品有無丟失。

　�。�2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

　�。�3）檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

　　第十五條嚴格遵守工廠保管紀律、規定，工廠保管紀律內容規定：

　�。�1）嚴禁在工廠內吸煙。

　　（2）嚴禁無關人員進入工廠。

　�。�3）嚴禁涂改賬目。

　�。�4）嚴禁在工廠堆放雜物、廢品。

　�。�5）嚴禁在工廠內存放私人物品。

　�。�6）嚴禁在工廠內閑談、談笑、打鬧。

　�。�7）嚴禁隨意動用工廠消防器材。

　�。�8）嚴禁在工廠內亂接電源，臨時電線，臨時照明。

　　第五章附則

　　第十六條本規定由行政部制定，報總經理批準實施。

　　第十七條本制度自xx年xx月xx日起執行。

工廠管理制度7

　　1.員工食堂使用時間：

　　午餐11:30-12:30，晚餐17:30-20:30

　　2、使用規定：

　　2.1、食堂非使用時間關閉上鎖，食堂鑰匙放于傳達室負責看管，員工每次使用食堂做飯需到傳達室領用鑰匙，使用完及時歸還。

　　2.2、衛生清潔采用誰使用誰負責的'原則，食堂鑰匙每次的領用人為衛生責任人，在食堂使用完畢后將食堂衛生按照指定的衛生標準進行清潔。

　　2.3 廠區保潔負責每周對食堂的環境衛生再次進行清潔維護。

　　3、衛生標準：

　　3.1、食堂通風良好，無異常氣味，地面清潔干爽，無垃圾，無積水，無泥濘，無油漬；

　　3.2、爐灶、電飯鍋、貨架、操作臺等加工、儲藏設備潔凈干爽，無明顯油污；

　　3.3、餐桌、凳子清潔無油漬，無剩菜、剩飯、紙巾等垃圾；

　　3.4、食堂內餐桌、凳子、物品擺放整齊；

　　3.5、衛生工具（拖把、掃帚、簸箕、抹布等）應及時清洗，保證其無污物、無油跡、無異味，使用后整齊放到指定位置。

　　4、處罰標準：

　　規定實施后，綜合辦將不定期對食堂衛生進行檢查，如食堂使用完畢后未按照衛生標準清潔者，綜合辦有權給予50元/次經濟處罰。

工廠管理制度8

　　一、目的

　　此乃倉庫作業制度，指導和規范倉庫人員日常作業行為。

　　二、范圍

　　倉庫工作人員

　　三、職責

　　倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作。

　　四、驗收及保管

　　1、物資的驗收入庫

　　1.1物資到公司后庫管員依據發貨單所列的名稱、數量進行核對、清點，經過IＱＣ檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。

　　1.2對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經來料檢驗員、物控主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯做帳，采購人員持一聯做請款報銷1.3庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

　　1）未經總經理或部門主管批準的采購。

　　2）與采購單要求不相符的采購物資。

　　1.4因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，并及時補填"入庫單"。

　　2 、物資保管

　　2.1物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，

　　做到"二齊、三清、四號定位"。 (二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。三清：材料清、數量清、規格標識清。四號定位：按區、按排、按架、按位定位。)

　　2.2庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因并更正。

　　2.3庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

　　3、物資的領發

　　3.1庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發放物資。

　　3.2庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

　　3.3領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知物控主管，物控主管按要求填寫采購單，經部門審核,總經理批準后交采購部及時采購。

　　3.4任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

　　4 、物資退庫

　　4.1由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續。

　　4.2廢品物資退庫，庫管員根據"物料報廢報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。

　　4.3退貨時,必須有退貨清單并有總經理簽字,倉庫方可接收,并辦理相關退庫手續.

　　五、規定

　　1 、倉儲管理規定

　　1.1物料收貨及入庫

　　1.1.1需嚴格按照”倉庫單據作業管理流程”中有關“收貨確認單”的流程進行作業。

　　1.1.2采購將“送貨”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部,不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內部。

　　1.1.3收貨時需要求采購人員給到“送貨單”，沒有時需要追查，直到拿到單據為止，并填寫入庫單。倉庫人員負追查和保管單據的責任。

　　1.1.4所有產品入庫確認必須倉庫人員和采購共同確認。新產品尤其需要共同確認。新產品需要仔細核對物料的產品描述，以避免出錯。

　　1.1.5倉庫與采購共同確認入庫單物料數量時，如發現送貨單上的數量不符，應找相應采購簽字確認，由采購聯絡處理數量問題。

　　1.1.6物料擺放需要按照劃分的區域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規劃的`區域外擺放物料，特殊情況需要在8小時內進行整理歸位。

　　1.1.7原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點數，進行“入庫單”入庫信息的統計，點數入庫。

　　1.1.8倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個入庫單入庫物料進行數量確認，即是確認登帳入庫數量和實際入庫數量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。（有借料的需要見到產品借用單據，測試壞的需要補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退貨單”扣除等同入庫數量）。

　　1.1.9入庫物料需要擺放至指定儲位。

　　1.2物料出庫（出庫領料）

　　1.2.1需嚴格按照“物料領料單”來發物料，并填寫“出庫單”“借用單”進行作業。

　　1.2.2取貨時注意不要堆積過高損壞產品。取貨后和入庫時將貨物放在指定位置。

　　1.3工具借用

　　1.3.1需嚴格按照“工具領用表”來發工具，并填寫“借用單”進行作業。

　　1.3.2 “借用單”上特別需要注明工具產品名稱及規格，以便于后續識別進行工具入庫作業。

　　1.4工具歸還

　　1.4.1已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對當事人進行追查，直到歸還工具或開具相關單據作歸還手續。

　　1.4.2工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認，借用人未簽名的不予辦理借用。

　　1.5物料及工具報廢

　　1.5.1需按照“物料報廢報告單”進行作業。

　　1.5.2發現庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理。

　　1.5.3需要嚴格區分開庫存物料報廢部分、采購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標示。

　　1.6退貨物料處理

　　1.6.1需按照有關“退貨單“的進行作業。

　　1.6.2采購來料不良物料需要及時給采購部門處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。

　　1.7倉庫衛生、安全管理

　　1.7.1考量物料區域擺放是否合理，并做合理擺放和規劃。

　　1.7.2每天下班后由倉庫管理員檢查門窗、電源是否關閉，按倉庫安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。

　　1.7.3門禁管理：非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必須予以登記方可進入。

　　1.7.4倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火，發現一例立即報告處理。

　　1.7.5保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

　　1.8物料管理（異常處理及呆滯物料處理）

　　1.8.1物料品質維護：在物料收貨、點數、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，防止物料損壞，有異常品質問題進行反饋處理。

　　1.8.2發現物料異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質問題需要及時反饋處理。

　　1.8.3每月對庫存物料進行呆滯分析和召開會議進行處理，根據處理結果對物料進行分別管理。

　　1.8.4保持物料的正確標示和定期檢查，由倉庫管理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關責任。

　　1.9單據、帳務管理

　　1.9.1倉管員依據單據做手工帳和電子檔,需當天按時完成。

　　1.9.2需要給到財務的單據電子檔和手工單據一起按時給到財務。

　　1.9.3每月的單據登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據統一由指定責任人進行分類保管。遺失需要追查相關責任。

　　1.10盤點管理

　　1.10.1盤點時作業人員根據“盤點內部安排”文件進行相關作業。

　　1.10.2盤點過程中發現異常問題及時反饋處理。

　　1.10.3盤點時需要保證盤點數量的準確性和公正性，弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點作業流程作業等需要根據情況追查相關責任。

　　1.11帳物不符處理

　　庫存物料發現帳物不符時需要查明原因，查明原因后根據責任輕重進行處理。

　　2、倉庫工作作風及態度

　　2.1倉庫工作人員應該培養良好的工作習慣和工作作風，形成良好的工作態度。

　　2.2倉庫工作人員倡導細心（嚴謹）、負責、誠實、團結互勉的工作態度和作風。

　　3 、其他

　　3.1下達的工作任務無特殊原因需要在規定時間內完成，且保證工作品質。

　　3.2上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。

　　3.3需要嚴格遵守公司的各項管理規定。

　　3.4倉庫人員調動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。

　　3.5對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規定進行賠償。

　　3.6倉庫人員要保守公司秘密，愛護公司財產，發現異常問題及時反饋。

工廠管理制度9

　　一、設備技術情況的管理

　　對全部設備按設備的技術情況、維護情況和管理情況分為完好設備和非完好設備，并分離制訂詳細考核標準。

　　各單位的生產設備必需完成上級下達的技術情況指標，即考核設備的綜合完好率，專業部門，要分離制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級執行到崗位。

　　二、設備潤滑管理

　�。ㄒ唬�對設備潤滑管理工作的要求：

　　1、各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作；廠礦或車間機動科（組）設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作；維修車間（工段）設潤滑班或潤滑工負責潤滑工作。

　　2、每臺設備都必需制訂完美的設備潤滑“五定”圖表和要求，并仔細落實。

　　3、各廠礦要仔細落實設備用油三清潔（油桶、油具、加油），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止阻塞。

　　4、對大型、特別、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

　　5、潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。

　　6、仔細做好廢油的回收管理工作。

　�。ǘ�）潤滑“五定”圖表的制訂、落實和修改。

　　1、廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必需逐臺制訂，和使用維護規程同時發至崗位。

　　2、設備潤滑“五定”圖表的內容是：

　　定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數；

　　定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號；

　　定時：規定加、換油時光；

　　定量：規定每次加油、換油數量；

　　定人：規定每個加、換油點的負責人。

　　3、崗位操作及維護人員要仔細落實設備潤滑“五定”圖表規定，并做好運行記錄。

　　4、潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表落實狀況，發覺問題準時處理。

　　5、崗位操作和維護人員必需隨時注重設備各部潤滑情況，發覺問題準時報告和處理。

　　（三）潤滑油脂的分析化驗管理。

　　設備運轉過程中，因為受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質，為保證潤滑油的質量，需定期舉行過濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時光。經化驗后的油品不符合使用要求時要準時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必需做到油具清潔，油路暢通。

　�。ㄋ模┰O備潤滑新技術的應用與油品更新管理。

　　1、廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏狀況，要組織討論攻關，逐步解決。

　　2、油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作方案中，并經過實驗，保證平安方可加以實施。油品更新前必需對油具、油箱、管路舉行清洗。

　　三、設備缺陷的處理

　　1、設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排解的`應立刻排解，并在中具體記錄。

　　2、崗位操作人員無力排解的設備缺陷要具體記錄并逐上報，同時細心操作，強化觀看，注重缺陷進展。

　　3、未能準時排解的設備缺陷，必需在天天生產調度會上討論打算如何處理。

　　4、在支配處理每項缺陷前，必需有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。

　　四、設備運行動態管理

　　設備運行動態管理，是指利用一定的手段，使各相關人員能牢牢掌控住設備的運行狀況，依據設備運行的情況制訂相應措施。

　�。ㄒ唬┙�立健全系統的設備巡檢標準。

　　各廠礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許的值），并針對設備的詳細運行特征，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，普通可分為時、班、日、旬、月檢查點。

　�。ǘ�）建立健全巡檢保證體系。

　　生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的全部巡檢點舉行檢查，專業修理人員要承包對重點設備的巡檢目標。各廠礦都要按照設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數和人選。專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌控設備運行動態。

　　（三）信息傳遞與反饋

　　生產崗位操作人員巡檢時，發覺設備不能繼續運轉需緊張處理的問題，要立刻通知當班調度，由值班負責人組織處理。普通隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。

　　專職修理人員舉行的設備點檢，要做好記錄，除支配本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統一匯總。

工廠管理制度10

　　1、目的與使用范圍

　　為了消除各類作業過程中的安全隱患,確保作業安全,杜絕各類事故的發生。

　　本制度規定了作業前的風險評估,施工前的準備、安全教育、安全檢查和措施以及安全作業要求。

　　本規定適用于企業生產經營過程中各類施工作業的監督管理。

　　2、職責范圍安全環保部、設備科負責制定本制度,負責各自范圍的監督管理。

　　各車間、班組具體組織貫徹落實制度要求。

　　3、施工前的準備根據作業項目要求,應制定施工作業方案,落實作業人員、檢修組織、安全措施。

　　項目作業負責人應按方案要求,組織人員到施工現場,交待清楚作業項目、任務、檢修方案,并落實安全措施。

　　進行各類塔、球、釜、槽、罐、爐膛、鍋筒、管道、容器、電器以及地下室、陰井、地坑、下水道或其它封閉場所作業,如需登高作業、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進入容器、受限區域、用電作業等,應按規定辦理相應的安全作業票證,未經審批前不得進行作業。

　　項目負責人應對整個作業過程的安全負全面責任,并制定專人負責施工作業期間的作業安全。

　　施工作業前,項目負責人應對會同設備、工藝技術人員檢查并確認設備、工藝處理及盲板抽堵等符合安全作業要求。

　　確認無誤后,方可批準作業。

　　在進行設備內作業、動火作業、高處作業時,施工單位必須申請辦理安全作業審批手續,由安全環保部根據規定審批簽發各類作業證,施工單位各類措施負責人及有關人員在票證上簽字后,方可施工作業。

　　在進行抽堵育板、設備檢維修、吊裝、動土及電氣檢修和臨時用電作業前,施工單位必須提前申請辦理以上作業審批手續,由設備動力部門審批簽發各類安全作業票證,施工單位負責人及有關人員在票證上簽字后方可施工作業。

　　4、安全要求和措施

　　對施工作業使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進行檢查,凡不符合作業安全要求的工器具不得使用。

　　應采取可靠的斷電措施,并經啟動復查確認無電后,在電源開關處掛上“禁止啟動”的安全標志并加鎖后進行作業。

　　作業中使用的氣體防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等經專人檢查,保證完好可行,并合理放置。

　　應對作業現場的爬梯、圍欄、平臺、鐵箅子、蓋板等進行檢查,保證安全可靠。

　　對使用的盲板應逐個檢查,高壓盲板須經探傷后方可使用。

　　對所使用的移動式電氣工器具,應配有漏電保護裝置。

　　對有腐蝕性介質的作業場所應備有沖洗用水源和沖洗裝置。

　　對作業現場的坑、井、洼、溝、陡坡等應填平或鋪設與地面平齊的蓋板,也可設置圍欄和警告標志。

　　應將作業現場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響作業安全的雜物清理干凈。

　　應檢查、清理作業現場的.消防通道、行車通道、保證暢通無阻。

　　需夜間施工的作業場所,應設有足夠亮度的照明裝置。

　　5、作業中的安全要求

　　參加施工作業人員應穿戴好勞動保護用品。

　　施工作業的各工種人員應遵守本工種安全技術操作規程。

　　電氣設備施工作業應遵守電氣安全工作規定。

　　在生產和儲存化學危險品的場所進行作業時,項目負責人應與當班班長聯系。

　　如生產出現異常情況或突然排放物料,危及作業人員的人身安全時,應立即通知作業人員停止工作,迅速撤離作業場所。

　　待上述情況排除完畢,確認安全后,方可通知作業人員進入作業現場。

　　嚴禁涂改、轉借各類安全作業票證,變更作業內容,擴大作業范圍或轉移作業地點。

　　對各類票證審批手續不全、安全措施不落實、作業環境不符合安全要求的,作業人員有權拒絕作業。

　　特種作業必須由具備安全作業資格的人員持證上崗作業。

　　6、現場作業結束后的檢查內容

　　現場作業負責人應會同有關職能管理部門負責人和檢修人員檢查項目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設備內。

　　現場作業負責人應會同設備技術人員、工藝技術人員根據生產工藝要求檢查盲板抽堵情況。

　　對影響作業需要拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護罩等安全設施是否恢復正常。

　　現場作業所用的工器具、腳手架、臨時電源、臨時照明設備等應及時拆除。

　　設備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應清理干凈。

　　施工作業單位應會同各有關職能管理部門對設備進行單位和聯動試車,驗收交接。

工廠管理制度11

　　1目的

　　規范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。

　　2 范圍

　　金盾壓力容器生產部各生產車間。

　　3 內容

　　3.1 質量管理

　　3.1.1 各車間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協調工作。

　　3.1.2 對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。

　　3.1.3 認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

　　3.1.4 車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。

　　3.1.5 嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

　　3.2 工藝管理

　　3.2.1 嚴格貫徹執行工藝規程。

　　3.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。

　　3.2.3 嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。

　　3.2.4 對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。

　　3.2.5 嚴格執行標準、圖紙、產品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請技術部審批后主可用于生產。

　　3.2.6 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

　　3.2.7 新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。

　　3.2.8 生產部應建立模具及工裝臺帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，并做好各項記錄。

　　3.2.9 合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。

　　3.3 定置管理

　　3.3.1 定置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。

　　3.3.2 勤檢查、勤轉移、勤清理。

　　3.3.3 做到單物相符，流轉卡與產品數量相符。

　　3.3.4 加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。

　　3.3.5 安全通道內不得擺放任何物品。

　　3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現場清潔衛生。

　　3.4 設備管理

　　3.4.1 車間設備指定專人管理。

　　3.4.2 嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。

　　3.4.3 做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

　　3.4.4 設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

　　3.4.5 實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符。

　　3.4.6 嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內 , 重大事故 24 小時內報生產主管或公司領導。

　　3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。

　　三好：管好、用好、保養好。

　　四會：即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。

　　五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

　　3.4.8 設備運行中 , 觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。

　　3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉。

　　3.4.10 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。

　　3.4.11 設備應保持操作控制系統 , 安全裝置齊全可靠。

　　3.5 工具管理

　　3.5.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

　　3.5.2 各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。

　　3.5.3 精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。

　　3.5.4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

　　3.5.5 車間不得使用不合格的.或已損壞的工具、量具、刃具。

　　3.6 計量管理

　　3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。

　　量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑒定。

　　禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。

　　所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的通知自覺及時送檢。

　　3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續。

　　3.6.3 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

　　3.6.4 凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術部。

　　3.6.5 各單位應按需要合理配備計量器具。

　　3.6.6 對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育或予以罰款。

　　3.7 能源管理

　　3.7.1 積極履行節能職責，認真考核。

　　3.7.2 開展能源消耗統計核算工作。

　　3.7.3 認真執行公司下達的能源消耗定額。

　　3.7.4 隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。

　　3.7.5 未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。

　　3.8 勞動紀律

　　3.8.1 車間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批準后實施。

　　3.8.2 車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。

　　3.8.3 嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

　　3.8.4 經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。

　　3.8.5 積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。

　　3.8.6 認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規范。

　　3.9 文明生產

　　3.9.1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規定填寫。

　　3.9.2 應準確填寫生產記錄、內容包括生產班組、產品規格、生產數量、合格數量、報廢數、班組成員等。

　　3.9.3 下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。

　　3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。

　　3.9.5 車間內管路/線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。

　　3.9.6 車間內管溝蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。

　　3.9.7 車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。

　　3.9.8 車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風扇。

　　3.9.9 堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。

　　3.10 安全生產

　　3.10.1 嚴格執行各項安全操作規程。

　　3.10.2 經常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。

　　3.10.3 貫徹“安全第一、預防為主”。

　　3.10.4 按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。

　　3.10.5 特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。

　　3.10.6 學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。

　　3.10.7 生產、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。

　　3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

　　3.10.9 重點設備(如數控中心)，要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。

　　3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。

　　3.10.11 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。

　　3.10.12 發生事故按有關規定及程序及時上報。

　　4 獎懲

　　4.1 生產部每周最少2次不定時對生產現場進行檢查，按上述要求打分評比

　　4.2生產部每天上下班對各生產場所進行檢查，按上述要求進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的，獎金翻倍。

　　4.3 對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進行處罰，并予以通報。

　　4.4 對于車間現場管理的獎懲金，在連同當月月底統一發放。

　　執行：本規定自下發之日起即執行。

工廠管理制度12

　　1、目的

　　為了做好新、改、擴建工程項目前期職業病危害項目控制工作,對工作場所職業危害預評價及其建設項目竣工驗收后控制效果評價相關工作提出管理要求,特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　適用于xx工廠范圍內新建、改建、擴建建設項目、技術引進項目(以下統稱建設項目)的職業病危害前期預防管理。

　　3、工作職責

　　3.1設備部是本單位范圍內新建、改建、擴建建設項目、技術引進項目職業病危害前期預防管理工作的組織實施部門,具體負責建設項目從可研報告、設計、施工到竣工驗收等環節職業健康安全“三同時”審驗組織工作,并建立相應的“三同時”審批檔案;

　　3.2xx工廠安全管理委員會辦公室負責建設項目前期設計專篇與評價過程的監督管理;

　　4、工作內容

　　4.1設備部應按照《中華人民共和國職業病防治法》、《建設項目職業病危害分類管理辦法》的要求,對可能產生職業病危害的建設項目,在可行性論證階段選擇具有相應資質的評價機構開展職業病危害預評價,提交職業病危害預評價報告。

　　4.2對于建設項目的職業病防護設施,應嚴格按照“三同時”的管理規定,建立建設項目職業健康安全“三同時”管理審批程序。產生或可能產生職業病危害的建設項目可行性研究論證(設計任務書)或按國家有關規定不需要進行可行性論證的建設項目設計中,均必須有職業健康安全專篇和具體落實職業病危害預評價報告及其審批意見所確定的各項職業病防護設施的設計和說明。

　　4.3提交的建設項目可研報告應有職業健康安全專篇的內容,初步設計中應有職業病防護設施設計專篇的內容。

　　4.4要求設計單位必須嚴格按照安監、衛生行政部門審批的職業病防護設施設計專篇和審查批復意見設計,在設計圖紙中落實各項職業病防護措施,并嚴格按照設計圖紙進行施工,以確保職業病防護設施質量可靠。

　　4.5建設項目職業健康安全專篇應當包括下列內容:

　　4.5.1編制依據;

　　4.5.2項目概況;

　　4.5.3生產過程中產生或可能產生的職業病危害因素對作業場所和勞動者健康的影響分析與評價;

　　4.5.4職業健康安全防護措施、控制性能及預期效果;主要包括建設項目選址和總平面布置、生產工藝及設備布局、建筑物衛生設施、職業病防護設備、應急救援設施、個人使用的職業病防護用品等措施;

　　4.5.5根據生產車間職業衛生特征分級,確定輔助用室及衛生設施數量;

　　4.5.6職業病防治工作的'組織管理;

　　4.5.7職業健康安全防護措施投資概算;

　　4.5.8存在的問題和建議;

　　4.5.9結論。

　　4.6建設項目在委托設計時,應同時向委托的設計單位提出職業健康安全防護措施和職業健康安全專篇編制要求,并負責落實。

　　4.7建設項目在竣工驗收前應進行職業病危害控制效果評價,并按規定到安監、衛生行政部門辦理職業衛生驗收手續,對不符合職業衛生標準和職業病防護要求的職業健康安全防護設施及時組織整改。

　　4.8對產生職業病危害的作業崗位,設備部應當按照《中華人民共和國職業病防治法》的要求,在向設備管理部、集團公司提交建設項目可研報告或初步設計時,必須包括職業病危害評價報告及當地安全生產監督管理部門的批復文件。

　　5、工作記錄

　　5.1《建設項目職業病危害管理檔案》

　　5.1.1建設項目計劃任務書及批準文件;

　　5.1.2建設項目初步設計書;

　　5.1.3工程新建、改建、擴建及維修、使用中變更的圖紙及有關資料;

　　5.1.4全套竣工圖紙、驗收報告、竣工總結;

　　5.1.5職業病危害預評價委托書與預評價報告;

　　5.1.6職業病危害控制效果評價委托書與效果評價報告;

　　5.1.7安監、衛生行政部門審查意見書;

　　5.1.8安監、衛生行政部門驗收意見書。

　　6、相關法律、法規清單

　　6.1《建設項目職業病危害預評價技術導則》(gbz/t196-20xx);

　　6.2《建設項目職業病危害分類管理辦法》(衛生部[20xx]49號令);

　　6.3《職業病危害因素分類目錄》(衛法監發[20xx]63號);

　　6.4《工作場所職業病危害警示標識》(gbz158-20xx);

　　6.5《工業企業設計衛生標準》(gbz1-20xx);

　　6.6《工作場所有害因素職業接觸限值》(gbz2-20xx);

　　6.7《工業企業總平面設計規范》(gb50187-1993);

　　6.8《生產設備安全衛生設計總則》(gb5083-1999);

　　6.9《工業企業照明設計標準》(gb50034-92);

　　6.10《有毒作業場所危害程度分級》(aq/t4208-20xx);

　　6.11《采暖通風與空氣調節設計規范》(gb50019-20xx);

　　6.12《通風與空調工程施工及驗收規范》(gb50243-1997);

　　6.13《粉塵作業場所危害程度分級》(gb/t 5817-20xx);

　　6.14《高溫作業分級》(gb_t4200-20xx);

　　6.15《噪聲作業分級》(ld80-1995);

工廠管理制度13

　　一、目的：

　　做好對生產過程的.質量控制，確定生產過程及影響生產過程質量和安全的諸因素，并使每一生產過程處于受控狀態，以確保生產出合格產品。

　　二、范圍：

　　本制度適用于生產車間各個工序。

　　三、具體資料以及要求：

　　進車間前，務必穿戴整潔規范的工作服、帽、靴、鞋，工作服應蓋住外衣，頭發不得露于帽外，并要把雙手洗凈。

　　生產作業人員不準戴耳環、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間，以防止污染食品，引起質量隱患。

　　手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后，都務必把雙手洗凈才能進行工作。

　　男職工上班前不許酗酒，工作時不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛生的活動。

　　操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料，經過包扎治療戴上防護一次性手套后，方可參加不直接接觸食品的工作。

　　不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產加工場所，進入廁所要更換工作衣，回來再次更換工作衣，并再次洗手消毒后方可進入車間。

　　生產車間不得帶入或存放個人生活用品，如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。

　　員工出入車間要及時關掉通道門窗。

　　使用的運輸工具和容器應經常清洗、消毒，持續清潔衛生。

工廠管理制度14

　　為了加強公司的安全生產管理，保證公司安全，保障人民生命財產安全，根據國家的有關法律、法規，結合本公司的實際，制定本制度。

　　一、安全生產檢查制度

　　建立和健全安全生產檢查制度。組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：

　　（一）生產崗位安全檢查。職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后再進行操作。內容包括：

　　1．設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；

　　2．規定的安全措施是否落實；

　　3．所用的設備、工具是否符合安全規定；

　　4．作業場地以及物品的堆放是否符合安全規范；

　　5．個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；

　　6．操作要領、操作規程是否明確。

　　（二）日常安全生產檢查。各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：

　　1．是否有職工反映安全生產存在的問題；

　　2．職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程；

　　3．生產場所是否符合安全要求；

　　4．安全通道及安全疏散門是否暢通。

　　（三）專業性安全生產檢查。公司每年組織對電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

　　車間安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每周一次。

　　二、安全生產事故隱患排查制度

　　為加強安全生產事故隱患的排查和管理，確保公司安全生產，保護職工在生產過程中的'安全與健康，全面實現全鎮安全生產目標，特制定以下事故隱患整治制度。

　　(1)對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時間、定經費，確保隱患整改落實，并將整改落實情況報相關部門驗收備案。

　　(2)對暫時不能整改的隱患，要采取強制性防護措施，并分別納入技術措施安排和檢查計劃內，落實限期整改。

　　(3)對安全事故隱患整改不力的單位，安全監督部門要發出隱患限期整改指令書，限期進行整改，因拖延整改而造成事故的要按規定追查責任，嚴肅處理。

　　(4)對個別重大隱患，因多方原因暫時不能整改的，要及時上報，爭取上級部門的幫助盡快解決。

　　(5)凡不按要求及規定標準落實隱患整改任務的人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關法律法規進行處理，直至追究法律責任。

　　三、安全事故隱患整改制度

　　1、公司安全員及其它操作人員發現隱患，要認真對待，及時整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。

　　2、一般隱患必須在當日整改，重大隱患視情況在最短時間內整改到位。

　　3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設備采購部門必須全力配合采購。

　　4、整改后必須經公司安全生產主管部門或企業安全管理員驗收合格，方能投入使用。

　　四、安全培訓教育制度

　　1、廠長、經理以及各安全負責人必須接受相關的安全培訓教育，確保有資格上崗。

　　2、新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在企業內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。

　　3、公司對全體職工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容,并保證職工有資格上崗。

　　4、特種作業人員（包括電工作業、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關的專業安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。

　　5、各類安全教育合格證按規定復審，逾期不復審，合格證無效。其特種作業人員的操作資格證書,每兩年由發證單位復審一次。

　　五、生產場所及設備安全措施

　　1、嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為職工提供符合要求的勞動條件和生產場所。

　　2、生產場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，人行道、車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。

　　3、在生產場所內應設置安全警示標志，緊急通道和出入口應設指示牌。

　　4、生產、使用、儲存、運輸化學危險品應根據化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、監測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設施。

　　5、不得將生產作業場所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產作業場所、倉庫嚴禁住人。

　　6、公司內所有的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：

工廠管理制度15

　　一、使用餐具必須按照一洗、二（清）沖、三消毒、四保潔的順序進行操作，禁止使用未經消毒的餐具。

　　二、使用紅外線消毒柜時，溫度應控制在140℃以上，消毒時間40分鐘以上。

　　三、使用消毒液進行消毒時，濃度應嚴格按照消毒液的說明配置，消毒時間不少于10分鐘，器具應全部浸泡在液體中，然后用清水清洗干凈，存放在專用的`保潔柜中整齊存放，不得與其它雜物混放，防止重復污染。

　　四、保潔柜要定期進行清洗、消毒，不得有污漬、油漬和灰塵。

　　五、使用的器具消毒劑，必須注明可用于食品消毒字樣，并注意有效期，不得使用失效的消毒液。

　　六、清洗消毒后的餐飲具，感觀要保持光潔干凈，不得粘有肉眼可見物，要符合餐具、器具消毒的衛生標準。

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