生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)[通用]

　　在現(xiàn)在社會，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、組織制訂車間成本核算和條款，減少消耗，降低成本；

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)備和工裝器具管理工作，定期組織人員對生產(chǎn)設(shè)備，工裝器具維修保養(yǎng)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

　　3、負(fù)責(zé)編制各車間、各工種的安全生產(chǎn)管理制度，安全操作技術(shù)規(guī)程，并督促貫徹落實；

　　4、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的維護和保養(yǎng)；

　　5、審核各類作業(yè)指導(dǎo)書和工藝文件；

　　6、輔助品質(zhì)部門管理生產(chǎn)使用計量器具。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運營和人員管理;

　　2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系,編制和落實生產(chǎn)計劃,確保績效考核指標(biāo)的完成;

　　3、負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)計劃等的制定和執(zhí)行。

　　4、不斷優(yōu)化和完善管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

　　5、保證設(shè)備的'可靠性,實現(xiàn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運行;

　　6、保證全廠安全生產(chǎn),環(huán)保達標(biāo)。

　　任職資格：

　　1.大專以上學(xué)歷,電力相關(guān)專業(yè);

　　2. 10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗, 3年以上大中型垃圾焚燒或發(fā)電企業(yè)管理工作經(jīng)驗,熟練電廠管理流程;

　　3.了解國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策;

　　4.具備垃圾電廠運營管理能力;

　　5.具備高度的工作責(zé)任心和主動性,較強的人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力;

　　6.具備團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊合作能力,具有較強的判斷和決策能力

　　7.具備良好的口頭及書面表達能力。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。

　　2、參與公司安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃的制訂，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、參與編制和審核施工組織設(shè)計，特殊復(fù)雜工程項目或?qū)�業(yè)性工程項目施工方案，檢查各項安全技術(shù)管理措施的落實情況。

　　4、參與制訂公司安全經(jīng)費使用計劃，檢查安全經(jīng)費使用落實情況。

　　5、參與公司組織的'定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，督促解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

　　6、聽取和收集安全生產(chǎn)合理化建議，以保證公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)對安全技術(shù)交底的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，并就發(fā)現(xiàn)的問題進行督促整改。

　　8、參與公司安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的制訂，參加公司對各崗位人員的安全培訓(xùn)，做好公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

　　9、參加安全事故的調(diào)查、分析及處理工作。

　　10、受總經(jīng)理委托主持公司安全生產(chǎn)月度例會。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　職責(zé)一：

　　1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

　　2.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料

　　3.每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施

　　4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

　　5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

　　職責(zé)二：生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的.各項工作任務(wù)。

　　2．貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　4．負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5．配合技術(shù)部門，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力；

　　6．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

　　7．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

　　8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

　　9．強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)組織制定公司鞋部供應(yīng)鏈管理策略，根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性，獨立開發(fā)供應(yīng)商資源并建立完整的供應(yīng)鏈體系；

　　2、完善生產(chǎn)部門管理流程，有效管理團隊，保障團隊工作順利開展；

　　3、根據(jù)商品和設(shè)計企劃，把控開發(fā)（例如樣品開發(fā)、大底和楦頭開發(fā)）、成本、品控、大貨生產(chǎn)的整個流程，豐富的鞋生產(chǎn)經(jīng)驗，做好貨期管理，確保商品保質(zhì)、保量按期入倉；

　　4、做好開發(fā)風(fēng)險和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、做好成本控制，在不影響品質(zhì)的前提下，有效保障公司合理利潤率；

　　6、按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報工作；

　　7、總體職責(zé)以鞋類生產(chǎn)鏈條管理為主，協(xié)助上級監(jiān)督服裝類生產(chǎn)進度；

　　8、定期進行部門工作規(guī)劃和總結(jié)，完成各項報表，按時向上級匯報工作情況；

　　9、完成公司安排的其他各項任務(wù)。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)

　　2、組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率

　　3、參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案

　　4、參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策

　　5、負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議

　　6、領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計劃和預(yù)算，并組織實施

　　7、按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況

　　8、審批生產(chǎn)作業(yè)計劃、外包生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況及時處理影響生產(chǎn)計劃實施的問題

　　9、按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計劃，并檢查執(zhí)行情況

　　10、參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長期合作關(guān)系

　　11、參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系

　　12、監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時性 監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證 主持公司工藝技術(shù)改造項目的'立項和實施

　　13、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理 監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗工作 參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理 組織支持現(xiàn)場開通與售后維護工作

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作，對完成公司的生產(chǎn)計劃、物料、費用消耗計劃、環(huán)保節(jié)能計劃、安全生產(chǎn)計劃、設(shè)備維修計劃負(fù)責(zé)；主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對完成公司新產(chǎn)品開發(fā)計劃，質(zhì)量升級計劃，質(zhì)量管理體系審核計劃，技術(shù)改進計劃，技術(shù)進步創(chuàng)新計劃負(fù)責(zé)。

　　2、對由于指揮不當(dāng)、管理不善而造成的重大設(shè)備、安全事故負(fù)責(zé)。

　　3、對因管理不善造成生產(chǎn)成本大幅提高、產(chǎn)品批量不合格、在制品批量積壓、報廢、丟失負(fù)責(zé)。

　　4、對生產(chǎn)統(tǒng)計、設(shè)備統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　5、對因生產(chǎn)組織不力、影響銷售負(fù)責(zé)。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部及生產(chǎn)車間的'工作。

　　7、協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與外部的關(guān)系。

　　8、對下屬部門負(fù)責(zé)人有任免獎懲建議權(quán)。在定員范圍內(nèi)對下屬部門管理人員有決定權(quán)。

　　9、對公司生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)。

　　10、有權(quán)審核、修改生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備維修計劃、采購計劃等。

　　11、有權(quán)擬定工資分配方案和定員方案，組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定行分析，查清原因，分清責(zé)任，拿出處理意見，定出防范措施。

　　5、抓好質(zhì)量和計量工作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)，執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，提高優(yōu)級品合格率。

　　6、抓好技術(shù)改造，積極采用先進技術(shù)，發(fā)動職工廣提合理化建議和技術(shù)革新項目。

　　7、主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會和各種例會，檢查督促會議指令的落實情況，經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作，抓好車間內(nèi)部管理，落實好每月生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃，抓好車間成本核算和考核工作。

　　8、抓好工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場管理。

　　9、依照制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實施考核的權(quán)力；

　　10、生產(chǎn)系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán)。

　　11、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、在總經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作。

　　2、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)運行中的矛盾和問題，確保均？生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的完成

　　3、參與事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動分析，并就決策事項提出有根據(jù)的意見和建議。

　　4、組織推進先進生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作；

　　2、制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況；

　　3、統(tǒng)籌公司全盤生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計劃，并跟進各部門工作有無依期完成，確保各工序高效運作；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)主、輔料銜接與核實，確保生產(chǎn)順暢；

　　5、負(fù)責(zé)本部門各級人員考核工作，對存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)公司總目標(biāo)制定部門工作計劃，合理安排車間的'生產(chǎn)計劃；

　　2、組織和監(jiān)督車間按照生產(chǎn)計劃推進工作，控制整體進度；

　　3、嚴(yán)格控制各線體工作質(zhì)量，組織協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場突發(fā)及異常問題；

　　4、對車間安全進行管理，落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行；

　　5、對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督，組織相關(guān)模塊對員工進行技術(shù)與產(chǎn)品培訓(xùn)；

　　6、進行成本管控，嚴(yán)格控制車間成本，不斷的進行成本的分析，降低成本；

　　7、優(yōu)化與整合車間資源，降低風(fēng)險，提升人效比。

　　8、負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé):

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

　　3、全面負(fù)責(zé)組織、落實生產(chǎn)車間各項工作、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

　　4、全面負(fù)責(zé)審查年度、月度檢修計劃,督促職能部門按計劃完成,并控制費用的使用。

　　5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備、機組調(diào)試工作的開展及監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)員工隊伍的`穩(wěn)定工作。

　　7、負(fù)責(zé)與地方政府協(xié)調(diào),爭取地方政府的支持,幫助解決公司的實際困難。

　　8、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟運行的管理監(jiān)督。

　　9、組織監(jiān)督對員工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識。

　　10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理制度的建立、完善、執(zhí)行及監(jiān)督的工作。

　　11、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,負(fù)責(zé)檢查技術(shù)培訓(xùn)計劃的執(zhí)行,提高員工業(yè)務(wù)技能水平。

　　12、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標(biāo)的達成。

　　任職資格:

　　1、理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

　　2、熟悉危廢行業(yè)生產(chǎn)、工藝流程,能夠正確組織、指揮安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行管理。

　　3、10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗,在中型以上企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位上連續(xù)工作5年以上,在儀器儀表、電子產(chǎn)品、機械設(shè)備等相關(guān)企業(yè)中連續(xù)任生產(chǎn)副總二年以上

　　4、精通生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、倉儲管理、流程管理等;

　　5、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊協(xié)作能力、計劃與執(zhí)行能力。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　工作內(nèi)容：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定工廠的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃，制定工廠的生產(chǎn)目標(biāo)；

　　2、在授權(quán)范圍內(nèi)處理工廠的日常事務(wù)和對重大問題做出決策；

　　3、為總經(jīng)理提供經(jīng)營決策分析和支持；

　　4、負(fù)責(zé)全廠的`日常及生產(chǎn)管理（計劃的制定和實施、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制和人員管控）工作；

　　5、審定工廠的經(jīng)營管理制度，如有必要則提出修改完善意見；

　　6.負(fù)責(zé)工廠各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，以保證各部門之間的工作能順利進行；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案;

　　8、及時、妥善處理工廠突發(fā)事件；

　　9、協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系，為工廠樹立良好形象；

　　10、參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績考核以及培訓(xùn)招聘工作。

　　任職要求：

　　1、本科或以上學(xué)歷，工科專業(yè)背景，電化學(xué)或化學(xué)專業(yè)優(yōu)先；

　　2、10年以上鋰電池行業(yè)工作經(jīng)驗；至少5年以上國內(nèi)大型鋰電生產(chǎn)總監(jiān)、副總相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　3、精通方形鋁殼電芯生產(chǎn)管理，熟悉PACK生產(chǎn)工藝流程，熟悉鋰電行業(yè)的生產(chǎn)工藝、制造流程及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；對鋰電池，特別是方形鋁殼制造工藝有清晰的理解；

　　4、熟練掌握各項精細(xì)化管理工具和方法，具有優(yōu)秀的項目管理和推動力；

　　5、熟練使用各類辦公軟件和報告能力；英文四級或以上，能進行基本的專業(yè)對話；

　　6、素質(zhì)要求：卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、優(yōu)秀的團隊建設(shè)能力、有較強的戰(zhàn)略意識、成本意識和全局觀念、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)、計劃組織能力。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查安技部門、設(shè)備部等分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為;

　　2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施;

　　3、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改;

　　4、組織分管部門開發(fā)安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人;

　　5、負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;

　　6、規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的'調(diào)查處理，并及時向上級報告;

　　7、定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　副經(jīng)理按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并抓好以下工作：

　　1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制度，加強對員工進行教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。

　　2、加強安全生產(chǎn)管理，堅持安全生產(chǎn)“五同時”的原則,即“在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作”，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。

　　3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施。切實保證對安全生產(chǎn)的.資金投入，不斷改善勞動條件。

　　4、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專兼職安全技術(shù)管理人員。聽取安保部門工作匯報。支持安保部和安全員工作，組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責(zé)任者給予懲處。

　　5、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改,定期召開安全工作專題會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查考核公司所屬單位、部門安全生產(chǎn)落實情況。

　　6、對于新建、改建、擴建、引進和技術(shù)改造的工程項目，必須做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用的原則。即“三同時”的原則。

　　7、發(fā)生重大事故時親臨現(xiàn)場調(diào)查和分析，按照“四不放過”的原則,采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，嚴(yán)格執(zhí)行《傷亡事故報告制度》，并按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報。

　　8、負(fù)責(zé)按規(guī)定審批勞動防護用品、清涼飲料，并組織好發(fā)放工作。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)組織原料藥、中間體的生產(chǎn)并達到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，制定消耗定額考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)原料藥車間技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中的`技術(shù)把關(guān)、設(shè)備工藝匹配性改造、組織工藝驗證，投產(chǎn)后的生產(chǎn)管理。

　　3、完善ehs制度，確保生產(chǎn)的安全、達標(biāo)排放、全員健康有序進行。

　　4、負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備選型、升級改造及日常設(shè)備維護保養(yǎng)制度流程建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

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