（必備）生產組長的崗位職責15篇
隨著社會不斷地進步，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編整理的生產組長的崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產組長的崗位職責1
1嚴格按上級的要求落實各項生產任務，及時向主管匯報生產問題;
2全權負責生產的'日常工作，人員的安排調動及崗位的管理，執行員工的獎懲制度;
3按時保質保量的完成生產計劃，解決生產中出現的問題，提高生產效率;
生產組長的崗位職責2
1、根據月生產計劃合理安排周/日排產計劃，分析和處理生產過程中出現的偏差；
2、根據精益生產原則優化生產流程，提高生產效率，提高生產效率，降低生產成本；
3、負責部門相關物料的管理，包括但不限于物料申購、領取、使用及盤點等；
4、負責部門質量體系工作開展，處理客訴；負責編寫、修訂和審核質量管理體系中本組內相關的文件和記錄；
5、負責本組員工的日常管理，考勤管理，績效考核及績效面談；
6、配合并完成上級交辦的.工作事項。
生產組長的崗位職責3
1、負責按PMC計劃安排生產，確保按時完成當班生產任務。
2、生產產能的數據統計，按時填寫生產日報表，確保數據的真實性。
3、負責生產過程中產品質量的監控，出現的異常問題按工藝要求及時處理，采取預防和改善措施，并及時向上級匯報。
4、負責落實對員工本崗位相關技能的培訓，提升員工的綜合素質，助拉及重點崗位人員的培養。
5、負責落實生產現場5S管理，監督員工的`行為規范符合《員工生產管理制度》。
6、負責對人員的加班管控，物料的管理，降低損耗。
生產組長的崗位職責4
1、全面負責灌裝車間人員調配，排班，勤務，嚴格考勤。
2、全面負責灌裝車間人員、新進員工技術培訓，安全操作，現場衛生
3、灌裝班組的團隊建設。
4、嚴格要求，安排生產計劃任務，對現場進度、有掌握和預測的能力，機器保養、產品質量，物料平衡。
5、輔助上級(上級)完成其他管理任務，充分發揮班長的領導和示范作用。
生產組長的'崗位職責5
采煤班組長是采煤工作面作業現場安全管理的直接責任者，對本班次現場安全管理全面負責，要嚴格按照三大規程組織施工。采煤班組長必須掌握相關專業知識并依法經過培訓持證上崗，并熟悉避災路線。采煤班組長必須嚴格按照采煤作業規程要求組織生產，保證安全。
（一）、崗位職責
第1條保證在生產過程遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。
第2條嚴格執行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進行全面的檢查，發現隱患立即進行處理，確保安全。
第3條采煤班組長要根據當班出勤人員的特點，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業規程”規定的采煤方式、循環進度等規定進行生產。
第4條應堅持敲幫問頂等安全檢查制度，及時進行安全檢查。嚴禁空頂作業，加強工作面和危險地段的頂板支護，經常巡回檢查，發現問題，及時整改。
第5條保證采煤工作面的工程質量。
第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質量標準化等活動。
第7條保證采煤工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作，發現異常及時處理，不能處理時，應及時匯報。
第8條帶領全班人員參加班前會。
第9條根據“三大規程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產中的問題。
第10條負責本班特種作業人員的持證上崗。
第11條負責放炮前的安全檢查和警戒，監督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。
第12條監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發現不按章操作，要及時糾正、匯報。
第13條采煤工作面發生險情，不適宜進行作業時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第14條本班組生產過程中安全設施、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。
第15條按時組織班組安全教育，提高從業人員的安全意識。
第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
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第17條有下列行為之一的，給予采煤班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的'，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；
�。ǘ⿲と藢掖芜`章作業熟視無睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發現的事故隱患不及時采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓绦忻旱V安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
第18條煤礦發生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┎话凑找幎皶r、如實報告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
第19條采煤班組長在生產過程中未認真貫徹執行規程、標準和技術規范，采煤班組長應負直接責任。
第20條未嚴格執行交接班制度或對采煤工作面的檢查不認真，采煤班組長應負直接責任。
第21條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業規程規定的采煤方式、循環進度進行生產的，采煤班組長應負直接責任。
第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規程”的要求，不能夠及時解決生產中的問題，采煤班組長應負直接責任。
第23條本班特種作業人員不持證上崗，采煤班組長應負直接責任。
第24條不認真進行放炮安全檢查、警戒、監督安全放炮制度的落實等，采煤班組長應負直接責任。
第25條未組織開展班組安全教育，采煤班組長應負直接責任。
第26條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應負主要責任。
第27條采煤工作面發生險情，不適宜進行操作時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應負直接責任。
第28條本班組生產過程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等，采煤班組長仍安排工人操作，采煤班組長應負直接責任。
第29條采煤班組長對本班組的安全生產管理負直接責任。
第30條本班組的支護質量、安全出口、兩巷超前支護等工程質量達不到規定要求的，采煤班組長負直接責任。
第31條未及時發現整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長負直接責任。
第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤班組長負直接責任。
第33條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）中，采煤班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長負直接責任。
第34條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定，給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
生產組長的崗位職責6
學習生產車間操作規范，掌握操作方法和操作要領，記錄操作流程;
根據生產進度及時對生產工藝進行調整并進行監控、反饋;
負責生產計劃落實、跟蹤，協調、解決生產中出現的'問題;
參與制定新產品的開發計劃，合理安排試制生產工藝流程;
按質按量完成生產任務，完成當日當月生產任務;
有一定的學習能力，保證產品質量穩定，服從上級領導安排的其他工作內容;
熟悉5S管理、安全管理程序并能夠按照計劃實施。
生產組長的崗位職責7
1、組織實施車間生產計劃的編排、安排，并合理調配設備和人員，確保生產進度；
2、對生產過程進行管理，對生產過程進行監控，監督員工的工作，參與產品質量問題分析，并實施糾正和預防措施；
3、產品物料的監控，分析車間內各種材料的`月用量，減少資金占用；
4、推行6S現場管理制度，并按時考核車間員工的6S執行情況，實施管理，確保制度得到落實；
5、負責落實公司各項生產安全制度，經常性開展安全檢查；控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患；定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業；
6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協調；
7、領導交待的其他事項。
生產組長的崗位職責8
1、在生產部經理領導下負責產品生產的質量、進度、材料消耗、生產環境的管理，
2、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養。
3、每日員工出勤點名與每月考勤登記。
4、做好崗位作業中的環境保護工作。
5、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序;
6、注重工作方法及工作流程的持續改良;
7、協助主管及相關管理人員做好環境管理評價;
8、負責本組位5S環境及拉線人員的管理與考核。
9、負責生產線訂單計劃的'執行生產;
10、作業人員的培訓、安排等管理;
11、負責產線品質改善和效率提升。
生產組長的崗位職責9
1.在上級的生產調度的領導下，負責本班組的生產組織，員工的調配與培訓。
2.根據生產計劃的需求，合理組織安排生產，對本班組生產任務的.完成情況負責。
3.嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章指揮，要做到“說、寫、做”一致，及時發現安全隱患，監督，組織本班組設備日常保養工作，杜絕發生重大安全事故及設備事故，搞好現場5S管理，實現文明生產，對本班組的安全生產，文明生產負責。
4.嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監督本班組工藝紀律執行情況，對本班組質量、產能負責。
5.根據質量要求及相關規范要求，監督本班組員工對相關質量記錄、相關生產記錄的填寫是否真實，符合要求，對本班組及員工質量記錄生產記錄的真實性、完整性負責。
6.負責產品流程的交接，保證實物與數據相對應。 7.協助、配合工程部人員進行設備保養、檢修管理。
8.堅持公正、公平、公開原則管理和安排工作。
9.對新進人員進行崗前培訓。并跟進其操作效果，做到有培訓、有跟進、有效果。
10.配合公司開展的各項管理活動。
10.有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行，并及時上報相關部門處理，并跟進結果。
生產組長的崗位職責10
1、目的：明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行
2、范圍：生產班組長
3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
3.2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。
3.3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓，堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。
3.4、協助車間對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。
3.5、通過激勵創新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優化作業方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。
3.6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。
3.7、對本班組生產產品的質量、數量、報廢率負責。
3.8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
3.9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
3.10、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的`各項規章制度。
3.11、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。
3.13、負責本車間的生產統計工作。
3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
生產部
20xx年xx月xx日
生產組長的崗位職責11
1.負責生產車間現場管理工作，合理調配生產人員和生產流程，完成生產產品的組裝和打包工作;
2.負責根據生產計劃和生產內容，細化生產崗位員工的工作內容，維護現場工作秩序和紀律;
3.組織和帶領生產人員按照5S現場管理制度和安全要求做好現場環境衛生工作;
4.負責生產作業過程的`監督、指導，同時進行生產質量控制，提升品質，降低不合格率;
5.負責統計每日的產能統計，尋求改善方法，提高生產效率;
6.負責分析生產物料損耗，降低生產升本，制定可操作性成本控制措施;
7.負責生產領料和成品發貨工作安排;
8.負責對新入職生產員工進行生產工藝和作業方式和作業流程的培訓;
9.完成上級領導交辦的其它任務;
生產組長的崗位職責12
1.依據PMC排產計劃，合理安排車間生產任務，保質保量完成任務;
2.跟進處理產線異常，及時反饋生產導常情況;
3.確保安全生產有效執行，出現安全隱患及時上報;
4.負責車間7S執行情況監督，整改項目進度和效果跟進;
生產組長的崗位職責13
.協助生產部的部門負責人共同制定生產部管理方針以及制定各項工作目標與執行計劃，并負責追蹤執行結果;
2.協助生產車間組長對于各項重大異常的處理;
3.主導負責生產部各項制程改善的信息收集與提出，推動周邊部門一起完成改善;
4.主抓生產部每月的品質完成情況并根據定期召開檢討會;
5.作為生產部關于新產品導入的對應窗口;
6.協助生產部的部門負責人共同完成生產部的各項專案提升工作;
7.擔任生產部的.部門負責人的代理人工作;
8.協助生產部的部門負責人做好團隊各項團隊建設與干部儲備培養;
9.生產部的部門負責人交代的其他工作任務。
生產組長的崗位職責14
1、配合生產主管按生產計劃組織并按質按量完成生產任務;
2、負責生產車間設備及工裝夾具維護及保養;
3、負責生產現場的6S管理;
4、負責生產異常問題的反饋、記錄與組織處理;
5、合理調配各崗位作業員工，保證流水線作業穩定、流暢進行;
6、指導各崗位人員嚴格遵守作業指導書規范作業，確保產品生產符合工藝要求;
7、貫徹執行上級工作指示，維護生產工作紀律，保持正常的生產工作秩序;
8、對新員工進行崗前培訓作業上崗，指導新員工作，并審核其工作效率;
9、舉行班前會議，講解當班的`工作重點和作業要求;
10、領導安排的其他工作。
生產組長的崗位職責15
1、1、負責當班生產機臺排配及生產進跟追;
1、2、負責當班生產品質控制，以及制程品質異常的改善;
1、3、負責當班生產制程(原物料)的損耗控制;
1、4、負責當班生產人員的出勤、工作調配;
1、5、負責當班生產效率控制;
1、6 負責當班工作環境的'7S管理;
1、7 負責當班下屬員工工作技能培訓;
1、8、 負責當班下屬員工工作紀律監督;
1、9 負責組織生產設備保養及維護當班廢棄物的分類、收集、標識，節約能、資源使用;
1、10 負責完成主管交待的其它工作事宜。
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