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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度

時(shí)間:2025-12-05 08:49:58 好文 我要投稿

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度【合集15篇】

  在現(xiàn)在社會(huì),制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度【合集15篇】

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度1

  第一條安全教育的內(nèi)容:

  (1)安全法制教育

  安全法制教育是通過學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法制和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,從而達(dá)到強(qiáng)化員工安全意識(shí)的目的。

  (2)安全知識(shí)技能教育

  安全知識(shí)技能教育是以提高員工安全技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)的。內(nèi)容包括消防安全、防塵防毒、電氣安全等,其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內(nèi)容。

  第二條安全教育的方法:

  (1)營造安全生產(chǎn)氛圍

  通過墻報(bào)、標(biāo)語、安全標(biāo)志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及事故教訓(xùn),營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍,起到感染和潛移默化的作用。

  (2)組織安全活動(dòng)

  公司通過組織諸如安全知識(shí)比賽、安全操作技能競(jìng)賽等活動(dòng),在班組或車間之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  (3)安全培訓(xùn)

  在安全培訓(xùn)方面,公司主要通過在會(huì)議上講授安全技術(shù)知識(shí)與管理知識(shí),分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具體示范操作要求等途徑,使員工較系統(tǒng)地掌握安全理論知識(shí)和安全實(shí)際操作能力。

  第三條安全教育的具體形式:

  1、新員工入廠三級(jí)安全教育

  實(shí)行新員工入廠三級(jí)安全教育,三級(jí)安全教育指的是廠、車間、班組安全教育。對(duì)新進(jìn)公司的人員包括臨時(shí)工、副業(yè)工、外單位調(diào)入人員、培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員、外單位在生產(chǎn)區(qū)域施工或長(zhǎng)期作業(yè)人員)都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),經(jīng)考試合格后,方能上崗。

  廠級(jí)安全教育由總公司負(fù)責(zé),側(cè)重法制教育,以增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性和安全意識(shí),時(shí)間必須達(dá)到42學(xué)時(shí),內(nèi)容包括:

  (1)安全生產(chǎn)方針,安全生產(chǎn)的意義。

  (2)安全生產(chǎn)法規(guī),重點(diǎn)是生產(chǎn)安全方面的法規(guī)。

  (3)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

  (4)通用的安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí),主要有防火防爆、火災(zāi)撲救和火場(chǎng)逃生、防塵防毒、防腐蝕、防泄漏、電氣安全、機(jī)械安全、防觸電等。

  (5)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存、裝卸、運(yùn)輸和廢棄物處置的安全事項(xiàng),企業(yè)生產(chǎn)中主要的危害因素及安全防護(hù)措施,重大危險(xiǎn)源的狀況,安全防護(hù)的重點(diǎn)部位。

  (6)事故應(yīng)急救援措施,典型事故案例。

  車間安全教育由部門、車間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,側(cè)重與車間生產(chǎn)制度、生產(chǎn)工藝、安全防范知識(shí)、應(yīng)急救援的程序和方法,時(shí)間必須達(dá)到20學(xué)時(shí),容包括:

  (1)本車間安全生產(chǎn)制度,安全生產(chǎn)要求。

  (2)車間的安全生產(chǎn)狀況,生產(chǎn)工藝及其特點(diǎn),生產(chǎn)中的危害因素及安全防護(hù)措施,安全防護(hù)的重點(diǎn)部位。

  (3)車間發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急救援措施,典型事故案例。

  班組安全教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施,側(cè)重與各個(gè)崗位具體相關(guān)的安全操作技能和安全職責(zé),時(shí)間必須達(dá)到10學(xué)時(shí),內(nèi)容包括:

  (1)本班組的安全生產(chǎn)制度,崗位安全職責(zé),勞動(dòng)紀(jì)律。

  (2)本班組的安全生產(chǎn)狀況,生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、消防設(shè)施、危險(xiǎn)部位及其安全防護(hù)要求,崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng),隱患報(bào)告方法。

  (3)班組特別是本崗位生產(chǎn)中的危害因素及相應(yīng)的安全防護(hù)措施,個(gè)人防護(hù)用品的性能及正確使用方法,崗位操作安全要求,作業(yè)場(chǎng)所安全要求。

  2、變換工種或離崗后復(fù)工的安全教育

  員工變換工種調(diào)到新崗位工作,對(duì)新崗位而言還是新工人,并不了解新崗位有什么危害因素和安全操作要求,所以在上崗前還要接受安全教育,車間內(nèi)跨班組調(diào)崗的要進(jìn)行班組安全教育,時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí);跨車間調(diào)崗還要進(jìn)行車間安全教育時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí))和班組安全教育時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí));離崗病假、產(chǎn)假等)時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)原工作已生疏,復(fù)工前要進(jìn)行班組安全教育,時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)。

  3、特種作業(yè)人員安全教育公司的特種作業(yè)人員主要有起重工、加氯工、電焊工、電工等等,這些人員都是經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格的。但是仍需不斷地通過安全教育來增強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全意識(shí)和提高他們的安全技術(shù)水平。

  4、企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育

  企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策者、組織者,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任人,安全管理人員具體負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。對(duì)此類人員每年至少要進(jìn)行一次安全知識(shí)教育和考核工作,時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

  5、企業(yè)其它職能管理部門的'安全教育

  根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,職能部門和生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)是本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人,所以他們都應(yīng)接受包括安全生產(chǎn)法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本部門本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理和職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)、事故應(yīng)急救援措施及有關(guān)事故案例在內(nèi)的安全教育。對(duì)他們的安全教育由公司負(fù)責(zé)實(shí)施,每年學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

  第四條對(duì)事故責(zé)任者及違章冒險(xiǎn)作業(yè)者、嚴(yán)重違犯安全生產(chǎn)規(guī)章制度者,要根據(jù)情節(jié),由所在部門進(jìn)行安全知識(shí)教育,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

  第五條凡進(jìn)行小修、中修、大修和日常特殊檢修,都必須進(jìn)行檢修前的安全教育,時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí),并做好記錄,做到教育面達(dá)100%。

  第六條安全教育考核管理:

  (1)新車間員工進(jìn)公司上崗前必須經(jīng)過三級(jí)安全教育。廠級(jí)安全教育考核合格后分配到車間后進(jìn)行車間安全教育,再次合格后進(jìn)行班組安全教育。只有廠級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)安全教育考核都合格后才能上崗。

  (2)變換工種或離崗后復(fù)工的員工同樣要考核合格后才能重新上崗。

  (3)特種作業(yè)人員須取得特種作業(yè)操作證方能上崗。

  第七條經(jīng)常性的安全教育:

  在搞好上述教育的同時(shí),做好事故案例、現(xiàn)場(chǎng)和經(jīng)常性的安全教育工作,不斷豐富安全技術(shù)知識(shí),提高操作技術(shù)水平和處理事故的應(yīng)變能力,員工每年的安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

  第八條處罰

  (1)公司各個(gè)科室部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真督促和開展安全教育工作,對(duì)不落實(shí)安全教育工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人處100元罰款,并處其所在部門200元罰款。

  (2)對(duì)無故不參加安全教育學(xué)習(xí)及考試不合格人員處100員罰款。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安全管理制度3篇 一、學(xué)校安全關(guān)系師生終身,關(guān)系家家幸福,關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定,系學(xué)校根本之一,應(yīng)引起學(xué)校全員關(guān)注。特定此制度,確保師生安全。

  二、學(xué)生安全款項(xiàng):

  1、學(xué)校對(duì)學(xué)生要經(jīng)常進(jìn)行安全教育,抓住重大節(jié)假日,重點(diǎn)加強(qiáng)教育,防止各項(xiàng)傷害事故發(fā)生。提高學(xué)生安全意識(shí),培養(yǎng)自律自護(hù)能力,確保校內(nèi)外安全。

  2、加強(qiáng)學(xué)生在校一日生活的安全管理。

  ①放學(xué)后堅(jiān)持路隊(duì)護(hù)送制,佩帶安全標(biāo)志。

  ②學(xué)生在校期間不得擅自出校,傳達(dá)室要對(duì)出校學(xué)生進(jìn)行詢問或制止。

  ③校內(nèi)嚴(yán)禁學(xué)生追跑打逗,課間開展有意活動(dòng),班任、值勤行政和值勤學(xué)生共同負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  3、群體活動(dòng)要組織有序,按要求進(jìn)行,責(zé)任到人,出現(xiàn)問題,追究責(zé)任人。

  4、各種競(jìng)賽及外出活動(dòng),組織者要安全先行,確保學(xué)生安全;全體教職工要精心組織,合理分工,責(zé)任到人;聽從統(tǒng)一指揮,一旦違規(guī)造成事故,追究責(zé)任人。

  5、體衛(wèi)教師要加強(qiáng)安全防范。體育教師嚴(yán)格執(zhí)行《體育課堂常規(guī)》防患于未然。衛(wèi)生教師要利用廣播、板報(bào)、授課加強(qiáng)飲食衛(wèi)生、防病治病安全習(xí)慣。及時(shí)處理意外傷害。

  6、禁止教職工讓學(xué)生做有不安全隱患的事情。

  7、學(xué)校定期進(jìn)行安全大檢查,杜絕各方面隱患。

  8、學(xué)前班堅(jiān)持家長(zhǎng)接送制,必須把孩子親自交給家長(zhǎng)。

  9、積極動(dòng)員學(xué)生參加以外傷害保險(xiǎn),以防不測(cè)。

  10、學(xué)生在校發(fā)生各類事故傷害,有關(guān)人員必須及時(shí)上報(bào)學(xué)校,否則后果自負(fù)。

  三、教職工安全款項(xiàng):

  1、學(xué)校要定期對(duì)教職工進(jìn)行安全教育,提高安全防患意識(shí)。

  2、教職工要注意用電、防火,禁止使用電爐,確保安全。

  3、教職工要保管好在校的貴重物品。

  4、下班要注意鎖好門窗,關(guān)閉各種電源,確定無遺漏方可離校,由于過失造成財(cái)產(chǎn)損失的,追究責(zé)任人。

  5、學(xué)校要定期進(jìn)行安全大檢查,確保教職工在校安全。

  6、學(xué)校夜間值班人員到崗后要巡視學(xué)校情況,及時(shí)排除隱患,加強(qiáng)夜間巡視,出現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)警。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度2

  藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校教師管理制度是指對(duì)藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校教師的聘用、考核、培訓(xùn)、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲等方面的管理規(guī)定。以下是一個(gè)可能的藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校教師管理制度的內(nèi)容:

  1、教師聘用:學(xué)校根據(jù)教師崗位需求和招聘標(biāo)準(zhǔn),通過面試、資歷審核等程序招聘合格的教師。

  2、教師考核:學(xué)校定期對(duì)教師進(jìn)行考核,包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生評(píng)價(jià)、教學(xué)效果等方面的評(píng)估,以確保教師的教學(xué)水平和能力。

  3、教師培訓(xùn):學(xué)校組織教師參加各類培訓(xùn)活動(dòng),提升教師的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力,包括教學(xué)方法、教育技術(shù)等方面的培訓(xùn)。

  4、教師激勵(lì):學(xué)校建立激勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的`教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),包括薪資調(diào)整、晉升、榮譽(yù)稱號(hào)等。

  5、教師獎(jiǎng)懲:學(xué)校對(duì)教師的不良行為或教學(xué)失職進(jìn)行懲罰,包括警告、降職、解聘等處罰措施。

  6、教師管理:學(xué)校設(shè)立教師管理部門,負(fù)責(zé)教師的日常管理工作,包括教師檔案管理、教師考勤管理、教師紀(jì)律管理等。

  7、教師交流與合作:學(xué)校鼓勵(lì)教師之間的交流與合作,組織教研活動(dòng)、教學(xué)觀摩等,促進(jìn)教師之間的互相學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

  8、教師福利:學(xué)校提供教師福利待遇,包括薪資福利、社會(huì)保險(xiǎn)、帶薪假期等,以保障教師的權(quán)益和福利。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度3

  第一章總則

  第一條為了規(guī)范藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的行為,提高員工的工作效率和素質(zhì),制定本管理制度。

  第二條本管理制度適用于藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的所有員工,包括全職員工、兼職員工和臨時(shí)員工。

  第三條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、公司章程和其他相關(guān)規(guī)定,恪守職業(yè)道德,保護(hù)公司利益。

  第四條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)員工的工作性質(zhì)和職責(zé),制定相應(yīng)的工作崗位職責(zé)和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

  第五條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),幫助員工提升專業(yè)素質(zhì)和能力。

  第六條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全的員工獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性。

  第七條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立員工溝通渠道,及時(shí)聽取員工的意見和建議,解決員工的問題和困難。

  第八條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)保護(hù)員工的合法權(quán)益,確保員工的工作環(huán)境安全和健康。

  第二章入職管理

  第九條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)公司的招聘需求,招聘符合條件的員工。

  第十條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),介紹公司的基本情況、規(guī)章制度和工作職責(zé)。

  第十一條新員工應(yīng)提交相關(guān)的入職材料,并按照公司規(guī)定的程序辦理入職手續(xù)。

  第十二條新員工在入職后應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同,并按照合同規(guī)定的勞動(dòng)條件和待遇執(zhí)行。

  第十三條新員工在入職后應(yīng)接受公司的崗位培訓(xùn),并通過考核合格后方可正式上崗。

  第三章工作管理

  第十四條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)員工的工作性質(zhì)和職責(zé),制定相應(yīng)的工作崗位職責(zé)和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

  第十五條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全的.工作計(jì)劃和目標(biāo)管理制度,明確員工的工作任務(wù)和目標(biāo)。

  第十六條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全的工作流程和規(guī)范,確保工作的順利進(jìn)行和質(zhì)量的保證。

  第十七條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行工作考核和績(jī)效評(píng)估,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行培訓(xùn)或處罰。

  第十八條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),幫助員工提升專業(yè)素質(zhì)和能力。

  第四章獎(jiǎng)懲管理

  第十九條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全的員工獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性。

  第二十條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn),給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),包括薪資調(diào)整、崗位晉升和榮譽(yù)稱號(hào)等。

  第二十一條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)員工的違紀(jì)行為和工作失誤,給予相應(yīng)的處罰,包括警告、罰款、降職和解雇等。

  第五章溝通管理

  第二十二條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立員工溝通渠道,及時(shí)聽取員工的意見和建議,解決員工的問題和困難。

  第二十三條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織員工會(huì)議,通報(bào)公司的工作情況和決策,聽取員工的意見和建議。

  第二十四條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立員工反饋機(jī)制,接受員工的投訴和建議,并及時(shí)處理和回復(fù)。

  第六章權(quán)益保障

  第二十五條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)保護(hù)員工的合法權(quán)益,確保員工的工作環(huán)境安全和健康。

  第二十六條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定,為員工購買社會(huì)保險(xiǎn)和公積金。

  第二十七條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全的勞動(dòng)關(guān)系,保障員工的合法權(quán)益和福利待遇。

  第二十八條藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立員工安全教育和培訓(xùn)制度,確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

  第七章附則

  第二十九條本管理制度的解釋權(quán)歸藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有。 第三十條本管理制度自頒布之日起生效。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度4

  一、上班時(shí)光:13:00----20:30

  13:00---15:30教師備課時(shí)光

  15:30---16:00招生宣傳即接學(xué)生

  16:00---20:30教師輔導(dǎo)作業(yè)(備注:學(xué)生作業(yè)未完成的可往后順延時(shí)光)

  二、辦公室規(guī)章制度

  1。每一天整理自我的物品,持續(xù)桌面干凈、整潔,座椅擺放整齊。

  2。需要打印的習(xí)題、資料等務(wù)必提前遞交,經(jīng)安排后將由打印人員統(tǒng)一處理。個(gè)人所需所查資料,請(qǐng)保存到e盤所屬文件夾。

  3。工作時(shí)光內(nèi),任何人不得在辦公室接打電話,閑聊,影響他人工作;任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò)資源或自我手機(jī)進(jìn)行非工作性質(zhì)活動(dòng)(qq聊天、游戲等),違者必罰。同事之間持續(xù)良好的關(guān)系,避免大聲爭(zhēng)執(zhí)以造成不好的影響。

  4。每一天13:00始為正式上班時(shí)光,所有教師13:00時(shí)務(wù)必在辦公室自我的辦公桌自我備課,不在位者視為遲到;

  5。每一天下班前,自覺檢查臨近窗戶是否關(guān)掉;最后離開者務(wù)必關(guān)閉所有電源開關(guān)(照明燈、空調(diào)、電腦、插座等)。

  三、教學(xué)要求|(16:00----20:30為輔導(dǎo)作業(yè)時(shí)光)

  1。帶班教師全權(quán)負(fù)責(zé)本班教學(xué)任務(wù)。

  2。教師進(jìn)班輔導(dǎo)前要準(zhǔn)備好教材、教案、教具和課堂必需品,于輔導(dǎo)前5分鐘到達(dá)教室。期間不得隨意出教室(個(gè)性是過道南1邊的教室,杜絕學(xué)生攀爬窗戶)。維持好各自班級(jí)的教學(xué)秩序。

  3。帶班教師應(yīng)保證學(xué)生作業(yè)的完成,對(duì)于學(xué)校期中和期末考試教師應(yīng)合理安排,確保學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí),如有必要可安排單元測(cè)試。

  4。教師上課務(wù)必持續(xù)衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方,避免情緒化(女性教師上課不得化濃妝、嚴(yán)禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透明的服飾等;男性教師不得穿無袖、背心、西式短褲等不貼合教師規(guī)范的服飾)。

  5。上課時(shí),教師手機(jī)務(wù)必處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),禁止上課接聽手機(jī)或發(fā)送信息。對(duì)于學(xué)生家長(zhǎng)將作業(yè)發(fā)送到老師手機(jī)上的,允許老師看信息。

  6。教師務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,培養(yǎng)良好的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范,隨時(shí)注意學(xué)生聽講、書寫坐姿。

  7。教師在輔導(dǎo)期間進(jìn)行授課要做到重點(diǎn)突出、條理清楚、語言簡(jiǎn)潔、深入淺出,力求資料充實(shí);板書要規(guī)范、簡(jiǎn)要醒目、字跡清楚工整,方便學(xué)生記錄和記憶。

  8。教師教學(xué)時(shí)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、自學(xué)潛力、用心主動(dòng)的學(xué)習(xí)精神和認(rèn)真刻苦的良好習(xí)慣。注重教與學(xué)的結(jié)合,提高教學(xué)效果。

  9。課間休息時(shí),教師禁止離開教學(xué)區(qū),禁止長(zhǎng)時(shí)光進(jìn)行電話閑聊。

  10。教師應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定授課,不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課,特殊狀況須經(jīng)校長(zhǎng)同意后方可執(zhí)行。

  11。教師應(yīng)及時(shí)給缺課的學(xué)生補(bǔ)課,以免影響后期學(xué)習(xí);為了保證學(xué)生安全,有事需請(qǐng)假的學(xué)生,教師應(yīng)與家長(zhǎng)交流并核實(shí)。

  四、教師日常行為管理制度

  1。考勤:堅(jiān)守工作崗位,遵守作息時(shí)光,自覺做到不遲到、不早退,如果因?yàn)槠渌蜻t到,請(qǐng)?zhí)崆?0分鐘打電話至前臺(tái)說明原因。(10元/次)

  2。衛(wèi)生:每一天13:00之前打掃本班教室衛(wèi)生,要求地面干凈,桌凳擺放整齊,清潔用具歸置墻角,講桌整潔等;每周五晚輔導(dǎo)結(jié)束后,打掃完教室,撤除桌布。

  3。遲到、早退超過30分鐘以上(含30分鐘)按曠工處理。(30元/次)

  4。上班時(shí)光出去辦公事,須經(jīng)批準(zhǔn),否則以早退處理。(10元/次)事假,須提前三天提交請(qǐng)假申請(qǐng),并自行聯(lián)系代課的老師,代課過程中課時(shí)費(fèi)減半。

  5。全體教師例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)等,教師須按時(shí)參加,教研、例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)遲到和早退按20元/次、曠會(huì)按30元/半天扣除。注:教師和行政人員的作息時(shí)光均以通知為準(zhǔn)。

  6。電話家聯(lián)管理?xiàng)l例

  (1)教師應(yīng)記錄好每位學(xué)生的聯(lián)系電話,并把每次和家長(zhǎng)溝通的內(nèi)容記錄下來。每周交到辦公室。

  (2)教師每周應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行1次電話回訪或者電話作業(yè),每次電話不少于3分鐘,要做到每個(gè)學(xué)生都電話回訪到,每次回訪都要有回訪記錄。

  (3)教師對(duì)所帶班級(jí)學(xué)生進(jìn)行電話回訪資料為:與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)感情、溝通學(xué)生在校的.學(xué)習(xí)狀況、家庭學(xué)習(xí)輔導(dǎo)狀況、學(xué)校活動(dòng)安排、升班續(xù)費(fèi)及下學(xué)期續(xù)班等事宜;與學(xué)生直接溝通學(xué)習(xí)的資料、鞏固課堂上所學(xué)的知識(shí),英語課如:課文朗讀,口語對(duì)練,單詞句型、音標(biāo)檢查等。

  (4)學(xué)生如有缺課、遲到、早退、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、退步等現(xiàn)象,教師應(yīng)及時(shí)打電話與家長(zhǎng)溝通。

  (5)每學(xué)期最后一節(jié)課為家長(zhǎng)匯報(bào)課,教師應(yīng)提前通知家長(zhǎng)參加。

  7。學(xué)生教育

  (1)熱愛、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生,不得體罰或變相體罰學(xué)生,不歧視差生,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

  (2)所有教師都對(duì)學(xué)生負(fù)有教育的職責(zé),所有教師均須做好學(xué)生的安全教育及衛(wèi)生教育工作,務(wù)必從思想上阻止學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧,愛惜教室內(nèi)的電燈、空調(diào)、音響等用電設(shè)備和電器開關(guān);務(wù)必阻止學(xué)生之間的打鬧行為;務(wù)必阻止學(xué)生亂扔紙屑、雜物等。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度5

  1、課堂教學(xué)管理,所有任課教師應(yīng)在上下課做好簽到簽退作。

  2、所有任課教師要嚴(yán)格按照功課表上課,每次上課需提前10分鐘到校。故遲到(5分鐘以內(nèi))扣除本課時(shí)費(fèi)10%,5分鐘以上扣除本課時(shí)費(fèi)20%。

  遲到15分鐘以上(包含15分鐘)或故曠課不享受本課時(shí)費(fèi),并倒扣本課時(shí)費(fèi)100%。

  3、所有任課教師要維持好的課堂教學(xué)紀(jì)律,如出現(xiàn)課堂教學(xué)混亂,或教師故離開教室,學(xué)

  反映強(qiáng)烈者本中將視情況給予警告或扣本課時(shí)費(fèi)10%。

  4、任課教師要保證學(xué)期的教學(xué)進(jìn)度,保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)。

  5、任課教師要保證教室衛(wèi),下班離開前要關(guān)好門窗,檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。

  6、教師要為師表,嚴(yán)于律;穿戴整潔,發(fā)式適合,端莊,上班不化濃妝,佩帶飾適

  度,男教師不穿背和短褲,應(yīng)符合職業(yè)份。(特殊情況除外)

  7、上進(jìn)課堂要精神飽滿;未經(jīng)本中相關(guān)負(fù)責(zé)允許不能隨意調(diào)課、停課;不能默許或隨意帶

  外來員旁聽課程。上課時(shí)發(fā)現(xiàn)沒有請(qǐng)假未到的學(xué),課間必須及時(shí)告知客服員。嚴(yán)格上課紀(jì)

  律,做到上課時(shí)不遲到,不會(huì)客,不接電話(特殊情況例外)。

  8、師不許體罰或變相體罰學(xué);要注意保護(hù)學(xué)尊;課上課下要保證學(xué)的'安全;要善于

  發(fā)現(xiàn)安全隱患并即動(dòng)予以排除或?qū)で蠼鉀Q辦法。

  9、課上要充分調(diào)動(dòng)學(xué)的積極性,發(fā)現(xiàn)上課不認(rèn)真的要及時(shí)給予提醒。教學(xué)思路要清晰,

  10、不接受家長(zhǎng)饋贈(zèng),不得向家長(zhǎng)索取物品,不得在任何節(jié)假暗學(xué)送禮。全職員在本職作之外,若有從事其他相關(guān)作應(yīng)及時(shí)告知本中。

  請(qǐng)假制度

  1、調(diào)課應(yīng)提前天告知本中安排調(diào)課,每超過次扣本課時(shí)費(fèi)10%,具體調(diào)課時(shí)間由本中決定,教師應(yīng)條件配合。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度6

  一、考勤制度

  1、考勤范圍包括:會(huì)議、訓(xùn)練及要求各團(tuán)員參加的相關(guān)活動(dòng)。

  2、各隊(duì)建立記錄薄,各隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄每次活動(dòng)的考勤及活動(dòng)情形。

  3、各項(xiàng)活動(dòng)一般不準(zhǔn)請(qǐng)假,如果實(shí)在有事,請(qǐng)假者須向相關(guān)負(fù)責(zé)人提交正式請(qǐng)假條,假條由相關(guān)負(fù)責(zé)人及主管副團(tuán)長(zhǎng)共同簽字后方能生效,如果沒有正式假條或未經(jīng)簽字,則請(qǐng)假一律無效。一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假超過三次者,遲到超過三次者,曠會(huì)超過三次者分別予以警告甚至清退。

  4、每月在團(tuán)內(nèi)公布一次考勤制度,一學(xué)期有嚴(yán)重違反該制度者不能參加團(tuán)內(nèi)評(píng)優(yōu)。

  5、每學(xué)期初進(jìn)行新團(tuán)員證的發(fā)放和老團(tuán)員證的注冊(cè),由辦公室負(fù)責(zé)。

  6、對(duì)違反紀(jì)律的團(tuán)員,藝術(shù)機(jī)構(gòu)管理辦公室本著公平公正的精神,按錯(cuò)誤性質(zhì)和情節(jié)嚴(yán)重給予批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重者取消評(píng)優(yōu)資格。

  二、獎(jiǎng)懲制度

  1、凡入團(tuán)滿三個(gè)月的成員,均可參加藝術(shù)機(jī)構(gòu)的評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng),院團(tuán)委授予“藝術(shù)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào),評(píng)優(yōu)比例為團(tuán)員人數(shù)的相關(guān)比例。

  2、藝術(shù)機(jī)構(gòu)團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)、各負(fù)責(zé)人及辦公室主任可根據(jù)學(xué)生手冊(cè)來加分,其他團(tuán)員根據(jù)參加活動(dòng)情況及獲獎(jiǎng)情況酌情加分。

  3、對(duì)于表現(xiàn)突出的藝術(shù)機(jī)構(gòu)干部,經(jīng)院團(tuán)委批準(zhǔn)后授予“藝術(shù)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀干部稱號(hào)”。

  4、藝術(shù)機(jī)構(gòu)建立社團(tuán)活動(dòng)記錄檔案,對(duì)活動(dòng)參加情形和其他方面的表現(xiàn)予以記載,團(tuán)內(nèi)要嚴(yán)格考勤制度,積累考評(píng)結(jié)果,進(jìn)行年終分隊(duì)及小我總評(píng),每學(xué)年末評(píng)出優(yōu)秀團(tuán)員,優(yōu)秀分隊(duì)長(zhǎng),優(yōu)秀藝術(shù)分隊(duì),考評(píng)成就較差成員可是水平警告,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除,凡因小我表現(xiàn)影響整體義務(wù)完成或?qū)W(xué)校、藝術(shù)機(jī)構(gòu)形象造成損害者將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。

  5、一學(xué)期內(nèi)缺勤四次以上的(不包括四次)、入團(tuán)不超過三個(gè)月的。違反校紀(jì)校規(guī)的或因小我緣故原由損害藝術(shù)機(jī)構(gòu)名譽(yù)的成員,不能參加團(tuán)內(nèi)評(píng)優(yōu)。

  三、管理制度

  1、天使藝術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)行團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,團(tuán)長(zhǎng)必須對(duì)藝術(shù)機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行同一規(guī)劃和放置并與四位副團(tuán)共同參與團(tuán)內(nèi)事務(wù)的重大決策。

  2、副團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門的'各項(xiàng)工作,參與各項(xiàng)活動(dòng)的組織、策劃并對(duì)日常事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

  3、各組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排本組的工作,并與其他部門保持密切聯(lián)系,定期向分管副團(tuán)長(zhǎng)匯報(bào)工作。

  4、每半個(gè)月由團(tuán)長(zhǎng)副團(tuán)組織召開一次全體負(fù)責(zé)人會(huì)議,各組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)都務(wù)必到場(chǎng),對(duì)近期活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),并商討有關(guān)藝術(shù)機(jī)構(gòu)的相關(guān)事宜。

  5、每個(gè)月由團(tuán)長(zhǎng)副團(tuán)召開一次全體團(tuán)員會(huì)議,增進(jìn)各部門的交流與溝通。由各組負(fù)責(zé)人商討制定近期的節(jié)目訓(xùn)練安排。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度7

  第一條為為加強(qiáng)消防安全管理,保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生員工生命財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《湖南省實(shí)施中華人民共和國消防法辦法》,結(jié)合我校消防安全管理的具體情況,制定本制度。

  第二條消防工作實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。每個(gè)員工和個(gè)人,都必須遵守消防法規(guī),認(rèn)真做好消防安全工作,接受公安消防部門的檢查指導(dǎo)。

  第三條學(xué)校的消防安全管理工作,實(shí)行消防安全責(zé)任制。校長(zhǎng)是消防安全的第一責(zé)任人,分管消防安全工作的副校長(zhǎng)是消防安全的具體負(fù)責(zé)人。

  第四條學(xué)校設(shè)立安全委員會(huì),在主管副校長(zhǎng)的.直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全校的消防安全工作。

  第五條全校師生員工對(duì)違反消防管理規(guī)定的行為有權(quán)勸阻、制止。發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)立即向保衛(wèi)處和消防隊(duì)報(bào)警,并積極參加撲救。

  第六條加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理,學(xué)校要配備專職的安全員,禁止燒明火、使用液化氣、點(diǎn)蠟燭,嚴(yán)禁使用充電式臺(tái)燈、電爐、電燙斗、電吹風(fēng)、電水壺、電熱杯、電梳、電飯煲、電熱毯等。違者沒收電器,并按有關(guān)制度處罰。

  第七條實(shí)驗(yàn)用的易燃易爆物品要按規(guī)定存放。學(xué)生做實(shí)驗(yàn)使用易爆品時(shí),指導(dǎo)教師必須在場(chǎng)指導(dǎo),各類加熱器使用時(shí)必須有人看守。

  第八條學(xué)校公用房屋室內(nèi)裝修必須按照防火要求設(shè)計(jì)、選材、施工,面積超過50平方米的房屋裝修,必須上報(bào)消防監(jiān)督部門批準(zhǔn)后方可施工。

  第九條定期檢查電器設(shè)備,確保用電設(shè)備良好,特別是各類溫控設(shè)備要定期檢測(cè),確保技術(shù)性能良好。安裝、檢修電器設(shè)備,必須由專職電工進(jìn)行,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

  第十條學(xué)校統(tǒng)一配備消防器材、設(shè)備,任何個(gè)人不得以任何理由破壞、損壞消防器材、設(shè)備,不得以任何理由移作他用。全校師生員工都有保護(hù)消防設(shè)施的義務(wù),學(xué)校配備的消防器材均應(yīng)有專人定點(diǎn)保管,防止器材丟失。

  第十一條在消防安全工作中作出顯著成績(jī)的個(gè)人,學(xué)校將按照《中華人民共和國消防法》、《湖南省實(shí)施中華人民共和國消防法辦法》或其它有關(guān)規(guī)定處理。造成不良影響和損失的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人按學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予處罰。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度8

  一、培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)所有人員進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)。

  2、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級(jí)實(shí)施、分類指導(dǎo)、教考分離”的原則,認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作。

  3、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國家局和省局統(tǒng)一制定的安全培訓(xùn)大綱和統(tǒng)一教材組織開展教學(xué)培訓(xùn)工作。

  4、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)按照規(guī)定或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

  5、按規(guī)定配齊專、兼職教師,及時(shí)組織、選送符合教師資格條件的人員參加師資培訓(xùn)并獲取教師資格證。

  6、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)建立、健全各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。

  7、對(duì)本機(jī)構(gòu)培訓(xùn)秩序管理、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行管理、培訓(xùn)人員組織管理、培訓(xùn)質(zhì)量保障管理、收費(fèi)管理、師資管理工作負(fù)主要責(zé)任。

  二、教學(xué)質(zhì)量管理制度

  1、凡承擔(dān)本培訓(xùn)中心教學(xué)的教師,均應(yīng)根據(jù)年度計(jì)劃做好各工種備課,均應(yīng)在開課前備好課。備課做到五備,即:備大綱、備教材、備對(duì)象、備重點(diǎn)難點(diǎn)、備考點(diǎn)。

  2、教師必須認(rèn)真撰寫教案,準(zhǔn)備電子課件。

  3、教學(xué)管理人員不定期地認(rèn)真對(duì)照大綱、課表、教案和“授課小結(jié)”進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向任課老師指出,對(duì)優(yōu)秀和較差者,在月度考核時(shí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

  4、課堂教學(xué)規(guī)范,突出實(shí)用性。落實(shí)“從生產(chǎn)到科學(xué),從科學(xué)到安全”理念。按規(guī)定對(duì)學(xué)員進(jìn)行管理,對(duì)不聽講,不做筆記又影響他人學(xué)習(xí)的,及時(shí)通知班主任進(jìn)行教育和處理。

  5、組織學(xué)員對(duì)授課情況進(jìn)行評(píng)價(jià),如實(shí)客觀地反映任課老師的優(yōu)缺點(diǎn)。同時(shí)找五人以上的學(xué)員進(jìn)行座談,認(rèn)真聽取學(xué)員的意見和建議。對(duì)授課好的要組織大家學(xué)習(xí),對(duì)缺點(diǎn)突出的要及時(shí)告知,并要求及時(shí)改正。

  三、培訓(xùn)檔案管理制度

  1、嚴(yán)格按《檔案法》管理,依法辦事。

  2、全局安全培訓(xùn)檔案實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理的原則,維護(hù)檔案完整與安全,便于社會(huì)各方面利用。

  3、檔案管理建立科學(xué)的管理制度,職責(zé)分明,責(zé)任到位。

  4、各門、各類、各種載體的檔案,從立檔、歸檔、保管到銷毀,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,規(guī)范操作。

  5、檔案的利用和公布,必須符合法定程序和局里的有關(guān)規(guī)定,簡(jiǎn)化手續(xù),提供方便。利用未開放檔案,按有關(guān)主管部門的規(guī)定,未經(jīng)同意,任何組織和個(gè)人無權(quán)公布。

  6、檔案管理的法定職責(zé)落實(shí),依法自律,依法監(jiān)管。

  四、教材使用發(fā)放管理制度

  1、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,教材統(tǒng)一由本培訓(xùn)中心訂購,或經(jīng)本培訓(xùn)中心同意訂購其推薦的教材。

  2、教材存放于中心資料室,安排人員專管。建立教材入庫、出庫、臺(tái)帳,做到賬物相符。

  3、教材管理人員應(yīng)根據(jù)教材使用情況,及時(shí)提出教材訂購計(jì)劃。

  4、開班前一天,班主任根據(jù)各班培訓(xùn)人數(shù),到資料室領(lǐng)取教材。

  5、教材出庫時(shí),必須填寫教材領(lǐng)用登記表。填表要求字跡清楚、數(shù)量準(zhǔn)確,不隨意涂改。

  6、開班后第四天,班主任必須將發(fā)放后多余教材退回資料室。

  7、教材管理人員應(yīng)經(jīng)常整理入庫教材,及時(shí)結(jié)算教材款。

  五、財(cái)務(wù)管理制度

  1、菁英教育培訓(xùn)中心設(shè)立會(huì)計(jì)一名、出納一名。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的日常賬務(wù)管理。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的'教育、財(cái)經(jīng)方針政策和法規(guī),運(yùn)用科學(xué)的管理方法,合理安排、使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》和《財(cái)政法規(guī)》。

  3、建帳、記賬、算賬、報(bào)賬等工作做到了手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、存檔規(guī)范。

  4、學(xué)員收費(fèi)嚴(yán)格按物價(jià)局的統(tǒng)一規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  5、出納負(fù)責(zé)辦理支票和各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷工作,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)開支的記賬工作。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行事前申請(qǐng)、事后報(bào)銷制度,不符合規(guī)定的不予支付。

  7、定期向本中心報(bào)告工作和財(cái)務(wù)狀況。

  8、依照法律法規(guī)和財(cái)政主管部門的規(guī)定建立本中心的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和財(cái)產(chǎn)管理制度,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,主動(dòng)接受上級(jí)相關(guān)部門及主管部門的監(jiān)督,并在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)做出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

  六、后勤管理制度

  1、學(xué)校后勤服務(wù)定專人負(fù)責(zé)。

  2、切實(shí)搞好培訓(xùn)期間供水、供電、衛(wèi)生,及時(shí)維護(hù)、維修好設(shè)施、設(shè)備;提供必須的用品、用具等。

  3、物質(zhì)采購須搞好市場(chǎng)調(diào)研,采購人員決不允許有徇私行為,否則,將追究采購人員的責(zé)任。相關(guān)物品采購,應(yīng)做到先批后買,做到報(bào)賬手續(xù)齊全。

  4、后勤服務(wù)人員應(yīng)樹立全心全意為學(xué)員服務(wù)思想,熱情、禮貌、文明、細(xì)心、周到,做到有問必答,急學(xué)員所急,想學(xué)員所想。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度9

  1、嚴(yán)格遵照作息時(shí)間,不遲到,不早退,不曠課。有事需家長(zhǎng)提早請(qǐng)假。

  2、尊重老師,團(tuán)結(jié)同學(xué)。

  3、明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

  4、學(xué)生到班后必須依照老師的要求寫作業(yè),不得隨便走動(dòng)或外出,不準(zhǔn)隨便吃東西或做其它與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情;更不得在班大聲喧嘩、追逐打鬧。老師輔導(dǎo)家庭作業(yè)及其他額外課程時(shí),要集中注意力,認(rèn)真聽講,不得東張西望及做其他影響學(xué)習(xí)的動(dòng)作。

  5、作業(yè)寫完后交由輔導(dǎo)老師檢查,并聽從老師安排進(jìn)行相應(yīng)的.預(yù)習(xí)和溫習(xí),到達(dá)相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)后方可離校。

  本制度,所有學(xué)員必須嚴(yán)格遵照,若背紀(jì)3次以上,并與其家長(zhǎng)溝通過仍不改正者,取消其輔導(dǎo)資歷。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度10

  1、學(xué)生應(yīng)按時(shí)由家長(zhǎng)接送到學(xué)校、離開學(xué)校,不在路上玩耍、串門、逗留。自覺遵守交通規(guī)則,如家長(zhǎng)未能按時(shí)接送,學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)途中所發(fā)生一切事故均由家長(zhǎng)負(fù)全部責(zé)任。

  2、科任輔導(dǎo)老師必須向?qū)W生進(jìn)行安全教育,提高安全意識(shí)和防范能力,嚴(yán)格遵守微課堂各項(xiàng)安全管理制度。

  3、學(xué)生不準(zhǔn)帶水果刀等利器進(jìn)入學(xué)校。同學(xué)之間不得玩尖利器具或有毒、有害的化學(xué)藥品。

  4、學(xué)生不準(zhǔn)攀爬圍墻、欄桿、陽臺(tái)、建筑物頂層等有危險(xiǎn)性的地方。

  5、教室、樓梯間等教學(xué)場(chǎng)所嚴(yán)禁追跑打鬧,不得向窗外拋扔雜物、防止砸傷他人和影響環(huán)境衛(wèi)生。

  6、上下樓梯靠右行,輕步上樓慢步下,不得擁擠,不準(zhǔn)趴在扶手上往下滑。

  7、學(xué)生如有特殊病史,應(yīng)向?qū)W校班主任報(bào)告,不得隱瞞。患有不宜進(jìn)行劇烈體育活動(dòng)疾病(如先天性心臟病)的學(xué)生,應(yīng)告知班主任,培訓(xùn)班進(jìn)行備案并讓有關(guān)科任課教師知曉。

  8、在學(xué)校學(xué)習(xí)期間,如有身體不適,應(yīng)立即向老師報(bào)告并通知家長(zhǎng)及時(shí)檢查治療,以防延誤治療時(shí)機(jī)。

  9、學(xué)生如遇自傷,應(yīng)及時(shí)告訴家長(zhǎng)或班主任及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)治療;如遇他傷,首先應(yīng)通知傷害他人者家長(zhǎng),及時(shí)治療,再通知被傷害人家長(zhǎng)。

  10、提高食品衛(wèi)生意識(shí),不買“三無”(無生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期)食品和路邊攤販不潔食品。

  11、遵守用電、用火規(guī)則,注意用電、用火安全,不得觸碰校內(nèi)任何電氣設(shè)備。學(xué)生不得抽煙、玩火。嚴(yán)禁學(xué)生攜帶打火機(jī)、火柴、煙花爆竹等易燃易爆物進(jìn)入學(xué)校。

  12、當(dāng)與他人發(fā)生矛盾,而自身又無法解決的.時(shí)候,應(yīng)及時(shí)告訴家長(zhǎng)或?qū)W校老師,防止矛盾激化、釀成事端。學(xué)生家長(zhǎng)來校要講文明,不得大聲喧嘩,影響正常的教學(xué)秩序。

  13、在學(xué)校學(xué)習(xí)期間不要隨便走出培訓(xùn)班,遇有急事應(yīng)向班主任老師說明。如果擅自離開造成不良后果由學(xué)員及家長(zhǎng)自負(fù)責(zé)任。不跟陌生人或似曾相識(shí)人離開學(xué)校。禁止帶社會(huì)人員來校,造成不良后果,當(dāng)事者要負(fù)全部責(zé)任。

  14、教育學(xué)生課間不攀高、不跳臺(tái)階、不追跑,上廁所不擁擠、不做危險(xiǎn)性游戲。

  15、學(xué)生不準(zhǔn)在課桌上亂寫亂畫,更不得用刀具刻劃痕跡.。隨便搬動(dòng)課桌、椅。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度11

  本制度,所有學(xué)員必須嚴(yán)格遵守,假設(shè)違紀(jì)三次以上,并與其家長(zhǎng)溝通過仍不改正者,取消其輔導(dǎo)資格。

  1、學(xué)生到班簽到或簽退必須是本人執(zhí)筆。

  2、學(xué)生需按時(shí)到班,如有特殊原因不能到,必須及時(shí)向老師請(qǐng)假。

  3、學(xué)生當(dāng)天的作業(yè)當(dāng)天完成,遇到困難要與老師溝通,及時(shí)解決問題。

  4、如當(dāng)天無作業(yè),應(yīng)主動(dòng)自行安排復(fù)習(xí)已學(xué)知識(shí),或預(yù)習(xí)新課文,或閱讀課外書籍。

  5、不在課堂上高聲喧嘩,遵守課堂紀(jì)律,保持課堂安靜。

  6、不在教室里吃東西,不亂丟垃圾,不隨地吐痰,保持教室整潔。

  7、不打架、斗毆,不玩玩具。

  8、簽退后必須及時(shí)回家,不在路途中長(zhǎng)時(shí)間玩耍。

  課堂制度

  1、按時(shí)認(rèn)真聽課,不遲到,不早退,不曠課。

  2、遵守學(xué)校紀(jì)律,遵守公共秩序,遵守國家法令。

  3、講究衛(wèi)生,不亂扔垃圾,不隨地吐痰;保護(hù)教室內(nèi)外設(shè)施、財(cái)物。

  4、文明用餐,坐姿端正,不隨處走動(dòng),不隨意說話,有事舉手向老師匯報(bào)。

  5、生活簡(jiǎn)樸,節(jié)約糧食,不挑食,不浪費(fèi),不亂掉飯菜在地上。

  6、尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),禮貌待人,不罵人,不打架,不在教室、走廊跑跳、追逐。

  7、專心聽講,勤于考慮,認(rèn)真完成作業(yè)(對(duì)按時(shí)完成作業(yè)、字跡工整的學(xué)生,將給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì))。

  8、謙虛老實(shí),有錯(cuò)就改。

  9、托管班的'同學(xué)每周五將根據(jù)在托管班一周表現(xiàn)情況頒發(fā)小紅花,四朵小紅花可以換取一朵大紅花。每月舉行一次總結(jié)并頒獎(jiǎng)。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度12

  藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度

  1、管理制度的定義

  管理制度是組織、機(jī)構(gòu)、單位管理的具,對(duì)定的管理機(jī)制、管理原則、管理法以及管理機(jī)構(gòu)

  設(shè)置的規(guī)范。它是實(shí)施定的.管理為的依據(jù),是社會(huì)再產(chǎn)過程順利進(jìn)的保證。合理的管理制度可

  以簡(jiǎn)化管理過程,提管理效率。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度13

  一、危房檢查

  每學(xué)期開學(xué)初及學(xué)期末對(duì)房舍進(jìn)行兩次次全面檢查,及時(shí)對(duì)危房進(jìn)行排險(xiǎn)維修,并書面上報(bào)存在的安全隱患。若遇風(fēng)雨雪災(zāi)等惡劣天氣,應(yīng)及時(shí)采取安全預(yù)防措施。

  二、水電檢查

  1、每學(xué)期開學(xué)前對(duì)學(xué)校舍所有電路進(jìn)行一次檢查、維修;對(duì)教室、用電設(shè)備每?jī)芍苓M(jìn)行一次安全排查,確保用電安全。

  2、除確保管道暢道、師生正常用水外,還要定期對(duì)學(xué)校的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè),保證學(xué)生的飲水安全。

  三、衛(wèi)生檢查

  組織各班勞動(dòng)委員每天對(duì)各班的教室、衛(wèi)生區(qū)、廁所等進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生等級(jí)檢查,消除衛(wèi)生死角,保持環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)防流行性傳染疾病的發(fā)生。

  四、教室檢查

  1、班主任對(duì)教室實(shí)施全天候管理,重點(diǎn)管理學(xué)生的出勤情況和行為表現(xiàn)情況,將每天的情況記錄在班級(jí)日志上,并按責(zé)任書要求處理問題。

  2、對(duì)教室在自習(xí)或課間進(jìn)行監(jiān)管,一周一總結(jié),并通報(bào)情況。

  3、教師上自習(xí)時(shí)必須對(duì)學(xué)生的安全高度負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)妥善解決,并于課后向班主任反映。下課時(shí)間由班主任及值班人員監(jiān)管。

  五、周邊環(huán)境檢查

  1、建立安全防控網(wǎng)絡(luò),要求學(xué)校周邊的商店、網(wǎng)吧、游戲室不得容留學(xué)生玩耍,防止學(xué)生意外發(fā)生,學(xué)校不定期在課余時(shí)間進(jìn)行檢查,必要時(shí)與湯池派出所聯(lián)系,共同實(shí)施管治。

  2、每周不定時(shí)地檢查街道的`臺(tái)球室、等,檢查是否有學(xué)生參與

3、禁止陌生人、社會(huì)青年和外校學(xué)生進(jìn)入校園,以免發(fā)生不必要的矛盾。若遇此類情況,值班人員立即組織力量制止。

  六、學(xué)校實(shí)行定期的日巡查、周巡查、月巡查等,每月進(jìn)行一次地震逃生演練,確保師生安全。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度14

  1、做好課前及時(shí)通知,上課前一天或周五以短信、飛信形式針對(duì)上課、作業(yè)、活動(dòng)通知到位。

  2、在上課之前,首先自查自身穿著儀表,不得凌亂、過于前衛(wèi)。

  3、每位教師必須提前30分鐘到達(dá)自己的教室。

  4、首先檢查自己的教學(xué)工具與教學(xué)資料是否齊全(教案、電腦、教科書、教具、遙控器、粉筆等)。

  5、自檢桌椅板凳與衛(wèi)生,確保給我們學(xué)生一個(gè)干凈明亮愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  6、在學(xué)生未到之前,熟悉本次授課內(nèi)容。

  7、充分利用課前時(shí)間建立起師生之間的良好友誼、或查漏補(bǔ)缺同步作文輔導(dǎo)等。

  8、對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)需要的,應(yīng)要求學(xué)生每次來習(xí)慣性的向老師請(qǐng)教3個(gè)問題。

  9、上課前五分鐘,開始打開空調(diào)、及時(shí)關(guān)閉幻燈片、;同時(shí)放學(xué)后五分鐘,準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉空調(diào)(只在夏天)。

  10、上課之前,敞開班門,迎接學(xué)生上課,同時(shí)配合教務(wù)監(jiān)督教師進(jìn)行工作檢查。

  11、點(diǎn)名,同時(shí)備注特殊情況。

  12、激情飽滿的進(jìn)行授課,針對(duì)性較強(qiáng)的講解出本節(jié)課要點(diǎn),同時(shí)應(yīng)多關(guān)注學(xué)習(xí)較弱的'學(xué)生或內(nèi)向的學(xué)生。

  13、授予學(xué)生輕松、趣味性的課程。

  14、上課期間,課堂有序進(jìn)行,不得紀(jì)律混亂,同時(shí)不得打罵、體罰學(xué)生。

  15、上課期間,無特殊情況,不得坐在凳子上進(jìn)行授課。

  16、上課第二節(jié)進(jìn)行范文評(píng)析時(shí),要求每位學(xué)生筆記到位,同時(shí)下節(jié)課進(jìn)行課本檢查。

  17、課間時(shí)間,爭(zhēng)取做到不落課,同時(shí)負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生安全,并不得允許班級(jí)學(xué)生走出大門。

  18、第三節(jié)課上課五分鐘,學(xué)生準(zhǔn)時(shí)動(dòng)筆進(jìn)行寫作,首先要做到全班安靜,教師適當(dāng)巡班,同時(shí)激勵(lì)并要求學(xué)生。

  19、及時(shí)批改學(xué)生的作業(yè)或課后習(xí)題。

  20、放學(xué)后,與家長(zhǎng)耐心交流,同時(shí)跟蹤記錄。

  21、學(xué)生安全離開。

  22、打掃教室衛(wèi)生。

  23、家長(zhǎng)未接回者,簽名安全離校,或問明原因,直到學(xué)生全體安全離開,各班學(xué)生,由各班教室親自負(fù)責(zé),不得交于其他教師。

  24、如辦公考勤有遺漏者,應(yīng)及時(shí)到辦公室進(jìn)行核對(duì)。

  25、學(xué)生走完后,進(jìn)行衛(wèi)生打掃。

  26、配合學(xué)校活動(dòng),在每次上課前或放學(xué)后,要積極到位的向?qū)W生或家長(zhǎng)進(jìn)行溝通宣傳。

  27、學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中遇到特殊情況,應(yīng)習(xí)慣性的讓家長(zhǎng)向本班教師請(qǐng)假。

  28、學(xué)生連續(xù)缺課兩次,應(yīng)當(dāng)即向辦公室匯報(bào)。

  29、周周根據(jù)班級(jí)情況針對(duì)性的及時(shí)進(jìn)行家校回訪。

  30、展示自己的教學(xué)成果,跟要讓我班的學(xué)生及家長(zhǎng)看到并且達(dá)到學(xué)習(xí)的效應(yīng)。

  31、作為一名有思想的教師,應(yīng)把自己的小班發(fā)展為中班、中班發(fā)展為大班,終極理想:大班發(fā)展為大大班,同時(shí)準(zhǔn)備分班,發(fā)展才是硬道理!

  32、每過一段時(shí)間,老師可向辦公室建議開展可以展示自班學(xué)生優(yōu)點(diǎn)的活動(dòng),并可邀請(qǐng)家長(zhǎng)。(這樣更可以建立我們教師的口碑,使家長(zhǎng)對(duì)我們心悅誠服。)

  33、積極進(jìn)行教研,給自己的課堂注入新鮮元素。

  34、用心去愛學(xué)生,用教育去提升學(xué)生!

  35、成功無他,用心而已!

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度15

  很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在成立之初,一般都有一個(gè)創(chuàng)始人是教學(xué)出身,自己在臺(tái)上去講課;再后來慢慢的發(fā)展過程中,會(huì)逐漸招聘更多的兼職老師,到了一定規(guī)模后就開始招聘一些專職教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度。兼職教師和專職教師的管理就構(gòu)成了學(xué)校教務(wù)管理的核心,如此情形下,校長(zhǎng)們必須要認(rèn)清一個(gè)事實(shí):沒有高效性的管理,就無法長(zhǎng)久地留住優(yōu)秀教師和員工。校長(zhǎng)們要做的不是改變員工的想法和選擇,而是從自身去找到原因,改變自己,通過科學(xué)有效的管理制度讓員工發(fā)揮出最大的價(jià)值。

  那么培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度,培訓(xùn)學(xué)校到底應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)教師的高效管理呢?

  1培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度、把握好二八比例

  所謂的二八比例就是專職教師占2成,兼職教師占8成。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),一定要有自己的全職教師。這不僅僅是教學(xué)質(zhì)量等方面的問題,更重要的是,兼職教師經(jīng)常是不靠譜的,說不來就不來了,空著課沒人上造成極壞影響,砸你的牌子。所以無論是你自己親自上陣還是派專職老師代課,都需要有備份老師。常見的比例是2:8,即專職教師和兼職教師的比例為2:8。

  2、兼職教師的規(guī)范管理

  除了要和兼職教師簽訂的聘用合同,一般稍大些的培訓(xùn)學(xué)校教務(wù)管理對(duì)兼職教師都會(huì)有一個(gè)管理上的規(guī)范,詳細(xì)列出該干什么不該干什么,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的依據(jù)是什么。這個(gè)規(guī)范就完全是各個(gè)學(xué)校根據(jù)自己情況掌握了,一般都包括以下內(nèi)容:

  a.對(duì)兼職教師基本條件的規(guī)定,比如應(yīng)該教過這門課,需要什么樣的資歷、證明等。

  b.兼職教師職責(zé)是什么:比如開課前應(yīng)該干什么,制定教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、教案、備課等等;開課中應(yīng)該干什么,比如授課方式、時(shí)間、板書、答疑補(bǔ)缺批改作業(yè)、搞好考試分析、保證教學(xué)質(zhì)量等等;上完課應(yīng)該做什么,比如填寫教師授課進(jìn)度計(jì)劃、教學(xué)日志、(原始)試卷的標(biāo)準(zhǔn)答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、試卷分析、教師授課總結(jié)等。

  c.兼職教師出勤的規(guī)定:這是對(duì)于培訓(xùn)學(xué)校最重要的地方。其他的工作是好是差,有時(shí)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,但是老師不來按時(shí)上課,則是最大的問題。一般會(huì)規(guī)定:不遲到、早退,遲到一次扣工資XX元,遲到二十分鐘扣一節(jié)課工資,教師如有事不能來上課,提前XX天向請(qǐng)假,以便調(diào)課,無故曠課一節(jié),扣當(dāng)節(jié)課工資,并加罰XXX元等。

  d.其他雜項(xiàng):比如兼職老師也應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行課堂管理,也應(yīng)參加相關(guān)培訓(xùn),聽取學(xué)生反饋,應(yīng)該教書育人等等。

  3、盡量避免依賴兼職“名師”

  作為一個(gè)初創(chuàng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),“名師”是必不可少的,是用來彌補(bǔ)自己品牌的不足,讓學(xué)生產(chǎn)生信任感的重要辦法,請(qǐng)不到真的名師就自己包裝幾個(gè)名師出來湊數(shù)。但是隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,依靠雇傭軍名師是有極大風(fēng)險(xiǎn)的。如果一個(gè)項(xiàng)目就是靠某個(gè)名師做起來的,那么這個(gè)名師早晚會(huì)以此為要挾,要么要你的股份,要么要加錢,不然就去別的地方干了。所以盡早準(zhǔn)備名師的備份,準(zhǔn)備第二梯隊(duì)的人,當(dāng)‘名師’的要求到了你無法承受時(shí),可以換人接著干。

  如果暫時(shí)你沒有合適的人可以頂上,不得不依靠這些‘名師’,那么盡量采用項(xiàng)目分成的辦法,即:這個(gè)項(xiàng)目本身產(chǎn)生的收入和名師分錢,讓名師拿到好處,但是絕不要去分股份。原因很簡(jiǎn)單,名師們一般不是來和你創(chuàng)業(yè)的,而是掙外快的,很難在思維上和你達(dá)到一致;項(xiàng)目是有時(shí)間限制的,可能這個(gè)項(xiàng)目做一年市場(chǎng)就變了,不需要再做了,也就不需要這個(gè)名師了,讓名師成為了股東,就會(huì)和你一直耗下去,麻煩沒完。名師們也較能接受項(xiàng)目分成的辦法,告訴他們成為了股東教課就沒有錢了,所有股東都是如此,他們一般都會(huì)縮回去,拿現(xiàn)金比空洞的股份對(duì)他們來說更有吸引力。

  4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),消除教師單干想法

  加強(qiáng)教師的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn),從根本上讓教師明白,自己出去做,勝算的幾率很小,講解開一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校的盈虧點(diǎn)是什么,一個(gè)班達(dá)到什么規(guī)模才能不虧本,教室租金有多貴,培訓(xùn)學(xué)校教務(wù)管理有多難,運(yùn)營成本多高,辦學(xué)許可證有多難辦,掛靠借牌需要多強(qiáng)的關(guān)系等等,讓有自己干想法的教師自己心里掂量一下,自己是否有能力做到上述全部,如果做不到,那么代價(jià)是什么,從而遏制一些人的`動(dòng)力;有人會(huì)說我自己就在家教,一樣掙錢,那么就告訴老師們,教師自己在家開私塾,沒有辦學(xué)許可證,是違法行為,一旦被舉報(bào)那么將會(huì)被罰款多少多少,并給出真實(shí)案例。

  5、分權(quán)管理

  分權(quán)就是轉(zhuǎn)交責(zé)任,作為一名培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng),不一定要什么樣的決策都一人決定。而是要將確定的工作委托給下面的操作團(tuán)隊(duì)去做,讓他們有一定的判斷和獨(dú)立處理工作的范圍,同時(shí)也承擔(dān)一部分責(zé)任。提高下級(jí)的工作意愿和工作效率。因?yàn)閰⑴c責(zé)任提高了積極性。學(xué)校校長(zhǎng)可以從具體工作中解放出來,可以更多投入本身的領(lǐng)導(dǎo)工作。

  6、嚴(yán)格績(jī)效考核制度

  一句話,盡量按規(guī)矩辦事,做到大家都明明白白,有據(jù)可查,不因?yàn)槟硞(gè)人是一線名師而萬般寵愛不敢碰他;或許現(xiàn)在不碰他,可以暫時(shí)維持現(xiàn)狀,但是記住,他一定會(huì)在將來某個(gè)時(shí)間來碰你的。

  多種方式并用,可以一定程度上延緩或減弱被教師要挾的情況;但是真正讓教師無法要挾你,根本辦法只有一個(gè):做大做強(qiáng),別人都想進(jìn)來,他就不愿意走了。

  具體怎么進(jìn)行高效管理,還是要每家機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況。但是無論哪種情況,都是要在成本-教學(xué)保障間不斷的平衡,找到合適自己的平衡點(diǎn)。

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