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物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)

時間:2025-11-18 11:41:59 好文 我要投稿
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物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在的社會生活中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編為大家收集的物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)制定本項目物業(yè)管理各項規(guī)定、流程,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、環(huán)境、消防、客服全面管理工作。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本項目各崗位的巡查、整改工作。

  4、根據(jù)部門年度業(yè)主滿意度的'目標(biāo),制定滿意度提升計劃,并有效推進、落實。

  5、各業(yè)務(wù)班組之間的溝通,協(xié)調(diào)或處理客戶服務(wù)突發(fā)事件和網(wǎng)絡(luò)重大投訴。

  6、負(fù)責(zé)客戶滿意度提升方案的跟進落實及協(xié)調(diào)工作

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)擬定工程、保安、保潔、客服等運行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并上報公司批準(zhǔn)后實施;

  2、負(fù)責(zé)住宅小區(qū)工程、保安、保潔、客服現(xiàn)場管理及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督;

  3、編制、審核物業(yè)項目的年度、月度計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

  4、檢查、督促、考核部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項制度、程序、規(guī)范及工作進度,了解部門員工思想狀況,對不良傾向及時糾正;

  5、負(fù)責(zé)對物業(yè)團隊直接下屬工作業(yè)績考核與培養(yǎng);

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系,維護和提高公司形象。

物業(yè)經(jīng)理工作的.崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)所屬項目的物業(yè)管理的日常工作,并對部門員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

  2、制定各專項規(guī)章制度,對本部門員工工作業(yè)績予以評審;

  3、檢查監(jiān)督各項業(yè)務(wù)計劃(年度、季度、月度等)的實施情況并向上級報告;

  4、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn);

  5、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造品牌效應(yīng)。

  6、定期召開和項目部的整改會議,對驗收中和運行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)施設(shè)備問題提出合理化建議并要求按規(guī)范調(diào)整;親自抓好項目管理處節(jié)能降耗的'工作。對項目管理處的能源費用負(fù)直接責(zé)任。

  7、親自督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作,整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報真實的調(diào)查情況。

  8、配合總部參與重大項目的合同或標(biāo)書的評審;

  9、配合總部編制新增項目的物業(yè)管理方案;

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)4

  1、主持項目的全面工作,統(tǒng)籌各部門的日常管理及服務(wù)工作;

  2、組織各類會議,傳達(dá)貫徹落實上級會議精神;

  3、合理控制各項行政費用的.開支;

  4、負(fù)責(zé)員工崗前培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等各項技能培訓(xùn);

  5、根據(jù)需要,調(diào)整物業(yè)人員架構(gòu)及職責(zé)范圍,對所屬員工的聘用、辭退、調(diào)動有建議權(quán);

  6、對物業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

  7、負(fù)責(zé)不合格服務(wù)的處理及糾正,認(rèn)真對待投訴事件的處理;

  8、對員工進行定期考核,并據(jù)實進行獎罰;

  9、完成上級和公司安排的其他工作。

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)5

  負(fù)責(zé)售樓處服務(wù)人員之管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,以保證售樓處整體物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一有序,向客戶展示物業(yè)服務(wù)品質(zhì),增加客戶對“項目”優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)之信心,促進銷售;

  負(fù)責(zé)配合客戶經(jīng)理對客戶提出的有關(guān)物業(yè)管理之質(zhì)疑進行解答,要求回答準(zhǔn)確、清晰、迅速,熱情,不能予以現(xiàn)場解答的,要于24小時內(nèi)請示后予以及時回復(fù);

  負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開發(fā)商、銷售公司與物業(yè)公司之間關(guān)系,要求信息準(zhǔn)確反饋及時。

  組織員工培訓(xùn)工作,熟悉突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序,對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量體系的考核與審評。

  跟進處理突發(fā)事件,做好書面記錄;

  不定時巡視、督促各崗位,及時糾正、處理違章違紀(jì)現(xiàn)象;

  檢查售樓處庫房登記單,核實帳物是否相符。

  不定時巡邏、督促各崗位、及時糾正、處理違章違紀(jì)現(xiàn)象。

  迎接公司領(lǐng)導(dǎo)和VIP客人,全程陪同參觀服務(wù),處理客人投訴主要事件及記錄特別貴賓,值得注意客人的`有關(guān)事項。

  落實周期工作計劃制度;

  (1)每日工作;

  每日組織員工早例會制度。

  對各專業(yè)執(zhí)勤、服務(wù)、清潔、工作進行檢查。

  (2)每周工作:

  組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人召開每周例會制度。

  組織不低于一次的員工培訓(xùn)。

  對各種記錄和物品盤點進行一次抽查。

  統(tǒng)計各專業(yè)上交的周報(上周工作總結(jié)、本周工作計劃)。

  (3)每月工作:

  與甲方、銷售溝通服務(wù)需求和工作中存在的不足之處,聽取相關(guān)要求。

  向公司總經(jīng)理匯報月度工作總結(jié)和下月工作計劃。

  收集各專業(yè)領(lǐng)班上報售樓處、樣板間、園區(qū)物品盤點匯總情況。 #物業(yè)難題討論#

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、落實項目承接查驗的培訓(xùn)、溝通、資料存檔、制定計劃、現(xiàn)場組織和調(diào)度,以及完成缺陷報告與缺陷整改復(fù)查工作。

  2、安排好物業(yè)內(nèi)日常維修工作。使各項維修保養(yǎng)工作正常運行。

  3、具體統(tǒng)籌與參與物業(yè)工程設(shè)備日常運轉(zhuǎn)及日常維修,并督導(dǎo)維修員工的日常工作。

  4、解決工程維修中發(fā)生的疑難問題及客戶投訴的工程質(zhì)量問題,制定專業(yè)專項整改方案,并參與指揮方案的正確實施。

  5、審核維修人員的工作報表。

  6、定期召開工程維修人員的工作會議。

  7、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程維修管理中的成本控制,使維修的費用控制在合理范圍之內(nèi),嚴(yán)格控制材料的消耗。

  8、協(xié)助經(jīng)理制定維修的各項制度、管理細(xì)則,做到有布置、有落實、有檢查。

  9、協(xié)助經(jīng)理制定實施物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新、報廢計劃,定期編寫維修部月、季、年維修計劃,并監(jiān)督按時、按質(zhì)完成。

  10、負(fù)責(zé)維修技術(shù)人員的`人力資源、管理、培訓(xùn)、勞動紀(jì)律。

  11、對維修所需的重要工具進行書面報告申請。

  12、做好每日運行巡查、維修單派發(fā)及維修結(jié)果的檢查審核工作。

  13、技術(shù)改進、節(jié)能降耗,與政府相關(guān)部門及時溝通,使物業(yè)設(shè)施符合所處國家及地區(qū)的規(guī)范要求。

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)7

  1負(fù)責(zé)商場工程技術(shù)方面的控制和管理工作,包含不限于:各類設(shè)施設(shè)備運行,維護,和保養(yǎng)的組織實施和管理;

  2對商家內(nèi)各租戶的.二次裝修進行管理,確保商場內(nèi)的二裝符合管家相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn);

  3對商場設(shè)施設(shè)備的維保單位進行日常管理,對日常維保工作進行監(jiān)督和打分,并對維保商續(xù)簽提出有效建議;

  4對商場的各類能耗進行管控,確保能約節(jié)約,不浪費;

  5熟悉商場各類設(shè)施設(shè)備的性能,遇到問題時需及時安排團隊完成搶修工作;

  6領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)8

  1、直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)工程部工作。

  2、負(fù)責(zé)編制工程部年度、月度工作計劃和工作小結(jié)、設(shè)備維修或更新的預(yù)算報告及部門物資的需用計劃。

  3、根據(jù)公司質(zhì)量方針,遵照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》和市優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn),開展工程部的管理工作,保證物業(yè)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)良好運作。

  4、負(fù)責(zé)做好各工種的職責(zé)劃分和設(shè)備操作規(guī)程的制定工作,做到各快工作有職責(zé)、操作有規(guī)程、每天有記錄。

  5、負(fù)責(zé)落實物業(yè)內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃。擬定保養(yǎng)維修單位(人),經(jīng)有關(guān)評審程序確認(rèn)批準(zhǔn)后實施,并負(fù)責(zé)檢查實施情況。

  6、負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施,降低能耗,提高經(jīng)濟效益。

  7、負(fù)責(zé)有關(guān)工程方面的資料檔案管理工作,按有關(guān)規(guī)定建立臺帳和檔案,并做好歸檔工作。

  8、負(fù)責(zé)審核顧客裝修方案,提出涉及工程方面的意見。落實處理有關(guān)工程方面的投訴事宜。

  9、負(fù)責(zé)落實各項安全措施,消除事故隱患。

  10、負(fù)責(zé)下屬人員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,關(guān)心員工思想和生活不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性。

  11、配合人事部,參與工程部應(yīng)聘人員的面試工作,提出部門的意見。

  12、認(rèn)真寫好工作記錄,發(fā)揮工作主動性和積極性。

  13、完成上級交辦的其他工作。

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護,組織相關(guān)服務(wù)供應(yīng)方進行招投標(biāo)工作的開展。

  2、負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度。

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督小區(qū)物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的日常運行管理和監(jiān)督。

  4負(fù)責(zé)審核小區(qū)設(shè)備設(shè)施的`年度保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督實施情況。

  5、協(xié)助審批小區(qū)設(shè)備更新、工程改造、重大維修計劃。

  6、制定物業(yè)管理制度,協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)10

  一、崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的日常運營和管理工作,確保物業(yè)管理服務(wù)符合國家和地方政府的法律法規(guī),達(dá)到公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶滿意度。

  2、制定物業(yè)管理處的年度經(jīng)營計劃和預(yù)算,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),并對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析。

  3、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)和發(fā)展,提高員工的滿意度和留存率。

  4、建立和完善物業(yè)管理處的規(guī)章制度和流程,確保各項工作的有序進行。

  5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的安全管理工作,包括消防、治安、交通等方面,確保業(yè)主和客戶的生命財產(chǎn)安全。

  6、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的環(huán)境管理工作,包括綠化、保潔等方面,確保物業(yè)環(huán)境整潔、舒適。

  7、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的工程管理工作,包括設(shè)施設(shè)備維護、維修等方面,確保設(shè)施設(shè)備的正常運行。

  8、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的客戶服務(wù)工作,包括客戶投訴處理、建議采納等方面,確保客戶滿意度的提升。

  9、負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會、政府部門、企事業(yè)單位等相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),保持良好的外部關(guān)系。

  10、負(fù)責(zé)組織物業(yè)管理處的內(nèi)部審計工作,確保財務(wù)管理的規(guī)范性和有效性。

  11、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的.信息化建設(shè),包括智能化管理系統(tǒng)、收費系統(tǒng)等方面,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  12、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的市場營銷工作,包括市場調(diào)查、定價策略等方面,提高物業(yè)管理處的盈利能力。

  二、工作內(nèi)容

  1、每日巡查物業(yè)區(qū)域,對環(huán)境衛(wèi)生、綠化、公共設(shè)施設(shè)備、安全巡邏等方面進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  2、每月召開一次全體員工會議,匯報本月工作情況、存在的問題及改進措施,確保工作的順利進行。

  3、每周組織一次員工培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),打造專業(yè)的物業(yè)服務(wù)團隊。

  4、每月進行一次財務(wù)審計,確保財務(wù)管理的規(guī)范性和有效性,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

  5、每季度進行一次客戶滿意度調(diào)查,了解客戶對物業(yè)服務(wù)的需求和意見,為改進工作提供依據(jù)。

  6、每半年進行一次設(shè)施設(shè)備大檢查,確保設(shè)施設(shè)備的正常運行,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  7、每年進行一次消防演練,提高員工的消防意識和應(yīng)急處理能力,確保消防安全。

  8、定期組織社區(qū)文化活動,加強與業(yè)主的溝通和聯(lián)系,提高業(yè)主滿意度和歸屬感。

  9、及時掌握行業(yè)動態(tài),參加物業(yè)管理相關(guān)的培訓(xùn)和研討會,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力。

  10、定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)和公司的可持續(xù)發(fā)展。

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)11

  1、全面負(fù)責(zé)團隊建設(shè)、部門年度預(yù)算、工程人員培訓(xùn)、動力設(shè)備運行管理工作。

  2、制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃、節(jié)能計劃、工程維修預(yù)算等各項工作計劃,及時檢查、掌握設(shè)備、設(shè)施的.運行狀況。

  3、落實EHS管理,安全施工、安全生產(chǎn)、安全作業(yè)。檢查落實各項工作的開展情況,合理安排人力、物力。

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)12

  1)貫徹項目的指令,負(fù)責(zé)工程部的日常管理。

  2)全權(quán)調(diào)配工程部技術(shù)和設(shè)備,界定各專業(yè)工作范圍及職責(zé),確保工程部全面工作正常運轉(zhuǎn)。

  3)負(fù)責(zé)組織審定、編制本部門年度工作計劃、預(yù)算等文件及月度工作實施方案,并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  4)遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定,確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求,定期接受檢查,測試和保養(yǎng)。

  5)嚴(yán)格執(zhí)行公司的'各種規(guī)章制度和體系文件。

  3。人員管理及組織環(huán)境建設(shè)

  1)負(fù)責(zé)工程部人員面試考核工作并出具面試考核意見。

  2)負(fù)責(zé)工程部人員的績效考評工作。

  3)負(fù)責(zé)工程部人員日常人事管理工作及日常問題的解決。

  4)負(fù)責(zé)工程部隊伍建設(shè),調(diào)動員工積極性,營造良好團隊氛圍。

  5)對工程部人員的調(diào)整、晉升、處罰具有建議權(quán)。

  4。行政管理

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)13

  1.負(fù)責(zé)物業(yè)管理相關(guān)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、表單等文件的制訂及質(zhì)量管理體系的策劃、建立和持續(xù)保持工作;

  2.有高度的項目整體品質(zhì)觀念,負(fù)責(zé)物業(yè)前期介入、接管驗收、質(zhì)量保修、物業(yè)服務(wù)方案和物業(yè)管理重大問題的決策,處理及物業(yè)管理的日常工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  3.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系,并與項目公共設(shè)施單位合作順暢;

  4.負(fù)責(zé)物業(yè)管理各項預(yù)算的編制并組織執(zhí)行和落實管理轄區(qū)各項費用的.收繳工作;

  5.負(fù)責(zé)業(yè)主入住裝修管理工作,能充分、及時解決客戶反饋問題,確保客戶滿意度;

  6.接收客戶投訴及意見,對各類投訴及時向客戶解釋及反饋,收集業(yè)主的意見,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量;

  7.突發(fā)事件與緊急情況的處理與指揮,對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議;

  8.完成上級交給的其他任務(wù)。

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)主管對項目的設(shè)計圖紙進行解讀,并參加圖紙會審,并提交建議;

  2、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)主管對土建施工、設(shè)備安裝做好提前介入工作,介入質(zhì)量管理,為接管做準(zhǔn)備;

  3、做好各商鋪的進場二次裝修工作,跟進施工進度,監(jiān)督施工質(zhì)量,做好施工驗收;

  4、改進負(fù)責(zé)組織實施設(shè)備、設(shè)施承接查驗工作,做好運行前的各項準(zhǔn)備工作;

  5、做好接管前各項物料和工具的準(zhǔn)備工作;

  6、開業(yè)前做好設(shè)備運行管理工作;

  7、組織編制各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn),組織實施并監(jiān)督執(zhí)行;

  8、負(fù)責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程外包項目,組織對外包工程的質(zhì)量驗收;

  9、負(fù)責(zé)組織班組人員制訂節(jié)能降耗工作計劃,并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電、油、氣等)節(jié)能降耗工作,做好本部門目標(biāo)考核和成本控制的管理工作;

  10、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組根據(jù)商鋪業(yè)主或代理人提出的'維修要求,完成相應(yīng)的維修工作;

  11、負(fù)責(zé)制訂部門年度培訓(xùn)計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)15

  1、全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績及指標(biāo)達(dá)成;統(tǒng)籌管理項目所轄各項日常事務(wù);

  2、搭建項目物業(yè)體系,負(fù)責(zé)制定經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,實施業(yè)務(wù)組織;

  3、制定年度項目物業(yè)服務(wù)類收支及預(yù)算費用、各類應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案、重大活動和展會、促銷活動的安全保衛(wèi)方案;

  4、采取各種措施確保項目的環(huán)境衛(wèi)生、客服禮儀、客戶關(guān)系、設(shè)備運行,不斷提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì);

  5、了解有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的國家法律法規(guī)及地方政策,具有敏銳的`市場意識,資源整合能力突出,善于整合并優(yōu)化各類社會資源;

  6、帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好項目各項日常工作,確保項目人、財、物的絕對安全;

  7、認(rèn)真履職,對直接上級工作負(fù)責(zé),獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

  8、具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)力及團隊合作意識、較強的語言、文字表達(dá)能力。

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