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倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-12-05 20:27:58 好文 我要投稿
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倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé)

  在日常生活和工作中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé)1

  1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于車(chē)輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

  2、管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì),制定執(zhí)行及完善倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度,規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高倉(cāng)庫(kù)工作效率,降低運(yùn)行成本;

  3、科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù)物品,保證倉(cāng)庫(kù)的使用率最大化;

倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作和日常事務(wù)的安排,做好倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃與監(jiān)控;

  2、負(fù)責(zé)原輔料、成品服裝的入庫(kù)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和出庫(kù)管理,賬目清晰 ;

  3、負(fù)責(zé)物品質(zhì)量的控制與管理,及相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行整體的把握;

  5、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的`錄入與清算,以及精益化管理的推進(jìn)。

倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé)3

  倉(cāng)庫(kù)主管職位要求

  教育水平:大專以上學(xué)歷

  專業(yè):采購(gòu)管理,工商管理相關(guān)專業(yè)

  工作經(jīng)驗(yàn):有一年以上的倉(cāng)庫(kù)或者儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)

  倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

  (1)制定和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,完善倉(cāng)庫(kù)工作范圍

  (2)制定安全制定,并落實(shí)庫(kù)房區(qū)域內(nèi)的安全消防和5s工作

  (3)制定倉(cāng)庫(kù)管理制定,并監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員遵守各項(xiàng)制度,確保倉(cāng)庫(kù)工作的順利完成

  (4)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員的'日常工作,并加以檢查

  (5)優(yōu)化現(xiàn)有流程,對(duì)工作中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行原因分析和制訂防止對(duì)策

倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé)4

  1、供應(yīng)商資源開(kāi)發(fā)(焊接結(jié)構(gòu)件,機(jī)械加工件,液壓配件)

  2、供應(yīng)商詢、比、議價(jià)

  3、國(guó)際采購(gòu),進(jìn)出口貿(mào)易

  4、部門(mén)日常工作處理

  5、做好erp入庫(kù)及月報(bào)表年報(bào)表,付款發(fā)票的核對(duì)及貨款的申報(bào)。

  6、薪資待遇可根據(jù)成功面試者能力而定。

倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé)5

  1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范,完善物流管理體系,修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

  2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè),負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

  3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略,與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào),對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

  4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù),發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道,與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判,維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系,提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;

  5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài),并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要,采取積極有效措施,核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

  6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng),監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng),建立完善的運(yùn)作流程體系,優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié),提成營(yíng)運(yùn)效率;

  7、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的'關(guān)系,合理配置資源,使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

  8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù),定期分析,提供分析報(bào)告;

  9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

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