公司獎懲制度（實用15篇）
在生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的公司獎懲制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司獎懲制度1
第一條 ：獎懲原則：
公司獎懲制度本著“有功必獎，有過必罰，獎罰結合”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與服務質量和經濟效益相結合。
第二條 ：獎懲方式
1.獎勵方式：公司實行精神獎勵(給予一定榮譽)和現金獎勵。
2.懲罰方式：行政處分和現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
第三條 :獎懲種類和標準
1.獎勵種類：獎懲按等級大小分為不同的種類。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過、記大過三種。
2.獎懲標準：嘉獎一次發給獎金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪500元，記大過一次扣薪1000元。
3.兩個嘉獎相當于一個記功，兩個記功相當于一個記大功：一年內被記三個大功者，公司給予破格晉升3級工資。
4.兩個警告相當于一個記過，兩個記過相當于一個記大過：若一年內被記三個大過者，予以開除。
5.功過可以相抵。
6.員工必須服從領導工作安排，領導交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次：督辦第二次未辦的，記過一次：督辦第三次未辦的，記大過一次。
7.員工出現100元以上罰款時，直接上級同時被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規定，公司對有下列表現的員工給予獎勵：
1.嘉獎
(1)完成本部門計劃指標，產生良好經濟效益的。
(2)向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經濟和社會效益的。
(3)遵守公司各項規章制度，思想進步，團結互助，事跡突出者。
(4)維護公司各項財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者。
(5)其他對公司做出貢獻，總經理認為應給與獎勵的。
2.記功
(1)維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功的。
(2)工作有較大影響，工作績效比較突出者。
第一章總則
第1條 目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條 適用范圍
企業所有員工。
第二章獎勵
第3條 企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條 員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
（2）熱心服務，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規或損害企業利益的行為。
（4）發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
（5）對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重成果和顯著成績。
（6）為企業取得重社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
（7）忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。
第5條 企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項，在每個工作年度結束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。
第6條 員工符合下列條 件之一者給予嘉獎并通報，頒發獎金xx元，獎金隨當月工資發放。
（1）工作努力、業務純熟，能適時完成重或特殊任務。
（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（3）其他對企業或社會有益的行為，具有事實證明。
（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條 針對管理創新及合理化建議獎，企業設有金額為xx～xx元不等的共五級獎勵，根據實際情況決定獎勵級數。
第8條 優秀員工每名獎金為xx元。
第9條 對杰出員工獎項，企業金額為xx～xx元不等的三個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第10條 對“優秀管理者”獎項，企業設有金額為xx～xx元不等的兩個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第三章懲罰
第11條 懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。
第12條 員工有下列情形之一，予以批評
（1）工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。
（2）因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。
（3）妨礙工作或企業秩序，情節輕微。
（4）不按規定著裝。
（5）在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。
（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
第13條 員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級或辭退處理
（1）遲到或早退每次罰款xx元；
當月累計達三次及以上，罰款xx元并警告一次。
（2）曠工一日，除扣發當日基本薪資的xx%外，另罰款xx元。
（3）代人打卡被查出者每次罰款xx元；
三次（含）以上，通報批評并另罰款xx元。
（4）托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款xx元；
三次（含）以上，通報批評并加罰xx元。
（5）未按企業印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以xx～xx元罰款，并警告一次；
情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金xx元；
如查實屬故意行為，視情節輕重加罰xx～xx元，并警告一次。
（7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。
（8）其他違企業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。
第四章附則
第14條 員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。
一、目地
1.為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發員工的積極性和創造性。
懲：更好地規范約束員工的行為。
2.詩司各項規制度良好運行的保障體系。
3.詩司各項業務完成效果的評價體系。
4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
二、分類及適用范圍
1.行為規糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據經營特色予以適當調整： (懲：約束全員行為)
2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工： (懲：保障各類管理制度運行) 3.經營效益類：適用于集團各職能部門、業務部門、團體以及有特殊經營貢獻的個人：
(獎：業績好或為企業發展有貢獻)
三、獎懲原則
1.獎懲有依據的原則：獎懲在依據詩司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2.獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時。
3.獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵：員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。
5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
1.目的及適用范圍
為明確獎懲的依據、標準、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》，結合本公司實際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務派遣的工人以及試用期員工。
2.獎懲審批程序
2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關部門主管應經核實后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。
2.2獎罰單填寫后，根據公司組織構架規定的上下級關系及公司管理權限規定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關主管評議通過，由人事部根據相關規定執行。
2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經部門經理和人事部經理審核，交副總經理批準后，由人事部實施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償）等，經人事部經理審核后，報總經理批準，由人事部實施。
2.5凡涉及5S管理或質量管理的相關獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關部門及上級主管會簽后報副總經理批準，由人事部實施。
2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。
3.處罰的原則、種類、標準以及處罰的申述
3.1處罰的原則
3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛生及有序的環境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的利益和公司正常的生產經營秩序。
3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條 例、損害多數員工利益或公司利益、影響
正常生產或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規，則移送司法部門處理。
3.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實情況、違反條 款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規定所列事項，將比照所列事項或按相關制度法規進行進一步處理。
3.1.4處罰由相關負責人按制度規定填寫處罰單，由行政人事部在批準后執行。
3.1.5被處罰者有申訴權，但應按照下面規定的辦法進行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。
4.1處罰的種類和標準
處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，根據情節和性質，可以同時處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。
4.1.1行政扣分
根據《消防和生產安全管理制度》及條 例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。
4.1.2通報批評
如員工有發生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰： A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的，或按制度規定應予以通報批評的；
B)對生產或工作秩序造成一定影響的；
C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產進度或造成一定損失的；
D)違反制度或規范，或不認真負責，造成一定損失的；
E)因不當行為造成一定不良影響的；
4.1.3警告
如員工有發生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分5分。
A)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽勸告者，或按制度應予以警告的；
B)影響生產或工作秩序且不聽勸告的，或對生產/工作秩序造成較大影響的；
C)非故意給公司造成較大損失者；
D)有較嚴重的.違背道德、職業素養行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的；
E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.1.4辭退
符合以下任一條 件的，即構成嚴重違反公司規章制度，公司有權予以立即辭退，情節嚴重的送司法機關處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續由人事部辦理。
a)年度累計被通報批評達三次者；
b年度累計被書面警告達兩次者；
c)直接觸犯“辭退”條 款者；
d)違反國家的法律、法規，或被追究刑事責任的；
e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
f)泄漏公司商業秘密、秘密文件或資料，或將在公司開發知曉的技術、軟件、客戶資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專有技術或商業秘密的；
g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發（通過傳真或郵件）公司文件的；
h)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
i)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產或工作秩序； j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；
l)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；
m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產秩序受到嚴重影響者；
n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；
o)未經公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；
p)未經甲方許可在其他企業或單位兼職（無論是上班時間還是業余時間），或同時為其他單位服務、賺取傭金等報酬的。
q)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據），給公司造成損失或影響公司正常運作的；
r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據、財務票據或賬簿上弄虛作假者
s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重；
t)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者
u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者；
w)在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者；
x)利用職務上的便利，自己經營或為他人經營與公司同類業務者
y)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關系單位采購不合格商品；
z)嚴重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者
4.1.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時，可視情節輕重對其同時進行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。
4.1.6.其它處罰
如安全責任事故、質量責任事故等，根據相關制度執行。
4.2處罰申訴
4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復不滿意，可向審計部申訴，相關部門在收到申訴請求3個工作日內應當給與答復。
第一章總則
第1條 目的
為加強公司安全文明生產，保證各項安全管理制度的貫徹執行，提高廣大員工遵守各項安全制度的自覺性和安全生產的積極性。特制定本制度。
第2條 適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協、施工單位。
第二章管理內容
第3條 獎勵內容
1、對避免重大傷亡及設備事故發生的單位和個人，獎勵10000元。
2、對公司安全生產管理工作提出合理化建議并被采納者獎勵100元。
3、發生事故后，在搶險救災、保護公司財產及員工生命安全有功者，獎勵500～ 20xx元。
4、對敢于管理、擅于管理、能夠長期保持本單位安全生產無事故的生產部門按季度人均獎勵300元，生產管理部門、輔助生產單位按季度人均獎勵200元，行政后勤部門按季度人均獎勵100元。
5、其它需要單獨表彰獎勵者，由所在單位向安全生產部提出書面報告，報請公司領導批準。
第4條 考核范圍
1、安全基礎管理考核范圍：
（1）不按期召開安全會議或會議無記錄，考核負責人100元。
（2）不按期組織安全檢查或檢查無記錄，考核責任人100元。
（3）安全生產責任制不落實、安全網絡不健全，考核責任人200元
（4）無故缺席安全會議者考核100元、遲到者考核50元。
（5）班組長班前（班后）會上不講安全內容的，考核100元；
記錄本上不體現安全內容的考核50元。
（6）對安全生產部門催報的資料、信息不能按時上報的，考核100元。
（7）各部門對公司布置的安全管理工作（含臨時性工作）不落實、未完成者考核100元。
（8）各類安全臺帳未建立、健全的，考核相關責任人100元。
（9）各單位領導未及時傳達、貫徹有關安全生產會議精神和有關通知的，考核100元。
2、安全教育管理考核范圍
（1）未按規定對新工人及轉崗人員進行安全教育的，考核200元。
（2）特種作業人員未持證上崗的，考核100元；
未參加專業培訓和考試的，考核200元。
（3）三級安全臺帳沒有或不健全的，考核責任人100元。
（4）不了解本崗位《崗位責任制》、《安全操作規程》、《技術操作規程》的，考核100元
3、事故考核：
（1）工傷事故按《工傷事故管理規定》考核標準執行。
（2）對事故瞞報、誤報者，按相關事故管理規定的內容雙倍考核。
4、電器及電氣焊安全管理考核范圍：
（1）電器設備無接地、接零保護的，考核100元。
（2）移動電器未使用漏電保護器的，考核100元。
（3）使用行燈不符合安全電壓的，考核100元。
（4）機電檢修不執行相關行停、送電操作制度的，考核200元。
（5）臨時電源線不規范、無管理的，考核100元。
（6）電器開關損壞或有裸露線頭的，考核100元。
（7）電氣線路老化嚴重，不予以及時更換的，考核100元。
（8）電焊機不斷電，安、拆二次線的，考核100元。
（9）電焊機機殼不采用接地、接零保護的，一、二次線不符合規定的考核100元。
（10）踩在油桶上進行電氣焊作業的，考核200元。
（11）電氣焊作業不按標準穿戴勞動保護用品的，考核100元。
（12）氧氣、乙炔氣使用及運輸不符合安全規定的，考核100元。
5、天車安全管理考核范圍
（1）天車安全裝置構件失靈、失效的，考核責任人200元。
（2）天車司機室電源線頭裸露或刀閘無蓋的，考核責任人100元。
（3）天車作業違反“十不吊”的，考核責任人100元。
（4）天車安全警示及保護裝置不齊全者，考核責任人200元。
（5）天車車體上有雜物者，考核責任人100元。
（6）天車司機下車后不拉閘斷電者，考核100元。
（7）天車司機吊重物時離開天車者，考核100元。
（8）操作有手柄的設備不用手去操作的，考核100元。
一、目的：為了激勵員工的積極性和創造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。
二、獎勵方式：財年總結大會頒發獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業內部網發布。
三、評選時間：每財年結束后評選。
四、評選辦法：財年結束后，各部門按評選標準向公司經營委員會推薦參評部門或個人名單，并附事跡材料。由公司經營委員會進行綜合評定，評選出財年先進部門和個人。
五、獎勵種類：
1.優秀團隊獎
2.優秀員工獎
3.敬業精神獎
4.最佳新人獎
5.優秀管理者獎
六、獎勵涉及對象：
1.參加優秀團隊評選的部門必須成立一年以上。
2.參加優秀員工和敬業精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。
3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4.違反國家法律法規或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項的評選。
5.公司經營委員會成員不參與評選。
6.獎項可空缺。
七、評選標準：
1.優秀團隊評選標準：
(1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低；
(2)為團隊目標共同努力，使得部門全年業績突出；
(3)保持良好的狀態和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌；
(4)有效的溝通和適當的授權意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認可及好評；
(5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感；
(6)以公司發展為重，對公司業績負責；
(7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。
2.優秀員工評選標準
(1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
(2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；
(3)熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；
(4)在完成本職工作中，勇于挑重擔，“打硬仗”，關鍵時刻敢于獨擋一面，績效突出；
(5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神，團結同事，積極配合其他部門同事完成目標任務；
(6)具有較強的敬業精神，吃苦耐勞，追求完美，經常受到同事或客戶的好評。
3.敬業精神獎評選標準
(1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
(2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；
(3)具有良好的工作態度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進取；
(4)具有較強的求知欲，積極主動學習新的知識技能以適應工作的需要，進步速度快；
(5)具有較強的集體榮譽感，團結同事，橫向配合好；
(6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。
4.最佳新人獎評選標準
(1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
(2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；
(3)以較快的速度學習掌握本崗位所需知識技能，較快適應崗位需要；
(4)具有較好精神面貌和積極的工作態度，勤奮、好學；
(5)具有團隊精神，能團結同事，共同完成即定目標。
5.優秀管理者評選辦法
(1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
(2)具有較強的敬業精神，努力、認真、實事求是，遇事不推諉，具有責任感。
(3)具備足以應付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業績突出。
(4)具有較強的領導力，注重組織業績和團隊目標的實現，注重團隊建設和人才的培養。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。
(5)具有較強的執行力，能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策，并統籌安排一切資源來實現工作目標。
八、本制度自公布之日起施行。
公司獎懲制度2
一、前言
在公司管理中，獎勵和懲罰是非常重要的一種管理手段，獎勵可以激勵員工積極工作，懲罰可以促使員工遵守規章制度、規范行為。因此，制定一套有效的公司獎懲制度方案對于企業的發展和員工的團結非常有幫助，以下是詳細的制度方案。
二、獎勵制度
1、綜合獎勵：綜合獎勵采取年度評選，主要內容包括工作業績、工作態度、職業素質、員工關系等，綜合公平、公正、公開考核，并給出相應的`獎勵方式和金額，晉升、晉級、晉薪等。
2、先進個人獎：長期激勵企業建立了先進人物獎，此獎主要是評選年度表現突出，創新思維，工作態度好并影響力廣的員工，獎項為三個等級，給出獎金和榮譽證書。
3、優秀團隊獎：評選優秀團隊項目是企業文化中的一部分，每年評選一次，評分標準分別是實際完成的效果、對團隊的承諾和管理能力等，對獲得獎項的團隊，獎勵物資和課程培訓機會。
三、懲罰制度
1、警告制度：對于違反公司規章制度、個人職責等行為，實行警告制度，公示在公司內部，并在員工開會時以警示為目的通報給所有員工，提醒所有人注意道德和法律。
2、懲罰針對性：對于違反公司規章制度的員工，公司視情況嚴厲懲戒，采取臨時禁止進公司和員工開除等措施，并且依法追究刑事責任，對企業和員工產生不良影響的，公司將終止與其的合作。
四、注意事項
1、制度的定期檢查和更新：公司應定期檢查制度是否保持新穎和適用性，并及時更新制度，以增強管理的適應性和有效性；
2、嚴格執行實施，保證公正公開和后續的監督管理；
3、充分調查和聽取員工意見，做好溝通工作，確保員工理解制度條款。
五、結論
公司獎懲制度方案是企業管理中重要的組成部分，它能夠有效激勵員工積極工作，促進企業和員工之間的溝通交流，維護企業正常發展秩序，在管理方面提供了重要的幫助。因此，公司應該注重完善各種獎懲制度，建立以獎代罰的制度體系，以此樹立起一個具有影響力的企業形象，打造出市場上最佳的服務品牌。
公司獎懲制度3
第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率，本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與各崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。
第三條適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。
第四條獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名。
2、辦公室、部門審核。
3、總經理辦公會議會審。
4、總經理批準。
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評。
2、經濟處罰。
3、降級。
4、辭退。
第七條有下列表現的員工應給予獎勵：
1、完成本部門工作計劃指標，創造較大經濟效益的。
2、向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得一定效益的。
3、節假日經常加班，并取得顯著效果的。
4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者。
5、工作認真，責任心強，工作績效突出的。
6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失的。
7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的。
第八條員工有下列行為的應給予通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款20元（按具體考勤制度細則執行，并取消該月全勤獎）。
2、每月出現三次以上OA日志未記錄或無效補錄，罰款50元；每月出現十次以上OA日志未記錄或無效補錄，罰款100元；（公司辦公OA管理系統中工作日志記錄做為績效考核的一部分；OA日志原則上要求當日事當日畢，記錄內容請盡量跟進當日所做事情：起因，處理，結果及相關協調；補錄日志不能超過1天（第二日24點前為有效補錄，超過一天后補錄無效），出差可以提前一天記錄日志，說明出差原因，出差地點，在出差回來后闡明事件處理結果，相關的銜接工作等等）。
3、在工作時間嬉戲、上網聊QQ工作以外內容、撤離工作崗位或從事與工作無關的。事情罰款50。
4、方案設計及預算錯誤、工作失誤等輕微過失罰款100元。
5、工作中重大過失者罰款200元。
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。
7、遺失經營管理重要文件、物品或工具罰款50元。
8、不配合部門工作的罰款100元。
9、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣傳、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人。
10、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸陰，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失。
11、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰。
12、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向所屬主管或經理提出申訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元。
第九條員工有以下行為者，給予降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失。
1、于受聘時虛報資料，使本公司主信而遭受損害。
2、違反《勞動合同》或工作要求，情節嚴重。
3、蓄意損壞公司或他人財物。
4、故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害。
5、拒不執行總經理或部門領導決定，干擾他人工作的。
6、濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損失肥私，造成經濟損失的`。
7、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的。
8、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的。
9、曠工或從事其它兼職的。
10、散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的。
11、違反反公司規定屢教不改的。
12、其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的。
第十條員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十一條員工對所受懲罰存異議者，應在處分決定形成后3日內陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。
第十二條本制度由庫伯教育制定，經總經理核準后公布施行，修正亦同。
公司獎懲制度4
1目的
為規范部門主管的考核、獎懲提供準則，充分開發并利用人力資源，使部門主管能夠嚴于律已，起模范帶頭作用，以進一步提高公司的管理水平及質量水平，維護體系運行為最終目的。
2適用范圍
適用于本公司內部組長級及組長級以上的所有部門主管。
3職責
3．1總經理負責所有部門主管的最終考核評議及獎懲決定。
3．2各部門主管的日常考核及獎懲工作由上級主管負責，報總經理審批通過后予以執行，并通知人事部門存檔。
3．3企質辦負責監督對部門主管考核及獎懲的執行情況。必要時，可根據實際情況直接向總經理提出獎懲意見，對所有部門主管進行獎勵或處罰。
3．4企質辦的日常工作由各部門監督，并由總經理負責考核。
4管理要求
4．1考核制度
4．1．1管理水平的考核
a．部門主管要根據本部門的實際運作情況，不斷完善管理規章制度，并對本部門所制定的管理細則及規章制度負有監督其確認實施的主要責任，以支持體系的運作，提高內部管理。
b．積極維護并推進體系運作，教育部門內的員工認真按文件要求工作，有義務處理好屬于部門內部的所有事務，有責任承擔本部門違背體系運作要求的連帶責任，對部門內的員工負有管理、培訓、考核、獎懲的職責，并有具體運作制度及記錄。
c．做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責任做好崗位職責上所要求的所有事務。
4．1．2質量控制工作的考核
a．所有部門主管都應以提高質量水平為管理的最終目的，任何影響產品質量水平的行為，都是不允許的。
b．嚴格要求部門內的員工認真按照工藝文件和有關標準執行，控制好質量，有義務處理好本部門內部發生的質量問題，不得推卸責任。
c．發現質量問題，有義務查明其原因并進行分析，屬相關部門的，應善意反饋給相關部門，如不能協商解決，要及時報交企質辦處理。
d．任何部門主管都要善于聽取或接收相關部門的意見或建議，遇事敢于承擔責任，處理問題講究實效。
4．1．3成本控制工作的考核
a．任何部門主管都有責任為降低公司成本出策獻力，任何浪費及不合理使用，或是不嚴謹的報廢行為，都是不允許的。
b．對于部門內部員工，主管有監督及處罰的權力，同時對造成損失的確認事實，負有連帶責任。
4．1．4敬業及協作精神的考核
a．作為起碼的職業道德，任何部門主管，不僅要有從事部門工作的專業知識和技術水平，還要有良好的敬業精神。
b．屬于部門主管份內的工作，不允許有推、拖、拉的現象。
c．協作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關部門的協調屬于部門內部的事務，任何部門主管都有責任做好與相關部門的協調工作，為公司的總體發展擔負責任。
d．部門之間處理問題時，對事不對人、工作務實。
4．1．5生產進度考核
a．生產是企業的生存之本，進度是企業的發展之源，生產滿足客戶要求的產品是企業賴以生存的必要條件之一，而生產進度是企業信譽和效益的保證，任何部門主管都應該將直接或間接服務于為滿足客戶要求的生產及進度，作為其工作的重心之一。
b．各部門主管都有責任在保證產品質量的前提下，積極主動的克服各方面的困難，為保證生產進度服務。
c．任何阻礙生產進度的主觀因素都應該予以取締。
4．2獎懲制度
4．2．1對于試用期的部門主管，由上級主管負責考核，企質辦、辦公室負有監督的職責，并根據實際情況，予以幫助。試用期滿后，由上級主管負責組織相關部門予以評審。必要時，請總經理或廠長列席，評審結果報由總經理審批，合格則任用，否則調離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。
4．2．2對于部門內部管理制度不健全，管理混亂，部門制定的細則文件及規章制度不能監督并有效實施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實際運作的可行性，卻未能及時更改的部門，主管以失職論處按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于在管理方面，成績突出的部門主管，公司優先確認調薪或升職的'機會。
4．2．3對于類似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類信息反饋單的形式出現）的部門，上級主管要負責及時查明其原因，如果屬部門主管處理不當或是因為沒能引起重視造成的，則對其進行能力評審，并報總經理。同時，在此基礎上每增加類似一項，并處30元的罰款。一般事例每3個月為一個考核周期，較嚴重事例每半年為一個考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認由上級主管負責，企質辦監督。必要時，可組織相關部門共同予以分析確認。
4．2．4任何部門主管和員工，均不得
有違背體系文件運作要求的行為（說明：若其運作比文件規定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準前，均屬違章行為），否則按《企業員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認部門主管有責任的，將直接追究部門主管的連帶責任，可對部門主管按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過3次）仍無有效預防措施或預防措施不當的，企質辦要責成其上級主管查明其原因，及時糾正。
4．2．5對于隱瞞質量問題或夸大事實，或是工作不積極不主動，推脫責任的部門主管，企質辦有權對其提出警告。情節惡劣者按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于在質量控制方面有突出貢獻者，由上級部門主管提出，企質辦確認落實后，可申請對其按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經理批準后予以實施。
4．2．6對于不能嚴格控制成本，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內部員工造成損失的，可根據其實際損失情況，對部門主管按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于任何袒護人員，予以同等處理。對于在成本控制方面做出突出貢獻的部門主管，由其主管部門提出，企質辦提供綜合意見，可申請對其按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經理批準后予以實施。
4．2．7對于不具備敬業精神的部門主管，經說服教育沒有較大起色的，堅決予以辭退，對于不具備團隊協作精神或協調能力差、不接收不同意見、我行我素，影響與相關部門協作的部門主管可按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于敬業精神和協調能力都特別出色的部門主管，由其上級主管提出，企質辦提供綜合意見，按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經理審批后予以實施。
4．2．8每月26~30日，由企質辦匯總出各部門上一月各類不合格項的處罰情況，予以公布。并對確因部門主管責任心所引起的不合格項，將對主管處以此類處罰金額總數10的處罰。
4．2．9所有的部門主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報告，由總經理批閱，并由總經理組織相關人員予以評審，并根據評審結果，對各部門主管予以相應的獎勵和懲罰。
4．2．10對于影響生產進度的直接或間接部門主管都將按《企業員工獎懲制度》進行處罰，但確因客觀因素人為無法克服者除外。
5說明
5．1處罰不是目的，但無規矩，不成方圓，有法可依時，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發展維護一種正常的、合理的管理秩序。
5．2獎勵也只是一種手段，它是為了能激發部門主管的潛力，使其能勇于擔負責任，真正發揮主管的作用，為公司的發展排憂解難。
5．3上級主管負責對所屬部門主管提出獎懲申請，企質辦本著處事公正，賞罰分明的原則，為各部門主管提供綜合意見，報總經理批準后予以執行。相關部門可予以監督指正，并可透過人事部門向總經理投訴。
5．4具體獎懲情況參見《企業員工獎懲制度》。
有違背體系文件運作要求的行為（說明：若其運作比文件規定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準前，均屬違章行為），否則按《企業員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認部門主管有責任的，將直接追究部門主管的連帶責任，可對部門主管按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過3次）仍無有效預防措施或預防措施不當的，企質辦要責成其上級主管查明其原因，及時糾正。
公司獎懲制度5
第一條為嚴明紀律，明確獎懲，提高工作效率和經濟效率，特制訂本制度。
第二條適用范圍：全體員工。
第三條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。
第四條員工獎勵分下列三種：
(一)嘉獎：每次加發獎金20元;
(二)記功：每次加發獎金100元;
(三)大功：每次加發獎金200元。
獎勵于作出獎勵決定后的最近工資發放時一并發放。
第五條員工懲戒分下列四種：
(一)警告：每次處罰10元;
(二)小過：每次處罰50元;
(三)大過：每次處罰100元。
(四)嚴重違反規章制度：處罰300元，立即辭退，不予經濟補償。
警告、小過、大過的處罰，于作出懲戒決定后的最近工資發放時予以收繳;嚴重違反規章制度的處罰，于離職工資結算中扣除。
第六條懲戒的累積
當月三次警告則補記一小過;當季度三次小過則另行記一大過;當年度第三次記大過的，處罰300元，立即辭退，不予經濟補償。
連續曠工五天或一年內累計曠工超過十天者，視為嚴重違反規章制度，處罰300元，立即辭退，不予經濟補償。
第七條獎勵事由
一、有下列情況之一者，公司給予員工嘉獎：
1.工作積極努力，全力配合，使工作高質高效完成;
2.熱心服務有具體事跡者;
3.有其它功績，足以表揚者。
二、有下列情況之一者，公司給予員工小功：
1.提合理化建議被采納實施，提高工作效率和質量，頗有成效者;
2.發現職責外的事故，予以迅速報告或妥善處理，使公司的利益免受損失的;
3.管理人員積極認真培訓、管理下屬，使下屬進步較快者;
4.有其它較大功績，成績優異者。
三、有下列情況之一者，公司給予員工大功：
1.在改善公司經營管理、節省費用開支、降低成本、提高經濟效益方面有較大貢獻者;
2.不畏暴力威脅，維護廠區安全，且對維護公司財產、形象有貢獻者;
3.遇有意外事故或災變，奮不顧身極力搶救，因而減少公司損失者;
4.敢于檢舉、糾正損害公司利益、違章違紀之行為者;
5.有其它重大功績，足為其它員工楷模者。
第八條懲戒一般規定
一、各位員工必須愛惜公司的一草一木，嚴格遵照公司的`考勤制度，講究衛生、服裝整潔、佩戴好員工證、禁止穿拖鞋上班。若有違者，依情節輕重處分。
二、違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工者，依情節輕重處分。
三、各級管理人員及保安人員在不違背國家的法律嚴格執行任務時，全公司員工必須給予全力配合與協助，不得有無理頂撞、辱罵。若有違者，依情節輕重處分。
四、無正當理由不服從工作分配和調動、指揮或者無理取鬧、聚眾鬧事、打架、斗毆、擾亂生產秩序或工作秩序者，依情節的輕重給予處分。
五、對公司資料隨意轉給他人者，除追償公司損失外，嚴重者追究法律責任。
六、嚴禁在公司內賭博或變相賭博的行為，若有違者，依情節輕重處分。
第一次記警告，第二次記小過，第三次記大過，第四次因屢勸不聽屬嚴重違反規章制度，立即辭退，不予經濟補償。
七、因特殊原因(如停電、待料等)公司可依據情況調整工作時間，員工須配合。否則，依情節的輕重給予處分。
八、員工于上班時間內，工作不力、生活散漫或不服從指揮者，將依情節輕重處分，作為懲戒。
公司獎懲制度6
一、考核范圍：
1、考核人員：
（1）公司總經理不參與考核；
（2）未過試用期的新員工不參與績效考核；
（3）轉正不滿2月的人員不參與績效考核；
（4）調職新部門或新項目不滿2個月的員工不參與績效考核；
（5）新進、調職和員工轉正時間以總經理審批時間為準，由辦公室提供。
2、本考核辦法只做為公司日常工作的檢查、考核、測評使用，如與公司規章制度和相關法律、法規發生沖突，仍按公司制度和國家相關法律、法規執行。
二、考核原則：制度面前，人人平等。
堅持“三講”、“三不講”做到獎罰分明，講公開、講客觀、講開放溝通；不講條件，不講情面，不講照顧。
三、績效考核的組織管理
（一）高層管理人員的績效考核由總經理負責：
1、最終考核結果的審批；
2、績效等級的評定。
（二）主管及主管以下人員的績效考核：
1、由公司總經理、副總經理、行政人事部負責人，負責績效考核工作，具體承擔以下職責：
（1）最終考核結果的審批；
（2）中層管理人員績效等級的評定；
（3）員工考核申訴的最終處理。
2、人事行政部作為考核工作的具體執行機構，主要承擔以下職責：
（1）對各項考核工作進行指導和培訓；
（2）對考核過程進行監督；
（3）匯總統計考核評分結果；
（4）協調處理各級員工對績效考核的投訴申請事宜；
（5）定期對績效考核情況進行通報；
（6）對績效考核過程中的不規范行為進行糾正。
3、副總經理職責：
（1）負責本項目績效考核工作的.組織及監督管理；
（2）負責處理本項目關于績效考核的申訴事宜；
（3）負責對本項目績效考核過程中的不規范行為進行糾正；
（4）負責對所屬員工進行績效評價；
（5）負責所屬員工績效考核結果的反饋，并與員工溝通，制訂績效改進計劃。
四、考核時間
1、高層管理人員：副總經理
考核頻次：每年考核一次，為次年的第一個月，考核上年度的工作。
2、中層管理人員：各部門經理、主管
考核頻次：每半年考核一次，具體時間為下半年的15號前考核上半年工作；
客服管家：每月考核一次，具體時間為第二月15日前考核上月的工作。
3、普通員工：一線員工
考核頻次：每月考核一次，具體時間為第二月15日前考核上月的工作。
五、考核內容：
關鍵業績指標
業績考核
工作目標設定
態度考核
考核內容
能力素質
能力考核
專業知識技能
六、被考核人員分類：
1、高層管理人員
（1）高層管理人員包括：副總經理
（2）高層管理人員考核內容：
A“業績考核評分表”
分值60分；
B“工作能力測評表”
分值40分；
2、中層管理人員
（1）中層管理人員包括：部門經理、主管
（2）中層管理人員的考核內容及分值：
A“業績考核評分表”
分值40分；
B“工作能力測評表”
分值30分；
C“工作表現評分表”
分值30分；
3、普通員工考核表
普通員工包括：收銀員、理貨員
“工作表現評分表”
分值100分；
七、考核評分的計算方法
1、考核項目說明
（1）業績的分類和計算方法
A實際利潤指標：由財務部提供實際完成數額，按公式計算，計算結果實行“正數減，負數加”的計分原則；
B公司規定的工作指標：由行政人事部或所屬項目負責，根據日常工作情況，匯總、計算，計算結果實行“正數減，負數加”的計分原則；
（2）工作能力測評
A由三部分組成：領導測評、民主測評、自我測評（或同事測評）
B所占比例分別為：
1、高層管理人員測評：總經理測評占50%，民主測評占40%，自我測評占10%；
2、中層管理人員測評：副總經理評分占25%，同事測評占20%，民主測評占55%；
（3）工作表現
根據表中分項要求及扣分標準計算，由行政人事部或所屬項目負責，根據日常檢查記錄、、考勤表等，匯總、計算；
2、考核系數說明
（1）各考核表中的權重分值只做為得分上限，不做為扣分上限，扣分需按實際發生計算；
（2）工作能力測評表的計算系數：90%（A）；
80%（B）；
70%（C）；
60%（D）；
50%（E）；40%（F）例：“行政人事負責人工作能力測評表”：
其中一項分值為5分，總經理評分為A，民主測評為B，自我評分為A，該項得分的計算方法為：5×90%×50%+5×80%+×40%+5×90%×10%=4.3分
（3）工作能力測評在正式執行時分為三個表格測評，分別為：上級領導測評表、民主測評表和自我測評表（或同事測評表），進行測評后匯總；
（4）工作表現評分：根據表中分項要求及扣分標準計算，由辦公室或所屬項目負責，根據日常檢查記錄、回訪記錄、業主需求登記表等，匯總、計算；
八、考核結果用途
1、績效等級評定
等級
A
B
C
D
定義
優秀
良好
基本合格
不合格
得分
86分以上
71~85分
60~70分
60分以下
2、考核結果的應用
1、對于被評選為A級員工，公司在公告欄予以張榜公告，在頒發月度優秀員工證書的同時，發放獎金xx元；
2、被評為年度優秀員，其自動成為公司儲備干部，將得到優先晉升、調薪等待遇；
3、如連續3個月被評選為B級員工，且有望升為A級員工，其自動成為公司重點培養人才；
4、如被評為D級員工，由主管領導面談，幫助其找到問題并改正，同時根據其“工作表現評分表”中所扣分數，按1分=1元錢在工資中扣罰，且年終獎金或當月的績效工資扣罰20%；
5、如連續3個月被測評均為D級員工：
（1）中、高級管理人員自動降一級，薪酬待遇隨之浮動，負責工作由公司總經理提出解決方案；
（2）普通員工公司且視其為自動離職，離職手續按考勤制度中的“辭職”管理規定辦理。
3、考核注意事項
1、部門經理必須對所管員工績效做出科學的評價。如果被員工申訴，經行政人事部和考評小組查實，則部門經理將受到降級處理；如果員工申訴虛假，則員工本人將受到降級處理。
2、在測評過程中所有員工應本著公平、公正的心態，不得故意打擊、報復或惡意搗亂，一經發現公司將從嚴從重處罰，并在當月自動評定該員工為D級員工。
九、附件
附表1：行政人事負責人業績考核評分表
附表2：行政人事負責人工作能力測評表
附表3：部門經理業績考核評分表
附表4：部門經理工作能力測評表
附表5：一線員工業績考核評分表
附表6：一線員工工作能力測評表
公司獎懲制度7
第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的`各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。
拓展資料
1、簡介
獎懲制度，是國家行政機關對所屬機關和公務人員依法進行獎勵或懲罰，以強化人事行政的制度。包括實行獎懲的原則、條件、種類、方式、程序、手續，以及行使獎懲權限的機關等內容。
2、來源
為了使懲罰更加慎重、公正，許多國家都規定公務人員如受到不當處分，可向專門機關提出申訴，如英國設有文官"申訴委員會"，美國設有"功績制保護委員會"。中國1957年《關于國家行政機關工作人員的獎懲暫行規定》中的懲罰方式分為：警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、開除留用察看、開除。對于違法失職、瀆職人員可依法予以刑事處罰。
公司獎懲制度8
廣告印務員工獎懲制度
一、目的：為維護本部勞動紀律和各項制度，保障工作的正常進行，激勵員工的敬業精神，特制定本制度。
二、各位員工要加強政治思想學習，本部對員工的獎勵，堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合，以精神鼓勵為主的原則，對員工的處分堅持以思想教育為主、懲罰以輔的原則。
三、員工所接受的每一次獎懲都以現場通報并當時記錄的形式進行;
1、獎：是本部對起正面效益員工的嘉獎。按照不同的表現給予不同現金的嘉獎。獎分為鼓勵獎和突出獎。
a、鼓勵獎----表示員工當月表現平常，沒犯錯(沒被本部處分，當月未請事、病假者可獲得)，一次性獎現金20元。
b、突出獎----表示員工當月表現突出，工作效率高，質量好，一次性獎現金50元。
2、懲：是對本部負面效益事件做出的`責任處罰。按照事件的責任大小和性質給予不同現金的處罰。懲分教訓和嚴懲。
a、教訓
員工有以下情形的予以“教訓”，將從當月工資中扣除20元現金作處罰。
1)初次不聽主管合理指揮者;
2)不遵守考勤制度，1個月內遲到早退累計三次者;
3)同事之間相互漫罵吵架情節尚輕微者;
4)因過失導致工作發生錯誤，但情節輕微者;
5)妨礙工作秩序或違反破壞安全，環境衛生制度者;
6)在工作場所妨礙他人工作者;
7)在工作時間內睡覺或撤離工作職位者(如飯后沒有業務處理半小時內除外);
8)對個人工作區間衛生未打掃，用具擺放不整齊者。
b、嚴懲
員工有以下行為者，予以“嚴懲”，將從當月工資內扣除50元現金作處罰。
1)違反“員工行為管理規定”和自己相應的“職責”之任意一條者。
2)固玩忽職守造成本部損失但不大者。
3)對同事惡意攻擊，造成傷害者;
4)捏造事實騙取休假者;
5)嚴重違反考勤休假制度，1個月內遲到早退累計4次以上者。
6)逼搶公司重要物品者或故意泄漏客戶資料者。
7)工作帶情緒，對客戶態度惡劣，蓄意不接單者。
8)滯后交單或錯單者，對錯單和工作出錯知情不報，蓄意隱瞞或代他人隱瞞者，一并連帶責任。
9)工作出錯，對本部名譽、經濟造成損失者;
公司獎懲制度9
制度名稱
員工獎懲管理制度
受控狀態
編號
執行部門
監督部門
考證部門
第一章總則
第1條
目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條
適用范圍
企業所有員工。
第二章獎勵
第3條
企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條
員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
(2)熱心服務，有顯著善行佳話。
(3)檢舉違規或損害企業利益的行為。
(4)發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
(5)對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。
(6)為企業取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
(7)忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。
第5條
企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項，在每個工作年度結束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。
第6條
員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發獎金____元，獎金隨當月工資發放。
(1)工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊任務。
(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
(3)其他對企業或社會有益的行為，具有事實證明。
(4)全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條
針對管理創新及合理化建議獎，企業設有金額為____～____元不等的.共五級獎勵，根據實際情況決定獎勵級數。
第8條
優秀員工每名獎金為____元。
第9條
對杰出員工獎項，企業金額為____～____元不等的三個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第10條
對“優秀管理者”獎項，企業設有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第三章懲罰
第11條
懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。
第12條
員工有下列情形之一，予以批評
(1)工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。
(2)因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。
(3)妨礙工作或企業秩序，情節輕微。
(4)不按規定著裝。
(5)在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。
(6)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條
員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理
(1)遲到或早退
每次罰款____元;當月累計達三次及以上，罰款____元并警告一次。
(2)曠工一日，除扣發當日基本薪資的____%外，另罰款____元。
(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并另罰款____元。
(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并加罰____元。
(5)未按企業印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以____～____元罰款，并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
(6)損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元;如查實屬故意行為，視情節輕重加罰____～____元，并警告一次。
(7)利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。
(8)其他違反企業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。
第四章附則
第14條
員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。
編制日期
審核日期
批準日期
修改標記
修改處數
修改日期
公司獎懲制度10
1、員工在每月無遲到，早退，請假等情況，凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎
2、為優秀員工獎者，獎勵100元。（按全面表現評定，如無表現優秀者當月獎金存入專項資金）
3、網吧鼓勵員工多提合理化建議，使網吧效益明顯提高探索改革被網吧采納的（需提交書面文本）保護網吧利益，積極與壞人壞事做斗爭，避免網吧損失，可領取30—200元的的獎金。
4、重大節假日加班雙倍工資計算。
5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。
6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網吧贏得榮譽或作出貢獻，由網吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。
7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經理允許，否則不予批準
（未經許可當曠工處理）請假需得到管理者的簽字
員工額外福利
員工福利待遇滿半年工齡并續簽合同的員工每半年工資增加50元。（即為一年后的每半年給予長薪一次）
節假日福利待遇：
㈠三八婦女節由網吧發給每位女員工紀念品一份
㈡五元旦當班員工發加班費20元。
㈢端午節、中秋節員工每人補助伙食費8元，春節從除夕到初三每人每餐標準不低于15元，除夕晚餐標準不低余100元
㈣ #三上班員工雙倍工資計發。
㈤所有員工生日，網吧發給20元紅包一個，以示祝賀。（從專項資金里扣出）
㈥每月有一次員工聚餐。（從專項資金里扣出）
專項資金解釋
員工專項資金的積累存入須知
老板200元/月店長/經理100元/月
領班30元/月網管/收銀30元/月
員工專項資金用于網吧員工遇到如（生日，傷病，聚餐，等其他困難）等情況支出。
員工專項資金任何個人沒有支取使用權。員工資金僅代表員工與員工間的關懷。
凡對以上有所不明可向（店長/經理）詢問
新員工培訓規程
1目的
為規范員工進廠培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業盡快發揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協調統一，特制訂本規程。
2適用范圍
適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。
3職責
人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培
質量部負責產品質量知識的培訓。新員工獎勵制度及新員工培訓規程新員工獎勵制度及新員工培訓規程。
安技處負責企業安全知識的培訓。
綜合部負責介紹公司相關情況，員工行為規范以及辦事原則和程序的培訓。
保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協作精神的訓練工作。
各生產車間負責新員工熟悉本車間的工藝流程。
4具體規定和要求
公司介紹（責任部門：新員工獎勵制度及新員工培訓規程來自適用范圍適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。
公司介紹（責任部門：綜合部4課時或1天）
公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。
公司生產的產品：公司生產各種型號的汽車齒輪和前后橋。
公司組織機構和部門職責的介紹。
公司的采購網絡和營銷網絡的'介紹。
公司通過的質量認證的介紹。
公司的發展思路：
通過股權轉讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發展思路和運作機制，大大促進了公司業務的發展。新員工獎勵制度及新員工培訓規程安全管理常識。
1、主導業務：汽車零部件的生產與經營。
2、路橋建設。
3、城市基礎設施。
4、房地產開發。
5、高科技領域。
公司的創新機制：
通過資產重組，公司的主業將會更加突出，并將在新的業務領域面臨更大的發展機遇，切實轉換經營機制，以創新促發展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。
1、管理創新。
2、技術創新。
公司獎懲制度11
甲方：___________________________乙方：___________________________
依據中華人民共和國相關法律法規的規定，本著公平、自愿、誠信、互利的原則，雙方經過友好協商，就甲方托付乙方進行項目融資居間相關事宜，達成本協議，并保證仔細遵守及充分履行。
第一條、甲方公司整體設施轉讓協議書
甲方：乙方：_____________丙方：_____________甲乙雙方經友好協商，就__公司整體設施轉讓達成下列協議，并共同遵守：
第一條甲方于__年__月__日將位于公司(門面共__間面積__平方米)轉讓給乙方。
第二條該公司房產全部權證號碼為___，產權人為丙，丙與甲方簽訂了租賃合同，租期到__年__月__日，月租為__________元人民幣，公司轉讓給乙方后，乙同意代替甲向丙履行該租賃合同，每月交納租金及合同商定由甲交納的水電費等各項費用，該合同期滿后由乙領回甲交納的押金，該押金歸乙方全部。
第三條公司現有裝修、裝飾、設備等全部無償歸乙方使用，由于乙方緣由，租賃合同解除，其公司不動產歸丙全部，動產無償歸乙方全部(動產與不動產的`
劃分按事實依據執行)。
第四條乙方在_______年__月__日一次性向甲方支付轉讓費，共計人民幣大寫：___元整(小寫：_________元)，上述費用已包括甲方支付給丙方或其他第三方與公司關聯的全部費用，第三條所述的裝修裝飾設備及其他相關費用，甲方不得再向乙方索取任何其他費用。
第五條該公司從未正常營業，執照未辦理，經營意向為擔保公司。
轉讓前原公司相關事宜、費用、債權債務全部由甲方自行處理負責，與乙方無關，轉讓后相關事宜，責任由乙方負責。
第六條乙方以__方式一次性付清，甲方應保證丙同意甲方轉讓公司及房產門面使用權限，如由于甲方緣由導致丙方或甲方自己中途收回房產門面使用權的，由甲方擔當違約責任及相關乙方的損失。
第七條本合同一式二份，自簽字之日起生效。
甲方:_____________(簽字)
乙方:_____________(簽字)丙方:_____________(簽字)
__年__月__日
公司獎懲制度12
為了規范物業公司的經營、管理和服務行為，提高公司的管理水平和服務質量，維護公司管理制度的有效性和一致性，激勵員工的積極性和創造性，物業公司制定了獎懲制度。
一、獎勵：
獎勵是成績的體現、進取的動力和激勵措施。公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業。
1.月度優秀員工獎：
1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規范整潔。
2）愛崗敬業：熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務熱情周到、工作到位、完成任務好、不計時間報酬，兢兢業業工作，有協作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產，節約意識較強。
3）遵章守紀：遵守公司的各項規章制度（全月無請假、遲到、早退、曠工等），工作無失職、失誤記錄。
4）團結友愛：尊敬領導、友愛同事（當面背后不講不利于團結友好的言語）。
5）有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相研究、支持工作，經常開展寓教于樂的'團隊活動，員工精神面貌良好。
2.年度優秀員工獎：根據各崗位員工工作業績積累（遵守勞動時間、出滿勤、工作效率高、表現突出者一貫忠于職守、積極負責、廉潔奉公、舍已為人、做好人好事、事跡突出的、見義勇為等），獎勵方式包括通報表彰和頒發一定數量的獎金。
3.特殊貢獻獎：為保衛公司財產、人身安全、忠于職守者；開發新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經理授予特殊貢獻獎。
4.舉報獎：公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發舉報獎。
5.優秀管理者獎：根據公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優秀管理者，予以獎勵。
懲罰制度也是公司管理的一部分，以教育員工為目的。公司執行有錯必究的原則，對于違反公司規定的行為，將會扣分并罰款。違規行為包括上班時間儀容儀表不整、不遵守公司行為規范、亂扔垃圾、在公司或客戶面前大聲喧嘩等。違反規定的行為越嚴重，扣分和罰款的額度也越高。
公司制定了一系列違紀行為及相應的懲罰措施。首先，對于私藏、私拿公司物品、涂改或偽造文件、在禁煙場所吸煙、對客戶或同事不禮貌、不服從指令、上班時間娛樂、因服務態度問題導致客戶投訴等行為，將進行扣分和罰款。對于工作時間擅自離崗、無事生非、拆散團隊、不簽字承認違紀行為、態度惡劣、泄漏公司機密、私自使用公司設備、知情不舉等行為，將進行更嚴厲的扣分和除名處理。如果員工觸犯國家法律法規，將移送司法機關處理。
最后，公司將執行嚴格的違紀罰單，以確保員工遵守公司規定。
二、處罰標準如下：
1.即時處罰：每輕度違反公司規章制度的一項扣1分-3分。
2.通報批評：5分-10分。
3.警告：10分-20分。
4.記過：20分-50分。
5.降級（薪、職）：根據具體級別及相應薪金標準確定。
6.述職：在述職期間，只發放基本工資，同時給予相應處罰。
7.勸退：在試用期內勸退的正常結算；公司正式員工（含聘用工）績效考評多次（年度內3次）或連續2次不合格，經培訓后被證明仍不符合公司崗位要求的，一般情況下，需提前一個月通知員工或一個月工資作補償后即可勸退或解雇員工（勞動合同特殊約定的除外）。
8.辭退：扣除當月全部工資及獎金，并視情節追究相關法律和經濟責任。
值得注意的是，員工受處罰，直接上級負連帶責任，給予相應處罰。
三、公司在給予員工上述處分的同時，可依據處分給予其他處分：
1.警告：降薪三個月，降薪幅度為本人基本工資的20%。
2.記過：降薪六個月，降薪幅度為本人基本工資的20%。
3.一年累計警告3次者，加記過1次；一年累計記過2次者，加降級（薪、職）處分；一年累計記過3次給予除名。
四、員工投訴時必須遵守以下條款：
1.不得提供偽證。
2.不得公開或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情未得到調查解決之前，拒絕執行工作。
4.不得固執已見，強詞奪理，不服從仲裁。
5.員工認為公司處罰不當或有過失時，可以在接到處罰通知之日起3個工作日內準備相應的申訴材料向公司領導提起申訴。在接受申訴期間，員工必須履行處罰。在申訴成功后，將取消處罰。
本公司獎罰制度自公布之日起執行。
公司獎懲制度13
一、獎罰目的：為維護公司勞動紀律和各項制度、保障公司流程正常進行、提高員工的綜合素質和積極性，激勵員工的敬業愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標，特制定本制度。
二、獎罰范圍：凡本司所屬員工。
三、執行 權限：當事員工直接管理者或以上級、公司保安部。
四、獎罰流程：具體獎罰事情發生后4小時內，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據情節輕重及實施權限填寫員工動態表，交當事人 簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
五、獎罰標準：所有獎罰均用分數體現，每員工每年享有底分12分，不足12個月的按實際月數為底分（例如年中正常辭工），以此為標準，每被扣除1分，將從扣分當月薪金扣除20元，當底分為0或者低于0時，將被辭退出廠，如符合獎勵條件而受獎分者，獎分將在現有底分的基礎上累積，獎罰分數相互抵消，年終獎勵將按照超出標準底分部分以每分50元給予獎勵。
六、獎勵依據（根據實績給予1-6分獎勵）：
1、對工作流程或管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者；
2、工作勇于創新，主動提高工作效率或降低成本 ，取得實效者；
3、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；
4、對可能發生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；
5、舉發違規或損害公司利益之案件，經查屬實；
6、連續3個月表現良好未被扣分者；
7、具有其它特殊功績。
七、懲罰依據：
1、對以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：
A、上班時間不帶廠牌或不按規定佩帶，穿拖鞋者；
B、上班時間吃零食、玩手機、聽隨身聽或看與工作無關之報紙、雜志；
C、工作時間 內打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關請假、離崗手續）；
D、出入廠區不遵守規定或攜帶物品出入廠區而拒絕門衛或管理人員查詢；
E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄；
F、對上級安排任務因個人因素未完成者；
G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；
H、未按照正常作息者（例：超過規定最晚時間回廠，關燈）；
I、高空拋物、灑水者；
J、不遵守飯堂用餐規定；
K、上班時間酗酒者。
2、對以下行為一次扣2分：
A、不服從管理的合理安排并態度惡劣；
B、浪費公物，情節輕微；
C、虛報生產量、不良品量、材料用量等數據；
D、擅自撕毀公文或公告文件；
E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
F、在廠區內賭博者；
G、有不珍惜勞動成果的行為。
3、對以下行為視情節輕重一次扣3分或3分以上：
A、因疏忽或故意致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人；
B、辦事不力，未盡職責或積壓工作延誤時效；
C、妨礙現場工作秩序或違反安全衛生準則；
D、偷竊同事或公有財物者（嚴重者并移交司法機關）；
E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；
F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結派者；
G、員工損壞、遺失公司物品，視情節輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的.應加倍賠償。
八、員工申訴途徑：若員工對所處理結果不服，有異議者，請于事發當日對獎罰實施人提出申訴，若申訴結果未達成一致意見，則向上一級或行政人事部申訴。在規定時間（處理后半天內）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。
九、若實施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為，經上級查證，按情節輕重給予罰款當月薪金50-200元。
十、如果所犯（其它有違反國家法律、公司其它規章制度或者有不良品行）不在上述之列將按照情節輕重給予相應扣分或移交司法機關，假如因特殊原因不能履行某項規定，須向上級領導請示，上級領導權衡后可以適當批準，未經同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規章制度一并實施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。
公司獎懲制度14
1、目的：
鼓勵全員奮發向上，提高工作績效；預防和糾正員工的違規失職行為，保證順利達成生產經營目標。
2、范圍：
適用于本公司所有員工管理。
3、職責：
管理部督導實施，全體員工遵照執行。
4、內容：
4.1.獎勵類別：表揚、嘉獎、小功、大功；
4.2.獎勵金額（每次）：表揚30元、嘉獎50元、小功100元、大功200元；
4.3.特殊榮譽獎（每次）：提出合理化建議或在工作中節能降耗有顯著成效，經驗證確能給公司提高經濟效益的，按項目或產品總額的10%給予獎勵；
4.4.處罰類別：警告、申誡、小過、大過、解除勞動合同；
4.5.處罰金額（每次）：警告30元、申誡50元、小過100元、大過200元；
4.6.重大經濟處罰（每次）：因責任心不強或工作失誤給公司造成重大損失（無法追回）按損失的10%給予處罰，對于惡意、故意造成產品損壞的給予100%經濟處罰，視情節嚴重直至解除勞動合同關系；
4.7.二次表揚為嘉獎一次，二次嘉獎為小功一次，二次小功為大功一次，以此類推，同年
度功過可相互抵銷，一年內二次大過員工，公司將與其解除勞動合同；
4.8.獎懲提報程序：由部門（單位）主管提報，管理部審核，總經理批準；
4.9.獎懲文件經批準后，一份（獎懲提報單）進入員工個人人事檔案，另一份用（管理部擬公告對外）張貼。張貼于公告欄的獎懲文件一周后由人事部收回。
4.10.獎懲標準：
4.10.1.以下表現記表揚（1—2次）
(1)工作積極進取，促進生產效率和品質的有效提升者；
(2)長期工作兢兢業業、認真負責，能在員工當中起到模范表率作用者。
4.10.2.以下表現記嘉獎（1-2次）
(1)長期認真落實“6S”各項要求，月評比總成績第一名部門或個人；
(2)領導整個團體按時保質保量完成重要任務的管理者；
(3)克服工具、機臺、環境、原料、人為等特殊困難，按時完成任務，成績突出者；
(4)在生產過程中，及時發現工藝失誤或材料用錯，并制止可能導致重大損失的制程問題者；
(5)在生產過程中，及時發現品質異常，立即采取有效糾正措施，避免發生較大損失者。
4.10.3.以下表現記小功（1-2次）
(1)上級交給的重大任務能妥善辦理且提前完成者；
(2)對于重大異常情況、突發事件、意外事故、機器故障迅速處理或主動配合，使生產順利完成，避免公司損失者；
(3)對生產技術建議改進，經采納施行，卓有成效者。
4.10.4.以下表現記大功（1-2次）
(1)對提高產品質量有特殊貢獻者；
(2)避免重大事故者；
(3)對節約原輔材料、能源及資源成本有重大貢獻者；
(4)維護公司秩序和形象有突出表現和顯著成績者；
(5)敢于同邪惡勢力作斗爭，協助公司破獲擾亂經營生產秩序的各類案件、有突出貢獻者；
(6)對于舞弊或有危害公司重大權益之事，能事先發現或防止，而使公司減少或免受損失者。
4.9.處分標準：
4.9.1以下表現記警告（1-2次）：情節較重者應予申誡
(1)工作怠惰應予警告，擅離工作崗位者(串崗、脫崗) 應予申誡；
(2)行為不檢，第一次應予警告，第二次告誡仍不悔改者應予申誡；
(3)工作疏忽致影響公司聲譽或利益，未造成公司經濟損失的應予警告，對公司造成經濟損失的應予申誡；
(4)工作疏忽致造成公司損失，其金額在100元（含）以下應予警告、100元以上300元以下的應予申誡；
(5)服裝不合規定，第一次應予警告，第二次糾正仍不遵守者應予申誡；
(6)妨害工作場所安寧秩序或公共安全衛生，第一次應予警告，第二次經告誡仍不改正者應予申誡；
(7)浪費公物，造成公司損失者，其金額在100元（含）以下應予警告，100元以上應予申誡；
(8)工作不力，未盡職責或積壓文件，造成工作延誤者應予警告，一天者應予申誡；
(9)未經許可攜帶與工作無關物品進入工作場所者第一次應予警告，第二次告誡仍不悔改
者應予申誡；
(10)初次不聽主管人員合理指揮者應予警告，拒絕主管調配工作者應予申誡；
(11)違反公司任何制度規章，未造成工作失誤的應予警告，影響工作、造成不良氣氛的應予申誡；
(12)上班時間接聽私人電話不得超過5分鐘，否則應予警告，利用公司電話撥打私人電話者應予申誡（特殊情況例外）；
(13)不遵守食堂、宿舍規定者第一次記予警告，第二次仍犯者記予申誡。
4.9.2.處分標準：有下列情事之一，經查證屬實者，應予記小過：
(1)工作怠惰或擅離工作崗位，經第二次糾正仍不改正者；
(2)因疏忽或違規操作致損耗機器、工具、原物料、產品或其它之公司物品，使公司遭受損害或損失金額在300元以上、1000元以下者；
(3)有背公司命令、未于定期內完成應能完成之事項，且未申報正當理由，致公司受損者；
(4)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨礙他人工作嚴重影響工作場所秩序者；
(5)欺瞞或頂撞上司者；
(6)非機械故障或原物料不足等緣故，故意降低產量標準者；
(7)請人代打卡或代人打卡初犯者；
(8)遺失重要文件、機件、對象或工具者，致使公司蒙受損失者；
(9)在工作時間躺臥睡覺、看小說、玩計算機、手機游戲、QQ聊天及瀏覽網頁等非其本職工作者；
(10)打架、鬧事唾罵同仁情節較輕者；
(11)安全警衛人員如認為確有必要檢查員工所攜帶之物品而員工拒絕不予配合者（不得搜身）；
(12)其它一切違反公司制度規章或聲譽、利益情節重大者。
4.9.3.有下列情事之一，經查屬實者，應予記大過：
(1)散布不利公司謠言，或泄漏公司業務機密，對公司有不良影響者；
(2)經常怠忽職責或擅離崗位，嚴重影響工作氣氛和同仁工作士氣者；
(3)未經許可擅帶外人進入工作場所參觀者；
(4)擅自帶利器或其它違禁品，危險品入公司者；
(5)對同仁惡意攻訐、誣告、偽證而制造事端者；
(6)請人代打卡或代人打卡二次以上（含二次）者；
(7)投機取巧、隱瞞蒙蔽、謀取非份利益者；
(8)擅離職守、未盡職責，致使公司蒙受損失，損失金額在1000以上者；
(9)虛報產量或偽造不實工作記錄者；
(10)拒絕或違抗主管人員合理指揮，經二次勸導仍不聽從者；
(11)故意浪費原料或毀損公物其金額在1000以上、3000以下者；
(12)違反安全衛生規定，致使公司蒙受損失1000元以上者；
(13)造謠生事，致使公司蒙受名益損失者；
(14)在工作時間內與本公司人員談情說愛者；
(15)撕毀公文或公告文件者；
(16)打架、鬧事、唾罵同仁者；
(17)有重大傷害風化之行為者；
(18)攜帶政府法令嚴禁物品，有危害本公司員工生命或財產損失者；
(19)故意短開、漏開或跳開發票者；
(20)未經核準私自帶領與本公司競爭同業人員進入工廠者；
(21)其它重大過失或不當行為導致嚴重不良結果者；
(22)其它一切違反公司制度規章或利益、聲譽、情節嚴重者；
(21)對于公司視工作需要臨時安排的工種支援變換，拒不服從或工作消極被動者。
4.9.4.有下列情事之一，經查屬實者立即給予違紀解除勞動同，終止勞動關系，不予賠償任何經濟補償金：
(1)利用本公司名義在外招搖撞騙，影響公司權益或使公司受損者；
(2)挪用公款、侵占公司財物、舞弊營私或虛報費用無論金額大小者；
(3)暴行犯上或言語威脅主管者（特殊情況除外）；
(4)在公司內打牌、賭博、酗酒鬧事者；
(5)玩忽工作或貽誤要務，使公司蒙受重大損失者，損失金額在3000元以上者（含3000元）；
(6)聚眾要挾、互相斗毆，妨害生產秩序之進行者；
(7)張貼、散發煽動性文字、圖畫（表）嚴重破壞勞資關系者；
(8)偷竊同仁或公司財物或產品者；
(9)功過相抵，年度內積滿二大過者（含二次）；
(10)仿效上級主管人員簽字或盜用印信圖謀不法利益者；
(11)營私舞弊，收受賄賂、傭金金額達3000元以上者（含3000元）；
(12)無正當理由連續曠工三日，或一個月內曠工累積達五日或一年內曠工累計達十日者；
(13)在外從事與本公司業務相同或同時兼職其他工作者；
(14)非法煽動罷工、怠工有具體事實者；
(15)非因公事而以公司名義在外簽帳欠款者。
4.10.說明事項：
4.10.1.滁州市新康達金屬制品有限公司管理部負責本制度的.最終解釋。
4.10.2.本規則的部分條款如有與有關法律法規中的強制性(禁止性)規定相抵觸的，該條款違法無效,應當以有關法律法規為準。違法無效的范圍僅限于與強制性規定相抵觸部分的條款，不影響本規則的其他條款。
公司獎懲制度15
崗位職責
1、保安人員的工作由各片區根據本客戶單位實際情況進行安排，保安隊員必須服從片區主管的合理的工作安排及調整。保安隊員在崗期間必須盡職盡責，相互配合，工作中不得以任何理由鬧無原則糾紛。
2、值班的保安隊員必須穿著統一的保安制服，佩戴值勤證，除夏季和特殊情況外，必須佩帶武裝帶。保安隊員不得留長發、蓄胡須。
3、保安隊員值班期間不準看書、看報、看電視，不準將親朋好友帶到崗位上聊天，值班期間禁止飲酒。
4、值夜班時嚴禁睡覺、打盹，必須堅守崗位，開展巡邏。
5、在外執行安保任務時必須著裝整齊，不得抽煙和相互聊天，不得做與執勤無關的事。執勤時要做到服從命令，聽從指揮，舉止端莊，文明禮貌。
6、工作中要嚴格遵守公司和客戶單位的規章制度，要膽大心細，機智勇敢，發現有現行違犯罪要及時制止，對抓獲的現行違法犯罪嫌疑人要及時扭送公安機關處理。
7、實行25米責任制。即將自己的防區向周邊輻射25米，開展安全防范工作。
獎懲制度
為更好的遵守各項制度的實施，制訂以下經濟考核制度，達到教育和自我約束的目的。
一 值勤經濟考核
1、著裝、儀表達不到要求一次5元，二次20元，二次以上報大隊處理。
2、漏登、漏檢進出人員，車輛和物品手續，一次5元，二次10元，造成單位經濟損失視情節作出相應賠償。
3、文明值勤，依法辦事，不得與他人發生爭吵、打架。違反一次50元，報大隊處理。
4、不得做值勤以外的事，一次5元，二次10元。
5、認真按時交接班，嚴禁漏崗、脫崗、值勤睡覺，一次20元，二次50元，并報大隊。
6、擅自改動班次或頂班、換班。一次10元，二次30元。
7、曠工。一次100元，報大隊。
二 組織紀律考核制度
1、業務學習和訓練、遲到、早退。一次5元，二次10元，三次20元。
2、未請假或請假未批準、超假。一次50元，報大隊處理。
3、親友留宿單位，違反一次10元，二次20元，三次50元。
4、因言行給保安公司造成經濟損失和不良影響的，報大隊處理。
三 學習制度考核
1、業務訓練不合格的。一項不合格10元，二項30元。
四 清潔衛生考核
1、寢室內務衛生不合格。一次5元，二次10元，三次20元。
2、值班室和責任區內衛生不合格的。一次10元，二次40元。
對違反公司規章制度情節嚴重者，經公司總經辦批準扣發當月工資的全部或予以辭退。構成犯罪的，移交司法部門處理。對抓獲現行違法犯罪嫌疑人員，或提供破案線索破獲刑事案件的保安隊員，經公司總經辦批準給予嘉獎和獎勵。
公司學習、培訓制度
一、學習制度
1、公司每月組織召開一次保安中、小隊長會議，傳達市局和總公司的指示精神，掌握各片區的隊伍情況，了解保安隊員的思想狀況和工作學習情況，對當月的保安工作進行安排部署，保安隊長要將公司會議精神及時傳達到每位隊員。
2、各片區每周組織一次政治、業務學習，做好學習記錄，隨時隊員的工作表現、思想狀況向公司匯報。
二、培訓制度
1、對新招聘的保安隊員，由公司人力資源部送成都市保安培訓中心參加培訓，培訓期間要嚴格遵守紀律，認真學習，培訓合格取得合格證后方可上崗，培訓不合格的不予錄用。
2、取得合格證上崗的保安隊員，要嚴格按照市局和總公司的`要求，參加年度輪訓，輪訓不合格的堅決辭退。
3、各片區每周至少組織一次訓練，就隊員的禮節禮貌、儀容儀貌、文明用語、言談舉止等進行日常訓練。
保安隊員監督檢查制度
保安監督檢查制度是加強公司各項工作，維護公司紀律和聲譽，促進公司正規化建設的重要制度。為更好地服務于客戶，爭創“一流的素質、一流的服務”，特制定如下勤務監督、糾察規定：
一、糾察原則
1．統一領導，協同配合，重點目標重點檢查；
2．依法依規辦事，嚴格管理；
3．教育為主，懲戒為輔，以理服人；
4．注意影響，保證安全，維護公司利益及聲譽，爭創一流保安服務。
二、基本方法
1．對違反保安員儀容、儀表、作風紀律情節輕微的，用口語、眼神或手勢示意指正；情節嚴重者將其帶到適當地點進行批評教育并登記；
2．對違法違紀人員應立即制止，迅速上報，依法依規處理；
3．遇有精神失常、傷殘、醉酒者要先行照看，后迅速上報；
4．遇有保安員與外部人員發生糾紛時應迅速制止控制現場，防止事態擴大并迅速上報；
5．遇有外部人員反映情況應問清姓名、單位及聯絡方法。
三、糾察隊的任務
1．維護公司的形象和聲譽；
2．維護公司的根本利益；
3．監督檢查公司隊員履行職責、遵守規章制度的情況；及時發現問題預防違章違規；
4．檢查保安員的儀容、儀表、著裝；
5．走訪客戶聽取意見和建議；
6．檢查公用物品的完好情況，點驗物品。
四、糾察員工作守則
1．樹立良好形象，認真履行職責，儀表嚴整，舉止端莊；
2．堅持文明執勤，尊重檢查對象，采取先敬禮后糾察，態度和藹，以禮待人；
3．依法依規辦事，嚴守紀律，遇有重大情況及時報告，不擅自處理重大問題；
4．不準私自罰款、收費、打罵、體罰、侮辱、虐待違紀人員，不準收繳違紀者的物品；
5．執勤時不準嬉笑、打鬧、坐臥、倚靠、亂吃東西、吸煙、逛商店等；
6．不主動與無關人員接觸，不利用工作之便亂拉關系辦私事或為他人代辦事項；
7．遵守社會公德，不違反交通規則，不損害群眾利益，維護公共衛生；
8．每日工作必須認真登記，保護執勤用品；
9．每周必須向公司進行述職，發揚優點克服不足。
五、處分方法
處分是維護和加強紀律的一種手段，目的在于懲前毖后，提高保安隊伍整體素質和戰斗力，提高保安員遵紀守法的自覺性。
處分的權限需通過公司總經理批準，決定實施辦法和有關手續、執行處分必須嚴肅慎重。處分分為：警告、通報批評、罰款、開除。
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