產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)[實用15篇]
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)挖掘、分析用戶需求,通過制定運營策略和各種運營手段,促進(jìn)運營關(guān)鍵指標(biāo)的增長;
2、負(fù)責(zé)用戶運營、內(nèi)容運營、產(chǎn)品運營的'建設(shè)及管理;
3、對產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析,并調(diào)整相應(yīng)的運營策略。
4、對產(chǎn)品內(nèi)用戶行為、用戶反饋進(jìn)行相關(guān)分析制定,保證產(chǎn)品運營效果;
5、對公司產(chǎn)品矩陣的用戶端口設(shè)計可以提出自己的建設(shè)性意見,并與技術(shù)、市場做好銜接溝通,共同完成用戶產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)2
1、研究廠家政策,結(jié)合廠家需求制定對應(yīng)品牌的銷售戰(zhàn)略并實施;
2、協(xié)助推進(jìn)本公司在廣汽本田奔馳4s店的業(yè)務(wù)發(fā)展,協(xié)助拓展對應(yīng)門店的'銷售業(yè)務(wù);
3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本公司業(yè)務(wù)人員,提升業(yè)務(wù)人員產(chǎn)品服務(wù)能力,推進(jìn)在對應(yīng)品牌的銷售業(yè)績增長。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)3
1、承擔(dān)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的.市場工作;
3、負(fù)責(zé)搭建專業(yè)的銷售團(tuán)隊;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)有的銷售團(tuán)隊,拓展銷售業(yè)務(wù);
5、對各級銷售人員提供指導(dǎo)和支持;
6、負(fù)責(zé)銷售人員的發(fā)展與協(xié)調(diào)及日常管理;
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)4
1、根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)和平臺發(fā)展需求,負(fù)責(zé)平臺的整體運營推廣策略制定、組織實施和效果提升,塑造和提升產(chǎn)品品牌力;
2、在用戶活躍、留存,忠誠度養(yǎng)成等領(lǐng)域開展工作,有成熟的裂變/增長拉新經(jīng)驗和成功案例,
3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析和相關(guān)市場調(diào)研,針對市場變化制定相應(yīng)調(diào)整,有效提高運營效果;
4、負(fù)責(zé)商務(wù)拓展及合作,建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴,協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源,開展運營項目的'推廣工作,保證運營項目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;
5、建立并完善公司產(chǎn)品運營工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,監(jiān)督和管理運營團(tuán)隊準(zhǔn)守制度規(guī)范,高效推進(jìn)工作任務(wù)達(dá)成;
6、參與整個產(chǎn)品的生命周期,根據(jù)用戶分析和行業(yè)需求制定平臺和產(chǎn)品更新迭代方案,提升產(chǎn)品競爭力;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的運營規(guī)劃。結(jié)合產(chǎn)品需求,制定一系列完善的產(chǎn)品整體運營規(guī)劃并執(zhí)行
2、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的營銷規(guī)劃,達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)
3、商務(wù)合作,負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的對外商務(wù)開拓和合作,達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)
4、及負(fù)責(zé)項目的推進(jìn)實施,結(jié)合運營策劃,實現(xiàn)傳播效果影響化;
5、數(shù)據(jù)分析,針對運營工作進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤分析,根據(jù)數(shù)據(jù)效果,推進(jìn)產(chǎn)品的.改進(jìn)和營銷策略的改變
6、市場監(jiān)控,檢測市場發(fā)展動態(tài),發(fā)現(xiàn)用戶需求,改進(jìn)產(chǎn)品,對競爭對手發(fā)展動態(tài)保持靈敏的嗅覺,并能給出恰當(dāng)對策。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)公司PC端、移動端平臺的推廣及運營工作,負(fù)責(zé)制定、完善、執(zhí)行產(chǎn)品的運營策略和運營計劃,團(tuán)隊的管理制度,推動產(chǎn)品的精細(xì)化運營;
2、根據(jù)公司發(fā)展不同階段,設(shè)置網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戰(zhàn)略,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營預(yù)算和獎勵計劃,制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營策略并監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷整體思路落實,對網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣,擴(kuò)大網(wǎng)站影響力,有較強的資源整合能力,提高企業(yè)品牌知名度;
4、負(fù)責(zé)運營團(tuán)隊的`日常管理,制訂營團(tuán)隊的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)7
1。負(fù)責(zé)項目品牌建設(shè)和營銷策劃方案的制訂與實施;
2。完成活動策劃、執(zhí)行方案的撰寫,執(zhí)行方案的順利達(dá)成;
3。尋找營銷活動所需要的各類資源、合作,進(jìn)行商務(wù)洽談等;
4?偨Y(jié)分析各種推廣活動的'數(shù)據(jù)資料,做出評價并提出優(yōu)化方案;
5、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃;
6、準(zhǔn)確掌握市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋等方面的信息,為公司決策提供及時、有效的信息。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)服務(wù)、關(guān)系信息產(chǎn)品的運營工作,能準(zhǔn)確識別并深刻理解用戶需求,并時刻保持敏銳的用戶感覺;
2、能對產(chǎn)品、市場、客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn);
3、對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的'用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠度;
4、有針對性地開展全國線上用戶活動,增加用戶積極性和參與度,并配合市場運營需要進(jìn)行活動方案策劃。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)市場洞察和用戶研究,并結(jié)合品牌用戶畫像,進(jìn)行“指北生活”(APP/小程序)產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃與運營,其中包含積分、酒店、餐飲等模塊的整體用戶體驗;
2、規(guī)劃管理平臺運營資源,通過用戶運營、活動運營、商品運營等方式,確保用戶持續(xù)增長、有效留存,提升用戶活躍和粘度,促進(jìn)用戶付費;
3、對市場和消費者進(jìn)行分析,挖掘“指北生活”商品機(jī)會,打造爆款活動,驅(qū)動BU對產(chǎn)品、商品進(jìn)行改造或定制,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu);
4、對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤與研究,分析運營效果,并優(yōu)化運營策略。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)10
1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展的要求,制定業(yè)務(wù)長短期的運營計劃與策略,并組織推進(jìn)實施和監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行,確保有效的`操作和整體銷售業(yè)績的增長;
2. 全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)采購、跟單、物流、倉儲、品控和售后的整套流程,提升客戶服務(wù)質(zhì)量與滿意度
3. 負(fù)責(zé)公司品牌的零售和產(chǎn)品采購工作安排,核單,下單,付匯,生產(chǎn)跟進(jìn)和發(fā)貨安排;
4. 監(jiān)督并維護(hù)辦公系統(tǒng),以確保對財務(wù)、公司資產(chǎn)和庫存管理進(jìn)行有效的控制,同事促進(jìn)人效提升;
5. 不斷優(yōu)化運營流程、體系,使品牌運營效率化;
6. 參與員工招募、培訓(xùn)、績效評估、人才梯隊建設(shè),確保滿足公司對品牌持續(xù)發(fā)展的人才需求;
7. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部團(tuán)隊產(chǎn)品培訓(xùn)和更新。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)11
1、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定產(chǎn)品運營策劃和執(zhí)行,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營工作,對各項運營指標(biāo)負(fù)責(zé);
2、參與商戶、用戶研究和需求分析等工作,能對產(chǎn)品運營迭代提供支持,不斷優(yōu)化產(chǎn)品,更好的提升用戶體驗;
3、負(fù)責(zé)平臺的.內(nèi)容運營、渠道運營、活動運營、用戶運營、日常運維管理等工作的策劃和實施管理,以拉新、留存、轉(zhuǎn)化、盤活為目標(biāo),全面推進(jìn)平臺的商業(yè)化運營;
4、負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品對外服務(wù)過程中存在的問題,策劃和落地服務(wù)改進(jìn)方案,提升服務(wù)質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)的收集和分析,為產(chǎn)品運營制定有效的數(shù)據(jù)支撐,并根據(jù)數(shù)據(jù)提出有效的應(yīng)對策略;
6、溝通協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,推動產(chǎn)品、上線及發(fā)展,協(xié)助實施進(jìn)行推廣、調(diào)研的活動的組織和執(zhí)行。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)品市場調(diào)查分析,制定品類的開發(fā)計劃;
2、運用第三方工具分析熱賣產(chǎn)品,并通過成本核算篩選出目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā),控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險;
3、進(jìn)行產(chǎn)品生命周期的`管理:產(chǎn)品升級,停產(chǎn),產(chǎn)品價格調(diào)整等產(chǎn)品生命周期管理;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品上市:協(xié)助市場和銷售部門完成營銷方案、市場資料以及公司制定的銷售目標(biāo);
5、定期對銷售人員和市場部門進(jìn)行產(chǎn)品相關(guān)的培訓(xùn);
6。全面管理產(chǎn)品線,了解行業(yè)發(fā)展動態(tài),做好競品分析,確定產(chǎn)品定位,制定產(chǎn)品發(fā)展策略,對產(chǎn)品線的成功負(fù)責(zé);
7。收集、匯總、分析來自用戶、銷售等各方面的需求,做好產(chǎn)品需求管理,制定產(chǎn)品迭代計劃,跟蹤項目進(jìn)展,保證持續(xù)的優(yōu)化產(chǎn)品體驗,提升產(chǎn)品競爭力。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)13
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制定公司各軟件產(chǎn)品包括APP總體及階段性的推廣規(guī)劃和運營策略;
2、根據(jù)公司要求建立有效運營策略,定期策劃并執(zhí)行線上及線下活動,采取各種方法提高產(chǎn)品曝光率、下載量,不斷提升用戶量和活躍度;
3、推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤,對推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,有針對性地調(diào)整推廣策略;
4、分析運營數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、競品動態(tài)與行業(yè)資訊,提出產(chǎn)品優(yōu)化建議;
5、負(fù)責(zé)本部門各產(chǎn)品的項目驗收、功能及操作培訓(xùn)等;
6、負(fù)責(zé)跨部門溝通,與內(nèi)部各部門對接,支持產(chǎn)品各功能上線、更新等,整合公司現(xiàn)有資源與外部資源,推動產(chǎn)品發(fā)展。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)14
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營管理工作,制定運營策略、拆解目標(biāo)、搭建體系、調(diào)配資源;
2、不斷挖掘、收集反饋企業(yè)營銷拓客的業(yè)務(wù)需求,優(yōu)化產(chǎn)品、運營流程,提升企業(yè)的產(chǎn)品使用體驗;
3、建設(shè)前后臺產(chǎn)品運營推廣通路,確保從業(yè)務(wù)后臺到一線前臺的`產(chǎn)品、政策、策略等能高效落地;
4、跨部門協(xié)作,完成公司產(chǎn)品運營目標(biāo)。
產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)15
1.制定產(chǎn)品需求計劃:結(jié)合公司戰(zhàn)略進(jìn)行公司品牌和產(chǎn)品整體規(guī)劃、構(gòu)建產(chǎn)品體系,進(jìn)行原材料發(fā)掘,市場趨勢和產(chǎn)品可行性分析及設(shè)計(需要具體案例);
2.制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)范:整理完善產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程及相關(guān)內(nèi)容;
3.跟進(jìn)產(chǎn)品銷售、客戶反饋,進(jìn)行產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析,研究了解行業(yè)競品發(fā)展動態(tài)及客戶需求及行業(yè)市場前景;
4.提出營銷策略產(chǎn)品迭代和新產(chǎn)品開發(fā)的建議,協(xié)助推進(jìn)產(chǎn)品的市場占有率;
5.部門工作管理安排和溝通協(xié)調(diào)。
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