班組長崗位職責

　　在當下社會，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的班組長崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

班組長崗位職責1

　　1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;

　　2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。

　　3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責;

　　4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。

　　5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環境的衛生整潔，保證產品不受到任何污染。

　　6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設備衛生并將所有的'門窗，電源關閉。

　　7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;

　　8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全.

　　9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行

　　10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；

　　11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

　　12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

　　13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰。

班組長崗位職責2

　　1、執行生產計劃，合理控制生產進度，確保產品供應。

　　2、本車間人員的組織、調動、安排、培訓、指揮與監督。

　　3、對車間環境、衛生、5S、安全等進行控制。

　　4、檢查、監督生產員工按工藝要求及質量標準進行生產。

　　5、負責本車間員工的月度考核。

　　6、不合格品的上報處理。

　　7、執行首檢、巡檢制度，確保產品質量。

　　8、領用及清場環節相關物料、半成品的整理和確認，包括名稱、批號、標識等。

　　9、負責對生產設備、工模、夾具的維護、保養，不斷提高設備的利用率。

　　10、統計分析本車間每天的.生產情況，尋找改善、提高措施。

　　11、負責各類生產報表、單據的填寫或審核。

　　12、所屬員工100%遵守EHS制度。

　　13、監督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態)

　　14、安全事故上報及處置。

班組長崗位職責3

　　1、班組長是本班組產品質量和各項工作的第一責任人，班組長應嚴格執行公司質量保證體系和其他各項技術、工藝的具體要求，確保產品質量符合規定的要求。

　　2、班組長根據車間的工作內容充分調動每個職工的工作積極性，保質保量、安全高效的完成各項生產任務。

　　3、班組長應根據生產任務，統籌掌握本班組各生產物資及元器件的定額消耗，生產應作好精打細算、降低生產成本，文明安全生產。

　　4、班組長應及時組織人員搞好所屬設備的保養和清潔工作，要搞好工作現場的環境衛生。

　　5、班組長應定期召開班組會議，積極參與公司的'民主管理，充分發揮每個職工的主人翁精神，并開好生產活動的質量分析會。

　　6、應嚴格按照質量保證體系的要求，認真填寫好設備運轉及交班記錄、設備保養、設備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。

　　7、應組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業的生產和發展排憂解難，多做工作。

　　1、負責統籌管理集團車輛維修維護；

　　2、負責車輛所有檔案資料的建立及管理；

　　3、負責能源板塊小車班調度小車班人員管理小車運行的監督檢查；

　　4、負責車輛的事故處理；

　　5、負責車輛管理制度的制定落實；

　　6、牽頭負責定點維修單位的招標工作。

班組長崗位職責4

　　1、協助班長對生產的產品質量、安全、衛生等工作，負責管控

　　2、全程監控生產進度、檢查班組任務的.完成情況，質量情況

　　3、及時協調生產過程中的各項工作，確保生產順利進行

　　4、檢查設備的點檢及日常保養工作，確認相關工藝參數是否符合工藝文件

　　5、班組各工序技能全線通

班組長崗位職責5

　　1.出勤人力安排

　　2.機臺生產安排

　　3.機故統計和叫修

　　4.出貨計劃

　　5.當站異常產品處理

　　6.當站出貨目標達成

　　7.急件達成

　　8.C/T管控

　　9.作業員SOP執行狀況

　　10.現場6S管理

　　11.包材超耗管控

班組長崗位職責6

　　崗位職責：

　　1、嚴格按照《會計法》執行監督企業財務工作，遵守國家財經紀律、財政法和財務規章制度；

　　2、負責財務部的日常管理工作，組織督促部門人員完成本部門職責范圍內的各項工作任務；

　　3、制定維護監督執行公司財務制度及有關規定；

　　4、負責制定公司年度、季度財務收支計劃并監督其執行；

　　5、負責公司的成本管理工作，進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節約費用，提高公司盈利水平，編制和組織實施財務預算報告；

　　6、資金、資產的管理工作；

　　7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動，并及時向總公司和總經理報告；

　　8、組織本部門按總公司規定和要求及時編制財務決算工作；

　　9、充分運用財務數據，客觀、真實地對財務收支執行情況進行分析，為領導決策提供參考；

　　10、負責與銀行或者其他機構的聯系溝通，與其維系良好的關系；協助財務總監開展財務部門與公司內外的溝通與協調工作；

　　11、掌握稅收政策，組織做好公司稅務申報和納稅工作；

　　12、負責債權、債務和固定資產的核查工作；

　　13、完成領導交辦的其它工作。

　　應具備的能力與素質

　　1、精通中西方財務核算系統，以及公司財務會計、審計、稅務、外匯等業務；

　　2、熟悉會計操作、會計核算及審計的全套流程與管理；

　　3、熟悉國家財經法律法規和稅收政策及相關賬務的'處理方法；

　　4、熟悉財務管理、企業融資及資本運作；

　　5、良好的口頭及書面表達能力；

　　6、有良好的政府、銀行關系，有一定的融資能力；

　　7、具有組織和協調能力；

　　8、具有分析判斷能力；

　　9、具有財務規劃能力；

　　10、具有良好的溝通與交流能力；

　　11、能了解員工個性與優缺點，爭取使用與培養人才；

　　12、具有應變能力；

　　13、具備良好的道德素質；

　　14、勤于思考、善于學習，及時學習和掌握最新的與財務相關的知識，適應時代發展的需要；

　　15、樂觀、自信，具有團隊精神、能團結下屬。

班組長崗位職責7

　　崗位職責：

　　1、工程技術管理。

　　2、合同管理。

　　3、項目成本控制管理。

　　4、工程質量控制管理。

　　5、施工進度控制管理。

　　6、施工安全監察管理。

　　7、資源調度與內、外部協調管理。

　　8、現場文明與環保施工管理。

　　9、項目竣工驗收與結算管理。

　　10、項目質保期過程管理等方面。

　　任職資格：

　　1、專科以上學歷，工程管理類相關專業；

　　2、3年以上建筑工程項目經驗

　　3、熟悉工程設計、施工、驗收、安全、環保規范以及國家和建設主管部門有關規定，項目經驗豐富；

　　4、有良好現場施工管理經驗，良好的解決實際問題以及突發事件的'能力，工作積極主動，能承受工作壓力；

　　5、有團隊精神，良好的組織協調和溝通能力。

　　6、有駕照者優先。

班組長崗位職責8

　　在隊長的領導下，負責本班組的全面工作。

　　1.班組長是本班組安全生產的第一責任者，對本班的安全生產負全面責任；

　　2.嚴格執行“三大規程”，堅持“四不產生”原則，落實施工措施，發現事故隱患，親自組織處理，保證安全生產；

　　3.精心組織，合理安排每個職工的'工作，做到分工明確，任務具體，責任到人，保障生產的正常進行和任務的完成；

　　4.嚴格管理，認真進行質量檢查，確保工程質量合格，實現動態達標；

　　5.遵守勞動紀律，組織現場交接班，安全質量關鍵問題要交接清楚；

　　6.負責本班組人員的管理考核。

班組長崗位職責9

　　崗位職責：

　　1.全面控制、協調所負責生產線人員的`管理及各項生產活動

　　2.嚴格按照生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度

　　3.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標

　　4.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議

　　5.參與提高生產效率和改善產品質量的行為計劃與實施

　　6.監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔

　　7.負責員工的管理、培養和培訓

班組長崗位職責10

　　1、生產任務達成：根據生產計劃組織生產按照計劃并且保質保量完成生產交付。實時監控產線生產效率、質量確保每天計劃準時達成;

　　2、生產現場管理：根據不同產品訂單要求進行產線“人、機、料、法、環”的管控，控制產品的`不良率提高產品良率同時控制物料損耗;

　　3、早/晚會議：每天組織召開班組早/晚會及時宣導產線生產過程發生以及需要注意的問題等情況;

　　4、生產產品質量提升: 組織產線進行宣導、學習、持續改善，不斷提升生產產品質量。

班組長崗位職責11

　　1、目的：

　　明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

　　2、范圍：

　　生產班組長。

　　3、職責：

　　生產班組長。

　　4、內容：

　　（1）生產班組長質量責任制。

　　①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的.思想教育。

　　②組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

　　③經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

　　（2）車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

　　①指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　②發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

班組長崗位職責12

　　1、根據生產計劃進行組裝生產安排、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、現場管理、維護組裝車間秩序及各項規章制度、推進5S進程;

　　3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理。

班組長崗位職責13

　　1.負責培訓及指導新員工按作業規范指導書進行操作;

　　2.組內成員的工作完成質量的考核，以及人員任職、調離能力評估并匯報上級領導;

　　3.物流單位的.商務合作洽談寫入庫單給相關人員處理;

　　6.收取大件貨物，與采購核對核對到貨數量并填寫入庫單交采購、庫管做入庫處理

　　7.收件到付運單標注貨物明細后交由財務做帳，其他運單整理后存檔;

　　8.根據業務訂單、出庫單對所發貨物進行掃碼、打包(準確封裝貨物，包裝完整結實)并填寫運單、安排物流發貨,發貨過程前后進行清點,保證所發貨物的準確性;

　　9.將發貨條碼導入表格中，核對并錄入發貨明細至此表格提交至相關公司群;

　　10.將快遞、物流運單明細準確錄入表格并提交至相關公司群;將已發貨白單、運單整理歸檔。

　　11. 根據庫房需求，隨同庫管至大倉庫提取貨物回公司組裝;

　　12. 根據業務、采購等需求，做短途(市內)送發、收取貨物工作。

班組長崗位職責14

　　一、目的

　　明確班組長職責，提高管理意識。

　　二、文件適應范圍

　　各工段班組長。

　　三、崗位職責

　　（一）生產任務分配

　　1.主持班前例會，向生產工人布置生產任務，了解班內生產人員技術力量，合理的對工人進行生產任務的布置。

　　2.主持班后例會，總結當日生產任務的完成情況，發生重大問題及時研究解決。

　　（二）生產現場指揮

　　1.按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成生產定額。

　　2.做好班組生產任務與各項工作的監督與檢查。

　　3.及時解決生產過程中出現的問題。

　　（三）班組物料控制

　　1.負責班組內原輔材料的`領取及退庫。

　　2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。

　　3.對本班組生產中所使用的工具進行控制。

　　4.嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費。

　　（四）班組生產統計

　　1.對日常生產的產量進行考核，達不到產量的給予處罰或根據產量作出記工考核。

　　2.實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統計工作，并做好日報表上交生產部。

　　（五）班組的質量控制

　　1.在接收到圖紙和生產計劃后，充分理解產品的技術要求，對生產人員提出相關技術和質量要求。

　　2.未對生產人員提出技術和質量要求出現不良產品的屬班組長責任。

　　3.未按班組長要求加工出現不良產品的屬生產人員責任。

　　4.督導班組員工的質量行為，提高其質量意識，對于屢教不改的員工給予相應的處罰。

　　5.監督和檢查生產流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執行工作。

　　（六）設備維護

　　1.督促生產人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。

　　2.負責本班組生產設備的維修及維修跟進工作。

　　（七）安全生產

　　1.經常對員工進行安全指導，嚴格執行各項安全生產

　　規章制度。

　　2.負責生產車間生產過程中，及生產前，生產后設備線路完好與安全檢查工作。

　　3.負責新工人的安全指導和技術指導。

　　4.發生重大工傷事故馬上上報，并保護現場，參加事故的調查分析。

　　（八）其他工作：

　　1.認真執行搞好班組衛生及物料擺放工作。

　　2.負責與其他部門工序的銜接工作。

　　3.及時與上級溝通，匯報班組生產情況。

　　4.完成上級交辦的其它任務。

班組長崗位職責15

　　1、貫徹執行公司的各項規章制度，服從上級的工作安排，全面負責所在班組的工作。

　　2、負責召開所在班組的工作會議，布置本班組的每日生產任務并對加工產品的技術要求和質量要求進行宣導并進行監督檢查。

　　3、全面掌握崗位操作技能及生產工藝參數，進行操作示范和實地解決生產、工藝、技術和質量問題，防止不合格品的發生。

　　4、掌握本班組工作人員的思想動態，做好思想工作。充分調動本班組對工作的`積極性，合理化組織協調安排操作員的日常生產工作。

　　5、做好現場管理工作，及時高效的解決生產中出現的各種問題。

　　6、嚴格控制產品質量，生產線上發生的問題要及時解決，不能解決時要及時反饋給上級領導。

　　7、負責生產過程中的增產節支工作，合理控制成本，對生產所用原輔材料進行合理利用。

　　8、準時完成下達給各組的生產訂單，并保質保量的完成任務。

　　9、管理、檢查本組人員工作，嚴格執行勞動紀律并負責對本組員工的技能培訓。

　　10、嚴格要求自己，并督促本組員工遵守操作規程，嚴防安全事故的發生。

　　11、經常檢查設備運行是否正常，發現異常情況及時解決、

　　12、每天負責組織安排所在班組生產區域的環境衛生打掃和機器設備的維護保養工作。

　　13、認證負責填寫所在班組的生產日報表，做好各崗位人員的工作記錄。

　　14、工作中注意總結經驗，發現問題及時提出合理化建議。

　　15、檢查班組生產是否達到質量技術標準及材料消耗標準。

　　16、樹立全局觀念，主動協調關系，做好橫向關系。

　　17、對上下工序和原材料的不合格品有拒絕接受的權利。

　　18、了解產品的生產工藝流程，本崗位產品及實用材料的質量要求，能獨立操作班組內的各種設備并能排除簡單故障。

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