招商經理崗位職責

時間：2025-11-18 14:50:57 好文我要投稿

招商經理崗位職責（經典15篇）

　　隨著社會不斷地進步，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編整理的招商經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

招商經理崗位職責（經典15篇）

招商經理崗位職責1

　　職責

　　1、拓展渠道合作及支持渠道伙伴開展業務，和渠道伙伴達成長期緊密合作;

　　2、負責與合作方及渠道商之間進行項目合作聯絡、溝通與談判、簽約;

　　3、完成公司分配的銷售指標和任務、執行和推廣公司渠道政策;

　　4、負責渠道伙伴培訓，客戶陪訪，銷售扶持等工作。

　　任職資格

　　1、大專及以上學歷，市場營銷等相關專業;

　　2、5年以上渠道拓展經驗，具有Saas軟件渠道銷售經驗或互聯網行業公司渠道崗位經驗背景優先;

　　3、具有較強的'組織協調能力、良好的溝通能力、語言表達能力和分析判斷能力;

招商經理崗位職責2

　　職責：

　　1、協助總監制定管理區域市場發展計劃和全面的銷售策略；

　　2、協助總監制定管理區域門店營銷策劃、業務拓展及售后服務等各個環節管理，并不斷完善；

　　3、協助總監制定管理區域年度銷售目標、促銷計劃，制定銷售預測、成本預算和相關人力規劃；

　　4、協助總監制定管理區域店面的日常經營和管理工作，參與設定、規范運營模式與經營方針；

　　5、協助總監制定管理區域門店的運營日常事務及管理工作的掌控；

　　6、協助總監制定管理區域門店的銷售業績、成本控制、服務提升和人員流失；

　　任職要求：

　　1、35歲以下，大專及以上學歷，市場營銷、企業管理、工商管理等相關專業；

　　2、具備3年以上消費品品牌中型以上連鎖營銷終端（8家以上門店）工作經驗；

　　3、對品牌運營模式和連鎖運營營管理各環節的運作流程較熟悉；

　　4、具有豐富的.商務談判技巧，較好溝通應變能力，敏銳聽說洞察分析能力，項目篩選能力和開發統籌組織能力，擁有廣泛的人脈資源；

　　5、具有責任心，能承受壓力和接受挑戰；

　　6、有酒類行業連鎖經驗者優先。

招商經理崗位職責3

　　職責：

　　1.負責管轄區域市場產品市場規劃和布局;

　　2.負責對地區經銷商的整合管理;

　　3.提高產品在區域市場占有率有競爭力;

　　4.維護與客戶長期合作的良好關系，樹立公司的品牌形象;

　　5.負責區域內代理商管理、代表培訓、臨床協訪和科會;

　　6 負責本區域內的`專家建設。

　　任職要求：

　　1.具有2年以上臨床處方藥招商或醫院開發相關經驗;

　　2.具有專業學術推廣、市場策劃、管理技能;

　　3.具有優秀的商務談判及溝通協調能力，有很強的團隊合作精神;

　　4.具有較強的邏輯思維、分析及解決問題的能力，且誠信、敬業、踏實，能承受工作壓力。

招商經理崗位職責4

　　1、負責轄區內目標醫院的開發工作，推動開發率的持續提升，確保開發目標的達成;

　　2、負責轄區內已開發目標醫院的上量工作，推動成功上量率的`持續提升，確保銷售目標的達成;

　　3、負責轄區內各種市場信息的收集，為市場決策提供依據;協助解決市場準入、醫保等;

　　4、協助地區經理補缺工作;

招商經理崗位職責5

　　1、負責公司項目(多檔電視節目含專題欄目及真人秀類節目等)中廣告業務的開拓及銷售工作，和客戶進行廣告洽談、銷售、合同執行;

　　2、熟悉方案策劃，對各項廣告業務負責到底，按照合同的'規定進行追蹤;

　　3、與客戶保持良好關系，收集及時的營銷信息和客戶意見;

　　4、完成領導臨時交辦的其它任務。

　　職位要求:

　　1、專科以上學歷，有相關銷售經驗者優先考慮;

　　2、有快消、金融、地產、家居、旅游、奢侈品等客戶資源者優先;

　　3、具備良好的商業策劃、談判能力和語言表達能力，具有較高的職業素養和責任心;

　　4、具備較強的公關、談判、多方溝通協調和分析解決問題的能力;

　　5、具有較強的工作抗壓能力、工作積極性、主動服務的意識和工作責任心。

　　電視廣告招商經理崗位

招商經理崗位職責6

　　1.負責本地區團隊建設和日常管理；

　　2.對加盟商進行市場規劃，根據公司管理規范對加盟商建店進行指導和建議；

　　3.對連鎖加盟招商工作進行統籌管理、協調和推進；

　　4.根據公司營銷戰略和年度經營計劃，制定部門加盟招商計劃，并進行目標分解；

　　5.負責招商加盟團隊日常培訓，提高招商技巧和工作積極性，帶領團隊完成加盟招商任務。

　　6．對已合作加盟商進行日常管理和考核評定。

招商經理崗位職責7

　　職責：

　　1、負責制定招商策略及執行計劃;

　　2、負責主動挖掘目標客戶，進行各種招商談判，帶領招商團隊完成既定招商任務;

　　3、負責公司相關招商會的籌備、執行實施;

　　4、負責對潛在加盟商開展咨詢、跟蹤、洽談與簽約工作;

　　5、負責開發后的品牌商開店輔助工作，協助客戶盡快落實開店目標;

　　6、負責執行和把關開店標準、圖紙和跟蹤、渠道糾紛與投訴處理等開店后續工作;

　　7、負責記錄客戶檔案、整理客戶資料、客戶定期走訪、回訪客戶等;

　　8、負責調查市場動態，及時調整品牌，優化品牌結構;

　　9、協助品牌商做好品牌宣傳活動;

　　10、負責下屬人員日常工作及業務的'管理、指揮、監督、檢查和落實。

　　任職要求：

　　1、大專以上學歷，2年以上招商管理工作經驗;

　　2、熟悉招商洽談各步驟流程工作，具備招商管理、計劃執行、流程指導及監控能力;

　　3、熟悉商鋪的市場運作及營銷推廣方式;

　　4、具有抗壓能力，具備較高的人際溝通和談判技巧;

　　5、具有良好的市場洞察力、市場分析能力、和團隊精神，責任心強，客戶關系良好;

　　6、有較強的組織管理能力;

　　7、誠實守信，勤奮敬業。

招商經理崗位職責8

　　1、負責整裝設計系統的加盟客戶渠道拓展(電話溝通、網絡、展會等);

　　2、跟進了解客戶需求，為客戶提供加盟咨詢;

　　3、負責加盟客戶資質的評估審核;

　　4、協助推進客戶加盟的.相關工作，如合同簽訂、平臺嫁接使用、優化供應鏈平臺等;

　　5、協助開業部完成展廳建設工作。

招商經理崗位職責9

　　1、貫徹執行公司銷售管理規定和實施細則;

　　2、負責本區域市場經銷商和分銷商的招商和維護，完成公司下達的銷售任務指標;

　　3、負責與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行;

　　4、為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的`服務,維護好客戶關系;

　　5、收集并整理與公司有關的市場信息，完成上級交代的其它工作。

招商經理崗位職責10

　　崗位職責:

　　1、執行公司銷售政策,篩選合適的代理商,完成或超額完成公司下達的年度招商銷售任務。

　　2、制定本區域的銷售計劃、分解銷售目標,撰寫上報本市場區域的.工作總結與計劃。

　　3、負責所轄區域的投標,物價,醫保及政府事務,團隊建設和人員管理與培訓、培養。

　　4、負責所管轄地區渠道維護及開拓,對本轄區內的客戶進行維護管理和銷售指導工作。

　　5、為公司的市場策略做先期準備和規劃。

　　6、規劃制定省內的空白市場開發策略,對空白區域的市場發展要制定出可行性的市場分析報告和開發策略報表。

　　7、公司臨時交辦的其它事項。

　　任職要求:

　　1、全日制醫藥相關專業大專以上學歷,2年以上區域藥品招商以及省區團隊管理經驗;

　　2、擁有所轄省區各代理商銷售網絡及客戶資源者優先考慮;

　　3、忠誠敬業,踏實肯干,認同企業文化,服從公司安排;銷售業績突出,具有優秀的商務談判能力,有狼性,能突破進取。

招商經理崗位職責11

　　一、藥品招商的概念

　　為了充分的利用社會資源開拓醫藥市場，并向市場提供藥品和服務，把處于價值鏈不同環節各自經營的生產商、經銷商（代理商）、零售商通過構建一種相對穩定的謀求雙贏的伙伴關系，以實現優勢互補、風險共擔、利益共享的戰略聯盟，最終占領和把控終端資源，創造更大利益，我們習慣把這種藥品流通伙伴聯盟關系的構建簡單稱為招商，包括通路規劃、建設、運行及通路管理等系統工作。

　　二、合格招商經理的概念

　　1、合格的含義

　　(1) 正確理解并貫徹公司整體營銷計劃,結合管轄區域的實際情況，對銷售計劃作出客觀部署，較好的完成公司下達年的度銷售指標。

　　(2) 及時、準確的將市場各種信息向公司相關部門反饋，并依據客觀情況提出自己的觀點，供決策層參考。

　　(3) 能根據公司提供的相應條件，解決市場突發事件。

　　2、招商經理的素質

　　（1）須具備一定的基本條件：如身體素質、受教育的程度。

　　（2）須積累一定的招商知識和經驗。

　　（3）須有一定的醫藥專業知識。

　　3、招商經理的能力

　　(1) 思維能力

　　思維能力表現在三個方面，分別是擬定計劃、制定決策與解決問題。

　　A、擬定計劃：

　　《孫子兵法》第一篇是“始計篇”，“凡事預則立，不預則廢”，說明計劃的重要性。計劃分為三種類型：

　　① 具有特定目標的項目管理計劃；

　　② 例行工作的日常管理計劃；

　　③ 處理問題的處置計劃。

　　B、制定決策：

　　招商經理的職責：在管轄區域內制定相應決策與領導執行。

　　計劃與執行的過程有許多的變量（如時間與資源的限制，信息不足或錯誤，人情關系等），必須不斷得進行決策。

　　C、解決問題：

　　在銷售過程中，不可避免地會出現各種各樣的問題，如質量、產量、運輸、招標等，誰能解決相應問題，誰便能取得成功。

　　（2）創造績效

　　企業的競爭極為激烈，每一分沒有產出的投入都會降低競爭力，因此，作為招商經理如何協助企業提高績效是最為核心的能力。

　　(3)組織能力

　　現代企業組織日益復雜，成員來自四面八方，面對這樣的環境，如何使區域內招商經理快速組織起來，集中力量實現年度目標，是對招商經理組織能力的考驗。其組織能力包含團隊建設、領導能力和培育部署能力。

　　（4）專業風采

　　要贏得經銷商的尊敬和信賴，不僅需要高超的公關能力，更需要有專業風采，這樣的能力表現在

　　A、區域內招商會議、產品推廣培訓會；

　　B、溝通表達；

　　C、個人管理---個人管理的核心是一種積極的人生態度。

　　4、招商經理的職能

　　招商經理應該通過發揮下面的職能實現公司賦予的目標：

　　（1）計劃

　　A、地區的目標與行動計劃

　　B、區域招商經理的目標和行動計劃

　　C、制定時間表

　　D、關鍵點的控制（招、投標，掛網，VIP客戶）

　　（2）組織

　　A、區域內各招商經理的權限協調

　　B、區域招商的組織結構圖（省代、區域總代、醫院代理之間的`關系）

　　C、經銷商相互之間的關系協調

　　（3）控制

　　計劃執行過程中，分階段追蹤即為控制。

　　A、通過追蹤及時掌握經銷商銷售進展情況

　　B、通過實際效果與預設目標的比較調整區域工作計劃

　　C、檢查計劃的執行情況，及時發現問題

　　（4）協調（領導）

　　A、幫助各招商經理協調各種資源

　　B、按照公司組織結構圖協調上下級工作

　　C、通過與公司各部門的協調取得積極支持

　　D、協調經銷商銷售活動的進程

　　5 、“三字經驗”

　　如何才能成為合格的招商經理？

　　學習

　　但是，純粹的書本常識與理論是絕對不會培養出合格的招商經理的。所有的步入醫藥營銷之“道”的后來者都會學習醫藥營銷理論，并試圖在某種環境下把自己所學的“招數”轉變為非凡的能力展示出，然而，并非所有的認真者和實踐者都能如愿以償，為什么？因為，他們尚未理解作為醫藥招商經理最起碼應該掌握的“理念”――醫藥招商經理的“三字真經”！當然，這只是經驗之談，只能借鑒，所以如需解釋，也只能解釋為“三字經驗”而已！經驗之一：“道”。

　　“道之道，非常道”――《道德經》中的說法。而作為醫藥招商經理應該給予它更新的理解。作為醫藥招商經理人至少應該給予他雙重含義。

　　在醫藥界，所謂“道”者，即職業道德。在醫藥界流傳著這樣的說法，“全國醫藥是一家”。任何一個想成為業內“較為知名人士”者他都會嚴于操守，珍惜他的業內聲譽的。所以，步入醫藥行業的后來者必須注重職業道德。如果需要

　　我們把職業道德說得更細致一些，就完全可以解釋“道”的雙重含義了：其一，“營銷之道”,這是任何一個希望在本行業發展下去的人所必須掌握的基本工具。當然，營銷之道絕對不是一成不變的所謂產品、價格、渠道、促銷（4P）等等“死規律”。他應該是整合企業、產品及內外環境眾多因素及資源，制定出遠、中、近期戰略，而后用靈活的戰術完成企業各種目標的過程。其二。“君子愛財，取之有道”。作為醫藥招商經理能否做的更加出色最關鍵的是能否用積極的思想獲取陽光下的利潤。有很多人才在“財”的取舍與否上立場出現問題。沒有人不愛財，但是，有的“財”該取一定要取，有的“財”不該拿決對不要拿。問心無愧，是醫藥招商經理能夠繼續發展的前提。經驗之二：“精”

　　“精”者，其一，可理解為業務水平要精通和精細。這一點又不同于“經營之道”。“經營之道”主要強調思想與思路，屬戰略層面和高層次的意識問題。而這里所謂的“精”是指醫藥招商經理必須在基礎業務能力方面有足夠的經驗和實際操作水平。可以想象，如果一個醫藥招商經理連基本的醫藥營銷常識和業務能力都不具備，還談什么“營銷之道”？還談什么指揮招商團隊？

　　“精”者，其二，可以認為最為醫藥職業經理人必須要有較高的智商水平。“精明”是能夠成為標準合格醫藥招商經理的天分。思維快捷，反映準確，應變能強，是一個醫藥招商經理生存和發展的基本生理要求。我們無法相信呆板木訥之人能夠勝任這個競爭慘烈的行當。

　　經驗之三：“量”

　　“量”者，其一，是指肚量。“海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則鋼”。作為醫藥招商經理，恐怕不但要“愛財有道”，“無欲則鋼”，更重要的是要有海一樣的肚量。在實際醫藥營銷與管理過程中，胸襟與胸懷更是成就事業的必須條件。我們經常看到一些能力超群但是在事業上無所建樹的“人才”。究其原因不過是沒有肚量，不夠寬宏。所謂英雄“氣短”！

　　“量”者，其二，是指“銷量”。這里尤指醫藥招商經理。在醫藥營銷界考核其能力水平最最直接的就是階段時間內銷量的漲幅水平。醫藥招商經理不但要有肚量，更要在銷量這個問題上體現出“小氣”的作風才對。斤斤計較，不放過任何一個營銷細節，時刻尋找是稍縱即逝的商機，這是一個醫藥招商經理能夠滿足“銷量”的重要特質和比具備的理念。

　　我們從“道”、“精”、“量”三個字的不同層面去理解、去把握、去要求、去提高，加之在營銷理論與實踐方面的不斷進步，將自己打造成為合格的醫藥招商經理指日可待！

　　三、招商的標準流程

　　企業如何才能快速、有效地實現招商呢？

　　通常，招商工作可以從以下方面著手。

　　第一步：確定適合自己的目標招商群。

　　新產品上市以后，要根據產品的市場定位、產品特點、渠道特點、來確定適合自己的經銷商目標群。企業要注重企業的長期發展，要求經銷商要有運作市場的經營能力，并不是只要有錢就能夠成為企業的經銷商。

　　招商是一個雙向選擇的機會，就如同談戀愛一樣，要求兩情相悅。如果把企業當作男方，那么經銷商就是女方。男方要展示自己的實力和自己的擇偶標準，女方也要根據自身的條件看能否達到男方的要求，如果條件符合，那么對雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強的湊在一起，那么對雙方都將是一種損失。如果經

　　銷商選擇不當，在以后的市場經營中就會因為經銷商經營能力不足，影響市場的正常運作，由于銷量上不去，經銷商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷量掛鉤，給不了經銷商過多的支持，導致合作的脫節，最終導致經銷商的“死亡”。

　　經銷商倒下去了，看似只是經銷商的損失，對企業沒有影響，實則不然。一般而言，一個產品進入一個地區所設的經銷商數量是有限的，當地經銷商的倒掉，就代表了企業在該地區市場的喪失。企業要想重新進入該市場就不那么容易了，雖然是因為經銷商的個人原因造成的，但是這是說不清楚的事情。由于人們不明真相，于是對該產品就會失去信心，想再開發新的經銷商就很難了。因此，對企業而言，失去的不是經銷商，而是整個區域市場。

　　招商經理在招商時，對于經銷商的選擇要有針對性，不要是蘑菇就采，雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好，但是，對于有毒的蘑菇一定要學會放棄。否則，一開始可能是滿足了自己的欲望，但最終會對自己造成傷害。

　　適合的就是最好的。招商經理在招商前一定要結合自己的實際需求，做好充分地市場調研和分析，確定適合自己的經銷商范圍，進行有針對性、有選擇性地招商。通常，招商經理對經銷商范圍的確定的方法有以下幾種：

　　1．競爭對手的經銷商。

　　由于競爭對手的經銷商對該行業、產品以及市場運作比較熟悉，招商經理可以利用其這方面的優勢快速啟動市場。由于競爭對手的經銷商對行業非常熟悉，因此，要想將競爭對手的經銷商變為自己的經銷商并不容易。企業可以通過兩種方式來尋找：

　　1）經營狀況不良的經銷商。這類經銷商要確定是由于廠家的支持不夠或由于廠家自身經營不善，從而導致經銷商業績欠佳，而非經銷商自身原因造成。經銷商已經對競爭對手失去信心。我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的經銷商。

　　2）經營狀況良好，但對廠家不滿的經銷商。此類經銷商經營狀況良好，雖然有很好的銷量，但是，由于競爭對手的承諾實現不了，使經銷商的利益不能保障，經銷商對競爭對手很不滿意，我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的經銷商。

　　3）經營狀況良好，對廠家也很滿意的經銷商。這類經銷商對競爭對手有較高的忠誠度，但是我們可以利用與部分對手的價格差異，來說服他們另開一家店，可以重復地利用公司的銷售和售后服務人員來進行經營。由于兩個產品的價位不同，所面對的目標消費群不同，不會對原店構成威脅，對經銷商而言是一個兩全其美的事情。

　　2．相關產品的經銷商。

　　相關產品指的是與企業產品有關聯或經銷方式類似的產品，如保健品與醫藥、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由于這些產品的經銷具有相關性，產品的經營方式有一定的相似，因此經銷商往往比較容易介入。這類經銷商具有一定的銷售經驗，具有較強的經銷意識，有一定的經濟實力，而且在我們招商時也比較容易找到，他們應該是企業招商的重點之一。

　　3、有閑置資金的潛在經銷商。

　　這部分經銷商有一定的資金實力，同時又有投資的欲望，也可以成為企業的目標經銷商。雖然他們缺乏行業知識和產品的經銷經驗，但是由于他們初次涉入一個新行業或初次經商，往往做事特別認真，只要具有一定的經銷的意識，經過廠家

　　的培訓與指導后，可以迅速成長為優秀的經銷商。

　　第二步：用什么樣的方式去找?

　　企業在確定了自己的目標招商群以后，接下來要做的就是要把這部分人找出來，做他們的思想工作，說服他們來經銷我們的產品。茫茫人海，如何才能快速、高效、低成本地將這部分人找出來呢？這就需要企業根據不同的目標群體采取不同的尋找方式。

　　1．廣告招商。

　　廣告招商是我們常見的一種招商方式，它主要是通過各種廣告媒體將企業的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進一步談判，來引導人們來經銷本企業的產品。這種招商方式主要適應于企業的業務人員相對較少而有需要快速地開發市場，或者企業的產品具有一定的知名度，處于市場開發的后期，銷售網絡的建立相對健全，競爭對手的經銷商和相關產品的經銷商已經沒有合作的意向，如果要進一步擴大市場，則需要尋找有閑置資金的潛在經銷商，而這部分經銷商無法通過業務人員來尋找，只有通過廣告的方式來傳播招商信息，將這部分潛在的經銷商挖掘出來。

　　廣告招商的優點是傳播面廣，能夠找出很多業務人員無法找到的潛在經銷商。其缺點是費用高，招商質量低，針對性差。

　　2．業務人員走訪招商。

　　業務人員走訪招商是最直接的一種招商方式，它主要是在企業確定招商群體后，針對競爭對手和相關產品的經銷商有目的地進行走訪和溝通，傳達企業的招商信息，進行招商。

　　這種招商方式主要適應于新品上市初期和市場開發階段，對于沒有經銷經驗的潛在經銷商，企業的后期培訓和指導跟不上，企業的目標招商群主要為競爭對手的經銷商和相關產品的經銷商。因此，企業可安排業務人員對目標招商群進行有針對性地、快速地走訪。

　　業務人員走訪招商的優點是針對性強，經銷商的經銷能力較高，速度快，可以節省大量的廣告費。其缺點是無法找到有閑置資金的潛在經銷商，對業務人員的素質要求較高。

　　在電話或拜訪過程中的一些要點：

　　第一部分、新客戶拜訪

　　一、拜訪目的：了解經銷商各方面情況，簽訂經銷代理合同。

　　二、拜訪方式：電話預約，面對面拜訪。

　　三、拜訪程序如下：

　　1、電話了解情況。新客戶的發展，必然已經經過多次電話溝通，電話溝通中，應該初步了解經銷商十方面情況：

　　1) 經銷商姓名、地址、手機、傳真、辦公電話、郵編等詳細信息；

　　2) 經銷商性質：個人/掛靠/公司？如是公司，則了解是股份公司還是國營單位？

　　3) 經銷商主要純銷渠道：臨床為主/OTC為主/批發為主？確定其主要銷售方式；

　　4) 經銷商純銷人員人數：臨床代表多少人？OTC銷售代表多少人？專職促銷多少人？

　　5) 經銷商操作思路：以臨床為主還是OTC為主？以純銷為主還是分銷為主？

招商經理崗位職責12

　　職責：

　　1、負責公司產品全國渠道的開發、推廣、招商工作；

　　2、尋找渠道合作伙伴、經銷商、加盟商并建立合作關系；

　　3、負責維護、管理和拓展銷售渠道；

　　4、對擬進行銷售的產品進行策劃推廣；

　　5、維護公司利益，努力完成銷售渠道、經銷商的管理任務；

　　6、其它和招商、推廣、開發相關的工作。

　　崗位要求：

　　1、專科以上學歷，市場營銷、醫學、信息科技等專業背景優先考慮；

　　2、有渠道開發、健康產業招商2年以上的工作經驗，管理并開發客戶、銷售管理、培訓等；

　　3、擁有豐富的健康產業、信息科技全國開發和推廣工作經驗；

　　4、有較強的'溝通談判力、協調力和市場分析策劃能力；

　　5、擁有豐富的營銷經驗，有一定的組織協調培訓能力。

招商經理崗位職責13

　　職責：

　　1、負責區域市場的渠道代理商開發工作;

　　2、草擬招商政策，制定區域市場的拓展計劃，完成渠道拓展目標;

　　3、參與代理客戶的招商談判、合同簽訂及落實工作，以及代理合同到期續約工作;

　　4、完成公司下達的代理目標，對代理商銷售情況及時匯總，搜集市場情況，策劃營銷方案;

　　任職要求：

　　1、中專及以上學歷，有5年以上拓展經驗;

　　2、掌握代理拓展模式，熟悉目標區域市場的`特性及消費情況;

　　3、熟悉代理政策、代理渠道的開發、管理及服務，對代理流程及產品有一定的熟悉度。

　　4、具備較強的拓展談判能力和溝通技巧，具有良好的客戶維護、銷售分析及營銷策劃能力;

　　5、注重團隊協作，責任心強。

招商經理崗位職責14

　　崗位職責

　　集團招商中心副總經理職位描述:

　　負責招商中心主力店部日常管理工作;

　　負責全國商業廣場主力店品牌拓展、招商及調整工作;

　　負責主力店的前期市調、規劃定位、動線設計、工程技術、裝修水平、租金水平等等全面商務條件對接以及談判引進工作;

　　負責招商中心主力店部團隊管理及建設。

　　任職資格:

　　45歲以下，男女不限;

　　大專以上學歷，專業不限;

　　具有6年以上大型商業廣場或購物中心品牌拓展、招商總監職位經驗;

　　熟悉大型商業廣場或購物中心開業前期籌備、后期品牌運營流程及相關工作。具有大型商業廣場或購物中心招商經驗尤佳

　　主力店職位為公司招商中心招商高管職位，發展空間廣闊;

　　職位層級為公司總部高層管理人員;

招商經理崗位職責15

　　1．與現有客戶洽談銷售，定時回訪，做好客戶維護工作。

　　2．每天按區域，利用網絡、電話、展會等對有合作意向的.客戶單位進行及時跟蹤，并做好記錄。

　　3．完善現有合作客戶的資料，并做好歸檔工作。

　　4．主動聯系新客戶，并推廣銷售我公司產品。

　　5．熟悉公司產品資料、信息，并隨時掌握市場變化，向客戶積極推廣公司產品。

　　6．完成領導交辦的其他工作。

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