設計方案【合集】
為保障事情或工作順利開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編精心整理的設計方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

設計方案 篇1
項目定位
通過以上的分析,建議LBD今后可參考的發展方向是綜合性倉儲物流一體化服務的業務拓展模式。由此我們要對其項目服務進行合理定位,整理完善項目服務思路,并宏觀設計項目服務運營系統,構建項目服務運營戰略路線圖。 做好整個項目服務構想之后,可大致按三個階段開展整項一體化項目運營服務,分別是:
(1)單區域倉儲+快遞中轉基礎服務,信息系統平臺無縫對接各方業務,包括銷售平臺、物流、倉儲、客戶系統等上下游鏈條;
(2)多區域區域倉儲物流一體化服務,個性化增值服務; (3)覆蓋全國區域的供應鏈一體化服務; 此三個階段分別是LBD項目服務運營的起步期、成長期、成熟期的逐次體現。
一、引言
上海金山石化物流有限公司是專業的采購與倉儲物流整體服務供應商,是以提供第三方物流服務為主的綜合性化工物流企業。公司在考慮了神華寧煤集團 “統一管理、集中采購、統一儲備、統一結算、分級配送”的長遠規劃及其他情況后,根據神華寧煤炭集團基建工程物資、生產物資、產成品倉儲及配送管理項目的服務范圍和要求,制定了一體化物流服務方案。
方案對基建工程物資倉儲、生產原料的倉儲及產成品的包裝、倉儲及配送的具體規劃進行了闡述。本方案包括倉儲管理執行方案、人員及設備資源配置計劃、物資配送方案、HSSE管理計劃及應急預案的方案設計等,整個方案科學而合理、專業并具可操作性,使整個一體化物流服務過程達到有序和高效。
方案設計充分運用了現代智能化信息手段,以滿足本項目物資倉儲及配送管理要求為前提,配備了專業的IT技術人員,建立了物流信息一體化管理系統(LMP),運用條碼和電子標簽技術,使倉儲、配送服務的全過程因可視化而得到全面控制,達到既節約人工成本又高效率運行的目的。同時,金山石化物流公司還派遣富有專業化管理經驗、有高度責任心的管理團隊,嚴格履行物資倉儲各個管理崗位職責,實施“計劃管理、合理配貨、經濟配送、安全卸貨”等專業化的分類管理,按“一類庫”標準,做好物資保管保養,優化儲存結構,以“低成本、快速度”的管理實效,滿足業主生產、檢修及應急等方面的物資配送需求。同時做到對所有交付的資料編制目錄清冊,確保所有材料和文件資料的可追溯性并滿足業主的實時查詢。
方案設計嚴格依據并遵守國家、地方的法律法規、行業技術規范、質量和HSSE要求以及神華寧煤集團的各項管理規定,策劃了集質量、HSSE、環保、職業健康安全為一體化的運行管理保障體系,方案的執行始終處在體系一體化管理嚴密的監控中,確保倉儲管理服務的質量、安全和環保。
二、公司背景介紹
上海金山石化物流有限公司是以提供第三方物流服務為主的.4A級綜合性化工物流企業。現有員工759人,注冊資本為人民幣7822萬元,運行資產為3.7億元,年物流量600多萬噸,是專業的采購與倉儲物流整體服務供應商。
近年來,公司致力于推進由傳統物流向現代物流、企業物流向第三方物流的變革發展,秉承“深入了解客戶,努力滿足客戶,為客戶創造價值”的經營理念,通過整合建立融質量、環境、職業健康安全為“四合一”的管理體系,全面實施一體化規范化管理,竭誠為客戶提供化工物流、工程物流、采購分銷、包裝倉儲與配送等物流一體化解決方案和運作業務。以“更加專業、更負責任”的品牌內含價值,與上海石化、中石化物裝部、中石化化工銷售公司、上海化學工業區、上海賽科、中石化北京工程公司和上海工程公司以及神華寧煤集團等知名企業建立了良好的合作伙伴關系。
20xx年國家出臺了4萬億的擴大內需的政策,20xx年3月頒布了《物流業調整和振興規劃》,同期上海市出臺了《20xx-2012年上海服務業發展規劃》。在這些利好政策的影響下,金山石化物流公司實現了又好又快的發展。
隨著中石化等大型化工企業完成“統一管理、集中采購、統一儲備、統一結算、分級配送”的物流管理體制的改革,神華寧煤集團也進行著深化改革和生產流程的不斷優化,打破大型化工企業集團內部各企業物資獨立設庫、分散儲備的格局,實現物資儲備的資源共享、統一儲備,大幅降低儲備規模和儲備資金的占用,減少銜接環節;進一步完成總部集中采購模式,發揮區域集中采購貼近現場的優勢,使響應需求更快,供應效果更好;進一步推進專家采購,加快提升專業化采購水平,并將已逐步形成的總部集中采購模式逐漸完善。
金山石化物流公司在總結過去多年物流運作實踐經驗的基礎上,全面分析了當前物流形勢與環境,提出了以物流業與生產制造業兩業聯動為指導思想,以國內外中大型石油化工、煤化工企業和中大型化學工業園區為目標客戶,打造專業化、一體化、嵌入式的物流服務,為大型化工企業提供基建物資、生產原料與產成品的一體化物流方案。這一方案既使大型化工企業能專注于核心業務,建立一個有效的、無縫銜接的物流管理系統,又能使得運作模式具有運作流程優化、管理專業化、技術含量高、節省投資又保證安全的特點。
設計方案 篇2
教學目標 :
1、掌握字詞,有感情的朗讀詩歌,背誦詩歌,培養學生鑒賞詩歌的能力。
2、在誦讀中進一步培養學生的愛國情感和民族的自豪感。
3、理解詩歌贊頌黃河,贊頌民族偉大精神的內涵。
教學重點
反復誦讀,感悟詩歌的思想感情。
教時安排:二課時
教學設計
一、音樂激情,詩歌導入 。
1、音樂激情:播放音樂《黃河大合唱》之第一、第二部。以強烈的.氣勢感染學生,引起學生心靈的共鳴。
2、詩歌導入 :
黃河,中華民族的母親河,中華民族文明的發源地,它孕育了五千年的中國文化,見證了中華民族的榮辱興衰。古往今來吟唱黃河的篇章可謂多矣。李白有詩云君不見黃河之水天上來,奔流到海不復回;王之渙黃河遠上白云間,一片孤城萬仞山白日依山盡,黃河入海流;王維大漠孤煙直,長河落日圓。
今天老師與同學們一起學習一首寫黃河的現代詩--《黃河頌》
二、詩歌誦讀,感悟黃河。
1、詩歌誦讀:要求用普通話正確流暢、充滿感情地朗讀。
①教師范讀。
②學生自由朗讀,注意節奏與情感。
2、感悟黃河:
在你朗讀的過程中,你認為哪節最有氣勢?請你讀給全班同學聽。,并交流一下朗讀感受。
三、合作探究,品讀賞析。
1、合作探究:
①這首詩的主要內容是歌頌黃河,在歌頌前對黃河進行了一番描繪,你覺得這些句子表現了黃河的什么特點?(一往無前、無堅不摧)
②文中反復出現的啊!黃河!這句話把頌黃河部分劃分為幾個層次?每個層次的主要內容是什么?分別是從哪些方面進行贊頌的?
(歷史貢獻、地理特點、自然特點)
③結合時代背景,請根據詩歌的內容,試用自己的語言概括黃河精神。(作者借歌頌黃河來歌頌中華民族,以激發中華兒女的愛國豪情,號召中華兒女學習黃河偉大堅強的精神,保衛黃河,保衛國。)
2、品讀賞析:
①分小組自由選定最欣賞、理解最深刻的片段進行朗讀賞析。
②在我們學過的詩歌中,有些詩直白抒情,風格豪邁,有些詩則委婉含蓄.你認為這首詩屬于哪一種?為什么?你還能從學過的詩歌中再舉出一兩例嗎?
四、回味抒情,拓展延伸。
1、回味抒情:
同學們,情到深處自成詩下面讓我們再一次高聲誦讀《黃河頌》,再次感受黃河,感受偉大的中華民族。讓我們以黃河為榜樣,學習它的偉大和堅強,團結起來,為振興中華而努力奮斗。
2、拓展延伸:
①以啊!黃河!為情感基調,仿寫幾句話歌頌黃河。
②與音樂老師聯系讓學生學唱《黃河頌》。
設計方案 篇3
根據××市規劃與建設局和××綠化有限公司簽訂的工程施工合同,甲方將××綠化工程1標段的綠化委托乙方養護,經甲乙雙方協商,達成如下協議:
一、養護項目相關情況
養護項目名稱:××綠化工程1標段綠化養護
養護地點:公路收費站至五明路
養護面積:13000㎡。
二、養護期限
養護期限自××綠化工程1標段工程竣工后至該工程移交給××建設局止。
三、養護職責
1、承**護期限內,乙方應按照園林綠化養護操作規程及園林綠化養護質量標準,合理組織,精心養護,保質保量完成養護管理任務。
2、綠化設施及主要養護內容
(1)修剪:根據各類植物的生長特點、立地環境、景觀要求,按照操作規程適時進行。
(2)施肥:根據各類植物的生長特點及植物對肥料的需要,要求年施肥不得少于2次以上,新種植物視生長情況,適時適量進行施肥,以保持各類植物的生長旺盛達到一定景觀效果。
(3)除草:各類綠地、樹穴、綠帶要結合松土及時清理各類雜草。
(4)抹芽:主要用于喬木、大型灌木,對不定芽要及時清除,以保持樹木骨架清晰,促使生長形態美觀,營養集中。
(5)病蟲害防治:病蟲害防治是園林植物養護中較為重要的手段和內容,要根據各類植物的.寄生對象及時做好預測預報,及時采取措施防治。
(6)抗旱、抗臺、抗澇:旱季及新種植物要及時進行灌溉,防止植物因脫水而造成枯死。臺汛期間要做好加固、排澇搶險工作,防止植物受損。
3、對本合同養護項目實施養護管理所用的一切勞動力、材料設備和服務由乙方自行組織,由此產生的一切費用由乙方承擔。
4、承包期限內,本合同養護項目設施量發生減少及毀損的,乙方應及時補齊或修復,并自行承擔所需費用。合同期限屆滿時,乙方應保證本合同養護項目設施量完好無損。未完好的,由乙方負責補齊或修復。屆時,未補齊或修復的,甲方可自行或委托他人補齊或修復,費用由乙方負責。
5、乙方應定期向甲方匯報養護管理計劃及有關措施。
6、乙方必須重視安全生產,確保全年不出安全責任事故。養護期間,養護工人由于操作不規范等因素造成的安全責任事故,由乙方承擔一切責任及損失。
7、根據合同的養護項目,三年養護經費為××綠化工程1標段竣工后工程量(即759863.00元)的5%,合計養護費大寫叁萬柒仟玖佰玖拾叁元整,小寫37993元,承包方式為全額經濟責任制承包。
8、三年養護經費待養護期滿后一次性付給乙方,由業主方××建設局將原扣留的5%工程質量保證金通過移交驗收后直接拔交給乙方。
四、考核驗收
1、甲方每月不定期采取普查與隨機抽查相結合的辦法,對乙方養護質量進行考核驗收。
六、附則
1、所有經費,甲方不再對乙方進行取費。
3、未盡事宜,甲乙雙方協商解決,并作書面補充協議,補充協議與本合同具有同等效力。
七、本合同一式四份,甲乙雙方各執二份,經雙方簽章后生效。
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