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實施方案

時間:2026-03-10 06:20:50 實施方案 我要投稿

實施方案[實用7篇]

  為了確保事情或工作有效開展,通常需要提前準備好一份方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么優秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的實施方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實施方案[實用7篇]

實施方案 篇1

各中等職業學校:

  根據省文明辦、省教育廳、省人力資源和社會保障廳聯合下發的冀教職成(20xx)34號《關于舉辦Xx省中等職業學校教師職業禮儀風采比賽的通知》,Xx省中職學校教師職業禮儀比賽將于20xx年1月舉行,現將比賽規程發給你們,請各學校按照要求做好參賽準備。

  一、比賽時間、地點

  比賽時間:20xx年1月11日報到,12-13日比賽。

  11日下午17:00-18:00領隊會。

  比賽地點:Xx女子職業中專學校(Xx市Xx號)

  二、組織領導

  本次比賽在Xx省中等職業學校教師職業禮儀比賽組委會的統一領導下開展工作。設立Xx省中等職業學校教師職業禮儀比賽執行委員會(以下簡稱“執委會”),具體負責本屆比賽的組織領導工作。執委會由主辦、承辦、協辦單位和各參賽市教育行政部門有關負責人組成。

  三、組隊方式及設獎

  1.組隊方式

  每個代表隊由五名選手組成。設指導教師兼領隊一名。

  2.參賽資格

  參賽選手必須是中等職業學校(包括普通中專、成人中專、職業中專、職業高中、技工學校)在職教師或行政人員。請各市、校嚴格把好選手資格審查關,如發現參賽選手資格不符,大賽組委會將取消其參賽資格。已經獲獎的,追回有關榮譽和獎勵證書、獎杯,并予以通報批評。

  3.獎項設置

  比賽設個人獎、團體獎、優勝獎、優秀指導教師獎、優秀組織獎、優秀承辦、協辦單位獎。

  團體和個人分設一、二、三等獎,各占10%,20%,30%。

  四、比賽內容及要求

  (一)比賽內容

  比賽分兩部分:理論考試(占30分),涉及時事政治、教師禮儀、教師職業道德等內容;技能展示(占70分),包括形象展示(40分)、主持演講(15分)、才藝展示(10分)、現場答題(5分)。

  參考書目

  1.《現代禮儀》,Xx科技出版社,20xx年9月出版

  2.《禮儀主持人》,國家職業標準,中國勞動社會保障部出版社

  3.《時事報告》,職教版(20xx—20xx<上>),中宣部《時事報告》雜志社

  4.《中華人民共和國教師法》

  (二)比賽要求

  理論考試、主持演講、現場答題為個人項目,需選手獨立完成;禮儀形象展示、才藝展示為合作項目,由代表隊合作完成。

  1.教師禮儀形象展示:展示內容及形式自定,時間不超過5分鐘。

  要求:結合職業學校的工作實際,體現當代職業學校教師的精神面貌,從著裝、走姿、站姿、語言、手勢等方面展現教師的職業素養以及職業禮儀風范。

  2.才藝展示:形式不限,內容自定。時間不超過5分鐘。

  3.主持演講:現場抽題,時間不超過3分鐘。

  要求:根據“禮儀主持人”的國家職業標準要求,主持職業學校的主題班團會、教師節、校慶典禮活動等。

  五、參賽守則

  1.嚴格遵守競賽規則、競賽紀律和競賽規程,尊重裁判和賽場工作人員,自覺維護賽場秩序,聽從工作人員的指揮。

  2.參賽選手須按競賽的通知要求,準時到達比賽場地候場,逾期不到者按自動棄權處理。候場期間應服從工作人員的指揮。

  3.參賽選手進入比賽場地,須佩帶參賽證并出示身份證。

  4.不得使用任何通訊工具,不得攜帶書籍、參考資料,比賽期間如發現選手攜帶通訊工具或資料進入賽場,按作弊處理。

  5.競賽完成后必須按裁判要求迅速離開賽場,不得在賽場內滯留。

  6.到達競賽結束時間,應立即停止答題和操作。

  7.愛護競賽場所的'設備、儀器等,不得人為損壞競賽用儀器設備。

  8.如對評判有異議,應在24小時內由代表隊領隊以書面形式向大賽執委會正式提出。

  六、參賽須知

  1.各代表隊須將參賽選手的2寸彩色免冠電子版照片,添加在“Xx省中職學校教師禮儀風采比賽基本信息回執表”的對應位置上,上報執委會郵箱:。

  截止時間:20xx年12月29日。

  請各代表隊上報信息時,核實好參賽選手和指導教師的姓名(須與本人身份證一致)。此信息將作為賽場安排、成績公布、證書發放的依據。信息一旦上報,不得更改。

  2.材料不全或逾期報送將不予受理。報名后,原則上不得更換參賽選手。若比賽現場發現參賽選手與報名表不符,將取消參賽資格。

  3.參賽選手須攜帶身份證、工作證、1寸彩色免冠照2張參加比賽,無上述證件者不得參賽。

  4.各參賽單位必須為參賽選手和工作人員上意外傷害保險和醫療保險。大賽期間發生的醫療費用,由各代表隊自行解決。

  5.參賽選手應自帶鉛筆和黑色碳素筆。

  6.本屆比賽每名參賽選手參賽費200元,報到時統一收取。參賽人員的食宿統一安排,費用自理。

  7.賽事如有變化,將隨時公布在Xx省職業教育與成人教育上,請注意查看。

  七、其它有關事宜,請咨詢本屆比賽執委會。

  聯系人:Xx市女子職業中專學校

  聯系電話:

  聯系人:Xx職教學會禮儀文化教育協會

  聯系電話:

  Xx中等職業學校教師職業禮儀大賽組委會

實施方案 篇2

  一、指導思想

  為進一步推進“溫州教育名家培養工程”,培養、造就一批有較高學術造詣和教育教學水平的教學領軍人物,為浙江省第十一屆特級教師評選儲備人才,特組織實施中小學“百名領軍教師”高端研修項目,為我市第一層次骨干教師和富有潛質的優秀教師搭建學習提高、交流互動、總結反思的高效平臺。

  二、研修目標

  1、總目標:開闊教育視野,提升人文素養,提高教學技能,形成教學風格,培育和造就一批教育藝術精湛、理論功底深厚、科研能力過硬、學術視野廣闊的溫州市教育教學領軍人物。

  2、具體要求:

  (1)明確專業發展方向,規劃并實施個性化專業發展方案。

  (2)明顯改進教學與管理質量,提升文化底蘊、專業素養和教育教學能力,形成自己的教學風格。

  (3)以課題、論文等為載體,總結提煉富有個性特點的教育教學思想和智慧。

  三、研修形式

  1、“導師制”培養:為學員配備本學科指導師,指導師根據學員個人教學特點(潛質),在診斷、研究的基礎上揚長避短,由指導師和學員共同協商制訂個人專業發展方案,最大限度地實現個性化培養。

  2、“個性化”成長:根據學員的特點和風格,突出個性化指導,挖掘其個性背后的教學理念,注重“個性化”的理論研修和教學實踐打磨,以形成個性鮮明的教學風格。理論研修與跟崗實踐相結合,集中授課與個別指導相結合。

  3、任務式驅動:通過公開課、講座、課題、論文、案例、隨筆等多種形式,記錄和思考研修過程中的新思想、新方法和新感悟。

  4、多元化學習:理論提升、跟崗實踐、網絡研修、課題研究、小組交流、參觀考察、專家入校指導等多樣化多地域學習。

  四、研修課程

  包括四大模塊:

  1.教育教學個性診斷及發展性向研討:導師陪伴(合作)研修,個人教學特點診斷,個性化專業發展方案設計,切合本人特點和發展的研究課題、論文等;

  2.學科專業素養及教育理論學習:中外教育名著研讀,教育思想提煉,學科知識拓展,專業素養提升等;

  3.課堂教學藝術研究:課堂教學特色研磨,教學風格提煉等;

  4.人文修養提升:文化底蘊、品德修養、審美情趣的'提升等。

  五、研修安排

  第一步:選拔學員。出臺“百名領軍教師”高級研修班學員選拔條件,組織申報。由市教育局政治處擇優錄取120人,其中高中段60人,義務教育(學前)段60人。

  第二步:分批推進。針對學員報名選拔情況,分兩批實施研修。采取“導師制”培養模式,指導師以省內知名專家為主,市教師教育院聯系聘請。第一批高中(職高)段于20xx年7月下旬先期啟動,第二批義務(學前)段于20xx年10月啟動培訓。

  第三步:制訂方案。導師針對學員的情況,制訂學員個性化研修方案。

  第四步:實施研修。依據各學員的個性化研修方案實施研修。研修期間,集中培訓和自主研修相結合;個別指導與交流互動相結合。研修周期內,由教育院安排不少于兩次的集中培訓;導師與學員每學期不少于兩次的面授及其他途徑的指導(包括跟崗實踐、導師入校指導及完成其他研修任務),研修期間每學期學員要完成相關考核要求。

  第五步:總結匯報。

  六、組織管理

  1.“百名領軍教師”高級研修班試行項目組負責制。

  項目總策劃人:xx(市教育局政治處主任)、xx(市教師教育院院長)

  項目組負責人:xx(高中科科長)

  xx(義務教育科科長)

  項目組成員:xx(高中(職高)段班主任)

  xx(義務(學前)段班主任)

  xx(項目秘書)

  2.崗位職責

  ——項目組負責人:(1)負責項目方案的起草,開發項目所需人力資源,協調組建項目團隊,聘請學科導師;(2)組織團隊成員制定項目實施計劃和實施方案;(3)負責培訓與教學的過程管理,對學員反映的問題及時溝通與解決;(4)負責對外協調工作。

  ——班主任:協助項目組負責人工作。(1)負責學員的學籍和研修活動的管理與組織;(2)負責班級的后勤保障與服務;(3)負責組織和協調項目實施過程中的各項活動等。

  ——項目秘書:(1)協助項目負責人做好落實培訓班級的教務和財務工作;(2)負責班級文本材料的收集整理和管理;(3)負責聯系授課教師;(4)負責項目組外來專家的后勤服務等。

  3.成立班委會,推選班長、學習委員、生活委員和各組組長,負責培訓期間班級活動組織和協調工作。

  七、導師選聘及職責

  選聘能指導學員確定專業發展方向、形成教學風格及其他相關指導工作的省內外(以省內為主)本學科知名特級教師、專 家教授擔任指導師。

  1. 結合學員情況,幫助學員診斷、分析,確定專業發展方向,制訂并實施個性化研修方案;

  2.每學期不少于2次面授;

  3.指導學員高標準完成每學期的考核任務;

  4. 兩年內指導每位學員至少在省級及以上刊物上發表論文2篇,省級講座或公開課1次,研究市級及以上課題1個;

  5.兩年內至少指導1名所帶學員出版論著。

  八、學員考核要求

  研修期間,學員要確定自己的專業發展方向,不斷提高自己的專業素養,提煉自己的教學思想,形成自己的教學風格。學習期間必須建有與本次研修相關的博客,上傳與研修相關的反思、隨筆、案例等,并完成各項研修任務。研修過程實施動態管理,每學期對學員進行考核,考核合格方可繼續參加下階段的研修。考核指標包括職業道德、參訓態度、教學能力、輻射能力和科研能力六個方面,分合格指標和發展指標。1—8項為合格指標,學員必須全部達標,9—15項為發展指標,作為考核優秀學員指標。具體內容和要求見下表。

實施方案 篇3

  【摘 要】隨著高校擴招、就業體制變革,使現今大學生面臨著嚴重的就業形勢,淺談大學生職業生涯規劃的設計實施。大學生職業生涯規劃更加突顯出其對于大學生就業指導的重要性,加強大學生職業生涯規劃在計劃與實施過程中的指導,能有效提高大學生職業生涯規劃質量,提升大學生職場成功率。

  【關鍵詞】大學生職業生涯規劃 設計 實施

  1 大學生職業生涯規劃的現狀及必要性

  1.1 大學生職業生涯規劃現狀

  20xx年北森測評網與勞動和社會保障部勞動科學研究所、新浪網聯合進行了《當代大學生第一份工作現狀調查》的網絡調查,結果中有一項表明:僅有17.5%的大學生在擇業時考慮了正確的職業選擇應兼顧興趣和愛好和未來的發展空間兩個因素。目前中國青年政治學院副院長陸士楨教授也對我國大學生職業生涯規劃發展狀況做了一項調查研究,結果表明:有67.29%的大學生確定了自己的職業定位,有 49.84%的大學生對自己所選擇的職業缺乏了解。相比20xx年的《當代大學生第一份工作現狀調查》調查結果顯示來看,大學生對自我職業生涯規劃的認識程度和使用上已有徹底性的改觀和提高。雖然使用人數有所提高,但是在確定了職業定位的大學生中又存在自我評價偏高,對就業形勢認識不準確,知識量不足及知識結構單一化,對自身職業生涯發展規劃的把握上又具有盲目性、不科學性等一系列問題的存在,使我國大學生職業生涯規劃現狀仍不容樂觀,職業生涯規劃《淺談大學生職業生涯規劃的設計實施》。

  1.2 大學生職業規劃的必要性

  1.2.1社會的競爭性

  根據人力資源和社會保障部的統計顯示,20xx年全國將有610萬名應屆大學畢業生,再加上去年畢業未就業的畢業生100萬人,總計約710萬人需要就業。同時在金融危機的影響,使社會中供職崗位“僧多粥少”現象越加明顯。剛入社會的大學生,在經驗、能力上還遠不足以達到社會的認可水平,在就業上的競爭壓力上就更大。而職業生涯規劃可以幫助大學生及早的樹立職業目標,并向其方向培養自己的能力,增加知識儲備,使大學生在嚴峻的就業環境下脫穎而出。

  1.2.2 單位的選擇性

  自改革開放后,我國經濟體制發生了巨大的轉變,即:由計劃經濟轉變為以市場為導向的市場經濟體制。在新的經濟體制下,拋開了政策的絕對領導性,市場的作用開始占據主導地位,企業間發生了劇烈的競爭關系。企業想要在競爭中存活下去,就勢必需要根據外界市場的變化,不斷進行組織調整,業務重組。而在這一過程中就出現了就業單位對高層次人才的.需求和低端水平職工的淘汰。職業生涯規劃才可以避免在被企業選擇時所面臨的被動和無助的局面。

  1.2.3 人員的流動性

  隨著改革開放,西方思想的沖擊打破了人們陳舊的固定式的就業觀念,加之工作機會、崗位的增多以及國家在戶籍政策等方面的調整和改革。到現在,人員在工作崗位上的流動就已經十分頻繁了,而對于剛進入社會大學生來說,由于環境、自我因素的影響在流動性上更加頻繁。一方面,這種流動提供了自我調整的機會。但另一方面,這中頻繁更換工作的現象也說明了大學生對于自我職業目標的不明確性。職業生涯規劃則可幫助大學生作出正確的職業目標定位,并客觀的、理性的評估個人目標與現實的差距,從而使大學生自覺的轉變錯誤的擇業觀,樹立正確的職業發展目標與職業理想。

  1.2.4 人的需要的變化性

  根據馬斯洛的需求層次論,指出人的需要有五種不同的層次,人們在完成自己的每一級需求后,總是會向著更高層次的需求發起沖刺,不斷提升自己的需求程度。那么也說明了隨著職業生涯的發展和變化,不同時期人們在職業中的需要也是不同的。職業生涯規劃則是幫助人們事先規劃好自己的發展過程,以及各個階段的追求,使人在面臨到自身相符合的發展階段時以至于不會手忙腳亂。

  2 大學生職業生涯規劃的設計

  職業生涯規劃對所有工作年齡的人來說都很重要,但對于將要步入社會的青年大學生來說,科學的設計好自己的職業生涯規劃更是重要。那么如何才能科學的設計出符合自己職業生涯規劃,可以分為三個階段來實行

實施方案 篇4

  為了認真做好春運工作,確保春節期間廣大人民群眾的生命財產安全以及各種生產生活物質的運輸暢通,讓全鄉人民過上一個歡樂祥和的新春佳節,特制訂如下工作方案:

  一、指導思想和工作目標

  春運從2月3日開始,至3月14日結束,共計40天。在此期間,春運工作的.指導思想和工作目標是:堅持“以人為本,安全有序,快捷方便”的原則,力爭春運期間無重大、特大道路交通安全事故和重大春運治安事件,確保旅客運輸安全、及時、有序,兼顧重要生產生活物資運輸,圓滿完成的春運工作任務。

  二、加強組織領導,確保春運各項任務完成

  鄉政府成立由鄉黨委書記肖質彬同志為組長,周愛秋、喻軍、賀國慶為副組長,黨政辦、財政所、公路站、安監站、派出所等部門負責人參加的春運工作領導小組,負責全鄉春運工作的組織、指揮和協調,下設鄉春運公路領導小組辦公室(設鄉公路站),負責有關具體工作,確保春運各項任務圓滿完成。

  三、合理安排,強化監督,確保春運工作有序進行

  1、科學安排運力,確保旅客和重點物資運輸。今年的春運,我鄉的客運、貨運壓力更加突出,為此,我們要提前做好準備,科學安排運力,做好運力綜合協調和應急預案,以應對各種情況的發生,確保全鄉經濟和人民生活有序運轉。

  2、維護和保障春運期間的正常秩序,確保社會穩定。派出所、綜治辦等各有關站所和部門要扎實開展工作,嚴厲打擊擾亂春運秩序的行為,堅決杜絕群死群傷等重大安全事故和重大治安事件的發生。

  3、要嚴格實行“春運臨檢合格證”和“春運準駕證”制度,要確保運輸工作和設施處于良好的狀態;同時要加強對駕乘人員的宣傳教育,使其做到不超時、不超載、不超速、不疲勞駕駛、不酒后駕駛。

  4、要制定切實可行的應急措施,應對和處理突發事件和異常情況。公路站、派出所等部門要制訂應對重特大道路交通事故和重大春運治安事件的應急預案并做好有關準備,以便隨時處理各種突發情況。同時,公路站、安監站要嚴格按照道路運輸的安全要求,認真開展春運安全專項檢查,及時督促消除安全隱患,確保春運工作安全有序。

  5、配合有關部門嚴肅查處“三亂”行為。

實施方案 篇5

  水利工程是國民經濟和社會發展的重要基礎設施。建國以來,我縣在上級黨委、政府和有關部門的關心支持下,經過全縣人民的艱苦努力,建成中型水庫×座,小(一)型水庫×座,小(二)型水庫×座,其它小型水利工程××件,初步形成了供水、灌溉、防洪為一體的工程網絡體系,為我縣社會經濟發展、生態環境保護、抗御水旱災害、維護社會穩定發揮了重要作用。但是,隨著我縣社會經濟的發展和市場經濟體制的逐步形成,水利工程管理中存在的問題也日趨突出,一是水利工程管理體制不順,職能不清,權責不明;二是水利工程管理單位(以下簡稱“水管單位”)機制不活,管理粗放;三是水價偏低,良性的水價機制難以形成;四是水利工程運行管理和維修養護經費不足,經營困難。這些問題導致我縣大批水利工程老化失修,病險突出,效益衰減,影響了水利工程的安全運行,而且極大地威脅著人民的生命財產安全。因此,加快推進我縣水利工程管理體制改革(以下簡稱“水管體制改革”),勢在必行。為保證我縣水利工程的安全運行,充分發揮水利工程的效益,根據國務院辦公廳《轉發國務院體改辦關于水利工程管理體制改革實施意見的通知》(國辦發[20xx]45號)精神和《××州水利工程管理體制改革實施方案》,結合我縣實際,制定以下實施方案。

  一、水管體制改革的指導思想、目標任務和原則

  (一)指導思想

  堅持解放思想,實事求是,按照社會主義市場經濟的要求,積極探索各種有效措施,建立科學合理的水利工程管理體制和符合社會主義市場經濟規律的水利工程運行機制,為確保水利工程的安全運行和效益的正常發揮,促進水資源可持續利用,保障社會和經濟的可持續發展,建立牢固的體制基礎。

  (二)改革的目標、任務和時間要求

  用3年左右的時間,初步建立起符合××縣情、水情和社會主義市場經濟要求的水利工程管理體制和運行機制,最終達到理順體制,搞活機制,機構合理,人員精干,服務優質,運行高效的目標。

  改革的主要任務是建立和完善職能清晰,權責明確的水利工程分級管理體制;建立管理科學,經營規范的水管單位運行機制;建立市場化、專業化和社會化的水利工程維修養護體系;建立合理的水價形成機制和有效的水費計收方式;建立規范的資金投入、使用、管理與監督機制;建立保障有力、配套完善的政策、法律支撐體系。

  全縣水管體制改革,按照省、州水利工程管理體制改革領導小組的統一部署,分三步走。20xx年為準備階段,做好調查研究,完成經費測算,搞好試點,編制改革實施方案并報經縣政府批準。20xx—20xx年為實施階段,在全縣范圍內,認真貫徹落實本實施方案,深化內部改革,初步建立起新的管理體制和運行機制。20xx年為總結驗收階段。對改革工作進行全面總結,并報請上級進行檢查驗收。

  (三)改革的原則

  正確處理水利工程的社會效益與經濟效益的關系,既要確保社會效益的充分發揮,又要引入市場競爭機制,降低水利工程運行管理成本,提高管理水平和經濟效益。正確處理水利工程的建設與管理的關系,既要重視水利工程建設,又要重視水利工程管理,切實做到加大水利工程管理的投入,建立穩定的投入機制,從根本上解決“重建輕管”的問題。正確處理責、權、利關系,既要明確政府各有關部門和水管單位的權利和責任,又要在水管單位內部建立有效的約束激勵機制,使管理責任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。正確處理改革、發展與穩定的關系,既要從水利行業的實際出發,大膽探索,勇于創新,又要積極穩妥,充分考慮各方面的承受能力,把握好改革的時機與步驟,確保改革順利進行。正確處理近期目標與遠期發展的關系,既要努力實現水管體制改革的近期目標,又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續利用和生態環境的協調發展。

  二、水利工程管理體制改革的范圍

  ××縣水利工程管理體制改革的范圍,是全縣范圍內小型及其以上規模的國有水利工程。以上規模的水利工程,至今仍未明確管理機構,落實管理人員和經費的,同時納入此次水管體制改革的范圍。

  三、水利工程管理單位體制改革的內容和措施

  (一)明確權責,規范管理

  1、水利工程實行統一管理與分級管理相結合的管理體制

  (1)中型水庫,由縣水利局管理。

  (2)小(一)型水庫、集鎮飲水工程,原則上由縣水行政主管部門管理,由縣水行政主管部門視情況依法委托鄉(鎮)政府管理。委托鄉鎮管理的工程應報縣政府審批后執行。

  (3)收回小(二)型水庫管理權,包括0。3m3/s以上引灌溝渠,由工程所在地鄉(鎮)政府負責管理。

  (4)農村五小水利工程,根據誰建誰有誰受益誰管理的原則明確管理人員和職責,屬集體所有的由村民委員會或村民小組管理,屬農戶所有的由農戶自主管理。

  2、水行政主管部門和水管單位的管理責任

  各級政府依法保障本行政區域內水利工程的安全,限期排除險情。縣水利局作為縣政府的水行政主管部門,對轄區內各類水利工程負有行業管理責任,負責監督檢查水利工程的管理養護和安全運行,對縣管工程負有監督資金使用和資產管理責任。

  水管單位具體負責水利工程的管理、運行和維護,保證工程安全和發揮效益。

  3、完善責任追究制度

  縣水行政主管部門管理的水利工程,出現安全事故,要依法追究水管單位、水行政主管部門和當地政府負責人的責任。鄉(鎮)管理的水利工程出現安全事故的,要依法追究水管單位和鄉(鎮)政府負責人的責任。其它單位管理的水利工程出現安全事故的,要依法追究業主責任。

  (二)劃分水管單位類別和性質,嚴格定編定崗

  1、劃分水管單位類別和性質

  縣水利局管理的中型水利工程,承擔防洪、排澇等公益性任務,具有灌溉供水、集鎮供水等經營性功能,雖有一定經濟收益,但不具備自收自支條件,定為事業性質的準公益性水管單位。

  ×座小(一)型水庫和×座小(二)型水庫,主要承擔農業灌溉任務,兼有防洪、排澇功能,均不具備自收自支條件,定為事業性質的準公益性水管單位。

  2、嚴格定編定崗

  事業性質的準公益性水管單位,其編制由縣機構編制部門會同縣財政局和縣水利局核定。各水管單位要根據國家制定的《水利工程管理單位定崗標準》認真測算定編、定員,在批準的編制總額內合理定崗。

  (1)崗位設置

  按照部頒《水利工程管理單位編制定員試行標準》(SLJ705—81),根據“兩定”方案測算,兩座中型工程及小(一)型、小(二)型水管單位崗位設置的具體情況如下:

  ××水庫管理所設置崗位25個,××水庫管理所設置崗位24個。

  小(一)型及小(二)型水庫崗位設置,每座小(一)型水庫管理所設置4個崗位,每座小(二)型水庫管理所設置2個崗位。11座小(一)型水庫和105座小(二)型水庫,共設置崗位254個。

  (2)定員

  根據以上要求,對縣管兩座中型水庫水管單位各類崗位定員,具體情況如下:

  中型工程水管單位崗位定員表

  水管單位名稱

  定員數量(人)

  合計

  非公益性

  公益性

  ××水庫管理所

  25

  21

  4

  ××水庫管理所

  24

  17

  7

  合計

  49

  38

  11

  小(一)型水庫11座,定員44人,小(二)型水庫105座,定員210人,共254人。

  (三)全面推進水管單位改革,嚴格資產管理

  1、根據水管單位的性質和特點分類推進人事、勞動、工資等內部制度改革。事業性質的水管單位,要按照精減、高效的原則,嚴格控制人員編制。全面實行聘用制,按崗聘人,職工競爭上崗,并建立嚴格的目標責任制度。對年齡偏大、素質差、水平低的部分職工實行內部退養或待崗,退養或待崗期間,依據人事勞動的有關政策發給基本生活費或退養金,退養人員到退休年齡,一次性辦理退休手續。水管單位負責人由主管部門通過競爭方式選任,定期考評,實行優勝劣汰。

  2、規范水管單位的經營活動,嚴格資產管理。對準公益性水管單位,要在科學劃分公益性和經營性資產的基礎上,對內部承擔防洪、排澇等公益職能部門和承擔供水以及多種經營職能部門進行嚴格劃分。將經營性部門轉制為水管單位下屬企業,做到事企分開,財務獨立核算。事業性質的準公益性水管單位,在核定的財政資金到位情況下,不得興辦與水利工程無關的多種經營項目。企業性質的`準公益性水管單位和經營性水管單位的投資經營活動,原則上圍繞與水利工程相關的項目進行,并保證水利工程日常維修養護經費的足額到位。

  (四)積極推行管養分離

  積極推行水利工程管養分離,有利于精簡管理機構,提高養護水平,降低運行成本。把水利工程維修養護業務剝離出來,逐步推向市場。

  為保證水利工程管養分離的順利實施,按照分級管理原則,同級財政部門要保證經核定的水利工程維修養護資金足額到位。同級政府和水行政主管部門要努力創造條件,培育維修養護市場主體,規范維修養護市場環境。

  (五)建立合理的水價形成機制,強化計收管理

  1、逐步理順水價

  水利工程供水水費為經營性收費,供水價格要按照補償成本,合理收益,節約用水,公平負擔的原則核定。對農業用水和非農業用水要區別對待分類定價。農業用水水價按實際補償供水成本的原則核定,不計利潤。非農業用水價格在補償供水成本、費用、稅金、計提合理利潤基礎上確定。水價要根據水資源狀況、供水成本及市場供求變化適時調整,分步到位。

  中型水庫工程水價成本測算表

  單位名稱

  農灌水價

  (元/m3)

  城鎮供水水價(元/m3)

  備注

  ××水庫

  0。11

  無

  現狀水價

  ××水庫

  0。20

  0。49

  根據××水利工程現狀及經濟發展水平,擬定中型灌區水價改革計劃。××水庫農灌水價:20xx年至20xx年,0。06元/立方米, 20xx年至20xx年, 0。10元/立方米。從20xx年起,根據地區經濟發展水平,通過逐步調整,使水價逐步達到供水成本。非農業供水水價按供水成本一步到位。××水庫農灌水價0。11元/立方米,為水庫現狀成本核算水價,不能作為水價改革依據,待除險加固工程竣工驗收后再進行水價成本核算,擬定水價改革計劃。

  ××水庫水價調整時期及價格表

  供水時期

  農灌水價

  (元/m3)

  城鎮供水水價

  (元/m3)

  時期

  年度計劃

  支渠進水口

  水廠原水表

  第一時期

  20xx—20xx年

  0。06

  0。49

  第二時期

  20xx—20xx年

  0。10

  0。49

  20xx年以后

  適時調整農灌水價,逐步實現按成本價計收。

  鄉(鎮)管理的小(一)型、小(二)型工程,在水管體制改革中,結合地區實際,制定水價改革計劃。供水價格按供水成本逐步到位,原則上要能確保管理人員工資和工程的正常維修養護經費的來源。

  2、強化計收管理

  改進農業用水計量設施和方法,逐步推行計量收費。積極培育農民用水合作組織,改進收費方法,減少收費環節,提高繳費率,嚴格禁止鄉村兩級在代收水費時任意加碼截留。收取水費時,要實行公示制,接受民主監督,規范收費行為。非農業用水必須安裝原水計量設施,實行計量收費。

  (六) 規范財政支付范圍和方式,嚴格資金管理

  1、根據水管單位的類別和性質,實行不同的財政支付方法

  事業性質的準公益性水管單位,編制內承擔公益性任務的在職人員經費,退休人員經費,公用經費及公益性部分的工程日常維修養護經費等項支出由同級財政負擔,更新改造費用納入基本建設投資計劃,由計劃部門在非經營性資金中安排。經營性部分的工程日常維修養護經費,供水價格未達到成本水價計收前,缺額部分由同級財政補貼,供水價格按成本水價計收后,由水管單位自行籌集,財政不予補貼,更新改造費用在折舊資金中列支,不足部分納入基本建設投資計劃,由計劃部門在非經營性資金中安排。事業性質的準公益性水管單位的經營性資產收益和其它投資收益要納入單位的預算。縣水行政主管部門、鄉(鎮)水利管理站應及時向同級財政部門報告該類水管單位各種收益的變化情況,以便財政部門實行動態核算,并適時調整財政補貼額度。

  2、積極籌集水利工程維修養護歲修資金,嚴格資金管理

  為保障水管單位體制改革的順利進行,同級政府要合理調整水利支出結構,積極籌集水利工程維修養護歲修資金。一是建立水利建設基金,根據云政發[19XX]101號《云南省水利建設基金籌集和使用管理實施細則》的要求,從20xx年起,建立××水利建設基金并納入財政預算,以保障水利工程維修養護歲修資金的足額到位。水利工程維修養護資金來源于同級水利建設基金的30%(建設基金使用結構為:55%用于水利工程建設,30%用水利工程維護,15%用于應急渡汛)和同級財政年初預算安排的歲修費,實施中不足部分由同級財政補給。各項水行政事業性收費,作為水行政主管部門和水管單位管護資金的來源,按“收支兩條線”納入同級財政,統籌安排,加強管理。

  (七) 妥善安置分流人員,落實稅收及社會保障政策

  1、妥善安置分流人員,是水利工程管理體制改革的重要任務。

  縣水利局和水管單位要在定編定崗的基礎上,支持和鼓勵分流人員大力開展多種經營,特別是旅游、水產養殖、農林畜產,建筑施工以及渠系維修養護等具有行業和自身優勢的項目。利用水利工程和保護區域內的水土資源開展多種經營的項目或企業,要優先安排水管單位分流人員。在理順水管單位現有經營項目的基礎上,把經營項目的剝離與分流人員的安置結合起來。

  2、落實社會保障政策

  各類水管單位應按照有關法律、法規和政策參加所在地的基本醫療、失業、生育等社會保險,有條件的水管單位要為職工建立各類補充保險。事業性質的兩座中型水庫水管單位,公益性人員參加社會保險所需費用由同級財政負擔,非公益性人員參加社會保險所需費用由水管單位解決。改制前水管單位所欠繳的各項社會保險由同級財政解決。

  3、稅收扶持政策

  在實行水利工程管理體制改革中,為安置水管單位分流人員興辦的經濟實體,符合國家有關稅法規定的,經稅務部門核準,執行相應的稅收優惠政策。

  (八) 完善新建水利工程管理體制

  進一步完善新建水利工程的管理體制,全面實行建設項目法人責任制,招標投標制和工程監理制,落實工程質量終身責任制,確保工程質量,實現新建水利工程建設與管理的有機結合。在編制水利工程建設項目報告的同時,必須同時編制管理方案,核算管理成本,明確工程的管理體制、管理機構和運行管理經費來源。對沒有管理方案的工程項目,不予審查、立項,不得審批、轉報項目建議書以及項目設計。在工程建設過程中,將管理設施、管理機構與主體工程同步實施,管理設施不健全的工程不予驗收。

  (九)改革農村小型水利工程管理體制

  為了更好的保障農村小型水利工程的安全運行,使其發揮效益,積極探索農村小型水利工程管理體制的改革。

  對農村小型水利工程,根據工程的不同情況采取相應形式認真落實管理主體。一是由鄉(鎮)組建工程管理所負責管理,將工程安全、清淤維修、供水管理、水費征收、工程的日常管理等任務下達給工程管理所,鄉(鎮)水利管理站則負責監督檢查各項管理制度和任務的落實。二是以受益戶為基礎,組建工程灌溉管理委員會(受益戶代表委員會),履行工程管理主體責任,日常管理由灌溉管理(受益戶代表)委員會聘用專人負責,工程清淤、維護整治、水費征收由工程灌溉管理(受益戶代表)委員會組織廣大受益戶共同落實,內部實行民主管理。三是對受益范圍小的微型水利工程可以明確由主要受益戶所有,并負責日常維護管理。

  (十)加強水利工程的環境、法規建設,強化安全管理

  1、加強環境保護

  水利工程的建設和管理要遵守國家環保法律法規,符合環保要求,著眼于水資源的可持續利用,進行水利工程建設,要嚴格執行環境影響評價制度和環境保護“三同時”制度。水管單位要做好水利工程管理范圍內的防護林(草)建設和水土保持工作,并采取有效措施,保障下游生態用水需要。水管單位開展多種經營活動應當避免污染水資源,防止對生態環境造成損壞。環保部門要組織開展有關環境監測工作,加強對水利工程及周邊區域環境保護的監督管理。

  2、法制建設和完善

  加強法制建設,完善水利工程管理的有關規章。水行政主管部門和水利工程管理單位要嚴格執行有關水利工程管理的法律、法規,堅持依法行政,依法管理。健全和完善執法管理體系,加大執法力度,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,依法維持水事秩序,維護水利工程的安全。

  3、強化安全管理

  水管單位要強化安全意識,加強對水利工程的安全保衛工作。在確保水利工程安全的前提下,利用水利工程及保護區域內的水土資源開展多種經營項目。不得將水利工程作為主要交通通道,大壩壩頂、河道堤頂確需兼作公路的,需經科學論證和水行政主管部門批準,并采取相應的安全維護措施,未經批準,已作為主要交通通道的,要限期實行壩路分離,對堤防要限制交通流量。

  四、水利工程管理體制改革的組織領導、改革的方法和步驟

  為切實加強對水利工程管理體制改革工作的領導,積極推進水利工程管理體制改革,縣政府成立以分管副縣長為組長,涉及改革的主要部門領導為副組長,縣發展計劃局、地稅局、財政局、人事勞動、水利局以及有關部門主要領導為成員的××縣水利工程管理體制改革領導小組,同時明確各成員單位的職責。

  水利局職責:負責水管體制改革的日常工作,組織試點日常工作安排,上報測算的基礎資料,代縣政府編擬水利工程管理體制改革實施方案并指導實施。

  財政局職責:建立××縣水利建設基金,籌措歲修資金,對水管單位進行分類定性。公益性資產管理各種費用納入財政預算,按照“兩定”方案和有關測算定額標準,對水管單位人員經費、公用經費和水利工程的運行經費進行測算,測算審定固定資產,嚴格劃分公益性資產和非公益性資產。

  發展計劃局職責:測算審定水價成本并制定水價,按逐步到位的原則進行水價改革,做好報批手續。在非經營性資金中安排水利工程的更新改造費用。

  人事勞動和社會保障局職責:對國有水利工程管理單位進行分類、定性,并測算審定水管單位定崗、定員編制,把國有水利工程管理單位在編人員納入社會保障體系。

  地稅局職責:參與水利工程固定資產原值的核定,確定固定資產折舊年限或固定資產折舊率,對水管單位和分流人員給予稅收優惠政策。

  各鄉(鎮)要參照《××縣水利工程管理體制改革實施方案》的要求,成立鄉(鎮)水利工程管理體制改革領導小組,按照分級管理的原則,組織領導轄區內小(一)型及以下水利工程管理體制改革工作。

實施方案 篇6

  一、總體目標

  XX基金募集工作自20xx年初以來,進展相對順利。為加快基金募集速度,短期內提高基金募集數額,確保XX基金投資項目的順利實施,特制定如下短期市場募集目標:

  1、時間:20xx年6月12日至20xx年7月31日。 2、募集目標:3000萬元人民幣。

  3、責任部門:市場部及金牌合作伙伴(28個)。 4、參與部門:財務部、客服部。 5、考核部門:總裁辦。

  二、市場營銷團隊構建

  1、責任部門:市場部。

  XX基金募集市場營銷團隊由XX基金市場部負責組建,在前期募集工作基礎上,XX基金評定了28名金牌合作伙伴,每名金牌合作伙伴擁有各自的營銷團隊,市場部負責對金牌合作伙伴進行日常培訓、業務管理、營銷行為指導、糾紛協調、違規處置、業務考核等各項市場工作,除上述管理工作外,市場部還應負責開發潛在的機構投資者或擁有龐大個人資產的個人投資者市場。

  2、金牌合作伙伴

  金牌合作伙伴是指在前期XX基金募集工作中涌現出的杰出營銷團隊領導人,他們通過各自的努力工作,實現了募集資金突破100萬元人民幣的營銷目標。XX基金經過篩選,共篩選出28個金牌合作伙伴,并與他們分別簽訂了合作協議,并對他們下一步的營銷工作提出了要求。

  每個金牌合作伙伴均擁有兩個月募集100萬元人民幣的能力,市場部需要密切配合每個金牌合作伙伴的市場營銷工作,做好相差管理及服務工作,促使金牌合作伙伴提升營銷業績。

  3、金牌合作伙伴管理委員會

  金牌合作伙伴管理委員會由金牌合作伙伴選舉產生,委員會成員共7名,在日常管理及討論決定重大市場決策時,遵循少數服從多數的原則。

  市場部負責每周一下午和每周五上午召開金牌合作伙伴市場工作例會,溝通了解金牌合作伙伴的工作進度,督促檢查金牌合作伙伴的工作效果,協調解決金牌合作伙伴的工作難題,并將金牌合作伙伴的市場營銷現狀在下周一上午公司例

  會前以書面報告的形式上報總裁辦。

  三、指標分解

  下表為XX基金20xx年6月至7月募集目標的指標分解表:

  四、實施方案

  1、擴充營銷團隊實力

  28個金牌合作伙伴要努力擴充各自的營銷團隊實力,同時提高各自營銷團隊的戰斗能力。要求做到:

  (1)加強培訓,提高專業知識和營銷技巧。 (2)定期活動,提高團隊整體凝聚力。 (3)發展會員,提高團隊整體實力。 2、增加營銷團隊數量

  除28個金牌合作伙伴外,市場部還應努力拓展其他金牌合作伙伴。在兩個月的時間內,市場部應努力拓展3至5個潛在金牌合作伙伴,通過金牌合作伙伴數量的增加來促進募集目標的早日實現。

  3、拓寬募集投資者渠道

  目前XX基金募集對象全部為個人投資者,這與私募股權基金的合理募集對象(機構投資者或擁有龐大個人資產的個人投資者)不符。為此,市場部應要求所有的金牌合作伙伴努力拓展機構投資者,爭取通過機構投資者市場的拓展,迅速提高XX基金的募集資金。

  金牌合作伙伴若募集到機構投資者或個人資產龐大的個人投資者,將得到兩倍于募集普通個人投資者的津貼獎勵。

  4、加強項目落實及宣傳公關

  XX基金目前擬投資的項目共有三個,林業碳匯項目、美國中國城項目、財富養老項目,這三個項目的文案資料還應進一步完善,同時要推進這三個項目的進展。只有項目得到進一步落實,市場營銷信心才能得到進一步提高,金牌合作伙伴的營銷效果才能得到進一步體現。

  除加強項目落實外,XX基金還應進一步加強宣傳公關活動,通過強勢主流媒體的持續宣傳,進一步渲染XX基金的投資優勢,增強金牌合作伙伴以及投資者的信心。

  5、制定促銷獎勵機制

  為實現前述募集目標,市場部須提出有利于營銷的其他促銷獎勵制度,比如贈送碳匯權益、獎勵旅游、獎勵物品等,通過形式多樣的促銷獎勵制度來刺激金牌合作伙伴的營銷熱情,進而促進金牌合作伙伴募集任務的超額完成。

  五、考核

  針對6月至7月的市場拓展計劃,XX基金制定如下考核辦法: 1、市場部考核

  (1)完成本部門任務:按完成部分提取5%獎勵。

  (2)超額完成本部門任務:除正常獎勵外,再按超額部分10%提取獎勵。 (3)帶領金牌合作伙伴完成XX基金6至7月任務:按完成部分提取0.5%獎勵。

  (4)帶領金牌合作伙伴超額完成XX基金6至7月任務:除正常獎勵外,再按超額部分1%提取獎勵。

  2、金牌合作伙伴考核

  (1)超額完成任務:除正常獎勵外,再按超額部分6%提取市場拓展津貼。 (2)完成任務:按完成部分提取3%提取市場拓展津貼。

  (3)未完成任務:無津貼獎勵。若累積6個月仍未完成100萬元人和幣募集目標,則取消其金牌合作伙伴資格。

  3、XX基金所有員工均可享受上述市場部本部門任務的獎勵制度,即員工募集到的資金若大于200萬元,則享受5%的提成獎勵;若員工募集到的資金大于等于200萬元,則享受10%的提成獎勵。

  XX股權投資管理合作企業 20xx年6月12日

  篇四:業務拓展方案2

  工程業務拓展方案

  工程業務主要面對的客戶有:辦公場所、酒店及餐館、娛樂場所等。為加大對工程業務的開拓力度,特制定以下方案。

  一、 渠道

  工程業務的信息渠道主要可以分為三個方面:1、掃樓2、裝飾公司3、同行介紹4、家居房產媒介5、野馬裝修隊。

  二、 業務拓展辦法

  1、 掃樓

  凡是遇到已經進入內部裝修階段的寫字樓,辦公樓,酒店,餐館及娛樂場所,業務員直接進入施工場所找到業主或項目經理,說明我們可以為客戶提供免費的設計安裝服務,和客戶約定上門量窗的時間,并邀約客戶到桂中賣場了解產品。給客戶留下資料后,留下客戶的聯系方式,以便后續對項目的跟進工作。如果項目是由施工方包工包料的,則在必要的時候對關鍵人物進行公關;如需要投標的,則需要提前與項目方打好招呼,摸清對方的需求,結合自身的優勢進行投標。

  掃樓過程中會遇到負責施工的裝修隊,設法找到他們的負責人并留下聯系方式,講明合作方式和返點辦法,以后不定期地與其聯系,在其進駐下一個工程時繼續跟進。

  2、 與裝飾公司、同行積極進行溝通

  業務員每半個月與自己所熟悉的設計師進行回訪和跟進工作,向對方了解目前是否有正在進行的項目。如果有正在進行的項目,則請對方幫忙引薦,成交之后按照原定的合作方式給予對方返點。

  業務員在掃樓過程中遇到推銷其它產品的同行,可以互留名片,以后保持聯系,進行信息共享。

  3、 與家居房產媒介進行合作

  廣西房地產和家居建材行業的主流媒體主要有:廣西房產街、居周刊(),《居周刊》等等,這些媒體都掌握著豐富的房產信息資源和廣闊的人脈關系,如果能與它們建立良好的合作關系,那將為我們開展樓盤業務和工程項目提供有力的支持和幫助。

  負責渠道的業務員前往這些媒介的辦公地點,找到相關負責人,就合作的事宜做簡單的'溝通,了解對方對合作的想法,同時強調我們合作的誠意。進行第一次溝通之后,與對方約定下次洽談的時間,并留下聯系方式。之后做出一份合作方案,再次與對方進行溝通,敲定合作事項后充分利用對方提供的信息進行業務拓展工作。

  篇五:業務拓展團隊工作計劃

  工作規劃

  為了卓有成效的推進我行各項業務快速發展,集中精力強化我行競爭力,全面實施經營戰略轉型,促進業務發展工作有計劃、有目標,富有成效的開展工作,結合我行實際,制定20xx年第一季度業務拓展部工作規劃。

  一、加大支農業務發展力度

  根據縣域“三農”發展進程,我行將進一步結合自身實際,深挖市場潛能,探索具有本地特色的支農新模式,全面提高“三農”服務水平、鞏固“三農”金融市場領頭羊地位。

  (一)加快存、貸款規模擴張,提高市場份額

  1.爭取20xx年第1季度各項存款凈增1.68億元,其中低息存款凈增0.672億元,縣內金融機構存款市場份額達到35%。

  2.爭取20xx年第1季度各項貸款凈投放1億元,其中新增農業貸款0.75億元以上,縣內金融機構貸款市場份額達到60%。

  (三)拓展農村地區網點

  繼續優化網點布局,增強輻射功能,加大有集市的鄉鎮自助設備投放力度,做好**支行、**支行自動存取款機聯網使用工作,計劃在太平支行、所城支行安裝自動存取款一體機兩臺。

  (四)建立健全專業化服務體系

  1.做好福祥系列卡的宣傳,開展福祥卡借記卡發行工作,一季度發行福祥借記卡6000張,并開展發卡勞動競賽活動,對完成一季度發卡任務的給予一定的獎勵;

  2.加快推進便民卡推廣發行力度,爭取在20xx年1月份發行福祥便民卡,一季度發行福祥卡100張以上,與一家以上集團客戶簽訂合作協議,迅速提高服務覆蓋面,充分發揮福祥便民卡得靈活優勢。

  3.加快網上銀行、電話銀行項目宣傳推廣,網上銀行用戶突破400戶,電話銀行用戶爭取實現零的突破。

  (五)完善營銷組織體系。構建起了“總行、支行”二級營銷組織模式,逐級確定相應的營銷重點和額度,建立并健全了上下聯動的營銷機制,確定營銷重點,統一部署、推動全行業務營銷,整體營銷和重點營銷能力穩步提升,發展黃金客戶20名以上,做大做強總行營業部和城關支行信貸規模。

  二、用好用活閑余資金。

  1.培養兩名具有全日制本科以上學歷,年齡在35歲以下,業務能力強,思想素質好的員工在20xx年1季度參加全國銀行間同業拆借中心舉辦的交易員培訓;

  2、全面開展債券現券交易和回購業務,債券交易量實現零的突破,全面參與銀行間債券市場交易;

  3、繼續開展與興業銀行長沙分行、光大銀行長沙分行的同業存放業務合作。

  三、加大代理業務的拓展。

  1.做好與縣人壽保險公司和縣人民財產保險公司的業務合作協

  議續簽工作。

  2.爭取與縣電力公司簽訂《委托代收電費合作協議》,全面代理縣域范圍內電費收繳工作。

  四、產品創新。

  樹立“新三農”的服務理念,在產品研發方面開始新的探索與創新。繼續推廣以信用貸款、聯保貸款、抵押為代表的傳統金融產品,解決農村地區有效擔保方式不足的問題。與此同時,加強產品創新,包裝、打造具有農商銀行特色的信貸品牌。

實施方案 篇7

  為切實做好農作物秸稈禁燒工作,有效防治大氣污染,改善大氣環境質量,保護生態環境,保障人民群眾健康,維護公私財產安全,根據相關文件精神,結合我鄉實際,特制定如下實施方案。

  一、指導思想及工作目標

  認真貫徹國家、省、市關于農作物秸稈禁燒的有關文件精神,按照“有火必禁、有煙必查、有灰必罰”和“屬地管理”的原則,堅持秸稈禁燒與綜合利用相結合、全面防控與重點監控相結合、表彰獎勵與處罰懲戒相結合、行政推動與技術服務相結合,認真做好秸稈禁燒工作,確保全鄉無火、無煙、無味,實現“零火情”目標。

  二、工作措施

  (一)加強領導,認真組織。鄉政府成立以黨委書記、鄉長為組長,及分管副鄉長的秸稈禁燒工作領導小組,在秸稈禁燒、農資打假、沼氣安全、農機安全生產等工作進行統一指揮、統一調度。各行政村、各有關單位要充分認識秸稈禁燒工作的重要性,認真組織,層層發動,切實做好本轄區秸稈禁燒等各項工作。

  (二)加大宣傳,注重引導。環保辦、農業服務中心、各村(社區)等部門充分利用各種形式,廣泛宣傳焚燒秸稈的危害、秸稈禁燒的意義、秸稈綜合利用知識以及有關法律法規,提高廣大群眾禁燒秸稈并綜合利用的自覺性,營造良好的禁燒工作氛圍。要采取以會代訓、科技下鄉、印發資料開展小手拉大手活動等形式,引導農民群眾科學利用秸稈資源。

  (三)嚴防死守,強化管理。對秸稈禁燒工作建立鄉班子成員包片、機關干部包村、村干部包地塊的三級目標管理責任制,要結合實際全面行動、全方位嚴防、全天候管理,開展拉網式檢查,形成層層有目標、人人有責任、時時有人管的禁燒管理機制,全力確保轄區不點一堆火,不冒一處煙、不發生一起安全事故。

  (四)充分準備,搞好應急。要充分發揮應急隊伍的作用,提前檢查、維護消防器材裝備,確保一旦發現火情,能迅速趕赴現場,及時控制火勢。各村要積極組建消防組織,備足滅火器材,組織開展防火檢查,及時排查消除火災隱患,做到排查不留死角,整改不留后患。

  (五)明確職責,聯合行動。各村支書、主任為第一責任人,要切實加強組織領導,明確責任分工,認真做好本轄區的秸稈禁燒農資打假、農機安全生產工作。要建立以各村為基礎,村民組為單元的網絡化管理體系,將指標任務逐級分解,層層簽訂責任書,一級抓一級,將每一塊田地禁燒監管責任落實到具體單位和個人,確保禁燒工作取得實效。鄉機關、鄉屬各部門要各司其職,各負其責,通力協作,齊抓共管,確保禁燒工作落到實處。安全、綜治辦部門要對蓄意焚燒秸稈且造成一定后果的行為予以嚴厲打擊,對可能危及國家財產和群眾生命安全的焚燒現象及時進行撲滅;鄉林業要按照有關法律、法規對因焚燒秸稈造成的燒毀樹木行為進行處理;鄉道安辦要重點做好主次干道及城鄉道路的督導工作,嚴禁在道路上打場曬糧,嚴禁農作物秸稈亂堆亂放或焚燒。

  三、保障機制

  (一)層層督導,全面推進。鄉政府成立秸稈禁燒工作領導小組,對全鄉秸稈禁燒工作負責統一領導。鄉督導組負責對各包區包村人員責任落實情況實施督導、火情通報、信息收集、綜合協調等工作;鄉道交辦對主次干道沿線打場曬糧、亂堆亂放禁燒垃圾等現象進行督導。鄉派出所負責對焚燒秸稈的責任人進行行政或治安處罰。

  (二)把握重點,明確任務。要重點預防田間地頭、道路兩側秸稈焚燒,及時清理村莊周邊及道路沿線堆放的秸稈,防止焚燒現象的發生;對未實行秸稈還田的區域和還田不徹底的'地塊以及臨時存放秸稈的地方進行嚴防死守。鄉秸稈禁燒工作領導小組辦公室要根據收獲時間、收獲區域,適時調整重點,明確督導范圍,同時加強督導,確保督導到位。

  (三)嚴格獎懲,激勵推動。在禁燒期間,凡發現督導組、各村防火人員在防火時段不到崗或提前離崗的,予以通報批評。對人員不在崗,責任不落實,引發火情、火災事故的,要嚴肅追究責任單位和承擔監管職責人員的責任,造成嚴重后果的,紀檢部門進行效能問責。以村為單位,每發現一處著火點或著火痕跡,罰款200元,連片著火面積大的,大于1畝小于5畝的罰款1000元,大于5畝小于10畝的罰款20xx元,10畝以上的罰款5000元。凡被衛星遙感監測通報的秸稈焚燒著火點,要嚴格按照省定處罰標準進行處罰,對著火點所在村予以通報批評、約談主要負責人、取消年終綜合評先資格。為進一步抓好秸稈禁燒工作,面向社會公布舉報電話(3865011),接受群眾監督。

  (四)依法處理,責任追究。在禁燒秸稈工作中,對于因玩忽職守造成嚴重后果的,追究相關領導和有關人員的責任。對于焚燒秸稈的當事人,由環保部門按照《中華人民共和國大氣污染防治法》和《秸稈禁燒和綜合利用管理辦法》有關規定給予處罰;燒死燒傷樹木的,由林業部門按照《中華人民共和國森林法》和《森林防火條例》有關規定對燒林毀樹現象給予處罰;造成重大財產損失或人身安全事故觸犯刑律的,由公安機關依法追究其刑事責任。

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