安全文明施工方案[精選15篇]

　　為了確保事情或工作有效開展，就需要我們事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的安全文明施工方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全文明施工方案1

　　一、項目背景

　　隨著城市化進程的加速，建筑施工項目日益增多。為確保施工過程的安全和文明，制定合理的施工方案至關重要。本方案旨在提供一套全面、專業的安全文明施工方案，以指導現場工作人員確保施工過程的順利進行。

　　二、工地大門及現場圍擋位置與材料：

　　確定現場大門及圍擋位置，圍擋采用裝配式藍色彩鋼板。準備與協調：指定專人準備，與業主協調圍擋方案。

　　三、安全通道樓棟多、工期短：

　　安全通道由鋼管搭設，刷警示漆、做標示標牌。整改要求：搭設規范、美觀大方。

　　四、臨時用電配電箱防護：

　　一級、二級配電箱有防護及防雨措施，但需規范化。

　　線路固定：采用絕緣瓷瓶固定線路，防止觸電事故。

　　五、臨邊防護各階段、各部位：

　　根據施工階段和部位完善臨邊防護。

　　六、外腳手架整改與規范：

　　外腳手架跟不上進度，高度不滿足要求，局部搭設不規范，需整改。

　　七、鋼筋、木工加工棚搭設參照：

　　鋼筋、木工加工棚參照下圖搭設。

　　八、攪拌站防護與圍擋：

　　現場攪拌站防護搭設，四周設置圍擋，防止揚塵污染。

　　九、現場材料堆碼整齊堆碼：

　　現場材料堆碼整齊，廢舊物資清理后單獨堆放整齊。

　　十、文明施工、場內道路垃圾清運：

　　嚴格工序交接和驗收，對施工產生的建筑垃圾及時集中、清運。

　　十一、不擾民措施噪音控制：

　　在施工中盡量采用低噪音的施工工藝和方法。揚塵控制：運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行駛。

　　十二、鋼管腳手架作業安全防護措施材料與連接：

　　鋼管腳手架應用合格材料，連接必須使用合格的鋼扣件。操作面要求：操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于200mm。

　　十三、環保措施壓灰降塵：

　　現場內運輸車輛可以大循環，主路面全部進行硬化處理，設專職清理人員每天灑水四次壓灰降塵。

　　總結

　　本方案提供了全面的.安全文明施工指導，涵蓋了從工地大門到環保措施的各個方面。通過嚴格執行此方案，可以確保施工過程的安全、高效和文明。

安全文明施工方案2

　　1、工程概況：

　　工程概況

　　寧陵縣凱地廣場5#~7#樓工程，本工程是小高層住宅小區，位于建設路與珠江路交叉口東北角。工程由河南鳳梧置業有限公司投資建設，河南城市建筑設計院有限公司設計，河南省中原建設監理中心有限公司監理，睢縣久誠建筑有限公司承包施工。

　　本工程的5#~7#樓地下室1層，地上為11.5層，總建筑面積為11273.62㎡,建筑高度為41.77m，室內外高差0.45m。地下一層為設備架空層，一層、二層為商業網點，三層至頂層為住宅用房，層高3m。

　　本工程建筑物的結構體系為鋼筋混凝土框支剪力墻結構，抗震烈度為六度，耐火等級地下為一級，地上為二級。

　　2.安全管理規章制度

　　2．1安全生產方針

　　安全第一，預防為主。

　　2.2安全生產的`原則

　　2.2.1管生產必須管安全，誰主管誰負責的原則。

　　2.2.2生產必須安全，不安全不生產的原則。

　　2.2.3先防護、后施工，無防護不施工的原則。

　　2.2.4發生事故四不放過原則。

　　2.3抓好安全生產教育

　　2.3.1在安全教育上以真面經驗介紹為主，對新人要進行三級安全教育，建立三級教育卡。考試合格后才準上崗，轉崗要進行轉崗教育，加強民工經常性安全教育，不斷提高職工的自我保護能力。

　　2.3.2在培訓工作中，以特殊工種培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，

安全文明施工方案3

　　一、工程概況及定義

　　崇啟大橋工程建設時間緊、任務重，因此，今年冬季仍將進行緊張的工程施工，確保年度及總體計劃的完成。根據目前施工進度，我部冬季施工的主要項目有路基土方、橋梁下部、現澆箱梁、箱梁預制和安裝，其工程施工特點主要是大都為高空作業。面對冬季霧、霾、霜凍、冰雪、寒潮、大風等惡劣天氣進行施工，施工現場安全隱患大大增加，為切實加強冬季安全生產工作，確保本項目工程施工的安全，根據《公路橋涵施工技術規范（JTJ041—20xx）》、《公路路基施工技術規范（JTJ 033—95）》、《建筑工程冬期施工規程（JGJ104—97）》及相關冬季施工規定制定本項目冬季安全施工實施方案。

　　定義：根據當地多年氣像資料統計，當室外日平均氣溫連續5天穩定低于5℃時即進入冬期施工，當室外日平均氣溫連續5天穩定高于5℃時解除冬期施工。

　　二、危險因素分析

　　1、冬季施工氣溫低，有可能出現人員凍傷、車輛和機械設備凍損現象。

　　2、冬季風大且干燥，容易引起火災事故，大風對高空作業人員也將產生較大的危害。

　　3、冬季霧霾現象較多，車輛和施工機械容易發生交通事故。

　　4、低溫結凍時間進行高空作業，容易發生滑倒墜落事故及起重事故。

　　5、冬季用電頻繁，容易發生觸電事故。

　　三、安全技術措施

　　根據以上分析，我們采取如下措施加以預防和控制：

　　㈠、管理措施

　　①成立冬季安全施工管理小組，負責本標段冬季安全施工管理工作，人員組成如下：

　　組長：孫友忠

　　副組長：丁孝德、邵嚴信、程國紅

　　成員：吳建忠、李廣清、陳國強、陳國民、丁杰、張愛舍

　　②將本實施方案在施工前進行全面的交底，并貫穿整個冬季施工中，項目部安全管理人員負責日常檢查和督促實施。

　　③所有參加施工的人員認真學習本方案和相關規定，充分理解冬季施工安全的重要性，交底要縱向延續到每個工人，讓每位員工都了解并掌握冬季施工措施和方法。

　　④由項目部根據實際情況采購冬季施工物資，統一發放用于生產、生活的防凍保溫材料、工具等冬季用品。

　　㈡、現場施工安全措施

　　1、防凍防滑措施

　　⑴遇到大風、大雪、室外溫度降到—5℃時停止施工，夜間除進行預制箱梁的拆裝模板外，其他工作全部停止。

　　⑵生活及施工場地明敷水管做好保溫防凍措施，采用草繩包緊或粉刷水泥砂漿，防止爆管。氧、乙炔瓶采用棉絮包裹，確保放置在正溫環境中。局部發生管道凍結時，采用熱水解凍或自然解凍，禁止明火解凍。

　　⑶遇有雨雪、霜凍、冰凍等嚴寒氣候，及時清除現場施工道路和施工場地積水。生活區場地及道路及時清除冰雪，防止車輛和行人滑倒。下部結構、現澆支架及施工平臺，首先鏟除冰、雪、霜等易滑物后進行施工，對重點部位采取熱水、撒鹽措施進行徹底化除結冰、結雪、結霜工作后進行施工。

　　⑷嚴格檢查臨邊安全防護欄桿、安全防護網等設置情況，確保按既定的各項安全施工方案落實到位。對堆積在臨邊、坡道、支架樓梯等設施上的冰雪必須在徹底消除后進行施工。

　　⑸冬季野外作業人員配備必要的防寒大衣、防風帽等勞保用品，確保人員不被凍傷。食堂儲備充足的姜湯驅寒。安環部門配備常用凍瘡藥膏，以備不時之需。

　　2、防風防墜落措施

　　⑴在六級以上大風以及大霧、下雨、下雪等惡劣天氣，停止露天高空作業。

　　⑵吊裝作業必須嚴格按冬季施工技術方案進行操作，冰雪霜凍天氣要將軌道上的易滑物徹底消除后進行操作。

　　⑶檢查高空作業平臺是否按既定的`高空作業方案設置齊全的防護欄桿、防護安全網等防滑、防墜落措施。

　　⑷高空作業時，使用雙保險安全帶，施工人員在上下左右移動時，安全帶始終不脫離保險，所有吊具固定點必須牢靠固定，安全帶、吊具、鋼絲繩等進行定期檢驗和使用前檢驗，結凍、結霜的安全用品禁止使用。

　　⑸高處作業做好防滑措施，特別是露天支架平臺、腳手架等高處作業，有霜凍、積雪等及時預先檢查鏟除、擦干，施工人員穿軟底防滑鞋，禁止穿硬底、易滑鞋。

　　⑹腳手架搭設施工時避開低溫時間，管子上有霜露、冰雪停止施工。腳手架作業平臺必須設置安全網，上下支架設置斜道，斜道上按不大于30cm的間距設置防滑檔，禁止直立攀爬支架上下平臺。施工人員在冬季必須經安全通道或斜道進出，嚴禁攀爬或利用機械設備踩踏進出施工平臺。

　　⑺堆放鋼材時采取防滑措施，層與層之間設置防滑草繩。鋼索與鋼材直接接觸時，設置橡膠或草繩隔墊防滑。龍門吊、架橋機安裝預制箱梁時，鋼索與箱梁接觸處設置干燥的橡膠或草袋防滑。

　　3、防火防電措施

　　⑴入冬前對消防滅火器具進行全面檢查，對消防設施做好保溫防凍措施。

　　⑵對辦公樓、生活區、職工宿舍、油庫、食堂等重點區域進行冬季安全防火大檢查，對檢查出的問題及時落實整改措施，由專職安全員負責督促實施。

　　⑶加強電氣線路和電加熱器管理，除施工場地必要的砼養護措施外，其他區域禁止使用電爐、電加熱器、碘鎢燈取暖，宿舍禁止使用

　　大燈泡。確因工作需要使用以上設施的部門和個人必須經專職安全員同意后方可使用，使用時要有專人負責，確保用電安全。

　　⑷施工現場加強明火管理，施工現場禁止吸煙，特別是模板加工場地、油罐、倉庫等附近區域，同時明確冬季防火責任人。明火作業及易爆易燃作業嚴格執行三級動火審批手續，動火審批執行當天有效的規定。每次動火作業，明確現場動火責任人，責任人現場監督，動火完成無火種隱患后才可離開。

　　⑸冬季施工前，對施工用電和生活用電進行全面的檢查，對電動工器具進行檢測檢查，確保冬季施工所用電動工器具全部合格，并在有效期內。嚴禁使用不合格的電動工器具，施工、生活場地嚴禁將電源線亂拉亂接，通過地方道路、施工通道的電源線設置可靠的蓋板。各班組電工加強冬季用電日常檢查，項目部專職安全員督促檢查。

　　⑹冬季施工用電量大，必須嚴格分配，確保用電荷載分配合理，不超荷載使用，嚴禁私自拉線接電。

　　⑺倉庫、木工加工場地等易燃區域禁止使用電爐、電加熱器，禁止使用碘鎢燈烘烤取暖，禁止私拉電源線、私接電源插座。

　　⑻嚴禁在施工場地使用氧、乙炔和可燃物生火取暖。氧、乙炔存放倉庫禁止使用明火、電器取暖。

　　⑼各類機械油箱、水箱結凍時，采用熱水解凍，禁止明火直接烘烤解凍。

　　4、機械作業規定

　　⑴冬季使用前對所有機械進行換季保養和檢查，換用適合本地使用的防凍液、燃油、潤滑油、液壓油、壓縮機油等，同時檢查預熱、保溫裝置。

　　⑵電動機械入冬前檢查或更換軸承潤滑脂。

　　⑶有冷卻系統的機械設備，在氣溫降到5℃時，必須每日放水或加入防凍液。

　　⑷加入防凍液前，對冷卻系統進行全部清洗并檢查水箱、水套、水管及接頭處的滲漏情況，有滲漏的及時修補。

　　⑸加入的防凍液比水容量減少6%，防止受熱膨脹外溢。防凍液缺少時及時添加。

　　⑹未加防凍液的機械，啟動前在水箱內加注熱水。工作結束后進行放水，放水全部完成后才能離開。同時將水塞保持在開啟狀態，并在機械明顯位置掛“無水”牌。

　　⑺對使用柴油的機械，冬季換用10#柴油。

　　⑻施工機械啟動后，先低速空轉使溫度上升，再逐步增加轉速，禁止剛啟動就猛轟油門。

　　⑼砼攪拌機、砂漿攪拌機、灰漿泵、砼泵車、砼運輸車等機械停止工作后，將機械內物料倒盡，用清水清洗干凈，并將積水放盡。空氣壓縮機和真空泵等停止運轉后，將儲氣罐內積水放盡。

　　⑽冬季做好施工機械、車輛、砼拌和站操作室的防風、防漏、防寒措施，保證工人及機具安全。

　　5、防霧防霾措施

　　⑴本項目在霧霾天氣將停止一切機械、車輛和高空作業，待霧霾消退后，按以上措施進行施工。

　　⑵提前在交叉施工路段設置防撞措施，防止社會車輛撞擊施工支架和其他設施。在霧霾氣候出現時，打開交叉路段夜間照明設施，提醒過往車輛和行人注意。

安全文明施工方案4

　　一、引言

　　在現代工程施工中，安全與文明施工是每個項目的基礎和核心。本方案旨在提供一套全面的安全文明施工措施，以確保工程的順利進行。

　　二、工地大門及現場圍擋位置與材料：

　　確定現場大門及圍擋位置，圍擋采用裝配式藍色彩鋼板。準備與協調：指定專人準備，與業主協調圍擋方案。

　　三、安全通道搭設與整改：

　　鋼管搭設安全通道，刷警示漆、做標示標牌，搭設規范、美觀大方。

　　四、臨時用電配電箱防護：

　　一級、二級配電箱有防護及防雨措施，但需規范化。線路固定：采用絕緣瓷瓶固定線路，防止觸電事故。

　　五、臨邊防護各階段完善：

　　根據各階段、各部位完善臨邊防護。

　　六、外腳手架整改與規范：

　　整改外腳手架，按照規范要求和施工方案搭設。

　　七、鋼筋、木工加工棚搭設參照：

　　鋼筋、木工加工棚參照下圖搭設。

　　八、攪拌站防護與圍擋：

　　攪拌站防護搭設，四周設置圍擋，防止揚塵污染。

　　九、現場材料堆碼整齊堆碼：

　　整齊堆碼材料，分開廢舊物資和可周轉使用的材料。

　　十、文明施工、場內道路清理與宣傳：

　　嚴格工序交接和驗收，及時清理建筑垃圾，設置宣傳標語。

　　十一、不擾民措施噪音與揚塵控制：

　　采用低噪音施工工藝，控制噪音污染，對地面進行灑水，減少灰塵污染。

　　十二、結論

　　本方案提供了一套全面的`安全文明施工措施，旨在確保工程的順利進行，減少安全隱患，提高施工效率，保護環境，促進和諧社會的建設。

安全文明施工方案5

　　關鍵詞：建筑企業；施工；組織設計

　　建筑企業施工組織設計涉及的因素和環節很多，需要注意和考量的事項也很多，但大體上，包括以下諸方面的內容：

　　一、說明施工組織設計編制依據和原則

　　施工組織設計編制依據方面需要說明：工程施工圖紙及圖紙答疑，現行的國家有關質量驗收規范及相關政策法規，建筑企業對工程施工現場的實地考察和公司承接的相關類似工程的實際管理和施工技術經驗，建筑企業現行的有關技術規定和規程等內容。編制原則方面需要說明：施工組織設計的基本宗旨。是按照建筑工程建設的基本規律，施工工藝規律和經營管理規律，制定科學合理的組織方案，施工方案，合理安排施工順序和進度計劃，有效利用施工場地，優化配置和節約使用人力、物力、資金、技術等生產要素，協調各方面的工作，施工有計劃、有節奏，能夠保證質量、進度、安全、文明，取得良好的'經營效益，社會效益和環境效益。結合建筑企業施工技術力量，機械設備等綜合條件以及工程特點和施工條件，編制具有全面性、可行性、針對性、先進性。本公司現有施工技術裝備、勞動力、資源及在近幾年承建和在建的同類工程中積累的較為成熟的施工經驗。

　　二、說明工程概況

　　首先是總說明。說明工程名稱、工程地點、建設單位、設計單位、建筑面積、結構層次、管理目標：質量目標（確保合格，力爭優良工程）②安全目標（杜絕重大人身傷亡和機電事故）等事項。其次是一般說明。說明工程地址、結構、砼等級、基礎、陽臺、雨篷、構架、架空層砼、基礎頂面、梁、板、墻、構造柱、圈梁等未注明的現澆構件規格和施工要求。

　　三、交代施工準備情況

　　需要交代的事項如下：一是組織準備。工地設工程項目部，直接指揮生產。二是施工現場準備。在工程正式開工前完成施工現場的全場性前期準備工作，搞好施工現場的“三通一平”工作，即水通、電通、路通和場地平整。按建筑工程定位放線平面圖及用的紅線圖的要求做好建筑定位放線、水準基點標高的控制。根據業主提供的電路及地下各類管道的平面圖，安裝臨時用電、水和安裝各種生產、生活臨時設施，并進行試用以確保正常使用。清除施工現場障礙物，并挖好明溝做好工程排水工作。在施工現場醒目處懸掛“五牌二圖”，并在施工現場設辦公室、保管室、值班室、材料倉庫、機修間等施工用房。三是技術準備。項目技術負責人組織施工員、質檢員、材料員、預算員、資料員、安全員及各專業工長認真熟悉圖紙，學習有關標準圖集、施工規范和相關技術標準，進行圖紙會審前的準備，做好自查記錄。編制實施性施工組織設計、工程預算，對重要分項工程的施工，要編制具體的施工方案。技術交底：施工前以書面形式分級進行技術交底，內容包括圖紙變更交底，施工技術交底，安全交底等。測量放線：按照業主提供的測量坐標點及有關圖紙要求放出房屋控制線。四是生產準備。包括施工用電、施工機械準備、建筑材料準備。

　　四、列明施工總體部署要點

　　首先，交代總體戰略部署。其次，指出工程具體目標：質量目標、工期目標、施工原則、施工順序、施工工期安排、主要分項工程工藝流程、總體施工方案、施工進度計劃及工期保證措施（組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施等）。

　　五、編制技術人員、勞動力配置計劃和主要施工機械及檢測計量器具配置

　　六、編制主要部位施工方案

　　一是施工部署，包括部署原則、主要分部工程施工流程（基礎結構、主體結構、內裝修等）。二是施工具體方案。其中，基礎工程包括土方工程、砼墊層、基礎采用木模，鋼管扣件支架立模、基礎鋼筋、基礎砼澆筑、基礎墻、回填土等。主體工程包括鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等。以及內外裝飾工程、門窗工程、腳手架工程等。

　　七、列明質量保證措施

　　明確質量目標是確保合格，力爭優質工程。列明技術保證措施、質量管理組織體系

　　八、安全保證措施

　　建立安全施工的保證體系。包括安全管理措施、安全用電措施、機械安全操作措施、清防保衛措施、文明施工的保證措施等。

　　除了上述幾個方面的內容外，建筑企業施工組織設計還需列明工期保證措施、季節性施工措施、降地成本措施、施工現場平面布置及進度計劃表等。

　　【參考文獻】

　　[1]安靜華。淺談水利工程施工組織設計問題[J]。科技情報開發與經濟。20xx（06）

　　[2]牛連華。淺談水利水電工程施工組織設計[J]。山東水利。20xx（02）

　　[3]楊光煦。水利水電工程施工組織設計發展[J]。人民長江。20xx（10）

　　[4]鄒紅燁，李為民，劉敏。施工組織設計的編制[J]。水利天地。1997（06）

安全文明施工方案6

　　關鍵詞：施工方案；機電安裝；工程管理

　　一、機電安裝工程管理與機電安裝工程管理方面的施工方案

　　（一）機電安裝工程管理

　　機電安裝涉及機電設備的采購、安裝、調試、試生產、安裝竣工、設備驗收等內容，即機電安裝貫穿設備采購到投入生產的全過程。機電安裝工程管理是指對機電安裝工程各環節的安全、質量、進度、成本、組織等方面進行管理的一系列活動。就機電安裝工程管理方面而言，施工方案的作用與地位尤其突出，此外機電安裝工程管理具有工藝新穎、新材料較多、管理內容技術性較強、設備精密等特點，因此管理人員必須具備較高的素質，同時機電安裝工程管理必須特別注意下列事項：安裝人員必須穿戴好所需安全防護裝備后方可進入安裝現場；安裝過程不允許閑雜人等進入電壓控制室，同時一切安裝操作行為必須符合相關操作規范及法律法規的要求。

　　（二）機電安裝工程管理方面的施工方案

　　施工方案是指工程項目的組織實施方案，同時也是施工組織設計的完善與細化。就機電安裝工程管理而言，施工方案具體由編制總則、工程總況概述、基本組織架構方案、人力資源方案、施工技術方案、安全技術方案、采購方案、質量方案及其他方案等組成，其中施工技術方案由機電設備參數設置、主要施工步驟、關鍵技術、工期保證措施、工藝流程、進度計劃等組成，此乃施工方案的核心；安全技術方案由安全施工目標、施工危險因素分析、安全施工保證措施、安全預案、救援細則、應急保護措施等組成；質量方案由質量保證體系、質量驗收檢測、工序質量控制方法等組成（見圖1）。總體而言，施工方案的具體內容視機電安裝工程的工程量與難易程度而定，而不同的機電安裝工程必然具有不同的施工方案。

　　圖1機電安裝工程管理的施工方案

　　二、機電安裝工程管理方面施工方案的作用

　　機電安裝工程管理方面施工方案的作用具體包括：機電安裝工程管理方面施工方案起著協調與指導的`作用，由此向機電安裝工程管理提供技術支撐，同時機電安裝工程工期控制與管理、質量管理、安全管理、成本管理等方面施工方案起著保障性作用。

　　（一）機電安裝工程管理方面施工方案的指導性作用。施工方案對機電安裝工程的實施方案、措施與重要步驟做了明確規定，加上機電安裝工程管理旨在對機電安裝工程的實施方案、措施與重要步驟進行管理，因此機電安裝工程必須按照施工方案的具體內容進行管理，進而體現出施工方案的指導性作用。

　　（二）機電安裝工程管理方面施工方案的協調性作用。機電安裝工程管理往往把施工方案作為具體作業與管理的參照依據；操作人員的具體安裝行為往往把施工方案作為重要參照，同時監理方、投資方、施工方均把施工方案看做重要參照，由此體現出施工方案對工程參建方間的協調溝通至關重要。

　　（三）機電安裝工程管理方面施工方案的技術支撐作用。施工方案所涉及的技術方案旨在向機電安裝工程管理提供重要的技術支撐作用，因此機電安裝工程管理對安裝人員的監督管理必須符合技術方案所明確的工藝流程、關鍵技術、操作流程等，其中機電安裝過程，操作人員必須按照技術規范所規定的事項開展工作，同時管理人員必須按照施工方案的技術說明對安裝人員進行監督管理。

　　（四）機電安裝工程工期控制與管理、質量管理、安全管理、成本管理等方面施工方案的保障性作用。由前文可知，施工方案主要由施工技術方案、安全技術方案、采購方案、質量方案等組成，其中質量方案對機電安裝的質量標準與依據做了明確規定，同時也對零部件、機電設備及其他材料的采購規范與技術要求做了明確規定；成本方案要求機電安裝工程按照施工方案的規定對各施工環節進行監督控制管理，以免操作失誤產生額外成本，進而實現對成本的控制；安全技術方案旨在向機電安裝工程安全施工提供技術保證，由此實現安全管理的正常運行。

　　綜上所述，機電安裝工程管理方面施工方案具有重要作用，具體包括機電安裝工程管理方面施工方案的協調性與指導性作用及技術支撐作用，同時施工方案對機電安裝工期控制與管理、質量管理、安全管理、成本管理的順利開展起著保障性作用，因此對施工方案的控制是實現機電安裝工程管理水平及機電安裝工程整體質量提高的重要手段與關鍵途徑。

　　參考文獻：

　　[1]段騰飛。淺談機電安裝工程管理的問題與對策[J]。電站系統工程，20xx，28（4）

　　[2]朱友才。大型商場機電安裝工程管理中的成本控制[J]。機電信息，20xx，（24）

　　[3]鄧輝華。淺析機電安裝工程管理及質量控制[J]。大觀周刊，20xx，（15）

安全文明施工方案7

　　目標：杜絕重大傷亡安全事故，防止工傷事故發生。為達到此目標，在施工過程中，我司制定以下安全施工管理措施：

　　一、公司總經理作項目安全施工總體監督，公司生產副經理、 總工程師、安保科作項目安全、文明施工總體保障，嚴格監督、控制項目安全文明施工。

　　二、建立以項目經理作為安全生產第一責任人的安全文明施工管理機構，在項目經理直接領導下，完善項目部安全文明生產保證體系，把安全生產崗位責任落實到各個部門及責任人，作到全員關心安全生產，加強安全教育，強化安全意識；建立工程項目安全文明施工保證體系如下：

　　項目經理- -生產副經理- -專職安檢員--工段責任人-－作業班組--總工長--責任工長--工段責任人--班組安檢員

　　三、項目部設立專職安檢機構及專職專責安檢人員，履行專職專責安全檢查崗位責任制：生產安全責任制、機械安全操作責任制、安全用電制度、安全防火制度；使所有管理人員，生產工人明白應盡的安全職責，應負的安全責任。保證施工現場在抓工期、質量工作的同時不忽視安全生產。

　　四、項目部與安檢專職責任人及生產班組簽訂安全生產責任合同。將安全生產責任層層落實到全體管理干部及作業工人。

　　五、定期召開質量與安全生產專題會議，明確管理目標，熟悉國家有關“安全生產法規”和“公司有關安全生產具體規定”，強化安全生產意識，明確崗位安全管理責任，施工中實行班前安全書面簽證交底制。

　　六、施工生產安全措施，費用按總價的0.5%。

　　1、 現場每一醒目的地方懸掛安全標語。教育現場人員做到按規定戴好安全帽，遵守“十不準規定”。拒絕無關人員進入施工現場。

　　2、 嚴格做好“四口”、“五臨邊”的安全防護工作。大樓外墻隨施工進度作豎直全封閉防護架，并滿掛安全網，杜絕向下拋投物件。

　　3、堅持用好“安全三寶”，任何人進施工現場都配戴符合規定的安全帽；

　　4、架子搭設和拆除按規范；防護架、支模架分開搭設，保證不相互拉扯；

　　5、上人利用室內樓梯，樓梯搭防護架及防護欄桿，橫桿高度1800，

　　通道寬度保證600－800；

　　6、拆除架子和防護設施，由現場專職施工管理人員簽證許可；

　　7、 在拆邊梁邊柱模板時，保證兩人操作，予防物體墜落傷人；

　　8、 防護架上杜絕堆放材料及物體，樓層周邊1m內不堆放任何材 料，拆出的材料及時清運至1m以外任何地方；

　　9、 承重平臺安裝前完善設計方案并經技術責任人檢查簽證認定后 搭設，安裝完后經有關人員檢查驗收合格后使用；

　　10、配備良好的夜間照明，危險處設置警示紅燈；

　　七、機械操作安全措施，費用按總價的'0.5%。

　　① 所有機械操作人員保證持證上崗，堅持上、下班。班前班后的檢查工作，發現問題先處理完善再進行使用。

　　② 塔機操作，設專職人員指揮、維修、保養。并隨時檢查運轉中的 塔機各部位運轉情況是否良好，塔機、門架增設防雷措施。

　　③定期檢查機械性能、設備、設施配件

　　八、 用電安全措施，費用按總價的0.5%。

　　1、 施工現場所有電線線路按“三相五線制”標準架設。所有供電終端嚴格執行一個插座配一個開關和漏電保護裝置。

　　2、 勞務工人、辦公區內使用的照明均采用低度、適宜的燈泡，杜絕使用電爐。

　　3、 一切機電設備均安裝避雷裝置和漏電開關；

　　4、 定期檢查線路、漏電開關，以保證不因線路、開關漏電而發生安全事故。

　　九、消防安全措施，費用按總價的0.1%。

　　1、工地上嚴禁使用電爐及明火燒飯、燒水；

　　2、電焊操作點下面和左右三方及下方設置防護隔離板（5cm木板）， 防止電弧燒人。

　　3、 做好消防工作，在民工住宿區、辦公區及工程進入裝修階段的材料區各配備2組滅火器（每組中2只酸堿性，2只干粉性），以 備不測。

　　十、定期開展多層次、全方位、多形式的安全檢查，及時消除安全隱患；把安全管理與經濟效益掛鉤，全員明確安全責任，做到人人有安全管理的危機感和責任感；

　　十一、人員培訓費，費用按總價的0.1%。加強特殊作業人員的培訓，考試和發證工作，保證持證上崗，杜絕無證人員從事特種作業工作；

　　十二、民工及管理人員保險費按總價的0.8%。

　　江蘇中一建設工程有限公司

　　青陽花園項目部

　　二〇一二年七月八日

安全文明施工方案8

　　（1）管理原則

　　1、建立健全安全管理網絡，落實安全責任制，認真貫徹執行“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督”的安全生產管理體制。嚴格按標準組織施工生產，使本工程安全生產達到標準化、規范化。

　　2、全體人員貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則。嚴格遵循文明施工管理有關規定，加強安全施工管理，保證施工期間符合相關規定要求。

　　3、積極開展安全生產科技開發和推廣活動，實現建設工程安全生產的科學化，提高建設工程安全生產水平。

　　（2）安全生產目標

　　1、安全要求：現場杜絕重傷、死亡事故的發生；輕傷頻率控制在萬分之六以內，無火災事故、無中毒事故、無場內行車事故、無職業病發生；無群體突發性事件；確保裝修工程戰略的要求，確保施工現場創建為柳州市建設工程安全生產與文明施工優良工地、廣西省房屋市政工程安全生產文明施工示范工地、廣西省建設工程項目安全生產標準化工地；爭創全國建設工程項目施工安全生產標準化工地。

　　2、安全標準：滿足招標人安全文明施工標準化要求。

　　（3）安全施工組織保障體系

　　（4）施工現場安全生產責任制

　　（5）安全生產制度

　　1、貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產，必須管安全的原則。建立健全以項目經理為責任第一人的安全責任制，制定各級人員的安全生產責任制，責任明確，落實到人。

　　2、建立安全生產組織保證體系，制定本工程建筑安全生產監督管理工作制度，組織落實各級分工負責的建筑安全生產責任制。

　　3、強化安全生產管理，加強安全生產意識教育，落實安全技術措施，在班組之間建立安全競賽活動，設立流動紅旗獎罰分明。

　　4、項目經理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，專人專職負責施工現場的日常安全工作和巡回監督檢查工作，負責提出安全預防措施，杜絕安全事故的發生。

　　5、項目經理部建立以項目經理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。

　　6、嚴格執行“安全生產六大紀律”，堅持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改進措施，堅持每日十分鐘的班前教育。

　　7、堅持安全生產“三級教育”制度，未經教育培訓或培訓不合格的人員，不得上崗作業。

　　8、施工人員在進入施工現場前，進行一次全面的醫療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴禁從事高空作業。

　　9、堅持安全生產書面交底制度，凡新開的分部分項工程，專業負責人都應有針對性的安全技術交底記錄并進行簽字手續，其原件應交檔案室存檔。

　　10、現場懸掛安全生產宣傳標語，洞口臨邊除設置防護措施外，張貼有關的安全標牌，以示提醒。

　　11、施工現場設置的安全防護設施未經許可任何人不得擅自拆除。

　　12、對生產過程中檢查出的安全問題及安全隱患應以書面形式通知有關人員或施工班組，并限期整改，并將安全納入施工班組任務書、承包書的結算管理，形成以安全保證施工，以施工促進安全的工作方式。

　　13、施工現場明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要設置安全照明，以提供足夠的照明條件。

　　14、機械及設備在使用之前應進行全面檢查是否完好，如發現隱患應及時進行處理，否則不許使用，并按設備說明書進行定期保養。

　　15、施工現場的施工用電，應按施工用電方案進行統一布置，消除亂拖亂拉現象。用電設備應按有關規定實行一機一閘，并有安全可靠的接地。

　　16、施工現場配備足夠的`防護眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護用品，以確保施工人員的人身安全和身體健康。

　　17、建立危險品倉庫，并規定嚴格的領用制度，危險品倉庫由專人看護。

　　18、成立以項目經理為首的消防、保衛、搶險突擊隊，以確保一旦發生安全事故后使損失降到最小程度。

　　19、堅持安全生產“六大紀律”，施工中的安全措施嚴格按國家和當地有關規定進行操作。

　　20、施工現場安全資料由專人管理，建檔造冊，做到完整齊全。

　　21、工程竣工，立即將施工現場安全狀況的分析報告和相應資料報送安全監督機構進行綜合考評。

　　（6）施工用電保證措施

　　1、配電箱引入引出線應有套管，電線上進下出不混亂，電箱上進線應加滴水彎。電線應用橡皮線架空在專用電桿上，嚴禁架設在腳手架、防護架上。

　　2、危險、潮濕場所的照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。照明導線應用絕緣子固定，嚴禁使用花線和塑料膠質線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內的照明開關箱裝用電保護器。

　　3、電箱內開關電器須完整無損，并配備漏電保護器，以確保主要施工機械用電安全。

　　（7）施工機械使用保證措施

　　1）手持電動機械

　　手持電動機具須安裝漏電保護器，防護罩殼齊全有效，并有有效接地或接零，橡皮電線不得破損。

　　2）木工機械

　　1、機械上的電動機及電器部分應按其有關要求執行。

　　2、工作場所應各有齊全可靠的消防器材。嚴禁在工作場所吸煙和有其他明火，并不得存放油、棉紗等易燃品。

　　3、工作場所的待加工和已加工木料應堆放整齊，保證道路暢通。

　　4、機械應保持清潔，安全防護裝置應齊全可靠，各部連接緊固，工作臺上不得放置雜物。

　　5、機械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉動部件應在安裝時做平衡試驗。各種刀具不得有裂紋破損。

　　6、裝設有氣動除塵裝置的木工機械，作業前應先啟動排塵風機，經常保持排塵管道不變形，不漏風。

　　7、嚴禁在機械運行中測量工件尺寸和清理機械上面或底部的木屑、刨花和雜物。

　　8、運行中不準跨過機械傳動部分傳遞工件、工具等。排除故障、拆裝刀具時必須待機械停穩后切斷電源，方可進行。操作人員與輔助人員應密切配合，以同步勻速接送料。

　　9、根據木材的材質、粗細、濕度等，選擇合適的切削和進給速度。加工前，應從木料中清除鐵釘、鐵絲等金屬物。

　　10、作業后，切斷電源，鎖好閘箱，進行擦拭、潤滑，清除木屑、刨花。

　　3）圓鋸機

　　1、操作前進行檢查．鋸片不應有裂紋，螺絲應上緊。

　　2、鋸片上方必須裝置安全罩、擋板和冷卻水裝置。在鋸片后面，離齒10～15mm處，必須安裝弧形楔刀。鋸片的安裝，應保持與鈾同心。

　　3、鋸片必須平整，鋸齒應尖銳，不得連續缺齒兩個，裂紋長度不得超過20mm，裂縫末端應沖止裂孔。

　　4、操作時要預防護眼鏡，應站在鋸片一側，禁止站在與鋸片同一直線上，手不得跨越鋸片。

　　5、進料必須緊貼靠山，不得用力過猛，遇硬節慢推，接料要待料出鋸片15mm，不得用力硬拉。短窄料應用推根，接料使用刨鉤。

　　6、被鋸木料厚度，以鋸片能露出木料10～20mm為限，夾持鋸片的法蘭盤的直徑應為鋸片直徑的1/4。超過鋸片半徑的木料，禁止上鋸。

　　7、圓鋸啟動后，應待轉速正常后方可進行鋸料。送料時不得將木料左右晃動或高抬，遇木節要緩慢送料。鋸料長度應不小于500mm。接近端頭時，應用推根送料。

　　8、鋸線走偏，應逐漸糾正，不準猛板，以免損壞鋸片。鋸片運轉時間過長，溫度過高時，應用水冷卻，直徑600mm以上的鋸片在操作中，應噴水冷卻。

　　4）平面刨

　　1、作業前，檢查安全防護裝置必須齊全有效，才準使用。

　　2、刨料時應保持身體穩定，雙手操作。刨料時，手應按在料的上面，手指必須離開刨口50mm以上。嚴禁用手在木料后端送料和跨越刨口進行刨削。

　　3、刨削量每次一般不得超過1mm。進料速度保持均勻，經過刨口時用力要輕，禁止在刨刀上方回料。

　　4、被刨木料的厚度小于30mm，長度小于400mm時，應用壓板或壓棍推進。原木進鋸前，應調好尺寸，進鋸后不得調整，進鋸速度應均勻，不能過猛。運轉中嚴禁調整鋸卡子和清理碎料、樹皮等。

　　5）壓刨床

　　1、壓刨床必須用單向開關，不得安裝倒順開關。

　　2、木料的材質、規格一致時，允許同時刨兩塊木料。嚴禁一次刨削兩塊不同材質或不同規格的木料，被刨的木料不得超過機械所規定的厚度。操作者應站在刨床的一側，接、送料時不得戴手套，送料時必須先送大頭。

　　3、刨刀與刨床臺面的水平間隙應在10～30mm之間。刨刀螺絲必須重量相等，緊固時用力應均勻一致，不得過緊或過松，嚴禁使用帶開口槽的刨刀。

　　4、每次進刀量應為2～5mm，如遇硬物或節疤，應減小進刀量，降低送料速度。

　　5、已進料必須平直，發現材料走橫或卡住，應停機降低臺面撥正。送料時手指必須離開滾筒200mm以外，接料必須待料走出臺面。

　　6、已被刨木料長度不能短于前后壓滾筒中心距離；刨短料時，須連續進料。刨削10mm以下的薄板，必須墊托板，方可推進壓刨。

　　7、壓刨必須裝有回彈靈敏的逆止爪裝置，進料輥及托料輥應調整水平和上下距離一致，齒輥應低于工件表面1～2mm，光輥應高出臺面0。3～0。8mm，工作臺面不得歪斜和高低不平。

　　6）木工車床

　　1、檢查車床各部裝置及工、卡具，靈活可靠，工件應卡緊并用頂針頂緊，用手轉動試運轉，確認情況良好后，方可開車；并根據工件木質的軟硬，選擇適當的進刀量和調整轉速。

　　2、車削過程中，不得用手摸檢查工件的光滑程度。用砂紙打磨時，應先將刀架移開后進行。車床轉動時，無論停電與否，均不得用手來制動。

　　3、方形木料，必須先加工成近似圓柱體后再上車床加工。有節疤或裂縫的木料，均不得上車床切削。

　　（8）施工技術安全措施

　　1）吊頂施工技術安全措施

　　1、施工人員必須遵守《建筑施工高處作業安全技術規范》的有關規定。

　　2、吊頂作業，凡高血壓、心臟病等不得從事此作業。

　　3、作業時衣著輕便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。

　　4、作業所用材料要堆放平穩，工具應放入工具袋內。

　　5、作業所用梯子缺檔，不得墊高使用。

　　2）油漆、涂料施工技術安全措施

　　1、對施工操作人員進行安全教育，使之對使用的涂料性能及安全措施有基本了解，并在操作中嚴格執行勞動保護制度。

　　2、高空作業，必須戴有安全帶。腳手板必須有足夠的寬度，搭頭處要牢固。操作者必須思想集中，不能麻痹大意，或工作中開玩笑，以防跌落。

　　3、施工現場必須具有良好的通風條件，在通風條件不良的情況下，必須安置臨時通風設備。

　　4、在木材白茬面上磨砂紙時，要注意戧槎，以防刺傷手指；磨水砂紙時，宜戴上手套。

　　5、在除銹鏟除污物時以及附著物過程中，應戴防護眼鏡，以免眼睛沾污受傷。

　　6、用噴砂除銹，噴嘴接頭要牢固，不準對人。噴嘴堵塞，應停機消除壓力后，方可進行修理或更換。

　　7、使用噴燈，加油不得過滿，打氣不能過足，使用的時間不宜過長，點火時火嘴不準對人。

　　8、使用NaOH浸蝕舊漆時，須戴上橡皮手套和防護眼鏡。

　　9、涂刷有害身體的涂料和清漆時，須戴防毒口罩和密封式防護眼鏡。

　　10、涂飾紅丹防銹漆及含有鉛顏料的涂料時，要戴口罩，以防鉛中毒。

　　11、手或外露的的皮膚可事先涂抹保護性糊劑。

　　12、改變操作現場環境，如紅丹漆等涂料盡量采用刷涂，少用噴涂，以減少飛沫及氣體吸入體內。操作時，盡量站在上風口。

　　13、手上或皮膚上沾有涂料時，要尺量不用有害常任劑洗滌。可作煤油、肥皂、洗衣粉等洗滌，再用溫水洗凈。

　　14、下班時或吃飯前必須洗手洗臉。使用有害涂料時間較長時，需用沐浴沖洗。

　　15、施工人員在操作時，感覺頭痛、心悸或惡心時，應立即離開工作地點，到通風處休息。

　　3）焊接工程施工技術安全措施

　　1、為了防止觸電事故的發生，除按規定穿戴防護工作服、防護手套和絕緣膠鞋外，還應保持干燥和清潔。

　　2、焊接工作開始前，首先檢查焊機和工具是否完好和安全可靠。如焊鉗和焊接電纜的絕緣是否有損壞的地方，焊機的外殼接地和焊機的各接線點接觸是否良好。不允許未進行安全檢查就開始操作。

　　3、身體出汗后而使在眼潮濕時，切勿月在帶電的鋼板或工件上，以防觸電。工作地點潮濕時，地面應銷有橡膠板或其他絕級材料。

　　4、更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。

　　5、在帶電情況下，為了安全．焊鉗不得夾在腋下去激被焊工件或將焊接電纜掛在脖頸上。

　　6、推拉閘刀開關時，臉部不允許直對電閘，以防止短路造成的火花燒傷面部。以下操作，必須在切斷電源后才能進行：改變焊機接頭時、更換焊件需要改按H次回路時、更換保險裝置時、焊機發生故障需進行檢修時、轉移工作地點搬動焊機時。

　　7、工作完畢或臨時離開工作現場時．焊接作業時，其附近應無易燃易爆物品，并設置接火斗，以防發生火災與損壞門窗。

　　（9）安全教育制度

　　1）安全教育

　　1、進入工地的施工人員，都必須經過入場安全教育，辦理安全教育卡。入場安全教育的內容，必須填寫在安全教育卡內，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報上級安全部門備案，一份留作安全教育的憑證。

　　2、有關安全方面的法制教育、安全生產責任制教育以及季節性的安全教育，都通過安全教育卡的形式式進行考核檢查，以便提高安全教育質量，增強安全教育的效果。實踐證明，這是解決施工人員眾多，搞好安全工作的有效方法。

　　2）安全技術交底

　　1、班組長在施工班組簽發施工任務書時，同時填寫安全技術交底卡，按安全技術交底卡的內容進行安全技術交底。

　　2、安全技術交底卡由裝飾工程施工單位制定統一格式，交底內容分三部分。一是常規安全要求；二是根據施工內容采取的安全技術措施；三是按照有關施工安全操作要求，有針對性進行安全交底。

　　3、安全技術交底卡一式三份，由交底人與作業班組代表雙方簽字，各執一份，另一份交安全管理人員，既作安全檢查的依據，又作為劃分安全事故責任的憑證。

　　3）特殊工種的安全操作

　　1、架子工、電焊工、氣焊工、電工、小型機械工等特殊工種，經安全操作培訓，并持證作業。

　　2、安全員在安全檢查工作中，將特殊工種持證作業，作為一項重要檢查內容。如發現特殊工種沒有持證作業，或非特殊工種代替特殊工種作業時，立即停止其工作，并按違章作業進行經濟處罰。電焊工、氣焊工辦理用火證明時，必須有特殊工種安全操作證。

　　4）施工管理人員安全考核

　　施工管理人員參加短期安全培訓班學習，考試成績合格，取得安全考核證，才允許參予施工管理工作。考試成績優良者，給予獎勵，成績不及格者，給補考機會或調換工作崗位。這們做可增強施工管理人員的安全生產意識，避免違章指揮，對搞好裝飾工程施工安全發揮了較好的作用。

　　（10）安全用電技術措施

　　1）認真貫徹執行建設部《施工現場臨時用電安全技術規范》和安全用電的其他有關規定及安技規程，確保施工用電安全。

　　2）現場電氣線路必須按規定架設，規范合理，不得任意拖掛，電線應絕緣良好，不得斷裂破皮。

　　3）各種電動機具應達到首尾兩級可靠的漏電保護，漏電保護器應保持靈敏有效狀態，并做好定期檢查測試記錄。

　　4）各種電動機械設備應符合安全用電要求、做到一機一閘一保、嚴禁一閘多用，并做到接零保護可靠。

　　5）電焊、氣焊等特種作業人員及機操工應熟悉本機本工種的安全用電要求，做好本機的安全用電工作，發現隱患及時報告處理。

　　6）現場電工須經專業培訓，持證上崗。電工應認真執行本工種安技規程和技術規范，禁止違章作業，要加強值班檢查，認真做好電氣線路、設備的檢查維修工作，及時排除故障或隱患，確保電氣運行正常。

　　7）嚴禁非電工私接亂接電線。

　　8）電氣防火措施

　　①經常對廣大職工和機電操作人員進行電氣安全防火的宣傳教育、以提高防火意識和電氣消防技能。

　　②配備相應的電氣防火設施，現場總配電箱、分配電箱、電焊機工作場所、電氣焊割點均設置符合規定的滅火器具。滅火器應定人負責，經常檢查，定期檢查維修。

安全文明施工方案9

　　關鍵詞：電網基建工程；影像可視化；檔案管理；影像資料；影像技術

　　1、概述

　　隨著電網規模及投資的不斷擴大，電網基建工程項目也持續增多、管理水平也逐步提升，電網企業在工程項目管理、造價管理、進度管理、技術管理等方面都取得了一定的成效。但是工程項目進度和質量方面仍存在一些問題，比如：進度管控不到位，經常出現超期現象；安全管理不完善，安全事故時常發生；工作標準化、具體化不足，施工質量有待提升；項目施工或項目驗收過程不嚴格、管理不善以及管理人員等原因，造成工程隱患。為解決以上問題，需要從工程建設項目管理出發，對工程建設關鍵節點進行全過程有效管控，對項目管理總體績效負責。近年來，隨著電網安全運行要求不斷提高和多種軟硬件技術的出現，電力工程建設過程中可視化技術越來越受到重視，特別是在基建工程的施工、安全監督等環節得到很好的利用和開發，能夠形象生動、直觀深刻地體現出工程建設進度和質量管理。其中，影像記錄可視化作為一種管理便捷、清晰直觀的工程可視化技術方式，得到了電網企業的重視，并且將其與檔案管理相結合，形成基建工程影像記錄可視化檔案。具體而言，電網基建工程影像記錄可視化是指根據影像技術直觀、真實等特點，創新地利用照相機、攝影機等多媒體技術，對地基、鋼筋、電氣管線、設備安裝等需要覆蓋、掩蓋的隱蔽工程進行攝影、記錄，真實記錄工程建設的圖像過程，既是隱蔽工程驗收工作的新形式，也是文字材料的有益補充，而且更加具有真實性、客觀性、形象性。

　　2、影像記錄可視化檔案管理現狀

　　根據電力基建工程檔案管理要求，基建工程檔案管理工作要注重工程過程管理，貫徹基建工程檔案管理與工程建設同步開始、同步進行、同步驗收。但是，現有的基建工程影像記錄可視化檔案很難真實、客觀反映工程質量管理和安全管理問題，不能滿足對基建過程管控的需求，也難以符合公司精益化管理要求。具體表現在：基建工程可視化管理要求不明確、可視化材料制作方法不規范，沒有成體系的規范；基建工程影像、圖片等可視化檔案管理不到位，各建設階段關鍵節點、大事件、安全、文明施工、質量控制點的記錄存在缺失，無法直觀、清晰地反映基建工程實施過程的管理痕跡；工程實施過程中質量、安全的管理痕跡反映不清晰，以次充好、偷工減料、虛報高估等現象不能如實反映，導致質量安全管控隱患依然存在。因此，為規范基建項目管理人員在電網基建工程項目中對影像等可視化資料的收集、整理和歸檔的行為，規范基建工程項目過程中可視化檔案制作方法，需要研究如何科學運用影像技術系統、規范地記錄，有效解決工程建設過程管理不透明的問題，從而規范基建工程管理，提升工程項目管控水平。

　　3、解決思路及主要內容

　　電力工程建設項目管理是指以進度管理為控制線，通過排計劃、搭組織、管過程、勤協調等管理手段，有序推進工程建設，實現項目全過程監管。本文以電力工程建設項目管理理論為依據，根據電網基建工程可視化檔案管理的現狀和問題，結合影像記錄制作相關理論基礎，確定關鍵節點識別、可視化操作手冊編制、影像記錄材料采集、可視化檔案管理四個研究階段。其中，關鍵點識別是指通過調研分析，系統梳理基建工程實施過程，收集基建工程關鍵節點的相關資料，查找出各類型基建工程的關鍵節點，為后續可視化手冊的編制設計奠定基礎；可視化手冊編制是指圍繞各類型基建工程關鍵節點，明確各類型基建工程的關鍵節點的質量、安全管理要求，并以此為依據，編制完成基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊；可視化材料采集是指深入基建工程施工現場，按照手冊要求實地采集真實、可靠的工程影像資料；可視化檔案管理是指對采集的材料進行匯總、整理，按照基建工程類型的差異，制作形成不同類型基建工程的影像可視化檔案，并進行有效管理。各環節的具體做法如下：

　　3.1關鍵點識別

　　可視化檔案資料的建設需要以工程項目管理為主線，貫穿于工程項目立項、可研、初設、招投標、施工、竣工、投運、達標投產直至驗收、創優的全過程，涉及建設管理每一個流程和每一個工作崗位。工程建設各個環節出現的問題，最終都需要在檔案資料中有所反映，這就要求影像可視化檔案需要反映基建工程的全過程，特別是工程建設的關鍵節點。因此，為了全面、重點地反映工程建設過程，實現重點管控，確定影像記錄節點，需要對基建工程的關鍵節點進識別，確定影像記錄點。電網工程基建行業的關鍵控制點特指WHS控制標準確定的W、H、S關鍵質量控制點，主要包括：見證點W，在規定的建設關鍵過程（工序）實施前，項目監理、施工等責任方在約定的時間到現場進行見證檢查或進行文件檢查的控制點；停工待檢點H，針對作業過程中有特殊要求而設置的控制點，項目監理、施工等責任方應在約定的時間到現場對該控制點進行監督檢查，未經檢查認可不得超越該點作業；旁站點S，針對工程關鍵部位和關鍵工序的質量控制而設置的全過程連續監控點。具體而言，基建工程關鍵點的識別需要通過充分的資料分析和現場確認，依據基建工程項目全生命周期管理要求，根據輸電線路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類型，圍繞項目決策與可研、初步設計及招標、建設施工、竣工驗收、保修五個階段，按照PDCA項目管理及“人事時地物”的作業管理思想，對各類基建工程項目的WHS質量控制點等進行梳理與識別，形成各類型基建工程的.關鍵節點梳理管控表。需要注意的是，電網基建工程關鍵節點的梳理和識別需要聯合基建部門、施工單位全程參與，確保關鍵點識別的準確性。

　　3.2可視化操作手冊編制

　　可視化操作手冊的編制主要是對可視化影像記錄材料要求和影像記錄材料制作方法的說明。通過圍繞各類型項目的關鍵節點，按照公司相關作業要求，對輸電線路、電氣安裝等不同類型的基建工程影像可視化材料采集的要求、方法、要點、注意事項等維度進行詳細論述和說明，最終編制形成《基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊》（以下簡稱“手冊”），并組織基建部門、施工單位對手冊進行審核，確保手冊的合理性和可操作性。手冊的編制將能夠促進電網基建工程影像記錄可視化檔案的標準化和統一化，為后續不同工程項目、不同工程類型提供統一的可視化檔案制作原則和標準，從而確保制作的可視化檔案切實有效。手冊編制的具體方法為：首先，圍繞輸電線路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類型，依據各類型工程的WHS關鍵節點編制手冊提綱，并聯合基建部工程主要負責人對提綱進行初步討論、完善、定稿；其次，基于手冊提綱，圍繞各類型項目的所有的關鍵節點，結合相關作業要求，對基建工程各關鍵節點的影像資料采集的要求、方法、要點、注意事項等內容進行詳細論述和說明，編制形成手冊初稿；最后，制定手冊匯審標準、流程、組織要求，并按要求組織基建管理部門、工程建設單位等相關部門從全面性、規范性、實用性、承接性等方面對手冊初稿進行匯審、修改。

　　3.3影像記錄材料

　　采集影像記錄材料采集是電網基建工程影像記錄可視化檔案的主體內容。電網基建部門、施工單位需要根據手冊要求，開展影像可視化材料收集工作。首先，按照基建工程類型的差異，從安全、質量、進度、造價、技術、整體情況六大方面確定典型項目；其次，根據手冊中所明確的關鍵點及影像可視化材料采集的要求、方法等管理要求，深入不同類型的基建工程現場，通過攝影、拍照等方式對關鍵節點進行可視化材料實地采集；最后，將可視化材料按照手冊的要求進行匯總、整理，形成基建工程影像記錄可視化檔案。

　　3.4影像記錄可視化檔案管理

　　根據一般的檔案管理內容及要求，基建工程影像記錄可視化檔案管理主要涉及到影像記錄的整理、分類、描述、保管工作。影像記錄整理是指按照基建工程類型，結合影像記錄的方式、時間等進行分類、匯總處理，保證影像記錄的清晰、準確性；影像記錄分類是指以檔案的開發和利用方式為依據，以是否有利于檔案資源的開發管理為目標，將影像記錄按照電網工程基建類型或者基建關鍵點類型進行分類；影像記錄描述是指在照片影像整理過程中，需要根據影像所涉及的工程類型、工程階段、關鍵點特征等進行整理，并配以相應的文字說明，以清晰、簡潔的文字對影像進行介紹；影像記錄檔案的保管以完整性、安全性以及長久使用性為主要原則，由電網基建部門和檔案管理部門聯合保管，由于影像記錄特殊的載體特點使得保管形式與單純的文字載體有所區別，其保管形式包括電子文件保管和包含照片文字的紙質文件保管兩個方面，電子文件保管需要注意文件的備份和防毒，紙質文件保管應當參照國家相關標準要求開展，一般利用專門的檔案庫房進行保管，并做好檔案庫房的防潮、防火等安全措施。

　　4結語

　　本文對電網基建工程影像記錄可視化檔案管理現狀和所存在的問題與不足進行了分析，并提出了對應的解決思路和工作內容。通過對電網基建工程影像記錄可視化檔案管理的研究，能夠有效指導電網企業科學、合理制作基建工程影像記錄檔案，并對檔案進行有效管理。

　　參考文獻

　　[1]陳哲．電力工程建設可視化技術應用方案研究[D]．華北電力大學，20xx。

　　[2]劉丹，曹麗娜．水利工程建設檔案管理的創新[J]．現代農業科技，20xx，（5）。

安全文明施工方案10

　　項目部為落實集團公司項目安全要求，堅持安全活動主旋律，推進各項工程安全措施的有效落實，進一步促進我項目部安全生產工作持續好轉，項目部開展20xx年“安全生產月”相關活動，為公司創造和提供穩定良好的安全生產環境。

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實“科學發展、安全發展”的活動主題，以宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條列》及《建設工程質量和安全生產管理條列》為核心，唱響“科學發展、安全發展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識落實到施工現場及施工基層，使“以人為本、安全發展”的理念更加深入人心，推動項目地基處理工程部健康、安全發展，落實各級安全生產責任制，有效防范、堅決制止、積極防范重特大事故的發生，促進我項目部安全生產形勢持續穩定好轉，為實現公司安全生產工作提供強大的`思想保證、精神動力和安全保障。

　　二、活動主題

　　“科學發展、安全發展”為本次活動的主題。

　　以強化項目安全生產責任制為重點，以施工現場綜合治理為主要抓手，嚴肅查處各類違章指揮、違章操作，嚴格落實責任，建立健全規章制度，夯實安全基礎，杜絕重特大事故、較大事故，有效防范一般事故，不斷促進項目部安全管理水平，并以此全面帶動企業安全生產總體水平的提升。

　　三、活動時間

　　安全生產月活動于20xx年6月1日至6月30日開展。我項目部決定按照項目要求及公司要求，結合項目部實際情況制定安全生產月計劃如下：

　　1、6月1日至6月5日為安全生產警示教育宣傳階段，項目部在施工現場懸掛安全標語及橫幅，項目部針對工程施工特性進行內部責任制學習及安全生產方案、交底工作等學習宣傳工作并組織管理人員及工人進行三級安全教育。

　　2、6月6日至6月22日為加強安全生產管理階段，項目部對安全生產管理制度、技術操作規程等內部制度和技術進行清理，并進行修訂和完善；對施工現場進行自檢，查隱患、薄弱環節，及時消除隱患，對于重大安全隱患落實到班組直至個人，限時間整改。

　　3、6月23日至6月30日為總結交流階段。

　　四、組織領導

　　項目部成立“安全生產月”活動領導小組，負責組織宣傳，實施相關安全活動。

　　小組體系如下：

　　安全總負責：朱擁軍

　　現場安全負責人：徐永華

　　項目總工：曹春華

　　現場技術負責人：吳賓龍

　　安全員：李金輝

　　班組安全負責人：鄭東亮、石曉光

　　五、具體要求

　　1、加強領導，精心組織

　　項目部要充分認識開展“安全生產月”活動的重要意義，把“安全生產月”活動作為項目建設的一項重要內容，加強領導，精心策劃，認真組織落實。

　　2、積極教育，廣泛宣傳

　　通過召開安全生產專題會議、“安全生產月”專項安全教育、懸掛安全標語、安全警示牌等形式，大力宣傳安全生產法律法規，使20xx年“安全生產月”的活動主題“安全責任，重在落實”深入人心。

　　3、隱患排查，綜合治理

　　項目部依照文明工地創建標準，落實項目的各項管理目標，以安全生產月為契機，以月促年，不斷提升項目安全管理水平；同時，要進一步深化治理違章指揮、違章操作，做好施工現場事故隱患排查整改工作，全面落實安全生產責任制，確保公司安全管理工作再上新臺階。

　　4、分析評價、積極改進

　　通過安全生產月活動及總結結果，針對存在的問題等進行分析評價安全管理中的問題和漏洞，積極治理，并對問題制定專項整改計劃，促進安全生產工作的進一步提高。

安全文明施工方案11

　　一、工程概況

　　本工程是東莞市南城區蛤地農民公寓c區工程，位于東莞南城區蛤地，由南城區蛤地社區居委會興建，廣東省電子機械工業設計院設計，東莞市宏業監理有限公司監理，由廣東恒安建設發展有限公司（前稱：東莞市偉業建筑工程有限公司）承建。本工程占地面積為2243.18㎡，總建筑面積21168.00㎡，建筑層數12層，含地下一層。建筑高度37.25米。

　　二、施工總平面布置

　　1、現場道路

　　原有大門作為施工車輛主要進出口,施工臨時道路土方開挖前，用輾壓機輾壓平整,鋪設15cm厚碎石道渣，然后從工地出入口大門至施工現場間的路面澆灌長50m厚20cm的c30混凝土路面。保證車輛出入方便安全,也有利于文明施工。基礎土方開挖時，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運輸車輛的輪胎，避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。

　　2、現場排水

　　現場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進入基坑。地面做成一定坡度，使水及時排向排水系統。

　　3、材料、構件堆放

　　工地生活區前面的空地澆搗300㎡的硬底化，作為施工臨時使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標識。

　　4、機械布置

　　塔吊：主體結構施工所用qtz630塔吊布置于工程c2區前面,塔吊臂長50m，塔吊安裝高度高于井架。設置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運輸之用。砂漿攪拌機靠近井架、灰、砂堆場。

　　5、施工臨時用電

　　根據施工機具用量計劃，現場施工機械電動機、電焊機總功率為w=350kw，現場照明用電按動力用電的10%計算，則用電總量為：35kw。本工程施工臨時用電，由建設單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現場配電箱。

　　6、施工臨時用水設計

　　水源：本工程施工隊用水是公路邊原設有城市自來水管，由建設單位負責引入施工現場。考慮到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。

　　7、臨時設施

　　本工程臨時設在工地范圍內，場內辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛生間。現場砌磚做法，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。

　　三、安全管理及安全生產措施

　　一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。

　　1、提高認識——牢固樹立“安全第一、預防為主”安全生產方要牢固樹立“安全第一、預防為主”思想，需要不斷解決在安全生產工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業領導者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領會和認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針是搞好安全生產工作的前提和基礎。

　　2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產的安全，這就需要加強建筑施工安全管理工作。

　　3、落實措施——做到編制、實施、監督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術措施落實，即落實實現組織保證體系和技術保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監督和處置等四個環節上的落實。

　　4、嚴格管理——做到“二嚴、三及時、四不放過”。

　　①二嚴：嚴肅認真、一絲不茍；嚴格按程序、規定、措施和制度辦事；

　　②三及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；

　　③四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態和行為，不放過任何程度的異常情況。

　　二、安全生產管理目標：

　　1、安全傷害指標控制在2‰以下。

　　2、杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故。

　　3、使員工有共同理想及奮斗目標。

　　4、工地達到市文明工地。

　　三、安全生產管理制度：

　　1、分公司經理是企業安全管理第一責任人，依法對安全生產工作全面負責。

　　2、建立以分公司經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導地開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。

　　3、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

　　4、項目經理是施工項目安全管理第一責任人，在安全生產上對分公司經理負責。

　　5、建立以項目經理為首的工地項目部安全生產領導小組，有組織、有領導地開展安全管理活動。

　　6、各級職能部門人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。

　　7、分公司經理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定，認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程，作業人員必須遵守本工種的安全操作規程。

　　四、安全生產教育和培訓制度

　　1、安全生產教育的目的和作用是使企業各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產的科學知識，牢固樹立安全第一、預防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。

　　2、分公司、項目經理部對新進場工人和調換工種的職工必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格方準上崗。

　　3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外，還要經過本工種的安全技術教育，經考核合格發證后，方準獨立操作，且每年還要進行一次復審。對從事有塵、毒危害作業的工人，要進行塵毒危害的防治知識教育。

　　4、要定期培訓企業各級領導干部和安全干部，其中項目經理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓的重點。

　　5、采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。

　　五、安全技術管理制度

　　1、所有建筑工程的施工組織設計（施工方案）都必須有安全技術措施，外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種，都要編制單項安全技術方案，否則不得開工。

　　2、采用新的技術、新的工藝、新的設備時，必須制定相應的.安全技術措施。

　　3、安全技術必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環境等，從防治上、技術上和管理上提出相應的安全措施，所有安全技術措施都必須明確具體，能指導施工。

　　4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術負責人，對施工生產的安全負技術責任。

　　5、編制的安全技術措施，必須經過上一級技術負責人審查批準后方能執行。

　　6、經過批準的安全技術措施，不得隨意修改或拒不執行，否則，發生人員傷亡事故，要追究責任，如果由于安全技術措施內容有問題，發生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責任。

　　7、根據需要必須修改已批準的安全技術措施時，應按原編制與審批的分工與程序辦理。

　　8、工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行安全技術措施交底。

　　9、兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關班組長進行交叉作業的安全交底。

　　10、班組長每天要對工人進行施工要求，作業環境交底。

　　六、安全生產檢查和隱患整改制度

　　1、分公司每月組織一次安全生產檢查。

　　2、工地項目經理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。

　　3、班組班前、班后崗位要進行經常性的安全檢查。

　　4、各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。

　　5、各級安全員在檢查生產的同時，須檢查安全生產。

　　6、腳手架、上料平臺、斜道的搭設，塔吊、垂直運輸機（架）等大型施工機械的安裝，現場施工用電路線架設等需經班組自檢，有關部門專業驗收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續，方可使用。

　　7、檢查中查出的隱患應發出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對有即發性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應責令停工，立即整改。

　　8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應立即進行整改，整改完成后及時通知有關部門進行復查。

　　七、安全防護管理制度

　　1、在工程施工中，認真執行東莞市建委《關于建筑工地規范使用“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現場臨時安全用電規范”、以及廣東省廣州市頒布的有關防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。

　　2、對進入現場的工作人員，實行入場教育及上崗教育，對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。

　　3、土方施工中，施工人員要經常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現象，一旦發現，應立即停止，待處理和加固后才能進行施工。

　　4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查，履行交接驗收手續。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術部門編制安全施工方案，并報上一級技術領導審批后，方可施工。

　　6、建筑物的出入口應搭設長3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護棚，棚頂應鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封嚴。臨近施工區域，對人或物構成威脅的地方，必須支搭防護棚，確保人物的安全。

　　7、嚴格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護。

　　八、特種作業管理制度

　　1、從事特種作業的人員，必須進行安全教育和安全技術培訓。

　　2、持有《特種作業人員操作證》者方可從事特殊作業。

　　3、離開特種作業崗位一年以上的特種作業人員，須重新進行安全技術考核，合格者方可從事原作業。

　　4、對在安全生產和預防事故方面做出顯著成績者，給予適當獎勵，對違章作業和造成事故者，根據違章或事故情節以予處罰。

　　九、班組安全活動制度

　　1、必須堅持進行每周一次的班組安全活動。

　　2、嚴格組織班組的班前安全交底。針對當班內容、作業環境、作業特點、作業人員素質組織班前交底。

　　3、班前交底活動情況的檢查，每工班不小于二次，工后進行講評。

　　4、班前交底活動考核與經濟掛鉤，未參加交底活動的個人，扣減當日工資的20%，未進行班前交底活動的班組，扣減全班組工資總額的10%。

　　十、施工機具安全管理制度

　　1、施工機具應按其技術性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機械設備不得使用。

　　2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構，力矩限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。

　　3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修保養或調整等作業。

　　4、施工機械設備應按時進行保養，當發現有漏保、失修或超載及帶病運轉等情況時，應停止其使用。

　　5、施工機械操作人員必須身體健康，并經專業培訓考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨立操作。

　　6、在有礙機械安全和人身健康場所時，機械設備應采取相應的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。

　　7、當使用機械設備與安全發生矛盾時，必須服從安全的要求。

　　十一、傷亡事故報告、調查、處理統計制度

　　1、發生工傷事故，必須嚴格執行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者沒有得到處理和領導、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。

　　2、發生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當天上報分公司。

　　3、發生重傷事故工地，應立即組織搶救，并立即上報分公司，保護好現場，施工隊組人員調查，上報分公司，分公司在12小時內上報總公司。

　　4、發生重大作傷亡事故和重大設備事故，工地應立即組織搶救，并立即上報分公司，并保護好現場。分公司立即上報主管機關，勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理，必要時召開事故現場會。

　　5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內寫出詳細的調查報告并上報。

　　6、對事故責任者根據責任輕重損失大小，認識態度提出處理意見。

　　7、對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關懷，給予慰問，按國家有關規定做好善后處理工作。

　　8、工傷事故發生后應做好工傷事故檔案資料保管工作。

　　9、對事故要分明責任，嚴肅處理。

　　十二、安全生產資料（檔案）管理制度

　　1、建立安全生產資料檔案室，指定專人負責管理。

　　2、項目經理部安排一或兩人（資料員、安全員）負責記錄、整理、收集安全生產資料，建立檔案。

　　3、分公司經理、項目經理要經常檢查了解指導資料整理建檔工作。

　　十三、勞動保護管理制度

　　1、分公司根據承建項目的施工情況，安排適量的款額購置勞動保護用品。保證安全生產、文明施工之需要。

　　2、實行施工現場勞動保護管理每日自檢制度。每天由項目經理、施工員、安全員進行全面自檢，凡違反施工現場勞動規定的要求及時指出并整改。由施工員在當天的施工日志上做出自檢記錄。

　　3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負責人帶隊，到施工現場檢查，對于不符合勞保要求的采取“三定”原則（定人、定期、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢復查工作。

　　十四、消防管理制度

　　1、成立以單位工程施工負責人為組長，以安全負責人為副組長的消防管理小組，其它成員若干人。

　　2、現場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

　　3、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切作業，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續。

　　4、使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。

　　5、因施工需要搭設臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

　　6、施工材料的存放、保管、應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風、用火符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。

　　7、工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。工程內不準住人，特殊情況需要住人的，要報經上級機關批準并與建設單位簽訂協議，明確管理責任。

　　8、施工現場嚴禁吸煙。必要時，設有防火措施的吸煙室。

　　9、施工現場和生活區，未經保衛部門批準不得使用電熱器具。

　　10、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業距離不小于10m。禁止在工程內使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發生器作業。

　　11、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷等危險作業時，要有具體防火要求。

　　12、冬季施工保溫材料的存放與使用，必須采取防火措施。凡經有關部門確定的重點工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料。

　　“安全生產”的規定

　　序號項目內容

　　1健全和完善各類安全管理臺賬，強化安全管理軟件資料工作包括：安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部（項）工程安全技術交底、特殊作業持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場與安全標志、外包制與外包工管理、有關合同和協議

　　2 “三寶”使用和“四口”臨邊防護設施必須達標包括；安全帽、安全網和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護

　　3腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患

　　4施工臨時用電管理達標推行三相五線制，設專業人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到規范標準

　　5井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠，保險標牌信號醒目，架體穩固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規范

　　6大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機必須達到市頒標準，經驗收合格掛牌后方可使用；其駕駛員、指揮員持證上崗，每天有動作記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規定

　　7中小型機械完好和安全使用保持完好狀態，傳動和刀口防護和接零接地達標，操作人員按其使用要求持有效證上崗

　　8實施有力的安全監控有具體的安全防護實施計劃，實施樓層安全監控的具體做法，樓層安全監控人員持證上崗，施工現場所有人員必須佩戴胸卡

　　四、文明施工管理及文明施工措施

　　一、對現場場容管理方面的要求：

　　1、成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，項目副經理任副組長，現場各專業工長及后勤、保衛責任人均為成員。

　　2、工地主要出入口要設置簡樸規整的大門，門旁必須設立明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人姓名等內容。

　　3、建立文明施工責任制，劃分區域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。

　　4、現場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。

　　5、施工現場的臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照是明、動力線路，要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或敷設整齊。

　　6、搞好門前宿舍、工地衛生“三包”，安排專人清潔場地。設“六牌一圖”（1）施工單位及工地名稱牌；（2）安全生產紀律宣傳牌；（3）動火須知牌；（4）安全情況記錄牌；（5）工地主要管理人員名單牌；（6）施工現場的危險區域警示牌；（7）施工總平面圖和張掛安全標志牌。

　　7、工地各出入口設有保衛室，加強對人員的出入管理。進入現場施工的人員穿統一服裝及佩戴公司統一制作的個人身份標卡。標卡上有個人照片、姓名、職務等。

　　8、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。

　　9、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。

　　10、要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。建筑物內清理的垃圾渣土要及時集中外運，嚴禁從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結構上不得堆放垃圾和雜物。嚴禁隨地大小便。

　　11、施工現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當地點設置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。

　　12、實施封閉式管理，根據工程性質和所在地區的不同情況，采取適當的圍護和遮擋措施，并保持外觀整潔。

　　13、針對施工現場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內容。

　　14、施工道路暢通，場地不積水，場地排水成系統，臨時設施硬底化。

　　二、對現場機械及生活區衛生管理方面的要求：

　　1、現場使用的機械設備，要按平面固定存放，遵守機械安全規程，經常保持機身等周圍環境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。

　　2、清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。

　　3、施工現場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛生，要建立衛生區域，經常打掃，并按規定在工程竣工交用后及時拆除和清退。上述房屋未經許可一律禁止使用電爐。

　　4、施工現場設統一的集體的食堂，食堂管理符合衛生標準，炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設施。

　　5、施工現場要按規定設置臨時廁所，安排專人經常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其它消毒藥物。

　　6、施工現場嚴禁居住家屬，嚴禁員工家屬、小孩在施工現場穿行、玩耍。

　　7、加強對工人教育，增強文明施工意識，自覺遵守紀律。凡有違紀一律嚴肅處理，嚴重者撤出現場。

　　“場容場貌”的規定

　　序號項目內容

　　1、工地實行圍擋封閉施工⑴圍欄設置按工程所處位置分別要求：市內圍欄高度達到2.5m以上，郊區圍欄達到1.8m以上，并達到穩固、整潔、美觀。⑵建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業層1.5m以上，以防物體外墜。

　　2、工地建立企業特色標志工地的出入口設置實行企業標志。

　　3、工地區域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區域與生活區域嚴格分隔，場容場貌整齊、有序、文明，材料區域堆放整齊，并采取安全保衛措施

　　4、設置醒目安全標志施工區域和危險區域設置醒目的安全警示標志

　　5、設置“五牌一圖”施工標牌在工地主要出入口設置“五牌一圖”：⑴工程概況牌；⑵管理人員名單及監督電話牌；⑶消防保衛牌；⑷安全生產牌；⑸文明施工牌；⑹施工現場平面圖；

　　6、工地必須做到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道

安全文明施工方案12

　　一、工地大門及現場圍擋

　　為確保施工現場的安全與整潔，項目部組織了專題會議，確定了現場大門及圍擋的位置和材料。圍擋采用裝配式藍色彩鋼板，門頭及圍擋標語已經指定專人準備。

　　二、安全通道

　　鑒于現場樓棟較多，工期較短，安全通道的搭設必須規范、美觀大方，鋼管搭設，刷警示漆、做標示標牌。

　　三、臨時用電

　　現場的臨時用電安排包括一級、二級配電箱的防護及防雨措施，三級配電箱及移動配電箱的統一設置，臨時用電線路的絕緣瓷瓶固定，電焊機等設備的防護措施等。

　　四、臨邊防護

　　針對不同施工階段和部位，完善臨邊防護，確保施工人員的安全。

　　五、外腳手架

　　外腳手架的搭設要跟上進度，高度要滿足要求，局部搭設要規范，密目網鋪設要嚴密，硬、軟防護要完善。

　　六、鋼筋、木工加工棚

　　鋼筋、木工加工棚的搭設要參照規范圖紙進行。

　　七、攪拌站

　　攪拌站的防護搭設要參照圖紙，在四周設置圍擋，防止揚塵污染。

　　八、壓力容器防護

　　氧氣瓶、乙炔瓶等必須單獨存放，項目部擬制作專門防護裝置。

　　九、現場材料堆碼

　　現場材料堆碼要整齊，廢舊物資清理后單獨堆放整齊，鋼筋成品和半成品、河砂等材料分類堆放，標識清楚。

　　十、文明施工、場內道路

　　嚴格工序交接和驗收，及時集中、清運建筑垃圾，現場合適位置設置宣傳標語，保持現場衛生，創造良好的施工環境。

　　思考與探究

　　現場安全管理的微妙之處：如何在緊湊的施工進度中確保每一個細節的安全管理，不僅需要嚴格的規范和流程，還需要現場管理人員的`敏銳觀察和及時響應。

　　環保與施工的平衡：在追求施工效率的同時，如何做到環保，減少對周圍環境的影響，是現代施工管理需要深入探究的問題。

　　人性化管理的重要性：施工現場的人性化管理，如合理的作息安排，舒適的生活區域，良好的飲食衛生等，對于提高工人的工作效率和保障施工質量具有重要意義。

安全文明施工方案13

　　關鍵詞：施工方案，機電安裝，工程管理

　　中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：

　　1、機電安裝工程管理

　　機電安裝涉及的范圍非常廣泛，包括機電設備的采購、設備安裝、設備的調試、設備試生產、安裝竣工、設備驗收等，可以簡單一點理解，就是從設備的采購到滿足使用要求并交付驗收投入生產之間的所有環節。機電安裝工程管理就是對機電安裝工程的每個環節進行組織、安全、成本、質量、進度等方面管理的活動。機電安裝工程管理中，施工方案具有重要的地位和作用。由于機電安裝工程管理涉及的管理內容技術性較強、工藝新穎、設備精密、新材料較多，這對管理人員自身素質提出了較高要求。此外，在機電安裝工程管理中，應該注意：進入安裝現場，安裝人員就必須使用安全防護裝備將自己武裝起來；安裝作業開始后，電壓控制室就不得允許無關人員進入；安裝過程中，必須嚴格按照相關法律法規以及操作規定進行等。過去，機電安裝工程管理不太受重視，一般情況下會從屬于建筑工程管理、地鐵工程管理或者其他工程管理，但是，近幾年隨著工程建設領域的發展，機電安裝工程管理成為了工程項目管理中的重要部分，并且經常被獨立拿出來研究。

　　2、機電安裝工程管理中的施工方案

　　施工方案，簡單地說就是一個工程項目的組織實施方案，是對施工組織設計的細化和完善。在機電安裝工程管理中，施工方案的組成部分主要包括：編制總則（主要包括編制參考根據、編制范圍、編制原則、編制思路、編制框架等），工程總況概述（主要包括機電安裝工程概況、工程總體布局等），基本組織架構方案（主要包括職能部門及其架構、協調關系、職能責任等），人力資源方案（主要包括安裝項目責任人、部門責任人、技術責任人及其他相關人員組成、人員配置等），施工技術方案（是施工方案的核心，參數設置等），安全技術方案（主要包括安全總則及要求、安全施工目標、安全施工保證措施、施工危險因素分析、安全預案、應急保護措施、救援細則等），采購方案（主要包括機電設備采購細則及標準、零部件采購細則及標準、其他材料采購細則及標準等）、質量方案（主要包括工程進程中的工序質量控制方法、質量驗收檢測、質量保證體系等），其他方案（主要包括電壓控制室安保方案、后勤保證工作、環保措施以及文明安裝要求等）、施工平面布置圖（方案中材料布置及檢驗場所等位置）。施工方案具體內容應該根據機電安裝工程的難易程度以及工程量等方面來決定。一般情況下不同的機電安裝工程，會有不同的施工方案。

　　3、施工方案在機電安裝工程管理中的.作用

　　3.1施工方案在機電安裝工程管理中具有十分重要的作用，主要表現為：施工方案在機電安裝工程管理中起到了指導、協調作用，為機電安裝工程管理提供了技術依據，是機電安裝工程中的質量管理、工期控制與管理、成本管理、安全管理以及驗收工作順利進行的重要保證等。

　　3.2施工方案在機電安裝工程管理中起到了指導作用：施工方案規定了實施機電安裝工程的實施措施、方案和重要步驟，而機電安裝工程管理是對機電安裝工程每一項措施、方案以及重要步驟的管理，機電安裝工程的重要框架都要按照施工方案來進行的，所以其管理也可以參照施工方案的內容來進行，施工方案起到了指導管理運行的作用。

　　3.3施工方案在機電安裝工程管理中起到了協調作用：機電安裝工程管理是以施工方案為具體作業文件和管理的參照依據，操作人員在安裝工作中，也是以施工方案為重要參照；投資方、監理方、施工方都以它為重要參照，這樣，大家就有了一個共同的標準，有利于工程各方的協調溝通，為管理工作帶來了方便。

　　3.4施工方案為機電安裝工程管理提供了技術依據：施工方案中的技術方案為機電安裝工程管理提供了技術方面的參考依據。工程管理應該嚴格按照技術方案的操作流程、關鍵技術、工藝流程等對安裝人員進行技術要求和監督管理。技術操作人員在安裝機電設備的過程中要參照技術規范及其說明，而管理人員在監督管理時，施工方案為其提供了簡單明了的技術說明，并且包括重要步驟的技術等，內容較為全面，有利于技術管理的規范和管理。

　　3.5施工方案有利于機電安裝工程中質量管理的進行：機電安裝工程管理中，施工方案的質量方案可以為管理人員提供相關的質量標準和依據，以便對質量問題的防范和控制做到心中有數，明確管理重點。并且在采購過程中，施工方案對機電設備、零部件以及其他材料的規范和技術要求是管理明確要求。正確的施工方案不僅為采購人員的購置提供依據，也有利于管理人員的監督、控制和管理。施工方案有利于機電安裝工程中的工期控制與管理：進度管理是機電安裝工程管理中重要的一部分，施工方案的制定有利于進度控制的管理，因為施工方案中有對工期、進度等方面的合理安排和嚴格規定，并且還有保障方案，所以只要嚴格按照施工方案進行安裝工程的施工管理，就可以保證進度的順利完成，甚至能夠加快進度，節省工期。

　　3.6施工方案有利于機電安裝工程中的成本管理：在保證質量的情況下，投資方、施工方都希望能夠降低成本，施工方案中雖然很少直接涉及成本內容，但是其對于工期、進度的設定以及采購環節的規定，都有利于成本控制的進行，在機電安裝工程管理中，如果嚴格按照施工方案的規定，做到每一個環節都認真監督控制管理，確保每一個步驟嚴格按照規定進行，這樣就會減少因操作失誤出現的額外成本，并且有利于減少預測外成本，有利于成本控制。

　　3.7施工方案有利于機電安裝工程中的安全管理：安全管理是機電安裝工程管理中最重要的內容，因為機電安裝工程涉及的行業多，風險種類多，特種工種管理難度大，施工環境復雜等，極易產生安全隱患問題，并且很多安全隱患表現并不明顯。施工方案安全技術措施的制定是安全施工的技術保障，有利于安全管理的運行。施工方案有利于機電安裝工程管理驗收工作的順利進行：施工方案中對于質量以及驗收等工作的闡述，能夠提高管理人員在質量控制、試生產管理、驗收管理等環節中的效率，有利于驗收工作的進行。

　　4、結術語

　　總之，機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要組成部分，在提高建筑的舒適性、安全性、高效性的作用越來越突出。并且，機電安裝工程的管理是一個動態管理過程，我們需要不斷的學習和提高自身的管理素質，制定與選擇技術先進、經濟合理的關鍵技術施工方案，同時在工、料、機、法、環、信息等六大方面對其進行有效控制，確實對工程成本、工期、質量、安全目標等有著至關重要的作用和意義。

　　參考文獻：

　　［1］楊云．建筑機電工程中的安裝施工管理措施探討［J］．中國新技術新產品，20xx（20）：210．

　　［2］孟占騫．淺談機電設備安裝工程項目管理［J］．科技創新與應用，20xx（11）：85．

　　［3］李宇．機電安裝工程中施工成本管理研究［J］．科技致富向導，20xx（5）：104．

安全文明施工方案14

　　關鍵詞：安全監理；工程監理；安全監督

　　1、安全監理的由來

　　安全監理是一個新名詞、新職業、新領域，總之是新生事物。它源于建設監理、工程監理。而建設（工程）監理最早在國外也只是出現在2O世紀50年代的日本，英國到了80年代才出現。我國是在1987年底經過交通部反復推敲首先在公路建設工程中正式宣布引用“建設監理”這一名詞來推行建設監理制度的。1988年我國開始試行工程建設監理制度。這一制度在我國的全面推行是在1996年，共有31個省、自治區、直轄市和國務院的44個部門開始實施。當時工程監理的主要任務是：三控制（質量控制、進度控制、造價控制）、兩管理（合同管理和信息管理）、一協調（協調業主與承包商的關系）。1998年建筑工程監理制度被寫入國家的《建筑法》，從而，為建筑工程監理制度奠定了牢固的法律基礎。安全監理在我國的提出是在8O年代末90年代初，首先由上海市政工程管理局在一些重大的市政建設項目中引八實施了安全監理制度，經過幾年的運作，成效顯著，得到了建設部及其它行業的首肯和認同，從而使建設監理目標管理的“三控制”改為“四控制”，控制安全成為了建設監理的一項重要工作內容。但目前安全監理仍處于運作試點階段，沒有正式行文全面實行。國家電力公司1999年頒發的《工程建設監理管理辦法》、《工程監理費和建設項目法人管理費調整辦法》及20xx年4月16日的《關于加強電力建設安全工作的幾點意見》中，都對安全監理的人員設置、工作任務、收費標準等作了明確細致的規定。這樣安全監理制度首先在電力系統內全面實施，并在實際工作中不斷地得到加強和規范。

　　2、定義

　　所謂安全監理是指對工程建設中的人、機、環境及施工全過程進行評價、監控和督察，并采取法律、經濟、行政和技術手段，保證建設行為符合國家安全生產、勞動保護法律、法規和有關政策，制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把建設工程安全控制在允許的風險度范圍以內，以確保安全性。安全監理行使委托方賦予的職權，屬于安全技術服務，通過各種控制措施，實施評價、監控和監督，降低風險度。

　　3、安全監理與安全監督之區別

　　3.1從安全監理和安全監督的工作內容和任務上看，兩者沒有多大差異，目標是一致的，那么為什么還要實行安全監理制呢？因為兩者所處的位置和角度不一樣，管理的力度就不一樣，最終達到的效果也就不一樣。總體上講安全監理是以宏觀（較高的層次———管理層）安全控制為主。從招投標開始實施全方位全過程的安全控制，在對承包商的選用、施工進度的控制和安全費用的使用監督等方面，起著舉足輕重的制約性效用。安全監督是以微觀（較低的層次———執行層）安全控制為主，只能側重于施工過程中的事故預防，而對施工進度的控制和安全費用使用的監督顯得力不從心。安全監督人員是企業內部自己培養提拔的專業人員，其提升、任免、工資、獎金、福利待遇和人際關系等都與本企業緊密不可分割。因此，安全監督人員在工作中難免要考慮到企業和自己的利益得失，工作中就可能畏手畏腳不堅持原則。再者，安全監督人員由于在本企業工作多年，上下各方面的人員情況都十分了解和熟悉，工作中一是打不開情面下不了狠心、二是即使能打開情面下了狠心，企業領導和下面的人員也不一定買你的帳。畢竟沒有對企業領導和人員有進行約束的機制和權利。即使有這個機制和權利，實際上在企業中也往往只是一個虛名而已。另外，安全監督人員都是承包商設置的，他們對業主不給創造安全環境和條件往往是無能為力的。

　　3.2安全監理就不一樣了，他同被監理單位是各自獨立的兩個法人經濟實體，其關系是監督與被監督的關系，監理人員的一切個人得失和利益均與被監理單位無關。監理單位為了履約合同。提高信譽打開市場，必須得嚴格按著合同的要求認真地執行安全規程和規范，避免和減少各類事故的發生：再者，安全監理是對被監理單位的領導人員、組織機構、規章制度直至具體的實施落實情況的全過程進行安全監理的，各級領導也是被監理被監督之對象，由于是異體管理，有著強有力的`制約機制，因而不存在打不開情面和不買帳的問題。因此，停工整改、結算簽單、停工待檢、復工報驗等整套管理程序都能真正地發揮作用。由于管理力度的增強，會使整個安全文明施工的大環境變得更好。

　　3.3再則，實行工程監理制度是國家以法規的形式強制實施的硬性制度，對承包商和業主都有同樣的制約力。就總體而言，安全監理對較高層次的機構和人員的管理制約的力度要比安全監督機構和人員大得多。

　　4、安全監理與工程監理之區別

　　這里的工程監理指的是監理單位只控制質量、進度和投資（實際上以控制質量為主）的監理人員。安全監理是指實行“四控制”的監理單位設置的專門負責安全控制的監理人員。從廣義上講，兩者是有著緊密聯系和許多共同點的，其一是同屬于合同環境條件下的社會監理的范疇；其二是安全事故與質量事故的產生有相同的內部機理；其三是安全與質量兩者之間相輔相成，往往同時出現。且相互誘發。其不同之處為：①工程監理實際上是以產品為中心，安全監理一般以作業者的人身安全與健康為重點；②工程監理主要是維護業主的利益。安全監理則面向社會大眾維護承包商及作業人員的利益，解脫業主的社會壓力；③質量事故可以補救，人身傷害事故無法補救；④質量事故有較長的潛伏期，安全事故則是突發性的較多。就一般的工程而言，業主所追求的最終目標是質量，而安全則是為保障實現這一目標的基本環境條件。而對于高風險性的工程項目而言，如航天、核能反應堆、水底隧道和高樓大廈、橋梁等，則業主追求的首要目標是安全，其質量是保障這一目標實現的保證手段：因此，安全監理與工程監理之間存在著密切的辯證關系，兩者決不能簡單地相互代替：

　　5、安全監理的任務

　　5.1安全監理的主要任務是：審查機械設備、安全設施以及安全技術措施；控制施工進度；監督安全費用的使用。國家電力公司在20xx年4月16日下發的《關于加強電力建設安全工作的幾點意見》中將安全監理的任務劃定為：①審查施工單位的資質和安全保證體系；②審核施工單位安全文明施工的規章制度和責任制；3審批施工單位提交的施工組織設計、重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業、危險作業等施工項目的施工方案、安全措施；④抽檢施工單位的主要施工機械和特殊工種的上崗證；5施工過程中的現場安全監控；⑥監督安全措施補助費的使用。另外，督促業主為承包商創造一個良好的安全文明施工大環境，提供安全措施資金的保證也是安全監理的責任范圍。

　　5.2以上只是安全監理總的目標性任務，細化起來按工程階段性可分為：招標階段的安全監理任務；施工準備階段的安全監理任務；施工階段的安全監理任務；竣工缺陷責任期階段的安全監理任務。按監理人員的職責劃分為安全總監理工程師的職責、安全監理工程師的職責、安全監理員的職責等。

　　6、安全監理的工作

　　本文從目前安全事故多發的模板承重架、外腳手架、施工機械及施工臨時用電等方面，對施工現場安全監理工作的內容、要求提出一些經驗和看法。

　　6.1 模板承重架：模板承重架倒塌事故的主要原因基本可以歸結為以下幾點：

　　6.1.1 方案方面問題：無專項方案或方案抄襲套用，無針對性；計算錯誤或沒有考慮材料的質量因素；方案中沒有支模架的搭設構造要求的內容。

　　6.1.2材料方面問題：鋼管、扣件不合格。這種現象在目前建筑市場上相當普遍。

　　6.1.3搭設方面問題：主要表現為未按方案要求進行搭設，如立桿間距偏大、不設掃地桿和水平桿或掃地桿和水平桿只單向設置、立桿上部搭接不符合要求、垂直和水平剪刀撐不到位等等。

　　6.2外腳手架：外腳手架搭設之前，應根據工程的特點和施工工藝對腳手架搭設方案進行審批，主要審查內容包括：構造要求及技術措施、搭設及拆除施工工藝、材料及質量保證體系、文明施工要求、穩定承載計算、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應注意：施工方案必須有針對性，能有效指導施工，并應注意方案與現場的一致性。

　　6.3施工機械：施工機械同建筑材料一樣，進場前先進行報驗，審查其生產許可證、產品合格證和有資質檢測機構出具的檢測報告，重點應查驗相關資料的有效期，相關證書、檢測報告與實際進場設備的型號是否相符。這里要特別注意的是：在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專項方案要進行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆，應具備起重設備安裝工程資質后方可進行；上述機械設備的裝拆及操作人員，也必須取得相應的特殊工種操作證，方可持證上崗。

　　6.4施工臨時用電：施工臨時用電方面的工作，首先應對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術人員編制，企業的專業技術人員審核，企業技術負責人批準。

　　6.4.1在施工現場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN—S接零保護系統。電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。保護零線不得做為工作零線，必須采用多股銅芯線，統一標志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面；保護零線上不得裝設開關或熔斷器，在電箱內必須通過端子板連接，在其他地方不得有接頭。

　　6.4.2每個工地重復接地裝置不得少于三處，阻值

　　6.4.3電纜干線應采用埋地或架空敷設，嚴禁沿地面明設，以避免機械損傷和介質腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設防護套管。橡皮電纜架空敷設時，應沿墻壁或電桿設置，并用絕緣子固定，嚴禁使用金屬裸線作綁線。配電箱與開關箱應三證齊全，箱體必須采用鐵板制作，進出線路應在箱底進出。箱體內工作零線和保護零線的連接必須通過接線端子板，配電箱、開關箱的連接線必須采用絕緣導線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分，配電箱和開關箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內電器不應帶電的金屬底座，外殼等必須做保護接零。

安全文明施工方案15

　　【關鍵詞】電力工程建設質量管理安全管理質量和安全分析體系

　　中圖分類號：F407文獻標識碼：A文章編號：

　　1。構建電力工程建設質量和安全分析體系的重要意義

　　電力工程是包括電能的產生、分配和輸送相關過程的工程。電力工程建設質量和安全的保證，是電力行業建設發展的關鍵[1]。隨著社會不斷進步發展，各種新材料、新工藝不斷涌現，提高生產建設水平、維護環境衛生的要求也日益嚴格，工程建設項目的質量和安全管理顯得更加的重要，而電力工程建設舊式的管理模式已經無法滿足這些要求，主要不足的方面包括：管理方法和水平各不相同，沒有一個統一依照適用的管理模式；管理方法單一，沒有適于建設項目全周期過程的質量和安全管理體系；管理用具不科學、成本高等。有效的管理措施和模式，是電力工程建設質量和安全施工的基礎保障，同時可以減少工程成本、減少施工周期，所以，構建電力工程建設質量和安全分析體系，是改善工程建設質量與安全和提高管理水平的有效措施，是電力行業適應時代向前發展的必需。

　　2。電力工程建設中主要存在的質量和安全問題

　　（1）人才的缺乏。電力工程建設項目是技術含量高的工作，在施工中工作人員的專業知識和技術必需過硬，不能單憑些許經驗就進行施工，現場技術人員的缺少將從根本上影響電力工程整體的質量。

　　（2）責任分工模糊混亂。不明確的分工是工程建設管理中的大忌，管理人員如不明白自己的工作職能，將造成工程問題重復處理或者出現問題卻無人問津等現象，大家都挑簡單的做，施工現場問題得不到充分全面的解決，各項目管理工作及施工工序將陷入一片混亂，人力、物力、財力浪費的同時還埋下了工程質量隱患。

　　（3）沒有及時的進行施工現場試驗。施工材料及工程科學性等都必須通過工程現場施工試驗來檢查，同時及時發現問題及時處理，避免出現更大的損失。

　　（4）工程的設計和施工不匹配。工程的設計圖紙是實際施工時的參照，高效的施工離不開正確的設計圖紙，同樣也少不了嚴格遵照施工方案進行的施工過程配合。這就要求工程設計圖紙在施工前應經過嚴格的會審，而在施工過程中，建設方不能夠隨意更改已確定的施工方案。只有這樣，才能夠很好的避免因設計和實際施工的不符，造成了施工的各方面脫節，而影響工程建設的質量和安全等。

　　（5）工程建設和管理間缺乏聯系。工程建設和管理之間如果因缺乏聯系而脫節，將會造成施工工序不明確、施工規則標準不復存在進而拖延了工程施工工期甚至影響工程使用等嚴重情況。造成該情況的原因有：不遵循設計圖紙進行施工、運用到實際建設中的材料沒有事先進行工程試驗以及設計圖紙被隨意刪減改動等等。

　　3。構建工程質量和安全分析體系

　　3.1工程質量分析體系的建立

　　質量分析體系是對前期考察勘研、工程方案設計、工程施工和竣工等四個時期的工程質量分析，涵蓋了工程項目的整個實施過程。其中具體包括研審考察階段質量分析、方案設計分析、出廠電氣設備質量分析、施工階段質量分析以及土建質量驗收分析等[2]。每個時期可能發生的質量問題都不盡相同，要遵循早發現早解決的原則，對其中出現的重大質量問題，要高度重視，在提出相應對策措施的基礎上重點改善。質量分析工作要工程和監理部門合作完成，一個負責數據統計，一個負責決議意見整合分析報告，形成分工明確卻又密不可分的`合作整體，提高工作效率。

　　（1）研審考察階段質量分析，包括評審意見及評審報告，對工程進行考察提出大體的評價情況和意見，并對評價意見的系統性和合理性進行分析。評價內容體系包括電力系統一次和二次部分、工程藍圖、線路規劃及變電站自動化等。

　　（2）方案設計分析。在施工過程中往往存在一些原因而導致工程設計方案改變而改變工程項目，原因主要包括本身設計方案問題、施工現場實際需求及設計方意見變更三個方面，其中設計方案本身存在問題、質量不過關是最重要的原因。通過方案設計分析，增加現場勘查次數、明確初步的設計藍圖及規范設計過程、加強管理等，盡可能的減少工程設計成形后再次變換的幾率，從而提高電力設備工程建設的質量。

　　（3）出廠電氣設備質量分析。在對電氣設備出廠質量分析問題上，應對設備開關柜、自動化系統和交變直流屏等進行勘察檢驗分析，再而對比選出設備出現問題較多的對應產家，促使其提高相應設備的出廠驗收率。在電氣安裝問題上，要分析出安裝過程中出現問題是安裝時的技術質量問題還是設備自身存在問題。

　　（4）土建施工質量分析。統計出各個項目工程出現施工質量問題的主要方面及原因，進行分析，從而有針對性的加強此方面的改善和管理，提高施工質量。一般土建施工質量問題主要表現在裝修的建筑飾品、鋼筋及模板固定等方面上，所以檢查統計問題時應多注意這些方面的勘查檢驗。

　　（5）土建質量驗收分析。土建質量問題是所有驗收問題中的重點問題，驗收時必不可少。土建施工質量、施工設計及設備選用等問題都是土建問題的重點，應及時檢查管理，加強相應的管理措施。

　　3.2安全分析體系的建立

　　安全問題分析體系主要針對施工前期和施工過程，分析安全措施的費用是否合理到位及施工過程是否遵循安全文明施工等[3]。按照發現問題—總結問題—解決問題—改善管理的管理模式，循序漸進，總結經驗撰寫分析報告，有規律的發現并改善相關的安全隱患和問題，提高電氣工程設備安全的管理水平。

　　（1）工程安全質量分析。安全施工是全部電力工程安全問題的核心，通過檢查已運營了的工程項目，歸納統計出主要問題出現方面，加強監管預防，提高工程項目實施安全性，其中包括安全用具、電線電纜、腳手架工程、模板工程等安全施工方面的質量安全分析等。

　　（2）工程安裝安全分析。安全施工和安全用電管理是電氣安裝工程的主要安全問題，其中施工用電安全包含用電方案、電線電纜和配電箱等要素，要提高施工安全管理水平就必須先保證設備安裝的專業技術及安全。

　　4、電力工程建設質量和安全分析體系管理與實施

　　適當有效的質量和安全管理措施是工程質量和施工安全的重要保障前提。提高電力工程建設質量和安全體系的管理水平，應從以下幾個方面著手：（1）加強人才的培養建設，適應經濟發展，引進高素質高技術含量新型人才，完善人才培養機制；（2）更換傳統工程管理模式，尋找創新點優化與發展；（3）完善設備管理制度，設備采購嚴格把關；（4）施工前期，確保工程設計圖紙的科學規范化，保證質量；（5）把握好安全與施工進度的關系，處理好施工設備和成本之間的平衡，確保安全文明施工；（6）工程管理制度規范化、一體化，落實好各個項目的全方位管理；（7）制定有效的安全應急管理措施，消除工程施工隱患，加強現場巡查排查危險情況并及時處理等。

　　5、結語

　　綜上所述，本文介紹了目前電力工程中存在的質量安全等問題，提出構建電力工程質量和安全分析體系，經過研究分析闡述，使工作人員能夠對工程施工中各種對應的問題快速排查，并針對性的提出防范、解決問題等管理措施。

　　【參考文獻】

　　[1]孫志超。城市電網負荷預測[J]。中國科技財富，20xx，11（03）：36—37。

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