設備技術管理制度

時間：2025-12-01 18:19:58 好文我要投稿

設備技術管理制度合集(15篇)

　　現如今，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的設備技術管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

設備技術管理制度合集(15篇)

設備技術管理制度1

　　為加強機電設備管理，充分發揮設備效能，延伸使用壽命，保證礦井平安生產，依據《煤礦平安規程》等有關規定，制定本制度。

　　本制度適用于礦井機電設備的管理。

　　1.設備管理工作在機電副礦長、機電副總工程師領導下，由機電科設備管理組負責設備的詳細管理工作。

　　2.設備管理組對機電設備采取微機系統管理，做到屬性準、用戶清，帳、卡、物與微機系統管理相符。

　　3.各單位設備管理工作由設備管理員負責，暫采取賬、卡、牌板管理。各單位設備管理員應每月25日前把機電設備統計報表報設備管理組。

　　4.設備管理組對各單位設備使用狀況不定時舉行檢查，對發覺的'問題準時支配整改或舉行處罰。

　　5.設備的選型、更新、改造由使用單位提出書面方案，設備管理組匯總，由礦組織有關單位論證后報批實施。

　　6.各單位機電設備應包機到人舉行操作維護，并有設備標志牌和完好牌。下井使用的防爆電氣設備不得有失爆現象。并有“產品合格證”、“防爆合格證”和“煤礦礦用產品平安標志”。

　　7.井下使用的機電設備完好率應保持在90%以上，大型固定設備應臺臺完好。

　　8.撤除設備應在三天內回收上井，并送交設備庫或修理地點辦理有關手續。否則，每超一天罰款100元。

　　9.嚴禁私自將設備拆件、拆套，因生產急需需要拆件、拆套使用，必需經機電科長、分管礦長批準，并在一月內補齊。否則每臺設備罰款100元。

　　10.防爆設備應達到防爆標準。井下浮現失爆每處罰款100元。

　　11.設備移交應在三天內辦完手續。否則，每超一天罰責任人50元。

　　12.嚴禁偷用其它單位設備，否則每臺罰款200元。不經設備管理組同意雙方私自轉用設備，罰雙方各100元。

　　13.走失和損壞設備按設備原值的20%罰款，影響平安的加罰15%。

　　14.修理設備單位應保證設備的修理質量并提供須要的證件，達不到修理要求每臺罰款100元，造成事故或影響生產，由礦討論從重處罰。

　　15.修理單位非生產急需私自發放設備每臺罰款50元。因生產急需，事后2天內必需通知設備管理組辦理有關手續。

　　16.修理設備不得將設備編號毀壞或用漆籠罩。更換帶有設備編號的零部件，應通知設備管理組舉行補號，否則每臺設備罰款100元。

　　17.待修設備修理單位要妥當保管，不得走失、損壞、少件或漏天存放。不能修復的要準時申請報廢，報廢前設備殘體不得自行處理。否則每臺設備罰款100元。

　　18.設備借出，必需經礦分管領導批準，辦理有關手續并建賬備案。借出的設備應準時催還。

　　19、設備報廢由機電科申報，經分管礦長同意后，上報集團公司審核同意。

設備技術管理制度2

　　1.遵守學校各項規章制度，遵守勞動紀律，不得擅自離開工作崗位。

　　2.熱情禮貌接待來訪者，認真檢查身份證件，做好校外人員進出登記工作，若被訪者不在校要謝絕來訪，嚴格控制閑雜人員及推銷人員進入校園。

　　3.維持校門秩序，禁止大門口停放車輛，嚴禁機動車從學校大門進出，外單位機動車未經批準不得進入校園，提醒學生自行車進出校門要推行。

　　4.攜運物資和貴重物品出校門要檢查，驗證、核實出門證或付款收據等信息后才可放行，并做好相應記錄。

　　5.規定在校時間內，學生進出一律驗證請假手續并登記，及時反饋當天學生遲到及其他異常情況，未經允許學生不得出校門。

　　6.除學校規定學生到校和放學時間外，校門必須隨時保持在關閉狀態。

　　7.做好門前安全綜合治理工作，主動了解情況，對滋事人員要及時制止，對學生進行保護；發現可疑情況及時向領導反映，有緊急情況立刻向“110”報警。

　　8.負責校門口衛生保潔工作，搞好室內衛生，著裝整潔規范，舉止得體。

　　9.及時、準確做好信件和報刊雜志的收發工作，校級領導的報刊、信函等要直送領導辦公室；匯款、郵包、重要信函要登記備案，保管好師生員工及家長委托的`臨時存放物品。

　　10.晚上放學后以及節假日檢查關閉辦公樓、教學樓門窗和水電，按時開啟學校警報設施，做好夜間安全巡視工作，注意火警、防盜、急救等緊急事態現場處理，并及時向相關部門報告。

設備技術管理制度3

　　為了建立健全我公司特種設備技術檔案工作，加強對本單位特種設備安全技術檔案的科學管理，有效地保護和利用檔案，結合本單位實際情況，特制定本。

　　一、本單位檔案管理體制

　　1、本單位檔案管理機構：安監部統一管理本單位的特種設備技術檔案。

　　2、本單位指定專人管理特種設備技術檔案工作，保管人必須維護檔案的完整與安全，并接受必要的培訓。

　　二、立卷歸檔

　　1、檔案的收集：收集工作是建立在歸檔制度上的。特種設備管理部門將辦理完畢的文件材料，經過挑選，立卷，定期移交檔案室集中保存。

　　2、歸檔范圍：凡是本單位具有考查利用價值的文件材料。包括特種設備注冊登記表、使用證復印件、設計文件、制造單位的產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；特種設備定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設備的日常使用狀況記錄；特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄；特種設備運行故意和事故及處理記錄；特種設備重大修理改造竣工檔案；停用、緩檢的相關申請資料等。以及特種設備有關往來函件（含傳真、電子郵件等）、照片等各種形式、載體的文件。

　　3、歸檔時間：辦理完畢的文件，按工作階段性進行歸檔：

　　1、按年形成的`文件，第二年上半年歸檔。

　　2、凡是有法律效用的文件材料，一生效就歸檔。

　　3、凡是有機密性的文件，隨時形成，隨時歸檔。

　　4、特種設備電梯重大維修驗收及年檢驗收合格后，三個月內歸檔。

　　4、歸檔要求

　　1、材料完整齊全。

　　2、系統、條理、保持有機聯系。凡是歸檔文件材料，均要按其不同特征組卷，盡量保持它的內在聯系，區分它們不同的保存價值。文件分類準確、立卷合理。

　　3、立卷時，要求將文件的正件與附件，印件與定稿，請示與批復等統一立卷，不得分散。

　　4、在進行卷內文件排列時，要合理安排文件的先后秩序，按時間先后排列。對于同一事情的同一文件，應統一規定進行，比如：正件與附件，應正件在前，附件在后等。

　　5、由檔案部門對特種設備管理部門加以指導，協助特種設備管理部門共同做好舊檔的組織工作。辦理移交手續，雙方在移交清冊簽字。

　　5、歸檔要求

　　1、編制立卷項目，將辦理完畢的文件按有關條款歸入卷內，便于次年立卷。

　　2、文件按時間順序排列，最近的在最上面。

　　3、一臺特種設備一個立卷，一個檔案盒。

設備技術管理制度4

　　特種設備安全技術檔案管理工作為設備管理提供資料，技術信息和考核的依據，是管好設備和基礎工作，必須認真做好。

　　1、有專人負責特種設備安全技術檔案管理工作。

　　2、特種設備要有安全技術檔案，并應逐臺分別建檔（一機一檔），安全技術檔案應當包括以下內容：

　　（1）特種設備的設計文件、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；

　　（2）特種設備使用證、注冊注冊登記表

　　（3）特種設備的.定期檢驗報告和定期自行檢查的記錄；

　　（4）特種設備的日常使用狀況記錄；

　　（5）特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄；

　　（6）設備重大維修修、改造的有關技術文件；

　　（7）特種設備運行故障和事故記錄。

　　3、安全技術檔案必須齊、整潔、規格化，及時整理填寫。

　　4、公司檔案保管員負責保管和供應公司圖紙、技術資料。

　　5、設備遷移或報廢，其檔案均隨設備調撥，設備報廢后，首先向質監部門辦理注銷手續，然后檔案由公司檔案保管員封存。

設備技術管理制度5

　　1、目的

　　規范設備技改管理標準，提高技改管理質量和效率，充分體現節能、環保、先進、高效的技改原則，支撐公司發展戰略實現。

　　2、適用范圍

　　青州中聯水泥有限公司所屬各單位

　　3、職責

　　3.1、設備技改實行項目經理負責制，項目經理負責設備技改項目的組織實施；

　　3.2、設備保全處負責全公司設備技改項目的宏觀管理；

　　3.3、財務處負責技改資金的落實并監督資金的使用；

　　3.4、物資供應處負責技改物資的入庫保存。

　　4、控制程序

　　4.1、技術改造計劃的申報

　　有關單位必須在公司年度生產經營計劃所規定的時間內，將下一年度的設備技術改造計劃按要求報設備保全處匯總。申報技改項目時，必須寫清楚項目名稱、改造的原因、設想方案、預期效益和作用、預計費用并附方案簡圖。

　　4.2、技術改造計劃的審定

　　4.2.1、對于50萬元以下的技改項目

　　設備保全處依據各單位申報的計劃，組織有關人員根據項目的輕重緩急，預期綜合效益和公司資金狀況逐項審定，編入公司生產經營計劃后實施。做到長短計劃、大小項目結合，使我公司技術改造工作分期、分批、有計劃、有步驟地進行。

　　4.2.2、對于50萬元以上的技改項目

　　項目經理在施工前負責作出工程預算（包括機電設備、土建工程、材料及制作安裝費），可行性研究報告經設備保全處審核后報中國聯合水泥有限公司批準后方可實施。

　　4.2.3、效益型改造項目

　　使用單位認可，設備保全處組織有關專家評審后報公司領導批準實施。

　　4.2.4、涉及公司形象型改造項目

　　上報公司領導，由公司領導批準實施。

　　4.2.5、新產品開發、新技術引進

　　設備保全處組織有關專家評審后報公司領導批準實施。

　　4.2.6、設備改進型改造項目

　　使用單位認可，設備保全處組織有關專家評審后報公司領導批準實施。

　　4.2.7、追加技改項目

　　各單位的技術改造項目的實施，原則上必須與年度計劃相符和；對無計劃而生產要求又必須改造的項目，應由公司分管領導批準，并報設備保全處備案。

　　4.3、項目經理的確定

　　設備保全處擬定出項目經理人選報公司領導批準。

　　4.4、項目的實施

　　4.4.1、技改項目實行項目經理負責制，項目經理對其承擔的項目全權負責，主要內容為

　　4.4.1.1、編制項目實施計劃書、可行性研究報告和技改實施方案；

　　4.4.1.2、組織實施技改方案；

　　4.4.1.3、組織竣工驗收及試運行；

　　4.4.1.4、資料歸檔；

　　4.4.1.5、固定資產辦理；

　　4.4.1.6、新技術培訓；

　　4.4.2、為保證技改管理工作順利進行，建立月調度會制度。項目經理根據技改進度要求，于每月25日前需將下一月份技改所需的資金計劃及項目進展情況、下月的工作安排報送設備保全處審核、匯總，設備保全處將資金計劃報送公司領導審批后，交財務處落實資金。

　　4.4.3、技改物資采購

　　按《青州中聯水泥有限公司物資采購管理手冊》和《青州中聯水泥有限公司設備管理標準》執行。

　　4.4.4、項目驗收

　　每個技改項目施工結束，由項目經理負責寫出竣工報告（內容包括：項目開工及完工時間、所用工時及費用、取得的實際效果等），并將有關的圖紙資料報送設備保全處和檔案室存檔，項目經理負責組織有關單位和人員對完工項目進行驗收。

　　4.4.5、技改項目的結算

　　4.4.5.1、技改項目所需材料、設備、施工費報送設備保全處時，必須列出明細，以利于核查數量，并作為財務結算依據。

　　4.4.5.2、技改項目用的材料、施工費用的管理必須經項目經理、設備保全處經理、公司分管領導審批簽字后，方可列入技改費用。對于在技改過程中搭車的現象，項目經理應堅決制止。

　　4.4.5.3、對于未竣工的項目，各階段施工所發生的材料費、施工費、設備費等，使用單位將材料報項目經理、設備保全處經理審批后，到資產財務部掛帳，并報設備保全處存入項目經理的檔案，待項目全部竣工后，再將全部的費用呈報分管公司領導審閱，最后核定數額到財務處沖減。

　　4.4.5.4、技改項目的實施，原則上由本廠力量施工，對于確有必要需委托外單位承擔的技改項目，其施工費應按有關的承包合同或協議支付。

　　4.5、技改物資管理

　　4.5.1、領用程序

　　技改物資領用單必須經項目經理、設備保全處簽字同意后，到倉庫辦理領料手續并加注技改備注，以利于財務結算。

　　4.5.2、技改項目結束后，剩余的材料辦理退庫手續；同時有關固定資產的辦理，進入固定資產管理程序。

　　4.5.3、對于技改拆下來的.物資，經設備保全處鑒定：能夠利用的應入庫妥善保存；失去使用價值的物資，進入固定資產報廢的管理程序。

　　4.5.4、技改物資進入公司后，倉庫應負責入庫妥善保存。

　　4.6、對于小改小革項目的管理

　　各單位應積極組織員工開展技術革新活動，推動公司的技術進步，提高經濟效益。員工進行的小改小革完工后，由本單位組織驗收，并按照“技術革新項目申報表”中規定的內容填寫上報設備保全處，經審查核實后提交公司評審委員會，按照《青州中聯水泥有限公司技術創新管理規定》進行評定獎勵。

　　5、檢查考核

　　5.1、項目經理

　　5.1.1、設備保全處負責建立項目經理管理檔案，為真正體現項目經理責、權、利三者的統一，由項目經理負責分配技改獎勵資金（其中20%獎勵資金獎勵項目經理，80%獎勵資金由項目經理根據實際情況進行分配），并將獎勵情況報送設備保全處備案。

　　5.1.2、對表現出色的項目經理、項目組成員頒發榮譽證書，并作為職稱評定依據。

　　5.1.3、項目經理要嚴格控制資金支出，確保項目不超預算，確實超預算時，需報公司領導審批；項目結束后不給予獎勵。

　　5.1.4、對不能完成按時技改計劃的項目經理，設備保全處有權報公司領導批準后更換項目經理，且原項目經理兩年內不得擔任其它項目的項目經理。

　　5.2、效益型改造項目

　　5.2.1、項目投資的一半費用進受益單位成本，另一半費用公司承擔。

　　5.2.2、項目竣工驗收時，該項目產生的經濟效益需經受益單位簽字認可。

　　5.2.3、以該項目產生的經濟效益為標準，相應提高該受益單位的經濟考核指標。

　　5.3、公司形象型改造項目

　　所發生費用走公司管理費用，不進單位成本。

　　5.4、新產品開發、新技術引進

　　所發生費用走公司管理費用，新產品、新技術轉讓時收取一定的費用。

　　5.5、設備改進型改造項目

　　項目投資的一半費用進受益單位成本，另一半費用公司承擔。

　　6、附則

　　本辦法由設備保全處負責解釋。

設備技術管理制度6

　　為加強設備技術資料的管理，建立設備技術檔案，以搞好設備管理的基礎工作，特制定本制度。

　　第一條：全公司設備檔案統一由公司檔案室管理。

　　第二條：設備動力部負責管理如下檔案：

　　1、申請外購設備的報告、批復。

　　2、外購設備隨機文件材料（說明書、裝箱單、備件圖冊、合格證等復印件、原件交公司檔案室）。

　　3、設備的安裝、試車、調試記錄。

　　4、大、中修計劃記錄及檢修任務書及總結材料。

　　5、設備三大規程。

　　6、設備的'運行記錄。各種臺帳、滑潤無定卡、維修費用統計分析，設備管理主要經濟指標原始資料及統計。

　　7、設備事故原始記錄及分析報告。

　　8、設備報廢申請報告、批復、重要設備報廢鑒定書。

　　9、外購設備及備件合同書、協議書。

　　10、水平衡、電平衡、熱平衡測試報告書。

　　11、電氣設備預防性試驗報告書。

　　12、設備防腐記錄。

　　13、水質報告。

　　14、鍋爐及附件鑒測報告。

　　15、受壓容器鑒測報告。

　　16、管網密封檔案。

　　17、備品備件儲備定額、備件圖冊。

　　18、主要管網圖（供電、供排水、供氣）。

　　第三條：工控資料保管及借閱：

　　1．工控軟件光盤及用戶程序備份光盤須由公司存檔，個人不能保存。

　　2．現有的工控機用戶名、密碼和用戶程序的用戶名、密碼報設備動力部備案。

　　3．不得隨意更改工控機用戶名、密碼和用戶程序的用戶名、密碼，如需更改，需經部門領導批準并及時報設備動力部備案。

　　4．工控資料的借閱時間為三天，超過期限需重新辦理借閱手續。

　　5．工控機的程序維護完畢后，需對程序更改內容作詳細記錄，報設備動力部備案。

　　6．非專業維護人員不得退出人機監視畫面。

　　7．不經部門主管領導批準不得擅自拷貝工控機內用戶程序。

　　第四條：技術檔案的借閱、保管、鑒定、銷毀等參照公司檔案管理制度執行。

設備技術管理制度7

　　接地裝置檢查試驗制度

　　接地裝置檢查試驗制度為了規范全礦電氣裝置及建筑物接地裝置檢查、接地電阻測試

　　工作，明確各級人員的職責，及時準確掌握電氣裝置及建筑物接地裝置運行狀況，特制定本制度。

　　一、本規定適用烏化礦業有限責任公司內所有接地裝置試驗工作。

　　二、接地裝置試驗工作包括接地裝置定期檢查和接地電阻的定期測試。

　　三、機電設備管理科以及各責任班組應將檢查、試驗記錄存檔。

　　四、接地裝置檢查、接地電阻測試的相關要求：

　　1、接地裝置的焊接質量、接地試驗應符合規定，各種設備與主接地網的連接必須可靠，擴建接地網與原接地網間應為多點連接。

　　2、變壓器中性點應有兩根與主接地網不同地點連接的接地引下線，且每根接地引下線均應符合熱穩定的`要求。

　　3、認真執行《電力設備預防性試驗規程》（DL／T596－1996）中對接地裝置的試驗要求，同時還應測試各種設備與接地網的連接情況，嚴禁設備失地運行。接地裝置檢查試驗制度

　　4、在測量運行中的大型接地網的接地電阻過程中，應盡可能消除干擾，使測試的結果更加準確。

　　5、戶外設備接地裝置接地電阻的測量應選在天氣晴朗的時候進行，雨后不應立即測量接地裝置的接地電阻。

　　6、接地裝置預防性試驗項目及周期嚴格按照本規定執行。

設備技術管理制度8

　　設備技術檔案管理制度（中石化）之相關制度和職責，第一條為健全并妥善保管設備技術檔案,明確設備技術檔案管理職責，規范設備技術檔案管理工作，提高公司設備技術檔案管理水平，依據國家有關法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用...

　　第一條為健全并妥善保管設備技術檔案,明確設備技術檔案管理職責，規范設備技術檔案管理工作，提高公司設備技術檔案管理水平，依據國家有關法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司設備的檔案管理。內容包括檔案管理的`主要內容，檔案管理的要求等。

　　第三條各單位設備管理部門及車間應妥善保管設備技術資料，建立設備臺帳及主要設備、關鍵設備檔案，各車間應建立所管轄范圍內的全部設備檔案。

　　第四條各單位應按照公司《設備管理體系相關記錄》的要求逐一建立健全設備管理基礎資料，并結合本單位實際進行補充和完善。

　　第五條各單位應逐臺建立健全設備檔案，主要內容應包括：

　　（一）設備一般特點及技術特性(如設備編號、位號、名稱、規格、技術參數、原值、制造廠家、安裝地點、投產日期、操作運行條件等)；

　　（二）設備檢驗總結報告；

　　（三）附屬設備明細表；

　　（四）重大缺陷記錄；

　　（五）安裝試車記錄；

　　（六）設備檢修記錄；

　　（七）主要配件更換記錄；

　　（八）設備運轉時間累計；

　　（九）設備技術改造和更新記錄；

　　（十）設備故障及事故記錄；

　　（十一）潤滑說明表；

　　（十二）設備腐蝕情況及防腐措施記錄；

　　（十三）設備狀態監測及故障診斷記錄；

　　（十四）其它需要建立歸檔的設備技術資料。

　　第六條設備技術檔案管理要求

　　（一）設備檢修后,必須有完整的交工資料,由檢修單位交設備管理部門及設備所在單位,一并存入設備技術檔案；

　　（二）基建、技措、安措、零購及更新等項目的設備投產后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件由信息管理部門、設備管理部門或設備所在車間保管；

　　（三）各單位對主要設備零部件（潤滑油脂）進行改替代和技術改造等,應按照有關程序進行審批，并及時修訂設備技術檔案；

　　（四）設備遷移、調撥時,其檔案隨設備調出,主要設備報廢后,檔案由設備管理部門封存；

　　（五）技術檔案應責成專人統一管理,建立清冊.技術檔案必須齊全、整潔、規格化,及時整理填寫。人員變更時,主管領導必須認真組織按項交接。

設備技術管理制度9

　　普通教室現代教育技術設備是學校進行現代化教學的常用設備，它的完好程度決定了課堂電化教學能否正常進行。為了保證學校正常的教學秩序，提高現代教育技術設備的利用率，特制訂普通教室現代教育技術設備的'管理制度如下：

　　1、普通教室現代教育技術設備是學校開展電化教學的主要工具，不得用于其它活動。

　　2、現代教育技術設備使用者應掌握各儀器設備使用方法，使用前應認真檢查儀器設備的完好程度，如有問題，及時通知現代教育技術管理人員處理。

　　3、使用時，嚴格按儀器設備的操作規范操作，時刻注意儀器設備運轉情況，一

　　旦有故障，應立即停止使用，查找出現故障的原因，及時處理后再使用。

　　4、使用結束，應按操作程序關閉電源，整理好儀器設備，并把儀器設備放回原處。

　　5、未經現代教育技術管理人員同意，不準擅自拆卸任可儀器設備，不準擅自把儀器設備拿出教室外使用。

　　6、各班要設立現代教育技術設備管理員，負責各班現代教育技術設備的管理、使用登記等工作。

　　7、違反以上規定者，按學校管理條例處理。

設備技術管理制度10

　　設備技術基礎工作管理制度之相關制度和職責，加強設備技術基礎管理，為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據，特制定本管理制度。

　　（一）本制度的設備技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳和圖紙資料等工作。

　　（二）設備標準

　　1．設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環節，企業應認真貫徹執行國家標準和行業標準。凡沒有國家標準和行業標準的企業都應制定企業標準。

　　2．設備管理技術標準，應根據設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規程、設備維護保養規程、設備檢修規程、設備制造工藝規程以及相應的安全技術等規程。設備管理標準，應根據設備管理工作內容制定工作程序，并根據各級責任制，制定相應工作標準。企業制定標準時，應該認真總結企業工人、技術人員的實踐與吸收國內先進經驗相結合，經過充分討論，最后交廠長批準頒發實施。

　　（三）設備管理定額

　　1．設備管理定額主要有設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額、流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業應保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執行有關審批程序。

　　2．企業應建立執行定額和嚴格考核定額標準的制度。對執行結果應有記載并定期進行綜合分析。

　　（四）設備技術檔案

　　1．設備動力科要有全廠（礦）主要設備的技術檔案，車間要有本車間全部設備的技術檔案。設備技術檔案內容包括：

　　（1）目錄。

　　（2）安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。

　　（3）設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規格、操作運行條件、設備變動記錄等。

　　（4）設備結構及易損件圖紙。

　　（5）設備運行累計時間。

　　（6）歷年設備缺陷及事故情況記錄。

　　（7）設備檢修、試驗與鑒定記錄。

　　（8）設備評級記錄。

　　（9）設備潤滑記錄。

　　2．設備動力科應建立全廠（礦）管網圖、地下管網圖和電纜圖及密封檔案。

　　3．基建、技措、安措等項目投產后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。

　　4．技術檔案必須齊全、整潔、規格化，及時整理填寫。

　　（五）設備技術臺帳

　　1．設備動力科（車間）應建立全廠（車間）的設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料，主要包括以下內容：

　　（1）設備技術狀況匯總表（設備完好率、泄漏率和主要設備缺陷）。

　　（2）主要設備（裝置）運轉狀況匯總表（設備〈裝置〉運轉時間、停機時間〈計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料〉）。

　　（3）設備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費用支出等）。

　　（4）設備事故匯總表（事故次數、停機累計時間、停機損失等）。

　　（5）備品配件、材料消耗匯總表。

　　（6）主要設備技術革新成果匯總表。

　　2．設備動力科應設專人負責設備技術臺帳的'匯總工作，并負責按國家有關規定填報設備動力工作季報。

　　（六）圖紙資料保管

　　1．廠（礦）資料室負責保管和供應全廠（礦）設備的圖紙。

　　2．設備動力科負責保管、復制和供應全廠（礦）設備備品配件的圖紙。

　　3．凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠（礦）資料室保管。

　　4．設備遷移、調撥時，其檔案均應隨設備調出，設備報廢后檔案置于廠（礦）資料室存查。

　　5．基建、技措、安措項目的設備投產后，其竣工圖紙交廠（礦）資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件由設備動力科或設備所在車間保管。

　　6．設備動力科和車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。

設備技術管理制度11

　　1、主題內容和適用范圍

　　本制度規定了設備技術檔案的管理要求。

　　本制度適用于設備的技術檔案管理。

　　2、工作內容

　　2.1設備的技術文件

　　2.1.1設備的技術文件是指安裝、使用說明書、原圖、圖冊、底圖等。

　　2.1.2供應部設備管理員參加設備牙箱,將上述技術文件驗收后立即歸檔。

　　2.1.3設備管理員將技術文件按有關規定進行整理、分類、排列、編目、編卷號等項工作。

　　2.2設備的單機檔案

　　2.2.1設備的.單機檔案是指:

　　2.2.1.1設備投產前的:

　　a.制造廠出廠檢驗合格證書及其附件

　　b.出廠裝箱單

　　c.隨機附件及工具的清點移交清單

　　d.設備移交單薄

　　e.設備檔案理

　　2.2.1.2驗收投產后的:

　　a.計劃檢修記錄及驗收評價資料(包括太、項[中]修任務書和驗收資料〉

　　b.設備技術狀況普查資料

　　c.設備一級保養記錄及驗收單-

　　d.設備精度檢測記錄資料

　　e.設備事故報告單及分析處理資料

　　f.設備降級、報廢鑒定書等

　　g.設備封存和啟用申請單

　　h.特種設備操作資格表

　　i.技術文件借用登記表

　　2.3設備(檔案〉的保管和借用

　　2.3.1設備檔案由設備管理員統一保管。

　　2.3.2檔案中的技術資料由設備管理員復印一份,設備維修人員或設備操作人員需借閱資料時,只準借出復印件,正本不得借閱。

　　2.3.3凡需借閱技術文件,必須辦理借用登記手續。

　　2.3.4檔案窒必須加強防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮等措施,規定每季檢查一次,確保檔案完好。

設備技術管理制度12

　　現代教育技術設備是學校進行現代化教學的常用設備，為了保證全校正常的教學秩序，確保設備的完好率，提高設備的利用率，學校對設備嚴格實行科學管理。

　　一、現代教育技術設備列入學校固定財產，有專人負責管理。

　　二、現代教育技術設備在使用過程中應注意愛護，依照正確的.操作方法操作使用。

　　三、現代教育技術設備必須擺放機房指定位置，不得隨意放置。

　　四、不得以任何借口將設備借出，轉讓，調撥或變賣，更不允許被個人占用。現代教育技術設備屬專用設備，不得作為它用，遺失賠償。

　　五、現代教育技術設備必須按正常操作程序進行操作，凡不按規定辦事，造成設備損壞的，將追究管理人員的責任。

　　六、做好對現代教育技術設備的安全保衛工作，每天下班，要關好窗戶和門。

　　七、設備發生故障時，要將故障記錄和處理情況及時向學校領導和上級部門報告，落實售后維修公司進行維修。

　　八、對現代教育技術設備要定期進行檢查，保養，保證安全，做好防火，防盜，防塵，防磁，防潮，防震，防高溫，防雷擊，防腐蝕等工作。

設備技術管理制度13

　　（一）某現場采用的塔機為300KNm，平衡臂長約9m，起重臂長40m，被安裝在一個20m×30m的天井中，天井旁僅留出了一個寬6m、高4m的混凝土現澆結構的出口，天井周圍被12層高的建筑物包圍，因此，采用常規的拆卸方法根本無法實現。通過仔細觀察，看到該塔機靠近塔帽的那根拉桿所拉的一段起重臂長為12m，塔機中心距東西兩側的建筑物距離各長15m。

　　因此，采用了以下的拆卸方法：

　　（1）首先降塔，使塔機的起重臂靠近樓面，并在樓頂塔機起重臂下方的'塔設支架，拆下該塔機起重臂的前半部分及一根拉桿。然后固定小車，利用該塔機起重臂的后半部分將樓面上已經拆正氣的起臂等部件分別吊至地面。（2）反穿塔機起重鋼絲繩，利用塔機自身卷揚機將該塔機平？臂上的平衡塊依次拆卸并吊至地面。

　　（3）在該塔機未拆卸起重臂段的端部加裝一固定滑輪，并通過該滑輪重新穿繞起重小車牽行鋼絲繩，使小車能在該段起重臂自由移動，再重新穿好小車上的吊鉤起重鋼絲繩。

　　（4）以該塔機塔身為支點，重新計算塔機的起重臂及平？臂的力矩，并利用該塔機能移動的小車，在某一幅度處吊起適當的重物，使塔機起重臂和平衡臂的力矩重新處于平衡狀態。

　　（5）將該塔機的起重臂轉至正常拆卸位置，用頂升機構正常拆卸。

　　（二）塔機為250kNm，臂長30m，平衡臂長8m，被安裝在15m×15m見方的天井中心，天井周圍為高8層的建筑物。該塔機靠近塔帽的一段起重臂長9m，而塔機到天井任一角的距離均大于9m，該塔機的頂升油缸位于塔岙中心。我們將該塔機起重臂的前節拆下，將其全部移出并綁在該塔朵未拆下的最后一節起重臂的前端上，不再拆卸平衡重。然后再按照上述方法，保持平衡臂與起重臂力矩的平衡，將該塔機起重臂轉到天井的對角線上，采用常規操作程序拆塔。

　　在拆卸以上兩臺塔機時要用上述方法，力矩平衡是塔機拆卸時的關鍵，所以都能安全、順利地進行拆卸。

設備技術管理制度14

　　第一章總則

　　第一條為加強和規范中國石化潤滑油濟南分公司（以下簡稱“公司”）修理費的使用管理，在確保設備安全穩定運行的前提下，合理用好修理費用，不斷提高公司的綜合經濟效益。根據潤滑油公司《修理費用管理制度》和《修理項目招投標、詢比價實施細則》以及結合16949認證和內控制度要求，特制定本管理制度。

　　第二條各部門要提高修理成本管理意識，切實做到“應修必修，修必修好，既要防止失修，又要避免過剩維修”，保證修理質量，優化施工管理，降低修理成本。

　　第三條名詞解釋

　　固定資產是指使用期超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其它與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上，使用年限2年以上的，也應當作為固定資產。

　　固定資產修理包括固定資產大修和維修，大修指對固定資產進行局部更新或更換一套（臺）設備或設施的主要部件、附屬設備、配件或生產裝置停工檢修等。維修指日常生產經營活動中對固定資產進行的消除缺陷，保證其正常發揮性能的修理。

　　修理費是固定資產修理使用的專項資金。房屋裝修及不屬于固定資產的維修（如：辦公家具等）不能使用維修費用。

　　使用單位指生產中心、銷售中心、綜合辦公室、財務部、安全生產技術部。

　　維保單位是指已經與公司簽有長年維修保養合同的單位。

　　管理職責

　　第四條安全生產技術部是公司修理費的主管部門，負責對設備修理及修理費的全面管理。對潤滑油公司審定的修理費用總額統一平?、安排使用，嚴格控制。配合財務做好修理費用的入帳工作。對修理費支出進行審核和統計。每季度組織召開一次修理費用工作分析會，12月份對全年維修工作進行總結。

　　設備管理崗位：建立健全固定資產運行情況管理檔案，并具此審核各單位的月（年）度修理計劃需求。編制和上報修理計劃、備品備件計劃和修理費用使用計劃，以及各項臨時修理計劃的審批和上報工作。

　　負責按照《潤滑油公司修理項目招投標、詢比價實施細則》及內控制度要求，對所有維修項目組織進行招投標或詢比價，并簽定相應維修合同或協議。

　　負責“檢修任務單下達、技術交底、項目變更，并及時辦理交工驗收手續。

　　負責對所有檢修項目結算書的工程量進行審核和復核，督促辦理工程結算。

　　配合財務部門做好所有修理費的結算報銷，做好修理費用的入帳，協助財務部門做好年末修理費的暫估入帳。

　　將每年修理費用使用情況向公司領導寫出分析報告。

　　固定資產管理崗位：負責按照“檢修任務單”落實修理項目的實施，參與技術交底、項目變更。

　　負責隱蔽前的檢查、現場施工管理和協調。負責維修后更換下的備品配件的復核及處置。

　　負責與使用單位一起，對所進行的檢維修項目進行質量檢查和工程量簽證的復核，并督促辦理交工驗收手續。具體包括：生產中心和儲運中心的所有檢維修項目，綜合辦公室負責的辦公樓、空調、汽車、復印機等，以及計算機管理崗位負責的計算機、信息網絡等設施的維修。

　　計算機管理崗位：負責計算機、信息網絡性質的固定資產的日常維護與管理，建立健全上述固定資產運行情況管理檔案。

　　根據計算機、信息網絡等設施的運行情況，編制好月（年）度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學、準確，避免過剩維修，盡量降低修理費用。修理計劃和備品備件計劃須經部門負責人簽字，主管（修理費用的）經理審批，報設備管理崗位。

　　負責按照“檢修任務單”落實修理項目的實施，組織使用單位和固定資產管理崗位，對檢維修項目進行檢查、驗收、簽證。

　　負責檢查落實維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與安全生產技術部固定資產管理崗位復核。注：更換下的備品配件，施工單位不得帶走。

　　供應管理崗位：要保證各項修理活動正常開展，努力提高設備、材料、備品配件的采購質量，應優先選用中石化物資上網單位產品，降低采購成本，貨比三家，優質優價，對超計劃或無計劃的不予以采購。按時參加修理費用工作分析會。

　　第五條生產中心是生產設施的主要使用單位，負責對其進行日常維護與管理，建立健全所屬固定資產運行情況管理檔案。

　　根據所屬固定資產運行情況，編制好本部門的月（年）度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學、準確，避免過剩維修，盡量降低修理費用。修理計劃和備品備件計劃須經部門負責人簽字，主管（修理費用的）經理審批。對于生產急需進行搶修的項目，可經主管經理批準后先行實施，但必須在事后一周內補報計劃。

　　負責按照“檢修任務單”落實修理項目的實施，搞好現場的施工管理。負責本部門檢維修項目的檢查、驗收、簽證。

　　負責檢查落實維修后更換下的`備品配件，列出清單，并一同交與固定資產管理崗位復核。

　　第六條儲運中心是生產及輔助生產設施的主要使用單位，負責對其進行日常維護與管理，建立健全所屬固定資產運行情況管理檔案。

　　負責按照“檢修任務單”落實修理項目的實施，搞好現場的施工管理。負責本部門檢維修項目的檢查、驗收、簽證。

　　負責檢查落實維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與固定資產管理崗位復核。

　　第七條綜合辦公室負責公司辦公樓、生產中心辦公樓、空調、汽車、復印機等的日常維護與管理。建立健全上述固定資產運行情況管理檔案。

　　根據所屬固定資產運行情況，編制好本部門的月（年）度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學、準確，避免過剩維修，盡量降低修理費用。修理計劃和備品備件計劃須經部門負責人簽字，主管（修理費用的）經理審批。對于急需進行搶修的項目（如汽車外出時發生的維修），可經主管經理同意后先行實施，但必須在事后一周內補報計劃。

　　負責按照“檢修任務單”落實修理項目的實施，搞好現場的施工管理。負責本部門檢維修項目的檢查、驗收、簽證。

　　負責檢查落實維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與安全生產技術部復核。注：更換下的備品配件回收，施工單位不得帶走。

　　第八條財務部負責對修理費的使用進行核算和監控，并根據潤滑油公司綜合計劃部下達的修理費使用計劃，保證年度修理費總額所需資金的落實。

　　按公司所簽訂的維修合同相關條款、潤滑油公司批復的維修計劃、“檢修任務單”、工程簽證（或設備維修與故障診斷卡）及結算資料等，按時結算修理費支出。

　　監督修理費用的開支，對超計劃、無計劃費用及不執行制度的不予以支付。

設備技術管理制度15

　　一總則

　　第一條制訂設備技術狀態管理是為了對生產設備進行有效地管理，以保持設備的基本性能和工作條件，并在實績分析的基礎上做好必要的設備改善工作，提高設備的可靠性、維修性、經濟性，使設備經常處于良好技術狀態，滿足縱橫鋼鐵的經營目標和生產要求。

　　第二條為加強設備技術狀態管理，必須堅持：

　　1、廠長對管轄區域的設備全面負責的的原則，執行下級對上級負責的四級責任制，即廠長對公司經理負責，設備副廠長對廠長負責，設備作業長或車間主任（工段長）對設備副廠長負責，班組長對設備作業長或車間主任（工段長）負責，把各項指標落實到單位和個人，并嚴格進行考核。

　　2、設備的專業管理與全員設備管理相結合，嚴格執行全員預防維修、點檢定修制及設備技術標準。

　　3、在點檢的基礎上，大力運用和發展現代診斷技術，對設備進行狀態監測，逐步以定量數據代替定性判斷開展設備狀態分析，實行狀態維修。

　　第三條技術狀態管理的責任范圍

　　1、各分廠、單位是負責轄區內機械、電氣、自動化儀表、工業爐窯、工業建構筑物等設備技術狀態的直接管理者和責任者，并負責技術狀態管理。

　　2、各點檢作業區或車間（工段）負責本地區的機械、電氣、自動化儀表、工業爐窯、工建構筑物等設備技術狀態及管理，專職點檢人員是其所分管點檢區域設備技術狀態的直接管理者和責任者。

　　3、設備部是公司設備技術狀態管理的主管部門，主要責任是：

　　1）匯總并向有關部門報送有關統計報表；

　　2）定期或不定期組織公司設備技術狀態的考核評比；使設備處于良好的技術狀態。?確定設備編號規則，組織編制設備清單。

　　二設備分級

　　1、各分廠設備管理部門應按設備編號規則組織編制設備清單及號碼。參照設備評價標準表（表1）對每臺單項設備進行評價計分，以綜合評定每臺設備的重要程度，第一次評定后根據設備變動情況，每年進行一次調整。

　　2、公司的設備實行按專業分級管理，公司所有參與生產的機械、電氣、自動化儀表、運輸、工業爐窯等設備，根據評定分數的不同，按設備分級表（表2）分為四級，即：A級、B級、C級、D級。

　　三技術狀態管理的實施

　　1、設備的技術狀態管理分為有效狀態和失效狀態兩種，其評定標準如技術狀態管理表（表3）所列。凡具有表中任一失效項目者即視該設備為不正常不完善設備。對存在失效狀態的設備應及時采取措施，恢復有效；對關鍵設備失效而造成的設備不正常、不完善，要進行搶修；對重要設備和一般設備的.失效，也要至少在3個月內消除失效因素。

　　2、專職點檢人員要通過點檢及傾向管理，準確分析掌握設備的技術狀態，監視其劣化傾向。當發現有失效傾向（隱患）時應立即采取預防措施或向上級部門提出改善建議或申請；當設備存在上表中任一失效項目時，要填寫失效設備情況報告表報設備部；當設備處在嚴重失效狀態時，有責任提出停止使用的建議。

　　3、各分廠、單位設備管理部門對處在失效狀態下不正常、不完善的設備要及時組織檢修，對存在隱患和有失效傾向的設備，要作為本部門的重點工作，積極制訂改善措施方案和改善計劃，爭取設備按預期要求轉為有效狀態，避免長期失效。

　　4、專職點檢人員及有關管理人員必須把設備失效情況及恢復、改善措施詳細記入失效設備情況報告表及設備檔案，并報送設備部。

　　四檢查與考核

　　1、設備技術狀態的檢查、考核指標

　　設備總臺數―失效設備臺數

　　設備有效率計算方法：

　　設備總臺數

　　(1)設備綜合有效率=×100%

　　關鍵設備有效臺數

　　關鍵設備總臺數

　　(2)關鍵設備有效率=―――――――――×100%