招商方案

時(shí)間：2025-12-02 23:50:58 好文我要投稿

商業(yè)地產(chǎn)招商方案推薦度：
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商方案推薦度：
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(精選)招商方案15篇

　　為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編為大家收集的招商方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

(精選)招商方案15篇

招商方案1

　　一、明確招商目的。

　　一般來(lái)說(shuō)，招商作為市場(chǎng)開(kāi)拓的手段和工具，啟動(dòng)和占領(lǐng)市場(chǎng)。使得企業(yè)與投資戶和客商利益相通、命運(yùn)相連、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，進(jìn)而形成真正意義上的、長(zhǎng)久而穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴。

　　二、制定招商目標(biāo)。

　　招商目標(biāo)一定要量化，譬如招商總數(shù)，簽約率等。具體指標(biāo)根據(jù)企業(yè)需求而定，但是一定要量化，要明確。

　　三、設(shè)置招商機(jī)構(gòu)。

　　一般來(lái)說(shuō)在招商期間應(yīng)將招商部門(mén)與其它業(yè)務(wù)部門(mén)獨(dú)立開(kāi)來(lái)，并賦予其一定的職級(jí)高度、權(quán)限和有別于一般銷(xiāo)售的激勵(lì)機(jī)制，使其盡量在整體企業(yè)組織框架中享有較為靈活的權(quán)限。招商部既要和營(yíng)銷(xiāo)策劃部門(mén)緊密聯(lián)系，又要和銷(xiāo)售部、物管部、工程部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部門(mén)全力配合，以保證招商的順利進(jìn)行。具體操作中，從各部門(mén)中抽調(diào)人員，成立招商項(xiàng)目小組。

　　四、白酒招商方案。

　　一般來(lái)說(shuō)，一份完整的招商方案大致分以下幾個(gè)部分：

　　1、招商流程規(guī)劃：

　　整體招商方案設(shè)計(jì)——招商人員準(zhǔn)備——設(shè)置招商機(jī)構(gòu)—— 招商廣告創(chuàng)意、媒體選擇與發(fā)布——1次信息處理（來(lái)電、來(lái)函）——2次信息處理（書(shū)面回復(fù)）——邀請(qǐng)——簽約——督促履約——進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。

　　2、招商方式選擇。

　　招商方式很多，()對(duì)白酒企業(yè)而言主要有以下幾種招商方式：

　　（1）訪問(wèn)招商，主動(dòng)上門(mén)拜訪相關(guān)的'投資者和客商，開(kāi)展招商活動(dòng)；

　　（2）廣告招商，利用各種形式的廣告（報(bào)紙、電視、電臺(tái)、雜志、戶外廣告、宣傳冊(cè)、海報(bào)、DM單等）招商；

　　（3）會(huì)議招商，利用各種白酒展銷(xiāo)會(huì)議，特別是春季、秋季糖酒會(huì)開(kāi)展招商；

　　（4）網(wǎng)絡(luò)招商，利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)上商店招商；

　　3、招商手冊(cè)制定。

　　在招商之前，可以設(shè)計(jì)印刷完備的《招商手冊(cè)》。招商手冊(cè)主要內(nèi)容如下：

　　（1）企業(yè)（市場(chǎng)）實(shí)力、榮譽(yù)和發(fā)展歷史。

　　（2）賣(mài)點(diǎn)提煉：市場(chǎng)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

　　（3）市場(chǎng)現(xiàn)狀介紹。

　　（4）給投資者和客商的支持：（一般而言有以下7大支持）

　　①政策：闡明相關(guān)的優(yōu)惠政策；

　　②管理：市場(chǎng)管理相關(guān)規(guī)定；

　　③信息：提供產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)信息；

　　④培訓(xùn)：定期或不定期組織相關(guān)的培訓(xùn)，提高投資者和客商的素質(zhì)；

　　⑤服務(wù)：提供安全、物流、生活等各種配套服務(wù)；

　　⑥宣傳：幫助投資者和客商策劃并開(kāi)展廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)；

　　⑦費(fèi)用：減免相關(guān)的費(fèi)用，支持投資者和客商的發(fā)展。

　　（5）合作協(xié)議。

　　（6）簽約程序。

招商方案2

　　為落實(shí)省政府、市政府決策部署，充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，加快壯大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、配套服務(wù)鏈，按照《全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目招商工作方案》(黑政辦發(fā)〔20xx〕10號(hào))要求，在全區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目招商引資工作，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)省開(kāi)放招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神和市政府招商工作部署，大力實(shí)施招商工作，加快壯大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、配套服務(wù)鏈，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　二、總體目標(biāo)

　　通過(guò)招商引資，加快壯大我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條向精深加工延伸，提升農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量。每年力爭(zhēng)引進(jìn)1億元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)以上。

　　三、重點(diǎn)方向

　　依托春雷地區(qū)特色資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈招商引資原則，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)圍繞玉米、大豆、果蔬、馬鈴薯、食用菌、鮮食玉米等農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈謀劃生成高質(zhì)量項(xiàng)目，靶向開(kāi)展招商引資和項(xiàng)目合作。

　　(一)建設(shè)高質(zhì)高效糧食產(chǎn)業(yè)基地

　　1、玉米種植基地。在春雷農(nóng)場(chǎng)重點(diǎn)種植高淀粉、高賴(lài)氨酸、高蛋白、高油等玉米品種，引進(jìn)壯大龍頭企業(yè)帶動(dòng)建設(shè)規(guī)模化生產(chǎn)基地。

　　2、大豆種植基地。依托大慶市金鑼肉制品有限公司大豆蛋白生產(chǎn)線，建設(shè)非轉(zhuǎn)基因高蛋白、高油大豆規(guī)模化種植基地。

　　(二)建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)基地

　　1、果蔬種植基地。對(duì)0.3萬(wàn)畝春雷蔬菜種植園區(qū)進(jìn)行提檔升級(jí)，引進(jìn)龍頭企業(yè)帶動(dòng)果蔬規(guī)模種植。

　　2、馬鈴薯種植基地。引進(jìn)壯大龍頭企業(yè)帶動(dòng)建設(shè)馬鈴薯規(guī)模種植基地。

　　3、食用菌生產(chǎn)基地。引進(jìn)壯大龍頭企業(yè)帶動(dòng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化食用菌生產(chǎn)基地。

　　4、鮮食玉米種植基地。引進(jìn)壯大龍頭企業(yè)帶動(dòng)建設(shè)甜糯鮮食玉米規(guī)模基地。

　　(三)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)

　　1、玉米加工。重點(diǎn)引進(jìn)特種變性淀粉、酶制劑、功能性新型發(fā)酵制品、淀粉糖、多元醇、氨基酸等系列產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品，秸稈綜合利用等項(xiàng)目。

　　2、大豆加工。引進(jìn)大豆全粉類(lèi)、發(fā)酵類(lèi)和非發(fā)酵類(lèi)大豆食品、休閑食品和精選食品豆，功能性濃縮蛋白、分離蛋白、組織蛋白，功能性深加工食品等項(xiàng)目。

　　3、果蔬加工。引進(jìn)采后商品化處理，果蔬鮮切、速凍、腌漬、脫水等多樣化加工產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)甜糯玉米速凍、脫粒和制漿，以及果蔬運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)特色膳食食品、保健醫(yī)藥精深產(chǎn)品、中央廚房等項(xiàng)目。

　　4、馬鈴薯加工。重點(diǎn)引進(jìn)馬鈴薯淀粉、休閑食品、水晶粉絲等深精加工項(xiàng)目。

　　5、食用菌加工。重點(diǎn)引進(jìn)草腐食用菌及野生珍稀食用菌的.保鮮技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和保鮮加工，食用菌的營(yíng)養(yǎng)食品、保健食品、藥品的深加工等項(xiàng)目。

　　6、休閑食品加工。依托轄區(qū)優(yōu)質(zhì)地塊和特色農(nóng)產(chǎn)品，建設(shè)休閑食品加工園區(qū)，引進(jìn)薯?xiàng)l、薯片、餅干、蛋糕、米餅等休閑食品深加工項(xiàng)目。

　　(四)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)

　　充分發(fā)揮春雷地區(qū)耕地、草原、湖泊等資源優(yōu)勢(shì)，依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)種植示范區(qū)，推進(jìn)先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果的應(yīng)用和普及，包括農(nóng)業(yè)科普、大田文化、有機(jī)體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、精品花卉、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、果蔬采摘等項(xiàng)目。

　　四、保障措施

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專(zhuān)班。薩爾圖區(qū)成立農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目招商工作專(zhuān)班，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任雙組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)、商務(wù)、經(jīng)發(fā)、財(cái)政、農(nóng)場(chǎng)等部門(mén)為成員單位，辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，具體負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目招商工作，層層傳導(dǎo)壓力、落實(shí)責(zé)任。

　　(二)編制手冊(cè)，精準(zhǔn)招商。對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品資源和加工規(guī)模進(jìn)行系統(tǒng)摸底，找準(zhǔn)潛力優(yōu)勢(shì)和短板瓶頸，確定產(chǎn)業(yè)建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈重點(diǎn)，編制區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目招商手冊(cè)和產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，動(dòng)態(tài)更新農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目庫(kù)，制作招商推介宣傳片，充分做好農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商引資基礎(chǔ)功課。

　　(三)創(chuàng)新方式，提高實(shí)效。大力宣傳招商引資政策，利用招商活動(dòng)月，集中行動(dòng)，全力推進(jìn)。深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)資源調(diào)研，挖掘優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源，拓展農(nóng)業(yè)招商渠道，全面提升農(nóng)業(yè)招商引資成功率。依托哈洽會(huì)、綠博會(huì)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)展會(huì)和豐收節(jié)、大米節(jié)等活動(dòng)載體，專(zhuān)班每年組織2次以上全域性招商對(duì)接活動(dòng)。瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)100強(qiáng)等知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，常態(tài)化開(kāi)展駐點(diǎn)敲門(mén)招商活動(dòng)，提高精準(zhǔn)招商成效。

　　(四)完善政策，優(yōu)化服務(wù)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)實(shí)際，針對(duì)性完善農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)招商引資優(yōu)惠政策，深化“放改服”改革，簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批程序，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。對(duì)有意向性來(lái)薩爾圖區(qū)投資的項(xiàng)目，及時(shí)與市農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目招商工作專(zhuān)班辦公室聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)到市政府，重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目采取“一事一議”方式，單獨(dú)制定政策支持。針對(duì)億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目成立專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)組，一對(duì)一開(kāi)展“五制”服務(wù)，全力推進(jìn)項(xiàng)目簽約、落地和投產(chǎn)。

招商方案3

　　近幾年的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)熱潮中，商業(yè)資本高速圈地，追逐更大市場(chǎng)份額的客觀要求刺激了商業(yè)地產(chǎn)的蓬勃興起。由于商業(yè)地產(chǎn)的特殊屬性，其開(kāi)發(fā)成功的標(biāo)準(zhǔn)不是由銷(xiāo)售來(lái)驗(yàn)證，而是由招商成功與否來(lái)最終決定的，因此前期策劃與招商成為確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

　　在近幾年的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)熱潮中，商業(yè)資本高速圈地，追逐更大市場(chǎng)份額的客觀要求刺激了商業(yè)地產(chǎn)的蓬勃興起。由于商業(yè)地產(chǎn)的特殊屬性，其開(kāi)發(fā)成功的標(biāo)準(zhǔn)不是由銷(xiāo)售來(lái)驗(yàn)證，而是由招商成功與否來(lái)最終決定的，因此前期策劃與招商成為確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

　　招商工作是一項(xiàng)系統(tǒng)、長(zhǎng)期、艱巨的系統(tǒng)工程。商業(yè)地產(chǎn)的成功，離不開(kāi)成功的、系統(tǒng)的招商手段。本篇專(zhuān)題從闡述商業(yè)地產(chǎn)招商特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)來(lái)介紹商業(yè)地產(chǎn)如何成功招商。

　　商業(yè)地產(chǎn)作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，其開(kāi)發(fā)利潤(rùn)豐厚的好處顯而易見(jiàn)。然而商業(yè)地產(chǎn)在物業(yè)交付的時(shí)候只是整個(gè)運(yùn)營(yíng)部分的正式開(kāi)始，能否持續(xù)健康地運(yùn)營(yíng)才是決定一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是否成功實(shí)現(xiàn)價(jià)值的關(guān)鍵。招商工作作為商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要部分，從一開(kāi)始就舉足輕重，毫不夸張地說(shuō)，招商工作的成功與否又是評(píng)判商業(yè)運(yùn)營(yíng)是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

　　一、商業(yè)地產(chǎn)招商特點(diǎn)

　　招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實(shí)現(xiàn)形式，一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作成功與否就看是否能按計(jì)劃成功招商。

　　因此，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，掌握商業(yè)地產(chǎn)的招商特點(diǎn)有利于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作成功。與傳統(tǒng)的商業(yè)招商相比，商業(yè)地產(chǎn)的招商的具有如下三大特點(diǎn)。

　　1、招商時(shí)間長(zhǎng)

　　商業(yè)地產(chǎn)的招商時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，從業(yè)態(tài)組合確定開(kāi)始至項(xiàng)目全面營(yíng)業(yè)，它可分為主力店群和中小店群二個(gè)招商階段。

　　（1）主力店群招商

　　主力店群作用主要有四個(gè)：

　　①有助于穩(wěn)定整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)

　　主力店群一般占有整個(gè)項(xiàng)目一半左右的營(yíng)業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績(jī)記錄的主力店可使項(xiàng)目更加穩(wěn)定，且有利于項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

　　②有助于整個(gè)項(xiàng)目的銷(xiāo)售

　　知名的主力店群的入駐能夠吸引投資客的眼球，刺激鋪位的銷(xiāo)售，以及對(duì)中小店群的招商。

　　③有助于增加消費(fèi)群體

　　主力店群各自擁有一定忠誠(chéng)度的消費(fèi)群體，這一優(yōu)點(diǎn)可以幫助項(xiàng)目在日后的營(yíng)運(yùn)中，能在中小店群的作用主要有二個(gè)：

　　①業(yè)態(tài)組合需要

　　按業(yè)態(tài)組合設(shè)計(jì)招入中小店群，以滿足項(xiàng)目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費(fèi)群的購(gòu)物或消費(fèi)需求。

　　2、租金租期懸殊

　　主力店群投資大，投資回收期長(zhǎng)，其租期要求一般需八年、十年，有的長(zhǎng)達(dá)二十年。其租金相對(duì)便宜的得多，一般在第四年起，租金開(kāi)始遞增，遞增在3%—10%。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。

　　3、招商難度大

　　招商的難度大在于項(xiàng)目建設(shè)期較長(zhǎng)，主力店群對(duì)項(xiàng)目業(yè)態(tài)變化趨勢(shì)把握不準(zhǔn)，而營(yíng)運(yùn)商又缺乏經(jīng)驗(yàn)。

　　二、商業(yè)地產(chǎn)招商誤區(qū)

　　1、盲目定位，不切合實(shí)際

　　為了在銷(xiāo)售推廣中宣傳項(xiàng)目的價(jià)值，開(kāi)發(fā)商往往對(duì)項(xiàng)目的定位人為拔高，即導(dǎo)致商鋪的價(jià)格定得比較高，而理智的做法是根據(jù)周?chē)南M(fèi)群體以及居民的收入來(lái)決定如何定位，定位過(guò)高或過(guò)低都會(huì)和周?chē)南M(fèi)環(huán)境不協(xié)調(diào)，定位過(guò)低會(huì)損害開(kāi)發(fā)商的利益，而定位過(guò)高，則會(huì)造成商家今后的經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高，不敢問(wèn)津。

　　2、缺乏整體招商規(guī)劃

　　商業(yè)項(xiàng)目的招商必須是符合項(xiàng)目定位的，而不是簡(jiǎn)單地以“滿租”為原則。在項(xiàng)目開(kāi)始招商前必須明確招商目標(biāo)，包括招商業(yè)態(tài)的組合、主力店、品牌店等等；形成清晰的招商規(guī)劃指導(dǎo)招商工作的進(jìn)行，而不至于只要想進(jìn)來(lái)經(jīng)營(yíng)就直接“招”進(jìn)來(lái)，形成一個(gè)“大雜燴”。

　　3、招商期望值過(guò)高

　　期望值過(guò)高的`表現(xiàn)首先體現(xiàn)就是在租金上。在定租金價(jià)格的時(shí)候首先考慮的不應(yīng)是自己的利潤(rùn)，應(yīng)該先考慮經(jīng)營(yíng)者，只有經(jīng)營(yíng)者生存了，商場(chǎng)才能生存。

　　4、單純依靠廣告招商

　　招商針對(duì)地是特定的經(jīng)營(yíng)者，而單純廣告是具有普遍性的沒(méi)有特定的針對(duì)性。很多開(kāi)發(fā)商認(rèn)為廣告是唯一的手段，只有通過(guò)廣告才能完成項(xiàng)目的招商。招商的關(guān)鍵是溝通，是不能坐在家里守株待兔的。把廣告作為招商的唯一手段，導(dǎo)致接觸招商的客戶面少，自然招商就成問(wèn)題了。

　　5、過(guò)分強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)環(huán)境的影響

　　現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)是比較激烈的，很多地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在感慨市場(chǎng)是越來(lái)越難做了，于是在招商的時(shí)候就出現(xiàn)了一種情況，就是招商人員過(guò)分強(qiáng)調(diào)受市場(chǎng)環(huán)境的影響，不能正確地分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)從而制定有效的招商策略。競(jìng)爭(zhēng)激烈確實(shí)是目前整個(gè)行業(yè)的行情，但是從另一方面看，越來(lái)越難做也表明著機(jī)遇越來(lái)越多。

　　6、缺乏持續(xù)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)管理觀念

　　7、招商工作欠缺執(zhí)行力

　　制定再完美的招商細(xì)節(jié)，如果沒(méi)有完善有效的執(zhí)行力，就如空中樓閣，無(wú)從談起。招商執(zhí)行要強(qiáng)化“言必行，行必果”，推行招商負(fù)責(zé)制。

　　另一方面，招商人員必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。沒(méi)有經(jīng)營(yíng)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與客戶不能形成有效地溝通，沒(méi)有真正從經(jīng)營(yíng)者的角度解決問(wèn)題，導(dǎo)致客戶對(duì)項(xiàng)目信心不足，使招商工作舉步艱難。

　　三、商業(yè)地產(chǎn)招商核心要決

　　1、合理的時(shí)機(jī)選擇是成功招商的前提

　　（1）商業(yè)地產(chǎn)招商與銷(xiāo)售

　　對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售在先還是招商在先，并不僅與運(yùn)作順序有關(guān)，它甚至決定了項(xiàng)目的生死。項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)發(fā)售之際，也應(yīng)該是主力招商完成之時(shí)。

　　（2）商業(yè)地產(chǎn)招商與整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)

　　由于商業(yè)地產(chǎn)的招商時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)的特點(diǎn)，一般來(lái)說(shuō)，招商要分主力店群和中小店群二個(gè)招商階段。而確定這二個(gè)招商階段與整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間關(guān)系至關(guān)重要。

　　①主力店招商時(shí)間的確定

　　由于主力店群決定項(xiàng)目產(chǎn)品的形式，在產(chǎn)品形成之前，發(fā)展商需確定主力店群，并按其要求設(shè)計(jì)、建造相適應(yīng)的產(chǎn)品——商業(yè)設(shè)施；所以主力店群的招商集中在項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合之后、規(guī)劃之前。

　　②中小店群招商時(shí)間的確定

招商方案4

　　一、賽事背景

　　17年來(lái)，以救助貧困地區(qū)失學(xué)兒童為己任的“希望工程”在祖國(guó)大地上生根發(fā)芽，并結(jié)出了豐碩成果。目前，全國(guó)各地共有14000余所希望小學(xué)，僅我市就擁有300余所。如今的“希望工程”業(yè)已完成了由救助模式向發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，并以希望小學(xué)的全面升級(jí)——把希望小學(xué)建設(shè)成鄉(xiāng)村的社會(huì)文化、體育中心作為主要任務(wù)，為農(nóng)民的綜合素質(zhì)提高和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入澎湃動(dòng)力。

　　20xx年，中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)委托獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)，對(duì)全國(guó)12省希望小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)環(huán)境進(jìn)行的.調(diào)查顯示：希望小學(xué)普遍缺乏體育器材配置、體育課開(kāi)課率普遍較低，47%的希望小學(xué)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，體育課是希望小學(xué)學(xué)生最喜歡的課程，78.9%的學(xué)生渴望觀看奧運(yùn)會(huì)在2008奧運(yùn)年背景下，基于此因，中國(guó)青基會(huì)決定于東方衛(wèi)視合作，聯(lián)合全國(guó)青基會(huì)系統(tǒng)實(shí)施“加油20xx——希望工程快樂(lè)體育行動(dòng)”。這項(xiàng)行動(dòng)旨在廣泛動(dòng)員社會(huì)力量資助希望小學(xué)配備“快樂(lè)體育園地”，在所有的希望小學(xué)中舉辦一次快樂(lè)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，并于5月28日至6月日在上海舉辦四年一屆的20xx全國(guó)希望小學(xué)快樂(lè)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，力爭(zhēng)使之成為中國(guó)社會(huì)迎接奧運(yùn)、參與奧運(yùn)、全民奧運(yùn)的一次重要公益行動(dòng)，并要求各省市青基會(huì)就快樂(lè)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)面向全社會(huì)征求冠名贊助。

　　二、指導(dǎo)思想

　　通過(guò)以希望小學(xué)學(xué)生為主體的競(jìng)技體育比賽，廣泛宣傳奧運(yùn)，弘揚(yáng)奧林匹克精神，為貧困孩子提供同等感知奧運(yùn)的機(jī)會(huì)；通過(guò)“希望工程”品牌的社會(huì)公益事業(yè)形象，吸引更多企業(yè)反哺社會(huì)，關(guān)注弱勢(shì)群體，樹(shù)立健康企業(yè)形象。

　　三、舉辦單位

　　主辦單位：中國(guó)青基會(huì)、東方衛(wèi)視、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、各省級(jí)青基會(huì)

　　承辦單位：上海市委、上海市青基會(huì)、各省級(jí)代表隊(duì)捐助單位

　　四、舉辦時(shí)間

　　5月28日—6月2日

　　五、舉辦地點(diǎn)

　　上海市松江體育館

　　六、所需資金用項(xiàng)

　　總冠名(15萬(wàn)元，x，包括天津代表隊(duì)32人訓(xùn)練、交通、保險(xiǎn)、食宿、服裝等項(xiàng)費(fèi)用。

　　七、權(quán)益與回報(bào)

　　1.x有天津市代表隊(duì)開(kāi)、閉幕式冠名權(quán)；如﹙天津市x企業(yè)希望小學(xué)代表隊(duì)﹚

　　2.在大型開(kāi)、閉幕式現(xiàn)場(chǎng)安放廣告牌1塊(3M×2M);在開(kāi)幕式或現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置冠名企業(yè)廣告框架；

　　3.開(kāi)、閉幕式現(xiàn)場(chǎng)；單位領(lǐng)導(dǎo)出席開(kāi)、閉幕式，在嘉賓席就坐，并由市組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒發(fā)獎(jiǎng)杯一座和榮譽(yù)證書(shū)。

　　4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對(duì)本次活動(dòng)贊助企業(yè)其進(jìn)行報(bào)道；

　　5.東方衛(wèi)視對(duì)本次活動(dòng)贊助企業(yè)進(jìn)行報(bào)道。

　　企業(yè)冠名回報(bào)

　　一、電視臺(tái)專(zhuān)題報(bào)道10――20分鐘(企業(yè)捐贈(zèng)儀式；希望小學(xué)代表隊(duì)成立；公司關(guān)心孩子們的訓(xùn)練情況；出征儀式)。

　　二、今晚報(bào)。每日新報(bào)。日?qǐng)?bào)。搜狐。都市報(bào)道等報(bào)道(出征儀式，市。公司。縣。鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)舉行隆重儀式送行)。

　　三、有可能中央電視臺(tái)來(lái)津采訪天津代表隊(duì)訓(xùn)練情況。

　　四、天津代表隊(duì)旗子冠名。

　　五、天津代表隊(duì)運(yùn)動(dòng)員衣服。帽子冠名。

　　六、取得好成績(jī)回來(lái)開(kāi)慶功會(huì)。

　　七、天津代表隊(duì)獲得的獎(jiǎng)牌及活動(dòng)照片回贈(zèng)給捐贈(zèng)方。

　　八、贊助款開(kāi)據(jù)希望工程捐款收據(jù)可以抵一部分稅。

招商方案5

　　為強(qiáng)化招商引資工作，加快管理局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　充分發(fā)揮全局資源、區(qū)位、環(huán)境優(yōu)勢(shì)，利用好國(guó)家“一帶一路”和對(duì)俄開(kāi)發(fā)政策。以富民、強(qiáng)場(chǎng)、興局為目標(biāo)，創(chuàng)新招商引資方式，營(yíng)造全民招商引資氛圍，加快招商引資步伐。

　　二、招商引資范圍

　　圍繞增加稅收、解決就業(yè)、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行招商引資。鼓勵(lì)引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類(lèi)企業(yè)。嚴(yán)格控制引進(jìn)稅收貢獻(xiàn)低、產(chǎn)能過(guò)剩、持續(xù)發(fā)展能力差的項(xiàng)目。禁止引進(jìn)污染環(huán)境、低稅收的加工項(xiàng)目。

　　現(xiàn)有企業(yè)或墾區(qū)內(nèi)外投資人進(jìn)行增資擴(kuò)股、更新設(shè)備、新建等符合建三江產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向新立項(xiàng)審批可獨(dú)立認(rèn)定的新增項(xiàng)目。

　　為引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，水稻初加工、糧食倉(cāng)儲(chǔ)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、加油（氣）站、天然氣、駕校、分布式（屋頂）光伏、采礦、商砼等不計(jì)入年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

　　投資總額達(dá)到xx萬(wàn)元以上項(xiàng)目計(jì)入農(nóng)場(chǎng)招商引資任務(wù)目標(biāo)。超過(guò)xx萬(wàn)元的招商引資項(xiàng)目，同時(shí)執(zhí)行建管委發(fā)〔20xx〕1號(hào)文件政策。符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及土地供應(yīng)政策的項(xiàng)目。

　　三、招商引資措施

　　⒈農(nóng)場(chǎng)要制定實(shí)施方案。采取積極措施，大招商、招大商、動(dòng)員全社會(huì)力量，推動(dòng)全民招商和重點(diǎn)招商。目標(biāo)任務(wù)要層層分解，落實(shí)責(zé)任，農(nóng)場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范走出去招商，請(qǐng)進(jìn)來(lái)考察聯(lián)誼，切實(shí)做到萬(wàn)眾招商，全民引資。

　　⒉招商引資工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。完成招商引資任務(wù)的農(nóng)場(chǎng)給予班子全體獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成招商引資目標(biāo)的農(nóng)場(chǎng)同獎(jiǎng)同罰。

　　⒊提供良好投資服務(wù)。農(nóng)場(chǎng)要統(tǒng)籌規(guī)劃，加快工業(yè)園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。管理局相關(guān)職能部門(mén)要積極為投資企業(yè)提供便捷服務(wù)，在本部門(mén)規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。

　　⒋工業(yè)及企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類(lèi)企業(yè)項(xiàng)目可異地招商。沒(méi)有重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)的農(nóng)場(chǎng)所引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目，可以落戶有園區(qū)的農(nóng)場(chǎng)（八五九、勝利、勤得利、前進(jìn)、創(chuàng)業(yè)、前鋒、洪河）和管理局經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類(lèi)企業(yè)可落戶管理局，招商引資額計(jì)入本農(nóng)場(chǎng)招商引資總額，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的稅收額及超稅收基數(shù)部分xx%計(jì)算在原招商農(nóng)場(chǎng)。

　　⒌強(qiáng)化監(jiān)管和服務(wù)。管理局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)引進(jìn)項(xiàng)目的.篩選審核及農(nóng)場(chǎng)完成任務(wù)指標(biāo)最終認(rèn)定，督促指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)。

　　四、驗(yàn)收辦法

　　招商引資項(xiàng)目符合以下條件，方可申請(qǐng)驗(yàn)收：

　　一是必須與農(nóng)場(chǎng)簽訂招商引資合同；

　　二是有工程建設(shè)的招商引資項(xiàng)目必須履行相關(guān)建設(shè)手續(xù)；

　　三是招商引資項(xiàng)目必須履行土地審批手續(xù)；

　　四是項(xiàng)目公司在項(xiàng)目所在地銀行辦理完畢與招商引資項(xiàng)目名稱(chēng)相符的開(kāi)戶許可，單個(gè)項(xiàng)目注冊(cè)資本不低于500萬(wàn)元，招商引資項(xiàng)目注冊(cè)資本總額不低于xx萬(wàn)元，按注冊(cè)資本提供印花稅完稅證明；

　　五是招商引資項(xiàng)目辦理完畢工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

　　六是招商引資項(xiàng)目形象進(jìn)度不低于管理局本年度下達(dá)招商引資工作目標(biāo)的50%。

　　七是項(xiàng)目環(huán)評(píng)、取水許可、入河排污等審批手續(xù)齊全。生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持報(bào)告書(shū)或報(bào)告表審批手續(xù)齊全。招商引資工作的驗(yàn)收由管理局10個(gè)部門(mén)按分工認(rèn)定：

　　商務(wù)局：

　　負(fù)責(zé)驗(yàn)收各農(nóng)場(chǎng)招商引資項(xiàng)目《招商引資引資合同》，招商引資項(xiàng)目形象進(jìn)度由商務(wù)局牽頭會(huì)同住建局、工信委、畜牧獸醫(yī)局等相關(guān)部門(mén)審驗(yàn)，對(duì)招商引資項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行匯總。

　　工商行政管理局：

　　依法在項(xiàng)目投資地辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

　　驗(yàn)收各農(nóng)場(chǎng)招商引資項(xiàng)目是否辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

　　住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：

　　在建三江地區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)招商引資項(xiàng)目，必須全部履行基本建設(shè)手續(xù)，并由各農(nóng)場(chǎng)建設(shè)科協(xié)助建設(shè)單位辦理和申報(bào)相關(guān)材料。未取得施工許可的項(xiàng)目，住建局不予驗(yàn)收。國(guó)土資源局：負(fù)責(zé)驗(yàn)收招商引資項(xiàng)目是否取得建設(shè)用地審批手續(xù)或國(guó)土資源局出具的設(shè)施農(nóng)用地備案文件，農(nóng)場(chǎng)國(guó)土所負(fù)責(zé)審核上報(bào)。

　　計(jì)財(cái)處（財(cái)政局）：

　　負(fù)責(zé)驗(yàn)收各農(nóng)場(chǎng)招商引資項(xiàng)目的銀行開(kāi)戶許可，按注冊(cè)資本繳納印花稅的完稅證明。

　　工信委：

　　負(fù)責(zé)驗(yàn)收工業(yè)招商引資項(xiàng)目的產(chǎn)能是否達(dá)到可行性研究報(bào)告的生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收生產(chǎn)工藝及設(shè)備是否達(dá)到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保局：監(jiān)督檢查項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)執(zhí)行情況，嚴(yán)格檢查項(xiàng)目建設(shè)中環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”執(zhí)行情況。

　　人力資源和社會(huì)保障局：

　　負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目拉動(dòng)就業(yè)情況的審核驗(yàn)收。畜牧獸醫(yī)局：負(fù)責(zé)畜牧招商引資項(xiàng)目活體數(shù)量和價(jià)值的評(píng)估認(rèn)定。水務(wù)局：審查新建項(xiàng)目是否符合上級(jí)有關(guān)取水許可和入河排污的有關(guān)規(guī)定。

　　具體驗(yàn)收辦法：

　　農(nóng)場(chǎng)工商、住建、國(guó)土資源、計(jì)財(cái)、工業(yè)、環(huán)保、人社、畜牧、水務(wù)、商務(wù)部門(mén)攜帶招商引資項(xiàng)目證明材料到管理局對(duì)口部門(mén)按照分進(jìn)行審定，出具審定結(jié)果，加蓋審定單位公章。農(nóng)場(chǎng)商務(wù)科將各部門(mén)審定結(jié)果和有關(guān)材料報(bào)送管理局商務(wù)局進(jìn)行匯總。

　　驗(yàn)收辦理時(shí)限：

　　原則上要求各農(nóng)場(chǎng)于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日將招商引資項(xiàng)目證明材料提交至管理局對(duì)口部門(mén)，管理局各驗(yàn)收部門(mén)于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引資部門(mén)驗(yàn)收。20xx年xx月xx日前各農(nóng)場(chǎng)商務(wù)科將各部門(mén)審定結(jié)果報(bào)管理局商務(wù)局匯總，提交招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組最終認(rèn)定。3號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)政策的招商引資項(xiàng)目的《招商引資人獎(jiǎng)勵(lì)審批表》和《企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類(lèi)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)審批表》與農(nóng)場(chǎng)招商引資驗(yàn)收材料一同申報(bào)。

　　項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)通過(guò)招商引資聯(lián)合驗(yàn)收兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)總額xx%時(shí)，按招商引資合同額度達(dá)到的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)；項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，年度周期內(nèi)納稅達(dá)到建管委發(fā)﹝20xx﹞1號(hào)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)總額xx%，按招商引資項(xiàng)目實(shí)際投資（以企業(yè)上報(bào)管委會(huì)稅務(wù)部門(mén)的決算報(bào)表或經(jīng)有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估報(bào)告為依據(jù)）達(dá)到的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)，最終獎(jiǎng)勵(lì)總額按實(shí)際投資的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　五、獎(jiǎng)懲辦法

　　（一）目標(biāo)獎(jiǎng)懲

　　為推進(jìn)招商引資工作快速健康發(fā)展，管理局實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。

　　⒈農(nóng)場(chǎng)招商引資總額超過(guò)xx萬(wàn)元、引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類(lèi)企業(yè)年上繳建三江管委會(huì)本級(jí)（縣級(jí)）稅金年累計(jì)額度xx萬(wàn)元的農(nóng)場(chǎng)，管理局獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子xx萬(wàn)元，其中，農(nóng)場(chǎng)兩名主要領(lǐng)導(dǎo)各獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元，其他班子成員合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)xx萬(wàn)元。未完成任務(wù)的農(nóng)場(chǎng)，同獎(jiǎng)同罰，罰金上繳管理局。

　　⒉投資額達(dá)到1億元以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)政策

　　⑴管理局現(xiàn)有及新招投資額達(dá)到1-2億元的招商引資項(xiàng)目，在第二年度工程建設(shè)進(jìn)度達(dá)到1億元的80%以上，主要設(shè)備訂購(gòu)達(dá)到xx%的，可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標(biāo)，并按年度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)。

　　⑵管理局現(xiàn)有及新招投資額達(dá)到2億元以上的招商引資項(xiàng)目，在第二年度工程建設(shè)進(jìn)度達(dá)到2億元的xx%以上，主要設(shè)備訂購(gòu)達(dá)到xx%的，可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標(biāo)，或在第三年度工程建設(shè)進(jìn)度達(dá)到2億元的xx%以上，主要設(shè)備訂購(gòu)達(dá)到100%的，可抵頂?shù)谌耆蝿?wù)指標(biāo)，并按抵頂年度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)。

　　⑶同時(shí)完成當(dāng)年任務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目續(xù)建的農(nóng)場(chǎng)，兩項(xiàng)考核可一并兌現(xiàn)。

　　⑷農(nóng)場(chǎng)已有重點(diǎn)項(xiàng)目在完成管理局考核之外繼續(xù)新招投資額達(dá)到1億元以上的項(xiàng)目，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，管理局（管委會(huì)）額外再獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子40萬(wàn)元。以上獎(jiǎng)勵(lì)資金全部在管理局工業(yè)發(fā)展基金中支付。農(nóng)場(chǎng)其他相關(guān)人員的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)由農(nóng)場(chǎng)自行確定。對(duì)積極招引項(xiàng)目并取得良好成效的農(nóng)場(chǎng)和能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理局單位及個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)農(nóng)場(chǎng)招商引資工作重視程度不夠、組織領(lǐng)導(dǎo)不力、未完成任務(wù)目標(biāo)的，由管理局對(duì)農(nóng)場(chǎng)正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。

　　（二）符合全民招商引資獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的招商引資項(xiàng)目，按照《招商引資優(yōu)惠政策及獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》（建管委發(fā)〔20xx〕1號(hào)）規(guī)定，同時(shí)享受優(yōu)惠政策及獎(jiǎng)勵(lì)。本方案由建三江管理局商務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。

招商方案6

　　一、公司簡(jiǎn)介

　　新鄉(xiāng)市盛潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司于20xx年8月成立，注冊(cè)資金1000萬(wàn)，是一家集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，娛樂(lè)業(yè)、石油業(yè)為主，以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè)，下設(shè)天潤(rùn)苑娛樂(lè)有限公司，開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目有黃崗別墅區(qū)、化工路營(yíng)住房，盛潤(rùn)城市印象（3萬(wàn)多㎡），近期的新項(xiàng)目有亞太廣場(chǎng)（6萬(wàn)多㎡），已經(jīng)開(kāi)發(fā)好的面積有4萬(wàn)多㎡。

　　二、盛潤(rùn)廣場(chǎng)簡(jiǎn)介

　　新鄉(xiāng)盛潤(rùn)廣場(chǎng)是經(jīng)20xx年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會(huì)第一次會(huì)議研究同意，由新鄉(xiāng)市盛潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)，武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進(jìn)行策劃、籌備、招商，集購(gòu)物、生活休閑、娛樂(lè)多功能一站式的購(gòu)物中心。周邊高檔社區(qū)、政府機(jī)關(guān)單位、銀行、證券匯集，經(jīng)商氛圍異常濃厚。扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地，升值潛力巨大。

　　三、功能、設(shè)備配置介紹

　　1、廣場(chǎng)地址：新鄉(xiāng)市主干道人民路中段，

　　2、廣場(chǎng)功能：擬定為商住綜合大樓，

　　3、廣場(chǎng)具備的條件：廣場(chǎng)建筑面積16000平方米，是新鄉(xiāng)市重點(diǎn)項(xiàng)目工程，也是人民路上的標(biāo)志性建筑，在人民路中段南側(cè)建設(shè)的一幢高層（A 座16層，B座12層）的綜合樓，北退人民路紅線10米，東退地界6米，西距高層營(yíng)住樓16米，該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西，東西總長(zhǎng)49054米，南北進(jìn)深63.24米，地下室為停車(chē)場(chǎng)及設(shè)備間，一至四層為營(yíng)業(yè)，建筑面積11937016平方米，A座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長(zhǎng)49054米，南北進(jìn)深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米；B座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長(zhǎng)4905米，南北進(jìn)深12064米，高40.6米，住宅建筑面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負(fù)一層、一層、二層、三層、四層對(duì)外招租，（每層20xx平方米—3000平方米）。每層貨載 KG，擬定商場(chǎng)配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場(chǎng)設(shè)計(jì)停車(chē)位約3000平方米等設(shè)施。

　　四、投資前景分析

　　1、廣場(chǎng)的位置：

　　盛潤(rùn)廣場(chǎng)雄居主干道人民路中段，道路寬敞，交通便利，臨市區(qū)最高地勢(shì)－龜背廣場(chǎng)，西北接駁火車(chē)站和各大商場(chǎng)的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閑、娛樂(lè)、經(jīng)濟(jì)，一觸即發(fā)，適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展，預(yù)計(jì)在不短時(shí)間內(nèi)，這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道，此處尚未有一家有規(guī)模的商場(chǎng)，但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯(lián)超市、美容美發(fā)，小型步行街、小吃類(lèi)等。沿盛潤(rùn)廣場(chǎng)商住樓往東，大片的住宅樓正在建設(shè)之中，此處多為高級(jí)住宅區(qū)，應(yīng)有很好的發(fā)展前景。

　　2、廣場(chǎng)的周邊環(huán)境：

　　盛潤(rùn)廣場(chǎng)座落于商業(yè)、文化、行政、簇?fù)淼姆比A地段，商業(yè)氛圍異常濃厚，周邊財(cái)政局、區(qū)委、區(qū)政府，眾多行政機(jī)關(guān)單位云集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達(dá)花園、富達(dá)大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉，這里文化氛圍良好，居民消費(fèi)檔次高，生活品味高，是新鄉(xiāng)市最適合做社區(qū)購(gòu)物中心的地段，另外醫(yī)院、學(xué)校、銀行、證券公司遙相呼應(yīng)，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區(qū)八縣的消費(fèi)群體，是居家經(jīng)商的理想之地，也是有實(shí)力、有先進(jìn)管理水平的`商家擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、打造至尊旺鋪的黃金寶地，盛潤(rùn)廣場(chǎng)的原址被稱(chēng)為“龜背仙地”集天時(shí)、地利、人和為一體，是商家云集的風(fēng)水寶地，可望在不久的將來(lái)，盛潤(rùn)廣場(chǎng)必將成為決定全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的商業(yè)中心。

　　3、盛潤(rùn)廣場(chǎng)裝飾經(jīng)營(yíng)配套情況：

　　盛潤(rùn)廣場(chǎng)是有著A級(jí)資質(zhì)證書(shū)的中國(guó)建設(shè)技術(shù)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)而成，以歐式風(fēng)格為主體，創(chuàng)造出一種個(gè)性化、色彩很強(qiáng)的一種建筑風(fēng)格，體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡(jiǎn)約和前衛(wèi)，大廈的商場(chǎng)部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn)，塔樓是橫向窗配以高級(jí)象牙色外墻涂料組成，體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴、莊重的特點(diǎn)。

　　4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成

　　負(fù)一層至四層商場(chǎng)部分（面臨人民路），為商場(chǎng)的總出路口，為解決商場(chǎng)內(nèi)人氣、人流互動(dòng)，特設(shè)一部進(jìn)口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場(chǎng)內(nèi)的消費(fèi)真正做到步隨電梯，出梯選購(gòu)的觀景式消費(fèi)。

　　5、物業(yè)管理及消防：

　　盛潤(rùn)廣場(chǎng)配以專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司，為商戶經(jīng)商解決后顧之憂，專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理公司為商場(chǎng)出謀劃策，始終把握商機(jī)、商脈，商場(chǎng)內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，每層的消火栓自救1至3個(gè)小時(shí)。

　　五、合作意向及方式：

　　盛潤(rùn)廣場(chǎng)具有較好的地理位置和環(huán)境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心，是各界商家和集團(tuán)經(jīng)商的理想之地。考慮社區(qū)的消費(fèi)市場(chǎng)和集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的能力，公司擬定對(duì)外招租重點(diǎn)：

　　1、廣場(chǎng)作為大型一體式購(gòu)物中心，誠(chéng)招具有知名度，擁有暢通的物流渠道，有合理實(shí)效的市場(chǎng)布局，有品牌的商貿(mào)集團(tuán)公司；

　　2、其他方面的經(jīng)營(yíng)意向可面談。

　　六、招租形式：

　　為配合廣場(chǎng)的初步定位和統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開(kāi)放式商鋪，整體招租。

　　七、附件一地下1層、地上1-4層平面圖

　　我們誠(chéng)為具有品牌實(shí)力的商家及專(zhuān)業(yè)公司提供良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，為其擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，施展才能，增加發(fā)展機(jī)遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團(tuán)、公司共同參與設(shè)計(jì)、裝修經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，確保在20xx年中秋節(jié)前進(jìn)場(chǎng)，以期達(dá)到更佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，公司將以長(zhǎng)期租賃方式，廣泛向社會(huì)招商，在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家，在廣場(chǎng)建成后，我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。

　　新鄉(xiāng)市盛潤(rùn)廣場(chǎng)招商辦公室地址：人民路中段與勞動(dòng)路交叉口向西150路南

　　聯(lián)系電話：聯(lián)系人：

招商方案7

　　為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展，聚焦內(nèi)陸改革開(kāi)放高地建設(shè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、擴(kuò)鏈，進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商，加快項(xiàng)目落地，助推銅川西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范城市建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，提出如下實(shí)施方案。

　　一、總體思路

　　圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型發(fā)展，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化，全員出動(dòng)、全面推進(jìn)招商引資工作。精準(zhǔn)抓好航天科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資，培育發(fā)展新動(dòng)能，聚焦短板弱項(xiàng)，著力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng)企業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)、上市公司等，實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金年均增長(zhǎng)15%以上，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　二、發(fā)揮招商引資的主力作用

　　（一）發(fā)揮區(qū)縣園區(qū)景區(qū)重大項(xiàng)目招商部的主體作用。

　　各區(qū)縣、市新區(qū)管委會(huì)，市級(jí)各園區(qū)、景區(qū)管委會(huì)是招商引資的主體，主要負(fù)責(zé)同志要擔(dān)負(fù)起重大項(xiàng)目招商的第一責(zé)任，結(jié)合各自發(fā)展實(shí)際和產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌各種資源，挖潛增效，招大引強(qiáng)。把社區(qū)工廠作為鎮(zhèn)域招商引資的重要內(nèi)容，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，要切實(shí)抓好工作落實(shí)。7月初各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)并開(kāi)展招商活動(dòng)。

　　（二）強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商部的主導(dǎo)作用。

　　以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系為主線，以強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，招大引強(qiáng)。市級(jí)部門(mén)要結(jié)合職責(zé)定位，突出行業(yè)特點(diǎn)，增強(qiáng)招商的專(zhuān)業(yè)性和精準(zhǔn)性。建立由分管副市長(zhǎng)主抓，市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會(huì)、市衛(wèi)健委、市文化和旅游局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運(yùn)輸局、市金融辦等牽頭部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的.航天科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代金融等11個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部（具體招商方向和項(xiàng)目詳見(jiàn)附表1），每個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要確定班子一名副職，具體負(fù)責(zé)招商引資工作。實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、一套扶持政策、一套招商方案的工作機(jī)制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、專(zhuān)家、智庫(kù)成員和相關(guān)部門(mén)，研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，策劃包裝重大項(xiàng)目；市對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心要及時(shí)更新招商項(xiàng)目庫(kù)和客商名錄庫(kù)，并定期與各經(jīng)濟(jì)部門(mén)和區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責(zé)任到人、細(xì)化招商時(shí)間表和路線圖，積極開(kāi)展外出招商。

　　（三）調(diào)動(dòng)各方力量形成全員招商大格局。

　　圍繞國(guó)家重大投資動(dòng)向、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，抓住“一帶一路”、新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，立足銅川經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，創(chuàng)新招商引資工作路徑，緊盯中省部門(mén)、知名商會(huì)、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）協(xié)會(huì)、高校校友會(huì)等，及時(shí)捕捉重點(diǎn)招商信息，增強(qiáng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商、叩門(mén)招商的實(shí)效。發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺(tái)、“銅鹽合作”機(jī)制、政府駐外機(jī)構(gòu)、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶企業(yè)作用，為銅川招商引資牽線搭橋，聚焦力量，形成合力。

　　7月1日起，市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周將區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)、經(jīng)濟(jì)口部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志從事招商引資工作情況匯總，上報(bào)市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)濟(jì)、招商工作領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、夯實(shí)招商引資工作責(zé)任

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善會(huì)商機(jī)制。

　　堅(jiān)持在以市委書(shū)記任第一組長(zhǎng)、市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，市對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)作用。堅(jiān)持重大招商引資項(xiàng)目定期會(huì)商制度，由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，每月召開(kāi)1次會(huì)議，通報(bào)全市招商引資工作進(jìn)度、重大招商項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，商議解決具體問(wèn)題。對(duì)投資額較大的重大項(xiàng)目，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，一事一議，一企一策，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重大事項(xiàng)。成立由常務(wù)副市長(zhǎng)牽頭，發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)參加的項(xiàng)目推進(jìn)保障工作專(zhuān)班，及時(shí)研究解決招商引資項(xiàng)目實(shí)施中的具體問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目落地。實(shí)行一次性告知，一次性辦結(jié)，共同為項(xiàng)目前期手續(xù)提供“最多跑一次”式服務(wù)。

　　（二）強(qiáng)化工作機(jī)制，開(kāi)展精準(zhǔn)招商。

　　各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要制定切實(shí)可行的招商引資工作計(jì)劃，每月至少赴外組織開(kāi)展一次有針對(duì)性的招商活動(dòng)，活動(dòng)方案經(jīng)分管副市長(zhǎng)簽字后報(bào)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案；各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要制定招商計(jì)劃，將全年招商任務(wù)按月分解，責(zé)任到人，并將任務(wù)分解清單報(bào)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區(qū)位優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè)，招大引強(qiáng)，引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)，主動(dòng)承接長(zhǎng)三角、大灣區(qū)、大西安產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢(shì)，用好銅川青山、綠水、藍(lán)天的生態(tài)效應(yīng)，吸引項(xiàng)目和投資，強(qiáng)化用地保障，進(jìn)一步完善園區(qū)、景區(qū)承載能力；要注重挖掘人文優(yōu)勢(shì)，用好銅川優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會(huì)主義先進(jìn)文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會(huì)展平臺(tái)作用，積極主動(dòng)組織具有我市品牌特色推介活動(dòng)，組團(tuán)參加進(jìn)博會(huì)等中省重大招商活動(dòng)，促進(jìn)招商引資；要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用，對(duì)成長(zhǎng)性好的項(xiàng)目和企業(yè)提供支持，對(duì)融資難的中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保墊資，發(fā)揮杠桿作用，撬動(dòng)金融資本支持項(xiàng)目發(fā)展。

　　（三）注重考核導(dǎo)向，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。

　　按照全市年度目標(biāo)責(zé)任考核要求，市對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心要積極發(fā)揮職能作用，堅(jiān)持做好招商引資周匯總、月通報(bào)、季排名、年考核，強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)。把招商引資項(xiàng)目開(kāi)工率、資金到位率、項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度和服務(wù)對(duì)象滿意度作為考核評(píng)議的重要依據(jù)。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，落實(shí)好“三項(xiàng)機(jī)制”，把考核結(jié)果與部門(mén)單位年度獎(jiǎng)懲掛鉤，與干部評(píng)優(yōu)選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養(yǎng)干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹麝嚨亍⒎e極作為的主戰(zhàn)場(chǎng)。

招商方案8

　　一、制定產(chǎn)業(yè)

　　園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案按時(shí)間軌可分為：開(kāi)發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商。

　　1、開(kāi)發(fā)前期招商：是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)期間就需要進(jìn)行的招商，這里招的“商”是符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的主導(dǎo)/龍頭企業(yè)，為日后推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)搭建基礎(chǔ)。

　　2、園區(qū)建成招商：此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè)，完成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的補(bǔ)鏈、延鏈。

　　3、產(chǎn)業(yè)階段招商：這個(gè)階段園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)已經(jīng)有所呈現(xiàn)，入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高，相互帶動(dòng)發(fā)展能力較高，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有一定的影響，能夠令當(dāng)?shù)卣槍?duì)性的增加一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。

　　4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商：這個(gè)階段園區(qū)可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)或通過(guò)與國(guó)內(nèi)國(guó)際知名產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作。持續(xù)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)研究政治經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、區(qū)域及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化、前沿技術(shù)等等，增強(qiáng)自身對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，更為快速的壯大發(fā)展。

　　二、市場(chǎng)調(diào)研

　　1、居民生活水平調(diào)研：

　　針對(duì)本地區(qū)內(nèi)的人口數(shù)量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣等進(jìn)行調(diào)研以確定該地區(qū)的市場(chǎng)定位。

　　2、租金水平調(diào)研：

　　本地區(qū)各類(lèi)商業(yè)設(shè)施租金水平、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的調(diào)研。通過(guò)此項(xiàng)調(diào)研分析，為我公司的租金水平、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的制定提供依據(jù)，招商運(yùn)營(yíng)方案概述。

　　3、功能服務(wù)性設(shè)施調(diào)研：

　　對(duì)商圈內(nèi)的功能服務(wù)性設(shè)施布點(diǎn)情況、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　4、同業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)研：

　　對(duì)城市內(nèi)同業(yè)態(tài)商店進(jìn)行商店布局、商品組合、客流經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　5、商品調(diào)研：

　　對(duì)商品的品種、品牌、價(jià)格、價(jià)位、銷(xiāo)售情況進(jìn)行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，招商運(yùn)營(yíng)方案概述。

　　招商運(yùn)營(yíng)方案怎么寫(xiě)。

　　三、成功招商的關(guān)鍵問(wèn)題

　　1、建立商品結(jié)構(gòu)：

　　根據(jù)調(diào)研結(jié)果及本店的市場(chǎng)定位，建立商品結(jié)構(gòu)表，確定招商范圍及品類(lèi)、品牌。

　　2、建立商品檔案庫(kù)：

　　根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，建立商品檔案庫(kù)。商品檔案庫(kù)的信息應(yīng)包含商戶名稱(chēng)、代理品牌、銷(xiāo)售級(jí)別、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、銷(xiāo)售情況等內(nèi)容。是招商工作的重要基礎(chǔ)工作。

　　3、確定商店平面布局：

　　根據(jù)商品結(jié)構(gòu)表，按照商品品類(lèi)，由總部市場(chǎng)部制定出商店的平面布局圖。

　　4、制定級(jí)差租金：

　　根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)和保本租金標(biāo)準(zhǔn)以及本店的平面布局圖，制定本店的級(jí)差租金標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、聯(lián)系、溝通：

　　根據(jù)商品檔案庫(kù)的資料來(lái)源，與擬招商戶進(jìn)行聯(lián)系和溝通。

　　a、提供我公司的招商資料；

　　b、介紹公司的發(fā)展及未來(lái)

　　c、介紹我公司在本地區(qū)的發(fā)展計(jì)劃

　　d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場(chǎng)定位、開(kāi)業(yè)計(jì)劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。

　　e、初步交流合作意向。

　　6、考察、評(píng)估：

　　據(jù)有合作意向的商戶，需進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況實(shí)地考察，主要是考察商品品種、價(jià)位、現(xiàn)場(chǎng)管理、行業(yè)利潤(rùn)、位置、經(jīng)營(yíng)面積、公司實(shí)力等。

　　7、談判、簽定合同：

　　在有合作意向的'前提下，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的談判和簽定合同。詳見(jiàn)?合同（協(xié)議）簽定及填寫(xiě)規(guī)范

　　a、確定位置和面積：

　　位置的確定需根據(jù)商店的平面布局圖，按照商品的類(lèi)別來(lái)確定。面積的確定需商戶和我方人員在經(jīng)過(guò)對(duì)預(yù)期的銷(xiāo)售、成本、租金、利潤(rùn)的分析基礎(chǔ)上來(lái)確定。

　　b、租金及費(fèi)用介紹：

　　招商經(jīng)理和商戶要對(duì)租金收取標(biāo)準(zhǔn)、收取時(shí)間、計(jì)算方法進(jìn)行交流；對(duì)商戶應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用一一告之，包括水、電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、POS機(jī)租賃使用費(fèi)、廣告費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、保證金等。便于商戶進(jìn)行統(tǒng)一核算。商戶應(yīng)承擔(dān)的押金有：房間鑰匙、POS機(jī)、員工工牌、裝修押金。

　　c、商戶證照的審核：

　　營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、質(zhì)檢報(bào)告、品牌代理證書(shū)、法人身份證等。

　　d、合同（協(xié)議）的簽署：

　　在簽定合同（協(xié)議）時(shí)要嚴(yán)格按照公司有關(guān)合同簽署的規(guī)范執(zhí)行。在合同或協(xié)議簽署的同時(shí)，與商戶簽定水電燃?xì)饨Y(jié)算協(xié)議、商戶管理公約、消防安全責(zé)任書(shū)、裝修（安全、防火）管理規(guī)定、售后服務(wù)責(zé)任書(shū)、POS機(jī)租賃使用協(xié)議等。商戶應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)：商戶基本資料登記表、授權(quán)委托書(shū)。

　　e、合同（協(xié)議）的審批：

　　合同（協(xié)議）簽署后，由招商經(jīng)理將合同（協(xié)議）整理后，填寫(xiě)：“商戶簽約審批表”報(bào)招商負(fù)責(zé)人、地區(qū)總經(jīng)理和總部進(jìn)行審批。詳見(jiàn)?合同（協(xié)議）審批程序。

　　8、首批租金費(fèi)用的收取：

　　首批租金和費(fèi)用由招商經(jīng)理負(fù)責(zé)收取。待租金和費(fèi)用收取后商戶方可進(jìn)場(chǎng)裝修。附《租金費(fèi)用管理規(guī)范》。

　　9、裝修方案的審查與報(bào)批：

　　由商戶提出裝修設(shè)計(jì)方案（效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說(shuō)明）和裝修時(shí)間進(jìn)度。由招商部門(mén)根據(jù)裝修方案與店面管理部門(mén)、物業(yè)部進(jìn)行協(xié)商，填寫(xiě)“購(gòu)物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門(mén)將審查結(jié)果反饋至商戶。附：購(gòu)物中心圖紙審核表。

　　a、商戶進(jìn)場(chǎng)前，招商經(jīng)理需要填寫(xiě)“商戶進(jìn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)單”與店面管理部門(mén)進(jìn)行溝通，告之相關(guān)事宜。附：商戶進(jìn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)單。

　　b、商戶辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，與商戶共同查看水、電表；領(lǐng)取鑰匙；填寫(xiě)“商戶入場(chǎng)交接報(bào)告”。附：商戶入（退）場(chǎng)交接報(bào)告。

　　c、帶領(lǐng)商戶到商店綜合部辦理裝修手續(xù)，裝修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理及竣工驗(yàn)收。

　　d、商戶布貨，辦理營(yíng)業(yè)員入場(chǎng)手續(xù)及培訓(xùn)。

招商方案9

　　一、工作目標(biāo)

　　為實(shí)現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo)，推進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，圍繞公司團(tuán)委工作會(huì)議提出的目標(biāo)和任務(wù)，落實(shí)觀測(cè)公司“招商引資、治庸問(wèn)責(zé)、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動(dòng)載體，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì)，促進(jìn)招商引資工作，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，落實(shí)工作責(zé)任制度，全面提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)的發(fā)展再上新臺(tái)階。

　　二、實(shí)施內(nèi)容

　　（一）活動(dòng)時(shí)間：

　　（二）活動(dòng)內(nèi)容：狠抓重點(diǎn)，找出特點(diǎn)，開(kāi)展招商引資工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)招商引資工作開(kāi)展，改善軟環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　三、實(shí)施步驟

　　（一）滿弓緊弦使勁，抓好招商引資

　　招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，只有抓好招商引資工作，才能促進(jìn)企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵(lì)制度，圍繞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)打造品牌，著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商，在保障優(yōu)質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)資源的同時(shí)，利用閑置資產(chǎn)做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來(lái)資本投資，調(diào)動(dòng)企業(yè)股東積極性。

　　（二）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)

　　要做好招商引資工作，關(guān)鍵是靠這個(gè)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境工作，從內(nèi)做到外，完善工作流程，提升工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象。

　　（三）抓好治庸問(wèn)責(zé)，懲治慵懶散軟

　　發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問(wèn)責(zé)”，完善責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人，分配任務(wù)到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對(duì)不作為、責(zé)任缺失者嚴(yán)厲處罰。加強(qiáng)廉潔作風(fēng)，建立敢治敢問(wèn)、嚴(yán)治嚴(yán)問(wèn)，善治善問(wèn)的風(fēng)氣。

　　四、具體措施

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)招商人才

　　充分發(fā)揮公司干部職能作用，結(jié)合政府工作計(jì)劃、公司特色，制定合理的招商計(jì)劃，鎖定目標(biāo)，分解任務(wù)。結(jié)合招商計(jì)劃工作方案，將任務(wù)層層分解落實(shí)到各部門(mén)，形成個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)、人人肩上有責(zé)任的.工作格局。

　　開(kāi)展招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，提升招商部門(mén)的整體能力，培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問(wèn)題；養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力；了解項(xiàng)目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場(chǎng)前景，實(shí)事求是的進(jìn)行招商工作，靈活處理洽談事宜。

　　（二）精心組織，倒排計(jì)劃

　　一是創(chuàng)新招商方式，緊緊抓住機(jī)遇，按照“政府推動(dòng)、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路，開(kāi)展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商，積極開(kāi)展項(xiàng)目推介會(huì)、投資說(shuō)明會(huì)。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，利用外來(lái)企業(yè)歡迎活動(dòng)的機(jī)會(huì)，與投資者面對(duì)面交流，建立投資者聯(lián)絡(luò)體系，長(zhǎng)久了解投資者動(dòng)態(tài)情況、投資心理。四是主動(dòng)出擊，強(qiáng)化招商引資力度，進(jìn)一步完善投資優(yōu)惠政策，著力改善投資環(huán)境，冷靜分析市場(chǎng)局勢(shì)，結(jié)合實(shí)際合理調(diào)整投資優(yōu)惠政策。

　　（二）明確工作職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查

　　一是完善項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制，從項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目招商、項(xiàng)目服務(wù)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等方面加強(qiáng)對(duì)投資業(yè)主的聯(lián)系，嚴(yán)格按照招商引資程序規(guī)范運(yùn)作，力求取得引資實(shí)效。二是建立考核機(jī)制，將招商引資納入年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行一月一督查、一月一通報(bào)、一月一排位制度，組織各部門(mén)每月對(duì)招商引資推進(jìn)情況進(jìn)行定時(shí)督查，并通報(bào)全公司，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)落后，確保招商引資工作快速推進(jìn)。

　　（三）營(yíng)造良好氛圍，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧

　　加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，全面推行公務(wù)公開(kāi)，全部實(shí)現(xiàn)“一站式受理，一條龍服務(wù)”，確保招商項(xiàng)目的最低成本、最快速度進(jìn)入。開(kāi)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境整治工作，實(shí)行外來(lái)投資企業(yè)“綠卡”制度，開(kāi)辟重點(diǎn)引資項(xiàng)目“綠色通道”，堅(jiān)持外來(lái)投資企業(yè)安靜工作日制度，營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。

　　招商引資工作方案篇為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作，根據(jù)《xx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：

　　一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。

　　堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開(kāi)放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來(lái)投資規(guī)模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

　　二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新xx”的工作思路。

　　堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新xx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見(jiàn)投訴站”，對(duì)我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、抓好項(xiàng)目前期工作，提高招商引資效率。

　　深入企業(yè)、基層，結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫(kù)。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調(diào)整，利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項(xiàng)目信息向國(guó)內(nèi)外傳遞。

　　四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過(guò)多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。

招商方案10

　　一、建立信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制

　　市人社局將與市、鎮(zhèn)招商部門(mén)建立同步的信息互動(dòng)共享機(jī)制，相互溝通，及時(shí)了解掌握招商引資過(guò)程中人力資源數(shù)量、類(lèi)型及素質(zhì)要求。

　　二、開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)招聘專(zhuān)欄

　　充分利用人力資源市場(chǎng)網(wǎng)，開(kāi)辟招商引資項(xiàng)目企業(yè)招工專(zhuān)欄，根據(jù)企業(yè)用工需求，及時(shí)發(fā)布招工信息，為招商引資企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)。

　　三、舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)

　　充分利用各種媒體、廣告、橫幅等宣傳手段發(fā)布招聘信息，積極發(fā)揮我市公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)的作用，免費(fèi)為招商引資企業(yè)舉行各種類(lèi)型的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，吸引符合企業(yè)用工需求的各類(lèi)求職者參加應(yīng)聘。同時(shí)，有效利用鎮(zhèn)、村公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將招聘信息面向全市發(fā)布。

　　四、建立公共實(shí)訓(xùn)基地

　　為更好地為招商引資企業(yè)提供職工職業(yè)技能培訓(xùn)，充分利用現(xiàn)有的職業(yè)教育資源，在職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立2-3個(gè)實(shí)訓(xùn)基地，既可以培養(yǎng)技能型人才為企業(yè)服務(wù)，又可以為企業(yè)提供提高職工職業(yè)技能的培訓(xùn)。

　　五、建立外省市技能型人才的輸出基地

　　為了給招商引資提供強(qiáng)有力的.人力資源支撐，計(jì)劃在外省市職業(yè)技術(shù)類(lèi)學(xué)校及勞務(wù)輸出地建立一批技能型人才和勞務(wù)輸出基地，力爭(zhēng)每年有8000至10000名適應(yīng)市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要和企業(yè)需求的技能型人才和勞務(wù)人才，提供企業(yè)選用。

　　六、建立外省市專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)基地

　　計(jì)劃選擇10家具備一定生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，生活設(shè)施相對(duì)比較齊全的企業(yè)，作為外省市技能型人才輸出基地和專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)學(xué)校學(xué)生的實(shí)習(xí)基地。通過(guò)實(shí)習(xí)，提高學(xué)生的實(shí)際操作水平，為招商引資企業(yè)提供人才儲(chǔ)備，供選擇錄用。

招商方案11

　　產(chǎn)品推介會(huì)是開(kāi)發(fā)公司和客戶互動(dòng)交流的最好平臺(tái)，在房產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程非常重要。它對(duì)促進(jìn)樓盤(pán)的銷(xiāo)售和擴(kuò)大樓盤(pán)的品牌知名度、美譽(yù)度起著不可替代的作用。本次產(chǎn)品推介會(huì)主要基于以下兩點(diǎn)：

　　1. 樹(shù)立[漯河新天地]的產(chǎn)品形象;

　　2. 「漯河新天地」推廣及銷(xiāo)售的需要;

　　一、活動(dòng)目的

　　1. 讓客戶更加深入地了解本案，增強(qiáng)已購(gòu)或已定客戶的信心，消除持幣觀望者的顧慮;

　　2. 通過(guò)本次產(chǎn)品推介會(huì)贏得客戶的口碑，促進(jìn)本案的.銷(xiāo)售;

　　3. 展示和提升本案的品牌知名度和美譽(yù)度;

　　3. 在溫州市場(chǎng)造成投資機(jī)遇再度來(lái)臨的轟動(dòng)效應(yīng)。

　　二、活動(dòng)主題

　　漯河市城市建設(shè)與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展研討會(huì)暨「漯河新天地」產(chǎn)品推介會(huì)

　　三、主辦單位

　　漯河美盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　暫定下午13：30—16：30

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)

　　溫州國(guó)際大酒店(待定)

　　六、活動(dòng)規(guī)模

　　150—200人

　　說(shuō)明：綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出、到會(huì)人員數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素，150—200人規(guī)模較為理想。

　　七、參會(huì)部門(mén)、機(jī)構(gòu)和人員

　　1 項(xiàng)目所在地政府及規(guī)劃局漯河美盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司監(jiān)理公司

　　2 規(guī)劃設(shè)計(jì)公司

　　3 溫州市各大媒體(溫州都市報(bào)、溫州商報(bào)、溫州晚報(bào)、溫州電臺(tái)及電視臺(tái)等)

　　4 地產(chǎn)界人士、部分目標(biāo)客戶群體

　　八、活動(dòng)內(nèi)容

　　1. 重點(diǎn)介紹漯河市的發(fā)展前景與規(guī)劃

　　2. 各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、解析、致辭

　　3. 現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)禮和抽獎(jiǎng)活動(dòng)

　　4. 現(xiàn)場(chǎng)客戶提問(wèn)及解答

　　九、活動(dòng)氣氛的營(yíng)造

　　1. 橫幅：活動(dòng)地點(diǎn)拉橫幅，引起關(guān)注。

　　2. 高空氣球：活動(dòng)地點(diǎn)周邊布高空氣球。

　　3. 彩虹門(mén)：活動(dòng)地點(diǎn)周邊布彩虹門(mén)。

　　4. 報(bào)紙稿：在11月17日的報(bào)紙上發(fā)布消息。

　　5. 邀請(qǐng)函：發(fā)函邀請(qǐng)溫州地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶(包括已認(rèn)購(gòu)客戶或有意向認(rèn)購(gòu)客戶)和10

　　月展會(huì)上留下聯(lián)系方式的潛在客戶。

　　十、宣傳媒體的配合

　　1.預(yù)告廣告策略

　　(1)具體要求：盡可能吸引顧客的眼球，并告知說(shuō)明會(huì)的具體時(shí)間、地點(diǎn)以及活動(dòng)內(nèi)容，最大限度的激發(fā)受眾的參與熱情。

　　(2)媒介策略：

　　① 媒介選擇：溫州都市報(bào)。

　　② 發(fā)布時(shí)機(jī)：暫定11月17日。

　　③ 投放頻次：1篇。

　　(3)具體投放計(jì)劃

　　(4)其他形式媒介宣傳：

　　① 活動(dòng)點(diǎn)橫幅等的懸掛。時(shí)間為11月18日—11月19日。

　　② 短信或電話聯(lián)系客戶。

　　2.活動(dòng)當(dāng)天的輔助媒介宣傳

　　(1)具體要求：要盡量營(yíng)造出活動(dòng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的熱烈氣氛，

　　(2)媒介策略：

　　① 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)使用彩虹門(mén)、高空氣球、橫幅營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

　　② 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮儀小姐可著印有漯河市美盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司和「漯河新天地」等相關(guān)字樣的披帶或T恤，以起到流動(dòng)宣傳的效果。

　　十一、活動(dòng)所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1.布置物品：

　　2.禮品訂做：

　　◆政府要員及媒體記者禮品另送。

　　◆印有美盛公司字樣的杯子或其它禮品200個(gè)，贈(zèng)送有意向客戶及來(lái)場(chǎng)嘉賓。

　　項(xiàng)目招商推介會(huì)方案3

　　首先，政府招商活動(dòng)是官方的正式行為，這就為整場(chǎng)活動(dòng)定下一個(gè)正規(guī)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕{(diào)。招商活動(dòng)的目的是為了宣傳城市品牌，提高城市形象，引進(jìn)高精尖企業(yè)，改造升級(jí)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。當(dāng)把目的梳理清楚后，大概活動(dòng)策劃的方向就會(huì)明確了。

　　其次，招商活動(dòng)的前期準(zhǔn)備至少要1個(gè)月，然后把每件事情都要有個(gè)結(jié)點(diǎn)，就是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須要完成哪些事情。不要等到活動(dòng)快開(kāi)始，手忙腳亂的。因?yàn)樾枰獪?zhǔn)備大量的宣傳素材，這里涉及到拍攝制作城市宣傳片,這個(gè)宣傳片關(guān)乎城市的形象，需要專(zhuān)業(yè)的制作公司前期拍攝，后期制作。制作出高質(zhì)量的宣傳片，是招商推介會(huì)上重要的音頻視頻資料。

　　三是,政府招商推介會(huì)政府招商推介會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的整體VI設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)要官方，正式，嚴(yán)謹(jǐn)，要塑造出活動(dòng)的.整體隆重的視覺(jué)效果。高格調(diào)的活動(dòng)，一定要有高大上的設(shè)計(jì)。在這里谷川聯(lián)行的小編要說(shuō)三遍：重設(shè)計(jì)，重設(shè)計(jì)，重設(shè)計(jì)!一定要找一家設(shè)計(jì)方案好的活動(dòng)公司去策劃執(zhí)行。只有前期效果圖設(shè)計(jì)好，后期物料才能制作出效果，現(xiàn)場(chǎng)的整體視覺(jué)才能讓人耳目一新。

　　下面給大家簡(jiǎn)單介紹一下推介會(huì)流程：

　　一、準(zhǔn)備工作：

　　會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備：

　　1.會(huì)議地點(diǎn)(含商務(wù)餐或自助餐)聯(lián)系預(yù)訂;

　　2.企劃會(huì)場(chǎng)布置，廣宣資料禮品準(zhǔn)備;

　　3.落座臺(tái)牌制作及排放。

　　會(huì)議準(zhǔn)備：

　　1.相關(guān)廣宣視頻資料準(zhǔn)備;

　　2.主力店及主力品牌廠商主管領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)約設(shè)定;

　　3.參會(huì)邀請(qǐng)函、胸卡(依照區(qū)域及貴賓進(jìn)行顏色區(qū)分);

　　4.車(chē)輛的預(yù)訂及前期外地接待人員的培訓(xùn)要求;

　　5.合同書(shū)版本、意向書(shū)費(fèi)用的擬定;

　　6.推介會(huì)接待人員的培訓(xùn)責(zé)任劃分，項(xiàng)目口徑的統(tǒng)一。

　　政府關(guān)系：

　　1.省內(nèi)及當(dāng)?shù)孛襟w聯(lián)系;

　　2、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約。

　　二、會(huì)議過(guò)程

　　會(huì)議前：

　　1、簽到及現(xiàn)場(chǎng)交流;

　　2、播放資料：集團(tuán)資料、政府現(xiàn)有的項(xiàng)目整體介紹。

　　會(huì)議部分：

　　1、震撼開(kāi)場(chǎng);

　　2、當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)講話;

　　3、重點(diǎn)項(xiàng)目介紹推介;

　　4、現(xiàn)場(chǎng)簽約;

　　5、合影。

　　會(huì)議結(jié)束：

　　1、媒體采訪;

　　2、現(xiàn)場(chǎng)答廠商問(wèn)題;

　　4、分會(huì)場(chǎng)散戶簽約;

　　5、參會(huì)廠商的分離及送離;

　　6、會(huì)后追蹤等。

招商方案12

　　為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作，根據(jù)《20xx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：

　　一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。

　　堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開(kāi)放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來(lái)投資規(guī)模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)20xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

　　二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的`“五年再創(chuàng)一個(gè)新20xx”的工作思路。

　　堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新20xx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見(jiàn)投訴站”，對(duì)我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、抓好項(xiàng)目前期工作，提高招商引資效率。

　　四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。

招商方案13

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行招商策劃方案首先要有明確的目標(biāo)和要求，才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。否則，策劃就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。此外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項(xiàng)艱辛和持久的工程，所以前期的招商策劃尤為關(guān)鍵，要做好以下幾個(gè)方面：

　　1、科學(xué)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素，不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，做好產(chǎn)業(yè)定位，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。此外，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。有了科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位和明確的招商方向，招商人員在尋找合作企業(yè)時(shí)才更具針對(duì)性，有助于提高項(xiàng)目落成率。“五度易鏈”為園區(qū)提供一站式招商、選商服務(wù)，從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、企業(yè)等多角度為園區(qū)全面繪制雙鏈產(chǎn)業(yè)畫(huà)像，形象的展示出園區(qū)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、缺失產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)短板及雙鏈所需的延、展、擴(kuò)、強(qiáng)、補(bǔ)環(huán)節(jié)，幫助園區(qū)進(jìn)行科學(xué)產(chǎn)業(yè)定位，并分析企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系、企業(yè)投資態(tài)勢(shì)及區(qū)域布局，為園區(qū)推送所需的精準(zhǔn)招商標(biāo)的(優(yōu)先推薦世界/國(guó)內(nèi)/民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè))。

　　2、多樣化的合作方式

　　不同的企業(yè)有不同的需求，因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模不同，所以在尋求合作方式上面也會(huì)存在差異。園區(qū)的目標(biāo)就是提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化，滿足不同的需求，就可以吸引更多的企業(yè)進(jìn)駐到產(chǎn)業(yè)園區(qū)來(lái)。

　　3、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)

　　一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個(gè)有吸引力的園區(qū)。其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。主要包括：生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套三個(gè)方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設(shè)施外，一些勞務(wù)、法律、咨詢、廣告、設(shè)計(jì)等中介服務(wù)業(yè);技術(shù)、公共創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等服務(wù)配套尤其重要。

　　4、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚原則

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來(lái)進(jìn)行招商引資，必須結(jié)合實(shí)際和自身的優(yōu)勢(shì)，確立自身的.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極引入高端、總部型、規(guī)模大、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目，不斷培育壯大園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關(guān)系，形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進(jìn)的發(fā)展格局;發(fā)揮作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的帶動(dòng)作用。

　　5、做好精準(zhǔn)推廣營(yíng)銷(xiāo)

　　“酒香也怕巷子深”,園區(qū)招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節(jié),需要通過(guò)各種渠道來(lái)展示園區(qū)。此外。還要著重于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)思路、方向以及實(shí)際的行銷(xiāo)操作。與住宅、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)不同，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標(biāo)客戶群更加狹窄、專(zhuān)業(yè)、分散。所以，精準(zhǔn)投放，直接面對(duì)有效的客戶，才是確保成功的關(guān)鍵。

　　6、跟訪服務(wù)實(shí)時(shí)到位

　　在進(jìn)行前期的銷(xiāo)售客戶資源的搜集之后，關(guān)鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務(wù)，實(shí)時(shí)了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，對(duì)意向性比較大的客戶做到上門(mén)拜訪，做到第一時(shí)間了解客戶的問(wèn)題和意愿，尋找企業(yè)考慮的問(wèn)題，積極采取解決措施。

　　所謂產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃是指依靠專(zhuān)業(yè)化的園區(qū)招商運(yùn)作手段，廣泛整合項(xiàng)目的合作資源優(yōu)勢(shì)，依據(jù)科學(xué)成效的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)操作流程，通過(guò)投資立項(xiàng)與開(kāi)發(fā)咨詢、全程招商策劃、項(xiàng)目招商執(zhí)行等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，為園區(qū)項(xiàng)目提供科學(xué)、系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的項(xiàng)目招商策劃、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)代理等項(xiàng)目全程合作服務(wù)，運(yùn)用高效的策略，吸納企業(yè)進(jìn)駐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

招商方案14

　　一、背景與目標(biāo)

　　隨著春節(jié)的臨近，年貨市場(chǎng)逐漸升溫。為了滿足消費(fèi)者對(duì)年貨的需求，提高年貨銷(xiāo)售量，特舉辦年貨節(jié)活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在吸引更多的商家參與，共同打造一場(chǎng)豐富多彩、充滿年味的購(gòu)物盛宴。

　　二、策劃方案

　　主題設(shè)定：以“喜迎新春，年貨大集”為主題，突出年味和喜慶氛圍。

　　活動(dòng)時(shí)間：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。

　　活動(dòng)形式：線上+線下，聯(lián)合電商平臺(tái)與實(shí)體商家共同參與。

　　宣傳策略：通過(guò)社交媒體、廣告投放、戶外宣傳等多種方式，全方位覆蓋各類(lèi)受眾群體。

　　三、招商對(duì)象

　　面向各類(lèi)商家，特別是年貨供應(yīng)商、特色手工藝品制作者、地方特產(chǎn)商家等，誠(chéng)邀參與年貨節(jié)活動(dòng)。

　　四、招商政策

　　參與費(fèi)用：根據(jù)商家類(lèi)型及規(guī)模，設(shè)定合理的參與費(fèi)用。

　　宣傳支持：為參與商家提供宣傳資源支持，如廣告位、推薦位等。

　　合作模式：提供多種合作模式，滿足不同商家的.需求。

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)：為商家提供活動(dòng)期間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　五、總結(jié)

　　通過(guò)本次年貨節(jié)活動(dòng)，旨在打造一場(chǎng)富有年味的購(gòu)物盛宴，滿足消費(fèi)者對(duì)年貨的需求。同時(shí)，也為商家提供了一個(gè)展示和銷(xiāo)售產(chǎn)品的平臺(tái)，促進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。

招商方案15

　　華油父母交流群是以公益為主的兒童活動(dòng)平臺(tái)，不僅為孩子們提供演出展示的舞臺(tái)，還有休閑娛樂(lè)集體游戲的平臺(tái)，讓孩子體會(huì)成功，增長(zhǎng)自信，在游戲中變得堅(jiān)毅外向，自信陽(yáng)光，從而讓家長(zhǎng)在教育孩子過(guò)程中也體會(huì)到孩子的成長(zhǎng)和變化。

　　雖然是公益活動(dòng)，在活動(dòng)不免也會(huì)產(chǎn)生少許費(fèi)用，針對(duì)近年來(lái)活動(dòng)的情況，現(xiàn)面向社會(huì)發(fā)出贊助招商方案，小小的支持就會(huì)得到大大的收益，雙方達(dá)到各取所需的`目的。

　　一、贊助方式如下：

　　1、活動(dòng)場(chǎng)地和舞臺(tái)的支持。

　　2、活動(dòng)中孩子們的小禮物。

　　3、提供群工作人員的帽子或T恤馬甲之類(lèi)。

　　4、為群活動(dòng)全程錄制，刻錄光盤(pán)。

　　5、為活動(dòng)中某個(gè)節(jié)目提供服裝。

　　6、其他方式。（如現(xiàn)金）

　　二、活動(dòng)贊助收益：（依據(jù)贊助力度而定）

　　1、贊助商可以為活動(dòng)的冠名。

　　2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可以做廣告宣傳（如拉橫幅、發(fā)放宣傳傳單、節(jié)目單印發(fā)贊助商的LOGO、活動(dòng)場(chǎng)所獨(dú)立搭設(shè)廣告欄或其他形式。可以洽談）。

　　3、播放宣傳錄音，時(shí)間是到活動(dòng)正式開(kāi)始前。