公司制度管理規(guī)定15篇(實(shí)用)

　　現(xiàn)如今，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度具有合理性和合法性分配功能。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的公司制度管理規(guī)定，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

公司制度管理規(guī)定1

　　作為企業(yè)的一項(xiàng)人事制度，請(qǐng)假制度的管理是企業(yè)日常工作中必須關(guān)注和實(shí)施的重要內(nèi)容。請(qǐng)假制度管理規(guī)定是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)，它規(guī)定了員工請(qǐng)假的種類(lèi)、請(qǐng)假流程、請(qǐng)假的時(shí)間及期限等內(nèi)容。合理的請(qǐng)假制度管理規(guī)定，能夠有效保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和員工的權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、請(qǐng)假種類(lèi)

　　根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)法的規(guī)定，員工在工作期間有休假權(quán)利。請(qǐng)假種類(lèi)一般分為帶薪假和無(wú)薪假兩類(lèi)。帶薪假包括年休假、病假、產(chǎn)假、陪護(hù)假等假期，無(wú)薪假包括事假、調(diào)休假、特殊假等。

　　1.年休假：?jiǎn)T工在公司工作滿(mǎn)一年的時(shí)間，享受年休假，年休假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定的年假制度而定。

　　2.病假：工作期間因病需要請(qǐng)假的員工，可以享受帶薪病假。病假天數(shù)根據(jù)員工病情和公司假期制度而定。

　　3.產(chǎn)假：女性員工因妊娠、分娩、流產(chǎn)享受帶薪產(chǎn)假，產(chǎn)假的天數(shù)根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司制度而定。

　　4.陪護(hù)假：?jiǎn)T工的配偶、父母、子女在生病住院期間，員工可以申請(qǐng)陪護(hù)假，陪護(hù)假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定而定。

　　5.事假：?jiǎn)T工在工作中需要臨時(shí)處理個(gè)人事宜，可以申請(qǐng)事假，事假的天數(shù)根據(jù)公司制度而定。

　　6.調(diào)休假：?jiǎn)T工在周末或節(jié)假日加班可以申請(qǐng)調(diào)休假。調(diào)休假的時(shí)間通常為相隔一周內(nèi)。

　　7.特殊假：?jiǎn)T工遇到重大家庭變故、婚嫁、喪親等特殊情況可以申請(qǐng)?zhí)厥饧伲�特殊假的天�?shù)根據(jù)公司規(guī)定而定。

　　二、請(qǐng)假流程

　　請(qǐng)假流程是指員工按照公司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)的程序。請(qǐng)假流程的規(guī)范化，能夠有效保障員工的權(quán)益，減少不必要的誤會(huì)和糾紛。

　　1.填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表：?jiǎn)T工在請(qǐng)假前須填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表，在請(qǐng)假申請(qǐng)表上填明請(qǐng)假天數(shù)、請(qǐng)假的種類(lèi)、理由等信息。

　　2.請(qǐng)假審批：?jiǎn)T工請(qǐng)假申請(qǐng)表交予直接上司相關(guān)審批人員進(jìn)行審批，審批人員根據(jù)請(qǐng)假原因和公司管理制度及時(shí)處理。

　　3.假期安排：?jiǎn)T工請(qǐng)假期間安排由人事部門(mén)統(tǒng)一安排，確認(rèn)后通知申請(qǐng)人，并將請(qǐng)假信息錄入公司假期管理系統(tǒng)。

　　三、請(qǐng)假的時(shí)間及期限

　　請(qǐng)假的時(shí)間及期限是根據(jù)公司實(shí)際情況制定的規(guī)定，主要包括請(qǐng)假時(shí)間段和請(qǐng)假的期限。

　　1.請(qǐng)假時(shí)間段：通常是指員工請(qǐng)假的.開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間。員工須在請(qǐng)假申請(qǐng)表上填寫(xiě)請(qǐng)假時(shí)間段，并由直接上司審核通過(guò)后，提交人事部門(mén)確認(rèn)。

　　2.請(qǐng)假的期限：請(qǐng)假的期限通常按照請(qǐng)假種類(lèi)的不同而定。產(chǎn)假、病假、陪護(hù)假、事假等請(qǐng)假種類(lèi)的期限不同。員工請(qǐng)假的時(shí)間不得超過(guò)規(guī)定的期限，否則將影響正常工作運(yùn)營(yíng)。

　　總之，合理的請(qǐng)假制度管理規(guī)定，有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和員工的權(quán)益保障。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況制定合理的請(qǐng)假制度管理規(guī)定，積極開(kāi)展相關(guān)制度的培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)員工的知曉和遵守，營(yíng)造和諧的企業(yè)管理氛圍。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)充分發(fā)揮人力資源管理的作用，通過(guò)制定完善的管理制度和流程，切實(shí)做好請(qǐng)假制度的管理，為企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。

公司制度管理規(guī)定2

　　公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定的注意事項(xiàng)包括以下幾個(gè)方面：（1）請(qǐng)假申請(qǐng)必須事先向主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門(mén)提出，凡未經(jīng)審批同意，擅自請(qǐng)假的'將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。

　　（2）請(qǐng)假申請(qǐng)表格必須填寫(xiě)完整、真實(shí)，如有虛假陳述或不實(shí)之處，均視為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。

　　（3）請(qǐng)假申請(qǐng)必須提前足夠的時(shí)間提交，如遇突發(fā)事件或緊急情況，應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門(mén)，并及時(shí)補(bǔ)全證明材料。

　　（4）請(qǐng)假時(shí)間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和工作需要，合理安排，并確保請(qǐng)假期間的工作得以順利進(jìn)行。

　　（5）請(qǐng)假期間的福利待遇和工資支付應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如遇特殊情況，應(yīng)及時(shí)溝通和解決。

公司制度管理規(guī)定3

　　為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，維持公司工作秩序,特制定本制度。本制度適用于公司各職能部門(mén)。公司所有員工必須嚴(yán)格遵守公司制度進(jìn)行考勤打卡，包含公司各部負(fù)責(zé)人,主管及以下員工均為考勤對(duì)象。

　　一、工作時(shí)間：

　　1、公司實(shí)行單雙休制（一周單休，一周雙休），法定假日正常休息，特殊情況公司另行調(diào)整排班。

　　2、上班時(shí)間：每日8小時(shí)，節(jié)假日放假時(shí)間以及上班時(shí)間由各項(xiàng)目部自行擬定上報(bào)財(cái)務(wù)部。特殊情況需調(diào)休則須項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人同意，并告知財(cái)務(wù)部及總經(jīng)辦。

　　二、考勤打卡規(guī)定：

　　1、考勤方式：公司采取釘釘打卡考勤，員工上、下班均需打卡；

　　2、漏打卡的員工應(yīng)在次日內(nèi)釘釘填寫(xiě)補(bǔ)卡申請(qǐng)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人核實(shí)并審批，逾期無(wú)法補(bǔ)卡；

　　3、每月補(bǔ)卡次數(shù)不得超過(guò)5次，超過(guò)5次按遲到或早退記錄（因公外出除外）；

　　4、因公外出，開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)等外勤打卡，到外出點(diǎn)定位簽到。

　　三、遲到/早退罰扣說(shuō)明及標(biāo)準(zhǔn):

　　1、員工當(dāng)月允許三次10分鐘內(nèi)的遲到不扣罰薪資，超過(guò)3次每次罰款20/次

　　2、員工當(dāng)次遲到或早退時(shí)間超過(guò)10分鐘但不超過(guò)30分鐘的`，罰款50/次；

　　3、員工當(dāng)次遲到或早退時(shí)間超過(guò)30分鐘但不超過(guò)60分鐘的，罰款80/次；

　　4、員工當(dāng)次遲到或早退時(shí)間超過(guò)1小時(shí)，按半天事假計(jì)算；超過(guò)2小時(shí)，按1天事假計(jì)算；

　　5、月遲到早退時(shí)間超過(guò)10分鐘但不超過(guò)30分鐘的累計(jì)滿(mǎn)5次，或超過(guò)30分鐘累計(jì)滿(mǎn)3次，視為嚴(yán)重違反公司制度。

　　四、曠工罰扣說(shuō)明及標(biāo)準(zhǔn):

　　1、曠工日不計(jì)發(fā)薪資，扣除當(dāng)日工資+罰款2日工資；

　　2、一個(gè)月累計(jì)曠工天數(shù)超過(guò)3天以上者或1年累計(jì)曠工6天者，屬于嚴(yán)重違反公司制度，公司有權(quán)單方解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　五、全勤:

　　當(dāng)月出勤記錄正常,未出現(xiàn)任何延誤的，視為全勤。

　　(注:未發(fā)生遲到/早退/曠工/請(qǐng)假/缺卡/上下班打卡齊全等行為的，但出現(xiàn)上班開(kāi)始后10分鐘內(nèi)簽到的,不能視為全勤)。

　　六、請(qǐng)假制度:

　　病假:病假者須持二級(jí)醫(yī)院及二級(jí)以上醫(yī)院，或公司指定醫(yī)院開(kāi)具的《病假證明單》請(qǐng)假，在釘釘上向上級(jí)提交病假申請(qǐng)單。無(wú)休息證明或者超過(guò)證明中時(shí)限的按事假處理。病假請(qǐng)假5天以?xún)?nèi)的，扣發(fā)50％工資；超出5天的，按事假處理。

　　事假：?jiǎn)T工因私人事由需請(qǐng)假時(shí)，需經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理請(qǐng)假手續(xù)。事假按實(shí)際時(shí)間扣發(fā)基本工資。

　　婚假、產(chǎn)假及其它假別：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定處理。

　　七、員工出勤紀(jì)律：

　　1、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上、下班，不得遲到、早退、曠工。

　　2、不經(jīng)請(qǐng)假、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿(mǎn)未續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自不到崗的，以曠工論。

　　3、連續(xù)曠工三天以上或一年累計(jì)曠工十天以上者，為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可按規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

　　以上扣罰的資金用于項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用，本制度自20xx年7月1日起實(shí)施，請(qǐng)各位員工詳細(xì)閱讀并遵守相關(guān)管理規(guī)定。

公司制度管理規(guī)定4

　　1.編訂依據(jù)

　　本公司為了規(guī)范化質(zhì)量流程，提升任務(wù)運(yùn)營(yíng)流轉(zhuǎn)效率，以對(duì)接國(guó)際化質(zhì)量管理為努力方向，為完善內(nèi)部質(zhì)量追溯管理，特編制此制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)部記錄和內(nèi)外部發(fā)放文件的管理，是對(duì)公司記錄和文件編號(hào)的詮釋文件，適用于本公司現(xiàn)涉及的所有記錄和文件。

　　3.責(zé)任部門(mén)

　　本制度的編訂和修訂部門(mén)為公司ISO體系部。

　　4.制度細(xì)則

　　4.1記錄編號(hào)規(guī)定

　　4.1.1公司記錄分為內(nèi)部記錄和外來(lái)記錄。

　　4.1.2內(nèi)部記錄的設(shè)定格式為：

　　QR + XX + XX + X/X

　　記錄縮寫(xiě)+隸屬部門(mén)+記錄編號(hào)+版本號(hào)

　　4.1.3外來(lái)記錄的設(shè)定格式為：

　　（WL）QR + XX + XX

　　外來(lái)記錄縮寫(xiě)+隸屬部門(mén)+記錄編號(hào)

　　4.2公司文件編號(hào)規(guī)定

　　4.2.1公司文件分為內(nèi)部文件和外部文件。內(nèi)部文件可以有：

　　（1）標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)書(shū)：SOP

　　（2）標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)：SIP

　　（3）標(biāo)準(zhǔn)管理程序：SMP

　　4.2.2質(zhì)量手冊(cè)的編寫(xiě)格式為：

　　TXJY + QM + X/X

　　公司簡(jiǎn)稱(chēng)+質(zhì)量手冊(cè)縮寫(xiě)+手冊(cè)版本號(hào)

　　4.2.3程序文件的設(shè)定格式為：

　　TXJY + QP + XX + X/X

　　公司簡(jiǎn)稱(chēng)+程序文件縮寫(xiě)+文件編號(hào)+版本號(hào)

　　4.2.4操作/檢驗(yàn)規(guī)程、管理程序的設(shè)定格式為：

　　SOP/SMP/SIP+ XX + XX + X/X

　　文件類(lèi)別+文件所屬部門(mén)+文件編號(hào)+版本號(hào)

　　4.2.5外來(lái)文件的設(shè)定格式為：

　　WL + XX + XX

　　外來(lái)文件縮寫(xiě)+隸屬部門(mén)+部門(mén)內(nèi)部編號(hào)

　　4.3部門(mén)編號(hào)的規(guī)定

　　4.3.1各部門(mén)的編號(hào)以組織機(jī)構(gòu)圖中的部門(mén)名稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)，如：

　　行政部AD、人力資源部HR、質(zhì)量部QM、市場(chǎng)部MD、銷(xiāo)售部SD、售后服務(wù)部AS、商務(wù)部MC、采購(gòu)部PD、倉(cāng)庫(kù)WD。

　　4.4文件編寫(xiě)格式的確認(rèn)

　　4.4.1本公司所有文件和記錄分為標(biāo)題和正文。

　　4.4.1.1公司文件和記錄的標(biāo)題抬頭采用仿宋字體三號(hào)，以保證字體標(biāo)頭清晰醒目。表格寬度設(shè)定為15厘米，表格內(nèi)容采用單元格對(duì)齊方式為中心對(duì)齊，行間距設(shè)置為單倍行距，段前首行縮進(jìn)2字符，段前段后間距設(shè)置為0，同時(shí)設(shè)定為自動(dòng)調(diào)整中文與數(shù)字的間距。

　　4.4.1.2文件內(nèi)容中的一級(jí)標(biāo)題及二級(jí)標(biāo)題采用統(tǒng)一字號(hào)，文字方向?yàn)閺淖笙蛴遥�文字�?duì)齊方式為左對(duì)齊，字體為宋體（標(biāo)題）四號(hào)，編號(hào)方式為多級(jí)遞進(jìn)的編號(hào)方式。如：

　　1.

　　1.1

　　1.1.1

　　4.4.1.3公司文件和記錄的正文采用宋體（正文）四號(hào)，行間距設(shè)置為單倍行距，段前段后間距設(shè)置為0，頁(yè)面布局設(shè)定為上下頁(yè)間距2.54厘米，左右設(shè)定為3.18厘米。正文中的.數(shù)字與序號(hào)全部使用阿拉伯?dāng)?shù)字，章節(jié)序號(hào)后空一格編寫(xiě)內(nèi)容以保證美觀。對(duì)于正文中出現(xiàn)的部門(mén)、規(guī)章制度、法律法規(guī)應(yīng)名稱(chēng)完整，不得使用簡(jiǎn)稱(chēng)。正文編寫(xiě)完成后，應(yīng)通讀流暢，對(duì)于應(yīng)進(jìn)行斷句的內(nèi)容使用中文標(biāo)點(diǎn)符號(hào)進(jìn)行斷句。

　　4.5文件的發(fā)放和管理

　　4.5.1文件發(fā)行

　　4.5.1.1公司所有現(xiàn)行文件，如：操作規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程、崗位操作說(shuō)明書(shū)等。文件全部由體系部進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放，并對(duì)發(fā)放的文件記入《文件發(fā)放管理臺(tái)賬》，在臺(tái)賬中記清發(fā)放文件數(shù)量，并由簽收人當(dāng)面進(jìn)行簽收。

　　4.5.2文件補(bǔ)發(fā)

　　4.5.2.1文件簽收人應(yīng)對(duì)發(fā)放的文件妥善保存，如因文件保存不當(dāng)，不慎丟失，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《文件補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)表》并交于體系部留檔，當(dāng)體系部收到文件補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)后，將于三內(nèi)日將補(bǔ)發(fā)的文件交于申請(qǐng)部門(mén)。

　　4.5.3文件更換

　　4.5.3.1本公司所執(zhí)行文件如有更新、替換情況發(fā)生，將由體系部發(fā)送郵件至相應(yīng)文件隸屬部門(mén)，通知并予以更換，更換的文件將計(jì)入《文件更新?lián)Q版臺(tái)賬》。請(qǐng)各文件執(zhí)行部門(mén)注意，換版的文件的版本號(hào)將有所發(fā)生變化，如：原文件版本號(hào)為A/0,那么修改后的版本號(hào)則為A/1，如發(fā)生換版，則版本號(hào)變化為B/0。

　　4.5.4文件受控

　　4.5.4.1下發(fā)文件應(yīng)加蓋體系部的文件受控章，由部門(mén)編制的文件應(yīng)統(tǒng)一交由體系部進(jìn)行文件格式的確認(rèn)審核，審核后的文件下發(fā)至員工手中應(yīng)具有受控章，無(wú)受控章的為無(wú)效文件。

　　4.5.5文件編號(hào)

　　4.5.5.1由各部門(mén)編號(hào)的文件應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)格式，部門(mén)內(nèi)編制的文件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行梳理，文件編號(hào)不得重復(fù)。如部門(mén)文件編號(hào)在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)重復(fù)應(yīng)及時(shí)上報(bào)體系部進(jìn)行核對(duì)并處理。

公司制度管理規(guī)定5

　　一、為規(guī)范公司員工的加班管理，保障公司及員工的合法權(quán)益，提高工作效率，根據(jù)勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際，特制定本制度。

　　二、本制度適用于本公司所有的在崗員工。

　　三、本管理制度所指的加班是指在公司所規(guī)定的正常上班時(shí)間以外，因公司指定工作或部門(mén)負(fù)責(zé)人指定工作，必須連續(xù)工作一個(gè)小時(shí)以上的情形。

　　加班原則

　　（一）效率至上原則。各部門(mén)須有計(jì)劃的.組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展各項(xiàng)工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率，對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。

　　（二）調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后，應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無(wú)法調(diào)休的，方可計(jì)算加班工資。

　　（三）總量控制原則。對(duì)各部門(mén)加班時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況及參照歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行年度總額控制。

　　因工作需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障員工身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí)。

　　加班管理職責(zé)

　　（一）公司各部門(mén)(下屬公司)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位人員的加班管理，對(duì)本單位人員的加班情況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查，同時(shí)按規(guī)定將本單位人員的加班情況報(bào)至人力資源部。

　　（二）各部門(mén)(下屬公司)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)控制本部門(mén)年度加班時(shí)間總量的責(zé)任，每年年初，各部門(mén)需根據(jù)各單位自身的實(shí)際情況，向公司提交年度加班計(jì)劃，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理核準(zhǔn)，加班時(shí)間原則上控制在批準(zhǔn)的年度總加班小時(shí)以?xún)?nèi)。

　　（三）人力資源部協(xié)助各部門(mén)做好員工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　（四）人力資源部負(fù)責(zé)《加班申請(qǐng)單》和加班結(jié)算方式的最終審核,負(fù)責(zé)加班工資的計(jì)發(fā)和累積調(diào)休小時(shí)數(shù)的核定；負(fù)責(zé)每季度統(tǒng)計(jì)各部門(mén)加班執(zhí)行情況并通報(bào)給各部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　加班種類(lèi)

　　（一）工作日加班：即在工作日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)時(shí)間工作。

　　（二）雙休日加班：即安排在每周六、日的工作。

　　（三）國(guó)家法定節(jié)假日加班：即安排在國(guó)家法定節(jié)假日工作。

　　加班審批程序

　　（一）因工作需要必須加班，須事先在公司oa系統(tǒng)上填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》，注明加班時(shí)間及理由，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　（二）遇緊急情況的，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可先實(shí)施加班，并在加班后下一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》。

　　（三）任何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的，均不視為加班，不計(jì)發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。

　　（四）員工加班后，需及時(shí)填寫(xiě)實(shí)際加班時(shí)間，再由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后，提交人力資源部審核。

　　無(wú)正當(dāng)理由不服從加班工作安排，沒(méi)有辦理請(qǐng)假手續(xù)而不加班者，當(dāng)天應(yīng)加班的工時(shí)按曠工處理。

公司制度管理規(guī)定6

　　公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤(rùn)、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力，通過(guò)一定的.程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下幾個(gè)方面：

　　一、人力資源管理制度包括：?jiǎn)T工守則及行為規(guī)范、崗位職責(zé)（或崗位說(shuō)明書(shū)）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓(xùn)制度、人員調(diào)動(dòng)管理制度、獎(jiǎng)懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績(jī)效考核制度等等。

　　二、安全管理制度警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛(wèi)制度、事故管理制度、危險(xiǎn)物品安全管理制度等等。

　　三、財(cái)務(wù)管理制度資金預(yù)結(jié)算制度、資金管理制度、現(xiàn)金管理制度、財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度、審計(jì)制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規(guī)范、會(huì)計(jì)檔案管理、統(tǒng)計(jì)管理制度等等。

　　四、行政管理制度會(huì)議管理制度、文件管理制度、報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車(chē)輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度、招標(biāo)采購(gòu)管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫(kù)存量管理制度、采購(gòu)物資價(jià)格管理辦法。

　　六、生產(chǎn)管理制度車(chē)間管理制度、設(shè)備管理制度、生產(chǎn)調(diào)度制度等等。

　　七、銷(xiāo)售管理制度合同簽訂制度、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃、組織回籠資金制度、產(chǎn)品銷(xiāo)售信息反饋制度。

　　八、質(zhì)量管理制度質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核制度、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理。

公司制度管理規(guī)定7

　　一、為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)管理制度，有用運(yùn)作資產(chǎn)，積極增收節(jié)支，提升公司的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格按公司法、會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合本公司的實(shí)際業(yè)務(wù)，特制訂本制度。

　　二、根據(jù)公司管理會(huì)計(jì)核算的具體要求設(shè)置公司財(cái)務(wù)部，內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，出納員，責(zé)任明確，分工協(xié)作，共同做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作。

　　三、公司內(nèi)部建立必要的內(nèi)部稽核制度，出納人員不得兼管稽核,對(duì)會(huì)計(jì)檔案保管和收入費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目進(jìn)行登記。

　　四、公司財(cái)會(huì)人員應(yīng)忠于職守，堅(jiān)持原則，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督。

　　五、本公司遵守國(guó)家相關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定和銀行結(jié)算辦法，建立現(xiàn)金管理辦法。

　　六、財(cái)務(wù)部對(duì)各種應(yīng)收款及預(yù)付款加強(qiáng)核算、管理，控制限額,確定回收時(shí)間，確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉(zhuǎn)及時(shí)清算和催收。

　　七、嚴(yán)格流動(dòng)資金管理，確定最佳現(xiàn)金余額，避免現(xiàn)金閑置，保證現(xiàn)金安全。不許將公司收入的現(xiàn)金直接支付，坐支現(xiàn)金，職工的工資、福利、補(bǔ)助用現(xiàn)金結(jié)算，其他結(jié)算必需用轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

　　八、公司職工有困難需要借款的'，借款人填寫(xiě)借款單，注明個(gè)人用途，公司給予不超過(guò)個(gè)人二個(gè)月的工資為借款依據(jù)，并且及時(shí)還清借款，否則下次不予借支。

　　九、公司對(duì)出差人員給予肯定的借款，借款的金額由經(jīng)理核定批準(zhǔn)。在返回公司天內(nèi)報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)。

　　十、參與制訂本公司經(jīng)營(yíng)管理財(cái)務(wù)計(jì)劃，資金管理，收支計(jì)劃，分析考核預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)成果，嚴(yán)格收支范圍，認(rèn)真審核費(fèi)用支出，凡支出款項(xiàng)必需有經(jīng)理簽名。

　　十一、公司應(yīng)定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員必需每二年培訓(xùn)一次，跟上新形式下財(cái)務(wù)核算的要求。市場(chǎng)推廣人員薪資標(biāo)準(zhǔn)一。工作職責(zé)在公司指定場(chǎng)所（地鐵商鋪、商廈、辦公樓、賣(mài)場(chǎng)等）按照公司市場(chǎng)推廣操作流程進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)。

公司制度管理規(guī)定8

　　請(qǐng)假制度是公司人事管理的重要組成部分，適當(dāng)?shù)恼?qǐng)假政策能夠保障員工的生產(chǎn)生活權(quán)益，增強(qiáng)他們的福利保障感和工作積極性，提高員工的工作效率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。正確管理請(qǐng)假制度，不僅能夠降低公司的人事成本，還減少員工出勤對(duì)公司的`負(fù)面影響。因此，制定一套健全完善的請(qǐng)假管理規(guī)定是公司日常運(yùn)營(yíng)中必不可少的環(huán)節(jié)。

　　一、請(qǐng)假的種類(lèi)

　　公司請(qǐng)假管理規(guī)定應(yīng)當(dāng)明確制定請(qǐng)假時(shí)需要的各種請(qǐng)假類(lèi)型，比如病假、事假、年假等等。同時(shí)，還應(yīng)該建立請(qǐng)假預(yù)約制度，實(shí)現(xiàn)請(qǐng)假手續(xù)的規(guī)范化管理，充分保障員工的申請(qǐng)權(quán)益和公司的管理效率。

　　二、請(qǐng)假申請(qǐng)流程

　　請(qǐng)假申請(qǐng)流程是指請(qǐng)假人員向公司提出請(qǐng)假申請(qǐng)的過(guò)程。在請(qǐng)假申請(qǐng)的流程中，需要明確申請(qǐng)的時(shí)間、具體原因、期限、所需手續(xù)等信息。同時(shí)，還要制定請(qǐng)假申請(qǐng)的時(shí)間限制及時(shí)處理人員的請(qǐng)假申請(qǐng)，還要設(shè)立請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)員工請(qǐng)假的情況進(jìn)行記錄，為其以后請(qǐng)假提供參考。

　　三、請(qǐng)假審批流程

　　公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定必須要明確請(qǐng)假審批流程及具體責(zé)任人。請(qǐng)假審批流程是指公司審核員工請(qǐng)假申請(qǐng)的過(guò)程。在請(qǐng)假審批流程中，需為各級(jí)審核人員預(yù)定審批期限并準(zhǔn)確制定流程。另外，應(yīng)該對(duì)審批結(jié)果、申請(qǐng)駁回以及申請(qǐng)撤銷(xiāo)情況進(jìn)行記錄及統(tǒng)計(jì)分析。

　　四、請(qǐng)假條例

　　公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定要有清晰明確的請(qǐng)假條例，審慎制定相關(guān)規(guī)定，以規(guī)范員工請(qǐng)假的行為和要求員工按照規(guī)定使用假期。請(qǐng)假條例涵蓋請(qǐng)假時(shí)間、停薪時(shí)間、請(qǐng)假者的義務(wù)等信息。請(qǐng)假期間應(yīng)該明確包括社會(huì)假期在內(nèi)的時(shí)間段，并對(duì)不同類(lèi)別的假期進(jìn)行明確的規(guī)定。

　　五、請(qǐng)假管理責(zé)任

　　請(qǐng)假管理責(zé)任是指公司人事部門(mén)需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行請(qǐng)假制度。同時(shí)，各級(jí)上級(jí)管理人員也需要承擔(dān)一定管理責(zé)任，提高員工的責(zé)任感及對(duì)工作的投入度。公司應(yīng)該建立考核機(jī)制，對(duì)相關(guān)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的請(qǐng)假管理、程度、狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估。

　　以上就是公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，正確執(zhí)行請(qǐng)假制度是公司保障員工權(quán)益、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和整體工作效率的重要保證。公司需要根據(jù)自身實(shí)際情況制定和完善相關(guān)管理制度，確保假期有序、規(guī)范和有效地執(zhí)行。

公司制度管理規(guī)定9

　　總則

　　第一條為規(guī)范公司財(cái)務(wù)印章的管理，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)控力度,防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合公司具體情況，特制訂本制度。

　　第二條公司財(cái)務(wù)印章管理遵循“明確責(zé)任、嚴(yán)格審批、合理使用、妥善保管”原則。

　　第三條財(cái)務(wù)印章的分類(lèi)：

　　對(duì)外專(zhuān)用財(cái)務(wù)印章：對(duì)外具有法律效力，并在相關(guān)部門(mén)備案的印章。包含財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、法人章、發(fā)票專(zhuān)用章；

　　對(duì)內(nèi)專(zhuān)用財(cái)務(wù)印章：僅供公司內(nèi)部管理需要的印章。包含現(xiàn)金收、付訖章，支票收、付訖章，銀行收、付訖章、個(gè)人人名章、稽核章、已開(kāi)發(fā)票章和作廢章等。

　　第四條本制度適用于集團(tuán)公司、各分、子公司及其所屬分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部。

　　第一章財(cái)務(wù)印章的管理

　　第五條集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)印章的監(jiān)督管理工作，并不定期檢查各公司財(cái)務(wù)印章的使用及管理情況。

　　第六條各公司財(cái)務(wù)部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)印章。

　　財(cái)務(wù)印章必需由責(zé)任心強(qiáng)、能堅(jiān)持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派的人員負(fù)責(zé)保管；

　　銀行預(yù)留印鑒必需分別保管。一般情況下，財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管，法人章及相關(guān)票據(jù)由相關(guān)出納保管；

　　對(duì)外專(zhuān)用財(cái)務(wù)印章必需存放在保險(xiǎn)柜中保存；對(duì)內(nèi)專(zhuān)用財(cái)務(wù)印章由保管人自行妥善保管；

　　財(cái)務(wù)印章保管人員因請(qǐng)假等原因，需由他人臨時(shí)保管時(shí)，應(yīng)履行代保管手續(xù)，并注明代保管時(shí)間和代保管人，在原保管人回來(lái)后,應(yīng)立刻將印章交還原保管人；

　　財(cái)務(wù)印章保管人離職或異動(dòng)時(shí)，須辦理印章交接手續(xù)，由相應(yīng)直屬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交或收回，交接手續(xù)應(yīng)記錄印章交接的時(shí)間、枚數(shù)、名稱(chēng)；

　　企業(yè)名稱(chēng)變更或印章受損，需要更換相應(yīng)印章時(shí)，應(yīng)提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保及時(shí)更換銀行預(yù)留印鑒和通知各相關(guān)單位。

　　財(cái)務(wù)印章如果有丟失、毀損、被盜、誤用情況，應(yīng)立刻書(shū)面逐級(jí)報(bào)告詳細(xì)情況，并迅速采取應(yīng)急措施防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　停用、廢舊的印章應(yīng)及時(shí)送交行政部封存或燒毀，個(gè)人不得擅自處置。

　　第七條各公司應(yīng)隨時(shí)將財(cái)務(wù)印章刻制、變更、注銷(xiāo)及保管等信息報(bào)告集團(tuán)財(cái)務(wù)中心備案。

　　第八條集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)《財(cái)務(wù)印章保管登記表》的統(tǒng)計(jì)和更新工作。

　　第二章財(cái)務(wù)印章的使用

　　第九條財(cái)務(wù)印章使用必需基于真實(shí)、合法、手續(xù)完備的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　第十條使用財(cái)務(wù)印章應(yīng)辦理批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格登記。

　　日常財(cái)務(wù)活動(dòng)使用財(cái)務(wù)印章，實(shí)行授權(quán)制，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人授權(quán)相關(guān)人員嚴(yán)格按照印章管理要求使用：

　　銀行預(yù)留印鑒除用于日常結(jié)算票據(jù)的支付、收款外均應(yīng)審批、登記；

　　發(fā)票專(zhuān)用章除用于已開(kāi)普通發(fā)票、增值稅票、營(yíng)業(yè)稅票等稅票的蓋章外均應(yīng)審批、登記；

　　其他對(duì)內(nèi)專(zhuān)用章嚴(yán)格按照要求使用。

　　非日常財(cái)務(wù)活動(dòng)使用財(cái)務(wù)印章，實(shí)行審批制，由使用人填寫(xiě)《用印申請(qǐng)表》經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)總監(jiān)審批；

　　加蓋財(cái)務(wù)印章時(shí)，應(yīng)加蓋于規(guī)定位置；

　　嚴(yán)禁為空白支票、發(fā)票、信件、表格、合同等加蓋公司財(cái)務(wù)印章；

　　財(cái)務(wù)印章由專(zhuān)人保管，不得一章多人使用、保管；

　　嚴(yán)禁將對(duì)外專(zhuān)用財(cái)務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特別情況，使用部門(mén)6 .或個(gè)人須書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后，到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理財(cái)務(wù)印章領(lǐng)用手續(xù)，攜帶外出使用。使用后應(yīng)立刻歸還印章，不得貽誤。

　　月末，印章保管人須將《用印申請(qǐng)表》按順序裝訂成冊(cè)，存檔備案。

　　第三章財(cái)務(wù)印章的刻制

　　第十一條財(cái)務(wù)印章由公司統(tǒng)一刻制、授權(quán)使用。

　　因工作需要刻制財(cái)務(wù)印章，由各財(cái)務(wù)部填寫(xiě)《刻制印章申請(qǐng)表》向行政部提交刻章申請(qǐng)，經(jīng)審批后由行政部辦理刻章;

　　各公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)刻制財(cái)務(wù)印章需財(cái)務(wù)總監(jiān)審批同意；

　　各類(lèi)財(cái)務(wù)印章名稱(chēng)應(yīng)以上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)確定的名稱(chēng)為準(zhǔn)，并使用3 .全稱(chēng)和法定名稱(chēng)，不得使用簡(jiǎn)稱(chēng)；

　　印章刻制完畢，財(cái)務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案； 4 .各類(lèi)財(cái)務(wù)印章同一內(nèi)容、同一序號(hào)不得刻制多枚。

　　第十二條各公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)印章的保管、使用部門(mén)，嚴(yán)禁其他部門(mén)申請(qǐng)刻制財(cái)務(wù)印章。

　　第四章財(cái)務(wù)印章的啟用、變更和注銷(xiāo)

　　第十三條財(cái)務(wù)印章啟用前，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)提前通知相關(guān)單位及部門(mén),發(fā)出正式啟用新印章的通知，注明啟用印章依據(jù)、名稱(chēng)、時(shí)間及印模等，同時(shí)宣布舊印章作廢。

　　第十四條財(cái)務(wù)新印章啟用后，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與行政部辦理原有印章移交手續(xù)，將舊印章上繳或燒毀，個(gè)人不得擅自處置。

　　第十五條財(cái)務(wù)印章需要變更、注銷(xiāo)時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)須將變更或注銷(xiāo)的財(cái)務(wù)印章移交行政部辦理印章的`變更或燒毀。

　　第五章禁止行為和罰則

　　第十六條在財(cái)務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為：

　　未經(jīng)允許，擅自刻制、變更、注銷(xiāo)財(cái)務(wù)印章；

　　其他部門(mén)和個(gè)人以任何名義刻制財(cái)務(wù)印章；

　　任何人以任何名義復(fù)制公司財(cái)務(wù)印章；

　　為各種空白文件加蓋財(cái)務(wù)印章；

　　未經(jīng)審批，攜帶財(cái)務(wù)印章外出；

　　替他部門(mén)或個(gè)人未經(jīng)審批使用財(cái)務(wù)印章；

　　未按照本制度要求及時(shí)提供財(cái)務(wù)印章變動(dòng)信息；

　　其他違反國(guó)家法律、法規(guī)和公司制度的行為。

　　第十七條對(duì)違反本制度的行為，視情節(jié)輕重追究單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任，由公司給予相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)全部或部分賠償責(zé)任。有犯罪嫌疑的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　第六章附則

　　第十八條本制度由財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。

　　第十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　公司財(cái)務(wù)工作制度及管理規(guī)定，

　　全面統(tǒng)籌計(jì)劃公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，制定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃方案。

　　按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃地要求，全面主持財(cái)務(wù)體系的運(yùn)作管理。

　　以合理的企業(yè)資源成本適時(shí)制訂、修正、和完善財(cái)務(wù)組織體系，指導(dǎo)下屬職工的有用職責(zé)分工和高效協(xié)作。

　　負(fù)責(zé)主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　負(fù)責(zé)公司投資、籌資等工作，負(fù)責(zé)向公司提交可行性方案。

　　負(fù)責(zé)財(cái)稅政策法規(guī)的研究，定期提供財(cái)稅信息報(bào)告和專(zhuān)題研究報(bào)告;

　　分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提供財(cái)稅咨詢(xún)，策劃財(cái)稅解決方案。

　　主持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和職能范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)制度的研究、設(shè)計(jì)、和提審核。

　　建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與防范體系；確保不會(huì)出現(xiàn)資金安全風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　向公司高層決策者提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等方面的建議，致力于提升公司的盈利水平。

　　執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程，節(jié)省本部門(mén)各類(lèi)辦公費(fèi)用。

公司制度管理規(guī)定10

　　一、總則

　　(一)為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)公司凝聚力，確保公司穩(wěn)健、快速發(fā)展，特制定本制度。

　　(二)本制度在堅(jiān)持合法性、激勵(lì)性、競(jìng)爭(zhēng)性和公平性及經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)上，著重體現(xiàn)下列五個(gè)原則：

　　1、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;

　　2、與公司經(jīng)濟(jì)利益和個(gè)人工作績(jī)效掛鉤的原則;

　　3、不同崗位類(lèi)別實(shí)行不同計(jì)酬方法的原則;

　　4、突出個(gè)人因素(總量、表現(xiàn)、技能、績(jī)效、工齡、學(xué)歷、和職務(wù)等)與綜合考慮公司內(nèi)外因素相結(jié)合的原則;

　　5、保持穩(wěn)定連續(xù)和適時(shí)調(diào)整相結(jié)合的原則。

　　(三)本制度只對(duì)經(jīng)濟(jì)性薪酬(包括直接的基本工資、各種津貼、各種獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品、加班時(shí)間等;間接的公共福利、保險(xiǎn)、培訓(xùn)、住房、交通、餐飲等;有薪假期，如婚喪假、生育假、有薪休息日、病事假等)即個(gè)人總收入做出明確的規(guī)定，不涉及任何非經(jīng)濟(jì)新薪酬(包括有興趣的工作、挑戰(zhàn)自我的責(zé)任感和成就感;給予愛(ài)心、關(guān)懷，提供舒適的環(huán)境和方便的條件;享受企業(yè)社會(huì)地位，幫助員工成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值)的內(nèi)容。

　　(四)本制度適用于總部及營(yíng)銷(xiāo)公司及其分公司全體正式員工，分公司作為獨(dú)立業(yè)務(wù)單元在以下有關(guān)方面流程亦稱(chēng)作公司。

　　二、經(jīng)濟(jì)性薪酬的構(gòu)成、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法

　　(一)構(gòu)成：

　　1、員工月度經(jīng)濟(jì)性薪酬總額：

　　(1)公共部分：基本工資+崗位津貼+學(xué)歷津貼+工嶺津貼+周六津貼+各項(xiàng)福利補(bǔ)貼

　　(2)差異部分：加班工資，營(yíng)銷(xiāo)員提成獎(jiǎng)金，特殊崗位安全獎(jiǎng)金，財(cái)會(huì)人員駐外補(bǔ)貼，績(jī)效工資，相關(guān)人員電話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼，市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)貼等。

　　2、員工年度經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬總額：

　　全年月度公共部分報(bào)酬+全年月度差異部分報(bào)酬+年終雙薪+各項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)金+培訓(xùn)費(fèi)用(含送外培訓(xùn)費(fèi)用)+其他補(bǔ)貼。財(cái)務(wù)人員另加年度獎(jiǎng)金。

　　(二)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法：

　　(1 )公共部分發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)分別見(jiàn)附后的表一、表二、表三。

　　(2)周六工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：月基本工資800元(含)以上，按200元/月發(fā);月基本工資799—650元之間，按150元/月發(fā);月基本工資649元(含)以下，按100元/月發(fā)。

　　(3)異部分發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法：

　　1、加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和方法

　　(1)(月基本工資+周六工資)/25.5/8_月加班小時(shí)

　　(2)加班時(shí)間按系列原則處理：半小時(shí)不到1小時(shí)為半小時(shí)，1小時(shí)至1.5小時(shí)之內(nèi)為1小時(shí);

　　2、財(cái)務(wù)人員月度駐外補(bǔ)貼：會(huì)計(jì)200元/月，出納100元/月年度發(fā)放和另外的年度獎(jiǎng)金，其計(jì)算方法及發(fā)放方法按珠海天章紙品有限公司文件(天章內(nèi)字20xx地(200365)號(hào))的規(guī)定執(zhí)行。

　　3、司機(jī)安全獎(jiǎng)：分公司規(guī)定。

　　4、績(jī)效工資：參照(公司績(jī)效考核方案)，分公司自定。

　　5、電話(huà)費(fèi)：參照公司總部標(biāo)準(zhǔn)，分公司自定。

　　6、營(yíng)銷(xiāo)員提成獎(jiǎng)金：分公司自定。

　　(4)有薪假期標(biāo)準(zhǔn)和薪酬計(jì)算

　　1.父母，配偶，子女死亡經(jīng)批準(zhǔn)可請(qǐng)假3天，工齡不滿(mǎn)1年者按無(wú)薪休假處理，滿(mǎn)1年都其基本工資照發(fā)。

　　2.本人婚假三天，工齡不滿(mǎn)1年都按無(wú)薪休假處理，滿(mǎn)1年者其基本工資照發(fā)。

　　3.本人產(chǎn)假90天，工齡不滿(mǎn)1年者按無(wú)薪休假處理，滿(mǎn)1年者其基本工資照發(fā)。

　　4.工齡滿(mǎn)1年者，可享受春節(jié)帶薪休假。

　　5.經(jīng)鑒定確認(rèn)為工傷者，住院，治療期間基本工資照發(fā)。

　　6.員工請(qǐng)假需按(天章紙品公司員工管理制度)第四章第八條第七款執(zhí)行。

　　7.工作時(shí)間內(nèi)參加公司的集體聚餐，娛樂(lè)，旅游等活動(dòng)，薪酬照發(fā)。

　　8.公司選派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)：一星期內(nèi)全部薪酬照發(fā);一個(gè)月內(nèi)，基本工資照發(fā);經(jīng)總部批準(zhǔn)選派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，按總部規(guī)定辦理。

　　三、對(duì)經(jīng)濟(jì)性薪酬的管理

　　(一)對(duì)工資的管理

　　(1)對(duì)我資的定級(jí)的管理

　　1.試用期員工：文員系列試用期原則為三個(gè)月;司機(jī)系列試用期原則為2-3個(gè)月，普工試用期一個(gè)月，試用期內(nèi)不享受公司福利待遇和獎(jiǎng)金。

　　2.等聘員工無(wú)需經(jīng)過(guò)學(xué)徒，試用，實(shí)習(xí)期，根據(jù)工作安排定級(jí)，可于受聘當(dāng)月按合同或談判標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪資。

　　(2)對(duì)員工轉(zhuǎn)正，定級(jí)，轉(zhuǎn)崗的管理

　　1.試用期滿(mǎn)后，由部門(mén)主管按(天章紙品公司員工試用表)要求寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告，提出錄用意，人力資源專(zhuān)(兼)干核實(shí)后，按編制管理流程審批;分公司的.須先由分公司HR兼干核實(shí)，再按編制管理流程審批。

　　2.正式受聘員工調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)崗者，轉(zhuǎn)崗熟悉期為4-6個(gè)月，在此期間按轉(zhuǎn)崗前的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)付薪，熟悉期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)崗崗位系列標(biāo)準(zhǔn)重新確定薪資等級(jí)，績(jī)效等級(jí)或獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，與原崗位等級(jí)相比采取就高不就低的原則，不合格者退回原崗位或辭退。

　　3.員工個(gè)人要求轉(zhuǎn)崗經(jīng)公司同意，其薪資標(biāo)準(zhǔn)在熟悉期(4-6個(gè)月)按試用期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，熟悉期滿(mǎn)經(jīng)考試合格后按轉(zhuǎn)崗崗位系列標(biāo)準(zhǔn)重新確定薪資等級(jí)，績(jī)效等級(jí)或獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，不合格者退回原崗位或辭退。

　　4.凡從下級(jí)提拔到主管及以上的員工，考察期為3-5個(gè)月，通過(guò)考察后按晉升級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)重新確定薪資等級(jí)，績(jī)效(獎(jiǎng)金)等級(jí)，新的薪資等級(jí)從考察期滿(mǎn)后開(kāi)始執(zhí)行。

　　(3)對(duì)加班工資的管理

　　1.嚴(yán)格控制加班，確需安排加班，由其主管領(lǐng)導(dǎo)簽名同意，列出加班人員名單，并負(fù)責(zé)檢查加班情況。

　　2.公司加班人員未予補(bǔ)休者，按本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。加班不足半小時(shí)不計(jì)算。

　　五一，國(guó)慶，元旦，春節(jié)的法寶假日原則上不得安排加班，遇有等殊情況確需加班，需事前三天填報(bào))天章紙品公司法定節(jié)日加班值班申報(bào)審批表)，按程序報(bào)批后，方承認(rèn)其加班，值班有效性。其加班工資按政府有關(guān)規(guī)定發(fā)放本人日基本工資3倍。值班都按本人日基本工資的1.5倍發(fā)放。

　　(二)對(duì)學(xué)歷(或職稱(chēng))和工齡津貼的管理

　　1.對(duì)學(xué)歷(或職稱(chēng))和工齡津貼從本制度執(zhí)行之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼標(biāo)準(zhǔn)(表二))執(zhí)行。

　　2.文憑和職稱(chēng)必須查驗(yàn)原件。凡通過(guò)進(jìn)修，自考等渠道獲得國(guó)家承認(rèn)的文憑和經(jīng)權(quán)威專(zhuān)業(yè)單位評(píng)定后頒發(fā)的職稱(chēng)證書(shū)，可持證換人力資源部認(rèn)定或公公司經(jīng)理認(rèn)定HR兼干予以登記，從認(rèn)定登記之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼標(biāo)準(zhǔn)(表二))執(zhí)行。

　　3.員工從進(jìn)入公司之月起，干滿(mǎn)一年后自己報(bào)告人力資源部，由部門(mén)主管統(tǒng)一報(bào)告HR兼干查實(shí)后通知財(cái)務(wù)部門(mén)增加工齡津貼。

　　(三)對(duì)各項(xiàng)福利補(bǔ)貼的管理

　　1.各項(xiàng)福利補(bǔ)貼從本制度執(zhí)行之月起按(天章紙品公司員工福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(表三))執(zhí)行。

　　2.各項(xiàng)福利補(bǔ)貼(除保險(xiǎn)補(bǔ)貼由公司統(tǒng)一上交保險(xiǎn)部門(mén)不發(fā)放到人外)一律與工資部分一起發(fā)放到人。

　　3.住集體宿舍的員工房租金，物業(yè)管理費(fèi)，做飯人員工資均由公司提供，但水電，液化氣和伙食費(fèi)用一律按實(shí)均攤到人，從工資中扣除。

　　4.年終雙薪發(fā)放辦法：見(jiàn)(天章紙品公開(kāi)發(fā)中心年終雙薪發(fā)放制度)。

　　5.全勤獎(jiǎng)只發(fā)給全月出滿(mǎn)勤，除公假外無(wú)任何請(qǐng)假遲到早退曠工行為的員工。

　　6.駐外補(bǔ)貼只有會(huì)計(jì)和出納享受，按月在工資中發(fā)放。

　　7.交通費(fèi)補(bǔ)貼指員工必須坐公交車(chē)上下班者。住集體宿舍的員我不再享受交通費(fèi)補(bǔ)貼。

　　8.工齡滿(mǎn)一年以上員工的各項(xiàng)慰問(wèn)費(fèi)用見(jiàn)：(天章紙品公司員工慰問(wèn)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn))。

　　(四)對(duì)各項(xiàng)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)的管理

　　1.各部門(mén)主管對(duì)員工用合作條形式進(jìn)行獎(jiǎng)罰不列入計(jì)獎(jiǎng)方案。

　　2.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)按(天章紙品公司培訓(xùn)自由度)的規(guī)定執(zhí)行。

　　(五)對(duì)經(jīng)濟(jì)性薪酬發(fā)放方法的管理

　　1.每月下旬發(fā)放員工的薪酬和績(jī)效工資(包括營(yíng)銷(xiāo)員提成)，如遇節(jié)假日順延。

　　2.工資現(xiàn)金由財(cái)務(wù)人員分別發(fā)放到員工本人并簽收(或發(fā)銀行存折)。任何人不得打聽(tīng)他人收入，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予50-500元款。

　　3.員工離職結(jié)算方法按離職手續(xù)辦理程序執(zhí)行。

　　4.凡遇到公司經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重滑坡直至虧損，分別依次減少直至取消學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼、工齡津貼、福利補(bǔ)貼、各種獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金、崗位(或職務(wù))津貼。如果公司(包括分公司)遇到嚴(yán)重虧損難以支付基本工資，則分別依次降低發(fā)放基本工資直至員工無(wú)薪休假或減員。

　　5.公司各財(cái)務(wù)部門(mén)每月必須填報(bào)《天章紙品有限公司分項(xiàng)月收入一覽表》交獨(dú)立業(yè)務(wù)單元第一負(fù)責(zé)人經(jīng)理本人存閱。

　　四、附則

　　(一)分公司作為獨(dú)立業(yè)務(wù)單元可以根據(jù)本公司實(shí)際情況修改、但修改后必須報(bào)總部人力資源部審批后方可執(zhí)行。

　　(二)與本制度配套的附件：

　　1、《天章紙品公司員工基本工資和崗位工資津貼標(biāo)準(zhǔn)(表一)》

　　2、《天章紙品公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼標(biāo)準(zhǔn)(表二)》

　　3、《天章紙品公司員工福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(表三)》

　　4、《天章紙品公司員工月度工資表》

公司制度管理規(guī)定11

　　公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定的運(yùn)作流程包括以下幾個(gè)方面：（1）請(qǐng)假申請(qǐng)：?jiǎn)T工在請(qǐng)假前需向主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門(mén)提交書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng)，說(shuō)明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間和請(qǐng)假期限等相關(guān)內(nèi)容，并提供證明材料。

　　（2）請(qǐng)假審批：主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門(mén)根據(jù)請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間和請(qǐng)假期限等實(shí)際情況審批請(qǐng)假申請(qǐng)，如有必要可請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)的同意。

　　（3）請(qǐng)假安排：主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，安排替班或調(diào)整工作任務(wù)，確保部門(mén)崗位順暢進(jìn)行。

　　（4）請(qǐng)假記錄和統(tǒng)計(jì)：人事部門(mén)負(fù)責(zé)記錄每位員工的'請(qǐng)假記錄和統(tǒng)計(jì)，請(qǐng)假頻次和請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)等情況，并按規(guī)定提供相關(guān)報(bào)表和數(shù)據(jù)。

公司制度管理規(guī)定12

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的工作、生活和學(xué)習(xí)壓力不斷增加，因此在特定情況下，員工請(qǐng)假是不可避免的。請(qǐng)假是員工向公司提出的一種申請(qǐng)，它需要嚴(yán)格的管理。請(qǐng)假管理制度是一種管理員工請(qǐng)假的方式，它規(guī)范了公司請(qǐng)假流程，有利于公司的穩(wěn)定運(yùn)作。

　　1.請(qǐng)假的種類(lèi)

　　公司請(qǐng)假制度規(guī)定了許多種請(qǐng)假，包括年假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、哺乳假、生育假、喪假等。這些請(qǐng)假類(lèi)型有不同的規(guī)定和條件。員工必須按照規(guī)定提交相應(yīng)證明和申請(qǐng)，以確保他們獲得應(yīng)有的請(qǐng)假權(quán)利。

　　2.請(qǐng)假的申請(qǐng)方式

　　員工可以向管理層口頭或書(shū)面申請(qǐng)請(qǐng)假。書(shū)面申請(qǐng)是更好的選擇，因?yàn)樗�可以明確陳述請(qǐng)假期間、類(lèi)型和原因，并且有利于管理層做出決定。員工應(yīng)該在合理的時(shí)間前提交請(qǐng)假申請(qǐng)，以便公司安排人力資源和工作計(jì)劃。

　　3.請(qǐng)假的審批流程

　　請(qǐng)假的審批流程在公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定中是非常重要的一環(huán)。員工提交請(qǐng)假申請(qǐng)后，將由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審。如果部門(mén)主管認(rèn)為請(qǐng)假原因是正當(dāng)?shù)模瑢��?huì)批準(zhǔn)該請(qǐng)假申請(qǐng)，并簽署相關(guān)文件。然后公司人事部將審核請(qǐng)假申請(qǐng)，如果審核通過(guò)，員工將獲得請(qǐng)假權(quán)利，相反的話(huà)，公司將不批準(zhǔn)他們的請(qǐng)假請(qǐng)求。

　　4.請(qǐng)假的條件和要求

　　公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定還涉及請(qǐng)假的.條件和要求。員工必須遵守公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定，根據(jù)請(qǐng)假類(lèi)型提交適當(dāng)?shù)淖C明文件，如病假醫(yī)生證明、婚假結(jié)婚證等。員工必須在請(qǐng)假期間停止工作，不得從事任何與工作相關(guān)的活動(dòng)。

　　5.請(qǐng)假的影響

　　請(qǐng)假將不可避免地影響公司的正常運(yùn)營(yíng)和其他員工的工作。因此，請(qǐng)假必須得到管理層和部門(mén)同事的理解。如果員工請(qǐng)假對(duì)公司的工作造成負(fù)面影響，則公司可以不批準(zhǔn)他們的請(qǐng)假請(qǐng)求或給予相應(yīng)的懲罰。

　　結(jié)論

　　公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定是一項(xiàng)非常重要的工作，它有助于管理層和員工了解請(qǐng)假的程序和細(xì)節(jié)，促進(jìn)公司的正常運(yùn)行。它還可以促進(jìn)員工的工作積極性和滿(mǎn)意度，增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度和歸屬感。如果公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定得當(dāng)，那么將為公司帶來(lái)許多好處。

公司制度管理規(guī)定13

　　公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定是一項(xiàng)重要的人力資源管理舉措，需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足，我們可提出以下改進(jìn)建議：

　　（1）優(yōu)化請(qǐng)假流程和操作。完善請(qǐng)假申請(qǐng)、審批、安排、記錄和統(tǒng)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)，提高請(qǐng)假流程的效率和透明度。

　　（2）加強(qiáng)公司規(guī)定的宣傳和教育。通過(guò)公司內(nèi)部刊物、會(huì)議、培訓(xùn)等多種形式，向員工普及和宣傳請(qǐng)假制度管理規(guī)定，提高員工的規(guī)矩意識(shí)和遵從度。

　　（3）建立健全的考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立健全的考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，引導(dǎo)員工依法依規(guī)請(qǐng)假，加強(qiáng)員工的管理和約束。

　　（4）借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法。學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)先進(jìn)的請(qǐng)假制度管理規(guī)定，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流，不斷提升請(qǐng)假制度管理水平。

　　總之，公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序，保障員工合法權(quán)益，增強(qiáng)員工歸屬感和認(rèn)同感，提高組織管理和效率，提高員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度具有重要意義。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定并優(yōu)化相應(yīng)的請(qǐng)假制度管理規(guī)定，加強(qiáng)宣傳和教育，建立健全的考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，不斷提升請(qǐng)假制度管理水平。

　　公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定

　　公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定

　　一、前言

　　請(qǐng)假是工作和生活中的一種常見(jiàn)情況，它可以為員工提供適當(dāng)?shù)男菹⒑驼{(diào)整，同時(shí)也有利于提高工作效率和員工的工作積極性。因此，對(duì)于公司而言，制定適當(dāng)?shù)恼?qǐng)假制度管理規(guī)定，既是保障員工權(quán)益的一項(xiàng)重要措施，也是保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán)。

　　二、請(qǐng)假制度管理規(guī)定的目的

　　請(qǐng)假制度管理規(guī)定的.目的是為了規(guī)范員工請(qǐng)假行為，維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)秩序。準(zhǔn)確理解和遵守請(qǐng)假規(guī)定，對(duì)于公司和員工之間的協(xié)作、合理分配和管理公司的各項(xiàng)資源起到了非常重要的作用。

　　三、請(qǐng)假管理規(guī)定詳解

　　1.請(qǐng)假的類(lèi)型

　　本公司請(qǐng)假按照時(shí)間分為短假和長(zhǎng)假。短假指請(qǐng)假時(shí)間不超過(guò)3天；長(zhǎng)假指請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)3天。短假與長(zhǎng)假的請(qǐng)假規(guī)定不同，請(qǐng)?jiān)谏暾?qǐng)請(qǐng)假前認(rèn)真閱讀公司的請(qǐng)假規(guī)定。

　　2.請(qǐng)假的申請(qǐng)流程

　　在公司設(shè)立了專(zhuān)業(yè)的請(qǐng)假管理部門(mén)，員工們可以向該部門(mén)提交請(qǐng)假申請(qǐng)，申請(qǐng)時(shí)需說(shuō)明具體請(qǐng)假原因、請(qǐng)假時(shí)間和聯(lián)系方式等相關(guān)信息。公司要求員工在請(qǐng)假前的3天內(nèi)填寫(xiě)好請(qǐng)假表格，并在請(qǐng)假表格上注明請(qǐng)假原因，經(jīng)部門(mén)主管簽字確認(rèn)后遞交管理部門(mén)審批。

　　3.請(qǐng)假的審批流程

　　員工的請(qǐng)假申請(qǐng)需通過(guò)請(qǐng)假管理部門(mén)的審批流程，審批通過(guò)后始可請(qǐng)假。請(qǐng)假管理部門(mén)在收到請(qǐng)假申請(qǐng)后第一時(shí)間向經(jīng)理和部門(mén)主管科學(xué)呈報(bào)，請(qǐng)假理由、請(qǐng)假時(shí)間、請(qǐng)假事由等相關(guān)情況，并根據(jù)具體情況確定審批流程：申請(qǐng)額度在1個(gè)月以?xún)?nèi)的請(qǐng)假需部門(mén)主管審批后，呈報(bào)給總經(jīng)理審批；申請(qǐng)額度超過(guò)1個(gè)月的請(qǐng)假需總經(jīng)理直接批準(zhǔn)。

　　4.請(qǐng)假的實(shí)施和記錄

　　請(qǐng)假過(guò)程中，員工應(yīng)按照請(qǐng)假管理規(guī)定的具體要求請(qǐng)假并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，如離職手續(xù)、代班人員選擇、班次交接等。同時(shí)請(qǐng)假管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)請(qǐng)假的記錄，詳細(xì)記錄員工請(qǐng)假信息，建立員工請(qǐng)假檔案。請(qǐng)假結(jié)束后，員工應(yīng)及時(shí)向請(qǐng)假管理部門(mén)提交請(qǐng)假記錄及工作匯報(bào)。

　　四、請(qǐng)假規(guī)定的處罰措施

　　為了維護(hù)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序，對(duì)于員工在請(qǐng)假申請(qǐng)、請(qǐng)假過(guò)程中出現(xiàn)的不合理行為和違規(guī)操作等情況，公司將采取相應(yīng)的處罰措施，如停職、解除勞動(dòng)合同等。同時(shí)請(qǐng)假管理部門(mén)應(yīng)實(shí)行“一票否決制”，對(duì)于那些不能遵守請(qǐng)假規(guī)定的員工不予批準(zhǔn)，請(qǐng)假申請(qǐng)。

　　五、倡導(dǎo)健康的請(qǐng)假文化

　　在保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序前提下，公司也希望員工在自身情感和身體健康有需要的情況下，能夠合理地請(qǐng)假休息，緩解工作壓力和身心疲勞。同時(shí)希望員工以身作則、遵守請(qǐng)假規(guī)定，不做“請(qǐng)假黨”，宣傳健康、科學(xué)的請(qǐng)假文化，推動(dòng)公司進(jìn)一步提升管理水平和員工幸福感。

　　六、結(jié)語(yǔ)

　　請(qǐng)假制度管理規(guī)定是公司健康發(fā)展的重要保障。公司將繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)章制度的完善和執(zhí)行，讓員工更好地適應(yīng)公司的工作要求并獲取更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。我們相信，在大家的共同努力下，公司將會(huì)越來(lái)越好！公司請(qǐng)假制度管理規(guī)定

公司制度管理規(guī)定14

　　一、請(qǐng)假定義

　　請(qǐng)假是員工為個(gè)人原因暫時(shí)離開(kāi)工作崗位的行為，包括病假、事假、年休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、享受夫妻同日調(diào)假等形式。

　　二、請(qǐng)假流程

　　1、請(qǐng)假前，員工應(yīng)向其直接上級(jí)申請(qǐng)請(qǐng)假，并說(shuō)明請(qǐng)假的原因，時(shí)間和休假形式。直接上級(jí)會(huì)根據(jù)請(qǐng)假的情況，決定是否批準(zhǔn)員工的請(qǐng)假請(qǐng)求。

　　2、直接上級(jí)審核并批準(zhǔn)后，員工應(yīng)及時(shí)向人事部門(mén)提交請(qǐng)假申請(qǐng)表，并注明休假時(shí)間和休假形式。人事部門(mén)會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)審核申請(qǐng)，再由上級(jí)審核批準(zhǔn)后生效。

　　3、員工如果需要修改已經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假時(shí)間或者請(qǐng)假的形式，必須經(jīng)過(guò)直接上級(jí)同意，并及時(shí)向人事部門(mén)提交修改申請(qǐng)。

　　4、員工如果需要停止請(qǐng)假，需要提前向人事部門(mén)提交停止申請(qǐng)，并經(jīng)過(guò)上級(jí)同意。

　　三、請(qǐng)假條例

　　1、病假請(qǐng)假須知：

　　（1）員工患病需要請(qǐng)病假時(shí)需要及時(shí)向公司報(bào)告，需提交有關(guān)醫(yī)生的證明。

　　（2）病假的時(shí)間應(yīng)該符合醫(yī)生的建議。

　　（3）單次病假不得超過(guò)3天，如需要請(qǐng)假超過(guò)3天，應(yīng)該提交醫(yī)療證明或出具健康狀況證明。

　　2、事假請(qǐng)假須知：

　　（1）員工需要事假請(qǐng)假時(shí)應(yīng)該提前請(qǐng)示直接上級(jí)，并提交加班替假申請(qǐng)表，必須說(shuō)明請(qǐng)假的原因和時(shí)間。

　　（2）事假通常只能請(qǐng)假1-3天，如有特殊情況，需請(qǐng)示商議。

　　（3）請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)或者請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)了原定時(shí)間，員工會(huì)被按缺勤處理。

　　3、年休假請(qǐng)假須知：

　　（1）員工享有年休假須在一年內(nèi)使用完畢，否則將會(huì)被注銷(xiāo)。

　　（2）年假應(yīng)該提前一個(gè)月申請(qǐng)，經(jīng)直接上級(jí)審核并上報(bào)人事部門(mén)后，生效時(shí)間為提交申請(qǐng)的日期。

　　4、婚假請(qǐng)假須知：

　　（1）員工結(jié)婚或辦理婚禮，應(yīng)該請(qǐng)假3天。

　　（2）員工如有特殊情況，可由直接上級(jí)審核，最多請(qǐng)5天。

　　5、產(chǎn)假請(qǐng)假須知：

　　（1）女職工分娩或流產(chǎn)應(yīng)該請(qǐng)假100天。（2）員工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)應(yīng)該請(qǐng)假15天。（3）男性員工可以享受陪產(chǎn)假，2天。 6、享受夫妻同日調(diào)假請(qǐng)假須知：

　　（1）員工因婚姻關(guān)系需要享受夫妻同日調(diào)假的，應(yīng)該向直接上級(jí)提出申請(qǐng)，按勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。

　　四、違規(guī)處理

　　員工因私原因擅自請(qǐng)假或無(wú)故缺勤，屬于違規(guī)行為，在破壞公司利益的同時(shí)也影響了工作效率和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。公司將會(huì)根據(jù)情況對(duì)違規(guī)員工采取相應(yīng)的處理措施。

　　五、總結(jié)

　　請(qǐng)假制度對(duì)于企業(yè)的績(jī)效管理是至關(guān)重要的'，能夠?yàn)閱T工提供合理的休息機(jī)會(huì)，也提高了員工的工作積極性和責(zé)任心，讓員工更有動(dòng)力工作。公司應(yīng)該建立規(guī)范的請(qǐng)假制度數(shù)則，提高工作效率及管理水平。同時(shí)，員工也應(yīng)該認(rèn)真履行請(qǐng)假的程序，提高自身的文明素質(zhì)。

公司制度管理規(guī)定15

　　一、業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，必需由承接業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人開(kāi)具《業(yè)務(wù)流程單》，并收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長(zhǎng)期《定點(diǎn)簽單協(xié)50%議》），特別情況需要協(xié)調(diào)的報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)。定金和業(yè)務(wù)流程單及時(shí)交給財(cái)務(wù)部。

　　二、每天分類(lèi)整理存放好當(dāng)日《業(yè)務(wù)流程單》，定時(shí)接受工程部負(fù)責(zé)人和制作部責(zé)任人的業(yè)績(jī)查詢(xún)；

　　三、次日十點(diǎn)之前出納必需將當(dāng)日所收現(xiàn)款入帳，支票類(lèi)必需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)入賬。

　　四、未簽定《簽單顧客申請(qǐng)表》的零散顧客推辭簽單；

　　五、簽單合作單位當(dāng)月底扎賬，經(jīng)辦人和副總經(jīng)理在對(duì)方的業(yè)務(wù)明細(xì)單據(jù)上簽名確認(rèn)后提交總經(jīng)理審核后，辦理付款前應(yīng)核實(shí)是否有其它業(yè)務(wù)往來(lái)賬目需要抵扣，收回對(duì)方的業(yè)務(wù)單據(jù)。不付現(xiàn)款的由財(cái)務(wù)部門(mén)出具欠條，加蓋公司公章；

　　六、副總經(jīng)理監(jiān)督催促財(cái)務(wù)部每月月底（與顧客有特別商定的除外）整理好簽單顧客的業(yè)務(wù)對(duì)賬單，分別提請(qǐng)各部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審核并簽名后再發(fā)給顧客方相關(guān)負(fù)責(zé)人，并整理好其大它相關(guān)的結(jié)算資料后及時(shí)催收欠款；

　　六、每月日前由執(zhí)行部做好上月工資表，副總審核后報(bào)告總經(jīng)理簽22名確認(rèn)后日發(fā)放。

　　28

　　七、對(duì)報(bào)銷(xiāo)原始憑證的規(guī)定及審核：對(duì)原始憑證的`技術(shù)性要求：報(bào)銷(xiāo)憑證必需填寫(xiě)金額大寫(xiě)，大寫(xiě)與小寫(xiě)必需符合。購(gòu)買(mǎi)實(shí)物的原始憑證，除經(jīng)辦人在憑證上簽名外，必需交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗(yàn)收并在憑證上簽名。報(bào)銷(xiāo)憑證上至少有三個(gè)人的簽名方可報(bào)銷(xiāo)。

　　八、財(cái)務(wù)部每月日前整理好詳細(xì)準(zhǔn)確地財(cái)務(wù)報(bào)表提請(qǐng)全部股東審核18簽名存檔。

　　九、年終扎賬時(shí)，財(cái)務(wù)部在股東會(huì)要求的時(shí)間內(nèi)做好年終財(cái)務(wù)報(bào)表提請(qǐng)股東會(huì)審核簽名；

　　十、當(dāng)月沒(méi)有違反以上規(guī)定者獎(jiǎng)分分，違規(guī)者每次扣分20分。

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