骨干教師培訓方案(經典)
為有力保證事情或工作開展的水平質量,就需要我們事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的骨干教師培訓方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

骨干教師培訓方案1
為適應我市在基礎教育領域全面實施素質教育的需要, 建立起一支品學兼優(yōu)、德才兼?zhèn)涞慕處熽犖椤N覀儨铌柕谝挥變簣@非常重視對每年加入到幼兒教育的新教師隊伍的建設,使他們盡快地適應新的教育教學工作,鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè)。著力加強青年骨干教師的培養(yǎng),努力建設成“政治堅定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精于教書、勤于育人、相對穩(wěn)定、結構合理”的教師隊伍。我們重點放在對第一年參加教育工作的新教師的培訓、青年教師的培訓和青年骨干教師的培訓。
一、目標
讓新教師在一年見習期中盡快地適應教育教學工作,成為合格教師,鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè);能使新教師對本學科的教學工作從陌生、適應到熟悉,熟悉教學內容,學會教學的基本常規(guī)與方法;讓新教師初步學會做班主任工作,逐步熟悉班主任工作的基本流程和班級管理的基本方法、要求;非師范類的新教師除與師范類的畢業(yè)生同等要求之外,還需補上“教育學”、“心理學”和“教材教法”,這三門課程通過培訓合格后,方能取得合格教師資格;對3年以下工齡的青年教師以學校為主陣地進行培養(yǎng),使他們在教育教學技能、專業(yè)知識、師德修養(yǎng)等方面得到更快地提升;讓3年以上10年以下的青年骨干教師逐步成為教育理念先進、教學業(yè)務精湛、專業(yè)素養(yǎng)扎實、綜合能力優(yōu)化、創(chuàng)新意識強盛、并能在區(qū)內發(fā)揮帶頭示范作用的專家型教師,從而達到提高我園教育教學質量的目的。
二、內容
(一)0—1年的新教師培訓的內容
1、師德修養(yǎng)、計算機操作能力、讀書心得、有關教育法規(guī)等公共課程考核,成績合格。(由所在單位和教師進修學院共同考評)
2、參加教師進修學院統(tǒng)一開設的有關新教師在教育教學技能方面培訓講座,要求出勤齊,有筆記。
3、指定教師帶教。在師傅的指導下,初步掌握所教學科的新課程標準、教學內容和教學常規(guī),并開展聽帶教老師示范課和執(zhí)教一堂實踐亮相課的教學活動。
4、初步掌握分析教材、選擇教法、運用簡單教學媒體的技能,并撰寫一份教案交教師進修學院教育培訓管理中心備案。
5、對未進行普通話水平等級測試的教師都必須參加普通話水平測試,成績合格以上(以證書為依據(jù))。
6、開展教育教學的技能比賽。每位新教師都必須要積極參加我市教師組織的有關活動,如普通話演講比賽,教學多媒體課件制作比賽等。
7、新教師在見習期都要設計一次班隊活動,并由幼兒園根據(jù)其情況給予評價。
8、新教師在見習期結束時,要寫好個人見習期小結或教育教學總結,并交我園進行備案、考核。
(二)非師范類教師要求
1、必須與師范類教師有同等的培訓要求與考核方法。
2、除以上考核以外,還必須完成“教育學”、“心理學”、“教材教法”三門課程的考試,成績合格方能取得教師資格。
(三)教齡3年以下青年教師的培訓內容
1、鞏固專業(yè)思想,加強師德修養(yǎng),進一步樹立敬業(yè)愛崗的精神。
2、掌握所任學科的新課程標準,獨立處理教學內容。
3、在教學中能鉆研思考,帶著問題開展學科教研活動。
4、能掌握現(xiàn)代教育技能,運用媒體進行教學。
5、初步能做好班主任工作,生動活潑地開展班隊活動。
6、每位教師不但能成為合格教師,并力爭朝骨干教師方向努力。
(四)教齡3——10年青年骨干教師的培訓內容
1、教育理論
(1)教育觀念的轉變與更新
(2)基礎教育課程改革通識知識
(3)現(xiàn)代教師觀、學生觀、教學觀、新情景的教學策略等教學理論
(4)教育科研理論
2、學科教學理論與實踐
(1)課程教材改革方案及學科新課程標準
(2)相關學科教學理論與實踐
(3)相關學科文化知識的拓寬與加深
(4)課堂教學模式研究和教學實踐、教學教研
3、教育科學研究
(1)學科教育科研方法
(2)課題研究的過程與方法
(3)學科教改課題與實踐
4、現(xiàn)代教育技術培訓
(1)基礎現(xiàn)代化技術培訓
(2)現(xiàn)代信息技術與學科整合技能培訓
(3)普通話測試達相應標準的合格或優(yōu)秀。
三、措施
(一)對見習期教師的培訓
1、制訂見習期帶教協(xié)議書,由所在學校或區(qū)教師進修學院教育培訓管理中心指定有關教師帶教,有關活動記載由學校考評,最后上交教育培訓管理中心。
2、由區(qū)教師進修學院教育培訓管理中心記錄區(qū)級培訓活動的出勤情況,由區(qū)教師進修學院教育研究中心對新教師進行學科培訓并制定學科計劃。教育培訓管理中心認真填寫《閘北區(qū)新教師培訓班學科活動計劃表》、《閘北區(qū)新教師活動點名表》。
3、參加市、區(qū)培訓活動的記錄,由新教師在每次活動后自己填寫。
(二)對3年以年成長期青年教師的培訓
教齡3年以下的青年教師以“任務驅動”壓擔子的方法進行項目培訓。
1、專業(yè)思想鞏固、教育理念先進,在區(qū)級及以上刊物上發(fā)表論文。
2、掌握所教學科的.新課程標準、教學內容和教學常規(guī),在校內及以上作1—2次講座。
3、初步掌握運用現(xiàn)代化教育教學媒體的基本技能,能制作多媒體課件。
4、善于思考、能帶著問題進行學科教研活動,完成1—2項教育科研課題研究任務。
(三)3——10年成熟期青年骨干教師的培訓
培訓以區(qū)級綜合性培訓、學科組班和導師帶教個別指導等形式進行,分學科班和綜合班(幼兒園以及部分中小學科為綜合班),以各學科為班別,由教研員擔任輔導員,相關導師組成相應的導師團。時間安排上遵循集中與分散相結合的原則,培訓過程中將有機結合區(qū)一級的重大教研活動、閘北區(qū)系列評比活動以及區(qū)優(yōu)秀中青年教師培養(yǎng)工程。
由于優(yōu)秀教師的成功,除了自身的努力外,起關鍵性影響的因素包括:重要的教學研究活動、教學專家在現(xiàn)場觀摩教學中的示范與分析、結合實際與個人經驗的理論闡述、有針對性的理論閱讀、一般教育領域內的學術探討與交流、教學個案的分析、教育科研課題的全過程參與等,因此,骨干教師的培訓宜采用集中培訓與自主研修相結合、導師指導與小組研討相結合、專題研究與教學實踐相結合和公開示范與論文(案例)撰寫相結合的方法。
具體來說對于教育理論的培訓,要采用專題講座、自學反省、研討交流、自主學習教育教學理論書籍、做讀書筆記、寫心得等策略。
對于學科教學理論與實踐的培訓,要采用專題講座、導師指導、實踐觀摩、分學科進行課堂教學設計、說課、上課、評課的教育教學研討活動、有序完成教案、教學論文的撰寫等方法。
對教育科學研究培訓,要采用專題講座、課題研究與實踐、2年內設計并完成1項校級以上教育科研課題研究任務等方法。
對現(xiàn)代教育技術技能的培訓,要采用專題講座、現(xiàn)代化信息技術在學科的應用、整合、觀摩與實踐活動等方法。
英語強化培訓要采用組班培訓,參加市級水平測試考試等方法。
四、管理
(一)見習期教師的培訓管理
1、制訂帶教協(xié)議書,由所在我園指定有關教師帶教,有關活動由幼兒園考評,最后存入檔案。
2、在新教師見習期滿時,由所在幼兒園、教育局共同進行考核,認定其合格與否。
(二)3——10年成長期教師的培訓管理
通過培訓,使3——10年成長期教師熟練掌握教育教學技能,熟練掌握所教學科的新課程標準和教學內容,能不斷運用“反思性教學”積累教育教學經驗,勝任教育教學工作,并使其中相當一部分青年教師成長為幼兒園教師隊伍中的骨干力量。
(1)能遵循教育教學規(guī)律,勝任教育教學工作。
(2)教師脫穎而出成為市級或省級骨干。
(3)初步形成自己的教學特色專長。
此外,在培訓過程中,因各課程的培訓性質有所不同,在時間上將采取較為靈活的集中培訓與分散培訓相結合的方法。具體的實施過程將由我園以及帶幫老師協(xié)商在綜合分析的情況下作出合理的安排。
(四)保障
1、培訓組織
建立教師進修學院與基層幼兒園二級管理網絡,發(fā)揮雙方優(yōu)勢,共同做好骨干教師的培養(yǎng)工作。
2、培訓考核
每期培訓結束,應由青年教師所在幼兒園、帶教導師、教師研修班班主任負責,結合青年教師的自我評價,對其教育觀念、專業(yè)知識、學術水平、教育教學能力、教科研能力等分別進行考核。
骨干教師培訓方案2
一、總體設計思路
1.以《四川省中小學骨干教師成長計劃》、《宜賓市中小學骨干教師成長計劃實施意見》及《宜賓市翠屏區(qū)"十一五"教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景規(guī)劃體系》為指導,結合我校實際制定本方案。
2.以可持續(xù)發(fā)展和現(xiàn)代學習思想開展培訓,突出針對性、實效性、先進性、前瞻性,突出"創(chuàng)新、集成、開放、實效"等原則,從培訓、教研、科研三個維度設計,使之相互促進、相互支持、融合為一,共同為教師的專業(yè)化發(fā)展服務。
3. 遵循骨干教師的成長規(guī)律,構建"合格教師——成熟教師——優(yōu)秀教師——骨干教師——時代名師"的教師梯級發(fā)展模式。
二、培訓目標
1.熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人、為人師表。
2.具有扎實的教學基本功,具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,能夠運用現(xiàn)代教學理論指導自己的教學,有實踐新教教材的愿望與能力。
3.積級參加省、市、區(qū)、校組織的各種活動,在新課程實施與研究中充分發(fā)揮骨干帶頭作用與示范輻射作用。
4.能勝任畢業(yè)班工作,有較強的教材整合能力和獨立命題的能力。
5.具備較強的教育管理能力,勝任班主任工作。
6.成長為市區(qū)一流,省內知名的學科帶頭人與骨干力量。
三、培訓對象
宜賓市八中符合晉升市級骨干教師條件的在職教師。
四、培訓內容
1.專業(yè)態(tài)度。這是鑄造師魂的教育,通過培訓,使骨干教師從戰(zhàn)略高度樹立"為學生終生發(fā)展奠基"的教育思想,鑄就了一支師德高尚、業(yè)務精良、銳意進取、甘于奉獻的干部教師隊伍。
2.專業(yè)知識。這是提升教師實施素質教育能力和水平的訓練。以豐富教師學識,拓寬、加深、更新教師專業(yè)知識為核心,使各教師知識更加廣博、厚實。
3.專業(yè)能力。這是提升教師走"專家型"、"學者型"道路的直接訓練。重點提升三大能力,一是教育實踐能力,二是自我發(fā)展能力,三是教育科研與創(chuàng)新能力。
五、培訓模式
1.學習經典著作
一名教師的成長至少需要讀幾十本書。教研組指定讀書目錄,統(tǒng)一發(fā)放硬面抄讀書筆記,定時檢查讀書筆記,定期評選、交流、展示優(yōu)秀讀書心得和讀書筆記。列舉篇目:《新世紀師德修養(yǎng)》、《國內外前沿教育理論》、《現(xiàn)代教育思想研究》、《新課程學科教學法》、《新課程理念與課堂教學行為策略》、《當代中學名師教學風格通論》、《數(shù)學思想方法論》、《中學數(shù)學教學實踐研究》、《初中數(shù)學新課程標準》等。
2.培訓者引領
①理論講座。定期邀請專家學者、名師來我校作專題講座。講座要體現(xiàn)兩點:理論性強的內容,要把理性闡述和解決教學疑難結合起來,完成理論對實踐的指導過程;實踐性強的內容,要能指導教師運用理論進行案例分析,解決實際問題為基本要求。
②案例解析。校內優(yōu)秀骨干教師搜集教學中的共性問題,選擇典范的案例進行解析,引導其他教師研究、學習、反思、感悟、借鑒。
③示范仿創(chuàng)。組織成功者(如張順生老師)演示示范,讓其他教師仿照練習,再創(chuàng)造性地遷移。
3.科研和培訓互動
①以我校市級科研課題《主動探究,分層遞進》為中心,組織全組教師積極參加教育科研實踐,在科研實踐中抓住問題或困難,有針對性地培訓。
②組織教師學習和推廣張順生老師的"微成教學法"并在全組進行創(chuàng)新推廣。
③積極倡導各備課組搜集教學中的共性問題研究開發(fā)微型課題。
4.現(xiàn)場會診
讓教學智慧在研究中國共產黨生。每位骨干教師每期至少精心準備一堂生動精彩的校級公開課。第一,確定合適的主題,選擇教學過程中有困惑的問題。第二,精心準備,教師的真實教學水平和教學風格得以展現(xiàn)。第三,回歸常態(tài),研究課不搞花架子。第四,進行深入的評判分析。聽課評課要上升到理論高度,揣摸行為背后的深層原因,有效地進行智慧的碰撞和經驗的.傳遞。第五,形成明確的結論呈現(xiàn)。這些結論既可以給老師以動力和壓力,更可以不斷積累加以概括和提煉,進行推廣。
5.師結對,走向共生
在全組范圍內組織"拜師"活動,堅持"一幫一"或"一幫二"的"導師帶徒"活動,要求各隊子制定階段性的成長計劃,實行捆綁式發(fā)展。要求導師隨時與徒弟進行思想交流、切落實"跟蹤聽課"、重點強化"示范課"、"隨堂課"、"診斷課",讓青年教師選一格,再入格,直至跳出"模式",逐步形成自身教學特色和風格。為體現(xiàn)"幫扶"成果,每學期舉行一次青年教師匯報活動,提供更多展示平臺。
6.外出參觀、學習
①委派骨干教師外出學習、考察,盡可能為他們提供充實自我、提高自我的機會。通過參觀學習取長補短,獲得最佳的教育、教學效益,同時通過開闊眼界,為斷創(chuàng)新,逐漸形成自己的教學風格。
②通過走出去,請進來的原則,與兄弟學校的骨干教師互相交流與學習,不斷改進教育教學手段與方法,提高教育教學水平。
7.經驗總結與推廣
①每位骨干教師要有定期的教學反思記錄,重點是做好對教育教學案例的分析,定期在組內做教學經驗匯報。
②積極撰寫教育教學經驗論文,要求骨干教師每年至少有一篇論文在市級以上刊物發(fā)表或論文比賽中獲二等獎以上。
③每期在校內組織開展優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件等評比活動。
④鼓勵骨干教師參加各類教育教學大賽,使其在大賽中得到鍛煉和完善。
8.教學示范
①充分發(fā)揮我校課改成果,積級支持、組織骨干教師到各區(qū)、縣、鄉(xiāng)等上示范課;定期組織骨干教師送教下鄉(xiāng)到幫扶學校,
②積極參加市區(qū)教研活動。爭取每期在我校至少召開一次市區(qū)教研活動,我組骨干教師每期至少上一節(jié)市區(qū)示范課,做一次專題講座,參加一個科研課題。
9.繼續(xù)教育
骨干教師積極參加繼續(xù)教育,要求骨干教師繼續(xù)教育學時全年不低于100學時。
年 月 日
骨干教師培訓方案3
骨干教師培訓是教師培訓的重要工作之一,本學期小學骨干教師培訓重點是提高我區(qū)骨干型教師的專業(yè)化水平,促進骨干型教師向教育專家、名師型教師的轉化,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭和輻射作用,促進我區(qū)教師隊伍整體素質的提高。
一、培訓目標:
通過培訓,使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育理論、專業(yè)知識水平、教育教學能力與教育科研能力等方面都有
較大幅度的提高,發(fā)揮他們在實施素質教育和新課程改革中的骨干和示范作用,使其中的優(yōu)秀者盡快成長為教育教學專家、名師。
二、培訓要求:
1、為促進骨干型教師的成長,使骨干教師逐漸成為我區(qū)的教育教學專家,我區(qū)骨干型教師每五年必須輪訓一遍。市南區(qū)教體局每年集中組織培訓,由各職能部門共同承擔培訓任務。各校可根據(jù)學校實際分批安排骨干型教師參加輪訓。
2、骨干教師以集中培訓為主,堅持集中培訓和分散培訓相結合。每年暑假教體局安排48學時的集中培訓。為促進骨干教師從“經驗型”轉向“研究型”;從“模仿型”轉向“創(chuàng)新型”;從“個案指導”轉向“面上輻射”,更好地發(fā)揮輻射帶頭作用,骨干教師一學年參加校本培訓及自學時間應不少于100學時。
3、骨干教師培訓堅持理論學習與教學實踐相結合,業(yè)務指導與品格熏陶相結合;階段培養(yǎng)與長期跟蹤相結合。市南區(qū)教育中心教師將對參加培訓的骨干教師跟蹤聽課,一學年不少于2次,參加培訓的骨干教師每學年至少主持一次校級的學科教研活動。中心教師在聽課指導后對骨干教師做出相應評價,附于骨干教師培訓手冊中。
4、骨干教師培訓要堅持教育教學與課題研究相結合,每位骨干教師應積極參與學校的科研課題,結合教學實踐確定自己的科研課題,科研課題的確立要小而實,切實解決教育教學中的實際問題。學年末,將自己的科研論文附于骨干教師培訓手冊中。
5、加強骨干教師的相互學習,成立骨干教師學習小組,確定各小組的組長,以課例為平臺,至少開展一次骨干教師培訓組課例研討沙龍。學校應創(chuàng)造條件支持骨干教師的相互交流,發(fā)揮骨干教師的示范作用。
6、骨干教師培訓時間為一年,對于按時出勤,認真完成作業(yè)的骨干型教師培訓期滿由市南區(qū)教育中心頒發(fā)骨干教師結業(yè)證書。在繼續(xù)教育證書上登記48學時,24學分。
7、對于參加集中培訓,缺勤超過三分之一的`學員(包括公假)以及作業(yè)不按時上交的學員,不予頒發(fā)本年度的骨干教師結業(yè)證書。對于五年內沒有完成輪訓的骨干型教師,市南區(qū)教體局將取消該教師的骨干型教師資格。
8、骨干教師配發(fā)市南區(qū)教體局統(tǒng)一印制的《骨干教師培訓手冊》,每學期一冊,及時規(guī)范填寫,學年末上交教育中心師訓部。
三、培訓具體安排:
具體時間
培訓內容
培訓方式
培訓地點
負責人
20××年7月25日-29日
開展集中培訓,由中國教育學會聘請全國知名的教育專家對市南區(qū)骨干教師進行現(xiàn)代教育理論、教育科研專題、新課標與教師素質的專題培訓,并分別觀摩語文、數(shù)學特級教師示范課,組織開展研討互動。
專題講座、課堂教學觀摩
貴州路小學、定陶路小學階梯教室
師訓部
20××年7月30日-9月10日
完成骨干教師作業(yè),發(fā)送到市南教育中心師訓部學員論壇,由師訓部教師評定作業(yè)等級。
網上交流
教育中心網站學員論壇
王冬梅
安曉兵
20××年9月21日下午
語文骨干教師集中培訓:
1、20xx級語文骨干教師匯報課(3節(jié))
2、骨干教師紙上評課
3、發(fā)放證書
專題課例
互動交流
寧夏路小學多媒體教室
王冬梅
欒海瑩
20××年9月28日下午
數(shù)學骨干教師集中培訓:
1、20xx級數(shù)學骨干教師匯報課(3節(jié))
2、骨干教師互動
3、發(fā)放證書
專題課例
互動交流
文登路小學
多媒體教室
安曉兵
20××年10月22日
骨干教師集中培訓(語、數(shù)、英、藝)
1、集中培訓講座
2、公布本年度培訓計劃
3、確定各學習小組人員,選出小組長
專題講座
貴州路小學
師訓部
20××年1月
骨干教師階段性培訓反思
網上交流
網上論壇
師訓部
20××年10月-20××年5月
各小組相互聽課,開展骨干教師培訓組課例式研討沙龍。
學員交流
各校教室
各學習小組組長
20××年9月-20××年6月
學科教研員跟蹤聽課,一學年不少于2次,參加培訓的骨干教師每學年至少主持一次校級的學科教研活動,組織相應的片、區(qū)級骨干教師觀摩課。
跟蹤指導
互動交流
學校
師訓部
學科教研員
20××年6月
結業(yè)典
禮,發(fā)放骨干教師培訓結業(yè)證書
待定
待定
學科教研員
骨干教師培訓方案4
省教師培訓中心:根據(jù)省教師培訓中心年度工作計劃,現(xiàn)就落實分配我市的農村小學骨干教師(語文、數(shù)學)培訓項目制訂如下計劃。
一、組織管理
1、我處負責對該項目實施的領導和組織工作。
2、委托xx市廣陵區(qū)教育局師資培訓中心具體組織實施該項目。
二、培訓時間
考慮到培訓工作的實效性和實踐性(課堂教學觀察與分析),我們計劃將這兩個項目的.培訓時間分別劃分為兩個時段進行,第一時段安排在五月份進行,第二時段安排在暑期進行。
具體日程安排見“附件一”和“附件二”。
三、培訓地點
xx大學附屬小學多功能大教室。
四、培訓對象
全市農村小學骨干教師語文、數(shù)學學科各80人。
五、培訓內容
這次培訓的主題是“有效課堂教學”和“行動研究”。基本思路是:通過觀摩名師課堂教學、名師課后說課和學員與名師現(xiàn)場對話,分不同課型來討論、加深理解和研究如何構建有效課堂;通過專家講座,進一步明晰新課改背景下的小學語文、數(shù)學課堂教學的新理念,拓寬實施有效課堂教學的路徑,改進課堂組織教學的方法,提升教學設計的水平;通過專家講座,引領學員掌握“行動研究”的內涵、程序、方式和方法。
具體培訓內容安排見“附件一”和“附件二”。
六、培訓經費
1、培訓經費實行專款專用,全部用于學員的伙食費、住宿費、資料費、場地費、專家講課費、招待費、差旅費和結業(yè)考試考務費用以及管理費,絕不挪作他用。
2、所需費用一律造表列支,由我處統(tǒng)一管理,存據(jù)備查。
七、結業(yè)考試
按照省廳“有訓必考”的要求,培訓結束前,將舉行結業(yè)考試。結業(yè)考試采用開卷考試的方式進行,命題將突出開放性和實踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進行。結業(yè)考試成績將被轉換成相應的教師繼續(xù)教育課時,作為獎勵,合并記入培訓總課時數(shù)。
以上方案當否,請審批為盼。
骨干教師培訓方案5
xx省教育廳委托xx省國際教育交流中心于20xx年七月二日至八月四日期間,在哈爾濱舉辦了xx省英語骨干教師第九期培訓班。北美教師一共8名,領隊1名,學員來自牡丹江地區(qū),大興安嶺地區(qū),佳木斯地區(qū)和我們鶴崗地區(qū)。全部學員通過分班測試,按測試成績分為7個教學班,每班16人,由一名北美教師負責。中方項目主任1人,助教2人及其它服務人員。具體培訓地點在xx信息技術學院,教室、宿舍和食堂都在一個校園內,生活學習都很方便。我們就是在這里度過了五周的緊張學習生活。回想這段時光,感覺收獲不小,觸動很大。下面我把學習的收獲和感受向領導和在座的教師做一下匯報,同時也希望就由此所聯(lián)想到的與我們英語教學有關的問題,和同行們在此進行交流。
一 首先關于外籍教師
(1)充沛的精力和敬業(yè)奉獻精神
可以說這些北美教師作為一個群體給我留下了很深的印象。我很羨慕他們充沛的體力和精力,來自北美的這些教師多數(shù)已經退休,年齡在60---70歲之間,但他們的體力和精力卻出乎我們的意料,他們每天要進行5,6個小時的教學,每天午間要開會,沒有休息時間,晚間9點之前要組織活動再加上常規(guī)的備課,工作任務之繁重可想而知,此外,有的教室在5 層樓,但年邁的他們仍然能夠自如地上下樓。在具體的教學工作中,他們的敬業(yè)精神也給我留下了深刻的印象,我們班的JOY LARGE就是其中的一位。按要求教師每天早晨八點上班,但她總是七點半到班級,帶領我們開始互動―――唱歌跳舞,六十多歲的老人像三十多歲的,充滿魅力,臉上總是洋溢著青春的笑容。記得有一回,我們正在上課,他們的領隊走進來,手捧鮮花獻給我的老師。然后,領隊向我們解釋了原因,我們的老師的父親昨晚去逝了。這時,我的老師眼淚涌上了眼眶,站在講臺上,仍舊給我們講課,那一刻我覺得她好偉大。她告訴我們這是她的責任。如果她的父親知道,也一定贊賞她的。我們的眼淚不由自主地滑落下來。如果是我,我能做到如此的敬業(yè)嗎?也會異國他鄉(xiāng)的學生傾注如此的熱情嗎?他們給我們講課時,對待其它班級的學生像自己班級的學生一樣。我們在互動時,他們讓我們坐著,自己走下講臺,和我們探討問題,有時還會跪下來,有時還會裝扮成小孩兒,動物。盛夏的哈爾濱市,非常悶熱,他們的身材非常魁梧,汗水常常從臉上淌下來,也顧不得擦一下。一周兩天晚上與我們談話持續(xù)到八點多。嗓子累啞了,感冒了,卻不耽誤我們的課。星期六出去玩,走在最前面的永遠是我們的老師。我們不敢嘗試的游戲項目,他們都要試一下。掉到河里,哈哈一樂,手破了,貼上邦迪;腿腫了,仍舊不回去,堅持到最后。他們可以花費一個小時來準備一節(jié)課的道具。北美教師非常守時,早晨上課之前,很早就到教室做準備工作,從來沒有早下課一分鐘。他們會花好多的時間和精力去了解熟悉學生,很短的時間內就能記住你的中英文名字。無論大事小事他們做的總是很認真。
(2)高素質的外教隊伍
這次來華的9位北美教師,其中絕大部分在國內都是中學或大學的專職教師,專業(yè)素質極高。此外他們的綜合素質,尤其與教學相關的各方面素質也很高,給我留下深刻的印象,如下幾個方面:
1. 性格開朗,善于表達,
2. 善于表演,不做作。
3.具有一定的音樂,舞蹈,美術,朗誦等方面的素質。比如,我的老師告訴我在美國,如果要當老師,必須要學習六年的師范課程,還要接受兩年的對待殘疾學生教育課程,要讓這些孩子真正走向社會,給予他們平等的受教育權力。為了能做到這一點,每一個老師都要像一位演員一樣,具有表演才能。依靠肢體語言,達到與學生溝通的能力。我的老師會說六種語言―――英.德.日.法.漢.西班牙。她會任何一種游泳方式,能熟練彈奏鋼琴曲,跳各種舞蹈。有時候看到他們的表情和動作,你簡直不敢相信他們是六十到七十的老人。他們在排練結業(yè)儀式上每個班要演出的節(jié)目時,有的班級,外教帶領同學們排練英語歌曲“Do Ray Me”時,我們受訓的中國教師遇到了不小的困難,了解<<音樂之聲>>這部電影的人知道,歌曲結尾部分是按順序每個人唱出一個音階,中國教師就是完成不了這一套音階,最后只好改成合唱音階,不倫不類,由此我想,作為一名教師我們在提高專業(yè)知識水平的同時,是否也應該提高一下我們的綜合素質。
二 新的教學理念與教法
1 Learner-centered 以學生為主體,發(fā)展他們的個性,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力,張揚他們的個性。
所謂以學生為主體的英語教學, 就是讓學生積極參與說英語,以學生的需要為中心,注意研究學生怎樣才能學得會,以及學生需要了解什么。這里,簡要介紹幾種英語學習和英語教學中所使用的方法:
(1)Framework: 此方法是指閱讀時抓中心思想和注意文章的組織形式
(2)Guessing-meaning: 就是指根據(jù)構詞法及上下文猜測詞義。
(3)Background-knowledge: 就是指把新材料與已有知識和經驗結合起來,使新知識更加容易接受。
(4)Predicting: 是指根據(jù)文章的標題預測其可能涉及到的內容。
通過這種方法,可以讓學生不要死記硬背單詞,輕松地渡過單詞關。美國的教師最常說的一句話是,今天你背了五百個單詞,明天又會出現(xiàn)五百個單詞,語言是不斷地發(fā)展的,你不可能把所有的單詞背完。如果學生掌握了這種能力,將來會受益匪淺。讓學生脫離了單詞的苦海,了解語言的魅力。同時,學生還能把新舊知識聯(lián)接起來,真正做到“溫故而知新”。
2 Meaningful Learning or Contextualized Learning
此原則強調的是,某一部分或某一階段語言學習及練習應該圍繞同一話題組織進行。通過這種方法,可以讓學生加深理解;同時,還能讓學生對所學的知識了解,做到實際應用。培養(yǎng)交際能力。
3 Communication Principle 交際原則
此原則包括兩個方面:
(1)Interactive Learning: 就是說學生不僅應該學習語言知識,還必須練習實際運用語言的能力,把真實的語境引入課堂。激發(fā)學生學習的興趣,培養(yǎng)他們實際應用的能力,讓他們善于表現(xiàn)自己,營造一個輕松快樂的學習氛圍,加強他們說英語的能力,以及他們學會傾聽,鍛煉他們的聽力,達到“互幫互助”,促進他們之間學習的能力,做到“兵教兵”。
(2)Task-based Learning 任務型學習
就是指通過完成某項任務而達到學習的目的。例如,讓學生通過口語交流來調查同學的'興趣愛好,然后填寫表格。再如,在我們培訓期間,每個班級被布置一項中國文化介紹的任務,在完成這項任務的過程中,我們學到了許多。我所在的班級分配的任務是介紹春節(jié)。為了不輸于其他班級,我們開了幾次會議,最后決定用小品的形式,中間穿插春節(jié)習俗的介紹。
這樣,班級最差的同學也有了自己的任務,他們非常認真,表現(xiàn)突出,敢于在全體學員的面前說英語,聲情并茂,惟妙惟肖,把每一位角色都表演的恰倒好處,令所有的人大吃一驚。結果,獲得空前的成功。那時,我才知道,不是干不好,而是只要用心去做,就會取得成功如果我們教師也能注意每一位學生的閃光點,他們也會發(fā)出自己的光芒。
這種方法,可以稱為七步教學法。
1、聽 讓學生采取“心記法”聽1-2遍課文錄音。要求學生帶著問題聽,整體感知全文,尋找有關信息,完成對課文的表層理解即聽準
(1)課文的主要線索或層次
(2)課文的主題
(3)作者的主要觀點或意圖。
2、問 采用搶答式,就上述3個方面的問題進行提問。
3、讀 學生自讀課文1-2遍(低年級學生1-2遍,高年級學生一遍即可)。教師借機在黑板上畫出說明課文主要情節(jié)的簡筆畫,并標出關鍵詞、要點及提示。
4、解 破除對課文的分割式串講法及逐句翻譯法,只對課文中出現(xiàn)的影響學生閱讀理解的主要語法或詞語做必要的解釋,排除閱讀障礙。該環(huán)節(jié)控制在3分鐘以內。
5、導 教師可利用簡筆畫、圖表、關鍵詞給以提示,恰當點撥,引導學生復述課文。即在進行閱讀教學時,畫出可以表達對話或課文的主要內容的一連串的簡筆畫(也可用掛圖、表格、投影器或多媒體等),并在每幅畫的下面寫出能串連課文內容的關鍵詞語或典型句子結構。引導學生在圖文提示下背誦或復述。這樣做可以充分依照認知和記憶規(guī)律,通過反復刺激,提高語言要點特別是新學詞語的復現(xiàn)率。圖文提示提供了具體的語言情景,為右腦的形象思維創(chuàng)造了條件,因而使雙腦效應優(yōu)勢得以發(fā)揮,使背誦和復述能夠順利進行。
6、創(chuàng) 引導學生使用所學詞語,再創(chuàng)情景展開隨心所欲的演講,將課堂所學轉為真實情境中的言語交際運用。在教學過程中要注意鼓勵學生發(fā)表自己的見解,允許同學之間不同意見的爭論,創(chuàng)設一個自由,寬松,活潑,用英語進行討論的氛圍,逐步使學生實現(xiàn)由知識到技能再到交際能力的轉化,學有所得,學有所用,在用中學,學中用,從而達到理解的最高境界。如教完《Li Shan‘s Family》之后,要求學生以My Family為題,介紹家人的favourite food,favourite sport,hobby等等。
7、練 依據(jù)學生已有的知識和能力,結合教材內容,激發(fā)、訓練學生思維。操作時所采用的方法可由簡到繁,由單一到綜合。如在一定的語境中找關鍵詞、主題句及整篇文章的主題段落,然后進行連句成段、連段成篇或討論,表演等等。另外,也可以采取小組合作形式進行整體閱讀訓練,即每個小組派代表上講臺將自己喜歡的文章改編成演講、短劇或對話等進行展示。學生喜歡這種方式,課堂參與十分積極。此外,通過教學實踐,我們發(fā)現(xiàn),課堂辯論賽和英語短劇比賽不僅可以促進英語學習,而且對他們的性格培養(yǎng)有幫助。在這樣的活動過程中,學生為了獲勝,在課下多方收集各種資料,課上與其他同學精誠合作,培養(yǎng)了他們的團隊合作精神。
三 新的教學形勢對英語教師的要求
(1)熟練的口語:
我個人認為:作為一名好的英語教師,第一要素就是標準流利的口語表達能力。這是現(xiàn)代語言教學法的要求。這是語言交際功能的要求。教師良好的口語表達能力,能夠給學生們營造一個語言小環(huán)境,刺激學生們學習英語的興趣。增大課堂容量。也會鍛煉他們的聽力,為高中的學習生活打下堅實的基礎。
(2)一定的音、體、美素養(yǎng)及相關學科的知識:
以上我已談到我們中國教師排練節(jié)目所遇到的尷尬。較高的綜合素質是順利完成教學任務的有力助手,它會讓我們與學生拉近距離。我們可以從現(xiàn)在做起,把我們的不足之處迎頭趕上。我個人認為,一位老師可以樣樣懂一些,才能包羅萬象。這樣,才會適應新時代的學生,讓學生真正地佩服你,他們才會愿意上你的課。
四 豐富多樣的教學手段和資源
為了充實我們的教學,有時我們有必要使用多樣化的教學手段,利用課外教學資源。
除各類教學參考,教學輔導資料外,開發(fā)利用網絡資源,能夠幫助我們看、聽、說、教英語。這次出去,我感到最大的不足是 不會電腦,涉及到做課件,打材料,全都求別人,非常不方便。所以,大家一定要學會使用電腦,才能適應時代的要求。
下面向大家推薦一些可利用的網址:
這里有教案,教學論文,教學題材,練習題和考試題
以上幾個網址都可以給你提供英語口語練習與交流的機會,尤其在后四個網址,你可以很容易找到以英語為母語的人進行口語交流。
在以上網址你可以找到閱讀材料,名人演講錄音,錄像,英文歌曲,西方風俗與文化。
在以上兩個網址你可以觀看上百個國外的英語頻道。
五 關于備課和教案
以前看過許多英語教師的教案,看得多了,所以有了一點點感受。對于多數(shù)教師來講,備課就等于寫教案,而寫教案就等于寫教學材料。我想這種認識或做法是錯誤的。備課包括學生、教材、教法等諸多方面。教案應該是我們思考、設計、查找的結晶。把教學材料謄寫在我們的教案本上只能是浪費時間,這樣的教案只能用來應付檢查,沒有什么實用價值。美國的老師常說教案是死的,人是活的。他們常常邊講課,邊給我們說一些風土人情,機動靈活的調節(jié)課堂。看見我們困了,就給我們講一個小故事,或做一個小游戲,使每一節(jié)課都妙趣橫生。所以,我個人認為,在教師備一節(jié)課時,應該準備一些輔助的內容,便于學生更好地理解課堂的內容,使課堂生動有趣。
三十五天的培訓生活結束了,感覺時間是那么短暫。北美教師的精神給我留下深刻的印象,他們將是我一生的教師。我要把他們先進的教學方法和理念應用到我的教學中,取其精華,去其糟粕。為我們的教育事業(yè)增添一份光彩。以上只是我個人的一點感受和想法,不當指出,懇請大家批評指正。謝謝!
骨干教師培訓方案6
為了貫徹《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》精神,有效落實遼寧省教育廳關于教師培訓的相關文件要求,進一步提升朝陽市XX區(qū)中小學骨干教師隊伍的整體素質,決定開展20xx年全區(qū)中小學骨干教師遠程培訓計劃,適應現(xiàn)有骨干教師群體的需求特點,開展分模塊、系統(tǒng)化的專業(yè)培訓。具體實施方案如下。
一、培訓目標
1、著重給予參訓教師在日常的師德修養(yǎng)、班級管理、專業(yè)成長、課堂教學等方面的具體指導,幫助其改進課堂教學、提高有效教學的能力,提升自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和班級管理能力。同時幫助參訓教師有效反思自己的教育行為和教育實踐,促進其教師專業(yè)化發(fā)展,從而達到全面提升骨干教師履職能力的目標。
2、幫助參訓教師培養(yǎng)基于互聯(lián)網的協(xié)作學習的習慣和能力,能熟練運用網絡平臺進行學習與交流,強化不斷進取意識,為建設一支高素質、專業(yè)化的中小學骨干教師隊伍鋪路奠基,以適應實施素質教育的要求。
二、培訓對象
XX區(qū)中小學骨干教師。
三、培訓方式
培訓分為三個階段:第一階段網絡培訓;第二階段實踐研修;第三階段審核認定。
第一階段網絡培訓:本次培訓主要以參訓學員的網絡課程學習為主,采取分散自主學習、遠程研修與在崗研修等相結合的方式。即參訓學員通過登錄網絡平臺,隨時隨地觀看視頻課程、瀏覽相關學習資料等,共享優(yōu)質教育教學資源。在整個培訓過程中,結合參訓學員的實際情況,定期穿插多個類型的主題研修活動,主要采取交流研討、記錄研修感悟日志等形式來開展,幫助參訓學員進一步鞏固自己的學習成果,從而提高自身教育教學實踐能力。
(一)參訓學員職責
1、建議參訓學員每天投入不少于小時的在線學習。(小時包括網上課程學習、完成作業(yè)和參加研討等的時間)
2、在班級輔導教師的引領下,積極參與各項培訓活動,隨時瀏覽觀摩其他教師的研修作品,總結自己的培訓心得,按時按要求完成各項培訓任務。
3、為便于骨干教師交流、研討,建立“20xx骨干教師微信群”。
(二)培訓內容
在培訓內容的設置上充分考慮了參訓骨干教師的'特點,除高端理論講座外,同時提供豐富的課堂案例等資源素材,打破單一的灌輸式講授模式,以便達到“需有所學、學有所用、用即有效”的目標。具體課程詳見課表(附件1):
本次培訓內容分為遠程研修課程和實踐研修活動兩部分,共50學時。
(1)網絡研修課程學習(50學時)
此部分內容主要從知識學習和實踐反思兩個層面著手設計,包括班主任、師德、心理健康、安全教育、學科教學5個模塊,每個模塊提供不少于20學時的課程,學員需每個模塊選擇最少10學時,共計完成50學時的課程學習。
(2)實踐研修活動(40學時贈送)
考慮到參訓骨干教師學習特點,在課程學習的過程中,穿插設計了多種形式的實踐研修活動,以實踐活動為載體,在培訓主體互動與個體研讀中形成新的認知成果,促進實踐反思,相互啟發(fā)借鑒。
(三)培訓時間及安排20xx年10月25—20xx年12月15日
結合教師的學習規(guī)律,為最大化地發(fā)揮網絡遠程學習的優(yōu)勢,本次培訓分階段、分步驟、分環(huán)節(jié)進行安排,方便參訓教師有方向和有秩序地進行相關內容的學習、鞏固與強化研習。培訓進度具體安排如下:
(四)考核評價
(1)學員考核要求
學員網上學習成績考核內容包括:課程學習時間、課程作業(yè)、研修日志、在線研討交流等。具體要求及權重如下:
說明:最終成績顯示為合格、不合格兩個等級,核算以100分為滿分,80分為合格。
(2)輔導教師考核評價
班級輔導教師的成績考核內容包括:作業(yè)批改率、班級簡報發(fā)布數(shù)、推優(yōu)率、交流研討等,各項考核內容按分數(shù)計算成績,輔導教師研修階段成績考核分為合格、不合格兩個等級,60分及以上為合格,60分以下為不合格,滿分100分。
第一階段網絡培訓:培訓結束一周內,參訓教師需要上交的材料:
1、將學員結業(yè)證書打印(加蓋本校公章)上交師校師訓部(219室)。
2、學員上交一份20xx字的《骨干教師專業(yè)發(fā)展個人規(guī)劃》。
3、學員根據(jù)自己所任教學科上交一份1500字的《培訓心得體會》
四、第二階段:實踐研修階段
截止時間:20xx年5月30日
培訓方式:自主研修
1、聽評課:所有骨干教師在截止時間內,完成聽、評課不少于15節(jié),并將聽評課筆記上交本校存檔,待區(qū)師校師訓部調研驗收。
2、公開課:骨干教師根據(jù)任教學科,在本校上至少3節(jié)公開課,參加公開課的人員,包括主管教學的業(yè)務校長、教導主任、教師等至少3人參與,上交師校教學設計及公開課的照片(復印件)。
五、第三階段:審核認定階段
1、根據(jù)骨干教師所上交的材料,組織進行核對。
2、上交的材料不能缺項,缺失材料的教師,不認定為區(qū)級骨干教師。
3、上交的材料中,不能有雷同現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,取消骨干教師資格。
4、各位教師不可找任何未完成作業(yè)的借口。
5、此次區(qū)級骨干教師培訓,會影響省、市級骨干教師的申報,希望教師認真對待本次培訓,保質、保量、按時完成培訓任務。
骨干教師培訓方案7
一、目標任務
通過采取農村骨干教師培訓、農村短缺學科教師集中培訓和重點學科遠程培訓等多種培訓模式,對全市農村中小學教師進行有針對性的專業(yè)培訓。同時,引導和鼓勵縣(市、區(qū))完善教師培訓體系,科學制定教師培訓規(guī)劃,全面提高教師隊伍整體素質和專業(yè)化水平,為促進教育改革發(fā)展提供師資保障。
二、主要項目
(一)農村骨干教師培訓項目。
每年組織500名左右的農村骨干教師到高水平院校進行集中培訓,全面提高其教育教學水平和專業(yè)能力,培養(yǎng)一批在深入推進課程改革,實施素質教育中發(fā)揮骨干作用的帶頭人,促進教師教育改革。
培訓對象為農村素質提高工程中已確定骨干教師培訓對象的人員。
采取院校集中研修與優(yōu)質學校跟班實習相結合的方式,采用專家引領、課題研究、跟崗實踐、參與體驗、返崗實踐等培訓方式,促其專業(yè)化成長。
(二)農村短缺學科教師短期集中培訓項目。
以農村教師為主,遴選一批中小學優(yōu)秀學科教師到師范院校和教師培訓機構進行10--15天短期集中培訓,緊密圍繞深入實施素質教育和推進課
程改革的需要,注重基礎性培訓,并解決教師在教育教學中面臨的實際問題。
培訓對象為農村中小學英語、音樂、體育、美術等學科教師。
采用專家講座、合作探究、觀摩考察、參與體驗、交流研討等多種方式開展培訓,增強培訓的吸引力和感染力,提高培訓的針對性和實效性。
(三)農村中小學教師遠程培訓項目。
充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的優(yōu)勢,根據(jù)“國培計劃”、“省培計劃”的優(yōu)質培訓資源,分期分批開展大規(guī)模培訓。通過培訓,幫助教師解決教育教學中的現(xiàn)實問題,提高教師教育教學的能力和水平,培養(yǎng)教師遠程學習的習慣和能力,同時發(fā)揮遠程培訓資源的輻射作用,讓更多農村地區(qū)教師共享優(yōu)質培訓資源,促進農村教師整體素質的提升。
培訓對象:全市農村中小學各主要學科教師。
采取混合學習方式,做到教師線上學習、線下集中研討和在職實踐相結合;培訓以學科為基礎,以問題為中心,以案例為載體;要根據(jù)農村教師需要,整合開發(fā)優(yōu)質培訓課程資源;組建高水平專家團隊,做好遠程培訓教學、線上輔導等工作。網絡培訓平臺要建立學員在線學習數(shù)據(jù)統(tǒng)計與監(jiān)控系統(tǒng),加強過程管理。
(四)學前教育教師培訓項目。
以解決幼兒園教育教學中存在的突出問題為突破口,整合利用優(yōu)質教師教育資源,實行靈活多樣的學習制度,創(chuàng)設專家引領、同伴互助、學研一體的個性化學習環(huán)境,積極構建幼兒教師、園長相互交流、共同成長的長效學習機制,打造一支素質高、能力強、視野開闊,能起到骨干、示范、帶動作用,具有改革創(chuàng)新精神的幼兒園師資隊伍,從而推動我市學前教育的整體水平不斷向前發(fā)展。
1.培訓對象:主要為全市幼兒園園長及教師。
2.培訓方式:采取多種形式開展培訓,堅持以“新觀念、新課程、新教師”為重點,結合幼兒園課程改革的實際,把師德教育放在首位,以觀念更新、能力提升為任務,全面提高幼兒教師、園長整體素質。
(五)特殊教育教師培訓項目。
1.培訓目標:了解特殊教育發(fā)展趨勢、特殊需要兒童的心理知識,掌握先進的教育教學理念、正確的教育訓練方法,提高高尚的教師職業(yè)道德、教育教學實踐能力和現(xiàn)代信息技術應用能力,將特殊需要的人培養(yǎng)成適應現(xiàn)代生活需要的人。
2.培養(yǎng)對象:全市特殊教育學校教師
3.培訓內容:特殊教育形勢與理論、師德與修養(yǎng)、課程與教學、熱點問題及處理等。
(六)農村中小學送教下鄉(xiāng)項目。
每年4月和10月,分期分批組織全市特級名師、優(yōu)秀名師、名師及骨干教師等優(yōu)秀專家團隊對縣(市、含伊濱區(qū))農村學校組織開展“送教下鄉(xiāng)、送課下鄉(xiāng)、送培下鄉(xiāng)”活動,搭建城鄉(xiāng)教育聯(lián)系的'橋梁,為農村地區(qū)教師送去教育新理念、新知識和新方法,進一步提升全市農村中小學教師素質,促進城鄉(xiāng)教育協(xié)調發(fā)展。送教課程及方式根據(jù)各地需求來確定。同時,市財政局、教育局從專項培訓資金中拿出一定的資金用于送教下鄉(xiāng)保障。
1.培訓對象:農村義務教育階段學校學科教師。
2.培訓方式:通過現(xiàn)場觀摩、當堂點評、專題講座等系列的教學活動,突出典型,以點帶面,提高農村教師教育教學觀念和課堂教學水平,全面
提升農村中小學教師隊伍的整體素質,并建立骨干教師支持農村教育的長效機制。
三、具體要求
(一)高度重視,加強領導。各縣(市、區(qū))要建立“市培計劃”領導小組,統(tǒng)籌規(guī)劃和管理本地區(qū)項目實施工作,建立健全項目工作機制,要建立責任制,保證專職人員有精力、有能力、有動力抓好培訓項目的落實,確保本地區(qū)培訓項目工作順利開展。
(二)精心謀劃,認真組織。各縣(市、區(qū))要精心謀劃和組織項目實施工作,將“市培計劃”納入各縣(市、區(qū))教師隊伍建設和教師培訓工作總體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,精心組織。要把培養(yǎng)教師潛力、提高教師素質、推動教育工作發(fā)展為前提,要精挑細選,要把名額分配到最需要參訓的學校、最需要的培訓教師、最需要吸取新知識的骨干。要充分調動各方積極性,形成工作合力,為中小學教師提供優(yōu)質培訓服務。
(三)按需實訓,確保質量。培訓機構或基地要從農村教師隊伍建設實際出發(fā),加強教師培訓需求調研,科學設計培訓課程,豐富優(yōu)化培訓內容。要組建高水平專家團隊實施培訓,提高培訓的針對性和實效性。
骨干教師培訓方案8
一、指導思想
依據(jù)教育部《基礎教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關于印發(fā)20xx年中小學教師省級國內培訓項目方案的通知》(蘇教師〔20xx〕9號)開展培訓工作,小學語文骨干教師鑒定。以科學發(fā)展觀為指導,以全面實施素質教育為目標,貫徹落實國家、省和我市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,促進農村小學語文骨干教師轉變教育思想,提高教學業(yè)務能力。
二、培訓目標
通過培訓,使培訓對象的師德修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、學科專業(yè)理論水平、課堂教學能力、教科研能力、校本培訓能力、現(xiàn)代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:
1.良好的師德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養(yǎng)和人文素質。
2.系統(tǒng)的專業(yè)理論水平。學習先進的教育理論和新的專業(yè)知識,接受新的教育理念,探索小學語文教學的基本規(guī)律和有效方法,促進小學語文教學理論的系統(tǒng)化。
3.較強的課堂教學能力。通過理論學習,在名師的引領下對新課程各個教學環(huán)節(jié)進行實踐、探究及反思,進一步提高課堂教學執(zhí)行力。
4.一定的教學科研能力。通過理論引領、教學研究資料收集和運用,課堂教學的行動研究,進一步提升教學研究能力。
5.運用現(xiàn)代教育技術能力。通過現(xiàn)代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現(xiàn)代教育技術的能力。
6.引領校本培訓能力。通過理論聯(lián)系實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力,能充分發(fā)揮實施素質教育和新課程改革中的示范、輻射作用,帶動本區(qū)域農村小學語文教師隊伍整體素質的'提高。
三、培訓模式
1.強調培訓方式的開放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學員在培訓過程中的相互啟發(fā)與研究,采用“參與——分享”式培訓模式,鑒定材料《小學語文骨干教師鑒定》。
2.在集中講授的基礎上,提倡學員之間,學員與培訓教師之間在課上或課后的開放式討論,充分挖掘每個人的潛能與智慧,探討在教學實踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學習方式滲透到自身教學實踐與教學研究中去。
3.將“案例教學法”的方法移植到培訓過程中,為培訓活動提供情境化的、開放性的研修平臺,通過觀摩、評議、討論等研究性學習活動,幫助學員學會用新課程的理念來分析、解決教學實踐與教學研究中所遇到的問題,從而使學員在研修過程中實現(xiàn)主動建構、經驗分享和理論提升。
四、培訓考核
考核分為過程性考核與結果性考核。過程性考核指標包括出勤率、聽課認真程度、討論交流的態(tài)度等;結果性考核要求每位學員撰寫一篇學習心得、一篇教學設計,于結束前提交。培訓總學時為56學時。
六、培訓管理措施
(一)成立培訓工作領導小組
組 長: 泰州市教育局副局長 萬琳
副組長: 泰興市教育局局長 毛華平
成 員: 泰州市教育局師資處副處長 周燕霞
泰興市教育局人事科科長 周愛國
泰興市教師進修學校校長 倪加斌
泰興市襟江小學校長 楊金林
(二)培訓組織實施單位
主辦:泰州市教育局
協(xié)辦:泰興市教育局
承辦:泰州市小學語文名師工作室
泰興市教師進修學校
泰興市襟江小學
泰興市洋思中學
(三)做好培訓管理工作,確保培訓效果:
1.配備班主任全面負責培訓教學和生活管理,嚴格考勤。
2.確定專人與任課老師聯(lián)系,保證正常的教學秩序。
3.班主任跟班聽課,及時了解教學情況。
4.提供良好的教學條件,上課教室配備多媒體教學設備;
5.根據(jù)省教育廳的文件精神,為學員完成培訓任務提供良好的食宿條件,專人負責學員的食宿衛(wèi)生。
6.為每個學員提供作息時間表、教學安排表和聯(lián)絡卡(管理人員、教師、班主任、學員的聯(lián)系電話),班主任手機24小時開通。
(四)嚴格按照相關要求頒發(fā)結業(yè)證書,以保障本次培訓的真實性和有效性。
泰州市教育局師資處
骨干教師培訓方案9
隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展,培養(yǎng)高素質的青年骨干教師成為教育現(xiàn)代化的迫切需求。針對這一需求,制定與實施一套科學合理的青年骨干教師培訓方案至關重要。本文將探討一種針對青年骨干教師的培訓實施方案,以期提升教師教學水平,推動教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
前期調研與需求分析
在制定培訓方案之初,首先進行前期調研與需求分析至關重要。通過調查了解青年骨干教師的現(xiàn)狀和存在的問題,包括教學能力、專業(yè)知識、教育理念等方面的情況。同時,也需要充分了解學校及教育主管部門的期望和要求,確保培訓方案與整體教育發(fā)展目標相契合。
培訓內容設計
根據(jù)前期調研的`結果,結合青年骨干教師的實際需求,確定培訓內容。培訓內容應包括教育教學理論與實踐相結合,注重能力提升和實際操作。具體內容可以包括但不限于教學方法更新、學科知識深化、教育技術應用、學生心理健康等多個方面。同時,可以邀請學科專家、心理學家等各領域專業(yè)人士授課,以提供多元化的培訓內容。
培訓方式與形式
針對青年骨干教師的特點和需求,培訓方式應靈活多樣,形式應立足實際。可以采用集中培訓、分散培訓、在線培訓等多種方式,以便滿足不同教師的需求和安排。同時,培訓形式可以包括講座、研討會、實地教學觀摩等多種形式,讓教師們在輕松愉悅的氛圍中獲取知識和經驗。
培訓評估與跟蹤
培訓結束并不意味著教師提升工作的結束,而是需要建立完善的培訓評估與跟蹤機制。對于每位參與培訓的教師,應進行培訓效果的評估,并根據(jù)評估結果制定個性化的跟蹤計劃。通過定期跟蹤,及時了解教師在實際教學中遇到的問題和困難,提供有針對性的支持與指導。
持續(xù)優(yōu)化與改進
任何培訓方案都需要不斷優(yōu)化和改進,以適應教育發(fā)展的需求。因此,在實施培訓方案過程中,應定期對培訓效果進行總結和評估,收集教師的意見和建議,不斷調整和完善培訓內容和形式,以確保培訓方案的持續(xù)有效性。
結語
青年骨干教師培訓實施方案的制定與實施需要全方位考量,既要關注教師的實際需求,又要充分考慮教育事業(yè)的長遠發(fā)展。只有通過科學合理的培訓方案,才能夠有效提升教師的教學水平,助力教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。愿每一位青年骨干教師在培訓中茁壯成長,為教育事業(yè)貢獻自己的力量。
骨干教師培訓方案10
一、指導思想:
以教育教學為中心,營造研究教學,扎實推進“在新理念下,如何培養(yǎng)學生動手實踐能力”。 認真貫徹落實興隆鎮(zhèn)教育管理中心20xx年度第一學期工作要點,結合本教研組實際,在教導處的領導下,關注課堂教學的研究,本學期圍繞“加強學生動手操作能力、邏輯思維能力、抽象概括能力培養(yǎng)”這一主題,開展活動。
二、活動主題:
“加強學生動手操作能力、邏輯思維能力、抽象概括能力培養(yǎng)”這一主題,提高教學質量,是本學期研究的重點問題。改變長期以來,在小學階段教學分數(shù)的`意義時,死記硬背或過分偏重理解,形式主義的小組學習。力求以本班學生實際出發(fā),為學生以后的學習著想,加強中小學數(shù)學教學的銜接,注重學生動手操作能力、邏輯思維能力、抽象概括能力培養(yǎng)。
三、活動時間:
20xx年10月17日
陳永松老師《 角的初步認識》
四、活動要求:
1、各位教師應充分提高對課堂教學展示活動的認識,積極參與“教學公開課”的展示活動,每位教師認真聽課、記好聽課筆記。
2、骨干教師的課堂點評要先聽試教,再與被聽課教師共探討,形成評課文字稿,在交流中齊進步。
3、教研組圍繞活動主題,開展一次校本研修活動,要充分體現(xiàn)教研組合作共進的精神面貌。
四、活動具體安排:
1、陳永松老師執(zhí)教《角的初步認識》。(上午第二節(jié))
2、校本研修:全體老師發(fā)言;
3、教導處進行總結;宣教研活動結束。
骨干教師培訓方案11
為適應推進教育現(xiàn)代化工程,全面實施素質教育的需要,建設一支觀念先進、素質優(yōu)良、業(yè)務精湛、結構合理的骨干教師隊伍,影響、帶動我校教師隊伍整體素質的提高,特制定“中心學校骨干教師培養(yǎng)計劃”。
一、培養(yǎng)目標
加強骨干教師網絡建設,構建由校骨干教師——縣優(yōu)青、學科帶頭人——市優(yōu)青、學科帶頭人組成的骨干教師隊伍。造就一批具有先進的教育思想,科學的教育理念,道德素質高尚,業(yè)務精湛,教學成績優(yōu)秀,開拓創(chuàng)新,科研成果有名的特色名師。到20__年,爭取培養(yǎng)出2名左右的鎮(zhèn)學科帶頭人,2名左右的縣級骨干,1名市級骨干。
二、選拔方法
制定和完善骨干教師培養(yǎng)、選拔及考核方法,建立骨干教師檔案。繼續(xù)實施骨干教師認定和考評制度,給教師創(chuàng)造提高和發(fā)展自己的機會。通過聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環(huán)節(jié),認定校級骨干教師,做到成熟一個,發(fā)展一個,培養(yǎng)一個。逐步形成我校的.骨干教師隊伍,通過樹立先進典型,營造良好的氣氛,帶動全校教師積極進取。
三、培養(yǎng)方法
開辦“骨干教師培訓班”
學習內容:《給教師的一百條建議》、《走進新課程》等
學習形式:以自學為主,輔以集體輔導。
采取“請進來”和“走出去”等辦法。
骨干教師培訓方案12
1、思想上用心引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習文件、提高認識,、以先進教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
2、繼續(xù)實施“青藍工程”,讓新教師與老教師“師徒結對”,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。每學年初都要舉行“拜師會”。每一位新進門的青年教師都要制定自己的三年發(fā)展規(guī)劃,擔任師傅的`教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務上盡快成熟。
3、搭建一個舞臺。教師的成長需要有鍛煉的機會、表演的舞臺,學校的重要任務就是為他們搭好臺子。
實驗課程的教師均由青年教師擔任。一方面,實驗教師在真切觸摸和感受到教改最前沿的理念和信息的同時,自我的學習和領悟潛力也隨著實驗的深入推進而在不斷提升,從而為今后個人的自主學習和持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。另一方面,學校每個實驗學科系列性的專題式實踐和研討活動,使實驗教師的教育理念逐步內化為具體的教育教學行為,其具有個性特色的教育教學風格也在不斷的實踐和體悟中逐漸構成。
4、給予一付重擔。各級各類公開課讓青年教師上;重點課題讓青年教師參與;各類競賽讓青年教師參加;重要崗位讓青年教師擔任。采用“壓擔子”的方法鍛煉青年教師,提高他們的師能。
5、繼續(xù)實施“走出去,請進來”的培訓辦法。組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學信息。
6、抓教學基本功和教育常規(guī),透過組織三字一話(粉筆字、鋼筆字、毛筆字、普通話)競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,透過聽課、評課、寫課等活動,全方位提高青年教師的教學潛力。
骨干教師培訓方案13
根據(jù)省、衢州市農村中小學教師“領雁工程”實施工作的統(tǒng)一部署,結合我市農村中小學骨干教師的實際,特制訂《江山市20xx年農村中小學教師“領雁工程”學科骨干教師培訓方案》。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以新時期對農村中小學教師的要求,以及農村中小學教師專業(yè)發(fā)展中存在的問題為現(xiàn)實背景,以提高骨干教師的課堂教學執(zhí)教能力、專業(yè)引領能力為重點,整體設計農村中小學骨干教師培訓工作,整合培訓資源,優(yōu)化培訓內容,創(chuàng)新培訓模式,增強培訓實效,提高培訓質量。
二、培訓對象
農村中小學骨干教師主要對象為農村中小學校教務主任、教研(備課)組長,以及其他在日常學校工作和教育教學工作中發(fā)揮骨干作用,積極進行教育教學改革探索,能起到示范、引領和輻射作用的教師人群。
三、培訓目標
通過培訓,使培訓對象的師德修養(yǎng)和課堂教學能力、課堂教學科研能力、校本培訓能力、現(xiàn)代教育技術能力等有顯著提高。從20xx年起,每年培訓67名。具體目標如下:
1、良好的師德修養(yǎng)。通過XX學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養(yǎng)和綜合素質。
2、較強的課堂教學能力。通過對新課程各個教學環(huán)節(jié)的研究、分析、錘煉及反思,進一步提高課堂教學執(zhí)行力。
3、一定的課堂教學研究能力。通過導師的XX引領、教學研究資料收集和運用,課堂教學的科學研究,進一步提升課堂教學研究能力。
4、引領校本培訓能力。通過XX聯(lián)系實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力。
5、運用現(xiàn)代教育技術能力。通過現(xiàn)代教育技術XX學習,和課件制作等方面的實踐訓練、進一步提高運用現(xiàn)代教育技術能力。
四、培訓時間與內容
(一)培訓時間
農村中小學骨干教師短期培訓2個月,共計320學時。
(二)培訓內容
培訓內容包括XX與實踐兩大部分,實踐和XX部分在培訓時間上各占二分之一。培訓具體內容安排如下:
培訓板塊分三部分:
1、教師專業(yè)精神(16課時)(培訓內容:愛與責任);
2、課堂教學能力(280課時)(培訓內容:執(zhí)教能力,研究課堂教學能力,信息技術運用能力)
3、校本培訓能力(24課時)(培訓內容:專業(yè)引領,活動策劃)
五、培訓學科及人數(shù):
小學語文30人小學數(shù)學20人
初中語文15人初中數(shù)學15人
六、培訓形式
培訓形式要因地制宜、靈活多樣,讓學員喜聞樂見、參與互動,以增強培訓的針對性、實效性。具體培訓形式如下:
1、XX引領。包括XX傳授――XX內化――XX轉化為實踐――XX創(chuàng)新等階段。此次培訓的重點是XX內化和XX轉化為實踐這二個階段。
2、雙導師制,即為每個學員安排一位XX導師,主要負責教師的專業(yè)規(guī)劃、閱讀指導與教科研;實踐導師由培訓基地的資深教師或特級教師來擔任,導師根據(jù)學員特點教學工作中存在的主要問題,在培訓期間對學員進行教學示范,并實行全程指導,幫助學員切實提升課堂教學能力與教學能力。
3、案例教學。通過撰寫優(yōu)秀教學案例與教學病例,尤其是視頻教學案例的'運用,把非結構化的知識通過情境展示,在多元視角的研討中,在觀點的碰撞中提升教師分析問題、解決問題的能力,把精要的XX詮釋與貼切的案例剖析有機結合起來。
4、“示范——診斷——提升”的學科教師實踐培訓模式。主要培訓活動過程為:導師上示范課,學員觀摩――導師指導學員備課,學員設計教案――學員上第一次課(診斷課)、導師和同伴聽課診斷――導師指導學員進行診斷性說課、評課――導師指導學員修改教案――學員上第二次課(提高課)、導師和同伴聽課――導師指導學員進行教學反思和總結。
學員通過觀摩指導教師的課堂教學,學習導師課堂教學藝術和教育管理藝術;設計診斷教學教案,并根據(jù)診斷修改教學設計,上好診斷課;在同伴診斷和自我診斷的基礎上,修改教學設計,上好提高好,撰寫教學反思。
5、讀書沙龍。導師依據(jù)教師不同的閱讀階段與水平,開設相應的書單,并指導學員寫讀書筆記,同時定期舉行讀書沙龍。
6、教育論壇。論壇是就某一個話題,提出不同觀點的論述,通過陳述支持與反對的觀點,并展開辯論以說服對方接受自己的論點,針鋒相對的觀點陳述過程,是教師訓練邏輯思維力與即興演講能力的有效方式。
7、體驗式活動。教師職業(yè)道德的養(yǎng)成需要知、情、意、行的整合,因此,教師參與各種體驗活動,是陶冶情操的重要方式。體驗活動還可用于教師不良心理的疏導等培訓內容。
七、培訓考核
培訓考核要體現(xiàn)全員、全程、全面的原則,把培訓考核貫穿于培訓的各個方面和整個過程。
(一)對培訓機構的考核
1.組織管理保障
2.后勤服務保障
3.培訓師資、教學資源與設施設備保障
4.培訓方案設計、修訂與實施
5.參訓學員檔案建設
6.培訓質量、成果展示
(二)對培訓導師的考核
XX導師:
1.教學效果反饋滿意率
2.指導學員撰寫診斷課教學設計和提高課教學設計
3.指導學員撰寫課堂教學研究論文
實踐導師:
1.指導學員撰寫課堂教學案例診斷分析報告
2.指導學員撰寫課堂教學觀察報告
3.批閱學員有關作業(yè)
(三)參訓學員的考核要求如下:
1.教學設計(診斷課教學設計和提高課教學設計)各1份;
2.同伴課堂教學診斷分析報告1篇;
3.自我課堂教學診斷分析報告1篇;
4.自我或同伴課堂教學實錄及反思報告或課堂教學研究論文各1篇;
5.課堂教學觀察報告1篇;
6.讀書報告1篇;
7.校本培訓活動設計方案1份;
8.制作教學課件1份。
其中診斷課教學設計和提高課教學設計須經專家組答辯通過。
骨干教師培訓方案14
一、指導思想:
為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼?zhèn)洹⒏挥锌茖W理論和創(chuàng)新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發(fā)展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:
二、工作目標:
以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
三、培訓時間、地點、形式
集中培訓:xxxx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:xx縣二中;學科研討地點:xx縣實驗小學、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。
分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進行。
四、培訓目標
通過培訓使全體學員進一步提高師德修養(yǎng),豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發(fā)展的示范引領作用。
五、培訓內容
1.師德培訓:開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,以高尚的'情操引導學生全面發(fā)展。
2.教育理論和專業(yè)知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業(yè)培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變?yōu)榫唧w的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。
3.教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。
六、培訓管理、考核與認定
1.管理:
本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:各校指定一名校級領導,協(xié)助集中培訓管理。
2.考試、考核:
考試分為筆試(基本教學能力測試內容:①學科思想和教學方式;②教學重、難點把握和突破;③解決問題的能力;④教學過程場境問題分析;⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和面試(說課)兩部分組成。考試時間8月1日—8月4日。
考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業(yè)、研討等方面。
3.認定:
按考試分加考核分合計為綜合成績,結果計入教師業(yè)務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領導考核等掛鉤。
骨干教師培訓方案15
隨著教育教學改革的不斷深入和發(fā)展,特別是在新教材實施的過程中,在新形勢下,我們廣大教師已面臨時代的挑戰(zhàn),擺在我們面前的任務越來越艱巨,為了幫助我學區(qū)教師不斷提高教育教學工作的'理論水平和提升教學工作的實際能力,按照科學發(fā)展觀的要求。堅持以為為本,以教師為本的原則,結合朱家溝學區(qū)的工作實際,根據(jù)縣教育局的相關文件精神和堰塘鄉(xiāng)教辦的指導意見,特擬定本培訓方案。
一、成立骨干教師培訓工作領導小組。 組 長:毛世洋 副組長:陳啟財 成 員:劉超、簡光會、張剛、張翊軍、曾慶偉、劉遐貴、梅琴、吳宇坤、楊通林及各教研組組長。
領導小組職責: 組長:負責指導監(jiān)督工作的開展及經費使用。 副組長:負責起草和制定骨干教師選拔推薦實施方案,確定培訓學科、具體組織開展學習培訓工作。
成員:協(xié)助組長、副組長開展工作,協(xié)調處理工作中相關事宜,劉遐貴負責資料的收集和歸檔整理。領導小組下設辦公室,由陳啟財組織辦公。
二、骨干教師培訓工作任務。
1、根據(jù)上級有關文件精神,按照縣教育局等教育主管部門的具體要求及意見,落實骨干教師培訓工作任務,打造學科帶頭人。
2、認真組織開展骨干教師培訓活動,采取適當?shù)姆绞剑钊胝n堂選拔骨干教師培訓對象。
3、20xx—20xx年培訓學科及任務指標。學科設置:初中語文、數(shù)學、物理、化學、英語;小學語文、數(shù)學、科學。任務指標:鄉(xiāng)級骨干6人,縣級骨干2人。
4、骨干教師的認可及評價:由工作領導小組深入課堂聽課,在預設指標內進行初步評價,首先評定為校級骨干教師。再由鄉(xiāng)教辦通過評選,評出鄉(xiāng)級骨干教師,最后推薦參加縣級骨干教師評選。
5、骨干教師的評價標準:備課資料完整,符合新課程改革要求;掌握一定的現(xiàn)代教育技術,能夠運用現(xiàn)代教育設備開展課堂教學,教學效果顯著;基本條件符合文件規(guī)定。
6、骨干教師培訓必須通過上公開課、示范課等形式進行評選,按步驟逐層推薦。
7、骨干教師的參評方式按照上級有關文件精神要求,結合學校客觀實際,采取自己申報和學校推薦相結合的辦法。
8、骨干教師的待遇。被評為骨干教師的,由學校進行適當?shù)奈镔|獎勵,并在年終綜合量化考核中適當加分,其標準由學校研究決定。
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