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機(jī)修管理制度15篇(薦)
在當(dāng)下社會,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編收集整理的機(jī)修管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

機(jī)修管理制度1
一、車間內(nèi)的固定設(shè)備,實行專人負(fù)責(zé)制,非本人不得操作設(shè)備。
二、必須對自己所包范圍內(nèi)的設(shè)備做到合理使用,勤保養(yǎng),定期更換潤滑油,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、經(jīng)常保持設(shè)備衛(wèi)生清潔及周圍衛(wèi)生的整潔。
四、堅決杜絕因人為因素?fù)p壞車間內(nèi)的`任何一臺設(shè)備否則要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
機(jī)修管理制度2
1、維修時必須先按下左右兩只紅色停止按紐,表示該機(jī)正在維修過程中。
2、嚴(yán)禁跨越護(hù)攔,上下樓梯緩慢小心,當(dāng)心滑跌。
3、嚴(yán)禁將紋板過橋橫棍拆離,任意掛放龍門架地面而滾落,傷及設(shè)備和擋車工。
4、不得將工具隨意擺放,以防操作中脫手跌落而造成事故。
5、因維修需要而移動安全擋板時,待維修結(jié)束應(yīng)及時復(fù)原歸位。
6、維修后開機(jī),應(yīng)先進(jìn)行慢車運(yùn)行2緯以上,確認(rèn)正常方能進(jìn)行快車運(yùn)行,確認(rèn)布面質(zhì)量正常,設(shè)備運(yùn)行正常才能離開該維修機(jī)臺。
7、每月25日左右各責(zé)任機(jī)臺進(jìn)行一次全面揩擦,防止飛絮塵積過多。
機(jī)修管理制度3
1、局機(jī)關(guān)實行節(jié)假日和雙休日值班制度,局領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,科室同志輪流值班,值班輪次由辦公室統(tǒng)一安排。
2、值班人員在值班時要按時到崗,不遲到、不早退、不擅離職守。
3、值班人員在公務(wù)接洽時,態(tài)度要熱情,語言要文明,記錄要清楚,處理事情要迅速、準(zhǔn)確。如遇不能立即答復(fù)和處理的問題,要及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)請示報告。要嚴(yán)格遵守安全、保密制度。
4、值班車輛由辦公室安排,值班期間,車輛服從值班人員調(diào)度。
5、值班期間,禁止在辦公場所打鬧喧嘩或聚眾娛樂,禁止無關(guān)人員進(jìn)入辦公場所。
6、值班人員要認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
機(jī)修管理制度4
一、在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)安排的任務(wù)加工單,安排每天的.生產(chǎn)任務(wù)。
二、每天7:30——7:50根據(jù)任務(wù)單安排各工種的工作量。
三、各工種根據(jù)任務(wù)單領(lǐng)取所需的材料、配件。
五、各工種成員每天清理好自己工作周圍的環(huán)境衛(wèi)生,對待修設(shè)備要分類存放,修復(fù)設(shè)備要堆放整齊,從新刷漆,創(chuàng)造一個良好、舒適的工作環(huán)境。
機(jī)修管理制度5
(1)檢修保養(yǎng)設(shè)備時,必須斷電并掛安全警示牌,必要時設(shè)專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁在運(yùn)行中檢修、保養(yǎng)等工作。設(shè)備內(nèi)部維修時,必須使用24伏以下的照明,嚴(yán)禁在回轉(zhuǎn)體附近,放料口下操作、穿行和停留。高處作業(yè)必須系好安全帶。當(dāng)有人在機(jī)器內(nèi)部工作時需要人在外面照看,同時拌合機(jī)電源應(yīng)切斷,不經(jīng)外面人員認(rèn)可控制室操作手不能擅自開機(jī)。
(2)負(fù)責(zé)記載安全日志,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,不能立即整改的上報廠部負(fù)責(zé)人決定。
(3)《安全巡檢處置方式》:
①可能危及到生命安全和發(fā)生重大生產(chǎn)事故的,應(yīng)立即啟動一鍵制動按鈕,停止整個生產(chǎn)線的運(yùn)作,然后進(jìn)行安全隱患的排除工作。
②有可能造成生產(chǎn)損失的',應(yīng)立即和控制室操作員聯(lián)系,查明可能造成事故的原因,一時不能查清的,應(yīng)停機(jī)檢修。
③有可能造成生產(chǎn)環(huán)節(jié)遲滯的問題,應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行檢修。
④所有安全問題和設(shè)備故障可能導(dǎo)致人財物的損失的,一律詳細(xì)記載入安全日志,寫明原因、發(fā)展、可能造成的事故、排除措施、預(yù)防措施等。
(4)樓體電焊時必須將稱量系統(tǒng)斷電。
(5)注意空壓機(jī)氣包水氣生成,定時和不定時放水,以免影響產(chǎn)品品質(zhì)。
機(jī)修管理制度6
機(jī)修車間是擔(dān)負(fù)全廠的機(jī)器、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的`責(zé)能部門,要使全廠機(jī)械能正常運(yùn)行,不出任何故障或事故,保證安全生產(chǎn),完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),必須做到:
1、日常開動的機(jī)械設(shè)備必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)工作,做好定人、定設(shè)備、定保養(yǎng)間隔時間及記錄。
2、保養(yǎng)及維修設(shè)備必須做到有記錄,每臺設(shè)備有檔案。
3、機(jī)械設(shè)備的潤滑部位,必須定期添加適合于設(shè)備使用的潤滑油、脂,每位機(jī)修工必須全面了解各設(shè)備的潤滑部位。
4、日常的一、二級設(shè)備保養(yǎng)通常由跟班轉(zhuǎn)機(jī)修工執(zhí)行,設(shè)備大保養(yǎng)則由設(shè)備科組織實施。
5、設(shè)備的大修計劃應(yīng)由設(shè)備部門提出申請,生產(chǎn)車間會同協(xié)商,并由廠長決定,由計劃科安排實施,機(jī)修中必須做好記錄,包括內(nèi)容,參加人員姓名,設(shè)備須調(diào)換的各種部件,以備查考。
6、設(shè)備大修保養(yǎng)后,應(yīng)由生產(chǎn)車間與設(shè)備科共同檢查,并辦理移交手續(xù)。
機(jī)修管理制度7
1、上下班按時點名考勤,違者罰款元。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的操作規(guī)程和安全規(guī)程。
3、堅持工作崗位、遵章守紀(jì)、愛護(hù)工具、節(jié)約材料。
4、設(shè)備檢修做到工完料盡場地清。
5、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查,做到“三好”即:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)好,衛(wèi)生清潔好,工具管理好,“三勤”即:勤看、勤檢查、勤問。
6、上班要檢查工具和設(shè)備的'安全可靠性,佩戴好勞保用品。
7、不準(zhǔn)私自在有壓力的容器或裝有易燃易爆物的容器和管道上焊接。
8、氧氣、乙炔在工作中分開放置,間隔10米以上,不得在烈日下暴曬、要分開存放。
9、工作中要注意自身安全,防止工具、工件等飛濺造成傷害事故,兩人工作要協(xié)調(diào)配合。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性任務(wù)。
機(jī)修管理制度8
一、基本原則
貯罐區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)為禁火區(qū),禁火區(qū)內(nèi)使用電、氣焊(割)噴燈及在生產(chǎn)裝置易燃、易爆區(qū)域使用電鉆、砂輪、切割機(jī)等產(chǎn)生火焰、火花及熱表面的臨時性作業(yè),均為動火作業(yè),必須按動火三級管理要求申請辦理動火證。
二、動火作業(yè)分三級管理
1、特殊動火:指運(yùn)行狀態(tài)的易燃、易爆生產(chǎn)裝置和灌區(qū)等重要部位的具有特殊危險的動火作業(yè)。(槽車、電解槽、冷凍機(jī)房、貯罐等)。
2、一級動火:易燃、易爆區(qū)域(即:甲、乙類火災(zāi)危險區(qū)域)的動火作業(yè)。(過銨車間、倉庫及車間周圍)
3、二級動火:指一級動火及特殊動火以外的動火作業(yè)。
4、車間或單獨廠房內(nèi)全部停車,裝置經(jīng)清洗、置換分析合格,并采取隔離措施后的動火作業(yè),根據(jù)其火災(zāi)危險性大小,全部或局部降為二級動火管理。
5、遇節(jié)、假日或生產(chǎn)不正常情況下的動火,應(yīng)升級管理。
三、動火分級終審權(quán)規(guī)定
一級動火由動火部位所屬車間主任、部門負(fù)責(zé)人復(fù)查后報總經(jīng)理終審批準(zhǔn)。
四、動火作業(yè)等級劃分
1、公司原料庫區(qū):主要原料丙烯腈,屬易燃液體化工原料,火災(zāi)危險性大,其貯罐、物料管路、設(shè)備等動火作業(yè)為特殊動火,其他部位為一級動火。
2、生產(chǎn)部:生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀態(tài)下,主要的物料管路、容器、設(shè)備的'動火作業(yè)為特殊作業(yè),其他部位及生產(chǎn)裝置以外區(qū)域內(nèi)動火唯一級動火。
3、公用設(shè)施:廠區(qū)內(nèi)公用設(shè)施需要動火作業(yè),根據(jù)其動火部位火災(zāi)危險性大小,為一級動火或二級動火。
4、各生產(chǎn)車間、部門動火作業(yè)使用氣焊、氣割作業(yè)時,嚴(yán)禁使用氣體打火機(jī)作為引火工具。
五、動火作業(yè)的阿安全要求及措施
1、特殊動火和一級動火必須經(jīng)分析合格后方可動火,其動火證的有效期為一天,(24小時)二級動火證在動火環(huán)境無異常時有效期為六天(144小時),出現(xiàn)異常需立即停止并重新辦證。2、動火證應(yīng)填明動火等級,動火有效期,申請辦證單位、動火部位、工作內(nèi)容、安全防火措施,動火分析的取樣時間、取樣點、分析結(jié)果,開始動火時間以及各項責(zé)任人和各級審批人的簽名和意見。
3、在對易燃易爆物質(zhì)的設(shè)備管道及場所動火作業(yè)時,要進(jìn)行氣體分析。可燃?xì)怏w在空氣中濃度不大于0.2%(體積比)時方可動火。取樣要有代表性,特殊動火的分析樣品要保留到動火作業(yè)結(jié)束。取樣與動火的間隔時間不得超過30分鐘,如超過此間隔期或動火作業(yè)中間停止作業(yè)時間超過30分鐘,均必須重新取樣分析。氣體分析儀由安辦保管,由安辦人員負(fù)責(zé)進(jìn)行氣體分析,需要做氣體分析的動火作業(yè)基本上都屬于特殊或一級動火,其火災(zāi)危險性較大,因此節(jié)假日、夜間原則上不允許做此項工作,若遇特殊情況需作氣體分析時,通知安辦人員取樣分析。
4、動火作業(yè)時應(yīng)采取下列安全措施:
(1)凡可能與易燃、可燃物互通的設(shè)備、管道等部外的動火,均應(yīng)加堵盲板與系統(tǒng)徹底隔離,切斷,必要時應(yīng)拆掉一段連接管道。
(2)有易燃可燃物的設(shè)備、管線、容器等,必須經(jīng)清除沉積物、清洗、轉(zhuǎn)換分析合格后,方可動火,進(jìn)入設(shè)備內(nèi)動火時要辦“設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證”。
(3)動火部外應(yīng)準(zhǔn)備有適用的防火器材或滅火措施。5.5級以上大風(fēng),停止室外動火作業(yè)。
六、各項責(zé)任人的職責(zé)
1、動火項目負(fù)責(zé)人對執(zhí)行動火作業(yè)負(fù)全責(zé),必須在動火前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和動火部位及周圍情況。參與動火安全措施的制定,并向作業(yè)人員交待任務(wù)和防火安全注意事項。
2、動火人在接到動火證后,要詳細(xì)核對其各項內(nèi)容是否落實和審批手續(xù)是否完備。若發(fā)現(xiàn)不具備動火條件時有權(quán)拒絕動火,并向安全防火部門報告。動火人要隨身攜帶動火證,嚴(yán)禁無證作業(yè)及審批手續(xù)不完備作業(yè)。每次動火前30分鐘(含動火停歇超過30分鐘的再次動火)均應(yīng)主動身現(xiàn)場當(dāng)班生產(chǎn)崗位班長呈現(xiàn)動火證。
3、動火監(jiān)護(hù)人員負(fù)責(zé)動火現(xiàn)場的安全防火檢查和監(jiān)護(hù)工作,應(yīng)指定責(zé)任心強(qiáng),有經(jīng)驗、熟悉現(xiàn)場,掌握滅火手段的人擔(dān)當(dāng),監(jiān)護(hù)人需在動火證上簽字認(rèn)可。監(jiān)護(hù)人在作業(yè)中不準(zhǔn)離開現(xiàn)場,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況時應(yīng)立即通知停止作業(yè),及時聯(lián)系有關(guān)人員采取措施,作業(yè)完成后要會同動火項目負(fù)責(zé)人、動火檢查人、消除殘火,確認(rèn)無遺留火種,方可離開現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場崗位班組長負(fù)責(zé)生產(chǎn)與動火作業(yè)的銜接工作,動火作業(yè)中生產(chǎn)系統(tǒng)如有緊接或異常情況時,應(yīng)立即通知停止動火作業(yè)。
5、動火分析人對分析結(jié)果負(fù)責(zé),根據(jù)動火證的要求及現(xiàn)場情況,親自去樣分析在動火證上如實填寫取樣時間、分析結(jié)果并簽手認(rèn)同。
6、各級審查批準(zhǔn)人必須對動火作業(yè)審批負(fù)全責(zé),必須親自到現(xiàn)場詳細(xì)了解動火部位及周圍情況,審查并確定動火等級,審查并完善防火安全措施,審查動火證審批程序是否完備,在確定符合條件后,方可簽字批準(zhǔn)動火。節(jié)假日、夜間需輸動火證時,其動火安全措施檢查落實,動火的審批由公司值班人員具體負(fù)責(zé)。
7.公用設(shè)施動火辦理動火證時,距動火部位30米之內(nèi)的車間負(fù)責(zé)人必須在動火證上簽字,并安排專人負(fù)責(zé)檢查,監(jiān)護(hù)工作,確保動火作業(yè)不危機(jī)本單位的安全生產(chǎn),距動火部位30米范圍內(nèi)有兩個或多個車間十,以火災(zāi)危害大的車間為主,若周圍車間火災(zāi)危害性相同,則以上風(fēng)向車間為主。
機(jī)修車間
20xx年08月24日
機(jī)修管理制度9
一、目的:
1、建立機(jī)修工、電工崗位職責(zé),保證其工作能正確和順利進(jìn)行。
2、規(guī)范機(jī)修工、電工的工作及責(zé)任,使設(shè)備正常、順暢地運(yùn)作,提高設(shè)備使用壽命。
二、適用范圍
設(shè)備部部各級管理人員及全體員工。自批準(zhǔn)之日起生效。
三、職責(zé)
總經(jīng)理——負(fù)責(zé)對本制度的批準(zhǔn)及爭議問題的最終裁決機(jī)修主管——負(fù)責(zé)對本制度的制定、修改及實施監(jiān)督。機(jī)修各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。
四、機(jī)修工、電工人員的規(guī)定
1、機(jī)修工、電工根據(jù)各車間、生產(chǎn)線及公司的需要進(jìn)行工作;
2、按時上崗,不得早退,如有事應(yīng)及時告之部門領(lǐng)導(dǎo),并由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開;
3、上班期間嚴(yán)禁睡崗或做工作以外的事情。
4、下班前做好本班工作,及時清理、清掃工作區(qū)域的臟污,切斷電源。
五、配電房管理規(guī)定
1、配電房是公司供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位,應(yīng)設(shè)專職電工對其實行巡查,未經(jīng)主管人員以上許可,非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi)。
2、電工巡查時必須持證上崗,熟悉配電設(shè)備狀況,操作方法和安全注意事項。
3、電工巡查人員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況,嚴(yán)禁變壓器、空氣開關(guān)超載運(yùn)行。
4、配電房設(shè)備的倒閘操作由電工單獨進(jìn)行,其他在場人員只作監(jiān)護(hù),不得插手,嚴(yán)禁兩人同時進(jìn)行,以免發(fā)生錯誤。
5、因故停電,應(yīng)提前一天向公司發(fā)生停電通知,對突發(fā)性停電事故,應(yīng)通過電話或口頭向領(lǐng)導(dǎo)作出解釋。
6、保持配電房消防設(shè)備完好齊備,保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常啟用。
7、嚴(yán)禁在配電房內(nèi)私拉亂接,隨意改變供電運(yùn)行方式。
8、配電房內(nèi)嚴(yán)禁堆放其它雜物。
六、設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度。
1、巡檢。每周要對公司里的'設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄并就存在的問題提出解決方案及解決時間,移交主管備案。
2、設(shè)施設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識的設(shè)置。須在管道外部張貼指示管道內(nèi)部液氣體正常走向的標(biāo)識;在設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下其管路閥門“常開”或“常閉”狀態(tài)須有明確的標(biāo)識;儲液罐須設(shè)置“低限位”和“高限位”標(biāo)識;設(shè)備須張貼設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識,如“完好”、“報廢”、“在修”、“閑置”或“需維修”等標(biāo)識;等等有利于設(shè)備管理的標(biāo)識。
3、設(shè)施設(shè)備安全標(biāo)識的設(shè)立。設(shè)置標(biāo)識包括禁止類、警示類、強(qiáng)制類,當(dāng)心類、注意類、危險類等保障人身健康安全的標(biāo)識。
4、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)識的設(shè)立。包括注油孔標(biāo)識、指引拆卸標(biāo)識等有利于維修保養(yǎng)的標(biāo)識。
5、維修保養(yǎng)申請流程。
二級保養(yǎng):對設(shè)備進(jìn)行局部更換和檢查,更換消耗性零部件。三級保養(yǎng):對設(shè)備進(jìn)行全面檢修和更換零部件,使設(shè)備恢復(fù)到原來狀態(tài)。
二級保養(yǎng)或三級保養(yǎng)應(yīng)先提出申請,主管及公司領(lǐng)導(dǎo)審批后且在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行。
6、維修保養(yǎng)時安全標(biāo)識的設(shè)立。在進(jìn)行維修保養(yǎng)時,因存在危險因素需要停機(jī)或停電的,須在設(shè)備操作臺或電源開關(guān)處設(shè)立諸如“維修中,請勿操作”、“線路有人工作,請勿合閘!”等安全警示標(biāo)識。
7、維修保養(yǎng)責(zé)任制。維修保養(yǎng)由班長、主管負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行,并建立責(zé)任人表單,以便日后明確責(zé)任。
8、外協(xié)加工維修。本公司無法修復(fù)的設(shè)備或加工的零部件,可送外協(xié)單位加工或修理,送修前須填報《設(shè)備外協(xié)加工維修單》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可送修或加工。
七、設(shè)施設(shè)備的新購及報廢制度。
1、設(shè)施設(shè)備的新購。設(shè)施設(shè)備是否需要新購,由需求情況而定,若目前設(shè)施設(shè)備不能滿足使用要求或需進(jìn)行技術(shù)更新,可擬訂設(shè)備需求申請,申請內(nèi)容要寫明設(shè)備用途,規(guī)格型號、投用日期報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、設(shè)施設(shè)備的報廢。對不能修復(fù)或無再利用價值的設(shè)備,由設(shè)備管理人員提出申請并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,批準(zhǔn)后,該設(shè)備應(yīng)在設(shè)備臺賬上注銷,并注明報廢日期,同時封存該設(shè)備的所有資料,作好報廢標(biāo)識。
八、設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料管理制度。
設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料包括技術(shù)制造廠家提供的說明書、驗收文件、電氣原理圖、設(shè)備易損件表單、主要配件圖紙、管路布置圖、走線圖等可幫助用戶進(jìn)行設(shè)施設(shè)備管理的相關(guān)文件。
1、設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料以工段為單位進(jìn)行收集,統(tǒng)一管理。班長、主管負(fù)責(zé)對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料的收集,并進(jìn)行分類、編號,建立詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備臺帳,移交部門統(tǒng)一管理。
2、技術(shù)資料的使用。技術(shù)資料如有分發(fā)需求,由部門負(fù)責(zé)人確定分發(fā)范圍及數(shù)額并做好記錄;借用不具分發(fā)需求的資料須做好借用記錄。
3、技術(shù)資料的作廢。對已經(jīng)淘汰設(shè)施設(shè)備的資料進(jìn)行報廢處理須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意。
九、設(shè)施設(shè)備管理資料管理制度。
設(shè)施設(shè)備維修檔案包括日常點檢記錄、年檢記錄、大中小維修記錄、維修或改造申請報告、改造方案、招投標(biāo)報價記錄、投標(biāo)單位資質(zhì)證書、開標(biāo)記錄表、竣工驗收單等相關(guān)資料。
1、設(shè)備維修檔案以工段為單位并按機(jī)械、電氣、土木分類保管。
2、班長、主管負(fù)責(zé)記錄、整理維修檔案,并以月或季度為單位封裝移交部門統(tǒng)一管理。
3、維修檔案為評估設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況的根據(jù),應(yīng)妥善保存。保存期限一般為二年,重大維修項目保存期至少為三年。過期檔案由部門負(fù)責(zé)人、各個工段長統(tǒng)一審定后銷毀。
十、檢查與考核
1、各人詳細(xì)記錄當(dāng)班工作內(nèi)容,詳實反映每日工作量,并由當(dāng)日代班長或操作工簽字證明,明確維修時間,避免出現(xiàn)拖時間和扯皮現(xiàn)象,每月工作量和考核獎金成正比。既多勞者多得。
2、單個設(shè)備修理時間與考核獎金成反比,既效率高者多得,
3、維修成功率與考核獎金成正比,水平高者多得既能者多得。
4、返工率與考核獎金成反比。并納入修理時間。
5、負(fù)責(zé)機(jī)臺與考核獎金掛鉤,檢修保養(yǎng)達(dá)標(biāo)率及單機(jī)持續(xù)生產(chǎn)時間成正比。
6、創(chuàng)新拓展能力(以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實際工作難點的能力)按具體績效加分。
機(jī)修管理制度10
為了維護(hù)公司權(quán)益,樹立企業(yè)形象,保障車間正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)就機(jī)修電工班規(guī)定如下:
一、機(jī)修人員須做到以廠為家,從樹立主人翁觀念,盡職盡責(zé),努力干好自己的本職工作。
二、尊敬領(lǐng)導(dǎo),服從分工,刻苦鉆研,要以高度的責(zé)任心和事業(yè)感,不折不扣地完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的維修、技改任務(wù)。
三、遵守法紀(jì)及長規(guī)廠紀(jì),班中堅決做到不遲到、不早退、不串崗、不脫崗、不睡崗、不許酗酒,不許干與工作無關(guān)的事。
四、牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在生產(chǎn)區(qū)修理改造的過程中,堅決做到杜絕違章,不擅自動用明火,以避免造成重大事故以及人員傷害。
五、在確保生產(chǎn)車間正常生產(chǎn)的`同時,機(jī)修人員在維修過程中,必須分清輕、重、緩、急,做到不無故拖延及推讓,要把握時間,及時處理,以避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
六、機(jī)修人員在夜間值班要做到隨叫隨到,及時處理各種突發(fā)性運(yùn)轉(zhuǎn)及電器設(shè)備故障。
七、保持場地清潔,機(jī)修人員在每次修理及技改過后,必須仔細(xì)檢查并清理好現(xiàn)場,不準(zhǔn)亂丟雜物及廢物。
八、電器、電路修理過程中,必須做到不擅自帶電操作,線路布置要美觀、合理、安全,以確保人身安全及正常生產(chǎn)。以上幾條,希望機(jī)修車間每位員工都要認(rèn)真執(zhí)行,把握自身,以良好的責(zé)任心和高度的責(zé)任感,認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實地的干好自己的工作。
機(jī)修管理制度11
機(jī)修工設(shè)備管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體,設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。1、設(shè)備管理要貫徹“人人管,層層管”的方針,使車間設(shè)備全部處于良好的運(yùn)行的狀態(tài)。2、設(shè)備進(jìn)場后,有設(shè)備處組織好驗收,雙...
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體,設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。
1、設(shè)備管理要貫徹“人人管,層層管”的方針,使車間設(shè)備全部處于良好
的運(yùn)行的狀態(tài)。
2、設(shè)備進(jìn)場后,有設(shè)備處組織好驗收,雙方在場開箱驗收,按合同核收型號、機(jī)類、附件、技術(shù)資料等,全部準(zhǔn)確無誤后簽字驗收,資料存檔。
3、設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行必須按設(shè)備性能的`規(guī)定進(jìn)行,不得違反規(guī)程。
4、在設(shè)備試運(yùn)行的調(diào)試階段,現(xiàn)場的操作人員要做好記錄,以便核實設(shè)備各性能指標(biāo)是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
5、所有設(shè)備應(yīng)定期檢查維護(hù),對于備用設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和卻換使用以確保備用設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
所有設(shè)備要定期檢查,擦拭,注油,緊固,保養(yǎng),必須由班班負(fù)責(zé)落實和檢查。
機(jī)修管理制度12
為了切實加強(qiáng)機(jī)修車間防火管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,保證人員和機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的安全,特制定本制度。
一、將配備的滅火工具、器材要存放在通風(fēng)、干燥、拿取方便的'位置,并指定專人管理。
二、任何單位、個人嚴(yán)禁隨意動用專用消防器材,不準(zhǔn)以任何借口將滅火器材、工具等挪作它用,對挪用和損壞消防器材者,根據(jù)消防條例嚴(yán)肅處理。
三、消防器材要經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保火險時使用。
四、定期對消防器材進(jìn)行壓力、容量檢查,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的及時更換。
五、因滅火而使用掉或損壞的滅火工具、器材、設(shè)施必須及時申報有關(guān)部門進(jìn)行充裝、更新,確保數(shù)量充足、完好。
六、車間內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
七、車間內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。
八、車間內(nèi)使用電氣焊,必須嚴(yán)格遵守《電氣焊安全技術(shù)操作規(guī)程》和相關(guān)《停送電制度》。
九、電工在車間維修電氣設(shè)備和線路時,必須嚴(yán)格按照《變電工安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定操作,禁止違章作業(yè)。
十、機(jī)修車間必須設(shè)立防火負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)滅火器材的管理及監(jiān)督防火制度的執(zhí)行實施。
機(jī)修管理制度13
1、 準(zhǔn)時參加車間班前會,領(lǐng)悟會議精神;
2、 會議結(jié)束后,車間干活人員7:50前到達(dá)工作地點,下午1:00到達(dá)車間,如遲到按一次5分,下井人員8:20前下井;
3、 無故不參加班前會不允許上班;
4、 任務(wù)安排后,時間過半、工作任務(wù)跟隨過半,任務(wù)定好延點不計分;
5、 工作中由于個人無責(zé)任心造成翻工罰款的,由責(zé)任人承擔(dān)翻工費用和罰款,并工前會檢查;
6、 車間內(nèi)對所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位,保證所檢修設(shè)備臺臺完好;
7、 在工作中對所帶領(lǐng)工具要登記留帳,丟失的工具由本人承擔(dān)購買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);
8、 工作中不得無故脫崗,有事請假只允許半小時,時間過長的`按每小時4分計算;
9、 如特殊情況有早班連中班的,根據(jù)工作量打分,然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外,另加3分;
10、 休班人員嚴(yán)格按休班計劃,如有事者請?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決),月底與月初不允許連休;
11、 任務(wù)完成后,及時打掃機(jī)床衛(wèi)生;
12、 工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無誤后,收拾材料工具,打掃現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生下班;
13、 下午車間內(nèi)4:30打掃衛(wèi)生,5:00按時下班;
14、 下班后,任務(wù)完成情況及時向有關(guān)人員匯報,如不匯報按未完成任務(wù)處理。
機(jī)修管理制度14
機(jī)修工負(fù)責(zé)范圍:
1、負(fù)責(zé)公司冷熱水供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的運(yùn)行管理及上述系統(tǒng)設(shè)備(包括水泵、熱水加熱器、管道、閥門)及其附屬設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。
2、負(fù)責(zé)公司所有衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具、五金構(gòu)件的維修保養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)公司洗滌機(jī)械設(shè)備、清潔衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備、廚房機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。
4、負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電機(jī)的運(yùn)行檢查及維修保養(yǎng)。
5、負(fù)責(zé)公司手推車、門鎖彈簧的.維修保養(yǎng)及五金構(gòu)件的修理。
6、負(fù)責(zé)電氧焊施工及機(jī)加工、五金構(gòu)件的小批量加工。
水系統(tǒng)巡檢工崗位職責(zé):
1、巡檢人員對當(dāng)班水系統(tǒng)極其巡檢范圍設(shè)備的運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。巡檢人員必須按巡檢制度規(guī)定的時間及巡檢路線進(jìn)行認(rèn)真的巡檢,并做好記錄。
2、巡檢人員必須掌握整個水系統(tǒng)及其設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)班主管。
3、執(zhí)行領(lǐng)班及主管的指令,遵守《員工守則》,嚴(yán)守操作規(guī)程,當(dāng)班時間不可擅離職守。
4、按保養(yǎng)規(guī)程做好責(zé)任范圍的設(shè)備保養(yǎng)工作。
5、接班人員必須準(zhǔn)時到崗,到崗后十分鐘為交接班時間。認(rèn)真履行交接班手續(xù),系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)行狀況未交代清楚不交班;應(yīng)急故障未處理完畢不交班。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備性能及系統(tǒng)情況,判斷故障快捷準(zhǔn)確,處理迅速及時。
機(jī)械維修工崗位職責(zé):
1、堅守崗位,服從指揮,對領(lǐng)班安排的工作負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度及操作規(guī)程,遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度:保證工作質(zhì)量,按時完成任務(wù)。3、接到日常維修通知要迅速及時到位,維修完畢及時返回班組待命。
4、發(fā)生故障時服從調(diào)動,積極進(jìn)行搶修;應(yīng)急故障未處理完畢,人手欠缺時不得下班;交接班必須將維修情況交代清楚才能下班,確保公司正常營業(yè)。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準(zhǔn)確,維修快捷。
6、維修人員違反制度、拖延時間或修理質(zhì)量低劣造成影響營業(yè)或設(shè)備損壞,追究當(dāng)事人責(zé)任。
簽署人:物業(yè)管理有限公司
機(jī)修管理制度15
(1)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)機(jī)械、動力設(shè)備的安全規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司動力、起重、高壓配電系統(tǒng)、防塵防毒設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),各類防護(hù)裝置保持完好有效;做好新建、改建、擴(kuò)建、大修項目中對安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生工作實行“三同時”;在組織設(shè)備的大中修或臨時搶修、搬遷、安裝時應(yīng)有安全措施,落實到人,確保安全;督促汽配房、空壓機(jī)房、配電房安全運(yùn)行,做好運(yùn)行測試數(shù)據(jù)的記錄;對電氣設(shè)備進(jìn)行維修時,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家安全用電有關(guān)要求。
(2)參加公司的'安全生產(chǎn)檢查和專業(yè)安全檢查,對檢查出的隱患,組織力量根據(jù)輕重緩急進(jìn)行整改;負(fù)責(zé)做好車間日常安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生檢查總結(jié)評比工作,指導(dǎo)班組爭創(chuàng)安全合格班組活動;發(fā)生工傷事故、及時報告,保護(hù)現(xiàn)場、進(jìn)行搶救、并做好事故的調(diào)查分析,按“三不放過”原則,預(yù)防重復(fù)事故發(fā)生。
(3)加強(qiáng)員工安全教育,電工、鍋爐工、空壓機(jī)工等特殊操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)教育,考核合格后持證上崗。
(4)負(fù)責(zé)本車間的危險源收集評估,針對本車間的危險源制定安全管理目標(biāo)、指標(biāo),制定本部門的安全管理方案并按時完成;并對新發(fā)生的危險源進(jìn)行匯總整理,配合質(zhì)管部進(jìn)行危險源風(fēng)險評價。
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