項目管理人員崗位職責
在生活中，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編收集整理的項目管理人員崗位職責，希望對大家有所幫助。
項目管理人員崗位職責1
1、配合項目經(jīng)理對現(xiàn)場施工進行合理有效的安排，協(xié)調(diào)好各分包及勞務之間的.關系;
2、配合預算員對施工現(xiàn)場的工程量核算以便進行項目結(jié)算;
3、按上級要求和實際情況布置周、旬、月、季施工生產(chǎn)任務，檢查工作落實情況;統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、技術、材料三個室的工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務口的關系，解決施工過程中的矛盾。
4、對安全工作進行領導，建立健全安全組織機構(gòu)，作好現(xiàn)場安全及人員的管理工作;負責施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護工作;防止浪費，節(jié)約材料。
項目管理人員崗位職責2
1、在總經(jīng)理的領導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務。
3、對項目的`工程技術和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。
5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
6、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作。協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行；
7、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
10、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；
11、完成領導交辦的其他工作任務。
項目管理人員崗位職責3
代表企業(yè)履行項目管理職責，代表業(yè)主進行現(xiàn)場管理工作。
協(xié)助項目組長做出項目管理決策或輔助決策。
參與項目全過程管理(包括：前期考察、項建、可研、立項、初步設計、施工圖設計、概預算評審、施工招投標等;施工期質(zhì)量、安全、進度、造價、合同、信息、檔案、參建各單位協(xié)調(diào)等工作)。
項目管理人員崗位職責4
1、公司授權國內(nèi)，獨立開展自己的工作，嚴守公司一切財務到帳及財務紀律；
2、不參于一切現(xiàn)金買賣；
3、看著工程非正常支出；
4、搞好本工程成本核算，每月上報公司財務及項目經(jīng)理；
5、做好一切材料的市場價格調(diào)整，并能向材料員提供材料價格信息；
6、每月對工程實際進度核對，確保班組人工資按公司及結(jié)算；
7、負責檢查出入庫臺帳，并認真核對庫存實物；
8、財務的一切支出要建賬備查；
9、在資金短缺的`情況下，要確保安全備用金壹萬元；
10、負責參加項目部組織的各檢查工作，嚴格執(zhí)行項目部制定的各項獎罰制度；
項目管理人員崗位職責5
一、項目經(jīng)理：協(xié)調(diào)項目施工生產(chǎn)各種資源，召開生產(chǎn)例會，組織安全質(zhì)量檢查等。
二、生產(chǎn)經(jīng)理：組織召開每月生產(chǎn)例會、經(jīng)驗交流，協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場的一切生產(chǎn)事務等。
三、安全總監(jiān)：組織安全專項檢查，按照各級安全文明樣板工程評審的相關規(guī)定對工程項目存在的'安全問題提出整改和處理方案，并監(jiān)督方案的落實。
四、質(zhì)量總監(jiān)：監(jiān)督落實項目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量管理獎罰細則等。
五、商務經(jīng)理：完成對內(nèi)、外報量，分包進度款結(jié)算，對業(yè)主函件。
六、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構(gòu)件生產(chǎn)計劃，構(gòu)件進場驗收，材料信息系統(tǒng)錄入，編制詳細的各類技術方案，解決日常技術問題等。
七、工長：完成構(gòu)件進場驗收，材料檢驗試驗，資料及信息系統(tǒng)等。
項目管理人員崗位職責6
1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。
2.在項目經(jīng)理的領導下，負責所管工程項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進度，按照施工組織設計，進行施工組織安排，落實各項工作，向項目經(jīng)理負責。
3.根據(jù)建設方要求及投標承諾，參與編制與下達年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，并組織實施；不斷改善現(xiàn)場勞動組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅持勞動定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場生產(chǎn)，開展作業(yè)隊、班組的經(jīng)濟核算工作。
4.組織項目部安全生產(chǎn)檢查工作，及時消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類事故的`發(fā)生。
5.參加辦理變更設計申請手續(xù)，參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。
6.定期向項目經(jīng)理匯報工作，接受上級業(yè)務部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。
7.負責按時提出施工封閉要點計劃與車皮計劃，主要料、大堆料的到達情況，并組織調(diào)動車輛的運輸。
8.負責組織職工及民工隊伍的施工技術、業(yè)務培訓工作。
9.辦理公司及項目經(jīng)理交辦的其它各項工作。
項目管理人員崗位職責7
1、現(xiàn)場施工管理人員負責施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認真學習并能熟練運用國家關于基本建設的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及強制性條文規(guī)定，嚴格按照建設程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識，提高業(yè)務水平和現(xiàn)場管理水平。
3、協(xié)助部門領導做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術交底等工作。
4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負責，積極主動。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領導人的責任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報，會同有關技術人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設計施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
7、嚴把工程質(zhì)量關，對工程施工要嚴格要求、認真負責，嚴格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關圖紙、圖集規(guī)定進行施工。
8、嚴把工期控制關，積極參與施工單位的`進度管理，協(xié)助施工單位制定詳細周、月施工計劃和質(zhì)量控制點控制措施。工期延誤，要及時查明原因，做好詳細記錄。
9、基礎及地下工程、鋼筋等隱蔽前，必須由設計單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設單位、施工單位共同參加驗收，施工管理人員不得擅自做主。
10、遵守有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，負責檢查工地安全隱患，確保安全、文明施工。
11、嚴格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。
12、講政治、講和諧、講正氣，講團隊精神，樹立為施工單位服務、為業(yè)主服務的思想，不以甲方自居，禮貌用語，以誠待人，工程驗收隨叫隨到，決不拖延。
13、遵守勞動紀律、不遲到、不早退，上班時間不干私事。
14、杜絕不正之風，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請，秉公辦事。
項目管理人員崗位職責8
一、項目經(jīng)理職責
1、認真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。
2、主持制定施工組織設計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實施。
3、主持項目各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負責。
4、組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等施工要素，協(xié)調(diào)好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關系。做好人、財、物的合理調(diào)配與供應，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制和各項規(guī)章制度，接受有關職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計。
6、建立項目相關的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，適時召開經(jīng)濟分析會，使班子成員了解項目經(jīng)營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。
7、加強各類施工技術資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設單位辦理洽商、確認等，主動參與經(jīng)營性造價調(diào)整。
二、項目總工職責
1、在項目經(jīng)理直接領導下全面負責項目部的技術工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。
2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)，及時與設計、監(jiān)理聯(lián)系，及時解決施工中的各項技術問題。組織好分包工程的技術文件、技術措施及 及技術問題的處理，不得以任何技術問題影響工期。
3、負責項目部工程質(zhì)量管理工作，堅持執(zhí)行技術質(zhì)量檢驗評定標準，質(zhì)量管理目標及質(zhì)量責任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時解決，重點部位要有重點措施。
4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的.安全生產(chǎn)負技術責任；結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全等方面交底及簽字手續(xù)。
5、按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
6、督促有關部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經(jīng)理做好綜合整治工作。
7、項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經(jīng)批準后實施，同時組織上崗人員的安全技術培訓，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護實施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常時應及時采取措施。
三、生產(chǎn)經(jīng)理職責
1、在項目經(jīng)理領導下直接負責本承包項目的計劃、進度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運行，直接對項目經(jīng)理負責。工作重點在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動去解決。
2、嚴格執(zhí)行安全、技術、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標準和各項責任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務的完成。
3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項管理正常進行。
4、參加項目生產(chǎn)會議及有關會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進行動態(tài)分析，提出解決措施。
5、主持編制項目文明施工措施、安全技術措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。
6、督促做好施工技術、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。
7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應保護現(xiàn)場，在事故調(diào)查組指導下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
四、商務經(jīng)理職責
1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關規(guī)定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會審。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，準確地提供月、季、年度結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。
2、搞好商務工作的組織領導工作。根據(jù)月、季、年度施工計劃，結(jié)合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。
3、組織項目范圍內(nèi)的會計核算工作。執(zhí)行會計制度，科學設置會計科目，按規(guī)定程序進行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結(jié)算，做到費用開支嚴格控制，成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯。
4、審批安全技術措施經(jīng)費使用計劃，保證所需費用經(jīng)費到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎懲制度
項目管理人員崗位職責9
1.對項目管理部和項目部進行全面監(jiān)督管理，是項目施工和管理的主要責任人，是項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等的責任人。
2.代表公司監(jiān)督項目經(jīng)理嚴格執(zhí)行《項目目標管理責任書》以及公司各項管理制度，監(jiān)督項目經(jīng)理嚴格執(zhí)行建筑工程施工合同，確保各項目標的順利實現(xiàn)。
3.負責經(jīng)公司批準的項目管理部各部門設置和人員配備的實施，并直接管理項目管理部的正常運轉(zhuǎn)。
4.負責項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準備工作，并負責落實項目部組織機構(gòu)的建立和人員配備工作。
5.負責項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負責項目材料采購工作，并監(jiān)督審核項目部對外簽訂材料、設備采購(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況，并對執(zhí)行情況負主要責任。
6.負責項目部項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件監(jiān)督落實工作。
7.負責項目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的'順利進行。
8.負責項目部做好工程預付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，對項目資金的使用情況進行審批，并對內(nèi)外一切債務負全部責任，協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。
9.負責對項目管理部各部門工作的檢查、監(jiān)督和指導。
10.負責項目管理部對外經(jīng)營管理工作。
11.參加公司生產(chǎn)月例會，以書面形式向公司上報項目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。
項目管理人員崗位職責10
職位描述：
做過200米以上超高層的項目人員，其中包括：項目管理、技術負責人、施工技術員、安全員等職位
一直從事土建項目的`優(yōu)先；
應聘管理人員的有一級建造師證、安全b證、工程師職稱（證書已注冊，可轉(zhuǎn)），有實際工作業(yè)績者優(yōu)先；
應聘八大員的有施工員證、質(zhì)檢員、安全c證等小證（可人證合一入職）的優(yōu)先；
任職資格：
1、大學以上學歷，建筑或土木工程專業(yè)，熟悉建筑專業(yè)設計規(guī)范；
2、具有較好的人事協(xié)調(diào)能力和溝通能力，有較好的文字表達能力和口頭表達能力；
！！！任職資格不符合者請不要投遞，耽誤彼此時間。謝謝！！！！
項目管理人員崗位職責11
1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領導下，認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術管理規(guī)范，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)。
2、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結(jié)果準確無誤，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。
3、認真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛護測量儀器設備，定期維護保養(yǎng)，安全妥善保管。
4、熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數(shù)量，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責項目的'施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認手序，為工程計量提供準確的原始資料。
5、負責制訂工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，對最終質(zhì)量負責。堅持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。
6、根據(jù)經(jīng)理部月進度計劃安排自己所負責班組施工任務，對工程質(zhì)量、進度。成本及現(xiàn)場文明施工情況負責。
7、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設備的合理安排，充分調(diào)動班組人員積極性，落實工程技術質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導，確保工程質(zhì)量。
8、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。
9、鉆研業(yè)務，搞好技術總結(jié)，積極參加科技攻關活動，技術人員之間要形成互幫互學和“比、學、趕、超”的良好風氣。
10、加強技術責任心，減少和杜絕任何大事故發(fā)生。
項目管理人員崗位職責12
1．項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人，是本項目的安全生產(chǎn)第一責任人，對本項目的安全生產(chǎn)負總責。
2．認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)和方針、政策，落實本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“誰主管誰負責”原則，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并督促實施，把安全生產(chǎn)落到實處。
3．嚴格安全管理，根據(jù)工程項目的規(guī)模，組織工程安全管理體系。認真落實施工組織設計中的安全技術措施，按規(guī)定設置“五小設施”、懸掛“五牌一圖”，做到文明施工。 4．定期召開安全生產(chǎn)會議，認真組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患落實整改措施。
5．明確安全生產(chǎn)教育制度，適時組織施工生產(chǎn)人員進行安全生產(chǎn)教育及學習安全操作規(guī)程，對“三違”現(xiàn)象要堅決制止，確保全過程的施工安全。
6．負責組織對腳手架搭設、龍門架、井字架、塔吊等設備安裝的驗收，合格后交付使用。
7．發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故后要保護現(xiàn)場，立即按規(guī)定上報有關部門，并參加事故調(diào)查，落實整改措施，不準隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不得私自處理。
8．支持施工員、安全員及現(xiàn)場監(jiān)督員的工作，及時采納他們對安全管理的合理化建議，督促有關人員整理好安全管理資料。
9．負責組織制定實施本項目的事故應急救援預案。
項目管理人員崗位職責13
一、項目經(jīng)理職責、分工
1.對工程本項目的勞動保護和安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工；2.認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；3.制定和實施安全技術措施，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；
4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任；
5.定期和不定期組織項目內(nèi)部施工小組安全員進行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè)；
6.認真執(zhí)行安全制度，不違章指揮；
7.對項目部工人進行安全技術和安全紀律教育；8.項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會議；
9.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采取有效整改措施，嚴防類似事故發(fā)生；
10.負責組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，并負責派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作；
二、技術負責人職責、分工
1.參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據(jù)項目安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，并經(jīng)常注意督促檢查；
2.應制定貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系；
3.對各種材料的供應商進行分析，建立合格供應商名錄檔案；
4.負責開展多樣化的安全培訓教育，指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標語等宣傳工作；
5.制定安全生產(chǎn)獎罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動。負責實施罰款收與獎金發(fā)放的統(tǒng)計、公布工作；
6.協(xié)助項目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作；
7.對工傷事故做出預防改進措施，負責重大工傷、機械事故的報告工作；
8.制定、編制宣傳標語，警示計劃，督促各施工小組的使用；
9.編制安全交底、安全文明施工責任制，控制現(xiàn)場文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會。
三、施工員職責、分工
1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施；
2.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關規(guī)定；
3.組織參與安全設施，施工用電，施工機械驗收；
4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動；
5.組織參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，做好記錄；
6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；
7.不違章指揮，不強令班組、個人冒險作業(yè)；
8.掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子，并及時采取預防措施；
9.對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；
10.對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機、具決不使用；
11.協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；
12.負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工作、機械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。
四、安全員職責、分工
1.是本項目工程安全生產(chǎn)第一責任人；參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術措施的實施情況；
2.協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；
3.每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進行安全操作和安全規(guī)章制度的學習；
4.實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；
5.組織安全設施驗收，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的.安全檢查和督促；
6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機電設備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決，一時解決不了的應及時報告技術負責人及項目經(jīng)理，并提出改進措施，限期整改。
7.督促有關部門（公司安全科及施工小組負責人）按規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品和保健食品，并指導合理使用；
8.督促有關部門（施工小組）搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作；
9.對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，會同有關部門搞好特殊工種人員培訓和考核，檢查持證上崗工種的持證率。
10.參加傷亡事故調(diào)查處理，進行傷亡事故的登記統(tǒng)計、分析報告，協(xié)助有關部門、單位提出預防事故的有效措施，并督促定期實施；
11.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導安全資料的正確編制負責安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工，現(xiàn)場治安；負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。實施安全技術交底。
五、材料員職責、分工
負責施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料、設備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負責。
六、資料員職責、分工
負責本工程相關檔案資料的整理與收集，協(xié)助并配合項目經(jīng)理技術員工作。
七、預算員職責、分工
1．配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領導；
2．熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預算，及時向公司領導反映工程經(jīng)濟運行情況；
3．參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；
4．參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析；
5．協(xié)助財務部對工程項目的進行成本核算；
6．參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作；
7．做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標分析；
8．建好公司預結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關報表；
9．及時完成領導交辦的其他任務。
八、機械管理員職責、分工
1.項目經(jīng)理對項目部施工機械設備安全管理負總責，是項目部施工機械設備安全管理第一責任人。
2.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關施工機械設備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法，負責制定項目部機械設備安全管理辦法，并組織實施。
3.負責本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。
4.負責組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機械設備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定，做到定機、定人管理。
5.機械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要進行分專業(yè)、分工種的培訓、教育、考試合格后。對其進行安全技術交底后方可上崗作業(yè)。
6.負責設備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內(nèi)設置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關部門做好安全防護。
7.對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。
8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機械設備采取相應的安全防護措施，消除施工機械設備事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
9.定期進行機械設備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保。
九、質(zhì)量負責人職責、分工
1、樹立“質(zhì)量第一”的觀念，堅持質(zhì)量經(jīng)營的原則，承擔質(zhì)量管理方面的具體工作，對醫(yī)療器械管理方法有效行使裁決權；
2、負責起草醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度并監(jiān)督有效執(zhí)行，定期檢查制度執(zhí)行情況，對存在問題提出改進措施，并做好記錄；
3、在企業(yè)負責人的指導下，負責對員工進行質(zhì)量教育、培訓工作，負責首營品種和首營企業(yè)的質(zhì)量審核；
4、負責對醫(yī)療器械驗收、養(yǎng)護工作的業(yè)務技術指導和管理；
5、負責質(zhì)量信息管理工作，負責懼醫(yī)療器械售后信息和有關質(zhì)量的意見、建議，組織傳遞、反饋，并定期進行分析且提供分析報告；
6、對不合格醫(yī)療器械進行控制和管理，負責不合格醫(yī)療器械報損前的審核及報鍋、銷毀醫(yī)療器械的監(jiān)督工作，做好不合格醫(yī)療器械的相關記錄；
7、按日檢查陳列醫(yī)療器械的質(zhì)量情況，保證其符合規(guī)定要求；
8、定期檢查營業(yè)場所的環(huán)境和人員衛(wèi)生情況，組織員工定期接受健康檢查；
9、負責建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案和收集質(zhì)量標準；
10、負責各類質(zhì)量記錄、資料的懼存檔工作，保證各項的完整性、準確性；
11、協(xié)助企業(yè)負責人召開質(zhì)量分析會，做好記錄，填報統(tǒng)計報表和質(zhì)量信息處理單；
12、負責處理醫(yī)療器械的質(zhì)量查詢，對顧客投訴和質(zhì)量問題及時調(diào)查處理并報告；
13、負責醫(yī)療質(zhì)量信息服務和質(zhì)量跟蹤，定期收集用戶對產(chǎn)品服務質(zhì)量的評價意見。
項目管理人員崗位職責14
崗位職責：
1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)及上級的有關文件、規(guī)定，并做好宣傳教育工作；
2、貫徹落實企業(yè)的管理方針與管理目標；
3、對項目部進行質(zhì)量交底、簽訂責任書；
4、負責施工現(xiàn)場安全防護、現(xiàn)場管理、消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及料具碼放、臨時用電、機械設備使用方面及相關內(nèi)業(yè)資料的檢查與管理，及時消除項目安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生；
5、負責對項目部上報的質(zhì)量事故處理、安全事故處理提供專業(yè)支持；
6、指導項目部開展質(zhì)量安全管理工作；
7、完成公司交辦的其他事項。
任職要求：
1、28歲以上工程類或工程管理類相關專業(yè)大專以上學歷；
2、三年以上建筑工程工作經(jīng)驗，有質(zhì)量安全工作經(jīng)驗，熟悉工地現(xiàn)場安全工作流程、標準等；
3、原則性強，良好的執(zhí)行力和溝通能力；
4、有高度的.責任心；
5、具有組織協(xié)調(diào)能力，較強的溝通能力，具有較強的質(zhì)量驗收、安全檢查能力
6、熟悉政府相關部門對項目安全質(zhì)量的管理辦法。
7、有供貨商資源的優(yōu)先
項目管理人員崗位職責15
1.執(zhí)行國家與地方有關工程建設的技術標準、規(guī)范、規(guī)程。
2.協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
3.組織有關人員認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設計及質(zhì)量計劃。
4.負責施工工藝管理，確定項目關鍵工序并組織編制技術措施，進行技術問題的洽商與核定。
5.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
6.編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
7.組織新技術、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應用。
8.參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作，檢查項目工程質(zhì)量評定工作的實施情況。
9.負責處理施工過程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。
10.深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術質(zhì)量問題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預防質(zhì)量通病措施。
11.現(xiàn)場實施方案的'確定，提出各項目的控制指標。
12.對甲方及上級部門技術業(yè)務的協(xié)調(diào)處理。
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