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企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2025-12-06 00:47:02 好文 我要投稿
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企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)

  現(xiàn)如今,很多地方都會使用到崗位職責(zé),任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編整理的企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  第一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理餐飲加盟企業(yè)的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成餐飲加盟企業(yè)所確定的各項(xiàng)目標(biāo);

  第二、制定餐飲加盟企業(yè)經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定餐飲加盟企業(yè)一系列價(jià)目,如房價(jià)、餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對策,保證餐飲加盟企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  第三、建立健全餐飲加盟企業(yè)的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會檢查情況匯報(bào),并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達(dá)政府或董事會的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的.關(guān)系,使餐飲加盟企業(yè)有一個高效率的工作系統(tǒng);

  第四、健全餐飲加盟企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督餐飲加盟企業(yè)財(cái)務(wù)部門做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作;指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作;每季財(cái)務(wù)報(bào)表;檢查分析每月營業(yè)情況;檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,

  第五、有重點(diǎn)地定期巡視餐飲加盟企業(yè)公眾場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量問題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門;

  第六、餐飲加盟企業(yè)維修保養(yǎng)工作;

  第七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹立餐飲加盟企業(yè)形象,并代表餐飲加盟企業(yè)出面接待重要貴賓;

  第八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個餐飲加盟企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  第九、以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使餐飲加盟企業(yè)有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作;

  第十、選聘、任免餐飲加盟企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動。負(fù)責(zé)餐飲加盟企業(yè)管理人員的錄用、考核、部門經(jīng)理,決定餐飲加盟企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎懲、晉升工作。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1對供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)組織制定和修訂供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程,并實(shí)施監(jiān)督檢查。

  2組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)事故的'調(diào)查處理及上報(bào),保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。因質(zhì)量問題造成事故追究有關(guān)人員責(zé)任。

  3組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的大檢查,落實(shí)供應(yīng)、銷售重大事故隱患及整改。

  4負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作,并定期組織召開會議解決工作中存在安全問題。

  5每年制定安全工作計(jì)劃,逐條落實(shí)到具體工作中去。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)達(dá)成自身的業(yè)務(wù)目標(biāo),并協(xié)助分公司企業(yè)客戶部成員達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。持續(xù)開發(fā)并服務(wù)企業(yè)客戶、債券客戶、高凈值交易客戶等客戶群體;發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)、債券業(yè)務(wù)、高凈值交易等業(yè)務(wù)規(guī)模和收入規(guī)模。

  2、負(fù)責(zé)企業(yè)客戶部的組織建設(shè)和管理工作,負(fù)責(zé)企業(yè)客戶部的業(yè)務(wù)支持和協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)落實(shí)與企業(yè)客戶部的溝通銜接和業(yè)務(wù)支持。

  4、根據(jù)企業(yè)客戶部的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定企業(yè)客戶部的工作計(jì)劃并執(zhí)行;根據(jù)企業(yè)客戶部相關(guān)工作指引及業(yè)務(wù)管理辦法,梳理企業(yè)客戶部營銷服務(wù)工作的流程規(guī)范。

  5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的.其他工作。

  任職要求:

  1、碩士及以上學(xué)位,具有金融、營銷、管理等復(fù)合背景者優(yōu)先;

  2、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開發(fā)能力和組織管理能力,有3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)客戶資源及創(chuàng)新項(xiàng)目資源。

  3、 通過注冊會計(jì)師資格考試、司法考試優(yōu)先;

  4、 正直誠實(shí),品行良好,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和競爭意識,能適應(yīng)經(jīng)常出差,能承受高強(qiáng)度高壓力工作,具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和良好的執(zhí)行能力;

  5、年齡30-40歲。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)管理工作,對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)或管理責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管控體系,完善生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng),負(fù)責(zé)落實(shí)各級生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)擬訂(修訂)全廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

  3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)提出具體的貫徹措施,并組織落實(shí)。

  4、組織或參與全廠安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和教訓(xùn)情況。

  5、負(fù)責(zé)落實(shí)全廠安全生產(chǎn)整改措施,負(fù)責(zé)組織“兩措”計(jì)劃編制和組織實(shí)施,負(fù)責(zé)組織季節(jié)性安全檢查、各種專項(xiàng)安全檢查,并負(fù)責(zé)上級安全檢查提出問題的.整改落實(shí),督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。

  6、指揮或參與事故處理,組織或參與事故調(diào)查,按照“實(shí)事求是”、“四不放過”和“按責(zé)論處”的原則,分析事故原因,制定防范措施,杜絕同類事故發(fā)生。

  7、組織“安全月”活動及其它安全活動,做好過程檢查和總結(jié)驗(yàn)評。

  8、參加上級單位組織的安全生產(chǎn)會議,并負(fù)責(zé)會議精神的落實(shí)。

  9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),主持廠內(nèi)生產(chǎn)類會議,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題,督促各生產(chǎn)部門做好設(shè)備的安全運(yùn)行、日常維護(hù)、等級檢修、定期工作、缺陷處理、試驗(yàn)等生產(chǎn)管理工作,必要時組織召開安全生產(chǎn)專題會議。

  10、檢查全廠安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出和征集改進(jìn)安全生產(chǎn)管理建議并組織實(shí)施。總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)安全生產(chǎn)獎罰辦法。

  11、深入現(xiàn)場,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、指導(dǎo),檢查現(xiàn)場安全防護(hù)裝置、個人防護(hù)用品、安全工器具合格、完整。

  12、參加(或組織)廠內(nèi)安委會、安全生產(chǎn)例會、反事故演習(xí)、班組安全活動等安全類活動。

  13、組織或參與全廠應(yīng)急救援演練,監(jiān)督指導(dǎo)重大操作、重大檢修項(xiàng)目的進(jìn)行情況,事故狀態(tài)下及時組織救援,妥善處理好生產(chǎn)安全事故。

  14、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)定的行為。

  15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)承包商管理,堅(jiān)持“五個一樣”、“五個統(tǒng)一”,落實(shí)安全責(zé)任、安全措施,確保安全無事故。

  16、負(fù)責(zé)全廠消防管理工作,落實(shí)消防防范措施,定期組織消防安全大檢查和防火演習(xí),并配合地方公安消防部門做好火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  依據(jù)公司組織架構(gòu)分工,主管工程副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)管理工作,主要職責(zé)包含:

  1.執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議制定的各項(xiàng)工作。

  2.按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。

  3.協(xié)調(diào)所屬部門及相關(guān)部門之間各項(xiàng)日常工作和特殊工作。

  4.主持召開和參加所屬部門的各種會議,包含日常會議,周度會議,月度會議,年度會議,特殊事務(wù)會議等。

  5.負(fù)責(zé)所屬部門發(fā)起的流程在節(jié)點(diǎn)中的`審核和批復(fù)工作。

  6.對所屬的部門有績效考評評審權(quán)和人事任免建議權(quán)。

  7.對工程部,采購部,經(jīng)營部等三個部門進(jìn)行日常管理,工程部主要負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的(包含A和B兩種形式的承包)日常進(jìn)度,質(zhì)量,安全,技術(shù),現(xiàn)場成本控制,現(xiàn)場材料使用,現(xiàn)場人員管理,現(xiàn)場設(shè)備使用管理等。采購部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的所有采購事宜,包含施工材料的采購,公司各部門使用物品的采購,施工隊(duì)伍的推薦,成本機(jī)械材料的價(jià)格確定等。經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)公司的對外招投標(biāo)工作,市場行為的管理工作(包含A項(xiàng)目和B項(xiàng)目兩種市場行為),公司各項(xiàng)成本的管理和控制,所有合同的編制和管理,項(xiàng)目預(yù)算與決算的編制和管理。對所屬三個部門的日常事務(wù)有把控,指導(dǎo),監(jiān)督,檢查的權(quán)利。

  8.對所屬三個部門發(fā)現(xiàn)的重大問題有制止權(quán)。

  9.對所屬三個部門日常行文有審核否定和審核批準(zhǔn)權(quán)。

  10.對其它部門所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報(bào)權(quán)。

  11.承擔(dān)由所執(zhí)行的權(quán)利導(dǎo)致不良后果引起的責(zé)任。包含:寫檢查,記過,經(jīng)濟(jì)處罰,辭職,辭退等。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  一、工作職責(zé):

  負(fù)責(zé)協(xié)助主管的日常工作,督導(dǎo)及協(xié)助員工正確的服務(wù)程序,嚴(yán)格執(zhí)行及指定員工遵守酒店之規(guī)章制度,在餐廳當(dāng)值時協(xié)助服務(wù)工作,完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、工作內(nèi)容:

  1、了解管理階層設(shè)立的要領(lǐng)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熟知餐廳提供之菜式及飲品;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)助主管檢查員工每天出勤,儀容儀表及衛(wèi)生情況;

  3、做好每餐的人員分工情況表并公平合理調(diào)配下屬工作;

  4、協(xié)助主任檢視餐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及餐后的收尾工作;

  5、在餐廳當(dāng)班時負(fù)責(zé)招待顧客,與客戶建立良好關(guān)系,并做好適時推銷,跟進(jìn)上菜速度協(xié)助下屬完成工作;

  6、做好現(xiàn)場督導(dǎo),檢查員工的服務(wù)質(zhì)量及出品標(biāo)準(zhǔn);

  7、負(fù)責(zé)餐廳收銀,做帳工作,負(fù)責(zé)酒水的收發(fā)及盤存;

  8、負(fù)責(zé)制作果盤;

  9、關(guān)注新入職員工,并做好在崗培訓(xùn)工作;

  10、協(xié)助主任與員工之間的溝通,提供有建設(shè)性的意見;

  11、負(fù)責(zé)安排該區(qū)域內(nèi)的器具使用并定期維護(hù),不定期抽查員工對區(qū)域財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)數(shù)量是否屬實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并及時檢查物品需領(lǐng)用情況,填寫領(lǐng)貨單,確保補(bǔ)充的'及時性;

  10、每天檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域的維修工作、防火工作、衛(wèi)生狀況,并向主任匯報(bào);

  11、能處理客戶的簡單投訴,如若處理不了則及時匯報(bào)之上司處理;

  12、須服從上述服務(wù)及職責(zé)范圍各條款以外合理任務(wù)指令。

  三、每日工作流程:

  1.上班時間前5分鐘簽到或打上辦卡,整理好儀容儀表,配備必備物品;

  2.主管不在時,負(fù)責(zé)替補(bǔ)主管在餐廳所負(fù)責(zé)事項(xiàng)(召開班前例會,負(fù)責(zé)餐廳員工的分工,與廚房合作協(xié)調(diào)好出品,帶領(lǐng)員工做好服務(wù)接待工作等);

  3.負(fù)責(zé)每日對吧臺酒水的盤存及補(bǔ)充;

  4.每日班前班后各一次檢查餐廳各類設(shè)施設(shè)備是否能正常運(yùn)作,出現(xiàn)問題及時向上級匯報(bào),并報(bào)總臺進(jìn)行檢查、維修;

  5.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工將員工用餐場地準(zhǔn)備及用餐后的歸位;負(fù)責(zé)員工用餐的接待服務(wù)(要求餐點(diǎn)準(zhǔn)時提供,根據(jù)當(dāng)日用餐人數(shù)適時適量添加食品,杜絕浪費(fèi));協(xié)助廚房擇菜等勤雜工作;

  6.帶領(lǐng)員工做好餐前準(zhǔn)備及檢查工作,在接待就餐服務(wù)中,嚴(yán)格遵照服務(wù)流,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  7.對客人提出的意見,認(rèn)真做好記錄,并及時向上級匯報(bào);

  8.根據(jù)每日接待要求,準(zhǔn)備好相應(yīng)酒水,并負(fù)責(zé)發(fā)放工作,負(fù)責(zé)制作果盤、飲料調(diào)制工作;

  9.負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)做好每餐接待之賬單,確保準(zhǔn)確無誤;

  10.領(lǐng)取樓面所需的各項(xiàng)物資,并督促員工及時補(bǔ)充;

  11.負(fù)責(zé)每日餐廳財(cái)產(chǎn)盤存(用具及酒水飲料等),每月定期與財(cái)務(wù)對賬,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

  12.監(jiān)察部門食品、酒水備貨盤存情況,督促及時補(bǔ)貨,控制浪費(fèi)及破損;

  13.下班前檢查煤氣、水電、門等是否關(guān)閉;

  14.主管不在時,負(fù)責(zé)在當(dāng)日工作結(jié)束后,對當(dāng)日的工作總結(jié)并列出次日工作計(jì)劃,根據(jù)預(yù)定合理安排次日員工班次;

  15.簽退或打卡下班。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  一、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,為駕乘人員旅客服務(wù)的思想,工作主動熱情、責(zé)任心強(qiáng)。

  二、根據(jù)安委會對安全生產(chǎn)工作的要求,將具體要求落實(shí)到實(shí)處,不定期地向安委會匯報(bào)工作,執(zhí)行情況,隱患整改情況。

  三、加大力度宣傳安全生產(chǎn)法律、法律和制度,在旅客乘車,侯車時宣傳安全常識,增強(qiáng)駕駛員、乘務(wù)員安全知識。

  四、加強(qiáng)駕駛員的管理,對新上崗的`駕駛員證件的審核,技能考核,安全知識的考核,培訓(xùn),簽安全責(zé)任狀,建立駕駛員臺賬,檔案,日常教育。

  五、每半月必須對所有車輛循檢一次,特別是定點(diǎn)要起早貪黑跟蹤檢查,不準(zhǔn)出現(xiàn)漏檢車輛,并認(rèn)真做好記錄。

  六、加強(qiáng)路檢、路查,對超員、超速、強(qiáng)超硬會、酒后駕車、闖紅燈等違章行為立即整改。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  一、嚴(yán)格遵守電工但全工作條例。

  二、嚴(yán)格遵守設(shè)備儀器儀表技術(shù)使用條例。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行用電設(shè)備保養(yǎng)保修條例。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行用電設(shè)備報(bào)批、使用、報(bào)廢管理制度。

  五、下班后注意車間電設(shè)備是否斷電,并拉閘。

  六、充電設(shè)備如需連續(xù)使用,注意留人之手職守。

  七、在汽車上作業(yè)時,注意自身搭鐵,避免靜電引起火花。

  八、在電控汽車上禁止做跳火試驗(yàn),以免燒壞控制系統(tǒng)元件。

  九、認(rèn)真執(zhí)行工藝質(zhì)量保證程序,優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  一、崗位名稱:

  賣場副經(jīng)理

  二、管理層級關(guān)系

  直接上級:賣場經(jīng)理

  直接下級:營業(yè)組主管領(lǐng)班賣場員工

  三、崗位職責(zé)

  1、按照工作分工,具體實(shí)施各項(xiàng)管理工作。

  2、協(xié)助經(jīng)理對賣場員工的工作實(shí)施督導(dǎo)和考核。

  3、落實(shí)賣場經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

  四、主要工作

  1、在崗期間對賣場的銷售、服務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)和考核。

  2、及時向賣場經(jīng)理反饋商品質(zhì)量、市場信息、顧客意見、員工建議、價(jià)格及促銷等方面的建議和信息。

  3、對賣場主管、員工、引廠進(jìn)店人員的服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況和遵章守紀(jì)情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。

  4、執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,妥善處理顧客投訴及退換商品,保證顧客利益,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

  5、督導(dǎo)各營業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行商品盤點(diǎn)制度和各環(huán)節(jié)帳卡、票據(jù)的'填寫和保管規(guī)定,并進(jìn)行檢查和考核。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行商品優(yōu)惠和報(bào)殘制度,按規(guī)定權(quán)限和手續(xù)審批、上報(bào)和實(shí)施。

  7、完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

  五、業(yè)績指標(biāo)

  服務(wù)達(dá)標(biāo)率費(fèi)用額(率)銷售額

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  一、負(fù)責(zé)股份公司所屬各公司項(xiàng)目的大型機(jī)電設(shè)備的選長、定價(jià)及加工訂貨工作。

  二、根據(jù)公司年度計(jì)劃,及時了解各開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案以及機(jī)電設(shè)備需用計(jì)劃。

  三、根據(jù)設(shè)計(jì)要求,負(fù)責(zé)組織由關(guān)人員對市場進(jìn)行調(diào)研,確定合理合格。

  四、制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),貨比三家,統(tǒng)一訂貨的.原則,完成設(shè)備的加工、訂貨、簽訂合同事宜。

  五、設(shè)備到貨后,組織有關(guān)人員進(jìn)行開箱、點(diǎn)件、移交有關(guān)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)與廠家協(xié)調(diào)工作,達(dá)到用戶滿意。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  一、積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),模范遵守長部各項(xiàng)規(guī)章制度、

  二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。

  三、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

  四、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的`思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進(jìn)行考核。

  五、認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),按時上報(bào)各種報(bào)表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

  六、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  七、有權(quán)對車間員工提出表揚(yáng),批評和權(quán)限范圍內(nèi)的獎勵和處分。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和國家的法令、法規(guī)、努力提高自己的技術(shù)鑒定水平和生產(chǎn)效率,提高自己的'工作責(zé)任心和工作熱情。

  二、按中心要求統(tǒng)一著裝,保持工作服裝的整齊、干凈。

  三、對于維修質(zhì)量、維護(hù)工序、維修進(jìn)度要進(jìn)行自我監(jiān)督、自我提高。保質(zhì)、保量地完成所下達(dá)的維修計(jì)劃。

  四、管理好本工位的工具、本工位維修車輛的車內(nèi)物品,以防丟失。

  五、愛護(hù)所使用的儀器、儀表、設(shè)備、工具,節(jié)約消耗材料的使用。

  六、未經(jīng)允許,不得利用工作時間私自維修無維修合同或內(nèi)修單的車輛。

  七、不得到業(yè)務(wù)室和客戶休息辦理與工作無關(guān)的事情。進(jìn)出車間應(yīng)由后側(cè)大門進(jìn)出。

  八、不私拿車間貨其他人工具以及客戶車內(nèi)任何物品。

  九、按照規(guī)定在員工休息室休息。

  十、不在所承修的車內(nèi)逗留或進(jìn)行與工作無關(guān)的活動。

  十一、保持本崗位以及車間的內(nèi)部衛(wèi)生。

  十二、未經(jīng)允許,不得在車間移動車輛。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、全面負(fù)責(zé)處理飯店的總體事務(wù),和飯店全體員工共同努力及時完成飯店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);

  2、制定飯店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,制定市場拓展計(jì)劃,提高飯店市場份額。制定飯店一系列價(jià)目,菜價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析各類報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃完成情況,并采取對策,保證飯店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  3、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng),使之合理化,精簡化,高效化,主持總經(jīng)理辦公會。聽取消防,質(zhì)量等檢查情況匯報(bào),并對各種問題作出指示和講評,傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示,文件,通知,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使飯店有一個高效率的工作系統(tǒng);

  4、健全飯店的財(cái)務(wù)制度,閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查,分析每月營業(yè)情況,督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況,應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等;

  5、定期巡視公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;

  6、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高整個飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  7、加強(qiáng)飯店維修,保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作;

  8、選聘飯店副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,部門經(jīng)理等,規(guī)定飯店的機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及重要人事變革等,負(fù)責(zé)飯店管理人員的錄用,考核,獎懲,晉升等;

  9、與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的飯店形象,并代表飯店接待重要貴賓;

  10、關(guān)心員工,以身作則,使飯店具有高度凝聚力,并要求員工已高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作;

  11、全面負(fù)責(zé)處理飯店的總體事務(wù),和飯店全體員工共同努力及時完成飯店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);

  12、制定飯店的.管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,制定市場拓展計(jì)劃,提高飯店市場份額。制定飯店一系列價(jià)目,菜價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析各類報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃完成情況,并采取對策,保證飯店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  13、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng),使之合理化,精簡化,高效化,主持總經(jīng)理辦公會。聽取消防,質(zhì)量等檢查情況匯報(bào),并對各種問題作出指示和講評,傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示,文件,通知,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使飯店有一個高效率的工作系統(tǒng);

  14、健全飯店的財(cái)務(wù)制度,閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查,分析每月營業(yè)情況,督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況,應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等;

  15、定期巡視公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;

  16、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高整個飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  17、加強(qiáng)飯店維修,保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作;

  18、選聘飯店副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,部門經(jīng)理等,規(guī)定飯店的機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及重要人事變革等,負(fù)責(zé)飯店管理人員的錄用,考核,獎懲,晉升等;

  19、與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的飯店形象,并代表飯店接待重要貴賓;

  20、關(guān)心員工,以身作則,使飯店具有高度凝聚力,并要求員工已高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好財(cái)務(wù)管理的有關(guān)工作;

  2、協(xié)助會計(jì)做好會計(jì)帳務(wù)有關(guān)工作;

  3、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的.保管、出納和記錄工作;

  4、建立現(xiàn)金日記帳,銀行存款日記帳,審核現(xiàn)金收付單據(jù);

  5、積極配合公司開戶行作好對帳、報(bào)帳工作;

  6、配合各部門辦理電匯、信匯等有關(guān)手續(xù);

  7、開具銷售發(fā)票并進(jìn)行保管、存檔管理;

  8、辦理公司有關(guān)稅款的申報(bào)及繳納;

  9、負(fù)責(zé)編制有關(guān)稅務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  10、辦理與稅務(wù)有關(guān)的其它事務(wù);

  11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  一、負(fù)責(zé)公司所屬各公司項(xiàng)目的`通用材料,鋼木門窗、暖氣片、鋁合金門窗、防水材料等,選長與定貨。 二、根據(jù)股份公司的年度計(jì)劃,按時提供所需材料。 三、根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求,負(fù)責(zé)組織聯(lián)系各項(xiàng)目公司所需通用材料的選長,進(jìn)行貨比三家,擇優(yōu)選用,統(tǒng)一訂貨。 四、選長后監(jiān)督材料的質(zhì)量,配合各項(xiàng)目公司確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。

  五、及時向上級匯報(bào)工作進(jìn)度。

  六、積極收集有關(guān)各種房地產(chǎn)經(jīng)營信息,提供合理化建議。

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